五七供应库三季度安全生产汇报

第一篇：五七供应库三季度安全生产汇报

五七供应库三季度HSE工作总结

从2013年3月到9月，我库根据江油供安委[2013]3号文件及4号文件精神，在全库范围内开展了以“提升标准促发展，升级管理保安全”为主题的，标准化创建活动及安全生产管理提升活动，通过这二项活动活动确保了我库安全生产无事故。现将我库三季度工作汇报如下：

一、重点要害部位标准化创建及管理提升

安全工作要突出重点，我库将吊装作业现场、乙炔气库、及机动车辆管理列为我库安全管理重点要害部位，从2012年开始，乙炔气就是直达配送。所以我们将工作重点放在了吊装作业现场标准化创建及机动车辆管理提升上。

我库吊装作业现场仍然存在的“三违”现象，如设备操作手起吊时不按规定打铃、相关作业人员现场作业不穿戴劳保、吊装过程不遵守相关安全操作规程等问题。

这些“三违”现象，给我库安全生产带来了严重的安全隐患，我们分析了“三违”现象形成的主要原因，我们认为第一是流程不够细化，第二是现场监管不到位，第三是没有长效考核机制。

针对这种情况我库做了以下工作：

1、根据HSE作业指导书并结合我库实际工作情况，及时完善各项规章制度、工作流程、操作规程，并发放到相关工 作岗位，规范从业人员的生产作业行为，强化各项规章制度落实，制定了《吊装作业现场流程》并组织相关人员进行了学习。

2、充分发挥班组安全员的作用，发动全体员工查找“身边十大薄弱环节”并根据班组的薄弱环节，采取有针对性的防范措施。

3、规定每周带班领导最少到作业现场进行三次检查，并对检查时间及存在问题做好相关记录，做到检查常态化。严格执行《供应处领导带班制》，特别是在重大活动期间、节假日、夜间等特殊时间段进行非常规作业时，领导干部必须现场带班，及时发现和解决现场存在的问题，确保高风险作业安全运行。

4、每周安全员对吊装作业现场进行三次视频录相及照相，对照HSE作业指导书，查找存在的问题与隐患，做好相关记录，在周一安全生产例会上播出，做到监管视频化。

5、做好吊装作业现场的标准化创建工作，参与作业人员穿戴劳保上岗。现场调度作业前组织全体作业人员，进行“安全五分钟”提示，结合工作任务、设备、天气做好危险点分析，布置安全措施，讲解安全注意事项，分析工作中存在的问题，提出改进意见和建议。

6、为加强吊装作业现场的管理与考核工作，将我库吊装作业现场划分到班组，每月评比“最佳现场”，获得“最佳 现场”的班组在“五优班组”考评中加五分，并给予班组相应的经济奖励。

通过以上措施，我库吊装作业现场标准化创建工作顺利完成，吊装作业现场流程得到进一步规范，作业现场人员职责得到进一步明析。形成了正常时段现场调度和安全员监管，特殊时段值班领导监管，做到工作有人安排，生产任务有人协调的良好工作状态。通过全天侯安全监管，吊装作业现场“三违”现象得到有效遏止，确保了我库重点要害部位的安全生产。在七月、八月间值班领导多次现场抽查，作业班都能够按要求劳保穿戴并遵守安全操作规程，连续两次获得“最佳作业现场”称号。

在机动车辆管理上，我们继续执行“一支笔”制度，用车必须经过库主管领导的审批。在特殊的气候，如大雾、大雨、大雪等极端天气，不允许动用公家车辆。出门办事，能自己去的，坚持做中巴来回。通过这些措施，有效减少了车辆出车次数，确保了我库机动车辆安全。

抓好车辆“四查”工作：查超速违章、查三交一封、查车辆自身隐患、查路单。以此加强交通安全管理，使车辆运行保持在“可控、能控、在控”的状态，确保交通安全。

加大对摩托车、电瓶车驾驶人员的安全检查，对不符合安全的行为，如不带安全头盔等行为，做好相关记录，并在每季度考评时，做出相应的处罚。

二、HSE资料标准化创建

班组HSE资料填写不规范，虽然不造成直接的安全风险，但由于资料填写不规范，造成HSE资料缺项，在每季度处安全检查时，会因此被扣分，影响我库每季度HSE考核得分。

我们分析了HSE资料不规范的主要原因，即没有形成一个统一标准，班组安全员记录时，不清楚HSE资料应该先填写什么内容，填写的先后顺序是什么，必须要记录的内容是什么。

针对这种情况我库做了以下工作：

1、我库首先根据安全环保科意见及建议，对班组会议记录的格式与内容进行了规范。班组HSE记录按照先对上周工作总结，在对本周工作进行安排，然后进行HSE知识的学习，并展开讨论，最后是职防教育的流程，编制了《2013年HSE资料的填写注意事项》，并印发给全库班组安全员。

2、专门召开班组安全员会议，学习《2013年HSE资料填写注意事项》，并对班级安全员存在疑问的地方进行了答疑，使大家都能掌握HSE资料的填写规范。

3、加强对班组安全员的帮促工作，由于各班组安全员自身素质的不同，对新制定标准接受程度也就不同。每周库安全员对班组HSE资料进行检查，发现不符合标准，安全员及时进行帮促，促使班组安全尽快掌握资料填写规范。

4、为调动班组安全员工作积极性，我库加强HSE资料 的检查与考核工作，每月评比“最佳资料”，获得“最佳资料”的班组在“五优班组”考评中加五分，并给予班组相应的经济奖励。

通过以上措施，在一季度和二季度安全检查时，我库HSE资料记录完整，无缺项，获得资料满分。

三、安全教育标准化及安全意识提升

在处一季度安全检查时，发现我库部分设备操作手安全意识和操作技能还比较薄弱，危害识别、自我保护、互相监护能力尚待增强。安全意识及安全教育不到位，导致员工安全意识薄弱、安全管理难度增大，安全措施易落空，工作中酿成事故的概率增大。

我们分析了安全意识和安全教育不足主要原因有二个，一是对设备操作手培训与考核时间脱节，理论学习风险防控知识后，没有加强考核，导致设备操作手敷衍了事，风险防控知识没有入脑入心。二是理论知识与实际技能不一致，应急预案演练及岗位练兵开展不够。

针对这种情况我库做了以下工作：

1、根据HSE作业指导书细化特种设备的标准化检查流程、操作规程、危害识别、异常情况判断和处置上的培训，并制作成相关PPT，利用每周一安全生产例会，对设备操作手进行宣贯、学习培训，并在下周进行相关知识的考核；每月组织一次理论知识考试，考试内容为HSE作业指导书，并 将考核成绩纳入到“五优班组”考评中。

2、按照“结合实际、科学合理、措施得当、处置有力”的原则，不断完善各类应急预案，深入识别风险、加快应急响应，有效应对各类突发事件，在6月18日开展了，龙门吊卷扬刹车失灵应急演练；6月19日开展了高温中暑应急演练，通过应急预案演练达到了提高设备操作手实战技能的目的。

3、采取“走出去，请进来”的形式，组织设备操作手到油田内部单位交流、学习，提高设备操作手安全意识，邀请凯达设备修理厂技术人员对我库设备操作手进行设备知识的培训，让设备操作手能力逐步增加，最终达到会操作、会保养、会排除故障的优秀人才。

4、大力开展岗位练兵活动，每季度组织设备操作手，进行岗位练兵活动，提高操作技能。我库将九月份定为岗位练兵月，我库在9月17日组织设备操作手进行了叉车岗位练兵及龙门吊岗位练兵，提高了设备操作手技能。在9月18日组织现场调度进行现场吊装作业，并设设置一些常见的“三违”行为，现场调度都能按照要求找到并指出。通过贴近实战的岗位练兵活动，让相关人员都找到自身的不足，达到提高自身素质的目的。

5、入厂安全教育标准化，今年我们编制了五七供应库入厂教育PPT,在9月3日、9月10日长江大学实习生到我库 实习都进行了入厂安全教育。

四、消防安全管理提升

而员工掌握防火知识不足，消防安全意识薄弱，会造成消防技能下降。在碰见突发状况时，对应急预案不了解，导致现场应急能力欠缺，不能有效控制突发状况后果，甚至导致火灾损失加大。对消防器材使用不熟练，不能有效扑灭库区初期火灾。

针对这种情况，我库做了以下工作：

在消防安全方面做好火灾的预防工作，保证消防工作“三及时”，即：制定防火方案要及时，开展防火检查、消防演练要及时，填写灭火器卡片、更新消防设施要及时。在“5.19”消防宣传周，开展形式多样的，消防宣传活动。在6月7日开展了消防应急实战演练，提高全库整体抵御和预防火灾的能力。通过消防应急预案演练，全库员工消防知识及灭火技能得到提高。

五、设备管理提升

我库1#、2#龙门吊由于是自制产品，技术落后，加上使用频率高，新度系数低，各部件均已严重老化，作业过程中故障率高，严重影响生产作业，同时存在较大安全隐患。

针对这种情况我库推出了以下措施：

1、我库设备管理工作继续深化“三化”管理工作法，不 断为“三化管理”赋予更多的内涵，进一步提升我库设备管理水平，提高设备的完好率及出勤率，确保全库安全生产。2、1#、2#龙门吊使用过程中，要继续做到三个使用，即限载使用、监控使用、合理使用，全力确保超期服役设备的安全使用。

3、为提高设备操作手工作积极性，加强对设备保养、维护，延长设备使用寿命。我库每季度进行“最佳设备”评比活动，并对获奖设备操作手予以奖励，三季度我库叉车8011获得“最佳设备”称号。

4、针对设备巡检不认真的情况，继续做好巡检牌工作以及整改通知单制度的落实，通过这二项制度的落实，提升设备巡检的质量，及时发现设备零部件的早期劣化问题，将设备隐患及时消除在萌芽状态。在8月21日设备操作手对8006叉车检查时，发现叉车后轮胎有两处破损，我们立刻进厂进行了更换，消除了因后胎爆胎而有可能造成设备事故的隐患。

以上措施实施后，提高了设备完好率，保障了物资的及时供应，极大了消除了设备隐患，确保了设备安全。

六、需要帮助解决问题 1、5#库下水管线破裂，多处漏水，遇大雨滴水严重。通过为期六个月标准化创建与安全管理提升活动，我库安全管理工作收到良好效果，提高了全员的安全生产意识，提升了我库员工岗位风险辨识能力，增强了管理人员责任心。设备管理中继续深化“三化管理”工作法，及时消除设备隐患，提升设备完好率，促进了各项安全工作的顺利实施。我库将以这次活动为契机，努力抓好安全生产管理工作，使我库安全管理工作提高到一个新的高度。

第二篇：集团公司三季度调研安全生产汇报材料

********有限责任公司 2017年三季度安全生产工作总结及

四季度工作思路

（2017年9月20日）

尊敬的集团公司领导：

按照集团公司“进行三季度安全生产工作调研的通知”要求，****公司高度重视，认真总结，下面将有关工作情况汇报如下： 一、三季度工作落实情况

进入三季度以来，****公司牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一”的安全生产方针，重点抓好集团公司会议精神传达落实、风险分级管控和网格化隐患排查、百日安全攻关、系统安全评价、安全生产标准化建设、“查隐患 控风险 保安全”和各类安全活动的开展，确保了时期的安全稳定，避免各类安全生产事故的发生，全公司安全形势有序稳定。

（一）生产目标完成情况

1、收入:1-8月份完成53805万元，比同期37326万元增收16479万元，完成考核指标60000万元的89.68%，完成奋斗目标80000万元的67.26%；9月份预计完成9130万元，三季度预计完成21833万元，四季度预计完成25804.30万元，2016年预计完成88739万元，完成奋斗目标110.9%。

2、利润：1-8月份实现账面利润2738万元，考核利润2593万元，（含电价655万元)，比同期4020万元减少1427万元，完成考核指标3000万元的86.40%，完成奋斗目标4000万元的64.80%；9月份预计完成账面293万元，考核374万元（含电价差81万元），三季度预计账面550.7万元，考核810.7万元（含电价差260万元），四季度预计账面29.1万元，考核272.10万元（含电价差243万元），2016年预计完成账面3060.1万元，考核4030万元（含电价979万元），完成奋斗目标的100.8%。利润比同期减少1427万元，其中原因有：一是煤价上升，发电厂燃煤成本增加，2016年1-8月份煤价为288.43元/吨，2015年同期为271.53元/吨增加了16.90元/吨；二是人员分流安臵，发电厂增加人工成本270万元，****增加人工成本25.2万元，****增加人工成本90.60万元；三是销售被动，产品市场结构还需进一步调整，在高利润率产品市场开发上力度不够。

（二）贯彻落实集团公司安全工作会议精神。认真学习贯彻集团公司安全会议讲话精神，提高认识、把握重点，坚决杜绝违章作业，不断增强贯彻落实的自觉性和积极性。一是领导重视全面部署安全工作。集团公司召开安全会议后，公司立即组织召开公司季度工作会进行传达学习，并安排部署三季度安全工作落实任务，会上安监处长认真传达并强调，要求强化和巩固安全生产“红线意识”和“底线思维”，各级管理人员集中精力，紧盯现场；做好一线职工薄弱人物排查，对于精神状态不好的人员坚决杜绝上岗，确保人人在岗在状态；要求各单位制定详细工作落实计划表，做好设备巡回检查，坚决杜绝物的

不安全状态，对于存在的问题及时处理到位。通过研究梳理集团公司季度重点工作文件，将与我公司有关的11项重点工作根据自身实际细化分工为15项进行了具体安排，目前，各项工作按照排定计划正在落实。二是完成修订岗位安全生产责任制。根据****公司实际情况，重新整理完善了机关各部门安全职责和各厂网点岗位安全职责，本着服务职能、办事效率、一职多能等原则，通过科学有序的调整合并方法，将安全责任制度有效融合，为公司转型发展、内涵发展提供有力安全保障。修订后的安全生产责任制从公司董事长到一线员工共210个岗位安全生产责任制，达到安全职责全员、全覆盖、无缝隙的责任目标。三是落实雨季三防工作。为切实抓好2016年雨季“三防”工作，确保安全生产，提高公司综合抗灾能力，有效避免和减轻汛期异常天气、洪涝、雷电等造成的灾害和损失，今年雨季降水较多，特别是****公司处于309国道北面低洼地带，雨季309国道路面水向公司内流淌，易积水。为此安监处每天重点关注天气预报；要求各单位严格按照雨季三防排定的值班表进行值班；****公司雨天安排专人在门卫处观察进水情况，并在大门东侧车棚内准备了包装好的沙袋，有异常时立即用叉车将沙袋搬运至大门外进行处理，确保公路积水不倒灌至厂区。各厂点开展了“雨季三防”应急演练8场次，参加演练人数达到280余人次，通过演练检验了应急救援能力，达到了预期的目的；完成相关防雷检测工作，分别进行了自查自测、地方气象局雷 3

电防护中心的检测，均达到防雷合格要求；完成了对各厂点配电室的高压设备整定检测及绝缘用具的检测工作，同时电厂还有针对性的开展了发电机脱网运行、厂用电中断等应急演练，提高了运行人员处理事故的能力，保证了供电安全；按照雨季三防实施意见，清理排水沟500余米，维护防汛潜水泵11台套，确保安全度汛。

（三）精心组织全面排查风险源和安全生产隐患。根据网格化排查的要求，安监处长组织安监处、消防安全部门、安培中心和各单位安全管理负责人，对各厂点展开全面细致的检查。一是对安全生产的各种设备、辅助设施、安全设施、特种设备管理、安全用电管理等例行检查；二是安全管理资料完善情况进行检查；三是对危化品存放和高温、高压容器及消防进行专项检查；四是安全检查闭环管理情况；五是对生产现场人员的违章行为等情况进行检查，截止到9月20日，三季度共组织集中大检查5次，排查C级隐患18条，检查现场安全问题114条，通过复查以上问题均按照要求整改完毕。按照安全风险分级管控的要求，重点针对各生产系统、工艺、相邻厂区和周边区域存在的可能造成区域性危害后果、一定时期内无法消除的不安全因素，排查出中等风险6条；一般风险297处；低风险472处，全部制定管控措施，指定责任人，并制作风险告知卡和风险公告栏，使每名职工都能了解和掌握所在岗位的风险源和管控措施，有效避免了事故的发生。

（三）推进精益管理，抓好安全质量市场化落实。按照精益管理要求，****公司做好文件传达学习和内业资料整理准备工作。制定下发《****公司精益管理实施方案》，公司各单位按照公司制定的实施方案，结合本单位实际情况分别制定了各自的精益管理实施方案和细则，并在安全生产、节本降耗、提质促销等各个环节中运用精益管理理念，强化各项管理工作，促进了精益管理工作逐步深入。根据“分步推进，试点先行”的原则，决定首先在****公司搞试点，以降成本、提效率、增效益为目标，运用精益管理的理念和方法，不断强化核心业务效率和成本管控能力，先后印发了精益管理知识培训教程，为车间、部室购买了《图解6S精益管理》、《精益生产推行手册》等书籍，并借鉴****公司《TPM管理知识手册》、《6S推行指导手册》等读本，进行了精益管理知识的学习宣贯活动，组织班组长以上管理人员进行精益管理知识考试，提升了各级管理人员和广大职工对精益管理理念的认识，形成了全员参与，人人提升的良好氛围。围绕“零缺陷、零隐患、零伤害”的安全目标，运用6S、看板管理等精益管理的方法和工具，优化流程，规范行为，持续改善，彻底消除浪费和现场隐患，努力创建“思想无懈怠、制度无漏洞、工艺无缺陷、行为无差错、设备无隐患、检查无死角”的本质安全型企业。截止8月底****共组织安全自检11次，查处各类隐患17条，确定重点监控部位3处，查 5

处违规违纪人员74人次，落实市场交易额3860元；同时，健全安全管理机构，****成立了以总经理为组长的安全标准化达标小组，由第三方安全评价机构进厂进行了一次全面检查，从作业管理、安全设施设备、工作环境等方面进行了细致、深入的检查，提高了安全管理水平，确保实现安全生产目标。公司其他各生产经营单位现在已着手学习借鉴****在精益管理中的好经验、好做法，系统分析查找自身短板，运用精益管理的方法和理念渗透到工作改进中去，达到消除浪费、持续改善、精益求精的目的，切实促进精益管理工作持续深入推进。

（四）开展安全教育培训，提高全员安全综合素质。一是狠抓全员安全教育培训工作。根据国务院安委会《关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委„2012‟10号）规定，为贯彻落实集团公司领导以“一次做对”为目标，以“学业务、提素质”为遵循，大力实施分层分类精准化安全培训。利用原****安培中心具备的培训资质这个有利条件，和集团公司技术学院协商，在****公司现场办培训班，已开设两期培训班，共有407人参加培训，后期还将在**公司再开设一期培训班，争取早日实现不落一人的全员培训。二是积极开展岗位练兵、技术比武。根据练兵计划有序开展实战练兵，加强职工的专业知识、操作技能、安全生产规范、职业素养等方面的培训学习，在各单位自己组织岗位练兵基础上，****公司在电厂组织维修电工、电焊工；在****组织叉车技术比武活动，大大提高了职工参与热情，6

对提高职工技术业务素质打下了良好的基础。

（五）扎实开展系统安全生产评价工作，开展安全生产评价工作从2017年7月份开始，采取各厂网点自查自评，安监处长牵头组织相关业务部门分组、分区域重点抽评，总结整改、全面评价等方法，分以下几步进行。一是筹划准备（时间2017年7月上旬），公司召开专项安监例会，深入思想动员、认真研究讨论、广泛听取意见；依据国家安全生产监督管理局《安全现状评价导则》（安监管规划字[2004]36号）和集团公司《关于推行生产系统安全评价实施意见》等相关文件要求，结合公司实际，制定了切实可行的实施细则。主要内容包括确定安全现状评价范围及内容、程序，确定评价办法、编制检查评价表，成立评价小组，按行业风险、工艺流程、区域划分，确定将要评价的区域、各评价小组组长和成员以及任务分工，安全评价报告格式（样本）等。二是自查自评(时间2017年7月至8月)。各生产经营单位按照《安全生产管理检查评价表》的内容，结合本单位实际，成立相应的领导小组，抽调相关专业人员，横向到边、纵向到底的进行自查，认真排查和整改存在的问题和事故隐患。三是重点抽评(包括配合集团公司对我公司进行的安全评价，时间2017年9月1日至9月31日)。组织评估小组，按照《安全生产管理检查评价表》的内容，对抽评的单位开展安全生产现状综合评价；客观公正、实事求是地填写好安全生产评价表，各评价小组对评价工作进行认真总结，对抽评单位 7

搞好综合评价，提出相应的安全对策措施及建议，并针对事故隐患提出改进措施及改善安全状态水平的建议。各生产经营单位依据自查自评和抽评中评价小组对本单位安全生产状况的评价，针对发现的问题和事故隐患，落实整改措施、整改资金、整改责任和整改期限，抓紧进行整改治理。

二、工作中存在问题和不足

1、****公司涉及多个行业，点多面广，为此认真分析各单位现场实际，高温高压管道、特种设备较多，特别是发电厂已运行20年，许多管道阀门服役时间长，在检查中有可能漏检，存在不安全因素。

2、日常检查仍存在不严不细的现象。主要表现：各厂点自检、专业组检查能够发现现场问题，但上级检查仍然能发现问题。说明自身在监督检查还存在不严不细和标准太低的漏洞，因此我们要以更高标准要求自己，实实在在的做好日常安全生产管理，检查时不但要查表面问题和关键点上的问题，还要检查隐藏的死角问题，杜绝以点带面，蜻蜓点水。同时对检查出的问题和隐患要对照标准从严考核，严肃处理，切实消除生产隐患，夯实安全生产的根基。

3、随着安全生产周期不断延长，部分管理人员出现了盲目乐观，工作不严不实、作风浮漂，对一些“三违”现象干惯了、看惯了、习惯了，出现了麻痹松懈现象。三、四季度工作打谱

坚定“消灭破皮伤、实现零伤亡”安全发展目标，树立安全生产“红线意识”、“底线思维”和“法治观念”，重点在责任落实上下功夫，继续强化提升职工安全技术素质，积极创新安全管理的方式方法，进一步增强抓好安全生产工作的危机、忧患意识，切实将安全工作抓出成效。

围绕以上要求和目标，重点抓好以下工作：

（一）全面加强“新标准”达标创建。认真贯彻落实集团公司《关于全面加强安全生产标准化建设的通知》要求和新版《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-－2016）标准，结合行业标准，进一步强化安全基础管理，提升安全保障能力和水平。公司专门制定下发了《安全生产标准化建设实施方案》，成立了领导组和管理专业组，对各专业组人员进行了职责分工，要求各单位和部门要高度重视安全生产标准化建设的宣贯工作，从2017年9月份开始，采取各厂网点自查自评，安监处长牵头组织相关业务部门分组、分区域重点抽评，督促整改、全面考核等方法进行。大力推进安全生产标准化建设，全面加强“新标准”达标创建，夯实安全生产工作基础。力争各单位都要通过地方安监部门三级及以上安全生产标准化认证，并取得资格证书。

（二）强化现场管理，推动安全工作上台阶。一是加强风险分级管控和网格化隐患排查双预防机制建设。按照《关于加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的通知》要求，在公司上下全面构建安全风险管控和隐患排查治理体系，以安全风险辨识评估和分级管控为基础，根据公司各单位不同的生产环节、生产工艺和装备水平，建立包含全部作业岗位在内的风险清单数据库，制作岗位员工安全风险告知卡，设臵重大安全风险公告栏。制定重大安全风险管控措施等相应制度和措施，循序渐进，稳步推进，开展系统风险辨识评估，真正把风险管控挺在隐患前面。二是深入推进精益管理。按照公司下发的《精益管理实施方案》准确把握精益管理内涵，在公司全员宣传发动、方案推进上持续发力，固化员工遵章作业行为和“一次做对、消除浪费”的精益生产习惯。把精益管理深化作为工作着力点，强化班组自主管理。三是加强现场安全管控。结合公司生产现场实际，抓好当前重点环节的安全管控。当前重点是抓好****公司聚磷腈项目工程安装、光电公司试生产及后续50台晶体生长炉的工程安装、东辰瑞森公司搬迁工程等几项重点工作。一是对项目施工单位施工资质严格审核，资质不全和借用资质的单位坚决不予签约施工；二是加强施工现场的安全管理，安排安监员专人盯靠施工现场，和施工人员同上同下，对于无措施和不按措施施工单位，一律停止作业，整改后再开工；三是对施工现场使用的移动工具和设备做好检查，对于不合格和应付凑付的现象坚决予以制止，确保重点环节、特殊时段施工安全。

（三）加强安全诚信信息平台建设工作。安全诚信平台9月份试运行一个月，具体涉及到各类信息输入，安监处负责集团公司及上级部门检查问题输入、安全质量交易、安全月度确

认、静态考核资料、月度重点工作汇报、隐患排查情况、查出问题闭合管理、各单位安全诚信检查等，试运行过程中发现系统问题及时反馈。****公司所属各单位信息平台管理人员要尽快熟悉平台操作要领，系统试运行时出现的新问题，要及时反馈到安监处，由安监处分管人员联系中国矿大及时解决问题，完善系统。

（四）积极开展 “学规、懂规、践规”集中宣讲和警示教育活动。一是学规。学习国家颁布的各类安全法律、法规、办法、标准和文件精神；重点学习“一规定四办法”及非煤管理人员1000题，做到学以致用，不断完善现场安全管理，加强生产环节过程管控，加快各类问题整改，促进现场安全生产持续达标。二是懂规。让安全工作规矩真正入心入脑入行。三是践规。通过检查和开展自查自纠等工作措施，深入查找和纠正当前安全管理工作存在的突出问题，增强安全管理人员依规管理能力和履职尽责意识。

（五）认真做好国庆节期间的安全检查工作。第一个检查：国庆放假前安全检查。9月28日开始由安监处长组织安全大检查，对检查情况下发安全检查通报，对存在的问题务必于放假前进行整改；第二个检查：国庆节放假期间的安全检查。各单位值班领导对放假期间值班人员值班情况进行检查，组织值班人员进行一次安全大检查。检查覆盖率达到100%。现场所有检查都要作好记录；第三个检查：开工前的安全大检查。根据各 11

单位放假时间不同，在开工前有单位组织对设备进行安全确认，检查问题整改后再开机生产，并将检查问题报告报安监处备案。

（六）持续加强安监队伍自身建设。一是加强安监人员的作风建设与纪律管理，打铁还需自身硬，安监人员必须加强自身学习，做到一身正气，坚决杜绝自身违规、违纪现象发生，避免当老好人，避免不作为或乱作为。二是加强安监人员的“执法”监督管理。安监人员要熟悉各类安全法规与处罚标准，对于发现的各类三违、隐患或者违反有关规定的行为进行处罚时要严格按相关处罚标准或规定执行，严禁无依据地随意处罚或拿处罚去做交易。三是加强安全检查职责履行。安监人员跟班或安全检查严格按照“菜单式检查表”进行检查，要真正发现现场存在的安全风险点或隐患性问题，并及时盯靠现场或督促责任单位进行整改落实。

（七）防微杜渐，保障两节期间及党的十九大召开期间的安全。认真贯彻落实全国全省安全生产工作会议精神，分析形势问题，找准短板症结，进一步明确工作目标，压实措施任务，以高度的政治自觉和行动自觉，扎实做好安全生产工作，坚决防范遏制安全生产事故，为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境。一是做好安全维稳工作。根据集团公司召开的党的十九大安保维稳暨安全生产工作会议要求，结合公司实际，成立了由总经理任组长，副总经理、总工程师任副组长，公司各部门主管、各单位党政主要负责人为成员的维稳工作领导小 12

组、两节及十九大期间安全管理工作领导小组。制定了两节及十九大期间的安全管理综合措施，要求公司上下要牢固树立安全意识，落实好安全工作主体责任，特别是两节及十九大期间各单位应急值守必须到位，同时执行好公司值班跟班汇报制度，坚决消除安全生产隐患。认真组织公司全体人员“开展安全生产百日攻坚治理行动”活动。各单位要认真学习文件精神，按文件要求对本单位安全工作抓牢抓实。同时，积极响应上级号召，结合集团公司要求，****公司将通过此次活动对各单位进行专项检查，包括措施编制、环境安全、人员安全、设备安全等内容，为迎接全国“十九大”的召开做好安全工作。以上是****公司三季度的工作总结和四季度的工作打谱，不当之处，请领导批评指正，****实业公司将客服各种困难，不断强化对安全生产的管理和监督检查力度，不断加强安全管理，确保实现安全生产，为企业实现转型升级筑牢发展的基础。

第三篇：三季度安全生产工作总结

三季度安全生产培训工作总结

为全面提升装维员工的整体素质，强化安全意识，确保实现公司全年的安全目标和生产任务，公司于2016年9月9日进行了第三季度安全生产知识培训，大力宣扬“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针。员工的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强，现将此次培训的主要工作总结如下：

一、领导重视，组织健全，是安全生产知识培训取得成功的保证。季度安全生产知识培训作是广泛开展学习活动的一个重要组成部分，是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。

二、培训内容实在，形式多样，突出结合安全意识、安全风险及施工实际，通过生动的画面，详细的介绍相关的法律法规，并结合真实的案例，给员工分析事故原因，教育大家防患与未然，提高预防事故的意识和能力，减少或杜绝事故发生。

三、严格考核，奖惩分明，培训过程中，对学员进行了严格地考勤管理，每次上课均进行签到。培训刚结束马上进行理论考试。考试成绩和员工的绩效挂钩，并对考试成绩优异及全出勤率的学员给予物质奖励。

通过此次培训学习，员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步。安全生产工作是一项长期、艰巨的任务，关系到公司稳定健康的发展，任重而道远，今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作，使公司的安全生产工作再上新台阶。

第四篇：三季度安全生产工作总结

一三三团第三季度安全生产

工 作 小 结

根据师市安全生产监督管理局工作安排，我团安全生产委员会结合团场实际，对我团安全生产工作进行了安排部署，较好地完成了各阶段工作任务，现将第三季度安全生产工作开展情况做以下汇报：

一、按照师市《关于在师市开展安全生产示范团、处、镇（乡）创建活动的通知》的要求（师市安监字[2010]13号），认真完成目标创建工作。9月8日-9月9日，师市验收组对我团上报的22个单位的安全生产示范连的创建情况进行了检查验收，经考核22个单位全部达标通过。在检查的过程中，验收组的专家领导对我团安全管理上存在的问题，给出了许多宝贵的意见。针对这些不足，按照整改意见，我团立即落实，规范各单位的安全管理基础工作。

二、认真落实师市安委会和安监局阶段工作安排，制定团场安全生产工作文件10份，定期召开安全生产工作专题会议及安全生产例会，及时传达上级文件指示精神，结合团场实际做好安全生产管理工作安排部署。积极参加师市组织的安全生产工作会议和相关培训学习，认真完成各种报表、总结材料的报送工作。7月25日至7月28日，组织我团存在职业危害的单位安全管理人员2人，参加了师市组织的职业安全健康专题业务培训班的培训学习，并按时完成了职业病的网上申报工作。8月30日，分管安全生产工作的团场领导及团安全科负责人参加了师市召开的?师市2010年三季度安全生产例会暨‘三秋’、‘十一’安全生产工作动员大会?，并将会议精神切实贯彻落实到实际工作当中，进一步促进团安全生产形势稳定向好发展。

三、严抓安全检查，及时治理隐患

继续做好安全隐患的排查治理,加强?三秋?及国庆期

间的安全管理工作，认真开展安全生产大检查行动。

从9月11日开始，由副政委何伟亲自带队，安全科、政法办、广播电视站及133团天富电力供电所等有关人员组成的检查组，对连队道棉场灭火器、消防泵、消防水源、消防桶、消防锹、沙堆、沙袋等准备情况；季节工住房卫生、用电、柴草堆放等情况，进行了一次全面彻底的安全检查。对查出的安全隐患，责令立即整改，并对整改的结果进行监督。不能立即整改的，要求必须马上制定出防护措施，限期整改、定专人负责。

同时，安全科、政法办、镇区派出所、工交建商科、社

政科（劳资）、政工办等相关部门，联合对我团范围内的易燃易爆场所、人员密集场所、非煤矿山、危化品经营、储存场所、特种设备生产经营场所、建筑工地民工搭建住房、棚户、?多合一?、?六小?场所等重点行业、领域、场所进行了集中执法整治。

通过检查，及时发现了安全工作所存在的问题和不足，比如安全警示标识不明显、安全防护措施缺失、私接用电、电线线路老化、季节工住房柴草堆放与灶台间无防火间距等。对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底，绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理。

四、增加投入，确保安全

按统一部署，增加安全防护设施、设备的投入，加强安

全隐患重点部位的管理。

消防安全上，规定各单位的消防设施、设备数量、性能

必须达到灭火要求。数量不足或性能达不到要求的，及时添购、更换。9月10日，团安全科通知各单位将过期的灭火器进行收集，两镇区分别送交到加工一厂和加强二厂，统一进行年检、换粉。要求各单位认真做好消防演练，不断完善应急救援预案。道路交通安全上，团场成立道路交通安全管理工作领导

小组，制定了《一三三团道路交通安全管理规定（暂行）》，规范了道路交通管理，明确了责任，加大了违规处罚力度。团安全科、农机监理站、两镇区派出所驻所交警中队认真执法，无证驾驶、?黑车非驾?、超速、超载、超限，非法载人

等行为得到了有效控制，大大降低了各类交通事故的发生。团场番茄交售期间，从相关部门抽调骨干24小时在雪瑞番茄酱厂值勤，维护车辆秩序，保障道路畅通。团场小红线路段摆摊设点造成了一定的交通安全隐患，8月4日执法人员对该处进行了整顿、治理。制作了40条宣传横幅分发各单位，在两镇区及各单位辖区范围内醒目位臵进行悬挂，并在重点路段上增设了减速带，提醒人们注意交通安全，增强交通安全意识，避免事故发生。

此外，团场经济生产过程中涉及的其它方面的安全工作

也给予了足够重视，增加基本的安全防护措施上的人力、物力、财力投入。

五、加强安全教育，营造良好氛围

召开?平安农机?创建业务培训会，各农业连队书记、机务副连长、政工员参加了学习，提高了农机管理水平，增

强对农机事故的防范能力。

要求各单位加强对本单位干部、职工、季节工的安全教育，加大安全生产的宣传力度，增强安全意识，提高防范能力。加大对拾花工的饮食卫生、居住场所用电、用火及运送拾花工车辆的隐患排查工作。严禁私拉照明电路，季节工住房周围柴草堆放应远离火源，对查出的隐患要立即整改。要加大对农用车违法接送拾花工的查处力度，杜绝重大农机事故。

印发《致广大职工群众的一封信》、《致广大农民工的一封信》，各单位张贴宣传，团广播电视站在广播、电视上反复播放，号召职工群众、农民工们从自身做起，共同营造团场平安、稳定、和谐环境。以上即为我团第三季度安全生产工作开展大致情况。下个季度，安全生产面临的任务仍很艰巨，我团将继续认真开展安全生产各项工作，加强安全生产宣传教育工作，加大安全隐患排查治理力度，明确各行各业工作职责，将各项防范措施真正落到实处，有效整改各类安全隐患，杜绝各类安全责任事故的发生，始终为团场的经济社会发展提供安全保障，确保我团安全生产工作再上一个新台阶。

一三三团安全生产委员会

二○一○年九月二十九日篇二：三季度安全工作总结

三季度安全工作总结

在炎炎烈日下，我们送走了2010年的三季度，回顾本季度的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实柳南公司《关于开展高铁项目安全质量专项检查活动》的文件为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度，不断推进安全管理标准化体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将本季度的安全工作汇报如下：

一、三季度安全绩效情况

1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。

2、“三违”情况：三季度共发生“三违”30起；严重“三违”0起；一般“三违”10起；轻微“三违”20起。

3、三季度共发现隐患69条；严重隐患2260条；一般隐患30条；轻微隐患39条。

二、本季度主要安全工作

1、认真学习、宣传贯彻柳南安质[2010]22号文件精神。项目部通过开会学习、文件发放、等多种形式，对柳南安质[2010]22号文件，按计划进行了宣传、贯彻及落实，项目部安全科对学习、考核及落实情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了本季度的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了文件的精神。

2、对新进场人员开展了《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。

3、继续推行职业健康安全管理体系。（1）、运用体系的管理方法，进一步规范本项目部的安全管理工作。项目部把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。（2）做好职业安全健康管理体系的审核工作。通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。项目部在本季度认真开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末项目部迎接了构造柳南公司的信誉评价及安全专项检查，通过各项检查，为体系的正常运行，提供了保障。

4、继续落实好安全标准化及岗位作业标准化。（1）抓好对两个标准化的学习和培训工作，使广大职工懂标准、用标准。为了提升广大职工的安全质量标准化水平，项目部组织开展以《安全标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。（2）严格考核。项目部按照各架子队负责的施工范围进行了检查，结果由安全科进行汇总，严格按《安全标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各有问题的架子队按要求

进行了整改。

三、存在的问题及隐患。

1、隧道仰拱距掌子面距离及二衬距掌子面距离，是本项目部安全管理的重点。

2、隧道初期支护质量直接决定着隧道施工的安全，是安全管理的重点。对8月16日铁道部质检站检查发现的相关问题，项目部非常重视，初支问题已经整改完毕，衬砌厚度处理方案已经业主批准，正在全力整改中。通过这次事件，加强隧道安全质量管理力度，杜绝再次出现类似问题。

3、高空作业也是安全管理的重点，在本季度的检查中发现部分高空作业人员不配戴安全带，或配戴不规范，脚手板铺设不规范，发现问题后我部现场对相关人员进行了批评教育。事后，组织了高空作业专题培训，为作业人员分析利害关系，旨在使作业人员从思想上自觉的安全规范施工。

1、落实安全责任制，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。部署安全工作，落实安全责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、附近村庄回家过节的人增多等不安全因素，项目部将认真部署和安排“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。

2、加快现场施工进度。在保证安全质量达标的前提下，加快现场施工进度。

3、继续加强对隧道安全质量的控制。严格按照铁建设[2010]120号文规定对隧道各项指标进行卡控，确保隧道施工安全、可控。

4、继续加强员工的技术培训和安全知识培训，提高全方面知识。最后，安全生产是企业的头等大事，我部会继续把质量安全作为项目建设的核心，时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的忧患意识，克服麻痹心理，把安全工作落到实处。篇三：第三季度安全生产工作总结

白山市板石国营林场

第三季度安全生产工作总结

第三季度安全生产工作，根据市局安委会统一部署和要求，全场上下统一思想，提高认识，把“防汛”，“防火”这两项工作作为第三季度主要任务来完成，紧紧围绕“安全责任，重在落实”的这一重大主题，结合实际，精心组织，注重实效。贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主”的方针，强化责任意识，做到早筹划、早安排，早发现、早报告、早处理，同时在全场范围内全面落实隐患排查治理措施，下设班组各负其责，齐抓共管，共同做好安全生产的各项工作，为完成好全年安全生产做了大量的基础性工作。在全场各部门的大力支持、积极配合下，确保了第三季度安全无事故。

一、精心组织，抓好落实

（一）落实了防汛责任制

根据《防洪法》规定和上级防指的要求，认真落实了以场长负责制为核心的各项防汛责任制。组织我场职工成立了防汛督导组、后勤、保障组、防汛抢险组，并明确了各自的责任分工。实行了昼夜值班，每班都安排一名领导同志带领，制定了严格的防汛值班纪律。市防指办公室不定期的进行了抽查，杜绝了空岗现象的发生，确保了有关信息指令的及时传递。

（二）认真落实以领导负责为核心的防火责任制

成立由“一把手”为组长的防火工作领导小组，重点抓好“组织领导、制定措施、落实任务、督促检查”四项工作，做到组织到位、人员到位、措施到位，做到有备无患。

二、宣传教育，讲究实效

1、开展学习《吉林省安全生产条例》和《吉林省人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产的决定的意见》讲座。大张旗鼓地宣传安全生产的重要性及重大意义，增强全场干部职工的安全意识。

2、突出“安全责任，重在落实”的鲜明主题，坚持把宣传教育作为森林防火工作的第一道防线，采取“点、线、面”相结合加大了宣传力度，重点宣传是森林防火政策法规。利用宣传标语，悬挂横幅，简报等形式，多渠道宣传森林防火工作，大力营造森林防火的浓厚社会氛围，共发放了入户宣传单1万份，防火知识宣传单5000份，书写防火宣传标语200条。另外在重点地段林区设置防火检查卡3个，确保森林防火意识深入人心。

3、为增强全场干部职工防火安全意识，充实防火常识，加强火灾忧患意识，进一步提高基本的防火、灭火能力，有效防止火灾的发生，提高火灾的自我救护能力，我场于2011年9月14日下午，在珍珠门沟国有28林班举行了“2011年

秋季防火演练活动”。场长、主管安全防火工作的副场长、副书记和部分防火人员参加了本次演练活动。

4、严格要求，整治隐患。各部门加强了大量基础性工作，进一步加大安全检查力度，整治隐患，有效的防止了安全生产事故的发生。一是进一步完善了安全生产责任制，建立健全了各项安全生产管理制度，落实了重大安全隐患整改的责任制，开展重大安全隐患和重大危险源排查工作。二是以提高防御火灾能力为主线，对办公场所、生产住所、家属住宅区域、加工厂点的防火通道、出租房屋的消防用电、用火等进行了排查，对不符合消防技术规范要求进行了整改。

总之，我场第三季度安全生产工作，以实际行动来深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，保障平安”的安全生产工作方针，通过各级领导的精心组织，紧抓落实；通过全场广大干部、职工的共同努。全面查找隐患，并切实落实了整改措施，顺利完成了各项安全生产工作任务，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。

白山市板石国营林场 二0一一年九月二十七日篇四：第三季度安全生产工作总结 区商务局第三季度安全生产工作总结 为进一步夯实安全生产基础工作，不折不扣地执行上级主管部门各项工作安排，深入开展“达、保、争”及“安全环保基础年”活动，将“平安华丽”、“平安鸿达这条主线贯穿始终，保障了安全生产工作的良性运行。前三季度我们主要做了以下几方面的工作：

一、认真学习贯彻上级安全工作部署。商务局采取班前会、生产会、职工大会等多种形式加大宣传力度，将上级各项安全工作会议和文件精神传达到第一名员工。集团商务局南戴河安全工作精神下发后，商务局及时召集全体厂点负责人、安全员召开了生产会，对会议精神进行了传达，并摘抄重要内容，印发了宣传材料，发到每名员工手中，使会议精神人人皆知。

二、进一步修订完善管理标准，为“三标”工作奠定基础。商务局在认真执行国家、行业和企业标准的基础上，结合“三标”工作实际，各厂点结合本行业的特点和要求，修订、完善了各自的安全环保职责、安全规章制度、岗位操作规程、和应急救援预案。共建立健全规章制度5个，并汇编成册。我们组织全体员工认真学习，严格执行，使每个职工上岗干什么、怎么干、达到什么标准都十分明确具体，提高了全员的安全意识。针对基层管理工作标准不高、要求不严、有章不循、违章操作等现象，重点放在抓标准和制度的落实上，通过组织岗位操作规范的演练和考核，引导大家提高遵章守纪的自觉性，促进了管理水平的提高。

三、加大教育培训力度和安全投入，提高员工基本素质。商务局前三季度共有7通过培训学习取得了登高作业证、电气焊操作证；为员工购臵工服25套，配备干粉、二氧化碳灭火器18个，为25名特殊工种员工购买了意外伤害保险，加上员工教育培训方面的支出，安全投入达到7.3万元。通过一系列的教育培训活动和安全投入，有力地提高了队伍的整体素质，提升了商务局的竞争实力。在此基础上，商务局还结合生产经营实际，结合“三标”管理，加强了职工的职业道德和行为准则教育，树立精细化管理，标准化操作的新观念，树立科学的安全观、质量观，以观念的更新有效促进了管理的更新。

四、全面排查危险点源，制定行之有效的应急预案。商务局按照上级主管部门的统一要求，加大对危险源的监控，组织进行危害识别、评估、监测，建立了危险点源台帐，专门组织各岗位管理人员和操作人员进行学习、座谈和交流，认真分析、摸排工作现场各个环节的安全风险，特别是易燃易爆、电气焊、建筑施工场所等危险源，让大家畅所欲言，并对大家提出的建议和意见进行收集、筛选和整理，并制定

出切实可行的防火、防曝、防触电、防中毒、防工伤措施和应急预案。商务局前三季度共组织消防事故演习2次，通过现场演练，使每一名员工对事故的防范措施、对消防器材的使用方法，都能达到熟练掌握和运用，最大限度控制和减少了突发事件可能造成的损失，确保了人身及设备安全。

五、加强要害部位管理，落实安全责任。商务局组织有关部门对所有安全部位、工作岗位进行安全评估，明确安全重点，商务局领导对所有厂点进行检查，明确职责和检查内容，签订了安全承包责任书。重点岗位由厂点负责人、班组长负责，各级领导及安全管理人员定期进行检查，充分履行职责，准确把握安全生产工作脉搏，对违章行为和事故苗头敢抓敢管，决不姑息，保证了安全工作的有序运行。

六、对安全生产过程中出现的问题及时整改，排除事故隐患。8月份处安全工作会议后，针对商业总公司指出的安全工作中存在的问题，商务局领导非常重视，当即召集各单位负责人、安全员召开了生产会，成立了专项整改工作领导小组，对责任单位进行了批评和处罚，对落实上级安全主管部门指示精神，做好整改工作做出了安排。会上，商务局制定了以下几条规定：

我们将本次整改活动扩展至全商务局范围，举一反三地认真规范各级安全管理职能，完善基础工作，落实风险防范

及安全管理措施，强化交通、用电及施工现场的安全管理力度及违章处罚力度，建立长效监督管理机制，堵塞漏洞，消除隐患，切实提高了全员的安全意识，收到了预期的效果。

八、加大安全检查力度，狠抓“三违”。商务局各级专兼职安全管理人员，以求真务实的工作态度，克服安全工作中的好人主义、形式主义，深纠事故苗头，严格进行管理，防患于未然，做到“宁听哭声，不听骂声”，充分履行了职责。前三季度，商务局共查处违章施工行为4起，开具罚单3张，收到了警示效果，遏制了违章苗头。

一、继续加大宣传教育力度。一是要采取多形式、多渠道，灵活的宣传、教育的方式，时时说，处处说，强化“遵章为荣，违章为耻”的理念。二是在宣传教育内容上既要宣传好安全生产的法律法规、安全生产的基本常识，基本要求，也要宣传好安全与石油事业、与单位发展、与个人利益的关系，既要宣传安全生产的好人、好事，也要曝光安全生产的违章行为、失职行为、事故案例等反面典型。通过宣传教育真正达到提高安全意识、自觉遵章守纪、掌握安全知识、增强防范能力、消灭习惯性的违章行为目的。

二、强化安全操作技能培训。目前，临时工和外雇工已成为鸿达商务局主要劳动力之一，其中的部分人员工作经验不足，安全意识较差，对企业构成了较大的安全隐患。我们

要继续扎扎实实的对这一群体进行安全操作技能培训，制定详实的教育培训计划，保证培训时间和培训内容。

三、积极开展各项安全活动，切实提高员工安全素质。在四季度重点组织开展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生产百日赛”等活动，结合基层单位的具体情况，制定切实可行的活动方案，成立相应的活动督导组织，制定可行的保证措施，使广大干部员工人人参与，使活动扎扎实实、卓有成效地开展好。促进员工安全素质的提高。

四、认真开展隐患查纠。要继续加大对建筑、安装施工现场和危险点源的巡查和整治。进一步加强车辆管理力度，尤其是加大冰、雪、雾天的车辆驾驶管理，严禁超速行驶、酒后驾驶等违章行为。检查必须做到严、细、实、准、快，严格检查，不流于形式，细致查找，不放过任何疑点，务求实效，检查切合实情，注重实际效果，准确到位；找准隐患的危害程度和产生根源，快速整改，制订措施，彻底消除隐患的存在。合理确定检查的方式、密度和范围，做好检查记录、意见反馈、整改责任认定和整改以后的复查验收，防止原隐患的死灰复燃和新隐患的滋生蔓延。

五、严格奖惩兑现。要建立健全安全工作的责任追究机制和奖惩机制。并且拿出专门的奖励资金，对安全工作成绩突出的基层单位、干部和员工大张旗鼓的表彰和奖励，让这篇五：2012年第三季度安全工作总结及四季度工作计划 2012年第三季度安全工作总结 及四季度工作计划

扬州市城市客运管理处

（2012年9月25日）

今年三季度，城市客运行业以科学发展观为指导，以安全隐患排查工作为重点，按照省厅《关于进一步加强交通运输安全生产工作的通知》（苏交安委传[2012]9号）文件要求，严格履行安全生产监管职责，督促行业内各经营单位以“强化责任意识、落实防控措施、提高安全意识、杜绝安全事故”为着力点，落实安全生产主体责任，完善各级安全责任制，加大安全监管力度，狠抓各项安全措施落实，坚决防范各类事故的发生，为城市客运行业“保稳定、促发展”总体目标提供了可靠的安全保障。现将三季度安全工作情况汇报如下：

一、完善安全监管机制，全面落实企业安全主体责任。三季度，我处全面贯彻落实全省交通运输安全电视电话会议精神，深入开展“道路客运安全年”活动，以解决城市客运安全生产工作中存在的症结为突破口，突出两个重点：

1、严格履行行业安全生产监管职责。今年来，我处认真履行行业安全生产“三把关一监督”职责，加强行业运营安全监管职责，按照国家三部局关于开展“道路客运安全年”活动的要求，严把行业营运车辆关。在公交、出租营运车辆管理方面，力求做到五个严格，即：严格营运企业资质要求，严格营运车辆技术等级要求，严格营运车辆技术档案管理要求，严格营运车辆考核管理，严格执行营运车辆退出机制，坚决不准车况差、等级低的车辆进入城区客运市场；严把从业人员资质审查关。积极贯彻实施《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》，加强出租汽车驾驶员从业资格的考试、注册和继续教育的管理，做到四个严格，即：严格资格审查，严格安全教育，严格日常监管，严格退出机制。对凡未取得行业从业资格的驾驶员，一律不准其驾驶客运车辆； 严把行业监督检查关。加强对各经营企业的监督管理，采取了明查与暗访相结合、公司自查与自纠相结合、市民举报、网友投诉与现场督查相结合的方法，组织人员每日上线上车检查，1—8月共上线上车检查3421余辆次，扣1692分，现场纠正违章967起。强化行业源头安全监督。力求做到“三个强化”，即：强化出租客运监管，强化公交客运监管，强化违章行为监管，严格审查行业营运车辆安全检查、驾驶员资格、车辆保险等。到目前为止行业内未发生任何重特大行车事故，一 般事故发生率与去年同期相比有所下降，为我处“保稳定、促发展”总体目标的推进提供了安全保障。

2、全面落实企业安全生产主体责任。城市公交、出租企业是城市客运行业安全的责任主体，我处清醒地认识到行业安全生产工作必须要从企业抓起，从源头抓起，强化企业安全生产主体责任。从年初起，我处就采取一系列措施将企业的安全主体防范责任和各项措施落实到位，实现了行业安全风险防控关口前移，一是督促各经营企业进一步健全安全工作组织网络，完善管理手段，从源头上保证行业道路运输安全；二是检查各经营企业各项安全生产制度、安全生产规程、突发事件应急预案、安全生产岗位责任的建立和落实情况；三是督促各经营企业对营运车辆、运营服务、驾乘人员进行一次全面彻底的事故隐患和管理薄弱环节排查，不留死角，务求实效，检查做到有记录、有台帐、有影像；四是督促各经营企业开展客运行业运营安全专题培训，通过运营事故剖析和安全运营操作培训等形式，严格落实“先关门、后挂档，门不关好不起步，车不停稳不开门”等行车规范，对有闯红灯、不按规定停靠、争抢车道和超速行驶行为的行业从业人员进行离岗培训，情节严重者，给予严厉处罚。

二、开展安全生产检查，全面排除行业存在安全隐患。三季度，我处紧紧围绕市局下发的《关于印发〈全市交 通运输行业安全事故隐患排查治理工作方案〉的通知》（扬

交安[2012]10号）和《关于立即开展全市交通运输行业安全生产大检查的通知》（扬交传[2012]52号）文件要求，结合行业内自身实际，下发《关于印发〈扬州市城市客运行业安全事故 隐患排查治理工作方案〉的通知》（扬客管字 [2012]36号），认真组织行业内各企业开展隐患排查治理、安全大检查等活动，深入推进行业内营运车辆安全隐患专项整治，在八月至九月开展以出租客运、城市公交客运等为重点的横向到边，纵向到底的拉网式安全生产大检查和隐患大排查活动，并突出“五项重点”：一是要求各经营企业进一步强化安全责任意识，把预防和减少安全事故，保护人民生命财产安全放在首要位置，切实加强安全事故预防工作的研究和领导，把安全生产大检查及安全隐患排查治理工作作为一项重要任务抓好抓实，确保出租汽车行业的安全和稳定。二是要求各经营企业负责人切实加强行业安全工作的组织领导。形成领导重视、部门落实、人人参与，一级抓一级，逐级抓落实的安全工作格局，真正做到整体联动、密切配合，对重点场所、要害部位、关键环节，要加强检查力度。检查中发现的安全隐患或问题要立即整改，不能立即整改的要采取安全防范措施，限期整改。对管理的每一辆出租汽车，都要进行核查登记，确保不放过一个安全事故隐患，使安全事故隐患大排查达到预期的目的和效果。三是认真落实安全生产责任制。我处对隐患排查整治工作组织不力，工作不落实，不负责任，检查工作流于形式或走过场的经营企业，加大责任追究，对失职渎职造成重特大事故发生的公司，将追究责任。四是严格执行24小时值班制度（值班电话：87566955），严格落实岗位责任制及信息反馈制度，加强联络，保证信息渠道畅通，进一步提高安全事故应急能力和突发事件处置能力。遇重大安全事故，及时上报，积极配合，协调相关部门处置好有关事务，严防各类突发事件的发生。五是采取主管部门督查、行业检查、企业自查和交叉互查等形式，做到检查一处、细查一处、见底一处、过关一处。对检查中发现的安全隐患，能立即整改的当场整改，不能当场整改的限期整改。通过开展安全隐患大检查活动，对行业内企业实现了切实有力的安全监管，彻底消除行业内存在的安全事故隐患。

三、开展行业“打非治违”，全面规范行业市场经营秩序 我处按照省局、市局的“打非治违”专项活动的要求和部署安排，一是全面督查，加强监管，明确重点，全面打击出租车行业内“黑车”、异地经营等非法经营活动和违法经营行为，引导市民自觉抵制非法经营车辆和行为。采取定点检查和流动检查，定时检查和互动检查，明察和暗查相结合的方法，严厉打击行业内非法营运行为，加强行业监管力度。组织行业内各出租企业，进行“四查四整顿”。一查经营资格，严把市场准入关和车辆技术关。

第五篇：三季度安全生产工作汇报材料

三季度安全生产工作汇报材料

（2012年9月25日）

一、三季度安全生产总体布局

三季度生产建设工作整体正常有序的进行，无重伤、死亡事故和二级及以上非人身事故发生，无瓦斯超限等突发性事故发生。

二、三季度安全生产管理工作

（一）、认真贯彻落实公司安全一号文件、二号文和相关会议精神，紧紧围绕矿安全一号文件、二号文和三季度工作安排中的安全工作思路，不断采取各项措施，强化现场安全检查，突出重点工程、薄弱环节的监督管理，保证了我矿2012年第三季度安全生产工作的稳定。同时公司积极响应山西省《关于开展全省百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动的通知》等省、市、县文件精神，切实做好煤矿安全管理工作，深化隐患排查治理，有效防范和减少安全事故的发生全力营造浓厚的安全氛围，通过各项活动落实各级安全责任，坚持以人为本，突出人的本质安全；通过深化安全信誉机制运行和加强安全文化建设，不断提升全体员工的安全意识和责任意识。

1、针对省、市《关于开展全省百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动的通知》和《关于开展全市煤矿企业防范和应对恐怖突发事件专项督查的通知》等重要文件精神，公司召开专题会议，认真讨论，积极开展隐患自查和应急演练等活动，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，有效防范和坚决遏制各类安全事故的发生。

2、做好质量标准化建设，认真学习《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，建立和完善考核管理机制，以质量为前提，进一步促进安全管理工作。

3、大力开展舆论宣传、案例教育，传递安全压力，形成安全生产氛围，通过安全理念渗透和安全行为养成,内化思想,外化行为,提高广大员工安全生产的自觉性，不断引深安全文化建设，推进安全管理上台阶、创水平。

4、完善制度，夯实基础，健全安全管理制度，强化安全生产责任制的落实。一方面遵循精细化管理的工作思路及要求，对安全管理制度进行了补充修订和完善，建立健全了安全管理各岗位精细标准；另一方面完善机制，加强应急救援队伍建设，不断提高应急管理救援能力。

（二）、三季度安全监察情况

1、贯彻落实上级有关文件、会议、领导批示情况 根据省、市文件精神，出台《防范和应对恐怖突发事件应急预案》和相关演练方案，积极开展应急演练，同时对演练结果进行总结分析，做好应对突发事件的各项准备。同时颁布了《百日安全生产集中清理整顿专项行动实施方案》，根据方案设计，开展全矿性的自查活动，形成自查报告，对存在的不足进行认真整改。

三季度依据《煤矿安全隐患排查整治百日专项行动实施方案》要求，结合我矿实际情况，制定《安全隐患排查整治百日专项行动实施方案》和《安全生产专项整治工作方案》，落实隐患排查整治百日专项行动实施方案精神。在全矿范围内开展了以“科学发展，安全发展”为主题，以“反事故、反三违、查隐患、促整改”为主要内容的隐患整治专项活动。

2、对《安全生产管理制度》、《应急救援预案》、《安全监督检查制度》等做进一步的完善，认真贯彻落实《放炮管理制度》、《火工品管理制度》、《斜巷运输管理制度》和《文明生产管理条例》等已有制度，加强各项制度的执行力度，为我矿全年安全生产的实现奠定了坚实的基础。

3、上级部门安全监察和公司安全检查情况

三季度省、市对我矿生产建设情况进行了多次检查，并以下发隐患督查书的形式监督指导公司安全生产工作。对安全监察中出现的问题，公司认真处理，积极落实整改，做好分析总结，使公司安全工作得到进一步的强化。同时公司主动开展隐患自查自纠活动，以《安全简报》和隐患联系单等形式通报和落实隐患问题，确保生产建设工作安全稳定进行。

三季度无重大安全隐患。

4、在“一通三防”、防治水、顶板、机电运输管理等方面的工作和取得的成绩

①、一通三防

在通风管理方面，掘进工作面严格执行通风管理制度，消灭了无风作业和微风作业现象。

在瓦斯综合治理方面，除加强通风管理方面的工作外，还通过人工检测与自动检测相结合的办法，对瓦斯实行全面的监控与监测，防止瓦斯局部积聚，杜绝瓦斯超限作业。

在火灾防治方面，我矿坚决消灭设备失爆，源头上加强对易燃易爆物品的管理。

在矿尘防治方面，实行定期除尘、净化风流、炮前炮后洒水、湿式打眼、输送机转载点洒水、个体防护等综合防治措施，有效地对矿尘事故进行了防治。

②、防治水及雨季“三防”方面的工作

在矿井水灾防治和雨季“三防”方面，为了预防水灾事故的发生，公司成立了雨季“三防”工作领导小组和防治水领导小组，重点在预防地表水、老空水和地下水三个方面制定了相应的措施。为确保防治水工作的健康有序开展，建立了专业的探放水队伍，明确了各自职责，制定了相应措施，要求必须坚持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原则。

三季度我矿组织各职能部门对井下临时水仓水泵性能进行了检测，水仓清淤，对井下主要排水沟安设盖板，在井口的入井轨道安设防雷电装置，对供电系统和通讯系统进行了检查检修。

③、顶板管理

加强顶板管理工作，防止冒顶。技术科做好顶板围岩素描，了解顶板围岩特性，做好地质超前预测预报工作；对断层破碎带、容易风化冒落的施工区域，现场管理人员结合现场实际确定支护方式；各单位对所在施工现场的各个采掘工作面进行顶板安全隐患详细排查，制定相应的安全措施。

④、机电运输管理

斜巷提升运输管理：斜巷提升运输安全是安全工作重点，三季度公司生产系统、建设系统对斜井挡车设施做好进一步完善，坚持正常使用，按规范规定检查，详细记录检查数据，用数据体现检查效果，对绞车工、把钩工进行安全教育，增强其责任心和安全意识。对现场管理人员发现违章现象不制止的，一律按违章指挥处理，给予经济处罚并通报。

电气设备管理：杜绝设备失爆现象，对于井下使用的各种施工设备全部实行包机到人、挂牌管理、专人维护制度，严把电气设备的安全准入关，失爆、不合格设备禁止入井。机电专业人员要经常检查设备使用情况，对大型设备实行点检制，定期对在用设备进行检修、维护、保养和检测，确保安全运行。

5、安全生产标准化工作

认真开展安全生产质量标准化学习工作，贯彻落实《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》管理规定，制定针对生产建设情况的考核评级办法，做好公司质量标准化建设

①、强化井下现场安全管理，抓好措施落实，增强现场管理的规范性。

公司要求各级管理人员，加大对现场的安全管理，加大各施工队伍的安全自检力度，每周由安监处组织一次全方位的安全检查，由安监处负责监督整改落实，对于整改落实不到位的，将给予单位主要负责人罚款并进行通报批评。

②、强化危险源辨识、重大隐患排查治理和整改效果评价，严抓隐患排查治理和危险源防控的闭合管理，落实具体治理责任，形成严密的危险源辨识防控、隐患排查治理工作体系。健全完善事故隐患排查治理分级管理机制,做到隐患排查全覆盖，不留死角和盲区。通过隐患排查及时治理，消除隐性事故诱发因素。在日常隐患排查治理过程中，要坚持消除旧帐、不欠新帐，对排查出的各类事故隐患特别是重大隐患，做到责任人员、整改措施、整改期限、复查闭合式管理。

③、强化对薄弱地点、薄弱任务、薄弱环节的监督检查力度。通过采取这些具有针对性的防范措施，有力的确保了安全生产，创造了安全稳定的发展环境。

④、牢固树立“质量标准意识”，以标准定行为，严格执行各专业质量标准化标准，落实各专业基础设施，坚持标准先行，把工程质量达标放在突出位置，切实做到强化标准，落实标准，动态达标。采煤系统、通风系统、巷道成型、顶板支护、设施质量、管线吊挂、轨道铺设、运输秩序、文明生产等基础工作进行了高标准整治。

⑤、加大施工标准化管理考核力度，将标准化建设情况与单位工资相挂钩，进一步加强管理。

6、安全投入和安全奖惩情况

根据我矿的安全生产现状，对安全风险抵押金制度进行了完善，实行每月兑现。

凡发现一起违章，没收该班组班组长风险抵押金的50%；发现两起违章，风险抵押金全部没收。

凡完成矿所定目标，实现安全生产无事故，按所交风险抵押金等额奖励，每月考核兑现一次。

凡不及时交纳风险抵押金的，不予兑现奖金。凡受处罚的不得降低标准。

7、安全培训、宣传教育情况和重要安全活动开展情况 按照员工培训教育工作计划，结合我矿实际情况，开展多种形式的教育培训，规范员工安全行为，不断提高全员的安全认识，安全素质，安全操作技能，使广大员工实现了“要我安全”到“我要安全”的转变，规范了现场操作，确保了安全生产。

充分利用班前半小时学习，使广大职工明显清楚上标准岗、干标准活的精细化管理的重要性。同时更使广大职工认识到安全工作的重要性，瞎干蛮干是行不通的，只有脚踏实地的干好工作，才有生存的空间，才能够保证安全生产。

8、安全生产中的创新点、亮点、好的经验和做法 三季度我矿重点抓井下文明生产建设和质量标准化建设工作。生产系统9103工作面示范工程现场会的成功召开，标志着公司安全管理水平的进一步提高，同时增强了公司下一步高安全、高质量开展生产建设工作，实现全年工作目标的信心。

9、职业病危害防治工作

公司认真贯彻落实国家、省、市劳动保障法规和规章制度，落实职业危害防治主体责任，做好粉尘防治工作。公司根据职业病防治监控岗位的实际需要，对可能影响职工健康的作业环境做到：作业前清理、作业中监控、作业后分析整治，并为接尘岗位职工配备有效的防护用品，确保了广大员工的健康权益。

三、需要集团公司解决问题

工程技术人员、特种作业人员数量严重不足，需集团公司招调一批德才兼备的专业人员，更好的做好我矿生产建设工作。四、四季度工作的重点

1、安全生产布局和计划 针对山西省、市要求，公司生产系统、建设系统进入全面停产停建整顿状态，利用这一时期，认真做好整改工作，落实公司安全管理主体责任，提高安全管理水平。

四季度生产系统计划完成9103工作面的采掘计划；建设系统安排主斜井卧底和井下多个掘进头施工工作，同时对井下各大系统进行逐步的完善。

2、认真贯彻落实上级文件、会议精神，全力抓好安全生产责任制的落实，切实抓好安全生产隐患排查治理工作。认真开展昌恒公司《百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动》，牢固树立安全发展理念；以预防为主、加强监管，落实责任为重点，加强隐患排查治理，进一步强化各项预防措施，严格现场安全管理，落实安全生产主体责任和安全管理责任，有效防范我矿各类事故发生。

3、强化安全生产监督管理，对所发生的“三违”等事故认真追查分析，坚持“四不放过”原则，严肃事故查处和责任追究。在综合事故原因教训的基础上，提出有针对性、可行性的防范措施，并明确责任，落实到实处，真正成为防止事故的保证。

4、突出现场，强化监督，严格工序管理，突出瓦斯煤尘治理，杜绝瓦斯煤尘事故发生。加强水患治理，保证安全生产。狠抓顶板、机电、运输、地面安全等重点工作，杜绝事故发生。做好重点工程的监督检查，强化现场监督检查，将现场安全监督把关与动态检查、突击检查相结合，形成条块结合、突出安全管理的重点，确保安全管理不留死角。

5、土建、矿建、安装工程负责单位结合当前安全生产的特点，着力解决好重点环节的安全施工，确保工程保质保量进行。

6、抓好员工安全教育培训工作，努力提高员工队伍整体素质。坚持理论和实践相结合，加强安全技术培训；以安全文化为载体，内化思想、外化行为，增强全体员工的凝聚力、执行力和创造力，进而提升矿井安全管理水平。

7、进一步加强机电设备管理，加强对供电系统运行状况的监测，特别是安全保护设备的完善情况和安全保护装置的配备情况。加强井下电器设备的防爆管理，对设备的检修、维护、保养和监测落实到位，确保设备设施的完好运行，严格岗位安全操作，实现设备零故障、零缺陷良好运行。

二〇一二年九月二十五日