百日会战汇报PPT

第一篇：百日会战汇报PPT

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穆棱镇人民政府

招商引资“百日会战”

中期情况汇报

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一、外出招商情况

1、小分队数：2

2、时间：2014年09月17日---2014年09月22日

2014年10月10日---2014年10月16日

3、人员： 刘建民

史庆文

陈明友

肖胜伟

李俭波

张立鹏

张云洲

4、方向或区域： 浙江省嘉兴市

山东省青岛市

辽宁省鞍山市

江苏省苏州市

北京市

哈尔滨市

5、对接企业数量：9

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二、洽谈对接项目情况

1、嘉兴市新丰特种纤维有限公司

2、浙江省新恒泰新材料有限公司

3、浙江欣欣饲料股份有限公司

4、嘉兴欣欣化纤有限公司

5、青岛谷香得特产有限公司

6、鞍山森远路桥股份有限公司

7、苏州市黑土地食品有限公司

8、德国汉堡大众食品公司

9、苏州市林丰投资咨询服务有限公司

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二、洽谈对接项目情况

1、项目或企业名称：嘉兴市新丰特种纤维有限公司

联系人：郑海其

联系电话：***

企业详细地址：浙江嘉兴市南湖区新丰镇

企业简介：嘉兴市新丰特种纤维有限公司企业时，董事长郑海其介绍厂是一家集科研、生产、贸易及服务于一体的企业主要依托是国内专门从事低熔点双组份短纤维的开发和生产企业。广泛用于各种卫生用无纺布，各种工业用无纺布，无胶棉，过滤材料盒无尘纸等系列产品。产品销售面覆盖全国各地。

对接情况：该企业董事长郑海其朱艳同志带领我们参观了企业生产车间，并对企业质量控制环节进行了详细的讲解，使我们充分了解到企业的生产状况及质量管理状况。我们诚挚欢迎该企业领导到穆棱考察，对穆棱镇现有资源进行了解，争取找到一项可以共同合作的项目发展。

推进措施：与企业保持联系，尽快与其协商到我镇考察研究。

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二、洽谈对接项目情况

2、项目或企业名称：浙江省新恒泰新材料有限公司

联系人：魏国斌

联系电话：***

企业详细地址：浙江嘉兴市南湖区新丰镇

企业简介：浙江新恒泰新材料有限公司，是一家多年来规模化开发、研制EVA发泡材料的大型专业制造企业。公司座落于浙江嘉兴工业园区，东邻上海，西南连杭州，西与湖州接壤，北接苏州，南濒杭州湾，与绍兴、宁波隔杭州湾相望。公司占地面积120亩，建有标准厂房82000余平方米。新恒泰企业一贯坚持科学发展观，将主体产业的发展置于主导经济地位，始终注重高端科 技人才的引进和技术人员的培养，拥有专业的科研团队和大规模的先进生产设备。多年来，致力于EVA等新材料的研发、制造，年产量达三十万立方米以上，产品处于行业领先地位。特别是近年来自主研发的系列产品，广泛应用于教育、科技、体育、电子、民用等社会各领域。

对接情况：该企业总经理魏国斌同志带领我们参观了企业生产车间，并对企业生产各类复合型短纤维，抗菌、香型、超短、拒水及低熔点涤纶复合纤维等进行介绍，穆棱镇镇长刘建民介绍了穆棱镇资源丰富、生态环境、饲料充足、场地规模以及招商优惠政策。并邀请新丰镇到穆棱镇参观考察。

推进措施：与企业保持联系，尽快与其协商到我镇考察研究。

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二、洽谈对接项目情况

4、企业名称：嘉兴欣欣化纤有限公司

联系人：王凤鸣

联系电话：0573--83182718

企业详细地址：浙江省南湖区新丰镇

企业简介：中外合资嘉兴欣欣化纤有限公司是浙江欣欣饲料股份有限公司与泰国兴达有限公司共同合资组建而成的一家大型垮地域、高技术、专业开发和生产差别化中空纤维、功能性纤维、各种异形化纤维系列产品的大型化纤生产企业。生产品种差别化中空纤维系列三维卷曲单孔中空涤纶短纤维三维卷曲多孔中空涤纶短纤维（四孔、七孔、九孔等）有色中空纤维系列（黑色、棕色、黄色、藏青色等）功能型系列中空纤维（阻燃、抗静电、抗菌、抗紫外线、远红外、芳香型、防螨虫等）中外合资嘉兴欣欣化纤有限公司现大量供应6D~15D×51mm、64mm（无硅、低硅～高硅）等各种规格中空纤维系列产品，可广泛应用于喷胶棉、仿丝棉行业；床上用品、防寒服、高级保暖内衣；玩具、高级软体玩具行业；装饰布、人造毛皮、仿毛皮产品；针刺和水刺无纺行业。

对接情况：该公司负责人王凤鸣像我们解说了公司状况、发展规划、近期投资打算等情况。同时我们也介绍了穆棱镇经济发展情况、资源环境情况、招商引资情况。该企业对穆棱镇西岗园区的发展很感兴趣，认为穆棱镇发展潜力大，穆棱的资源可以吸引更多企业入驻，有不小的升值空间，是值得操作的地产和投资热土。希望近期能够到我镇参观考察。

推进措施：与企业保持联系，尽快与其协商到我镇考察研究。

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二、洽谈对接项目情况

5、项目或企业名称：青岛谷香得特产有限公司

联系人：刘同强

联系电话：***

企业详细地址：青岛李沧区合川路52号

企业简介：青岛谷香得特产有限公司成立于2014年4月，致力于打造高品质非转基因豆腐，用纯净的水源、优质的大豆、洁净的卫生以及传统的加工工艺给全市乃至全国的老百姓做出最放心的豆腐，对接情况：我镇已经与该企业负责人进行沟通个，企业初步在我镇建设一处大豆仓储基地。并且10月18日已经到我镇进行考察，并预计前期收购大豆500吨。

推进措施：与企业保持良好的沟通和联系，诚邀企业领导来穆棱市穆棱镇进一步考察洽谈。

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二、洽谈对接项目情况

6、企业名称：鞍山森远路桥股份有限公司

联系人：郭松森

联系电话：0412-5225728

企业详细地址：鞍山市高新区东区鞍千路281号

企业简介：鞍山森远路桥股份有限公司是我国专业研发、生产高等级公路和城市道路养护设备的龙头企业，国家高新技术企业，全国建筑施工机械与设备标准化技术委员会道路养护机械与设备工作组组长单位，多次承担国家863计划项目、国家火炬计划项目及国家重大装备技术研发项目。

对接情况：该公司公司董事长郭松森介绍了公司发展规划、近期投资打算等情况，由于郭松森董事长也是从我们穆棱镇走出去的企业家，所以对穆棱市经济发展等相关情况非常了解。郭董事长认为穆棱市依托绥芬河等周边口岸，对俄、贸易市场空间大，有发展潜力。他表示，也想回到家乡为家乡投资建设，所以会尽快安排时间到穆棱进行考察，看能否利用穆棱丰富的资源进行一些项目的精深加工。随后，郭松森董事长亲自带领我镇考察人员参观了企业生产车间并进行讲解。

推进措施：与企业保持联系，尽快与其协商到我镇考察研究。

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二、洽谈对接项目情况

7、企业名称：苏州市黑土地食品有限公司

联系人：张建柱

联系电话：***

企业详细地址：苏州市吴中区临湖镇浦庄大道

企业简介：苏州黑土地食品有限公司是一个民营股份制企业、苏州市粮食系统农产品加工的重点骨干企业、有自营进口权和华东地区仅此一家具有专利产品的企业。公司位于苏州市吴中区临湖镇，占地 37833.3平方米，总投资1.3亿元。“粮品道”是公司为了发展农产品精深加工，推进农产品企业和农业产业化经营发展，全力打造的一个自主品牌。

对接情况：该公司公司董事长张建柱介绍了公司发展规划、近期投资打算等情况。我镇李书记也对穆棱镇的资源环境进行了介绍，张建柱表示，会尽快安排时间到穆棱进行考察，看能否利用穆棱丰富的资源进行一些项目的投资。

推进措施：与企业保持联系，尽快与其协商到我镇考察研究。

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二、洽谈对接项目情况

8、项目或企业名称：德国汉堡大众食品公司

联系人：吴渝强

联系电话：***

企业详细地址：北京市朝阳区驼房营南路2号院

企业简介：德国汉堡大众食品公司成立于1994年，公司主要从事肉类产品的加工，生产，销售和分配业务，火腿肠、保鲜肉和冻肉等都是我们的主要产品。公司总部设在德国，在北京设有加工及销售代表处。

对接情况：该公司负责人吴渝强带领我参观了企业生产车间，并对公司生产过程进行了详细的讲解，使我们充分了解到企业的生产状况及质量管理状况。我们诚挚欢迎该企业领导到穆棱考察。

推进措施：与企业保持良好的沟通和联系，诚邀企业领导来穆棱市穆棱镇进一步考察洽谈。

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二、洽谈对接项目情况

9、项目或企业名称：苏州市林丰投资咨询服务有限公司

联系人：孙经理

联系电话：400-851-8885

企业详细地址：苏州市汾湖高新区浦北路26号

企业简介：苏州市林丰投资咨询服务有限公司位于苏州市汾湖高新区浦北路26号，公司拥有苏州、吴江、常熟、姑苏、昆山、张家港、北京等七家公司；它拥有金融、投资、财务精算、资产评估、房产和法律等各种专业人才；并建有自己独特的、专业的不动产抵押借贷方式，及时汇集政府机关、各商业银行、担保公司、证券公司、投资机构等有关资金融通的权威信息，不断为个人或企业单位提供良好的投融资咨询服务。

对接情况：围绕穆棱镇资源情况进行了洽谈，李俭波书记把我镇资源情况做了详细介绍；企业负责人表示准备来我镇实地考察。

推进措施：与企业保持良好的沟通和联系，诚邀企业领导来穆棱市穆棱镇进一步考察洽谈。

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三、重点推进项目

1、型煤加工项目

2、清洁燃油建设项目

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三、重点推进项目

1、项目名称：型煤加工项目

投资单位：穆棱市俊强煤炭有限公司

联系人：张俊强

联系电话：***

企业情况及建设内容：穆棱市俊强煤炭有限公司是一家民营企业。为了变资源优势为经济优势，发展地方经济，充分发挥煤炭优势，提高煤炭附加值。2014年8月7日,该公司与镇政府达成初步协议，于2015年4月在我镇西岗村计划投资4000万元新建年产20万吨工业型煤生产项目。其中主要建设原煤仓、隧道干燥窑、厂房、办公用房及附属设施建设。该项目符合国家产业政策，按照《环境影响评价法》的相关规定，必须进行环境影响评价。为此该公司正进行环境影响评价工作。待完成《型煤项目环境影响报告》后，立即办理其它相关手续。

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三、重点推进项目

2、项目名称：清洁燃油建设项目

投资单位：黑龙江禾基投资有限公司

联系人：张经理

联系电话：***

建设内容：该项目由黑龙江禾基投资有限公司投资建设，计划总投资为1.2亿元，占地面积为3万平方米，主要建设办公楼一栋，燃油贮藏库一座，燃油加油站一处，安装生产设备以及相关附属设施。

幻灯片22 四、五一前开复工项目

1、凯飞食品扩建项目

2、坤江米业二期建设项目

3、龙穆黑牛扩建项目

4、皇庭家俱生产加工项目

幻灯片23 四、五一前开复工项目

1、项目名称：凯飞食品扩建项目

投资单位：凯飞食品有限公司

联系人：孔令宝

联系电话：***

建设内容：凯飞食品公司绿色食品产业项目是集大豆油生产、玉米加工、仓储、农产品批发、仓储等多位一体的新型农副产品加工项目，由穆棱市凯飞食品有限公司投资4500万元于2012年5月开始建设，占地2万平方米，建筑面积2300平方米，现代化食品生产线3条，产品4大类28个品种。

2014年企业为了扩大规模与德国大众食品有限公司签订协议，从该公司引进生产设备生产豆筋产品，包装后出口德国和瑞典。为此2015年将新建豆筋生产厂房4000平方米，新安装标准化生产设备3套，达产后年出口6000吨，达到年销售收入1.4亿元，利税 2100万元。目前已经开始办理相关审批手续。

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幻灯片25 四、五一前开复工项目

2、项目名称：坤江米业二期建设项目

投资单位：穆棱市坤江米业有限责任公司

联系人：张永俊

联系电话：***

建设内容:坤江米业农产品加工项目，是由北京坤江米业集团穆棱坤江米业有限责任公司投资建设。二期项目是集玉米和稻米等农产品基地种植、粮食仓储及深加工于一体的农产品研发项目。计划总投资1.28亿元，于2014年6月开始建设，项目占地面积4万平方米，建设储粮仓1.6万平方米，厂房6800平方米，安装农副产品生产线2条，罐头生产线1条，大豆生产线1条，食用菌灌装食品生产线1条以及一些相关的配套附属设施建设。目前该项目已经完成厂区的各项基础工程建设，预计2015年10月份全部竣工投产。

幻灯片27 四、五一前开复工项目

3、项目名称：龙穆黑牛扩建项目

投资单位：穆棱市龙穆黑牛有限公司

联系人：耿庆雷

联系电话：***

建设内容:穆棱镇龙穆黑牛有限公司，是我镇与穆棱林业局局镇共建、共同招商的典型。公司设立两个养殖区，分别位于穆棱镇红旗村和林业局老道沟经营所，总占地面积10万平方米，总投资5000万元。2011年在红旗养殖区建设1500平方米综合办公楼一栋，现代化牛舍2栋5000平方米；在老道沟养殖区建设牛舍2栋5000平方米。建设高标准隔离室及防疫通道。2015年投入资金4000万元，在红旗养殖区新建7000平方米标准化育肥牛舍，库房2000平方米，达到年存栏5000头的养殖能力，预计年出栏1000头。镇政府出台相关扶持政策，在红旗、柳毛、三岔、大屯等村扩大基础母牛养殖户为龙穆黑牛代孕，鼓励更多的农户为企业代孕黑牛，走公司+农户发展畜牧业之路。目前已经开始办理相关审批手续。

幻灯片29 四、五一前开复工项目

4、项目名称：皇庭家俱生产加工项目

投资单位： 穆棱市皇庭家俱有限公司

联系人：刘董事长

联系电话：***

建设内容:穆棱市皇庭家俱有限责任公司是一家以生产家俱和实木门为主的木制品加工企业。企业注册资本金为5000万元，产品主要出口北美等地区，年销售额为1.5亿。2014年8月该公司与我镇达成初步协议。在我镇河北村（原嘉木板业厂址）建设年生产能力为8.3万套的家俱企业，计划总投资为8000万元，占地3万平方米，主要建设加工厂房及相关的配套设备。目前该项目已经开始办理相关审批手续。

第二篇：百日会战汇报材料专题

夯实管理工作基础 提高施工正规化水平

工程安装分公司（2008年10月15日）

尊敬的各位领导、同志们：

公司开展“管理基础年”以来，我们安装分公司本着服务油田、追求单位工程效益最大化的原则，进一步解放思想，转变工作作风，抢前抓早、大胆要求、精细管理，有效提高了生产管理正规化的水平，管理基础进一步夯实，促进了各项施工水平的提高。

一、施工前期准备程序化、实用化

为了规范施工前期准备工作，我们实行了项目经理负责制，由项目经理全面负责单位工程的劳动力计划、机用具使用台班、编制施工组织设计、分部分项工程划分、技术交底、施工图预算、材料准备等12项文字资料，形成了科学合理的专业工作流程等全部前期工作，方便了施工组织。

在《施工组织设计》编制上，我们结合工程特点根据技术规范、质量要求以及工期和成本控制，认真的对每个工程的《施工组织设计》逐条进行了分析和评价，并严格落实审

核、审批程序，同时聘请了油建、九厂的工程师进行讲评，极大地提高了我们施工管理人员对《施工组织设计》的编制、内容组织、实施与控制的水平，缩短了开工前的准备时间，为施工的科学运行打下了扎实的基础。

二、施工过程控制科学化、集约化

我们对基层采用项目管理的方法进行组织施工。赋予了项目部单位工程固定上缴、单独经营、自主核算、盈亏自负的管理权限。坚持“谁主管、谁负责”的原则，从效益最大化的目的出发，以建设项目为起始点和落脚点，严格项目的施工组织工作，使每一个项目都做到了有专人负责，专人管理，有计划、有组织、有落实、有效果。特别是齐家北古708区块产能建设工程，虽然是地理环境复杂、协调难度大、技术含量高、施工难度大的工程，但我们按照高起点起步、高质量施工、高水平管理、高标准投产的要求，根据工作实际都制定了切实可行的实施方案及预案，管理人员坚持深入实际，调查研究，积极协调，认真组织，抓主要矛盾、抓重点环节、抓工作的落实。充分利用共享资源，合理调度、统筹安排，使人力、物力等资源集中使用，使其发挥出了最大的价值，节约了资金，降低了成本，增加了效益。施工的同时还狠抓了资料的同步性，使内页管理工作更加客观、清晰的表述出基建的脉搏，为我们的结算和工程存档留下了详实的第一手资料。

三、施工方案统筹化、技术化

我们在基本建设工作中，努力做到超前思维，超前工作，把握施工建设的主动权。一是强化了可行性施工计划的制定。为缩短工期，保证施工顺利进行，我们强化了施工进度计划的编制工作。根据设计图纸的要求，各个项目经理根据自己所管的项目，与施工班组一起认真审查图纸，提前进入现场，认真勘察，了解每个小区块地理条件，制定出每个区块施工的先后顺序，确定可执行的运行计划。再与物资部门结合，编制物资需求的计划。根据物资供应计划及现场实际编制施工总体计划、月计划、周计划及日计划，确保了各基建项目顺利完成。二是加强计划的落实，确保工程按期完成。基建施工前线每周二下午2点召开施工进度汇报会，对一周施工进度进行汇报，与施工进度计划进行对比，看是否按计划运行，如未按计划运行，项目经理要讲明原因，拿出整改方案。三是根据工程性质和特点，制订出切实可行的技术施工方案，在理论上给施工提供有力的技术保障。通过落实，使各项目严格按照运行计划运行，每一阶段都得到了落实，保证了油田基本建设按期施工完，达到投产条件。例如：齐家北古708区块产能建设工程，我们针对施工要求和现场情况，详细编制了施工计划和相应措施，不但工程质量好，而且提前四个月达到投产条件。

四、前线现场组织精细化、人性化

一是狠抓了考核制度，本着劳动定额与效益直接挂钩的原则，多劳多得、盈亏自负。让员工干的明白、挣的明白，最大限度地调动他们的生产积极性，从而达到管理的精细化和效益化。比如我们现在的施工，材料的进场都是尺量秤过，一改过去的与我无关、漠不关心的态度；施工中每名员工都争相向前，早出晚归地和时间赛跑，一改过去懒散、得过且过、干多干少都一样的局面；在耗材使用上大到管材小到焊条都能够时刻注意节约，一改过去大手大脚随意浪费的坏习气；在机用具使用上非常爱惜，过去没有过的修旧利废、小改小革随处可见。二是强化了现场协调力度，最大限度地发挥人力、物力使用的效率。例如对外及时沟通材料进场时间，协调好当地政府土地的征用工作；对内根据季节变化控制好作息时间，解决好项目部间交叉作业相互影响等问题。三是做好后勤工作，使员工都有归属感。我们的施工暂设虽然板房很旧，可是我们的规格化却是高标准的，无论环境卫生还是伙食标准，都严格按照人性化的管理进行运作，我们成立了伙委会，设立了生日餐，使员工都感觉到了家的温暖。

五、质量管理标准化、安全管理强制化

在质量管理上，今年油田基本建设实行公司、项目部、班组“三位一体”的质量运行体系，重点规范了项目部的质量行为，严格按规程、标准规范组织施工，对施工质量严格控制，树立“质量就是生命、质量就是速度”的理念。例如，喇400油气集输管线清退0.8KM，注水管线焊道返修12道，通过处理质量通病彰显出了质量就是生命的理念，从而保证了我们施工项目质量达到优良的要求，并且今年施工的齐家北古708区块产能建设工程拟申报国家优质工程。

以上是我们安装分公司基层管理中一些粗浅的方法，还有很多不足和需要改进的地方，与公司的要求还有很大的差距，与其他分公司的管理方法相比还不够成熟，我们一定在今后的实践中虚心学习，不断完善提高自己的生产管理水平。

谢谢大家！

第三篇：百日会战汇报1

2012-2013年

冬春防火百日会战工作汇报

为了贯彻落实2012年12月27日召开的九台市2012-2013冬春防火百日会战会议精神，切实做好消防隐患排查治理，有效防范和坚决遏制特大消防事故的发生，确保稳定的安全生产形势，2012-2013年冬春防火百日会战第一阶段具体开展了以下工作：

一、加强领导，建立机制，按照九台市2012-2013年冬春防火百日会战会议精神要求，及时召开相关科室和各基层单位参加的动员会议，会上认真传达了“九台市2012-2013冬春防火百日会战会议精神”。为了防范特大消防事故的发生，要求各科室和基层单位高度重视，主管领导切实起到积极带头作用，率先垂范，做到领导到位，措施到位，工作到位，防火人员到位。结合本系统实际，制定了《文广新局2012-2013年冬春防火百日会战方案》，成立了“文广新局2012-2013年冬春防火百日会战领导小组”，局长任组长，主管副职任副组长，各单位一把手为组员，并确定为第一责任人，指定专人负责此项工作。严格要求基层单位落实排查整改责任，加大日常监管力度。各单位对冬春防火百日会战工作要进行责任分解，责任落实到人，明确工作职责，强化工作措施，逐级履行消防安全职责、落实消防安全责任、发挥职能作用，做好消防安全监督，确保文广新局冬春防火工作扎实开展。

在此基础上，领导小组带领工作人员对文图综合楼、体校办公楼、重点文化娱乐场所等人员密集场所进行隐患排查，跟踪督办、限期整改、不留死角，并进一步完善消防安全管理长效机制。

二、联合执法，依法取缔。

按照工作要求，2013年的1月4日，市里召开了关于文化娱乐场所整治工作会，会上，对于全市娱乐场所百日防火会战工作又进行了布置。1月5日，我局会同工商、公安、消防、安监等部门进行联合执法。此次检查以排查消防安全隐患为主，继续深入推进“防火墙”工程，以消防安全疏散、消防设施设备、电器线路以及场所内是否存在火灾隐患为重点，按照检查一处，隐患排除一处的排查方式，不留死角。针对存在的隐患，能够现场整改的当即监督整改到位，不能当即整改的责令业主限期整改到位并回头监督检查，对不能排除的消防安全隐患提请消防部门采取强制措施，确保人民群众生命财产安全。对全市无证无照、存在较大消防安全隐患的22家文化娱乐场所进行了查封取缔。

三、加强宣传，营造氛围

2012—2013年冬春防火期间，局属各单位要大力宣传消防法律、法规和防灭火常识，广泛宣传冬春火灾防范措施，定期开展消防安全培训，警示广大干部职工及文化经营业户，普及冬春安全用火、用电等防火常识和逃生自救知识，确立全民参与的消防意识，营造浓厚的冬春防火氛围，为我市经济进一步发展创造良好的消防安全环境。

第四篇：百日招商会战活动汇报材料

山东泰山工业园区

“百日招商会战”活动情况汇报 按照区招商引资委员会开展“百日招商会战”活动实施意见的精神，园区迅速部署，召开动员大会，明确分工，以“瞄准大项目，实现新突破”为主题，积极走出去、请进来，实行以商招商、专职招商、产业招商、闲置资产招商等有效方式，“百日招商会战”活动取得了阶段性成果。现将活动实施以来园区在谈及新签约项目情况汇报如下：

一、在谈项目情况

1、在谈过亿元工业项目，共有5个：一是由韩国现代集团投资3亿元、占地150亩的现代高档家居项目，主要生产整体厨房及高档家居，该项目是工业园区第一个世界500强投资的项目，近期，市委、区委和园区管委领导赴韩国考察并对接洽谈项目落地事宜；二是由航天集团投资10亿元，一期占地500亩的民用车制造项目，主要生产矿山用车、石油用车等民用车，目前，该项目正在进行厂区规划方案的初步设计；三是由山东威达重工股份有限公司投资1.5亿元、占地60亩的威达数控设备制造项目，主要生产各类数控机床，目前，该项目已对接选址，正在对接合同细节；四是占地35亩、总投资1亿元的凯美瑞4S店项目，主要经营凯美瑞汽车;五是占地70亩、总投资1.5亿元的药芯焊丝项目，主要生产焊接材料。

2、在谈闲置资产招商项目，共有4个: 一是占地50亩、总投资2亿元的国力发电设备项目，主要生产风力发电设备，目前正在与泰山神药业洽谈转让事宜；二是中圣药业闲置资产招商，目前，山东祥和药业正在对接洽谈购买事宜；三是盘活华泰闲置资产，目前，华泰公司新上高压轮毂项目正在准备前期手续，厂区正在完善；四是盘活阳光板闲置资产，项目单位已作出书面承诺，已建成厂房六月份投产，北侧空地按照高标准要求规划建设生产车间。

3、高科技文化创意产业园招商情况：目前，除了正在建设的新矿矿业咨询等项目外，在谈的重点项目有：中国机械研究总院山东分院项目、鲁能超高压研发中心项目、旭日电子项目、清华大学重点实验室项目。

二、签约项目情况：

1、盛源粉体项目，由郑州盛源粉体有限公司投资兴建，总投资2亿元，占地80亩，主要生产填料氧化铝，属国家鼓励率先发展的新材料产业。目前，手续推进比较顺利，勘测定界、名称预约、土地评估、可研报告已完成，规划部门即将下达规划条件，土地腾空已接近尾声。

2、大力重工数控设备项目 由万力电子（北京）有限公司投资兴建，总投资2亿元，占地80亩，主要生产数控机床和数控压力机，属国家重点扶持的、机械工业自动化控制的高新技术产业。项目勘测定界、名称预约、土地评估、可

研报告完成（项目单位尚未付费取回）；规划设计条件已经下发，正在修改平面规划方案；现场勘探完成，正在编制勘探报告。

三、近期准备签约项目

1、现代高档家居项目

2、威达数控设备制造项目

四、下一步的工作打算

1、围绕“百日招商会战”活动，进一步加大在谈项目对接力度。一是要制定好项目谈判方案。针对在谈重点项目组成专门班子，主要负责人盯上靠上，深入研究对策，积极寻找结合点，做到有的放矢。二是主要负责人带头走出去招商。三是把好签约关。严格落实区招商引委员会关于项目评审的要求，把好产业政策关、环保节能关、投资规模关、土地利用关、效益关。

2、围绕已签约项目，进一步加快项目建设推进力度。对已签约的项目，坚持“早落地、早开工、早见效”的原则，倒排工期，快速推进。按照每十天一个形象进度，明确责任人，突出重点，确保各项工作部署落到实处。

第五篇：百日会战宣传阶段汇报材料

尚店镇开展“百日会战”第一阶段（宣传发动阶段）

汇 报 材 料

自全市“深入开展依法治理深化平安舞钢建设”会议召开后，我镇党委、政府高度重视，及时组织召开了党政班子联席会，针对此项工作进行了研究部署，就下一步如何结合我镇实际开展好“五大专项行动”和“三项宣传活动”进行了讨论。具体工作开展情况如下：

一、调整加强了领导组织，制定了实施意见

按照党政班子联席会讨论的意见，根据领导班子变动情况，对综治委组成人员、平安建设领导小组人员、社会管理创新领导小组人员、维护稳定工作领导小组人员、防范和处理邪教领导小组人员进行了调整和加强，同时结合我镇实际，制定印发了《关于深化平安尚店建设的实施意见》（尚文［2014］10号）。

二、召开了镇、村干部会，进行了宣传发动

我镇于2014年9月11日召开了各村书记、主任机关全体人员会议，传达了舞钢市《关于深化平安舞钢建设的若干意见》、《依法治理深化平安舞钢建设“百日会战”专项行动实施方案》等文件和会议精神，同时对我镇各领导小组人员调整情况和《深化平安尚店建设的实施意见》进行了宣读，要求各村根据各自的实际情况制定相应的工作措施，进行广泛的宣传发动，确保“百日会战”取得实实在在的效果。

三、利用宣传材料、固定标语等手段，进行广泛的宣传发动 自“百日会战”开展以来，我镇利用尚店、王店两个集市共发放平安建设、防范邪教等宣传彩页700余份、刷写固定标语6条、出动宣传车辆5次、制作横幅4条、发放便民联系卡100多张。同时，我们的普法依法治理和依法信访、理性维权宣传材料和相关宣传版面都在设计制作之中。下一步，我们将边工作边宣传，将宣传工作贯穿于整个“百日会战”始终，同时我们要积极创新宣传方式和渠道，利用群众喜闻乐见、易于接受的方式开展一些容文化、娱乐、文艺为一体的宣传活动，既丰富百姓的生活，又起到宣传的效果。