八字八法强管理,七点七线创精品

第一篇：八字八法强管理,七点七线创精品

邯矿集团质量标准化 现场会经验介绍材料

“八字八法”强管理 “七点七线”创精品

全面建设安全质量标准化一流矿井

——邯郸矿业集团有限公司陶二煤矿

尊敬的各位领导：

今天，集团公司安全质量标准化现场会在我矿召开，给我们提供了一个与大家共同探讨、共同交流、共同学习的机会，这既是对我矿安全质量标准化工作的鼓励和鞭策，更是对全矿整体工作的推动和促进。

质量标准化是矿井安全生产的基础。在安全质量标准化建设方面，我们始终在巩固、提高和延伸上下功夫。特别是8月份以来，我们以安全质量标准化为“突破口”，不断创新工作思路，狠抓基础管理，以“八字八法”为统领，以“七点七线”为依托，全面开展安全质量标准化创建工作，促进了矿井安全质量标准化工作的稳步提高。

一、以八字为指针，扎实开展安全质量标准化建设。在质量标准化建设方面，我们始终秉承“只有不到位的管理，没有达不到的标准”的工作理念，以“高、细、全、实、新、精、严、恒”八字为指针，扎实开展安全 质量标准化建设。

高，就是高起点定位，高标准要求。紧紧围绕建设安全质量标准化一流矿井、向国家级安全质量标准化矿井进军的总体目标，全力加强矿井安全质量标准化建设；严格按照省标、国标要求，井上下全面开展安全质量标准化督导检查工作，对不合格、不达标的头面，坚决推倒重来。8月份，我们对照标准，对存在隐患的429安装工作面、426回收工作面及时进行叫停、整顿，并大张旗鼓地进行了责任分析与追究，引起了各级管理人员的高度关注，提高了全矿各级人员的质量、标准意识。

细，就是措施严细，流程精细。在每一条巷道、每一个头面、每一个项目开工之前，都必须制定详细的技术措施，并由技术科、调度室、主管矿领导、矿长进行层层审核，确认无误后方可执行作业，保证了每一项技术措施的严密性，提高了可行性。实行精细管理，从每一道工序、每一个流程入手，对工程质量、基础设施等进行全面梳理，并为检查人员、管理人员统一配备了专用检验工具，对不带量具下井的检查人员、不带工具下井的机电管理人员均按“三违”进行处理，做到了在检查或衡量标准化工作时，一切用量具验证、用数据说话、用标准考核。全，就是全面铺开，整体推进。成立了回采、开掘、机电、运输、通风、地测防治水等专业安全质量标准化达标工作组，分专业全面开展安全质量达标、精品工程创建活动，实现了各专业安全质量标准化的齐头并进，促进了矿井安全质量标准化水平的整体提升。在三季度集团公司组织的国标安全质量标准化验收中，我矿有四个头面被评为集团公司级精品工程。

实，就是讲实际，求实效。针对我矿具体实际，在对矿井安全质量标准化现有水平进行认真分析的基础上，分阶段、分步骤制定矿井质量标准化升级目标，不搞形式主义，不搞盲目冒进，切合实际进行安全质量标准化建设，做到成熟一处、验收一处、推广一处。针对安全质量标准化建设过程中出现的应付凑合现象，深入开展了思想达标、质量达标活动，做到不搞突击，不走过场，对制度执行不力、标准落实不到位的，严肃追究，决不姑息。

新，就是创建新工艺，采用新技术。特别是在北大巷精品工程作业线创建过程中，我们从强化现场施工管理入手，不断完善施工工艺，将以往的2.5米打眼深度修改为1.8米，采用小循环掘进、两掘两喷等施工工艺，提高了正规循环率和光爆质量。应用了耦合让均压支护 技术，提高了工程支持强度。制做了轮线模具、锚杆位置控制器，提高了工程内在质量和巷道成形质量。装备了集团公司首套由液压钻车、挖掘装载机、梭车相配套的快速掘进作业线，保证了巷道质量，提高了单进速度，月进尺最高完成130米，达到了岩巷年进1500米的纲要水平。

精，就是精工细做，精益求精。质量标准化工作只有起点，没有终点，只有更好，没有最好。在安全质量标准化建设工作中，我们始终坚持精工细做，精益求精。在北大巷精品工程作业线创建过程中，我们对线缆接线盒、电话等小部件、小设施全部进行了精确固定，并从井口开始，对道岔、枕木、风水管路等全部进行了编码管理，对硬化地面动墩布、机电设备动抹布、掘进巷道动扫帚、巷道质量动量具，力求做到“精细、精准、精确、精益、精美”的五精标准。

严，就是严格检查，严细考核。制定了《陶二煤矿安全质量标准化管理制度》，实行安全质量标准化周循环动态检查，实现了安全质量标准化由结果达标向动态达标的转变。制定了《安全质量标准化百分验收制度》，严格对照质量标准，逐项动尺上线，严格打分考核，推动了安全质量标准化工作的深入开展。恒，就是持之以恒。安全质量标准化建设是一项系统工程，不能一蹴而就。在质量标准化创建过程中，我们牢固树立“常抓常新、坚持不懈”的思想，在任何情况下，都坚持做到安全质量标准化工作与生产任务同谋划、同布置、同考核、同落实，为打造安全质量标准化一流矿井奠定了坚实的基础。

二、以八法为载体，推动安全质量标准化深入开展。目标责任体系法。建立了安全质量标准化目标责任体系，成立了安全质量标准化工作领导小组，分专业、分地区、分单位进行了任务分工，明确了区队领导、包区人员、分管领导的责任，每月进行自查自评、联查互评活动，促进了安全质量标准化工作的深入开展。

源头管理、过程控制法。实行源头标准设计，严格按照质量标准对每项工程的每个环节、每道工序都提出具体要求，制定具体标准。做到过程标准施工，确保施工过程“事事有规定，处处有标准”，杜绝了重复建设，不走回头路，不作无用功。

三级隐患排查法。全面开展矿、区科、班组三级隐患排查治理活动，实行班组每班安全三确认、区队跟班同上同下制度，建立了管理人员巡查记录本、班组隐患排查记录表等，并统一上墙，规范管理，为深化安全质 量标准化工作夯实了基础。

每周循环检查法。实行了安全质量标准化每周动态循环检查，即周一定期大检查，周二岗网联合查，周三机电运输查，周四一通三防查，周五地测防治水查、周六单位自查，做到了施工现场时时有监督，处处有考核，保证了工程质量的动态达标。

争优评差激励法。在全矿范围内开展安全质量标准化评比工作，将安全质量标准化与生产任务共同分解，按照完成情况与区队工资进行挂钩，实行月度考核，月度兑现，并在每月初的计划会上，由先进单位进行经验介绍，落后单位进行表态发言，激发了区队争优秀、班组创精品的创争精神。

外学内比促进法。为进一步促进我矿的安全质量标准化建设，我们结合实际开展了外学内比活动。先后组织各专业领导和区队管理人员到兄弟单位进行参观学习，查找自身不足，制定整改方案。同时按照“以点带面，共同提高”的原则，积极发挥先进区队、精品工程的引领示范作用，凡是被评为集团公司级精品工程的，我们都组织相同专业的区队、班组到精品工程现场进行观摩、交流和学习，营造了比、学、赶、帮、超的良好氛围，促进了全矿安全质量标准化工作的深入开展。质量意识宣教法。思想决定行动。为进一步提高管理人员和职工的安全质量标准化意识，我们对安监员、班组长以上管理人员进行了安全质量标准化知识培训，开展了安全质量标准化“周六大课堂”、现场动态“每日一题”活动，采取学习使用、使用完善、完善提高的循序渐进法，让职工及时了解工作标准、修正行为标准，使上标准岗、干标准活成为了全矿干部职工的共识。

全方位现场管理法。安全质量标准化建设，关键在现场，在落实。在安全质量标准化建设过程中，我们狠抓现场管理，制度落实、标准执行，从严从细查处违章指挥、违章作业现象，对每一起三违现象，都严格进行责任分析、责任追究，并在安全文化广场电子屏上进行曝光，有效减少了违章指挥、违章作业等现象，矿井安全质量标准化现场管控能力得到进一步提高，为打造安全质量标准化一流矿井奠定了坚实的群众基础。

三、以七点七线为依托，全面提升矿井整体管理水平。

在安全质量标准化建设过程中，我们在严格执行“八字八法”的基础上，创新实施了“七点七线”管理模式。

特别是在北大巷精品工程作业线创建过程中，我们以打造精品工程、建设精品作业线为目标，严格按照“七 点七线”管理模式建立了物料存放管理点、通风设施管理点、设备供给存放点、班前班后讲评点、施工作业点、档案管理资料点、供电设施管理点；严格做到风水管路一条线、风筒吊挂一条线、电缆吊挂一条线、水沟平直一条线、轨道道枕一条线、巷道中腰一条线、照明设施一条线，使北大巷安全质量标准化水平迈上了一个新台阶。

为进一步推进我矿的安全质量标准化建设，我们将以北大巷安全质量标准化精品作业线创建为契机，以点带面，整体推进，在井下各个头面、各条巷道全面深入开展质量达标、任务达标活动，努力构建“事事有标准、处处有标准”的安全质量标准化工作新格局，促进矿井整体质量标准化水平的稳步提升，为年底建成河北省一级质量标准化矿井奠定坚实的基础。

总之，在集团公司的指导和帮助下，我们从矿井实际出发，在安全质量标准化方面做了一些工作，但与集团公司的总体要求、与先进单位的创建成果相比还有一定的差距和不足。我们一定要以此次现场会的召开为契机，进一步增强安全质量标准化意识，以“八字八法”为统领，以“七点七线”为依托，全力加强精品工程、精品线路创建工作，不断提高矿井安全质量标准化工作 水平，为打造安全质量标准化一流矿井、实现安全生产奠定坚实的基础。

第二篇：立足审执强管理,和谐办案创佳绩

立足审执强管理，和谐办案创佳绩

尊敬的各位领导、同志们: 大家好！我叫付风海，现任内邱县人民法院执行局局长。我发言的题目是：《立足审执强管理，和谐办案创佳绩》

我是1999年6月份任冯村法庭庭长，2010年5月份任执行局局长。由审判到执行，使我体会最深的是和谐办案。只有和谐办案，才能达到法律效果、社会效果和政治效果的有机统一，和谐办案是我在审判、执行中的孜孜追求，受益匪浅。

我自1999年6月份任冯村法庭庭长，十年如一日，战斗在基层法庭第一线，在院党组的正确领导下，在同志们的大力帮助及全庭干警的奋力拼搏下，我本人及所在庭曾获得“邢台市法院系统十佳调解能手”、“邢台市政法系统十佳人民法官”、“全省人民满意的好法官”、被省高院记“个人二等功”一次，被省高院记“集体二等功”一次，被最高院、司法部评为“全国法院指导人民调解工作先进集体”等荣誉称号，连续五年所办案件无一发还和改判。2010年5月份我被任命为执行局长，新的岗位，新的起点，我深感今后的工作任重而道远。基层法庭的工作取得了较好成绩，尤其在调解方面，办案达到了案结事了，定纷止争，体现了所办案件的法律效果、社会效果和政治效果的有机统一。在执行工作中，由“调解”变为“和解”，树立“和谐执行”新理念，让成功经验发扬光大，再创佳绩。去年已获得了“执行无积案先进法院”和“农村信用合作联社执行案件专项活动先进集体”两项荣誉称号。

现将我在审判、执行中的一些做法汇报如下：

一、审判方面：

1、注重诉前调解，积极能动司法

通过诉前调解可以有效缓解判决压力、执行压力和信访压力，将大量矛盾纠纷化解在诉讼之外，消灭于萌芽状态。同时，还为群众提供一种低成本的司法救济途径，减轻当事人的诉累，减少纠纷的诉讼对抗性，以较平和的方式化解矛盾，达到案结事了，促进社会和谐。因此，我非常注重诉前调解，并且将诉讼调解与诉前调解相结合，积极能动司法。自2007年8月份，我院党组决定在我庭搞诉前调解试点工作以来，我带领本庭干警积极开展落实，取得了良好的社会效果，该做法得到院领导肯定，该工作成为我庭亮点工作，该经验在全院迅速得到了推广普及，成绩显著。

2009年我庭辖区内东有高速铁路施工，西有南水北调工程占地，南有香港建滔集团占地搬迁，由此产生的占地补偿、施工侵权等纠纷急剧增加。面对这种复杂的纠纷，我带领本庭全体干警，第一时间赶到现场，积极进行诉前调解，将大量矛盾化解在萌芽状态。这一做法既维护了当事人应得的权益，同时也保障了国家重点项目的顺利建设。受到相关单位、个人及两镇党委、政府的一致好评。取得了良好的社会效果。

2、提高思想认识，积极探索调解新方式。

如何达到“案结事了”，最行之有效的方法是调解。平时牢固树立“调解是一种高质量的审判”的意识，把调解结案作为解决民事纠纷首选和主要的方法与途径，实现调解工作的创新和发展。调解应采用多种多样的灵活方式。例如，对于一些思想先进的人可以进行思想沟通，说服其牺牲让步，而对于另外一些人则可直陈利害；对于科学文化素质较高的人可以进行科学的理论沟通，对于一些迷信较重或信奉宗教的人，则不宜直接进行科学方面谈话，而应委婉另行方法解决，等等。

在调解工作中，我总结出了针对不同案情和案件当事人等不同情况，因情施策、因案制宜的方法，取得了良好的调解效果。一是将调解贯穿于案件审理始终。在具体案件的处理上，注重将调解贯穿于审判案件的全过程和各个诉讼阶段，推出了送达诉状副本、应诉通知书及举证通知书时的“送达调”，询问被告答辩笔录时的“答辩调”，双方当事人同时到庭的“及时调”，开庭审理时的“庭审调”，审理后的“庭后调”等调解方式。二是调解过程中用好“四心”。即对当事人“说服教育要耐心，关心矛盾发展变化要细心，排忧解难要诚心，评判是非要公心。”三是利用“三情”做调解工作。注重利用亲情、友情及人情，体现“以法服人、以理服人、以情感人”。四是充分发挥人民陪审员的作用，发挥他 们在当地德高望重的优势参与调解。

3、进一步搞好“三位一体”大调解工作。

我庭不但重视自身建设，还非常注重与行政机关，人民调解组织协调工作，化解社会矛盾。我所在法庭设置了指导民调室，固定了民调指导员，将各村支书、主任、民调人员的电话统一登记，与其不定期取得联系，了解各村的情况，发现纠纷及时给予指导，力争将矛盾消灭于萌芽状态，需要行政调解的，及时与两镇党委取得联系，加强调解。进入诉讼程序的，全力以赴进行司法调解，具体作法：庭前调解、庭中调解，及宣判前调解相结合，扩大参与调解人员的范围，从法官扩大到书记员和人民陪审员都可以参与调解。讲究调解艺术，采取灵活多样的方式做工作，每一起案件当事人的脾气、性格、素质、水平以及在案件中的过错责任各不相同，要成功进行调解，仅靠法条是不够的，我采取的是：分别调解法、借力调解法和适度冷处理法。另外，对于调解地点，我也采取了灵活的方式，除法庭外，我还到当事人家中、相关单位调解，以降低当事人的诉讼对抗心理，还通过电话、捎口信等方式进行调解。

我曾受理一起承包土地纠纷案件，官庄镇某村村民原告耿某与被告王某及被告该村村委会。村委会在普九期间将被告王某地占用，原村委会将原告的承包地转包给被告王某，现原告要求返还承包地，被告王某不同意，原因是村委会已占用他的地，已无法退还，矛盾很大。我首先与村委会取得 联系，村委会班子已调整，让他们先协调，之后与官庄镇领导多次协商，法庭多次入村，在田间地头勘验调解，并征取官庄镇支持，经过多方努力，使这一起易矛盾激化的案件得以调解。原告向我赠送了锦旗，受到了官庄镇领导的一致好评。

4、抓好“善倾听、会讲解、拿意见”三个环节、和谐办案。

“善倾听”彰显的是素质，“会讲解”彰显的是艺术，“拿意见”彰显的是水平。

（一）善倾听，在倾听中寻找案件调解的突破口 第一、要把倾听作为充分掌握有利信息的过程。要以调解结案为目标，只掌握证据和法律事实是不够的，还必须广泛地了解引起当事人诉争的背景资料。此时，倾听的作用就很明显。当然倾听不仅要在法庭上当着双方当事人的面听，还要在庭下一方当事人不在场的地方，深入地听、辨析地听、边问边听，力求掌握当事人诉状和答辩状以外的矛盾点、共识点，寻找一切有利于纠纷圆满解决的积极因素。

第二、要把倾听作为给当事人情绪降温的过程。纠纷诉到法院，是当事人之间不满情绪的升级，在这种不满情绪“饱和”的状态下，要调解是很难的，此时需要给当事人“降降温”，而耐心对待当事人的倾听则是冷却其怒火的一种很好的方法。

第三、要把倾听作为与当事人拉近心理距离的过程。要开展调解工作，赢得当事人的信任与好感是必要的。倾听，对于倾诉者来讲，使其得以倒苦水、受到关注，从而卸下沉重的心理负担，听者的抚慰与关切更是顺应了诉者的心理渴求。在此要注意一不能心急，给当事人一个充分释放的空间，二不能摆架子，要让当事人感到平等的关怀，三不能无原则地顺情说好话，以给今后的调解工作留有余地。

第四、要把倾听作为思考调解方案的过程。调解方案的确定，需要我们在倾听过程中，着重分析当事人纠纷产生的根源，不被当事人的表面语言所迷惑，善于从中找出案件真正的焦点，围绕焦点寻找解决问题的正确途径。此外，调解方案的确定还需考虑当事人的脾气性格、文化素质、生活环境等因素。

（二）会讲解，在讲解中化解当事人的矛盾

首先讲解态度要公平，不要偏袒一方。诉讼当中的当事人非常敏感，其对法官的态度有着颇多的揣测，一旦法官偏袒一方或有不适当的言行、神态，就会引起当事人的怀疑，虽然当事人的怀疑大多是毫无根据的，但无疑会给调解工作带来不必要的麻烦，因此我们在讲解中一定要客观公正，在查清案件事实前，绝不就实体发表意见，查清案件事实后，发表意见要有理有据，以避免给当事人失衡的心理找到寄托不满的载体。

其次讲解感情投入要充分，不要肤浅。带着感情做民事调解工作是司法为民的一项基本体现，也是做好调解工作所必须具备的。带着感情对当事人进行调解，掌握其思想变化，体会其真实想法，使当事人深刻感受到法官调解是对其利益最大的呵护，有利于社会的和谐。在讲解中千万不可“打官 腔”，缺乏感情，隔靴搔痒，这样只能使当事人反感，调解也往往不能成功。

最后讲解方法要灵活运用，不能生搬硬套。调解方法、技巧多种多样，在实践中要灵活运用，多举并措，不能生搬硬套。比如给当事人讲解法律、政策，引导当事人自行扭转认识误区，举出周围类似案例，让当事人对号入座，利用当事人的感情纽带或某种心理，促使其改变立场、观点。对未取得当事人充分信任的情况，可以邀请在当事人心目中有权威的领导、长着、亲朋来做工作，往往这些人一句话就顶我们千言万语。此外，在讲解中语言要到位，火候要把握准，当然，这些都需要我们在长期的审判实践中去积累、去琢磨。

（三）拿意见，提出公平合理的调解方案供当事人参考 拿意见不是调解工作的重心，因为相当多的调解协议都是当事人之间商讨、妥协的结果，但拿意见却是非常关键的环节，有时直接关系到调解工作的成败。传统的司法理念认为，法官是居中裁判者，在裁判之前对案件表态违反程序公正，反对法官在调解中拿意见，但《最高人民法院关于人民法院民事调解工作若干问题的规定》明确规定，“当事人可以自行提出调解方案，主持调解人员也可以提出调解方案供当事人协商参考”。该规定为法官拿意见提供了法律依据。

在民事案件调解实践中，在当事人相持不下形成僵局时，往往法官的一个公平合理的意见就能够打破僵局，起到一锤定音的效果。但在拿意见的过程中，要注意把握时机与技巧。实践中，如果案件尚未经过法庭调查和辩论，主要事实还未查清，此时不宜拿意见。否则，拿出的意见不仅没有 事实和法律依据，站不住脚，还特别容易引起当事人的不满、抵触和不必要的猜疑。对于已经过法庭调查和辩论的案件，法官拿意见是可以的，因为此时的案件主要事实已查清，责任分担明确，当事人对案件的基本结果也是心知肚明，之所以坚持己见，只不过是个面子问题，法官如果此时趁机拿出合适的参考意见，一般都会得到当事人的认可。

此外，拿意见是民事案件调解工作的敏感环节，在此要注重体现当事人自愿、公平、合法的原则。特别是合法原则，即当事人的协议内容不仅能够合理平衡其自身的权益，不得违背法律禁止性规定。不能因追求调解结案而去损害案外人利益，这是我们在拿意见过程中所必须要注意的。

5、关注百姓期待，践行司法为民举措

（一）巡回审理，就地办案。为解决群众打官司存在路途远、成本高等问题，我不断探索巡回审判的新途径，把法庭搬到老百姓的家门口，搬到田间地头，煤矿摊点，乡村社区，使便民利民与老百姓“零距离”。

（二）设立便民卡片，为群众提供法律咨询和服务。将法庭干警电话浓缩到一张卡片上，发放给乡镇司法所、村干部、民调员及到法庭诉讼的群众手中，法庭干警手机24小时开机，方便群众咨询和诉讼。

（三）开设“假日法庭”。主要针对一些在外打工、上班族及农忙季节的案件当事人，由于工作性质等原因诉讼不便，法庭干警主动和他们预约开庭时间，进行审理和调解案件。

二、执行方面：

1、以加强制度建设为关键，着力推进审判管理规范化。坚持用制度管案、管事、管人。进一步规范执行程序，注重法官司法礼仪等问题。完善案件合议制度，细化合议庭工作程序，解决合议形式化、简单化、走过场问题；加强庭务管理，合理确定办案基数，我带头办理大要案，抓好重大疑难复杂和新型案件的学习研讨等，做到有计划、有活动、有记录。强化执行文书质量管理，规范文书格式，提高质量评定标准，完善执行工作制度，重点抓好提级执行、交叉执行、执行联动、执行退出等相关制度建设。

2、以信息化建设为平台，着力促进执行工作管理提档升级。执行每一个阶段、每一个环节、每一程序方面的工作情况，及时、准确录入详细信息。通过网络信息平台，强化执行工作的动态监督、管理和指导。

3、通过公正高效地执行工作，促进社会和谐。实现好、维护好、发展好人民群众的诉讼利益是法院工作的根本出发点和落脚点，我们要在思想上为民、程序上便民、实体上护民、作风上亲民，努力做到洞察民情、知晓民意、关注民生、维护民权，实现执行工作的新跨越。通过公正高效地执行工作，关注民生，促进社会和谐。

我们牢记全心全意为人民服务的宗旨，以强烈的敬业精神，模范地履行自己的执行职责。做到恪尽职守，忠实履行法律赋予的庄严使命，公正、廉洁、为民，带着感情做工作，用心调解，和谐执行。把无私奉献和强烈的责任感，嵌入到日常工作中的一言一行，锐意进取，开拓创新。

大家知道，“执行难”是困扰全国法院工作的一道难题，我们要把创先争优的思想理念贯穿于实际执行工作中，知难而进，迎难而上，执行工作要抓好，关键在于执行艺术、执行理念的创新，为了社会和谐，我们应做到以下几个方面：一是执行人性化、体现司法关怀。要求执行人员从多环节来争取当事人双方对执行工作的理解和支持，充分发挥法官的释明作用，引导当事人理解和服从裁判，主动自觉地履行；多做说服教育工作，避免简单、粗暴的执行方式，减少当事人的抵触情绪；力所能及地为特困当事人提供司法救助；引导当事人树立“执行风险”意识，形成法院与申请执行人良性互动。二是执行规范化，促进执行工作的公正、高效。从人、案、物三个方面进行规范，从而实现执行工作由过去粗放型管理向细化量化型转变；三是创新执行艺术、增强工作活力。不断创新执行机制，积极探索新的执行方法，为执行工作增强新的活力。如推行定期换员执行制度、重点案件局长挂牌督办制、执行过程每月通报制、执行听证制；执行方法上的夜间、节假日执行、举报悬赏执行等；四是创新执行环境，营造执行氛围。争取当地党委、政府、人大等单位的高度重视和支持，加强与各部门单位、乡镇定期联系制，力争协助执行机构的理解与配合；加强与新闻媒体的合作制，通过大力宣传执行法律法规，执行工作成果，对长期逃避执行的“老赖”案件曝光，在群众中形成自觉执行、举报线索、协助执行的良好风气。五是改变或灵活运用执行方式，提高执结率。通过提级执行、交叉执行的工作方式，利用和发挥上级法院及邻县法院的整体功能优势，提高案件的执结率。另外，必要时可与公安、检察机关联系，得到协助及提出合理化司法建议，促进执行。

4、以科学发展观为统领，树立“和谐执行”新理念，拓展执行工作新思路。一是着力强化和解结案方式，在执行工作中做到以和解工作为主线，以强制措施为补充，消除对抗情绪，积极探索多元化解决矛盾纠纷的机制，能和则和，强制与调和相结合；二是对确无履行能力又无财产可供执行的，尽力做通申请执行人的思想工作，采取终结本次执行程序的结案方式，提高旧案的执行率。三是不断提高执行工作的公开性、公正性，推进“阳光工程”工程建设，如对执行工作反映较大的上访户，采取公开所有执行日志和相关材料，消除其认为法院执行不力、消极执行的错误看法，使之主动放弃再上访的念头；四是慎用司法拘留强制措施。执行工作中大力推行被执行人保证、第三人担保等执行工作新方式，使被执行人切身感受到执行工作的人文关怀，从而达到自觉履行的目的。

近期执行局受理一起刘某与武某借款纠纷执行案。申请 执行的法律依据是县公证处出具的赋予强制执行效力的公正债权文书。本案在执行过程中，我们发现该公正文书有瑕疵，如果就案论案、机械办案，本案将裁定不予执行，这样会导致当事人再次起诉、再次裁判、再次申请执行，无疑会增加当事人的诉累。为了达到“和谐执行”，尽量和解，减少当事人的诉累，我与其他执行干警多次研究、商量解决办法，院长刘月华同志也多次督促并给予指导，经过执行局干警的艰苦努力，使这一棘手案件得以和解解决，效果很好。

尽管我在审判、执行工作中取得了较好成绩，但还存在不足。今后工作中，我要杨长避短，将和谐办案进行到底，做到见红旗就扛、见第一就争。争创模范庭室、争当优秀法官。立足审执强管理，和谐办案创佳绩。力争为社会的和谐、稳定做出更大贡献。

谢谢大家！

二0一二年三月八日

第三篇：夯基础 强管理 创特色 树品牌

脚踏实地夯基础 开拓创新出特色

━━━2010——2011学第一学期德育工作总结

一学期以来，我们本着“以人为本、德育为先”的教育理念，按照学校提出的“抓好常规、抓出特色”的要求，以抓好养成教育为突破口，以师德建设为重点，以各种丰富的活动为载体，不断创新德育方法，努力开创学校德育工作新局面，使学生“学会做人，学会学习，学会生活”，形成了良好的积极向上的德育氛围。

一、加强管理、完善机制，德育队伍素质稳步提高

班主任是学校德育管理的核心力量，班主任的工作作风、管理水平直接影响到每个学生各个方面的素质。为此我们加强了德育工作领导，实行德育处━━年级组长━━班主任三级常规管理的制度，完善德育工作管理机制。同时还聘请城郊派出所所长为法制副校长，聘请了广东韶关学院律师事务所李广宏律师为法律顾问，聘任了专职校警。德育处强化了“服务育人、管理育人”的意识，在对班主任工作指导的同时，也加强了管理与监督，做了大量的工作：

1、定期召开班主任、年级组长例会

认真落实班主任、年级组例会制度。注重德育理论和实践研究，每周召开一次的级组长会议，每月定期召开全体班主任的工作例会。针对各个阶段学生行为特征、违纪倾向和具有普遍性的问题及时向全体班主任进行通报，要求给予重点关注，积极预防，防患于未然；及时反馈每月各项检查数据反映的管理问题，提醒各班主任针对本班存在的管理漏洞与不足，认真检讨并采取相应的整改措施及时总结一个月以来班主任工作中的成绩，分析并解决阶段工作中存在的问题；布置下一个月的任务和工作要求；指导班主任在处理班级事务方面的一些工作方法和管理艺术，尤其是指导青年班主任如何正确处理突发事件。

２、认真组织安排各班级主题班会活动，提高学生参与的积极性和主动性

主题班会活动已经成为推进我校德育工作的重要载体，学生可以在自己的亲身参与中受到良好的教育。为此，我们在每学期初，都根据学校和学生的实际，拟订了相应的班会主题、内容等，要求各班主任认真做好班会备课记录，不断提高主题班会德育功能的针对性。实践证明，充分利用主题班会这种形式推进学生德育教育工作，可以真正使学生乐于接受，并积极参与其中，达到德育教育的工作目标。

3、完善考核机制，提高班主任待遇

进一步增强广大班主任的责任感，提高工作热情，不断完善班主任考核机制，本学期，我们把班主任开会、出操、上交材料、上班会课、晚休查寝等新增项目纳入了量化考核的范畴，并加大了考核力度。同时，学校一方面切实提高了班主任的待遇；另一方面在评先评优上向在职的连续多年担任班主任工作的教师倾斜。一年来，班主任的责任意识进一步增强，工作的干劲更足、效率更高了，德育工作做得更细致、更规范。

二、德育常规管理抓实创新，校园育人环境进一步优化

我校德育工作紧紧围绕“抓好常规就是奇迹，抓出精品就能突破”的思路，强化德育常规管理，注重抓实、创新：

1.继续完善了各项管理制度和岗位责任，保证了德育工作有章可循

本学期，为了进一步优化强化管理而修订了一系列德育管理制度，这些制度的修订和落实，使学校的德育工作取得了显著的成效。

①修订了文明班的评比制度、学生操行评定制度以及班主任工作考评制度。德育处对德育工作的安排布置、督促检查、总结反馈、班会课的开展等环节进行严格把关，对在检查中发现的问题及时给予纠正或提醒，及时查漏补缺，并及时在值周教育巡查表中及时反馈相关信息。

②继续加大“文明班”评比检查的力度。对出现重大违纪事件和重大安全事件的班级，评优评先实行了“一票否决”。本学期继续对被评为文明班的班级给予班费和流动锦旗的奖励，提高了学生参与班级管理和班主任的工作积极性。

③推进“全员育人”制度。重新修订了值日教师岗位责任制度并统一印制成小册子，全校教师人手一本，按“定员、定岗、定时、定责”进行分工合作，有效地堵住了管理的漏洞，为我校创建平安校园提供了有力保障。

④更新了校卡。新卡更方便识别，整治了学生不佩带、乱带校卡的现象。本学期还重点开展了对学生的仪容仪表、手机充电、乱丢乱扔、抽烟酗酒、打架斗殴等不良现象进行专项整治，加大对学生文明行为的的宣传和管理力度，进一步规范了学生行为，培养了学生良好的行为习惯。

⑤健全了学生请假制度。凡学生有事请假，班主任及时通知家长后才批假，内宿生必须执有请假条且须在校警室登记后方可离校，杜绝了学生无故外出的隐患。

⑥制定了《校园车辆管理制度》，加大了对校园内自行车、摩托车、汽车的摆放管理力度，现在我校各类车辆都能按要求井然有序停放，校园环境整洁美观。

2.强化了班级常规管理

学校以主题班会为主阵地，强化班级常规管理，全面加强了对全体学生的文明行为习惯的养成教育。德育处对德育工作的安排布置、督促检查、总结反馈、班会课的开展等环节进行严格把关，对在检查中发现的问题及时给予纠正或提醒，及时查漏补缺，并及时在值周教育巡查表中及时反馈相关信息。

3.重视学困生的帮教，进一步完善帮教网络

后进生的帮教是学校德育教育的难点，为此学校对内继续健全了三级帮教网络，引导全体班主任重视帮教工作，通过建档、分析、疏导、跟踪等环节，把工作做细做实，及时反馈班主任，大大增进了实效；对外校讯通平台，加强学校与家长的联系，使后进学生情况趋于稳定，杜绝了在校学生的违法犯罪现象。

四、多形式多途径开展校园文化活动，形成良好的教育氛围，增强德育实效

思想道德建设是德育教育的重头戏，光靠空洞的说教是缺乏说服力的，寓教于乐的形式才更加符合青少年的生理和心理需求。

1.校志愿者服务队开展了环保整治行动，各班志愿者代表在团委学生会的带领下，积极参与校园周边的卫生整治活动，提高了同学的环保意识和卫生意识，促进了“绿色校园”建设。

2.完成了09级和10级学生外出秋游活动的组织实施，由于是精心组织安排、教育管理到位，无一起突发事件及严重违纪事件的发生，学生们身心都得到了很好的放松。

3.校团委继续组织开展了丰富多彩的 “校讯通杯”系列趣味文体活动、校园十大歌手比赛、县中小学中外经典美文朗诵赛、校运会等。

4.在11月份，我县司法巡演节目走进校园，丰富多彩的节目给同学们上了一节生动的交通、法律课，深受学生的欢迎。

5.在10级进行了“我的未来不是梦-----我的未来我作主—---我爱我的专业”等一系列职业生涯规划教育等一系列主题教育，为学生提供了展示的自己舞台，丰富了学生的课余生活。

这一系列的文体活动展示了学生才艺，极大地活跃了学生的校园文化生活，对学生团队精神的提高及学校文化氛围的形成起到功不可没的作用。

五、加强健康教育，培养良好品质

针对学生在学习、生活、升学、择业中所遇到的常见心理问题，本学期，德育处积极倡导广大教师结合教育教学活动，热情做好学生的心理健康咨询教育工作，班主任对本班学生的心理状况作充分了解，多谈话、多交流，对心理压抑的学生及时联系了家长，共同帮助学生克服心理障碍，引导学生逐步提高自我认识、承受挫折、适应环境的能力，完善健全人格。结合我校学生实际，本学期开展了感恩教育、诚信教育，同时尤为重视加强男女生交往的引导和帮教，分级组召开了各级女生会议，就女生在校注意事项和早恋现象进行了教育，规范了女生的在校行为，在一定程度上制止了早恋事件的发生。在形成优良校风、学风方面取得了积极的作用。

充分利用国旗下讲话和主题班会，对学生进行了爱国主义、集体主义、等传统教育。坚持周一升旗制度和国旗下讲话制度，在每周一的升旗仪式上进行国旗下讲话，对广大学生进行爱国主义、集体主义等教育，大大加强了学生的爱祖国、爱学校、爱班级的教育，激发了学生的集体主义荣誉感、民族自信心和自豪感，培养了学生积极向上的情感。

六、加强安全教育，强化安全管理

1.本学期开学前，德育处即进行了全方位的安全隐患排查，消除了安全隐患。2.学校每月最后一个星期五都会如期举行一次应急演练活动。通过这些应急演练活动，师生们学到了有关安全防护知识，明白了自然灾害时能保持冷静、积极自救、互帮互助、听从指挥，有序疏散的重要性。

3.针对学生中存在的一些不安全行为，我校通过主题班会及每周五放学前安全教育等多种形式加强对学生交通安全、校园安全、防雷防电、防火的教育，使师生们能时刻树立安全防范意识。

4.为确保学生安全，本学期学校还与每个学生家长签订了学生安全责任书，达到学校与家长共同关注和保障学生安全的管理效果。

5.积极做好了全校学生的“学平险”工作，共有1188名学生参保。6.特邀法制副校长苏所长，广东韶关学院律师事务所李广宏律师来校作了一次教育意义重大法制教育讲座。

七、开展助学活动，严格控制流失

根据上级教育行政部门的指示精神，德育处组织级组长、班主任在反复调查学生家庭经济情况后，本学期给一批贫困学生一共发放了助学金，解决了部分学生因家庭困难而难就学的问题。为了更好的保障我校贫困学生的就学问题，学校还积极与德捷玩具厂联系，得到了德捷厂的大力支持，在我校开办了实习工厂，学生利用周六周日进行勤工俭学，为我校学生的假日打工挣生活费和学费提供了方便，解决了我校一大批贫困家庭学生上不起学的问题，从而有效的控制了学生的流失。

八、今后工作的几点设想

1、进一步加强班主任和级组长队伍建设，树立优秀典型，开展经验交流活动，全面提高班主任、级组长管理水平。

2、进一步加强学生养成教育，使学生真正养成城市学生所具有的良好行为习惯。

3、加大心理健康教育的力度，加强异性交往的引导和帮教，对心理有问题的学生要耐心辅导，防止心理障碍造成伤害。

一学期来，德育处在学校的正确领导下，紧紧依靠广大教职工，任劳任怨，团结协作，扎实工作，学生违纪现象大大减少，营造了良好的育人环境。今后，德育处将在现有成绩的基础上，继续努力，争取取得更好的管理成效！

第四篇：机动车维修行业“创文明、强管理、重服务、提水平

晋江市######汽车修理厂

机动车维修行业“创文明、强管理、重服务、提水平”

活动总结

根据《泉州市交通运输委员会关于印发泉州市交通运输行业“创文明、强管理、重服务、提水平”活动实施方案的通知》（泉交委运{2013}8号）要求，结合我市“交通运输安全生产综合整治三年行动”，创建“平安汽车维修企业”要求及市道管处2013年道路运输安全生产工作重点和工作安排，再结合我厂的实际情况进行结织并实施本次活动。现将有光情况总结如下：

一、认识到位，领导重视

为了确保我厂在规定的经营范围内，依法经营，不超范围经营，根据活

动的要求，确定目标，明确责任，落实任务，确保各项工作落到实处“工作好不好，关键在领导，质量高不高，关键在落实”。维修从业人员持证上岗，业务系质及技术水平得到显著提高，确保配件、货物等。。进货渠道正规，配料使用规范，确保维修作业过程规范，维修质量和服务质量得到保证，以促进我司维修业务的经营行为更规范。

二、加强教育，提高从业人员整体素质

(1)组织全体人员学习《泉州市交通运输委员会关于印发泉州市交通运输行业“创文明、强管理、重服务、提水平”活动内容》贯彻专题会议的精神，建设一支技术过硬、业务精良、作风清正、守纪律的队伍。根本要求：一是以学习为重点，坚持各项学习制度，开展“创文明，强管理、重服务、提水平”等主题活动。切实加强教育。二是以深化职工思想教育工作为重点。深入开展科学发展观、社会主义核心价值体系、公民道德及社会主义荣辱观等教育，潜移默化中让全体职工树立正确的人生观、价值观和世界观，培养良好的职业操守。三是以创文明、强管理、重服务、提水平为重点。完善落实“一岗双责”责任制，开展示范教育和警示教育、推行文化促廉、制度保廉工作，使“清清白白做人，干干净净做事”的廉政理念深入人心、实践于行。四是加强业务学习教育，努力提高业务水平，组织开展了法律法规知识培训。

(2)结合本公司实际情况，做好宣传活动。

一、宣传标语，在我司接车区LED、公司接待大厅、维修作业区域，都有一系列标语宣传，并召开会议结组专题活动等多种形式将本次活动精神内容贯彻到生产活动中。

(3)组织员工户外宣传，以一对一的宣传方式、福利院公益活动、等一系列

宣传活动。

三、加强服务，把服务管理工作做扎实

(1)完善制度，规范服务，以制度约束人，以考核监督人，做到我司从来人员100%上岗在位且符合要求，做好安全防护措施到位，安全制度和安全操作规程全部上续，先后完善了服务承诺制、相关证件管理制度、人员监督牌、投诉电话上墙公布、生产车间及停车场规范干净，认真落实。

(2)在工作中严格执行首问责任制，坚决杜绝扯皮推诿现象。通过召开领导监督员座谈会，征求意见和建议，对存在的问题及时整改，并向领导监督员进行了反馈。

(3)把人性化管理赋予实践中，重点突出服务，把客户的利益放在首位。

加强投诉处理力度，诚信服务。对客户的投诉案件及时予以解决、答复，做到有投诉，就有处理。开展好服务质量信誉考核工作，督促全体职工树立服务第一，质量第一，诚信第一的优质企业形象，加强职业道德建设，降低投诉案件数量，用诚信服务提升品牌，树立良好形象，取得社会效益和经济效益的双赢。

四、改善办公环境 为客户提供优质服务为员工提供优质的工作场所

(1)结合我司司实际通过推广工资待遇与相应的技术等级。绩效考核、任务的完成比例，挂钩激励制，高度重视人员素质的培养和职工队伍的稳定，以增企业的凝聚力并提升自身对人才的吸引力，在软件建设的基础上，更新办公桌、员工食堂空调、消毒柜，员工宿舍整改等、、、新增4台计算机。有笔记本电脑培训学习用，4台打印机，对业务柜台进行了改造。

(2)在今后工作，我们将继续深化文明建设工作，不断探索文明建设工作的新举措。切实加强队伍建设，不断强化管理，努力改进工作作风，全面推进各项工作，使我司创文明服务的意识明显增强，工作作风明显改进，管理及技术水平明显提高，文明程度明显提升，为我司维修企业的发展鉴定坚实的基础。

2013年11月7日

第五篇：强责任 抓现场 创指标 保安全 严管理 挖成本

强责任 抓现场 创指标 保安全 严管理 挖成本

30706钻井队进一步解放思想，转变观念，引导和带领井队员工队伍，以降本增效，严格控制生产成本为井队日常生产基调，抓好井队现场生产、安全工作，把规范管理的目标贯彻落实到钻井各个环节中去，促进队伍素质的提高和井队各项工作的协调发展，保证井队钻井任务目标的实现。

在工作中，一是要坚定完成全年目标任务的信心。从思想上增强井队全体员工的信心，做到全井队员工在井队班子领导下，团结一致，拧成一股绳，要继续挖潜增效，最大限度地缩短钻井周期，安全快速的完成生产目标。二是在生产组织管理，超前性、计划性、预见性要强，使施工的每道工序顺利衔接。强化现场管理措施，精心组织，着力提高生产运行效率。确保钻井施工中无停待。三是要进一步强化技术管理、提高施工质量。技术管理工作的重中之重是预防井下事故，提高钻井速度，争创技术新指标。要在施工中吸取经验教训，结合公司已经成型的成熟提速技术进行提速施工。加强复杂情况和事故的预防，用有针对性且操作性强的技术措施为施工作技术保障，认真制定技术措施和特殊施工工艺安全技术方案，并贯彻落实到班组；总结成功井的经验教训，依靠技术创新提高钻井速度和施工质量。四是要强化钻井现场安全管理。切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，认真落实严格执行“安全十大禁令”。在HSE管理工作中，严格执行安全生产禁令，把安全工作放在第一位，确保全年零事故。五是要深挖成本控制，杜绝生产资源浪费。要秉承过去的勤俭节约的井队作风，做到抓大不放小、要以降本增效为目的，搞好节能减排、挖潜增效工作。六是在班组建设方面。开展班组精细化管理，以“三基”工作为重点，营造班组成员相互交流，相互配合，相互促进的良好空间，树立班组成员的荣誉感和责任感。七是要加强党建思想政治工作，要加强对员工形势任务教育，要加强员工敬业精神的培训，要加强员工素质的培训。创高素质队伍。全面落实科学发展观，着力构建和谐的劳动关系，在井队营造一支团结、和谐、友谊、朝气蓬勃的员工队伍，确保全面完成今年的目标任务。