公司任职管理人员谈话记录

第一篇：公司任职管理人员谈话记录

公司任职管理人员谈话记录

1.指出个人工作生活中主要不足和改进建议 2.指出拟任岗位的主要职责及其努力方向 3.廉洁从业 4.不足建议

5.是否有不良嗜好

考察对象：*** 访谈人：***

1、指出个人工作生活中主要不足和改进建议

因分属两个部门，在工作中缺少沟通，今后的工作中需要与**部之间多交流。

2、指出拟任岗位的主要职责及其努力方向

在做好**部在政府层面项目申报及**公司课题申报的同时，加强与**部的沟通联系。针对项目申报、专利申报等工作，加强对**部的培训与指导。加强与**部之间的工作协作，共同努力完成技术研发项目的攻关。

3、廉洁从业

在工作中思想觉悟较高，勤劳俭朴，尽职尽责。

4、不足建议

加强沟通，使研发部与**部在技术研发上共同进步。

5、是否有不良嗜好 无不良嗜好

访谈人：***

1、指出个人工作生活中主要不足和改进建议

因为工作比较多，没有太多时间进行沟通，现在又分两地办公，需要在工作中应多交流经验，包括项目申报、项目研发、专利申请、PPT制作方面的经验。

2、指出拟任岗位的主要职责及其努力方向

在高精尖项目研发上多做努力，研发出新产品。

加强与**部之间的交流协作，分享成功经验，带动**部在项目研发上共同进步。

3、廉洁从业

勤俭节约，在工作中尽心尽力，思想觉悟高。

4、不足建议

加强经验分享交流

5、是否有不良嗜好 无不良嗜好

第二篇：支行长任职谈话记录

谈 话 记 录

一、问：作为支行负责人，任职后如何处理拓展业务与风险控制的关系？

答：作为城市商业银行，首要任务是加快发展，要通过发展来解决前进中遇到的问题。**市商业银行刚刚摆脱求生存的困境，走上稳健发展之路。但目前面临的主要问题就是，发展速度不快。因此，作为支行负责人，必须埋头实干，努力工作，积极开拓市场，加快支行规模和效益的快速增长。但同时，必须牢固树立强烈的风险意识，全面了解和认真贯彻执行国家的产业政策和信贷政策，严格执行总行的信贷方针，加强信贷管理，优化信贷结构，调整信贷投向，准确把握市场供求关系和产业变化趋势，实现贷款科学决策，合理配置信贷资金，加强信用风险控制。在防范信用风险的同时，通过不断提高员工的业务能力、操作技能，加强职业道德教育，有效防范市场风险、操作风险和道德风险。作为支行负责人要时刻保持清醒的头脑，抑制发展的冲动，有效处理好业务开拓与风险控制的关系。要大力发展经济资本占用低的零售业务和中间业务，充分发挥我行的比较优势，坚持依法、合规经营，加强成本控制，本着量力而行的原则来组织业务拓展。

我的发展思路是：风险无法控制、看不准的业务坚决不

做，既要加快发展，又不能为了发展不顾风险。

二、问：结合近年来你行发生的两起金融案件，谈一下任职后如何加强内部管理，增强员工凝聚力，有效防范操作风险。

答：我支行发生的**案件和**案件，都属于操作风险案件。特别是**一案，是典型的由于员工的道德而形成的操作风险。

组织上派我到**支行，一来是对我的信任，二来是对我的考验，我感到责任重大。一方面，我要履行职责，积极配合各方完成对此案的调查和审理；另一方面，要以此案为警示，加强内部管理、加强内控制度建设、加强对员工的教育、增强员工凝聚力。具体措施：

一是稳定人心，查清责任，客观、公正地对有关当事人给予相应的处理。

二是积极消除案件对员工心理带来的负面影响、对我支行声誉造成的不利影响。

三是通过对案件的认真分析，深刻、生动地对员工进行职业道德、人生观、世界观和价值观教育，真正提高员工思想道德修养和职业操守水平。

四是积极配合有关部门做好案件的审理工作。目前，**一案，除正常贷款外，企业已经将欠款归还，并承担了罚息。

五是创造和谐的工作氛围，倡导以人为本的管理方式，努力创建学习型银行，使员工快乐工作、愉快生活。

六是加快发展，提高支行的经营效益，努力改善员工的生活质量和待遇。

七是进一步加强内控机制建设，狠抓制度的执行，在制度面前决不姑息迁就。

三、问：从总部部门负责人到支行负责人，如何实现角色的转换，任职后有哪些打算？

答：在总部人力资源部任负责人四年，我系统、全面地掌握了人力资源管理的理论和技术，积累了较为丰富的管理经验，这使我对经营管理好一家支行充满了信心。从事银行工作16年，我先后从事过银行会计、国际结算、信托业务等业务工作，从事过人事管理、党团工作、行政文秘工作等，对银行的基层工作十分熟悉，因此，我相信自己能够很快适应新的岗位工作。

要尽快完成角色转换，首先，在观念上要进行更新与转变，从对内的为支行服务转变为对外的为客户服务，强化以客户为导向的服务理念，全心全意为客户服务。同时，要明确目标，突出重点，作为支行负责人主要的任务就是：管方向、带队伍、创业绩。我的主要工作打算是：

（一）制定明确的工作方针，带领支行走上健康发展的快车道。经过一段时间的情况了解，我在支行提出了32字的工作方针：埋头实干、稳健发展；从严管理、人本和谐；

精益求精、全面提升；用心做事、不断创新。支行将在这一工作方针的指导下，积极工作，实现全面发展。

（二）加强人力资源管理，打造一支优秀的团队。要沉下心来，认真了解支行的每个员工的真实情况，熟悉每个员工的特点，发挥自己在特长，有针对性的做好每个员工的工作，优化人力资源结构，发挥出每个员工的潜能，有最短的时间打造一支优秀的团队。

（三）稳健经营，快速发展，形成业务特色，培育一批忠诚度高的优质客户。尽快熟悉支行的经营现状、客户结构，对支行进行全面财务分析和经营分析。在掌握情况的基础上，对支行进行定位调整，突出支行的经营特色，重点发展支行的零售业务和包括国际业务在内的中间业务，培育出一批优质的、稳定的客户群。

（四）加强内控机制建设，积极防范和化解风险。要铺下身子，认真了解银行各个环节的风险所在，完善各项规章制度，并狠抓规章制度的执行，坚决杜绝各类案件、事故的发生。

四、问：作为支行负责人，任职后，你如何调动员工的积极性，完成既定的工作目标。

答：我已经为支行制定了三年的发展规划，2010年力争全面完成总行下达的各项工作指标，主要业务指标的增长率要达到50%以上；2011年，规模和利润增长率要达到40%

以上，存款余额达到15亿元，利润达到2400万元；2012年，继续保持30%以上的增长速度，存款余额力争达到20亿元，利润超过3000万元。为实现上述目标，我将坚决贯彻32字工作方针，优化人力资源配置，积极学习和借鉴他行的先进经验，加强激励机制建设，充分调动全行员工的积极性，挖掘员工的潜力，为完成各项经营指标尽心竭力。

第三篇：公司提醒谈话记录

***提醒谈话记录

谈话时间：2015年4月28日

谈话内容：必须全面贯彻落实中央八项规定精神

谈话人员：***县林业局党委委员、***董事长兼总经理

*** 被约谈人：***县***站长***、书记*** 参加人员：***支部书记***、副书记**、委员*** 记录：*** 主要内容：

一、公司董事长兼总经理***：你站驾驶员***同志严重违反中央八项规定精神，于2014年11月15-16日、22-23日、29-30日和2014年12月7日7次私自驾驶****车辆在城区办理私事，属公车私用行为。从这个事件可以看出，你站对中央八项规定精神没有认真进行贯彻落实，一些人心存侥幸、假公济私，也说明了你站企业管理不严、制度落实不到位。希望你们站长和书记要切实认识到问题的严重性，积极采取有效措施，全面贯彻落实八项规定精神，进一步推进企业管理规范化、制度化：

1、要举一反三，积极查找你站存在的制度漏洞，制定整改方案，进一步完善各项经营管理制度；

2、党政一把手要加强法律、法规、党纪的学习，率先垂范，廉洁自律，管好身边工作人员；

3、做好思想工作，受到处分的同志要端正思想、放下包袱、改正错误，加强自身作风建设、廉政建设。

二、***：坚决拥护上级和***公司的处理意见及讲话精神，要召开职工大会传达这些精神。驾驶员***同志严重违反中央八项规定精神，本人要负主要领导责任，我一定要端正思想、严于律己，积极查找经营管理工作上的不足之处，对制度特别是后勤管理制度及时补缺补漏。

三、***：我本人要积极吸取这个事件的深刻教训，加强党员干部和全站职工的廉政教育，强化制度落实，进一步扭转全站的工作作风。

第四篇：任职廉洁谈话记录

任职廉洁谈话记录

谈话内容：

一、坚定共产主义理想和信念，是共产党的精神支柱和灵魂，任何时候都不能动摇。党员领导干部更要有坚定的共产主义理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，筑牢拒腐防变的思想道德防线，才能抵御住各种腐朽思想的侵蚀，永远立于不败之地。

二、要加强自律，关键是把握三点：一是慎欲。欲望人皆有之，老子说得好：“见欲而止为德”。欲生无度，见欲不止，后患无穷。所以，我要进一步加强政治理论学习，切实强化党性修养，常思贪欲之害，常怀律己之心，常除非份之想，淡泊名利追求，绷紧廉政之弦，在生活中做到追求而不苛求。二是慎独。“吾日三省吾身”，在独处无人注意和监督时，也要谨言慎行，不触党纪国法高压线，不忘共产党员本色，时时处处严格要求自己，理性约束自己。三是慎微。牢记“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”、“难事必做于易，大事必做于细”等古训，注重小事，注重细节，防微杜渐，洁身自好。

三、一定要增强廉洁自律意识，提高拒腐防变的能力。自觉时间：

200 20 年 年 6 6 月 月 9 9 日

地点：检测分公司会议室

谈话人姓名及职务：郭 XX

副经理

被 谈话人姓名及职务：郭 郭 XX

部长

做到清正廉洁、推动检测分公司党风廉政建设责任制的落实，分管明确，责任清晰，落实好负责人“一岗双责”和“第一责任人”的职责。

注重从小事抓起，从小处着眼，防微杜渐，时刻自律，扎牢制度笼子，促进检测分公司作风建设取得新成效，奋力推动新时代检测工作稳步前行。

第五篇：金融机构高级管理人员任职资格谈话提纲

金融机构高级管理人员任职资格谈话提纲

一、个人及家庭成员基本情况（包括个人主要工作经历）；

二、个人和家庭经济状况以及社会关系情况，个人或直系亲属有无到期未偿还的大额负债或正从事高风险的投资活动；个人有无在党政机关任职，或兼任其他企事业单位高级管理人员，有否从事除本职工作以外的任何以营利为目的的经营活动；

三、个人在遵纪守法、诚实守信、勤勉尽职、职业操守、廉洁自律等方面的情况；

我在工作中，以科学发展观为行动指导，以八荣八耻为道德指南，遵纪守法，诚实守信，勤勉尽职，坚守气节，以榜样的标准要求自己，以廉洁的作风自律行为。

四、个人专业素质方面的情况（与拟担任职务相适应的专业知识、工作经验、组织管理能力和业务能力）；

五、对金融监管及金融法律、法规的认识、熟悉与遵守情况； 我觉得：金融监管简单来说就是金融监督与金融管理的复合，是指国家相关部门依据法律法规的授权对整个金融业实施的监督管理。由于金融业是现代经济的核心，同时又是一个复杂的高风险行业，维护金融稳定，关系到千家万户和国民经济的方方面面，所以金融监管意义重大。基于以上认识，在实际的工作中，我行严格按照上级相关监管要求开展业务，认真学习和履行相关法律法规制度，不断加强自己和员工的合规意识，按章办事，合规经营，所在机构无违规违纪案件发生。

六、正确贯彻执行国家、上级行经济、金融方针政策的情况；

在实际工作中，我认真执行国家和上级行相关经济，金融方针政策，同时结合工作实际，制定具体措施，正确贯彻落实，定期做出总结。

七、对拟任职所在机构的了解程度，包括基本情况、面临的主要问题以及拟采取的措施、办法；

在参加任前谈话前，要充分了解拟任职机构情况，包括资产、负债、中间业务收入、不良资产，业务风险点，人员结构等。准备时要从肯定自己、积极的方面出发。

八、原任职所在岗位的工作业绩与过失情况：分管部门、业务的发展情况、业务合规情况、内控建设及制度执行情况、风险管理情况等，分管部门或工作有无重大失误或造成损失，是否负有个人责任或直接领导责任；个人有否提供虚假材料等弄虚作假行为； 切入点与笔试、面试相同，应从银行业监管方面出发。

九、有无违反社会公德的不良行为并造成不良影响；

无

十、原任职期间有无被监管部门或其他机构处理过。

无