第四季度任务完成决心书[定稿]

第一篇：第四季度任务完成决心书[定稿]

第四季度任务完成决心书

时光飞逝，光阴渐短，紧张而充满生机的二三季度已经过去，在股份公司的指导下，在董事长的领导下，在全体员工的共同努力下，我集团公司任务完成情况进入了第四季度收尾阶段，这也是最后的冲刺阶段。根据股份公司大干、快干加巧干的工作指示，为实现股份公司全年10645的经济目标，我在此向领导表达我最坚定的决心。

一、二三季度工作简述

1、前往**新区、白银、**、**、**、**、**、文县、徽县等地进行实地调查，同时对客户的借款资料进行形式审查，为借款业务做好风险把控工作。

2、按时保质的完成二三季度各月的同行业调研报告和生产经营分析报告。

3、按照培训计划对新员工进行入职培训和对员工进行日常培训，累计进行培训十余次。

4、建立完整的客户台账和客户资料档案，协助信贷部进行贷中、贷后管理工作及逾期清收等各项工作。

5、学习营销、信贷和风控等各类相关知识及股份公司下达的各项工作指示。

6、风控部其他日常工作和领导临时交办的各项工作。

二、第四季度决心内容

1、深入学习和理解公司的各项规章制度、工作流程和本职岗位的工作职责，进一步深入领会股份公司的企业文化和经济目标的含义。

2、提高思想觉悟和认识，提高自身的法律专业能力和法律知识水平，进一步加强风控知识、风控工作流程等的学习。

3、加强与领导、同事之间的沟通交流、协同合作，勇于直面工作中的困难和承担工作中的责任。

4、认真积极的执行和落实各项工作任务的完成，不散漫、不懈怠。

5、认真贯彻公司全员营销的政策方针，努力学习营销业务知识和方法，为完成股份公司全年经济任务贡献绵薄之力。

三、决心落实计划

1、紧抓管理不放手，认真贯彻股份公司一管三的管理制度，加大落实三量考核的力度，以老带新、以点带面，真正把考核做到实处，以期促进业务量的增长，提高工作效率。

2、深入领会股份公司关于进一步加强贷款、担保业务审批管理的规定的精神，明晰各部门、各职位的权利和责任，严格按照相关流程对各项业务进行审批，掌控风险，为公司及总裁决策提供可靠依据。

第二篇：义务兵完成施工任务决心书

尊敬的首长，亲爱的战友们：

金色秋天，是收获的季节，收获一份自信，收获一份喜悦，收获一份成长的经历。举国欢庆的中秋佳节和国庆假期已结束，根据上级领导指示，我部将于双节后执行本最后一项重大任务—xx施工。为更好的贯彻落实军区关于安全稳定工作的指示精神，我谨代表全体义务兵表决心如下：

一、提高思想认识，给任务就是给荣誉；

国防施工任务十分艰巨，工程量大，环境艰苦，如今已值秋季，气候正逐渐变冷，施工任务会更加艰难。这注定会是我们军旅生涯中一段漫长而艰辛的征程。但是，我们会在这段征程中坚持到底，不言败，不言弃，不完成任务决不罢休，时刻保持最佳的拼搏状态。因为我们年轻，我们有资本。

二、增强安全意识，保安全就是保胜利；

本次施工，全连基本全员参加，我们作为兵龄较短的年轻军人，要把安全施工转化为每个人的共同理想，不仅要保证自身安全，还要保证大家的安全。从我做起，从小事做起，突出团队意识，树立大局观念，形成齐抓共管的安全模式。安全施工，重在预防，我们一定要严格遵守安全规定，杜绝各类违反安全规定的行为，将安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然。

三、服从上级管理，一切行动听指挥；

本次施工任务难度较大，安全风险高，我们作为一名义务兵，经验不足，意识不强，在施工过程中难免会遇到各种问题，这就要求我们做到服从管理，虚心请教，团结一致，善于钻研，增强纪律意识，做到指哪儿打哪儿，避免出现窝工现象和各种操作不当引发的安全事故，以保证施工任务安全，顺利，高效，快速完成。

四、培养责任观念，立足岗位敢担当。

军人因责任而变得伟大，因担当而变得潇洒。我们既然选择做了一名军人，便不再为自己而生，而要承担起国家赋予我们的责任，我们多当一天兵，肩上的担子就重一分。在施工过程中，我们要积极应对各种考验，敢拼搏，敢担当。在祖国和人民需要我们的时候，我们一定会担负起这份责任和使命。

施工任务虽然艰巨，但我们已做好了准备，纵然环境极度恶劣，纵然前方困难重重，我们一定会以舍我其谁的责任意识和时不我待的紧迫意识认真、及时、准确地完成施工任务！

第三篇：努力完成计划第四季度决心书

为了更好地落实“决战2012年第四季度誓师动员大会”提出的各项管理措施，努力完成计划，实现奋斗目标，推进企业在新的发展机遇面前规模再上新台阶，能力再上新水平，管理再出新成果，效益再创新纪录，文化再现大繁荣，充分发挥大型骨干企业会战铁路建设主战场的主力军作用，夺取2012年第四季度大决战的全面胜利，我们全体项目经理特表决心如下：

一、落实长效机制，牢记第一责任，用优秀文化筑起牢固安全堤坝。

加强安全教育，强化安全法治，确保安全生产。牢记安全是“1”其它为“0”的管理法则：只有“1”的存在，越多的“o”才越有意义，否则，一切劳动归零，甚至直接危及企业和个人安全。我们时时刻刻、事事处处都要将安全生产摆在项目管理的第一位，坚持以机制保安全，以质量保安全，以创新保安全，将安全压力不折不扣地传递到执行终端。本着对员工、对企业、对社会、对自己的前途命运高度负责的精神，建设优秀安全文化，维护企业的长治久安。

二、严格执行标准，强化质量意识，用先进理念建设一流品牌工程。

越是规模化，越要强化质量意识；越是规模化，越要防止无效劳动；越是规模化，越要维护品牌形象。质量是安全的基础，质量是品牌的生命，只有优质工程才是有价值的物化劳动。用标准化排斥粗制滥造，用规范化抵制偷工减料，用专业化过滤假冒伪劣。真正养成用标准说话，看标准做事，拿标准检验，靠标准创优的行为习惯，强力推进标准化管理，精心打造让业主放心，让人民满意，经得起历史检验的优质精品工程。

三、合理配置要素，紧密工序衔接，用科学方法提高现场运行效率。

真正做到项目开工快进场、快安家、快拆迁、快布局、快施工、快收尾、快配套、快速释放施工能力，缩短项目生产周期。向速度要时间，向效率要空间，提升要素配置艺术，加强现场有序化管理，充分利用现有资源，科学制定施工方案，超前设定节点目标，硬化项目计划管理。紧密工序衔接，杜绝时间浪费；严密细节管理，防止重复劳动。珍惜分分秒秒，加快工作节奏，迈出稳健步伐，实现“又好又快”！

四、坚持和谐建设，兑现合同承诺，用诚信经营赢得良好信用评价。

勤勉敬业，守土有责，建设和谐项目，全力维护企业信誉安全。用我们的诚信经营，努力争取业主、监理、设计、政府、群众、媒体等各方的理解支持，敏锐发现问题，及时化解矛盾，不给集团添麻烦，不给企业丢面子，不给上级增负担。熟悉市场信用评价规则，掌握考核方法，了解评比程序，变压力为动力，主动应对各种检查评比。以文明标准化工地建设为载体，使现场忙而不乱，快而有序，时刻处于“迎检”状态。以良好的品牌形象，赢得管理者的尊严，赢得市场的尊重，赢得竞争的话语权。

五、明确经济责任，广泛开源创效，用精细管理追求最佳规模效益。

创新成本管理，严格成本控制，提升管理水平，落实经济责任，追求规模效益。以优化方案控成本，以缩短工期降成本，以技术创新增效益，以完善机制堵漏洞。坚持勤俭节约，反对铺张浪费；坚持集约经营，反对粗放管理；坚持开源创效，反对墨守成规；坚持现金为王，反对虚盈实亏。狠抓精耕细作，确保项目收益，争当创效能手，抓住历史机遇，加快资本积累，为实现企业经济实力快速增长，作出应有的贡献。

全体项目经理朋友们：让我们携起手来，在这场史无前例，遍及全中国，影响全世界的“大决战”中，为实现集团公司誓师动员大会确定的目标，绘就的蓝图，攻坚克险，顽强拼搏，奋勇争先，将胜利的旗帜插上市场竞争新的高地。

决战2010第四季度，我们信心百倍；

决战2010第四季度，我们豪情满怀；

第四篇：努力完成计划第四季度决心书

为了更好地落实“决战2010年第四季度誓师动员大会”提出的各项管理措施，努力完成计划，实现奋斗目标，推进企业在新的发展机遇面前规模再上新台阶，能力再上新水平，管理再出新成果，效益再创新纪录，文化再现大繁荣，充分发挥大型骨干企业会战铁路建设主战场的主力军作用，夺取2010年第四季度大决战的全面胜利，我们全体项目经理特表决心如下：

一、落实长效机制，牢记第一责任，用优秀文化筑起牢固安全堤坝。

加强安全教育，强化安全法治，确保安全生产。牢记安全是“1”其它为“0”的管理法则：只有“1”的存在，越多的“o”才越有意义，否则，一切劳动归零，甚至直接危及企业和个人安全。我们时时刻刻、事事处处都要将安全生产摆在项目管理的第一位，坚持以机制保安全，以质量保安全，以创新保安全，将安全压力不折不扣地传递到执行终端。本着对员工、对企业、对社会、对自己的前途命运高度负责的精神，建设优秀安全文化，维护企业的长治久安。

二、严格执行标准，强化质量意识，用先进理念建设一流品牌工程。

越是规模化，越要强化质量意识；越是规模化，越要防止无效劳动；越是规模化，越要维护品牌形象。质量是安全的基础，质量是品牌的生命，只有优质工程才是有价值的物化劳动。用标准化排斥粗制滥造，用规范化抵制偷工减料，用专业化过滤假冒伪劣。真正养成用标准说话，看标准做事，拿标准检验，靠标准创优的行为习惯，强力推进标准化管理，精心打造让业主放心，让人民满意，经得起历史检验的优质精品工程。

三、合理配置要素，紧密工序衔接，用科学方法提高现场运行效率。

真正做到项目开工快进场、快安家、快拆迁、快布局、快施工、快收尾、快配套、快速释放施工能力，缩短项目生产周期。向速度要时间，向效率要空间，提升要素配置艺术，加强现场有序化管理，充分利用现有资源，科学制定施工方案，超前设定节点目标，硬化项目计划管理。紧密工序衔接，杜绝时间浪费；严密细节管理，防止重复劳动。珍惜分分秒秒，加快工作节奏，迈出稳健步伐，实现“又好又快”！

四、坚持和谐建设，兑现合同承诺，用诚信经营赢得良好信用评价。

勤勉敬业，守土有责，建设和谐项目，全力维护企业信誉安全。用我们的诚信经营，努力争取业主、监理、设计、政府、群众、媒体等各方的理解支持，敏锐发现问题，及时化解矛盾，不给集团添麻烦，不给企业丢面子，不给上级增负担。熟悉市场信用评价规则，掌握考核方法，了解评比程序，变压力为动力，主动应对各种检查评比。以文明标准化工地建设为载体，使现场忙而不乱，快而有序，时刻处于“迎检”状态。以良好的品牌形象，赢得管理者的尊严，赢得市场的尊重，赢得竞争的话语权。

五、明确经济责任，广泛开源创效，用精细管理追求最佳规模效益。

创新成本管理，严格成本控制，提升管理水平，落实经济责任，追求规模效益。以优化方案控成本，以缩短工期降成本，以技术创新增效益，以完善机制堵漏洞。坚持勤俭节约，反对铺张浪费；坚持集约经营，反对粗放管理；坚持开源创效，反对墨守成规；坚持现金为王，反对虚盈实亏。狠抓精耕细作，确保项目收益，争当创效能手，抓住历史机遇，加快资本积累，为实现企业经济实力快速增长，作出应有的贡献。

全体项目经理朋友们：让我们携起手来，在这场史无前例，遍及全中国，影响全世界的“大决战”中，为实现集团公司誓师动员大会确定的目标，绘就的蓝图，攻坚克险，顽强拼搏，奋勇争先，将胜利的旗帜插上市场竞争新的高地。

决战2010第四季度，我们信心百倍；

决战2010第四季度，我们豪情满怀；

决战2010第四季度，我们壮志凌云；

决战2010第四季度，我们不负重托；

决战2010第四季度，我们无愧时代。

第五篇：任务如何完成

一、要坚定信心，确保完成全年各项指标任务。年初的区十四届人大三次会议上的政府工作报告，以及国民经济和社会发展计划、财政预算报告中提出的经济社会各项指标任务，是政府对全区人民的承诺，具有法律效力。区政府及相关部门要始终把完成全年经济社会发展目标作为首要任务，进一步坚定信心、振奋精神，对照指标要求和完成进度，逐项分析、倒排时间、强化责任、狠抓落实，全力以赴确保圆满完成，向广大代表实现好承诺。特别是针对当前严峻的宏观经济形势，一方面要加强对经济运行的监测、分析和预警，密切关注市场、行业、企业发展情况，及时研究对策措施，确保经济持续稳定增长。另一方面，要牢固树立企业是经济主体、是我们完成各项指标任务最重要基础的意识，加强对企业的帮扶，继续做好解困工作，及时落实兑现好经济政策，进一步为企业减费轻负，强化要素保障，优化企业服务，让企业真正得到实惠，更好提振信心、坚守主业、坚持创新，为我区继续走在前列打实经济基础。

二、要攻坚克难，全力抓好改革发展重点工作。年初，区委、区政府围绕深化改革、“五水共治”、“三改一拆”、转型升级、改善民生、社会稳定等提出了46项重点工作，包括区政府在政府工作报告中提出的10件实事工作，这是今年全区的中心大局工作。可以说，经过半年的努力，已经取得了阶段性进展和成效。刚刚召开的区委十三届六次全会，又提出了“建设美丽柯桥、创造美好生活”22项主要任务，并且都已明确落实责任单位。下半年，区政府及相关部门要继续围绕这些重点和任务，坚持发扬“靠作风吃饭、凭实绩说话”的优良传统，攻坚克难抓好落实，要做到集中精力抓落实、转变作风抓落实、形成合力抓落实，确保各项工作任务顺利推进、圆满完成目标，特别是要促进民生持续改善。包括我们人大也一样，要保持“一线”状态，围绕中心服务大局，发挥职能强化监督，为助推各项工作任务的落实积极作为、不遗余力。

三、要科学理财，推进财政运行依法规范高效。上半年，财税部门在宏观经济形势严峻、财政收支矛盾突出的情况下，既要依法征收好财税收入，又要服务和支持好企业发展，同时还要优化财政收支结构，强化改革、发展和民生改善保障，工作难度和工作量确实非常大，特别是财政收入继续保持了快速增长，确实成绩来之不易，工作值得肯定。当然，我们也要清醒看到，下半年财税工作所面临的形势会更加严峻。为此，要进一步加强税收征管，坚持抓大不放小，充分挖掘增收潜力，做到依法征收、应收尽收。千方百计抓好税源的培育、引进和回归，加强对重点企业、重点行业和重点税源的监控和分析，确保主体税收稳定增长。要进一步强化预算执行监督，坚持量力而行、统筹兼顾、有保有压、有促有控的原则，加大对财政资金的整合力度，重点保障法定支出、民生投入、改革发展等重点项目的支出需要。坚持厉行节约，严格执行中央“八项规定”和有关财经纪律，进一步压缩“三公经费”，并稳步推进“三公经费”公开工作，把有限的财力运筹好、安排好，用到最需要、最有效的地方去。要进一步深化全口径预算编制和管理，切实增强预算的科学性、全面性和民主性，特别是要加强政府债务预警监管，严格防范和控制财政资金使用风险，确保财政资金安全高效运行。

四、要认真整改，充分发挥审计免役系统作用。今年审计局的审计报告内容全面丰富，分析客观准确，整改建议针对性强，是一个大胆、求真、客观、务实的审计报告。希望区政府高度重视，对这次审计查出的问题，区政府要落实责任，督促相关部门和单位逐项提出切实可行的整改措施，限时进行整改到位。同时，要加强对审计结果的研究分析，深入查找问题产生的根源，坚持查处问题与完善制度相结合，从管理体制、运作机制和预算编制的科学性、合理性等方面研究对策，切实加强内部管理、规范财经行为，避免类似问题的再次发生。审计部门要进一步加强对专项资金特别是“五水共治”等重大工程，以及重点领域、重点部门，包括广大人民群众普遍关心的热点、难点问题的审计监督力度，提高审计质量和水平。区政府要进一步加强对审计工作的领导，积极创造良好条件，支持审计部门依法、独立、公正、充分地履行审计职能。我们作为人大常委会，也将一如既往地支持审计工作，并依法加强对政府全口径预决算的审查和监督，同时，对审计出的问题整改情况将持续进行跟踪监督，确保审计工作真正取得成效。