第一篇:学校科级干部任职宣布大会讲话稿
学校科级干部任职宣布大会讲话稿
科级干部任职宣布大会讲话稿
同志们:
刚才新提拔和调整的五位同志做了任职承诺发言,发言紧扣任职岗位职责和科室工作实际,既立足现实,有着眼将来。讲得都很好,希望在今后的工作中,按照自己的承诺,履行好岗位职责。在这里,我首先代表学校党委对新任职的几位同志表示热烈的祝贺!
这次中层干部选拔调整,是党委从学校工作实际需要出发,从加强中层干部队伍建设出发,出于对事业的负责,对干部的关心角度,经反复考虑,充分酝酿,慎重研究后作出的决定。干部调整选拔任用工作具有严格的程序和很强的纪律性,在选拔任用工作过程中,党委严格按照《党的领导干部选拔任用工作条例》和《张掖市市直单位科级干部任免管理办法》的有关规定,以优化干部队伍结构,增强领导班子整体效能,建设高素质干部队伍为着眼点,坚持干部“四化”方针。从方案制定,推荐人选,选拔考察,任前公示到决定任用的整个过程。都严格依据党管干部,德才兼备,竞争择优原则进行。从每一位教职工到每一位参与调整选拔任用工作的同志,都能够按选拔任用工作方案的要求,讲大局,讲规矩,讲纪律,讲团结,严肃严格,细致认真,客观公正的表达意见,行使权利,实施监督,保证了这次中层干部选拔调整任用工作的公平性,公正性和公信度。体现了民主、公开、竞争、择优原则和坚持德才兼备、以德为先的用人标准,使几位政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬、大家信得过的中青年干部选拔到了学校中层领导的岗位。希望新任职的几位同志要珍惜岗位,珍惜组织和大家的信任,把自己的理想奋斗同党和人民的教育事业,与xx学校的转型发展紧密结合起来,以昂扬向上奋发有为的精神面貌,埋头苦干,精益求精的踏实作风,创造无愧于党和人民,无愧于xx事业的一流业绩。为了使新上任的几位领导尽快适应新的岗位,并在新岗位上尽快创造出新业绩,下面我代表学校党委对他们提三点希望和要求。同时,也针对所有的领导干部。
一、提高“站位”,树立起三种意识
这次干部选拔大家已成为正科或副科级科级领导干部。在个人的成长道路上迈进了一大步。政治待遇提高了,站位也要相应提高,这就要求大家首先要在思想上有所转变,牢固树立起三种意识:
.树立大局意识。作为一名领导干部务必要做到胸怀大局,时刻围绕大局来开展工作。当前学校正处于转型升级跨越发展的关键时期,我们更需要树立大局意识,在全局下定位、在大局中考虑问题、在大局下衡量自己的工作,使自己的一言一行都要符合大局的利益,不让学校的工作在自己这里被贻误,不让学校的形象在自己这里被损害,不让学校的事业发展的良好势头在自己这里被阻碍。大家一定要学深悟透学校的总体发展思路、目标方向和中心工作,在推进每一项工作落实中都要结合岗位工作,精心谋划,认真实施,出色完成。
2.树立责任意识。一个人得到组织的提拔任用,就拥有了官职。当官既是荣誉,更是责任,当官就意味着多了一份责任。我们倡导“有为才有位,有位必有为”的用人导向,就是强调有作为才能胜任这个官职,占有了这个岗位就必须有所作为,决不允许占着位置不干事。希望大家牢记责任,自加压力,全身心投入到岗位工作中去,把自己分内的各项工作干好干到位。只有满脑子责任感,时时刻刻对工作负责的干部才能减少工作中的失误和差错,才能完成好各项工作任务,才能真正做到让领导放心,让师生员工满意。
3.树立争先意识。学校进行这次干部选拔,从一定意义上讲,是为了适应学校转型升级跨越发展的需要,把有能力、有责任、想作为的中青年同志提拔到相应的岗位是学校加强领导班子建设,干部队伍建设和人才队伍建设的重要举措。对于提高教育教学质量,深化学校内涵发展推动转型升级跨越发展有非常重要的作用。但新任领导如何尽快适应新的岗位,履行好岗位职责,及早打开工作局面,是非常迫切的问题。这就要求我们要重新审视自己的工作,瞄准高标准,追求高水平,要有一种耻于人后,奋勇争先的精神。干事争一流的决心和干劲,在常规中去创造,在创新中求提高,把各项工作做实,做好,做出成效,不断提高岗位工作质量和效率。
二、找准“定位”,处理好四个关系
找准自身位置,是做好工作的前提,也是当好一名领导干部的必修课。定准位,找准位,理顺关系干到位,不越位,这是学校党委对大家的基本要求。
.处理好对上级负责与对下负责的关系。对上负责就是对党委、校委负责,对领导负责。学校党委把大家放在这个位置上对你们是充分信任,并给予厚重的希望,大家要提高认识以强烈的事业心和主人翁姿态,主动扛大梁、挑重担、敢于担责、多做贡献,向组织交一份满意的答卷。同时,作为领导干部,也要对下级负责,要敢于担责、严于管理,不但要严于律己,更要管好每一位下属,正人先正己,管好自己、带好队伍,面对矛盾不回避、遇到问题敢于抓,要善于调动大家的工作积极性、主动性,营造大家心齐、气顺、劲足、愉悦的工作环境,建设一支业务精湛、敬业爱岗的队伍和打造一支凝聚力强、战斗力强的坚强集体。
2.处理好分工与协调的关系。管好、做好自己分内工作是义不容辞的责任,但工作中的协调问题更是至关重要,这是领导干部履行职责的基本方法之一。领导干部必须学会协调并善于协调理顺各方面的关系,使大家心往一处想,劲往一处使,确保各项工作的顺利开展。作为领导要多关心下级,服务下级、凡事多为下级考虑,多为他们办实事、办好事。做到副手要尊重上级,服从和执行上级的工作部署,积极参与上级的各项决策,多提建设性意见和建议。在日常工作中、生活上、思想上要多与大家沟通商量,重大的事项要向上级领导请示汇报,共同营造团结一心,步调一致的和谐局面。
3.处理好权力与责任的关系。一般而言,一个人岗位职务变了,人的思想会发生相应的变化,权利和责任也会有新的变化,如何对待这种变化,根本上是一个世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观的“六观”问题。“六观”问题是我们处理权力与责任关系的核心,也直接反映一个人的价值取向、精神状态、工作作风、工作方法,也影响着你的工作业绩、人生轨迹。大家走上学校中层领导岗位,意味着有了一定的权利和地位,所做的工作和决策都代表着科室和学校,负担着组织的重托和老师学生的期望。只有正确的树立好“六观”,才能正确处理好权力与责任的关系。
4.处理好个人与学校的关系。领导干部个人的进步与自己的德才、自己的努力、自己的表现有直接的关系,但最重要的是离不开组织的培养教育和同志的帮助支持。升职固然是一个方面,但组织的需要、工作的需要更为重要。大家要自觉从点滴做起,把教职员工的拥护和领导的信任转化为开展工作的动力,再接再厉、精益求精,以更为优异的工作业绩来回报组织和教职员工的信任、重托。大家要把实现个人价值与推动学校发展有机统一。你们有理想、有抱负、有才华,但必须依附于学校这个大舞台,才能书写更加精彩辉煌的人生。希望大家要以学校利益为重,牢固树立“校兴我荣,校衰我耻”的思想,既要志存高远,又要脚踏实地,在本职岗位上埋头苦干、开拓进取,为实现学校转型升级,跨越发展作出不懈的努力。
三、立足“本位”,发挥好五个表率
本职岗位是每个人的舞台,台上的一言一行,直接影响台下的观众。作为学校的中层领导干部,你们的表率作用非常重要,要一级带着一级干,一级做给一级看。
.要做勤于学习的表率。讲学习是个老话题,但对这次提拔的同志来说是个新话题、新要求。大家到新的岗位上,就有新的任务和要求,要履行好岗位职责,把工作干得更出色,就必须不断地加强学习和实践。一是不断提高政治理论水平。政治理论素质是能力素质的首要方面,要突出学习好习近平新时代中国特色社会主义思想,要善于联系自身工作实际,学习实践好学校内涵发展,转型升级、跨越发展的新思路新举措。自觉在求实效、促发展上下功夫。二是要不断提高业务能力。新上任的几位同志,既有年龄优势、又有学历优势、既有理论水平又有实践经验,但职业教育的新形势和新发展,要求我们必须不断提高业务能力和水平,才能跟上职业教育新的发展形势,否则我们就会落队、掉队,会引起学生、家长和社会的不满,也就不能做到十九大报告中要求的做人民满意的教师和教育的要求。所以,我们在新的岗位上就要有新的举措、新的成效、新的作为,就必须有新要求,必须付出比往常和其他老师更大的辛勤努力,坚持不懈永不满足的学习,提高自身的业务素质和工作能力。三是不断提高思维层次。只要是领导就要面临决策,正确的决策会推动工作,错误的决策会贻误工作。要能做出正确的决策,不但对问题要全面了解吃透,还要有高瞻远瞩的见识和先进的理念和科学的思维,这就要求我们要善于向书本学、勤于向领导学、虚心向同志学、积极向同行学、选择向网络学,以此来不断拓宽知识领域改善知识结构,不断拓宽视野提高科学思维、决策的能力,胜任本职工作。
2.要做甘于奉献的表率。作为学校的中层领导,是学校事业发展的“中坚力量”、“骨干力量”,学校的每一项工作任务都需要大家抓好落实,都要大家去组织引领,可以说你们是学校名副其实的“主力军”、“排头兵”。当前,随着学校内涵发展的不断升华,转型升级的日益紧迫,对我们的工作标准也越来越高,工作量也越来越大,大家的辛苦也越来越多,面队日益繁重的教学任务,需要我们要有更多的奉献精神,更需要领导带头,发挥引领示范作用。希望大家要树立脚踏实地的作风、甘于奉献的精神,受得了委屈、耐得住辛苦,经得起考验,带领同志们爱岗敬业、攻坚克难,把自己岗位的工作和学校安排的各项工作出色的完成好。
3.做善于协作的表率。中层干部处于“上传下达”、承上启下、沟通左右的重要位置,岗位特殊,作用重大。在日常工作中,经常有一些具体工作需要大家去协调,需要搞好岗位之间、科室之间和外单位之间的沟通、配合,能否做到善于协调,搞好合作配合,是衡量一位领导干部综合素质的标尺,是领导能力和水平的体现。在具体工作中,大家一定要牢固树立团结协作意识和一盘棋的思想,自觉把自己放在学校工作链条上的重要一环,善于沟通和联系,坚决杜绝各自为政,各行其事的现象。在工作交往中要做到大事讲原则,小事讲风格,多一些理解,少一些误解。多一些包容,少一些计较。要锤炼自己容人之短的胸怀,容人之长的美德,容人之异的肚量。做到长处相互学习,经验相互借鉴,问题相互提醒,意见相互沟通,多干事、少议论,多参与、少推脱,形成同心协力干好工作的强大合力。
4.要做勇于创新的表率。创新是干好工作的不竭动力,在日常实际工作中,大家要敢于创新,善于创新,主动发现新问题解决新问题,迎接新挑战。把自己的心思用在干好工作上,把全部的智慧放在寻求工作的突破点上,充分发挥自身的聪明才智。把每一位好点子,每一项好做法,每一条好经验汇集起来,抓住成效,使其成为推进学校事业蓬勃发展的不竭源泉和动力。
5.要做严于律己的表率。严于律对每个人都很重要,对领导干部尤为重要,从走上领导岗位开始就要对自己更加严格要求,要严格遵守党的各项纪律规定、国家的法律法规、学校的规章制度,做到任何时候都能经得起诱惑、守得住底线、坚决不碰红线和高压线,要经常自警、自省、自励、自重,淡泊明志,宁静致远,干干净净做事、堂堂正正做人、勤勤恳恳从教。
总之,我们必须要忠于职守,找准时代航标,切实做到不忘初心,牢记使命,始终保持昂扬向上,开拓进取的良好精神状态,始终保持勤奋干事求真务实的工作作风。要尽心竭力、尽职尽责,全身心的投入到新的工作中去,投入到学校教育教学质量的提高上去,投入到深化学校内涵发展上去,投入到扎实开展“四五”创建活动上去。深入学习贯彻十九大精神,持久开展好,“两学一做”学习教育和“三纠三促”,永葆蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,以改革创新的精神,加快推进学校转型跨越,为做一名让党放心,让人民满意的人民教师和教育工作者而不懈努力。
第二篇:2012年科级干部调整宣布任职讲话
在宣布任职会议上的讲话
同志们:
昨天县委召开常委会,就调整工作进行了专题研究。受县委委托,今天把大家召集在一起,和同志们进行调整任前集体谈话。刚才宣读了县委的任免决定。借此机会,我向大家说明一下这次调整的情况,然后代表县委提几点希望和要求。
县委根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员法》和省市委有关规定,结合我县科级领导班子实际,本着“”的总体要求,对县乡党委换届后缺职的班子进行补位调整。经研究,提出如下调整原则:
一、坚持缺职补位原则
1、县乡党委换届后,对领导班子缺职的,进行补位调整。
2、倾斜基层原则。乡镇党政正职缺位的,优先从乡镇优秀副职中产生。
3、按专业相近安排的原则。为提高班子专业水平,改善班子知识结构,根据干部的专业特长,交流安排到相关单位任职。
4、有序交流原则。根据工作实绩、工作需要、任职年限、本人意愿等情况,适当有序的进行干部交流调整。交流时严格按照《条例》规定的回避原则进行。
二、坚持配强正职、综合考虑原则
1、在重点项目、重点工作中表现突出,做出较大成绩的乡科级领导干部,予以提拔重用。
2、工作成绩突出,群众公认,有发展潜力的干部,提拔重
用,或多岗位锻炼。
3、配备乡镇党政正职时,考虑其年龄、气质、特长和知识
结构合理搭配。
4、关注长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的干部,对在偏远、经济基础相对较差的乡镇工作时间较长的干部,交流安排时予以照顾。
5、有下列情形之一的,不得重用,坚决予以调整。
①在班子中闹不团结的;
②作风浮漂,工作不力,分管工作一直处于全县后进位次的。
三、坚持消化职数原则
1、鼓励干部提前退出领导岗位。年龄偏大的干部退出领导
岗位。不到退职年龄的正科级领导干部,本人自愿退职的,可安排到人大或政协任常委,或予以适当安排。
2、本人申请提前退出领导岗位的干部,今后不再转任实职。
四、坚持严肃干部调整纪律原则
1、在干部调整期间,有违反“5个严禁、17个不准和5个
一律”纪律要求的行为,经调查核实的,一律取消任用资格,并视其情节另作处理。
2、对不服从组织安排的干部,或不按时到岗报到的,一律
作免职处理,不再另行安排。
为了进一步提高选人用人公信度和群众对干部选拔任用工
作的满意度,县委对涉及提拔、平级转任重要职务的任用调整,都严格按照大会民主推荐、单位党组(党委)会议研究、组织考察、讨论决定等程序认真组织进行。对乡镇党政正职拟任人选采
取县委常委会研究、全委会投票表决的方式通过任命。可以说干部调整工作组织严密、程序规范、把关严格、效果良好,进一步树立凭党性原则选干部,凭工作实绩用干部的正确用人导向。这
次调整共涉及干部人,其中提拔乡科级正职人,重用人,交流人,退出领导岗位人。总的来说,经过调整,全县领导班子年龄、专业、阅历、气质结构进一步优化,班子整体功能明显增强,超职数干部得到消化,取得了初步效果,县委对调整干部的安排是很满意的。
下面,我代表县委薄书记对大家提几点希望和要求。
一、讲党性,顾大局,正确对待县委这次缺位调整
县委对这次干部缺位调整,主要目的就是为了工作、配好班
子。所以在座的每名同志都要正确理解县委意图,正确对待组织安排,正确对待同志,正确对待自己,以良好的心态对待干部调整,正确对待个人进退流转,自觉服从组织安排。在座的每位同志都是各单位的领导骨干,党性强,素质高,有较强的政治责任感,在本职岗位上尽职尽责,努力工作,做出了应有的贡献,县委对大家的工作是肯定的。县委相信,大家一定能够正确理解县委意图,坚决拥护县委决定,以实际行动全力支持县委的工作,实现涉及调整干部的顺利交接和工作的平稳过渡。
二、坚持原则,加强协作,进一步增进领导班子的团结
民主集中制是我们党的一项根本制度,是加强班子建设,维
护团结、提高领导班子整体素质和工作水平的重要原则。大家一定要从讲政治的高度充分认识团结的重要性,尤其是调整后的新班子,更要自觉服从服务于大局,摆正自己的位置,切实履行好
自己的职责。县委对同志们寄予厚望,希望大家在新的岗位、新的团队中,能够形成更加坚强团结、富有战斗力的领导集体,产生分歧坦诚相见,发现问题及时提醒,见有不足相互补台,在合作共事中加深理解,在相互支持中增进感情,在团结奋进中实现和谐,以实际行动和良好的个人形象维护班子的团结,努力营造一个平等、和谐、民主的好环境,确保县委、县政府的决策和工作部署得到有效贯彻落实,促进各项工作更加扎实开展。
三、抢抓机遇,狠抓落实,推动工作再上新台阶
近年来,我县经济社会发展快速,已经站在了新的起点上,既有良好的发展基础和外部环境,又有百尺竿头再上一步的压力。随着重点工作的深入推进,招商引资、项目建设社会稳定、综合治理、统筹城乡发展等中心工作越发繁重,特别是今年是十二五开局之年,做好今年的工作意义深远、责任重大。希望转任新的岗位的同志一定要认清形势,在新的岗位上,珍惜机会,加强学习,认真研读政策、加紧学习业务,开展调查研究,尽快熟悉环境,摸清情况,进入角色,成为行家里手;继续解放思想,奋力开拓,按照县委的要求统领工作全局,用县委工作部署统一思想和行动,凝聚智慧和力量,不断提高工作能力和水平,锐意进取,真抓实干,推动各项工作再上新台阶。也希望由于年龄原因退下来的老同志继续发挥经验丰富、工作得力的优势,一如既往地关心支持单位的工作,对新上任的同志扶上马、送一程。
四、服从分配,严肃纪律,确保换届干部调整顺利完成组织人事纪律是为了保证党的组织机构正常运转的有效保障,是每名干部尤其是领导干部必须共同遵守的行为准则。为减
少干部调整给工作带来的影响,促使各项工作尽快回归到正常状态,我重申一下县委规定的3条纪律:
1、涉及调整人员要严格按照县委要求,抓紧搞好工作交接,下星期正式上班,开展工作。
2、凡逾期不报到的,或不服从组织安排的,就地免职,不再另行安排。
3、严格遵守廉政准则,厉行节约,严禁迎来送往搞宴请活动。同志们,快速发展的千钧重担已经压在大家的肩头,希望大家牢记党的宗旨,牢记县委的信任和重托,牢记人民的期待,牢记自身的职责,解放思想,振奋精神,加强学习,努力工作,始终保持迎难而上的勇气、克难攻坚的志气、开拓创新的锐气,把全部心思和精力用在干事创业上,努力创造经得起实践、群众和历史检验的实绩,不辜负全县人民的厚望,在推进**县新一轮跨越发展中做出新的更大贡献。
谢谢大家!
第三篇:新任职干部宣布大会主持词
各位领导、同志们:
根据集团公司党委安排,集团xxx专程来我们公司宣布新任职的领导,这充分体现了集团党委对公司的重视和支持。
今天会议主要有四项议程。一是宣读任职文件;
二是xxx同志表态发言;
三是xxx同志表态发言;
四是集团xxxx讲话。
下面,进行第一项议程:请集团公司xxx总经理宣读任职文件;
根据任职文件,从今天起,xxx同志将出任我们的副总经理一职,让我们用热烈的掌声表示欢迎。
下面,进行第二项议程:请xxx作表态发言。
下面,进行第三项议程:请xxx作表态发言。
最后,请集团领导xxx讲话。
刚才,xxx宣布了xxx同志到公司任职的决定,xxx同志也作了表态,xxx站在集团的高度,对我们公司之前的工作给予了肯定,又从xxx等方面,向大家提出了希望。
借此机会,我再讲两层意思。
一是感谢集团领导对公司的支持。这次,集团把xxx这样年富力强、思维敏捷、有较强工作能力的干部派到公司,不仅加强了我们公司的领导力量,更体现了集团对公司的支持和重视,体现了集团对公司战略的认可,有了集团领导的支持和认可,我们有信心克服困难、寻找机会,实现逆势发展。
二是希望在座各位要全力支持和配合xxx的工作,团结一致,同心同德,共同推进公司战略举措的顺利实施。
好,今天的会就到这里,散会。
第四篇:2012年科级干部调整宣布任职讲话
在宣布任职会议上的讲话
同志们:
昨天县委召开常委会,就调整工作进行了专题研究。受县委委托,今天把大家召集在一起,和同志们进行调整任前集体谈话。刚才 宣读了县委的任免决定。借此机会,我向大家说明一下这次调整的情况,然后代表县委提几点希望和要求。
县委根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员法》和省市委有关规定,结合我县科级领导班子实际,本着“ ”的总体要求,对县乡党委换届后缺职的班子进行补位调整。经研究,提出如下调整原则:
一、坚持缺职补位原则
1、县乡党委换届后,对领导班子缺职的,进行补位调整。
2、倾斜基层原则。乡镇党政正职缺位的,优先从乡镇优秀副职中产生。
3、按专业相近安排的原则。为提高班子专业水平,改善班子知识结构,根据干部的专业特长,交流安排到相关单位任职。
4、有序交流原则。根据工作实绩、工作需要、任职年限、本人意愿等情况,适当有序的进行干部交流调整。交流时严格按照《条例》规定的回避原则进行。
二、坚持配强正职、综合考虑原则
1、在重点项目、重点工作中表现突出,做出较大成绩的乡科级领导干部,予以提拔重用。
2、工作成绩突出,群众公认,有发展潜力的干部,提拔重
用,或多岗位锻炼。
3、配备乡镇党政正职时,考虑其年龄、气质、特长和知识结构合理搭配。
4、关注长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的干部,对在偏远、经济基础相对较差的乡镇工作时间较长的干部,交流安排时予以照顾。
5、有下列情形之一的,不得重用,坚决予以调整。①在班子中闹不团结的;
②作风浮漂,工作不力,分管工作一直处于全县后进位次的。
三、坚持消化职数原则
1、鼓励干部提前退出领导岗位。年龄偏大的干部退出领导岗位。不到退职年龄的正科级领导干部,本人自愿退职的,可安排到人大或政协任常委,或予以适当安排。
2、本人申请提前退出领导岗位的干部,今后不再转任实职。
四、坚持严肃干部调整纪律原则
1、在干部调整期间,有违反“5个严禁、17个不准和5个一律”纪律要求的行为,经调查核实的,一律取消任用资格,并视其情节另作处理。
2、对不服从组织安排的干部,或不按时到岗报到的,一律作免职处理,不再另行安排。
为了进一步提高选人用人公信度和群众对干部选拔任用工作的满意度,县委对涉及提拔、平级转任重要职务的任用调整,都严格按照大会民主推荐、单位党组(党委)会议研究、组织考察、讨论决定等程序认真组织进行。对乡镇党政正职拟任人选采
取县委常委会研究、全委会投票表决的方式通过任命。可以说干部调整工作组织严密、程序规范、把关严格、效果良好,进一步树立凭党性原则选干部,凭工作实绩用干部的正确用人导向。这次调整共涉及干部 人,其中提拔乡科级正职 人,重用 人,交流 人,退出领导岗位 人。总的来说,经过调整,全县领导班子年龄、专业、阅历、气质结构进一步优化,班子整体功能明显增强,超职数干部得到消化,取得了初步效果,县委对调整干部的安排是很满意的。
下面,我代表县委薄书记对大家提几点希望和要求。
一、讲党性,顾大局,正确对待县委这次缺位调整 县委对这次干部缺位调整,主要目的就是为了工作、配好班子。所以在座的每名同志都要正确理解县委意图,正确对待组织安排,正确对待同志,正确对待自己,以良好的心态对待干部调整,正确对待个人进退流转,自觉服从组织安排。在座的每位同志都是各单位的领导骨干,党性强,素质高,有较强的政治责任感,在本职岗位上尽职尽责,努力工作,做出了应有的贡献,县委对大家的工作是肯定的。县委相信,大家一定能够正确理解县委意图,坚决拥护县委决定,以实际行动全力支持县委的工作,实现涉及调整干部的顺利交接和工作的平稳过渡。
二、坚持原则,加强协作,进一步增进领导班子的团结 民主集中制是我们党的一项根本制度,是加强班子建设,维护团结、提高领导班子整体素质和工作水平的重要原则。大家一定要从讲政治的高度充分认识团结的重要性,尤其是调整后的新班子,更要自觉服从服务于大局,摆正自己的位置,切实履行好
自己的职责。县委对同志们寄予厚望,希望大家在新的岗位、新的团队中,能够形成更加坚强团结、富有战斗力的领导集体,产生分歧坦诚相见,发现问题及时提醒,见有不足相互补台,在合作共事中加深理解,在相互支持中增进感情,在团结奋进中实现和谐,以实际行动和良好的个人形象维护班子的团结,努力营造一个平等、和谐、民主的好环境,确保县委、县政府的决策和工作部署得到有效贯彻落实,促进各项工作更加扎实开展。
三、抢抓机遇,狠抓落实,推动工作再上新台阶
近年来,我县经济社会发展快速,已经站在了新的起点上,既有良好的发展基础和外部环境,又有百尺竿头再上一步的压力。随着重点工作的深入推进,招商引资、项目建设社会稳定、综合治理、统筹城乡发展等中心工作越发繁重,特别是今年是十二五开局之年,做好今年的工作意义深远、责任重大。希望转任新的岗位的同志一定要认清形势,在新的岗位上,珍惜机会,加强学习,认真研读政策、加紧学习业务,开展调查研究,尽快熟悉环境,摸清情况,进入角色,成为行家里手;继续解放思想,奋力开拓,按照县委的要求统领工作全局,用县委工作部署统一思想和行动,凝聚智慧和力量,不断提高工作能力和水平,锐意进取,真抓实干,推动各项工作再上新台阶。也希望由于年龄原因退下来的老同志继续发挥经验丰富、工作得力的优势,一如既往地关心支持单位的工作,对新上任的同志扶上马、送一程。
四、服从分配,严肃纪律,确保换届干部调整顺利完成 组织人事纪律是为了保证党的组织机构正常运转的有效保障,是每名干部尤其是领导干部必须共同遵守的行为准则。为减
少干部调整给工作带来的影响,促使各项工作尽快回归到正常状态,我重申一下县委规定的3条纪律:
1、涉及调整人员要严格按照县委要求,抓紧搞好工作交接,下星期 正式上班,开展工作。
2、凡逾期不报到的,或不服从组织安排的,就地免职,不再另行安排。
3、严格遵守廉政准则,厉行节约,严禁迎来送往搞宴请活动。同志们,快速发展的千钧重担已经压在大家的肩头,希望大家牢记党的宗旨,牢记县委的信任和重托,牢记人民的期待,牢记自身的职责,解放思想,振奋精神,加强学习,努力工作,始终保持迎难而上的勇气、克难攻坚的志气、开拓创新的锐气,把全部心思和精力用在干事创业上,努力创造经得起实践、群众和历史检验的实绩,不辜负全县人民的厚望,在推进**县新一轮跨越发展中做出新的更大贡献。
谢谢大家!
第五篇:科级干部任职资格
科级干部任职资格
关于印发西南大学
科级领导职务干部聘任实施办法的通知
西校〔2006〕105
各单位:
《西南大学科级领导职务干部聘任实施办法》已经 2006 年4 月 20 日校长办公会通过,现印发给你们,请遵照执行。
二○○六年四月二十七日
西南大学
科级领导职务干部聘任实施办法
根据《中华人民共和国高等教育法》、中共中央《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》等文件精神,为了进一步加强干部队伍的建设,结合我校实际,现就科级领导职务干部聘任提出如下实施办法:
第一条 指导思想 科级领导职务干部聘任必须以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻干部队伍建设的要求;围绕学校教育事业发展的总体目标,建设一支思想政治合格、业务好,管理水平较高,能促进学校事业发展的科级领导干部队伍。
第二条 聘用原则 1、德才兼备、任人唯贤的原则 2、群众公认、注重实绩的原则 3、竞争、择优的原则 4、结构合理的原则
第三条 聘期,第一年 科级领导职务干部聘期 4 年(有特别规定的除外)为试用期。
第四条 应聘条件
(一)基本条件
1、认真实践“三个代表”重要思想,自觉执行党的路线、方针、政策,有较好的政治理论水平。
2、热爱党政管理工作,有强烈的事业心和责任感,服务意识强,坚持原则,作风民主,团结同志,顾全大局,有较强的工作能力,有一定的管理能力和协调能力。
3、应是学校的在编在岗职工。专职教学科研人员应聘后,须全时从事管理工作。
4、身体健康
(二)任职资格
1、现任科级领导职务干部续聘,年龄不超过 52 周岁。
2、新聘科级领导职务干部应当具有大学本科及其以上学历,年龄一般不超过 40 周岁。(1)晋升副科级领导职务的学历和任职年限要求具有下列条件之一 ①大学本科毕业,工作时间满 3 年; ②硕士、博士研究生毕业后工作时间满 1 年。(2)晋升正科级领导职务的学历和任职年限要求具有下列条件之一 ①大学本科学历,在副科级干部岗位上任职满 3 年; ②硕士、博士研究生毕业后工作时间满 2 年。③具有中级及以上专业技术职务。
第五条 聘任程序(1)集中聘任的,通过公开选聘的方式;(2)个别空缺职位的聘任,提出人选后,职能部门按规定组织考察校长办公会讨论通过后行文聘任。
第六条 本办法在执行过程中的具体问题由科级机构设置和科级干部聘任领导小组办公室负责解释。