第一篇：水厂规划
广元市苍溪县农村安全饮水项目
监
理
规
划
建设单位∶广元市苍溪县水务局
编制单位∶四川省兴科电力建设工程监理有限公司
编制日期∶二0一0年三月五日
总则 1.1 编制依据 1)施工合同文件 2)设计文件与图纸
3)经监理机构批准的施工组织设计
4)生产厂家提供的有关材料，构配件工程设备的使用技术说明 5)工程设备的安装、调试、检验等技术资料 1.2 实用范围 本细则适用的项目为： 1)絮凝斜管沉淀池 2)虹吸滤池 3)清水池 4)加药间 5)道路及管道 6)设备安装 1.3 工程项目监理人员组成 总监理工程师：沈钰 监 理 工程师：陈雪见
1.4 本工程使用的技术标准、规程、规范
1)苍溪县水务局设计队设计的施工设计图及设计文件。
2)中华人民共和国颁布的现行建筑施工，设备安装施工的各类规程、规范及验评标准，建设部《工程建设标准强制性条文》的规定。
3)四川省广元市有关建筑工程管理，市政管理，环境保护等地方性法规及规定。4)建筑施工质量统一标准（GB50300-2001）5)地基与基础工程施工及验收规程（GB50202-2001）6)砌体结构工程施工及验收规范（GB50203-2002）7)混凝土结构工程施工及验收规范（GB50207-2002）8)屋面工程施工及验收规范（GB50207-2002）9)建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2002）10)建筑装饰装修工程施工及验收规范（GB1350210-2001）11)钢筋焊接工程施工及验收规范（JGJ18-2002）12)建筑电气工程施工质量验收规范（GBJ232-2002）13)建筑给排水工程施工及验收规范（GB50242-2002）2 开工审批
2.1 单位工程开工审批程序及内容 2．1．1 审批程序 设计交底及图纸会审 施工组织设计审批 承包人提出开工申请 监理工程师审核 总监理工程师批准申请 总监理工程师下达开工令 承包人开工 2.1.2 审批内容
1)建设工程规划许可证（复印件）。
2)施工组织设计（含主管人员和特殊工程资格证明）。3)施工测量放线。
4)主要人员、材料、设备进场。
5)施工现场道路、水、电通讯已到达现场。2.2 分项工程审批 2.2.1 审批程序 2.2.2 审批内容 1)施工方案。
2)人员、材料、设备、构配件到场。3)施工测量放线。
2.3 混凝土浇筑开仓审批程序及申请内容 2.3.1 审批程序 2.3.2 审批内容
1)原材料（砂、石料、水泥）符合要求。2)混凝土级配正确。3)砼运输、入仓方式。4)人员、机具、满足浇筑需要。5)钢筋、模板、脚手架安置已经验收。3 质量控制
3.1 质量控制的程序与方法 3.1.1 质量控制的程序 3.1.2 质量检验的标准
按本工程设计要求及施工技术标准规范所规定的内容检验，每道工序所完成的工程量的质量，并作出评定，签认。
1、工序或单元工程施工完毕
2、承包人进行自检，墙报工序或单元工程施工质量报验单
3、监理机构审核自检资料完整性
4、审核结果
5、监理机构现场检验
6、合格否
7、否返工
8、合格监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单
9、核准计量
3.1.2 质量检验的标准
按本工程设计要求及施工技术标准规范所规定的内容检验，每道工序所完成的工程量的质量，并作出评定，签认。3.1.3 质量控制的方法
1)监理在施工过程中，现场监理人员应对施工全过程进行巡视监理对质量加以控制，并作出记载。
2)监理对工程关键工序的施工实行旁站监理。① 混凝土浇筑
a、监督砼的级配与搅拌时间和水灰比及添加剂量。b、监督砼的浇筑层厚。c、监督砼的浇筑时振捣过程。d、防止砼的散落。② 预埋件的施工
a、预埋件的规格、质量符合设计。b、预埋件安置是否符合设计，固定可靠。
c、在砼浇筑过程中检查预埋件是否移动，并即时向施工人员作出必要的指示。③ 测量放线 监理人员旁站监理施工人员测量全过程，并作出复核。④ 基础处理 按设计所定处理方法，旁站监督施工全过程。⑤ 管道线工程
对管道线工程的施工旁站监理，主要控制其轴线及高程、坡度。
⑥ 隐蔽工程 所有隐蔽工程监理应旁站监理施工人员按设计规范要求施工，重点检查其尺寸偏差。
3.2 材料、构配件和工程设备质量控制 3.2.1 材料
1)本工程的主要材料为： 砂、石料、水泥、钢筋、钢板、陶瓷滤砖、砖、装饰材料等。2)所有工程使用材料必须按检验批，由监理见 证取样送具有资质的检测单位检验合格后方能使用。
2)回填土应送检测单位作出击实报告，以据之控制回填土压实度。3)电气材料必须符合设计要求，并有合格证明。3.2.2 构配件
1)本工程主要构配件为钢管、钢筋混凝土管、镀锌管、阀件、电气配件等。2)工程所用的的构配件必须具有合格证明并报监理审验后方可使用。3.2.3 工程设备（未定标）本工程主要设备有： 1)加氯设备 3)加钒设备 4)排泥机
5)单轨吊 所有设备必须有合格证及技术证明资料，经报监理审验后，方可安装。3.3 工程质量的检测试验 3.3.1 施工单位自检试验
1)回填土压实度检测（环刀法）。2)避雷接地线电阻检测。
3.3.2 监理抽检试验 按规范要求，对下列各项施工质量进行抽检。（送具有资质的检测单位）
1)混凝土强度试验。2)回填土压实度。
3)抗裂防渗添加剂试块试验。
3.4 施工过程的质量控制 施工过程的质量控制总原则是：上一道工序不合格不允许进行下一道工序，主要控制的工序如下： 3.4.1 基槽开挖质量控制 1)控制要点： ① 开挖深度与宽度 ② 边坡的支撑
③ 发现超挖、地质不良等情况及时与业主、设计、施工等各方共同研究处理方案 3)监理工作流程
●基槽开挖申请（基槽断面形式、支撑选用、施工排水措施、雨季施工措施）● 监理工程师审批 ● 挖槽、支撑、施工排水与地基处理● 槽底高程、中线两则宽度、地基压实度、基槽边坡验收申请 ● 监理现场检测 ● 监理工程师审批 ● 合格 签认基槽开挖
3.4.2 施工测量 1)控制要点：
① 审核测量方案，复核检查导线、水准闭合差是否在允许范围之内。② 施工过程中的结构位置、尺寸、标高的检查、复核。3.4.3 钢筋项目质量控制 1)控制要点
①检查钢筋出厂质量证明书，检验报告单。
②钢筋布置位置、尺寸、形状、间距符合施工设计图纸。③保护层厚度。
④钢筋电焊工资质证书，搭接长度，焊接工艺符合规范要求。⑤钢筋架立的稳定性。⑥按隐蔽工程验收。3.4.4 模板项目质量控制
（1）控制要点
①检查模板稳定性、刚度和强度，要求表面光洁，无污物。②检测安装平面位置与高程，与设计尺寸的误差在允许范围。③检测预留孔、埋件尺寸及位置，要求与设计的误差在允许范围。④检测安装模板的相邻两板面的高差，要求高差在允许范围。⑤检测局部平度。⑥检查保护层厚度。3.4.5 回填土的质量控制 1)控制要点
① 施工前确定回填土源，检查土料塑指，标准及实验成果以及碾压机具匹备；审批最大干密度和最佳含水量；确定设计干密度。
② 施工期间检查铺料厚度，土块粒径，碾作业程序、土层搭接、压实指标。③ 监理按规定抽检。
3.4.6 混凝土结构工程质量控制 1)控制要点
① 材质及配合比试验检验，施工放线的检验。② 基础面或混凝土施工的检验。③ 止水、伸缩缝的检验。④ 模板的检验。⑤ 钢筋的检验。
⑥ 混凝土施工时，配比、拌合物、拌合、运输、浇筑、抹面、养护等工序的检验。⑦ 混凝土试块的见证取样。
⑧ 模板锁定、支撑及脚手架浇筑前的检验和施工中的检查。⑨ 预埋件和预留孔施工前的检验，浇筑后的复检。⑩ 砼试块强度报告成果的分析。3.4.7 加药间其它工程质量控制 1)加药间其它工程内容 ① 砌筑划工程。② 装修工程。③ 塑钢窗安装工程。④ 防水工程。⑤ 雨水管安装工程。⑥ 安装工程。a)给水管道安装。
b)排水管道安装（其它项目内也有）。c)卫生设备安装。d)电气安装。2)控制要点 ① 材料、构配件的合格验收。② 砂浆的质量检验。
③ 按设计和规范控制检查砌体的尺寸。
④ 管道安装的轴线，高程、及偎管、抹带砌井的质量 ⑤ 装修的工艺过程及外观质量。⑥ 其它。3)控制的方法
① 监理严格按设计和规范检查每道工序的施工。
② 按已审批的施工组织设计施工方案，工艺流程督促检查施工的全过程。③ 每个工程项目完工后进行验收签认。4 进度控制 4.1 进度控制目标
合同工期总日历天数： 天
开工日期： 年 月 日
竣工日期： 年 月 日
4.2 进度计划的表达方式 本工程以横道图方式表达
进度计划（施工组织设计）
4.3 施工进度计划的申报与调整。本工程主要为总计划与月计划。月计划在每月 5 日申报，经监理工程师审批后实施，并按实际进度进行必要的调整。5 投资控制
5.1 本工程投资目标
1)静态投资： 万元
2)动态投资变化
① 工程量以实际完成量结算。
② 设计变更量。
5.2 投资控制措施与方法
1)严格按合同规定计量与计价。
2)按已完成的合格工程量的信息资料签认计量申请。
3)审查和控制好变更量。
4)严格和控制好索赔量，尽可能避免索赔的发生。施工安全与环境保护控制
6.1 安全文明施工的管理方法和内容
1)监理机构内部建立以安全监理工程师为主的安全控制体系。
2)承包人建立施工安全保证体系。
3)安全文明施工的管理方法及内容： ① 认真贯彻落实国家的安全生产及劳动保护的政策法规。
② 指导承包商或下级安全技术人员的工作、掌握安全生产情况。
③ 组织安全检查活动、定期召开安全工作会议。
④ 审查施工组织设计、施工方案的安全技术措施计划，督促贯彻执行。
⑤ 进行工伤事故统计，分析、报告参加工伤事故的调查处理。
⑥ 坚决制止违章作业和违章指挥，遇有严重险情，使用安全监理权力暂停施工，并及报告项目法人。
4)防范措施
① 坚持证上岗
② 进入施工现场人员，必须按规定穿戴好防护用品和用具严禁穿拖鞋，高跟鞋或赤脚作业。
③ 施工现场存放的设备、材料。应存放整齐，安全可靠。
④ 施工现场洞、坑、沟、升降口等危险处，应设置防护设施及明显标志。
⑤ 施工现场应设置“施工重地，闲人免进” 警示牌。
⑥ 挖掘机，起重机工作时，任何不得进入危
⑦ 施工配电箱必须有接地保护，施工机具必电线应完好并架空。
⑧ 其它。
6.2 环境保护的内容和措施
1)承包方在施工进程中应严格遵守国家和地方规和规章。
2)承包方应在施工组织设计中编制施工弃渣处 3)工程进行开挖施工时，应作好排水工作，避 4)承包方应注意保护饮用水的卫生，防止疾病
5)采用先进设备和技术，降低噪声和粉尘污染的排放工作。
6)承包方应保持好施工区和生活区及周围的环施工废弃物。合同管理
7.1 工程变更处理
7.1.1 工程变更的内容 本工程主要的工程变更内容为设计变更。
7.1.2 工程变更的处理程序图
7.2 索赔管理
7.2.1 索赔的内容 本工程索赔主要是工期索赔。8 信息管理 8.1 信息管理体系
1)工程监理部设置专职人员，按制定好的文档管理制度，对所有信息资料进行管理。
2)编制如监理文件格式、目录、并进行分类。
8.2 通知与联络
8.2.1 联络的方式
1)口头联络 联络的内容应记入监理日志。
2)书面联络 监理机构与发包人、承包人之间采用书面联系时采用； 监理联系函； 工程联系函； 备忘函； 通知函； 其它。等联络方式，并做出收发文记载。8.2.2 联络函的档案管理 联络函应分类、编写、并归档存放。
8.3 监理日志
8.3.1 监理日志的填写 每日的施工情况应用监理员填写，监理工程师签认。8.3.2 监理日志的内容
1)天气情况；
2)施工人员、设备的数量；
3)工程质量情况；
4)施工存在问题及处理情况；
5)建设方的意见；
6)施工大事记。
8.4 会议纪要
8.4.1 会议的类型
1)设计交底会；
2)施工组织设计研讨会；
3)监理例会；
4)协调会；
5)变更研讨会；
6)其它。
8.4.2 会议的记录要点
1)与会各方的意见建议；
2)与会人员的名单；
3)建设方、监理方的指令性意见；
4)承包方工作汇报及要求；
5)其它；
6)会议一致性的意见。
8.4.3 会议纪要的发放 根据会议的记录要点、整理成记录，打印成文件，发放到会议有关各方，并进行签收和归档。工程验收 根据本工程特点，主要对絮凝斜管沉淀池，虹吸滤池、清水池、加药间进行分项阶段验收。整个工程完成后进行单位工程验收。
9.1 分项阶段验收
1)施工方准备好全部工序验收评定资料，填写分项工程验收申请报告。
2)监理主持分项阶段验收会议。
3)参加会议各方（建设方、施工方、质监部门、设计部门）共同进行现场察看，并评议工程质量。
4)验收小组验收签认。
9.2 单位工程验收（竣工验收）
1)工程竣工后施工方承包人按竣工验收资料目录整理好竣工资料，并填写竣工报告，报监理审核总监理工程师签认。2)监理工程师写出监理工作报告，并按目录整理好监理资料。
3)建设方（发包人）主持召开工程竣工会议，邀请上级主管单位、设计院、与监理方、施工方、接收方，共同进行评估验收。
4)成立验收小组，现场察看工程建设情况，审阅竣工资料，并签认工程验收报告。
第二篇：第五水厂监理规划
银川市第五水厂输水管网材料及
安装工程
监理规划
工程名称 ：
银川市第五水厂输水管网材料及安装工程
总监理工程师（编制）：
技术负责人（审批）：
监 理 单 位：
泛华建设集团有限公司宁夏监理分公司
日
期：
目录
一、工程项目概况............................................................................................................4 二、监理工作阶段、范围..............................................................................................4 三、监理工作内容............................................................................................................4 四、监理工作目标............................................................................................................6 五、监理工作依据............................................................................................................6 六、项目监理机构的组织形式.....................................................................................7 七、项目监理机构的人员配备计划............................................................................7 八、项目监理机构的人员岗位职责............................................................................8（一）总监理工程师岗位职责：
................................................................................8（二）总监代表岗位职责：
.........................................................................................9（三）专业监理工程师岗位职责：
............................................................................9（四）合同信息管理员岗位职责：
.........................................................................10（五）安全督导员岗位职责：
..................................................................................10（六）监理员岗位职责：
...........................................................................................10 九、监理工作程序.........................................................................................................11 十、监理工作方法和相关措施..................................................................................21（一）质量控制.............................................................................................................21（二）进度控制.............................................................................................................24（三）投资控制.............................................................................................................28（四）信息管理.............................................................................................................30（五）合同管理.............................................................................................................31（六）组织协调.............................................................................................................33 十一、监理工作制度....................................................................................................37（一）设计交底与图纸会审制度.............................................................................37（二）施工组织设计报审制度..................................................................................38（三）专项施工方案（专家论证）审批制度......................................................39（四）开/复工报告审批制度....................................................................................42（五）施工单位资质及人员资格审查制度...........................................................42（六）起重机械进场、安装报审制度....................................................................43（七）监理工作交底制度...........................................................................................44（八）工程技术复核制度...........................................................................................45
（九）材料、构配件、设备、安全设施检验及报验制度 ................................45（十）工程见证取样和送检制度.............................................................................46（十一）隐蔽工程检查制度......................................................................................47（十二）旁站监理制度................................................................................................47（十三）工程质量检验制度......................................................................................48（十四）工程质量事故处理制度.............................................................................49（十五）安全监理制度................................................................................................49（十六）设计变更制度................................................................................................50（十七）工程款支付签认制度..................................................................................51（十八）工程索赔签认制度......................................................................................51（十九）进度管理制度................................................................................................51（二十）工地例会制度................................................................................................52（二十一）工程竣工验收制度..................................................................................53（二十二）监理规划编制制度..................................................................................53（二十三）监理细则编制制度..................................................................................54（二十四）监理日记记录制度..................................................................................54（二十五）监理月报工作制度..................................................................................55（二十六）质量评估报告制度..................................................................................56（二十七）监理工作总结的编制制度....................................................................56（二十八）监理资料管理制度..................................................................................57（二十九）项目监理部管理制度.............................................................................58（三十）监理工作报告制度......................................................................................59（三十一）有关责任告知制度..................................................................................61（三十二）施工安全监理评估制度.........................................................................64 十二、安全监理方案....................................................................................................64
施工阶段监理规划
本规划编制依据：建设工程的相关法律、法规及《工程建设标准强制性条文》、项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计施工图纸、技术资料；监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
一、工程项目概况 项目名称：银川市第五水厂输水管网材料及安装工程 建设地点：银川市金凤区南部 建设单位：银川中铁水务集团有限公司 设计单位：宁夏工业设计院责任有限公司
监理单位：泛华建设集团有限公司宁夏监理分公司
施工单位：银川第二市政工程有限公司 1、工程概况：
银川市第五水厂输水管网材料及安装工程，包括输水线路工程、水源地 10KV 供电线路工程、深井泵房、围护土建及给水连通、深井设备安装工程。
输水管线工程：管线采用 DN800-DN400 的预应力钢筋砼输水管道（管道公称压力1.0MPa）橡胶圈接口，管线总长 7833m；DN400-DN300 的 PE 管（管道公称压力 1.25MPa），热熔连接，管线总长 1970m；穿越良田渠有专业部门设计施工 DN2000 穿渠套管，穿渠输水管线采用 DN800 钢管焊接。
水源地 10KV 供电线路工程：电源引自银川第五水厂 10KV 开闭所，采用YJV22-8.7/10KV3 * 120 电缆直接埋地敷设，电缆全长 6900m。
深井泵房、围护土建及给水连通、深井设备安装工程：水源地深井泵房共计 10 组20 座，每组泵房建筑面积分别是 24m 2 和 41.63m 2（带变压器），每组泵房围墙、给水连通、深井设备安装。
二、监理工作阶段、范围 1、工程项目建设监理阶段：施工阶段监理。
2、工程项目建设监理的范围：以监理合同确定的内容为准。
三、监理工作内容 1、参与对施工单位的资质审查和对试验单位的资质审查。
2、组织设计图纸会审参加及设计交底。
3、审查施工单位编制的施工组织设计和安全生产施工技术方案、专项安全技术措施及施工进度计划，并监督实施。
4、审查施工单位提交的开工申请报告。
5、审查施工单位编制的施工质量保证措施及质保体系，安全文明措施及安保体系，并监督检查落实。
6、审查施工单位或设计单位提供的材料和设备清单及其所到的规格与质量。
7、督促、检查施工单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中关键部位以及隐蔽工程的施工验收，未经认可不得进行下道工序施工，控制工程质量。对违反规范、标准及安全规定者，有权制止并通知整改直至停工。
8、审查用于工程的原材料、半成品、预制构件的出厂合格证和现场复试报告单，监督对不合格品做出标识，并督促施工单位及时清理出现场，防止不合格的材料或构件等用于本工程。并严格执行《房屋建筑工程和市政基础设施工程见证取样和送检制度》。
9、审查工程采用的主要设备及主要材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。
10、检查施工单位的管理人员、特殊工种人员的持证上岗情况。
11、根据施工合同规定的施工进度计划，检查施工单位的工程进度及其填报的月报表，并及时向业主汇报执行情况的意见。
12、根据施工合同的付款规定，对已完工程的质量、数量进行核实，报建设单位审查。工程竣工后，审查工程结算价款。
13、根据施工单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由施工单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。
14、审核施工单位编制的各单位工程竣工技术资料。
15、主持与审查工程中出现的质量事故的处理，审批施工单位提出的处理意见。必要时，设计单位应参与。
16、建议建设单位与承包单位签订工程项目安全施工责任书，建议分包单位与承包单位签订工程项目安全施工责任书。
17、督促施工单位做好安全技术交底工作和开展经常性的安全教育培训工作。
18、复查施工承包单位的大型施工机械、安全设施验收手续，并签署意见。
19、监督施工单位按照工程建设强制性标准和经审批的安全施工方案组织施工。
20、在施工阶段监理过程中，发现有违规施工，责令其改正；存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的应当要求施工单位停止施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向当地安全监督部门报告。
21、督促施工单位定期组织施工安全自检自查工作。
22、监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决。
23、定期召开监理例会，对施工质量、工程进度和投资以及安全生产、文明施工情况进行检查、分析研究，对存在问题提出意见和办法。
24、每月月底向建设单位提交有关监理情况的监理月报，把进度控制、质量控制、投资控制施工安全控制及合同管理、信息管理及现场安全文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资、施工安全四者之间的关系。
25、监督施工合同的履行，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，维护建设单位与施工单位的正当权益。
四、监理工作目标 1、工程项目建设监理的控制目标：投资、工期、质量控制目标以同施工合同的要求为准。
2、工程项目建设监理的安全目标：杜绝施工现场重大事故，减少一般事故的发生。
五、监理工作依据 1、相关法律、法规 1.1 《中华人民共和国建筑法》 1.2 《中华人民共和国合同法》 1.3 《中华人民共和国安全生产法》 1.4 《中华人民共和国招标投标法》 1.5 《建设工程质量管理条例》 1.6 《建设工程监理规范》 1.7 《建设工程安全生产管理条例》 1.8 有关建设工程质量与安全方面的地方性法规 2、有关质量检验与控制、施工安全控制的专门技术法规性文件 2.1 建设工程施工质量验收统一标准族 2.2 有关施工作业活动质量技术规程、标准
2.3 安全文明施工方面的规范、操作规程、标准 2.4 有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据 3、有关合同 3.1 建设单位与我公司签订的委托监理合同 3.2 建设单位与施工单位签订的施工合同 3.3 建设单位与材料、设备供应单位签订的供货合同 4、建设工程有关文件 4.1 建设工程规划许可证 4.2 批准的施工图设计文件 4.3 施工许可证 六、项目监理机构的组织形式 本工程项目监理机构组织框图如下
七、项目监理机构的人员配备计划
序号 姓 名 性别 年龄 学历 职称 证书名称 证书 编号 拟在本项目中担任的职务或承担的工作 1 曹
武 男 47 大专 高级 注册监理工程师执业证书
总
监 2 年致敏 男 53 本科 高级 注册监理工程师执业证书
给排水工程师 3 朱会杰 女 40 大专 高级 注册监理工程师执业证书
土建工程师 土建监理 给水监理 合同信息管理 电气安装监理 泛华建设集团有限公司宁夏监理分公司
银川市第五水厂输水管网材料及安装工程 项目监理部总监理工程师 总监代表 郭佑民 男 49 大专 高级 安全监理
培训证
安全监理工程师 5
梁京湘 女 46 大专 高级 注册造价
工程师证
造价工程师 6 张玉富 男 41 大专 高级 注册监理工程师执业证书
电气工程师 7 周青 女 39 大专 中级 培训证 土建0011494 资料员
八、项目监理机构的人员岗位职责 本工程项目监理部由总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师、监理员、合同信息管理员组成。
（一）总监理工程师岗位职责：
项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同确定的权利和义务，并领导监理部的工作，对外向业主负责，对内向公司负责，其岗位职责是：
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12、审批签认承包单位的安全生产体系、安全技术生产措施；负责向公司及有关部门报告施工现场的安全文明施工情况。
13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
14、主持整理工程项目的监理资料。
（二）总监代表岗位职责：
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2、按总监理工程师的授权、行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、协助总监理工程师管理项目监理机构的日常工作。
4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可建议进行人员调配，对不称职的人员可建议调换其工作。
6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
7、审定承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划。
8、审核签署承包单位除工程款支付证书、竣工结算、工程开工/复工、竣工验收以外的申请。
9、审查和处理工程变更。
10、主持或参与工程质量事故的调查。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12、参与审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13、主持整理工程项目的监理资料。
（三）专业监理工程师岗位职责：
1、负责编制本专业的监理实施细则和安全监理实施细则。
2、负责本专业及安全监理工作的具体实施。
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4、审查承包单位提交的涉及本专业及安全生产的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6、定期向总监理工程师提交本专业及安全生产监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量
情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（四）合同信息管理员岗位职责：
1、负责工程进度款的核定。
2、负责监理资料的整理归档。确保文件资料的完整、齐全。
3、定期到现场巡视、负责现场各种信息的采集、存储以及信息的分析处理工作。
4、负责会议纪要的整理打印、监理月报、监理工程师通知单等监理文件的打印。
5、负责技术资料、各种文件的收发登记工作。
（五）安全督导员岗位职责：
1、严格贯彻、执行国家建设行政主管部门法律、法规、规范、规定及公司的方针、政策、规章制度。
2、负责公司所监理房建项目的安全督导工作，认真填写巡视检查记录。
3、熟悉和掌握建设工程安全生产强制性标准、安全操作规程。
4、每天深入各项目监理部，检查指导各项目的安全监理工作，及时发现存在安全隐患，采取有效措施督促项目监理部整改安全监理存在的问题，重大问题及时向公司领导报告。
5、监督各项目监理部制止违章作业行为。
6、参加大型工程安全方案的审定以及重要安全专题会议。
7、参加公司每月考核。
8、检查各项目监理部对重大安全危险源的监控及安全旁站监理的落实情况。建立台帐并每月汇总，向总经理报告。
9、加强与各方沟通和协调，全面了解在监项目安全监理状况，每月书面形式向主管经理及总经理汇报。
10、完成公司领导交办的其他工作。
（六）监理员岗位职责：
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6、检查承包单位的安全文明施工情况，发现问题及时指出并向专业监理工程师汇报。
7、做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作程序 1、施工阶段监理工作主程序（图 1）
2、安全监控流程图（图 2）
3、安全事故 处理程序（图 3）
4、施工阶段质量控制程序（图 4）
5、隐蔽工程、检验批质量验收程序（图 5）
6、工程质量事故处理程序（图 6）
7、施工阶段进度控制程序（图 7）
8、工程停、复工程序（图 8）
9、施工阶段投资控制程序（图 9）
10、单位工程竣工验收程序(图 10)
施工阶段监理工作主程序((图 图)1)
施工现场调查 施工组织设计审批 图纸会审 分包单位资质审查 审批并签发开工报审表 规范化的开展监理工作 安全控制 质量控制 进度控制 投资控制 合同管理 信息管理 组织协调 组织工程预验 整理技术档案资料；签署工程竣工报验单； 编写单位工程质量评估报告并提交建设单位 参与或协助建设单位组织竣工验收 施工阶段监理工作总结 向建设单位提交工程监理资料 分析查明原因实施修补 分析查明原 因实施修补
建立项目监理组织机构 熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则 第一次工地会议 不合格 合格 不合格 合格
安全监控流程图（图 2 2）
施工单位报审安全生产管理体系、专项安全技术措施 审核施工单位安全技术措施是否符合有关标准 下达开工令 其他条件具备 巡视检查 发现安全隐患 通知业主并下达停工令 签发监理通知单 要求整改 向公司及有关主管部门汇报 要求施工单位提出书面整改方案 检查 监督整改 审查 继续施工 不合格 合格 一般 严重 相关处理 拒不整改或停工 不符合要求 符合要求 隐患消除 隐患消除 未消除
安全事故处理程序（图 3 3）
发生建设工程安全事故 发出《工程暂停令》 国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组
要求施工单位抢救伤员，排除险情，保护现场，采取措施防止事故扩大 现场调查取证 安全事故原因分析 应邀参加事故调查组或协助调查组工作，与有监理方现任有时应回避
要求事故发生单位按事故类别和等级向相应主管部门上报，24小时内写出书面报告 研究调查组的技术处理意见核签相关单位提交的技术处理方案监督施工单位实施技术方案 施工单位自检和专业检验后报验 组织检查、验收 签认事故单位提交的安全事故处理报告，组织技术资料归档 发出《工程复工令》 继续施工 必要时进行技术鉴定 提出处理及防止类似事故再次发生应采取的建议 写出调查报告 行政执法处理建议 事故单位提交安全事故处理报告 行政处罚 不处理
施工阶段质量控制程序（图 4 4）
不合格 同 意 使 用 人、机、料、法、环审查 签发工程开工报审表 复核测量放线成果 材
料
报
验 检 查 验 收 加倍复试或更换材料 其它条件具备 试验室资质审查 审查确认施工分包单位 检验批、分项、分部工程报验 准许下道工序施工 组织中间验收 组织工程预验 参与工程竣工验收 合格 检验批、分项、分部工程验收
隐蔽工程、检验批质量验收程序((图 图)5)
承包单位自检合格后，填写隐蔽验收记录、质量记录表及有关资料向监理工程师报验 承包单位按要 求进行整改 审核承包单位报 送的报验资料 指出不合格或缺陷所在并提出整改要求 专业监理工程师 现场检查验收 专业监理工程师下发监理工程师通知单限期整改 签署工程报验资料 总监理工程师报告业主 并签发工程暂停令 承包单位进入 下一道工序施工 进入质量问题 处理程序 合格 不合格 第二次验收不合格 第一次验收不合格 第三次验收不合格 合格
工程质量事故处理程序（图 6 6）
发生质量事故 监理工程师向 建设单位及公 司汇报 承包单位调查，摸底分析填写事故报告单 事故报告 事故详情分析 初步处理意见 监理工程师现场调查必要时签发停工令 建设单位、设计、监理听取承包单位汇报 必要时请 质量监督站参加 设计提出处理方案 监理工程 师签认工 地指示 承包单位实施方案 监理督促实施 监理、设计、核查处理结果 承包单位复工申请 监理核发复工指令 进行下一道工序施工
施工阶段进度控制程序（图 7 7）
继续施工 要求承包单位调整后期实施计划并监督执行 承包单位年、季、月进度计划报审 监督、检查进度计划执行情况实际进度与计划进度对比分析 实现工期总目标
重新制度目标、重新制定实施计划 承包单位施工总进度计划报审 审批施工总进度计划 实际进度与计划进度发生偏差 符合设计要求 符合要求 审批年、季、月度计划 不符合要求
工程停、复工程序（图 8 8）
总监理工程师签发“工程暂停指令” 执行工程质量事故处理程序 对质量问题进行处理 施工单位填写“复工申请” 监理工程师审查事故处理情况（总）监理工程师签认 “复工申请”（总）监理工程师签发 “监理通知”
施工阶段投资控制程序((图 图)9)
工程款支付 有无设计变更 承报支付申请 有无索赔可能 评估变更费用 核实已完验收合格工程量 承包单位提交索赔 与承包单位协商一致 签发变更通知 监督实施 签署支付申请 并报建设单位 已完工程量 结算并支付 审核索赔报告并 与承包、建设单 位协商一致 签发索赔支付证书 实际投资与计划投资比较 分析投资偏差原因 采取纠集措施 未完工程量预测 投资目标是否调整 按原计划实施 提出并确定投资目标调整方案 无 偏 差 无 无 有偏差
单位工程竣工验收程序((图 图 10)
十、监理工作方法和相关措施 （一）质量控制 1、质量控制的原则 1.1 坚持质量第一的原则； 1.2 坚持以人为本的原则； 1.3 坚持预防为主的原则； 承包单位自检合格后，提交工程竣工服验单
并提交工程技术文件资料(含竣工图)要求承包单位整改总监理工程师组织专业工程师进行预验 签署工程竣工报验单，提交质量评估报告 参与或协助建设单位组织竣工验收 要求承包单位整改并监督检查验收 总监理工程师签署工程竣工验收书 向建设单位提交工程监理资料 不合格
合格 合格 合格 不合格
1.4 坚持质量标准的原则； 1.5 坚持科学、公正、守法的职业道德规范。
2、施工过程质量控制手段 2.1 审核技术文件、报告和报表； 2.2 指令文件与一般管理文书； 2.3 现场监督和检查； 2.4 规定质量监控工作程序； 2.5 利用支付手段。
3、质量控制措施 3.1 技术措施 3.1.1 依据本工程涉及到的各方面的技术规程、规范、强制性标准、验收标准和设计文件控制工程质量； 3.1.2 依据产品的技术标准、试验方法和标准、验收和质量证明书的标准和规定，控制砂石料、水泥、钢材、外加剂、涂料、砖等原材料、构配件、半成品、成品的质量； 3.1.3 依据本工程涉及到的施工及验收规范，控制施工过程的工艺质量； 3.1.4 依据施工及验收规范、质量验收统一标准控制最终产品质量； 3.1.5 结合本工程采用新技术新工艺的实际情况，利用先进的实验检测技术控制工序质量。
3.2 合同措施 按照合同相应条款，控制工程质量。
3.2.1 承包方不得将主体结构工程、设备安装等主要部分内容分包，除非合同有约定，工程的任何部分不得分包，否则将承担违约责任； 3.2.2 监理人员依据监理合同中相应条款，要求承包方应认真按照施工规范和设计图纸要求进行施工，并随时对承包方的进场材料、构配件、设备及已施工的工序进行检验检查，凡是质量达不到约定的等级，监理人员责令承包方返工，直至达到约定的质量等级为止； 3.2.3 监理人员检查、督促承包方履行合同中约定的责任，包括建立完善的质量保证体系，自检、互检、工序合格交接，检验、试验、设备的单机无负荷试车，参加业主组织的无负荷与带负荷联运试运转及竣工验收，督促竣工资料的移交等工作，若承包方未按约定执行，应负违约责任； 3.2.4 监理人员始终以工程合同为依据，以事实为根据，严格控制工程质量。
3.3 经济措施 监理人员对承包方不合格进场材料、不合格的工序、不予签认，不予计量，本部分不签认工程款支付证书，质量等级达不到要求时，承包方应承担违约金等经济措施，确保工程质量达到规定的标准。
3.4 组织措施 3.4.1 项目监理部的组成人员均具有同类工程监理经历且具有良好的职业道德、丰富的工程监理经验、较高的技术水平和较强的责任心及吃苦耐劳的工程技术人员承担此项目的监理工作； 3.4.2 项目监理部由总监理工程师领导下的结构、道路、给排水、工程测量、等专业监理工程师组成，组织形式为直线制； 3.4.3 项目监理部专业人员配套齐全，监理人员职称、年龄层次搭配合理，保证监理人员素质、现场监理工作的到位率、责任心与主动性，强调监理力度，注重监理效果； 3.4.4 项目监理部按照公司总部的质量保证体系，管理制度及合同、条款，充分应用计划、执行，监督、协调的管理职能，在总监理工程师统一领导下，充分发挥专业监理人员的积极性、主动性和团结性，履行监理职责，确保质量、投资、进度控制达到合同要求，确保合同履约率 100%； 3.4.5 项目监理部严格控制、规范管理、守法公正、优质服务。充分合理应用公司配备的人力、物力、财力等资源，做到人尽其才，物尽其用。
4、监理工作的方法 4.1 旁站监理（详见旁站监理制度）。
4.2 巡视 监理工程师每天巡视施工现场，随时指出施工过程中的质量缺陷、问题，要求施工单位改正，必要时签发监理工程师通知单，责令施工单位整改，并做好监理日记和整改后的复查工作。
4.3 测量、试验、抽检 测量是对工程的轴线、标高、沉降、几何尺寸检测的重要方法。试验是监理人员核试验和确认各种材料质量的主要方法，要求施工单位的送检比例为 100%，见证取样率不少于 30%。对涉及结构安全及使用功能和重要的分项分部工程进行抽样检测，结果必须符合要求。
4.4 事前、事中、事后控制相结合 事前了解和熟悉与项目有关的各种情况，预测和分析施工过程中可能发生的质量问
题，提出控制措施，防止质量问题的发生；在施工过程中，加强巡视检查，随时指出施工存在的问题和质量隐患，将质量问题消灭在萌芽状态中；及时做到隐蔽工程、分项分部工程的检查验收工作，把好每道工序的质量关。
（二）进度控制 1、进度控制的原则 1.1 根据业主和承包单位签订的工程承包合同中所确定的工期作为进度控制的总目标。
1.2 承包单位依据施工合同工期总目标编制施工总进度计划。
1.3 总监理工程师审批承包单位编制的施工总进度计划及年／季／月/周实施计划。
2、进度控制的内容 2.1 编制施工进度控制工作内容。
2.2 审核施工进度计划：
审核的内容主要有：
2.2.1 进度安排是否符合工程总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定； 2.2.2 施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求； 2.2.3 施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求； 2.2.4 劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应； 2.2.5 总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理； 2.2.6 对于业主负责提供的施工条件（包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等）、在施工进度计划中安排得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。
2.3 下达工程开工令。
2.4 协助承包单位实施进度计划。
2.5 监督施工进度计划的实施。
2.6 签发工程进度款支付凭证。
2.7 审批工程延期。
2.8 向业主提供进度报告。
2.9 督促承包单位整理技术资料。
2.10 签署工程竣工报验单、提供质量评估报告。
2.11 整理工程进度资料。
2.12 在工程施工过程中，经常检查工程进度，随时将有关信息输入计算机，进行计划进度与实际进度的比较，发现偏离及时提出意见，协助承包单位修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。
3、进度控制的措施 3.1 进度控制的组织措施 3.1.1 建立参建各方的进度控制体系，明确各方的人员配备、进度控制任务和相互关系，落实进度控制的责任； 3.1.2 建立进度报告制度和进度信息沟通网络。如要求施工单位报每周及每月的进度计划，监理单位以此来进行控制、比较； 3.1.3 建立进度协调会议制度。在每周监理例会上，把进度控制做为一个重要的议题来讨论，并且针对进度出现的问题，召开专题会议，进行协调解决； 3.1.4 建立进度计划审核制度。对施工单位上报的施工总进度计划、每周及每月的进度计划进行审核，要求与施工合同所确定的工期协调一致； 3.1.5 建立进度控制检查制度。定期对实际进度与计划进度相比较，及时发现存在的差距； 3.1.6 建立进度控制分析制度。经常对影响进度的因素进行分析，以便于采取相对的措施和方法，实现进度控制目标； 3.1.7 及时办理工程变更和设计变更手续的措施。首先应尽可能减少此类情况的发生，如果必须发生设计变更或工程变更，必须按监理工作程序办理相关手续。
3.2 进度控制的技术措施 3.2.1 监督和促进施工单位采用先进适用的网络计划技术； 3.2.2 监督和促进施工单位组织流水作业，保证作业连续、均衡、有节奏。建议施工单位增加同时作业的施工面； 3.2.3 协助施工单位制定缩短作业时间、减少技术间歇时间的技术保证措施； 3.2.4 根据进度要求，建议施工单位采用先进高效的技术和设备。
3.3 进度控制的经济措施 3.3.1 建议建设单位在施工合同中增加缩短工期的奖励条款，对施工单位缩短工期的行为按天给予奖励；
3.3.2 在施工合同中增加拖延工期的处罚条款，对拖延工期的行为进行经济处罚； 3.3.3 建设单位应对施工单位的赶工给予必要的赶工费，同时提供必须的赶工条件； 3.3.4 建设单位按合同保证奖金供应，施工单位必须制定设备、材料、加工订货等供应的保证措施； 3.3.5 及时办理预付款及工程进度款支付手续； 3.3.6 加强索赔管理。
3.4 进度控制的合同措施
3.4.1 在合理可行的条件下，做好工程分段发包的工作，并做到各段施工均衡有序； 3.4.2 按照合同要求，督促施工单位尽可能的加快施工进度，保证施工合同与进度计划的协调； 4、进度控制的方法 4.1 监理指令的方法：施工合同的条款及监理合同中业授与的权利以及监理法规中与进度有关的条款进行开工令，停工令，赶工令的指令，并执行相应的奖罚条款。
4.2 经济方法：通过对工程前期付款，中期付款工程进度款的支付签认手段，以达到对工程进度控制。在工程实施过程中可根据施工的实际情况做适时、适当的调整。
4.3 技术管理方法：通过对各种进度计划的编制、审批、优化、实施、调整而实现项目进度计划，在施工中应采用流水作业方法，网络计划方法从技术上寻找实现进度的方法。
4.4 实行目标管理 4.4.1 为了确保实现进度目标，必须对进度进行目标管理，以制定工期定额为基础，考虑项目特点、地理环境、资源供应条件、施工队伍水平，科学制定目标，层层分解，落实责任到人； 4.4.2 为了有效的控制施工进度，要对施工进度总目标从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制体系，从而作为实施进度控制的依据； 4.4.3 按项目组成分解，确定单项工程开工及运用日期。各单项工程的进度目标在工程项目建设总进度计划及工程建设计划中都要体现，在施工阶段应进一步明确各单项工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目标的实现； 4.4.4 按不同承包人将单项工程的进度目标分解，确定出各分包单位的进度目标，列入分包合同，以便落实分包责任，并根据各专业工程交叉施工方案和前后衔接条件，明确不同承包人工作面交接的条件的时间； 4.4.5 根据工程项目特点，将施工分成几阶段，每一个阶段的起止时间都要有明确的标志。特别是不同承包人的不同施工段之间，更要明确划定时间分界点，以此作为形象进度的标志，从而使单项工程动用目标具体化； 4.4.6 将工程项目的施工进度控制目标按月（旬）进行分解，并用实物工程、货币工程量及形象进度表示，有利于明确对各承包人的进度要求。同时，还可以据此予以监督实施，检查其完成情况，发生进度偏差时也就更有效地采取措施予以纠正，形成一个有计划、有步骤协调施工，长期目标对短期目标自上而下逐级控制、短期目标对长期目标自下而上逐级保证、逐步趋近进度总目标的局面，最终达到工程项目按期竣工交付使用的目的。
4.5 主动控制、动态管理 主动控制就是在问题和偏差发生之前，事先作好预测、防范工作，在执行计划中消化各种不利因素，并且随着施工中各种条件的变化，因时因地提出纠偏措施，制定在新的情况下总工期突破的方案。
4.5.1 审核施工承包人提交的施工进度计划； 4.5.2 审核进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定； 4.5.3 施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求； 4.5.4 施工顺序的安排是否符合施工程序的要求； 4.5.5 劳动力、材料、机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应； 4.5.6 项目法人的资金供应能力是否能满足进度需要； 4.5.7 施工进度的安排是否与设计单位的图纸供应进度相一致； 4.5.8 业主提供的场地条件与进度计划是否衔接； 4.5.9 总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理； 4.5.10 进度安排是否合理，是否有造成业主违约而导致索赔的可能存在。
4.6 工程进度的动态管理 4.6.1 在对工程实际进度资料进行整理的基础上，监理工程师应将其与计划进度相比较，以判定实际进度是否出现偏差，如果出现偏差，应进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，以便研究对策，并督促承包人采取纠偏措施。必要时还应对后期工程进度计划做适应的调整；
4.6.2 通过检查分析，如果进度偏差比较小，应在分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，排除障碍，继续执行原进度计划。如果经过努力，确实不能按原计划实现时，再考虑对原计划进行必要的调整，即适当延长工期，或改变施工速度。计划的调整一般是不可避免的，但应当慎重，尽是减少变更计划性的调整； 4.6.3 通过检查分析如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的计划目标，就必须对原有进度计划进行调整，以形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。
4.7 组织现场协调会议 4.7.1 为了维护正常的施工秩序，协调施工中出现的各种矛盾，定期组织现场协调会议是监理工程师控制进度的最基本方法，通过现场协调会议，使参建各方统一思想，检查进度目标执行情况，安排下一步计划及资料保障、外部条件配合等； 4.7.2 总监理工程师每周定期组织召开现场协调会议，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题。在每个月召开的高级协调会上通报工程项目建设的重大变更事项，协商其处理后果，解决各个承包人之间以及项目法人与承包人之间的重大协调配合问题。在每周召开的管理层协调会上，协调存在的问题及下周的安排，解决施工中的相互配合问题。
（三）投资控制 1、投资控制的原则 1.1 根据建设单位和承包单位正式签订的工程总承包合同所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。
1.2 根据施工合同所确定的工程款支付方式，审核拨付签认。
1.3 根据施工合同所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。
2、投资控制的内容 2.1 制定施工阶段资金使用计划，严格进行工程支付款控制，做到不多付、不少付。
2.2 严格控制工程变更，力求将工程变更费用控制在最低。
2.3 根据施工合同，确定预防费用索赔的措施，如：提醒业主及时履行合同条款，避免发生违约现象，以避免和减少施工单位的索赔。
2.4 根据施工合同，督促施工单位及时履行合同条款，如果施工单位发生违约，协助业主依据施工合同，向施工单位提出反索赔。
2.5 做好工程计量签认工作。
2.6 审核施工单位提交的工程预算、月完成任务量的报告、工程决算。
3、投资控制的措施 3.1 投资控制的组织措施：
3.1.1 建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。设专人负责投资的控制工作； 3.1.2 编制施工阶段的投资控制工作计划和详细的工作流程图。
3.2 投资控制的技术措施：
3.2.1 通过审核施工组织设计和施工方案，督促和要求施工单位合理组织施工，避免不必要的赶工费； 3.2.2 对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更； 3.2.3 继续寻找各种可以节约投资的可能性。
3.3 投资控制的经济措施：
3.3.1 按施工合同规定，对工程进行计量工作； 3.3.2 复核工程款支付凭证，签发工程款支付证书； 3.3.3 在施工过程中，对投资进行跟踪控制，定期的进行投资的实际支出和计划值的比较，及时发现偏差，分析原因，采取相应的纠偏措施。
3.4 投资控制的合同措施：
3.4.1 按合同条件支付工程款，防止过早、过量的工程款支付； 3.4.2 全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会；正确地处理索赔； 3.4.3 做好监理日志的记录，及时编制和审核有关投资控制的资料，保存各种文件、图纸，特别要注意发生变更资料的收集和保存，为处理和解决争议提供依据； 3.4.4 参与合同条款的洽谈、修改和补充工作，重点考虑对投资控制的影响。
4、投资控制的方法 4.1 主动控制和被动控制相结合，...
第三篇：宁安水厂技术管理规划
宁安水厂技术管理及规划
一、目前技术体系的现状
宁安污水处理厂技术管理方面包括6人，其中管理人员3人：厂长、厂长助理、综合管理员。技术人员3人：工艺、机修、电器（兼职安全员）。
各岗位职责及操作制度:
厂长岗位职责
一、自觉贯彻执行国家的路线、方针、政策及公司的指示和决定，并认真组织实施。
二、带领全厂职工确保完成公司下达的各级目标任务和技术经济指标。
三、负责工厂内部管理、重大技术改造计划、计划、重大基建项目等项目的建设工作。
四、对企业的经营管理工作行使统一指挥权，在公司规定的范围内，对单位的人、物拥有调度处理权。
五、加强对职工的培训工作，努力造就一支高素质的职工队伍。
六、按照公司规定的人事管理权限和审批程序，以及公司通过的奖惩条例，对职工进行任免、奖励和惩罚。
七、抓好安全管理工作，确保全年安全无事故。
八、定期向公司领导报告工作，并认真组织实施公司领导作出的有关生产、行政等各项工作决议。
九、定期召开由有关人员参加的办公会议，讨论研究企业经营
管理工作中的主要问题，讨论结果由厂长作出决定。
十、贯彻落实公司领导安排的其它工作。
副厂长岗位职责
1、在厂长的领导下，按业务分工进行工作，并对厂长负责。
2、负责全厂生产运行、安全管理工作及各项技术经济指标的考核工作，确保各级目标任务的全面完成。
3、协助厂长制订全厂生产计划和经营计划；机械、电气设备的检修计划；设备报废计划；备品配件采购计划。
4、负责全厂工艺管理。对全厂生产工艺调整进行确认及监督执行，提高污水处理水质达标率。
5、负责全厂机电管理。及时做好机电设备的维护保养工作，组织好设备的维修及抢修工作，确保生产顺利进行。
6、负责机电设备的技术更新和备品备件的管理工作。
7、负责水厂的安全工作，定期组织安全教育，搞好安全检查，认真执行国家有关政策规定，坚持安全生产、文明生产。
8、负责制定本厂职工的培训计划，定期组织业务考核，提高职工的业务素质。
9、负责厂长办公会安排的其它工作。
综合管理员岗位职责
一、根据本厂生活、后勤管理方面的规章制度，认真检查各部门、班组贯彻执行情况。
二、负责全厂生活、后勤一条龙服务管理工作。抓好食堂、仓
库各项管理工作，做好生活后勤设施的维修、保养工作。
三、负责编制年、季、月的办公用品、生活用品计划及发放工作。
四、负责仓库的管理工作，严格入库手续，做到帐、卡、物相符。
五、负责厂内环境卫生及绿化管理工作，定期组织卫生评比和检查工作。
六、负责全厂健康卫生教育工作、卫生防疫工作和防署降温工作。
七、抓好精神文明建设。
八、完成厂部交办的其他工作。
工艺工程师岗位工职责
1、在厂长、主管厂长的领导下，负责全厂生产运行的工艺管理和各部门的协调工作。负责中控室、化验室组织和管理工作,认真学习国家相关政策、法规，遵守厂各项规章制度及时完成厂下达的各项生产任务和各级目标任务。
2、认真做好全厂工艺部分的技术管理工作；结合中控室的实际情况组织实施工作计划；负责全厂年、月、周、日生产性报表的审核、填报、整理、存档等管理工作。
3、负责全厂各工段工艺参数的修订、调整和确定工作，并负责组织实施。
4、深入基层，了解具体情况，及时向厂长和主管厂长报告各种
生产信息,对生产中存在的问题,提出解决方案,负责对厂部决定、方案的落实和实施。
5、负责对中控人员的技术教育和岗位培训。
6、完成厂领导交办的其他工作。
电气工程师岗位责任制度
一、在厂长的领导下，全面负责设备管理工作和分管的电气业务工作，认真学习国家相关政策、法规，遵守厂各项规章制度及时完成厂下达的各项生产任务和各级目标任务。
二、认真做好电气技术管理的研究和协调工作，深入基层，了解具体情况及时向相关领导汇报。
三、负责审核本单位新装、改建、扩建电气设备的设计资料，根据供电部门的有关技术标准，提出审查用电设计意见，并进行验收。
四、负责对10KV变电所现场进行规程的制定工作。
五、制订设备添置、更新、大、中、小修及备品配件采购计划，负责完成各项设备管理的统计工作。
六、根据国家有关设备管理的规定，督促厂内各班组对所拥有的各种设备加强维护保养，定期检修，损坏时及时修复，保持较高的设备完好率和利用率。
七、参加新设备的开箱、安装、运行、验收等工作，收集有关资料并归档，负责对设备、专用工具损坏事故的调查、处理，并提出防范措施。
八、负责组织制订全厂电气设备的检修工时定额工作，并逐月
进行考核，负责编制或审定主要设备的安全操作规程、检修规程并督促执行。
九、完成厂领导交办的其他工作。
十、负责和督促执行上级所发的各种规章制度。
十一、负责和督促填报各种用电报表,抓好调荷节电工作,组织运行分析和事故分析。
十二、组织值班人员对规程制度的学习,抓好技术培训,交流业务和安全技术知识。
十三、负责做好变电所内按规定进行定期试验和各项安全工作。
十四、做好安全工具和备品备件的管理工作。
十五、做好班内运行人员岗位责任制考评工作。
十六、完成厂部布置的其他工作。
机械专工岗位职责
一、在厂长的领导下，全面负责安全日常工作和分管的机械业务工作，认真学习国家相关政策、法规，遵守厂各项规章制度及时完成厂下达的各项生产任务和各级目标任务。
二、认真做好有关技术和技术管理的研究和协调工作，深入基层，了解具体情况，及时向相关领导汇报。
三、负责全厂设备机械部分的技术管理工作。
四、负责全厂机械设备操作规程、使用规程、维护保养规程的制订。
五、根据分工的内容，对施工管理、质量管理、技术管理中存
在的问题提出改进意见，及时处理解决。
六、具体地提出和落实设备技改项目的方案和实施意见。
七、配合综合部做好职工技术教育和岗位培训。
八、负责组织制订全厂机械设备的检修工时定额工作，并逐月进行考核。
九、负责全厂办公用房的维修、保养计划和费用开支申报工作。
十、完成厂领导交办的其他工作。
二、规划的主要目标
1、出水水质达标（填料回流、上下排泥）
2、保证生产稳定（小改小革）
3、合理控制成本（进水泵、运行方式冬夏季）
4、确定工艺运行参数，为工艺推广打下基础
三、规划的主要内容
1、设置以下部门：厂内设置机械部、电器运行部、后勤部、水质监测中心等部门。
2、组织工艺、电器、机械、综合管理等培训
3、制定考核制度等
4、开技术分析会（带机问题、风机问题、粪大肠菌群问题）
四、对今后技术管理工作的设想
1、解决鼓风机背压高的问题
2、解决机械过滤机等进口设备的备件替代问题
3、解决旋流沉砂池效率问题
五、对集团技术管理部门的意见和建议
1、紧密跟踪新工艺的各项指标情况。
2、召开新工艺技术培训。
第四篇：水厂管理制度
水厂管理制度
水厂管理制度1
水厂工艺技术管理制度
第一章 总则
第一条 为确保安全优质供水，严把各工序质量关，及时整改出错环节，严格按照工艺技术要求，保证出厂水水质，特制定本制度。
第二章 絮凝沉淀池工艺技术要求
第二条 严格控制运行水位，防止池面水位淹没指型槽，甚至产生溢流。
第三条 定期进行排泥工作，排泥周期根据原水浊度和排泥水浊度确定。
第四条 沉淀池的出水应设置质量控制点，浊度指标一般控制在2ntu以下。
第五条 沉淀池的停止和启用操作应尽可能减少滤前水的浊度波动。
第六条 合理确定排泥区间和排泥时间，既要排清积泥，又要防止排清水。
第七条 藻类繁殖旺盛时期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。
第八条 定期清洗滤前水浊度仪，确保数据的准确性。
第三章 机械搅拌澄清池工艺技术要求
第九条 机械搅拌澄清池宜连续运行。
第十条 机械搅拌澄清池初始运行时应符合下列规定：
1、运行水量为正常水量的50%～70%；
2、投药量应为正常运行投药量的1-2倍；
3、原水浊度偏低时，在投药的同时可投加石灰或粘土；或在空池进水前通过排泥管把相邻运行的澄清池内的泥浆压入空池内，然后再进原水；
4、第二反应室沉降比达10％以上和澄清池出水基本达标后，方可减少加药量，增加水量。
5、增加水量应间歇进行，间隔时间不少于30分钟，每次增加水量应为正常水量的10%-15%，直至达到设计能力。
6、搅拌强度和回流提升量应逐步增加到正常值。
第十一条 短时间停用后重新投运时应符合以下规定：
1、短时间停运期间，搅拌叶轮应继续低速运行，防止泥渣下沉。
2、重新投运期间，搅拌叶轮应继续低速运行，防止打碎矾花。
3、恢复运行量不应大于正常水量的70%。
4、恢复运行时，宜用较大的搅拌速度以加大泥渣回流量，以增加第二反应室的泥浆浓度。
5、恢复运行时应适当增加加药量。
6、当第二反应室内泥浆沉降比达到10%以上后，可调节水量至正常值，并减少加药量至正常值。
第十二条 机械搅拌澄清池在正常运行期间每2小时检测第二反应室泥浆沉降比值。当第二反应室内泥浆沉降比达到或超过20%时，应及时排泥。沉降比值宜控制在10%～15%。
第十三条 机械搅拌澄清池不宜超负荷运行。
第十四条 机械搅拌澄清池出水口应设质量控制点，出水浊度指标宜控制在2ntu以下。
第十五条 藻类繁殖旺盛时期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。
第十六条 定期清洗滤前水浊度仪，确保数据的准确性。
第四章 斜管沉淀池工艺技术要求
第十七条 必须做好排泥工作，保持排泥阀的完好、灵活，排泥管道的畅通。排泥周期根据原水浊度和排泥水浊度确定。
第十八条 启用斜管时，初始的上升流速应缓慢，清洗时应缓慢排水。 第十九条 斜管表面及斜管管内沉积产生的絮体泥渣应定期进行清洗。 第二十条 斜管沉淀池的出水口应设质量控制点，出水浊度指标宜控制在2ntu以下。
第五章 v型滤池工艺技术要求
第二十一条 v型滤池采用均质石英砂滤料、砾石承托层，石英砂有效粒径宜
为0.9-1.3mm，不均匀系数宜为k80＜1.4，滤层厚度宜为1.0-1.3米，滤池滤速宜为10m/h以下。
第二十二条 当滤池水头损失达到2.0-2.5m或滤后水浊度大于0.5ntu或运行时间超过48小时时，滤池应进行反冲洗。
第二十三条 反冲洗时需将水位降到排水槽顶后进行。滤池采用气-气水-水冲洗方式进行反冲洗，同时用滤前水进行表面扫洗。气冲强度宜为13-17 1/s.m2，历时2-4分钟；气水冲时气冲强度宜为13-17 1/s.m2，水冲强度为2-3 l/s.m2，历时3-4分钟，最后水冲洗强度宜为4-6 1/s.m2，历时3-4分钟，滤前水表面扫洗，强度宜为2-3 1/s.m2。
第二十四条 运行时滤层上水深应大于1.2米。
第二十五条 滤池进水浊度宜控制在小于2ntu。滤后应设置质量控制点，滤后水浊度应小于设定目标值。
第二十六条 滤池停运一周以上,恢复时必须进行有效的`消毒、反冲洗后才能重新启用。
第二十七条 滤池新装滤料后，应在含氯量30mg/l以上的溶液中浸泡24小时消毒，经检验滤后水合格后，冲洗两次以上方能投入使用。
第二十八条 滤池初用或冲洗后上水时，严禁暴露砂层。滤池应每年做一次20%总面积的滤池滤层抽样检查，含泥量不应大于3%，并记录归档。
第六章 虹吸滤池工艺技术要求
第二十九条 虹吸滤池滤速宜控制在10m/h以下。滤速应保持稳定，不宜产生较大波动。
第三十条 滤池水位达到指定刻度或滤后水浊度超过0.8ntu时，滤池进行反冲洗。
第三十一条 反冲洗强度宜控制在14-16 l/s.m2；冲洗时滤料膨胀率宜为30%-40%；冲洗结束时排水的浊度不宜超过10ntu。
第三十二条 滤池运行中，滤层上水深不低于1.5米。
第三十三条 滤池进水浊度宜控制在2ntu，滤池应在过滤后设置质量控制点，滤后水浊度宜控制在0.5ntu以下。
第三十四条 滤池新装滤料后，应在含氯量30mg/l以上的水中浸泡24h消毒，并应经检验滤后水合格后，冲洗两次以上方能投入使用。
第三十五条 应每年对滤池做滤层抽样检查，沙层含泥量不应大于1%，煤层含泥量不应大于3%，并应记录归档。
第三十六条 滤池停用一周以上时，应将滤池放空；恢复时，必须进行反冲洗后才能重新启用。
第七章 消毒工艺技术要求
第三十七条 消毒剂选用液氯，加氯采用游离氯形式消毒，消毒时接触时间应大于30分钟。
第三十八条 当水厂供水范围较大或输配距离较远时，出厂水余氯宜以化合氯(氯胺)为好，以维持管网中的余氯，但出厂水氨氮值仍应符合水质标准。
第三十九条 消毒剂加注管应保证一定的入水深度，防止消毒剂外溢造成浪费和污染环境。
第四十条 加氯自动控制可根据各厂条件自行决定。
第四十一条 消毒必须设置消毒效果控制点，各控制点每小时检测一次或自动监测，余氯量要达到控制点设定值。
第四十二条 液氯的气化应根据水厂实际用氯量情况选用合适、安全的气化方式。
第四十三条 利用电加热时，周围环境温度应控制在安全范围。
第四十四条 采用真空式加氯机和水射器装置时，水射器的水压应大于0.25mpa。
第四十五条 加氯的所有设备、管道必须用防氯气腐蚀的材料。
第四十六条 加氯设备（包括加氯系统和仪器仪表等）应按该设备的操作手册（规程）进行操作、维护。
第八章 清水库工艺技术要求
第四十七条 清水池应安装液位仪，宜采用在线式液位仪连续检测。 第四十八条 严禁超上限或下限水位运行。
第四十九条 检测孔、通气孔和人孔应有防护措施，以防水质污染。 第五十条 清水池应定期排空清洗，清洗完毕经消毒合格后，方能蓄水。清洗人员必须持有健康证。
第五十一条 清水池的排空、溢流等管道严禁直接与下水道连通。
第五十二条 保证清水池四周的排水畅通，防止污水倒流和渗漏至池中。 第五十三条 清水池顶不得堆放污染水质的物品和杂物。
第五十四条 清水池顶种植植物时，应监测池顶的防水性能。
第九章 投药工艺技术要求
第五十五条 净水药剂采用聚合氯化铝，所用药剂必须经检验、检测合格方可使用。
第五十六条 投加量一般应以当日原水进行的混凝搅拌试验推荐值为参考数据进行投加，并依据其混凝效果进一步调整，确定合理的加注率。
第五十七条 投加净水药剂的浓度，可根据生产工艺、药剂种类和计量装置的需要进行配置，计量投加。
第五十八条 所投药剂在原水中应快速、均匀混合。
第五十九条 净水药剂的投加点，应根据不同药剂的特点和对混合强度的要求及其在制水工艺中的作用，选择适宜的投加点。
第六十条 投加量应科学合理，以确保沉淀水浊度小于2ntu为基础，也不宜过量投加，防止沉淀池出水区泛矾花。
第六十一条 投加曲线应根据原水水质变化而变化，投加量根据原水水量和浊度变化即时调整。
第六十二条 当原水含有较多有机物或其它酚类物质时，应增加投加量。
水厂管理制度2
1、供水工程由县农村饮水安全工作领导小组办公室（供水总站）指导，由乡镇水务站（供水站）具体管理，村委会及村小组共同协助。
2、水厂在运行中，机电、泵、消毒设备、管网等各部位要随时抽检，发现损坏地方要及时维修，每季或年要进行大检查及修理。
3、任何单位和个人不经申请，不得随意在供水设备或设施乱接、乱改，如需要必经乡镇水务站（供水站）同意后，方可实施。
4、供水原则是农村居民、中小学校师生的生活饮用，其它非饮用水需经批准后方可使用，并按饮用水收费标准收费，不经批准随意用水，按收费标准5—10倍罚款。
5、为了保持设备、主管网能正常运转，出现损坏及时维修，各供水单位应按收费总额提取10%作为维修基金，专户存储，不得挪用。
水厂管理员守则
1、认真执行国家、省和市有关水利的法律、法规和政策。
2、热爱本岗工作，全心全意为用水户服务。
3、搞好工程运行管理和水费计收工作。
4、按时完成工程检查和维修工作。
5、搞好水厂环境卫生和庭院美化。
6、积极参加业务学习，提高管理水平。
水质检测制度
1、农村饮水水质检测及监测按照《生活饮用水卫生标准》执行。
2、水质检测和监测单位委托县疾病控制中心。检测结果（水质化验单）送县农饮办公室作为供水的依据。
3、水样采集、保存、运输和水质检测执行《生活饮用水标准检验方法》，水质分析结果按照《生活饮用水卫生标准》进行评价。
4、工程建设期间水质检测范围包括水源水、出厂水和管网末梢水，要分别检测。工程运行期间水质监测，要建立日常水质检测网络。集中式供水监测点每年分枯水期和丰水期检测两次出厂水和管网末梢水水样。分散式供水监测点在丰水期采集农户家中储水器水样1份。
5、当发生影响水质的突发事件时，要对受影响的供水单位增加检测频率。
水源保护及安全操作制度
1、要建立有效的水质监督体系，明确供水水源保护区和管理范围。同时加大保护水源的宣传力度，号召全社会参与保护水源。
2、水源井、陂坝、水库设专人管理，在100米范围内，不得设置禽畜饲养场、渗水厕所、渗水坑；不得堆放粪便、垃圾、废渣等，引泉可采取封山、禁牧、禁耕及行政处罚等手段，对提取河水作为水源点的'上游1000米、下游100米的河段，不准堆放废渣、垃圾等污染水域水质的弃物。
3、供水深井电泵启动前，认真检查输电线路及室内各电器件、三相电源，未发现问题时方可启动。
4、深井电泵启动后，不能离岗，防止电源缺相烧毁电泵。
5、高位水池的顶盖和出入孔及围栏要经常上锁，每天检查一次，杜绝人、畜对水质的污染。
6、供水管网发生断裂漏水，要及时关闸停水，待修复后再开闸供水。
水厂卫生制度
一、厂区卫生
1、厂区内必须保持清洁，无积水，每日进行一次小清扫，每三日进行一次大清扫。
2、厂区内垃圾应封闭存放，并远离生产区，排污沟渠应进行密封，并经常冲洗，厂区不得有异味。
3、厂区内不得随意堆放各种杂物。
4、厂区内严禁饲养家禽、家畜。
5、厂区内的花草树木要爱护，不得随意破坏。
6、厂区内部卫生由负责人每周检查一次。
二、个人卫生
1、水厂工作人员必须具备由卫生部门核发的健康证，无传染性疾病。
2、水厂工作人员必须讲究个人卫生，做到勤洗手、勤换衣。
3、水厂工作人员如有身体不适，如感冒等，严禁进入生产区。
供水管理制度
1、水厂供水设备必须确保完好和安全运行，任何单位和个人都不允许擅自启动、破坏和拆除供水设备。
2、水厂内各种设备设施定期维修保养，搞好设备改造更新，保证和提高设备的效率。
3、水厂要加强安全保卫工作，厂内不得离人，非工作人员不得随意入内，严防恶意破坏和投毒，确保安全供水。
4、水厂用户安装支水表，水表安装后用户不得随意开启拨动，保证正常运转。
5、水厂定期抄表，计量收费。
6、禁止用自来水灌溉农田、浇灌农作物等。
7、有自备水源的单位，严禁与水厂供水管道连通，以保饮水卫生。
水厂管理制度3
为加强水厂管理，使广大人民群众用上放心、安全的水，提高公司经济效益，根据有关规定联合经营实际特制定本管理制度。
一、水源管理：
1、根据水厂所在地人民政府发布保护饮用水源的通告划定的水源保护范围作为该水厂水源保护区，水厂应每月定期巡查水源保护区并做好水源保护区巡查记录，必要时可增加巡查次数。
2、水厂应加强对当地群众宣传有关饮用水源保护的相关规定，确保水源安全。
3、加强对水源保护区有关标识的管理和维护。
二、取水构筑物及引水管理的管理
1、每用定期对取水构筑物及引水管道进行巡查并做好巡查记录。
2、及时清理维护取水物筑物，保持取水点干净、卫生，确保正常取水。
3、加强对引水管道的'维护管理，及时排除危及引水管道运行的情况。
三、水厂卫生管理
1、水厂厂区（地面、墙壁、排水沟等）每天必须进行清扫，保持清洁，无杂草污物，每月需对环境进行消毒处理。
2、水厂绿化的花草、树木等绿化美化植物，应定期修剪维护管理。
3、水厂工作人员必须注意个人卫生，勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲，保持服装整洁。经常打扫室内卫生，保持室内整洁卫生。
4、制水、管水人员每年进行一次健康检查，取得健康证后方能参加制水、管水工作。
5、交接班时，必须由交班人打扫好厂区卫生。
水厂管理制度4
1、易燃易爆工作岗位上的干部、职工要严格遵守国家消防法律法规和上级有关消防规定。
2、易燃易爆岗位要严禁吸烟和动用明火，如确实要动用明火时，要严格遵守并执行“关于印发‘辽河石油勘探局工业动火安全管理办法’的通知”文件中的规定。
3、易燃易爆部位的`设备、装置要符合防火要求，消防器材、防火设施按照规定进行检查，发现隐患及时整改，不能改正的要及时向公司质量安全环保部汇报，未整改前要有临时防护设施。
4、岗位工人要严格执行消防安全各项操作规程，防止各类火灾发生。
5、岗位工人要熟练掌握本岗位的灭火器材的使用性能、使用方法，熟练本岗位上的灭火应急预案，一旦发生火灾，迅速按照本单位的灭火应急预案进行灭火。
6、易燃易爆场地的场地要清洁，设备无渗漏，工具材料摆放整齐，安全通道畅通。
7、易燃易爆部位要执行外来人员登记制度，未经允许，任何人不得进入。
8、易燃易爆工作间要有“严禁烟火”标志。电器设备和工具必须符合防火防爆的有关规定，并采取可靠的防静电和通风设施。
9、工作间的易燃易爆物品要实行定量领取，不得在用电设备附近堆放易燃易爆物品。
10、易燃易爆部位要认真抓好自检自查，并填写好相关记录。
水厂管理制度5
为了确保生产过程中不出现质量问题，避免产品投放市场后，因质量问题给消费者造成不应有的损失，现对车间管理人员和生产人员制定以下考核办法。
一、纯净水厂处罚
（一）生产过程中出现质量问题（如水中长绿苔、有异物等）根据质量投诉，每出现一次对下列各岗位人员进行处罚：
1、车间主管和分管领导每人每次罚款50元，记小过一次。
2、班长、分拣桶作特殊处理者、灌装操作人员每次罚20元，记小过一次。
3、接收桶、人工刷桶、封口、贴标、运输人员每人罚10元，记小过一次。
（二）洗桶不干净、贴标不合格、旧标不更换、封口不合格、生产日期贴标不牢、工作环境脏乱。每人每次罚50元，记小过一次。
（三）穿工作服出生产车间、上班时间做与生产无关的事、工作不细心、不认真、不按规定操作每道工序者，口罩、工作帽、工作服不按规定穿戴，个人卫生不合格者，每次罚10元，记下过一次。
（四）保管员发错和记错数量者，每次罚50元，记小过一次。
（五）不服从公司管理规定者，每人每次罚10———100，严重者或教育不改者和蓄意闹事者将给予除名，造成严重后果，追究民事或刑事责任。
（六）给企业造成损失者，根据情节记小过，大过直接开除。
（七）处罚金在当月的工资中扣除。
二、纯净水厂奖励
当月未出现质量问题，对下列人员给予奖励：
（一）分拣桶作特殊处理者，罐装操作人员各奖励50元。记小功一次。
（二）接收桶、刷桶、封口、运输人员每人每月奖励50元。记小功一次。
（三）记帐无差错每月奖励50元，记小功一次。
（四）生产质量高，产量高，环境卫生好，员工团结，服从领导，积极参加单位组织的.集体活动和临时工作，记小功一次。
（五）未出现质量问题，在当月发放工资时兑现。
收桶、洗桶管理制度
一、按规定接受空桶，从源头控制不合格桶进入灌装。
二、根据空桶卫生情况，分类清洗，不得随意减少工艺过程。
三、工作态度认真负责，不准不洁净的桶流到下道工序，节约用水。
四、洗涤工具必须专用，保持清洁，存放在通风干燥处。
水厂管理制度6
为维护好水厂正常生产秩序和工作秩序，完善水厂管理体制，强化服务意识，提高工作效率、水厂经济效益，使广大人民群众用上放心、安全的水。根据相关规定，特制定以下规章制度：
一、上班时间：
早班：8点——16点（2人）
中班：17点——24点（2人）
夜班：0点——8点（1人）
1、接班人员提前20分钟到达工作岗位，对水厂各个环节进行全面检查。
2、若发现情况，需向交班人员报告，交接班人员双方协商后进行排除。
3、值班人员需掌握好进水流程和水质变化情况，若发现异常，及时进行投药剂和消毒处理。
4、严禁在上班期间饮酒、酗酒。
5、当班人员在值班期间需保障水厂安全和供水安全。
6、当班人员要随时掌握制水流程，保证供水池水位正常。
二、劳动纪律
1、水厂职工必须自觉遵守八小时工作制，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位，不得带小孩上班。
2、水厂生产区域内非工作人员、小孩严禁入内。如果不遵守本规定，一切安全事故由本人负责。
3、加强职工劳动纪律考核，任何人不得私自调班、顶班。一经发现双方当事人各罚款50元。
4、白天值班人员根据反应池的运行情况进行清洗。
5、职工无故迟到、早退、带无关人员及小孩上班，每查实一次罚款30元，迟到、早退30分钟以上按旷工半天计算。上班时间睡觉，查实一次罚款30元，查实两次罚款60元。
6、职工无故缺勤都按旷工处理，不得用请假、补休等方式代替。
7、职工每月出勤率要在25天，工资与出勤率挂钩。
8、职工不服从工作安排、调动，按旷工处理。
9、职工因病、因事等要向领导请假，必须持有领导审批假条，正常休假必须向负责人办理手续，经过批准后方能休假，未经批准的`和事后请假按旷工处理。
10、职工旷工半天至一天，停发当月工资；旷工两天待岗处理。
11、按国发59号《职工奖惩条例》规定，职工连续旷工超过15天或一年内累计旷工时间超过30天者，本厂有权给予除名。
12、必须加强考勤制度，每月在26日将考勤表报送水厂办公室，考勤表要如实填写工作内容，如虚、假、瞒、报，经查实扣罚考勤员100元。
13、要不定期抽查进行考核水厂职工劳动纪律，查实违规现象当月作出处理。
14、职工上班时间从事第二职业等，经查实按待岗处理。
水厂管理制度7
第一条 为了规范水厂工作，提高效率，保证供水安全，根据公司制度建设规划，结合水厂管理实际，制定本制度。
第二条 水厂是自来水生产部门，履行以下职能：
1、认真贯彻执行供用水有关政策、法规和公司各项制度，加强内部管理，保证各项供水生产工作有序开展，同时完成各项生产技术和经济指标，不断提高社会和经济效益。
2、负责公司供水生产计划的落实，根据市区用水需要与供水设备的生产能力，科学合理调度水生产。
3、负责管理使用水厂供水生产设备，根据生产需要和设备运行情况，进行新技术、新工艺、新设备研发，提交每年的设备小修、大修、技术改造计划，定期对各类设备进行维护保养，保障各类设备安全运行。
4、定期和不定期对供水生产环节和供水设施进行安全检查，保证供水生产工作正常运行。
5、负责水厂净化工艺等工作，与化验部门加强配合，严格抓好出厂水的水质，保证出厂水和管网水水质符合国家生活饮用水卫生标准。
6、负责水源潜水泵提水、输水管道输水、一级曝气、铁锰过滤、加氯、蓄水池蓄水、二级加压配水等生产全过程的协调运行，保证供水生产安全，努力提高生产效益。
7、负责用电、水厂绿化、锅炉供热、水源管理工作。
8、负责水源地和水厂的安全保卫工作。
9、完成公司交办的其它工作任务。
第三条 水厂各个岗位职工要保持高度责任心，加强业务学习，提高业务技术，熟练掌握各种生产工艺及操作规程，严格遵守劳动纪律，搞好安全生产和文明生产。
第四条 水厂实行厂长负责制，履行全面管理职责。车间班组长负责组织当班期间的各项生产工作，水厂相关岗位要服从值班班长的统一调度。
第五条 水厂工作人员要坚守岗位，工作期间不得擅离职守或酗酒闲聊、睡觉，不得容留闲杂人员进入水厂。
第六条 水厂实行轮班岗位的，接班人要提前十分钟到岗，做好值班的准备工作；交接班时，双方共同巡视设备的运行情况，清查交接班室内财物；记录交接班情况，并双方签名；如果接班人员未能准时到岗，交班人不得离开岗位；接班人醉酒或身体明显有病不适，交班人应拒绝交班；凡领导指令事项、其它工序要求事项以及供电部门要求事项，需要接班人员知道的，交班人应口头向接班人交待清楚，并在交班记录中写明。
第七条 水厂水处理车间、二泵站工作程序严格按照公司安全生产管理办法有关《水处理操作规程》、《泵站安全操作规程》及其它安全操作规程执行。
第八条 净水工应穿工作服，佩戴健康证上岗。身体状况必须符合要求，无传染病，定期检查身体，如发现身体状况不合格的一律严禁上岗；水厂值班班长、净水工、水源值班员、二泵值班员要养成良好的个人卫生习惯与职业道德，坚持“四勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗换工作服。禁止披发、穿裙子、拖鞋、短裤、背心上岗。
第九条 水厂工作人员的考勤管理依据公司的`考勤制度及分公司内部管理制度有关规定执行。
第十条 水厂工作人员有下列行为之一的，由部门主管责令改正：
1、上班期间聊天串岗的；
2、上班玩电脑游戏的；
3、上班期间打扑克的。
第十一条 水工作人员有下列行为之一的，分公司通报批评；情节严重或者给公司造成经济损失的，分公司报经公司决定对其处直接损失等额罚款（直接责任人承担损失赔偿金额三分之二，值班班长承担损失赔偿金额三分之一）、调离工作岗位或者待岗：
1、带无关人员进入水厂的；
2、水源地水源井、配电柜等运行异常，输电线路、电杆损坏，有建筑、施工侵占管线等现象值班员未发现或不及时汇报的；
3、带酒上岗的；
4、上班期间睡觉的；
5、脱岗或擅离职守的；
6、违反操作规程的；
第十二条 水厂工作人员有下列行为之一的，分公司报经公司决定，对其作出停薪待岗处理；构成犯罪的，依法移交司法部门追究刑事责任：
1、偷盗水厂财物的；
2、故意损坏水厂设施的。
第十三条 水厂厂长不严格履行职责致使本部门员工常有第十条所列行为，或者本部门员工有第十一条和第十二条所列行为的，确认其为不称职，分公司报经公司决定调整其岗位；情节严重或者造成严重后果的，撤销其职务；情节特别严重的将追究其相关法律责任。
第十四条 本制度未作规定的，依照公司相关制度执行；本制度报公司综合部备案。
水厂管理制度8
1、水厂供水范围内的配水管道，均由水厂负责管理。凡需安装、改装自来水管道的'单位和个人，均需向水厂提出用水申请，水厂在不超过设计收益人口和符合规定的前提下批准办理接水手续，并由水厂派人勘测、设计和安装施工，任何单位和个人不得私自接管取用自来水。
2、水厂供水设备必须确保完好和安全运行，任何单位和个人都不允许擅自启动、破坏和拆除供水设备。
3、水厂内各种设备设施定期维修保养，搞好设备改造更新，保证和提高设备的效率。
4、水厂要加强安全保卫工作，厂内不得离人，非工作人员不得随意入内，严防坏人破坏和投毒，确保安全供水。
5、水厂内安装总水表，用户安装支水表，水表安装后用户不得随意开启拨动，保证正常运转。
6、水厂定期抄表，计量收费。
7、禁止用自来水灌溉农田、浇灌农作物等。
8、有自备水源的单位，严禁与水厂供水管道连通，以保饮水卫生。
水厂管理制度9
一、厂长岗位责任制
1、树立为农业生产建设和人民生活服务的指导思想，遵守职业道德。
2、服从公司安排，按时完成公司下达的各项任务。
3、全面负责水厂管理工作，合理安排厂内职工工作，组织协调好职工关系。
4、加强卫生管理，保证水质质量卫生，防止水质污染。
5、加强防洪、防盗、防火管理，保证供水设备完好无损，防止资产流失。
6、注意安全生产，确保供水生产正常运行，防止意外事故发生。
7、解决日常工作出现的问题，较大问题应及时向公司汇报。
8、尽量减少水资源浪费，降低水资源漏失率，减少单位能耗，降低生产成本，厉行节约，力争利润提高。
二、安全生产责任制
1、厂长为本厂安全生产责任人，负责监督、检查本单位的安全生产工作，应及时消除生产安全事故隐患。
2、各厂应组织职工进行安全生产教育培训，保证职工具备必要的'安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，未经培训合格的人员不得上岗作业。
3、制水操作人员在工作中，应严格按照安全生产操作规程操作，对生产设备应进行经常性维护、保养、检测。作好工作记录，保证生产正常进行。
4、加强值日制度，对易出问题或危险性大的岗位，实行24小时值班制度，加强管理、防止各种事故的发生，确保人员的生命安全和生产安全。
5、在安装维修施工中，工作人员必须遵守安全操作规程，着安全装、戴安全帽、开挖管沟、管井应设置警示性标志，划出安全区域，确保行人、车辆以及工作人员的安全。
6、加强各生产环节的管理，确保水质安全达标，对蓄水池、净水设施等重要地方，实行24小时值班看守，严禁非工作人员入内，以防止被人破坏捣乱，确保水质安全。
三、制水岗位责任制
1、加强业务技术学习，树立主人翁责任感，有爱岗、敬业精神，服从安排，做好本职工作，按时完成工作任务。
2、上班时间，坚守工作岗位，集中精力搞好分内工作，按时抽水、制水、供水，不得擅自离岗。
3、严格按供水操作规程作好日常供水管理，随时掌握水源、水质、水量变化情况，保证池水水位，确保正常供水。
4、做好水质消毒工作，掌握水质水量变化情况，正确确定药物投放量，严格控制药物投放量，杜绝浪费药物。供水期间，每天24小时内抽水岗位不得离人，值班人员严格按规定对水质进行消毒处理，保证供水质量。
5、保持供水池周围清洁卫生，勤打扫卫生，不乱堆放药物及其他影响水质的货物。保持供水质量，防止不质污染。
6、严格执行各项操作规程，经常巡视检查水质情况，发现问题应及时处理。问题严重的应及时向厂长汇报，由厂长向公司汇报，如因本人疏忽，出现责任事故，造成严重后果的，一切责任应由本人承担。
7、保养维护好机器设备，并定时检修，使机器正常运转，确保供水畅通。
8、作好日常抽水、供水记录、每日填写生产记录。
9、杜绝浑水、溢池事故发生，保证安全生产。
10、日常供水中，注意安全生产，防止意外事故发生。
11、加强防洪、防盗、防火的管理，保证设备完好无损，防止固定资产流失。
四、安装维修岗位责任制
1、树立主人翁精神，做到急用户之所急，最大限度地方便用户，上门服务时，不得无故拖延时间或拒绝上门安装、维修，更不能借工作之便，向用户索取财物，接受宴请，不得乱收费、乱要价，一经查实作待岗处理。
2、应随时检修机器、管道设备，维护保养好供水设施，遇到管网故障，维修人员必须在2小时内到达现场进行抢修，确保供水畅通，否则将追究当班维修人员的责任。
3、严格按技术规程安装管道、水表，对用户水表作经常性的检查维护，对模糊不清或有问题的水表应及时处理。
4、安装维修人员应时刻牢记“安全第一，预防为主”的安全宗旨，严格按照安全操作规程办事，当负责井挖管沟、管井时，要在施工现场设置警示。
水厂管理制度10
1、水厂成本应帐目清晰，各项成本纳入微机管理，严格控制成本的支出。
2、成本的支出如：电费，材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后，经主管领导签字方可支出。
3、水厂对水源站不予报销非生产费用。生产所需材料，必须由水厂材料员统一进行购买。
4、水费的收缴经核对无误后，方可上交公司财务，并记好凭证，发生问题的，追究有关人员责任。
5、工资、加班的发放严格执行考勤制度。
6、根据公司的要求，水厂结合二次分配方案，研究后进行发放效益奖及误餐费用。
7、差旅费的核销：
1）、过桥、过路费均按公司审批后的长途路单进行核算。
2）、车公里补助费按实际发生给予补助，但不能超出全年承包指标。
3）、通勤车票：水源站岗位人员均坐班车，不予报销车票，如遇没有班车时职工自行上站的，班长进行统计后给予报销；机关跑通勤人员每月核销4个往返车票；机关人员因公事发生的车票费用实报实销。
4）、经厂领导同意后，外出学习、调研疗养人员发生的.差旅费用，均按公司有关规定执行。
上述费用每季度核销一次。
8、保健费用按月考勤进行核准后，按季度进行发放。
9、通讯费用严格按照定额执行，超出部分在季度奖金中扣除。
10、宣传报道工作根据实际完成情况，年终水厂统一进行嘉奖。
11、水厂组织参加局、公司各项活动的参赛人员，年终水厂统一进行嘉奖。
12、年终公司对水厂的各项考核中取得优异成绩的，水厂根据实际情况对该项工作负责人员进行嘉奖。
第五篇：水厂申请报告
申请报告
临海市水务集团领导：
崇和商城（台城物业管理有限公司）隶属于崇和商城业主委员会的下属单位，由248户业主自己组织成立，经工商部门批准自我管理，自负盈亏的物业公司。台城物业公司成立于2006年3月，自从我们自己物业公司成立至今，首先感谢临海市水务集团、水厂对我们崇和商城用水大力支持。
①我们崇和商城数据统计，每月用水量在7000—10000吨左右自来水的主要用途于社会等公益事业，崇和门西广场的喷泉用水，崇和广场园林花木浇水，整个商城的消防用水，20多个公共厕所用水，商城拖地和整个广场洗地等主要用水。数据统计公益用水占90%，商业用水约10%，公益用水无法收费，全部由物业公司贴补。
②自来水的自然损耗缺口非常大，2007年地下管道出现漏水，当时物业公司只知道每月水费亏损25000元左右，我们没有技术设备也无法查到哪里出了毛病，后经专业人员检查查出地下管道破裂导致大量漏水。
③我们物业公司管理6年多时间里，在管道维修，水费代收代付人员工资等水厂一直没有贴补，（如电厂的电费也是我们物业公司代收代付的，电厂每月百分之一贴补返还给我们物业公司作为代收代付的人员工资。）综合以上的实际情况和物业公司实际困难，水费没有调价以前我们物业公司单水费一项每月就要亏损15000元以上，自从2012年1月水费调价以后我们物业公司每月水费损亏在20000元以上。如继续这样下去我们物业公司实在无力承担每月亏损部份。现特向临海市水务集团、水厂申请崇和商城的水费（按非经营性基本水价计算）希望水务集团、水厂给予批准。
特此申请！
申请单位：临海市台城物业管理有限公司
2012年12月1日
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