石化厂复工动员大会议程

第一篇：石化厂复工动员大会议程

石化厂复工动员大会

会议议程

一、会议时间：2016年7月8日下午17:00

二、会议地点：食堂二楼会议室

三、会议主持人：马敬

四、参会人员：厂领导、各科室负责人、各车间领导和员工

代表、各协作及保运单位领导。

五、会议内容：

1、厂安全总监邱泰国同志宣读《关于表彰石化2014-2015年度先进党支部和优秀共产党员的决定》；

2、厂总工程师尚明福同志宣读《关于表彰石化厂第二十六届大生产运动会优秀组织单位、优秀班组和优胜选手的决定》；

3、厂长杜文学同志做复工动员大会报告；

4、炼油一车间、炼油二车间、净化车间做表态发言；

5、厂党委书记单社刚同志做复工动员大会总结报告。

第二篇：动员大会议程

++++++=村开展深入学习实践科学发展观活动

动员大会议程

各位领导、同志们：

今天，我们在这里隆重召开深入学习实践科学发展观动员大会，今天的大会有四项议程，主要是全面动员和安排部署店子村深入实践科学发展观活动工作。

一、请同志宣读《++++++=村深入实践科学发展观活动工作实施方案》和++++++=村深入实践科学发展观活动工作领导小组成员；

二、请同志做重要讲话：

三、请包村指导员惠文斌讲话；

四、请乡指导组成员做总结性讲话。

今天的会议议程已全部完成，会后我们一定要按照提高思想认识、解决突出问题、创新机制体制、促进科学发展的学习实践活动的目标要求，坚决将科学发展观这一我国经济社会发展必须长期坚持的重大战略思想，指导发展最管用、最有效的科学理论贯彻落实。我们一定要充分认识肩负的政治责任，统一思想，坚定信心，以更加饱满的精神和务实的作风，坚决贯彻县委的决策，严格按要求把学习实践活动开展好，确保取得明显成效，为实现全乡经济社会又好又快发展做出新贡献。谢谢大家。散会。

第三篇：动员大会议程

动员大会议程

一、全体起立，奏《中国人民解放军军歌》。

二、高校长宣布《关于开展员工培训的通知和工作安排》。

三、参训代表宣读《决心书》。

四、王校长做开训动员。

五、全体起立，合唱《团结就是力量》。

六、大会圆满结束。

第四篇：动员大会议程

管理升级工作动员大会会议议程及发言的提纲

一、会议签到

二、会议主持人（李总）宣布会议开始

三、宣读公司管理升级的决定：内容概括如下：

为了提高企业综合竞争实力，使企业的经营管理提升一步，努力提高公司加工产品的品质、与服务质量，最大限度地预防和控制污染，有效地控制削减安全风险，最大限度地保护职工健康，经公司最高管理层研究决定：

1、公司从2017年2月开始进行管理升级；

2、为了有效推进管理升级工作的顺利进行，公司成立管理升级工作领导小组和管理升级办公室：

管理升级工作领导小组： 组长：李庆中

副组长：钱亦峰、曹林、张锦龙、陈晓川

组员：余华、周翔、於崇铭、王恭顺、田翠红、陆云云、岳徐东、李睿达 主要职责

负责对管理升级工作计划的审核、批准； 负责研究制定管理升级方针、目标； 负责管理升级工作的资源协调与保障；

负责组织监督管理升级工作计划的实施，考核实施效果； ……

管理升级办公室： 主任：陈晓川 成员：吴娟、石永红 主要职责

负责管理升级工作计划的草稿的编制

负责协助领导小组管理升级管理方针、目标； 负责管理升级各阶段工作计划的落实

负责定期向领导小组汇报管理升级各阶段的进展情况，提出存在的问题和改进的措施； 负责协助管理者代表与安工大咨询导师的联络； ……

3、公司管理升级工作进度安排与要求：

月 日 至 年 月 日 动员、策划与管理升级培训

年 月 日 至 年 月 日 制度、文件编制

年 月 日 至 年 月 日 管理升级试运行

年 月 日 至 年 月 日 管理升级审核

4、建立管理升级工作奖惩机制（提出考核要求与考核办法：）

四、部门、单位代表表态发言

五、咨询组曹林教授讲话

六、公司最高管理者讲话：（提纲）

1、管理升级的意义和目的：（结合本企业的经营战略发展的意图阐述）

企业推进管理科学化的需要

树立良好的企业形象

……

2、管理升级的要求：

强调管理升级是一项系统工程，是公司各部门、各单位乃至每个员工共同的责任，要求公司上下通力配合，要求各部门、全体员工重视学习理解管理升级，建立符合本企业经营特点的的文件化体系；

要求各部门单位一把手负责组织落实管理升级各阶段工作计划，确保工作质量及效果；

严格按照管理升级工作计划进度要求落实各项工作，确保 XX年XX月XX日前取得认证

七、宣布会议结束

第五篇：石化厂总结

六月安全生产大检查总结

本月对公司承建的克石化公司所属工程项目进行了安全生产大检查，检查情况如下：

一、克石化公司经一路治理改造工程：

1、现场有个别施工人员没有正确佩戴安全帽；

2、施工现场的围护有部分被拆开没有封闭。

二、克石化公司铁路专用线路站区土建工程：

1、围挡被拆除；

2、现场材料堆放不整齐。

三、新建物资储运中心生产调度楼土建工程：

1、基坑边未做维护；

2、有部分工人没有正确佩戴安全帽；

3、现场材料堆放乱。

附：JGJ59-99《建筑施工安全检查评分表》

新疆三联工程建设有限责任公司质量安全环保部

2010年6月23日