第一篇:员工培训和煤矿三违
员工培训
对煤矿从业人员进行煤矿安全技术培训是煤矿安全生产领域一项重要的基础性工作,是贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针的具体体现,是消除人的不安全行为、杜绝事故的根本保证。为此,有关政府部门及机构出台了相关规章,对煤矿安全技术培训的对象、培训要求、培训时间、培训内容、培训机构等做出了明确规定。
1、培训对象及培训要求。
(1)煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员,应当接受安全资格培训,并经考核合格取得相应安全资格证后,方可任职。煤矿矿长除取得煤矿企业主要负责人安全资格证外,还应当依法接收矿长资格培训,经考核合格取得矿长资格证后,方可任职。矿长资格和安全资格应当合并培训,分别审核发证。
(2)煤矿从事采煤、掘进、机电、运输、通风、地测等工作的班组长,应当接受专门的安全培训,经培训合格后,方可任职。
(3)煤矿特种作业人员,必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得《中华人民共和国特种作业操作证》后,方可上岗作业。
特种作业,是指容易发生事故,对擦作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能在造成重大危害的作业。
特种作业人员,是指直接从事特种作业的从业人员。煤矿特种作业包括以下10种:①煤矿井下电气作业;②煤矿井下爆破作业;③煤矿安全监测监控作业;④煤矿瓦斯检查作业;⑤煤矿安全检查作业;⑥煤矿提升机操作作业;⑦煤矿采煤机(掘进机)操作作业;⑧煤矿瓦斯抽采作业;⑨煤矿防突作业;⑩煤矿探放水作业。
(4)其他从业人员,应当接受与其工作岗位相应的安全培训,经培训合格后,方可上岗作业。
2、培训机构。
(1)中央煤矿企业总公司、集团公司的主要负责人和安全生产管理人员的安全培训,应当由具备一级资质的安全培训机构实施。
(2)除(1)以外的煤矿企业及其所属矿井的主要负责人,省属煤矿企业、中央企业煤矿子公司、分公司及其所属矿井的安全生产管理的安全培训,应当由具备二级(含二级,下同)资质的安全培训机构实施。
(3)除(1)和(2)规定以外的煤矿企业及其所属矿井的安全生产管理人员,井工煤矿从事采煤、掘进、机电、运输、通风、地测等工作的班组长安全培训,应当由具备三级以上资质的安全培训机构实施。
(4)其它煤矿企业从业人员的安全培训,应当由煤矿企业负责实施,或者委托安全培训机构实施。
煤矿企业从业人员的安全培训时间应当符合下列规定:(1)主要负责人安全资格初次培训时间不得少于72学时,每年复训时间不得少于24学时。
(2)煤矿安全生产管理人员安全资格培训的,初次培训时间不得少于90学时,每年复训时间不得少于24学时。(3)从事采煤、掘进、机电、运输、通风、地测等工作的班组长,以及新招入矿的其他人员初次培训时间不得少于72学时,每年复训时间不得少于20学时。
(4)煤矿特种作业人员初训时间不少于90学时,复训时间不少于24学时。
(5)煤矿从业人员调整工作岗位或者离开本岗位1年以上(含1年)重新上岗前,应当重新接受安全培训;经培训合格后,方可上岗作业。
(6)煤矿首次采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备的,应当对相关岗位从业人员进行专门的安全培训;经培训合格后,方可上岗作业。
煤矿“三违”
1、“三违”定义。
所谓“三违”,即违反劳动纪律、违章作业、违章指挥。(1)违章作业,是指在煤矿生产工作活动中,违反国家有关安全生产的法律、法规,违反上级和企业有关安全生产的管理规定、制度,违反安全规程、操作规程、作业规程及安全技术措施的行为。
(2)违章指挥,是指在煤矿生产过程中,有关管理人员不遵守国家有关安全生产的规定,不执行企业安全生产规章制度,命令、指挥、默许、纵容员工违章作业或冒险作业的行为。
(3)违反劳动纪律,是指煤矿从业人员不遵守企业制定的规章制度的行为。
2、违章指挥的表现。煤矿生产过程中违章指挥行为主要表现在以下方面:(1)不认真按照安全生产责任制履行职责,对安全生产不负责任、官僚主义、玩忽职守、瞎指挥。
(2)不按照安全教育规定对新工人、复工工人、换岗工人进行教育;对从事特种作业的人员进行专业培训和考核发证;在采用新工艺、新技术、新设备、新材料生产时,不对操作者进行培训教育;节假日加班不对员工进行安全教育等。
(3)不按照要求及时批转、传达贯彻上级有关安全生产方面的文件、规定、通知,或借故拖延、积压、拒不执行。
(4)新建、改建、扩建、挖潜革新项目,不执行“三同时”的规定,不履行审批手续;不按照有关规定设计施工,乱改乱建;不经竣工验收就擅自决定投入使用。
(5)对劳动安全监察部门和上级有关管理部门已发出停止使用通知单的设备、设施,未消除隐患就擅自安排使用。
(6)已发现隐患或有重大事故预兆时,仍不及时采取有效措施,放任自流。
(7)多工种、多层次同时作业时,现场无人指挥和监护,不制定安全措施,不执行危险作业审批制度,不执行措施。
(8)发生工伤事故后,不按照“四不放过”原则总结经验教训,采取必要的防范措施,仍继续冒险作业。
(9)违章派车,不按照载货、载人等行驶规定用车或带病(车辆)出车,指令驾驶员违章驾驶。
(10)设备安装不按照技术标准和规定程序进行施工、检查、验收、移交;对在检查验收中提出的问题尚未解决就擅自投入使用。
(11)在有事故隐患、安全防护装臵缺少或失灵的设备上,强行安排生产任务;对特种设备不按规定进行购臵、安装和使用,在使用中不采取有效的防护措施,不按设安全防护装臵,缺损时仍安排生产。
(12)对建筑安装工程,不进行质量监督和检查,放任偷工减料、粗制滥造。
(13)其他违反有关法律法规的指挥行为。
3、违章指挥的危害。
违章指挥的危害性是很大的。违章指挥行为往往会引导、促使矿工的违章作业,使之具有连锁性,即领导的违章指挥和矿工违章作业、违反劳动纪律行为会同时发生。从这个意义上将,领导者的违章指挥行为的危害性往往要大于员工的违章和作业行为。
发生在领导层的违章指挥的危害具有以下特点: 1)隐蔽性
由于违章指挥往往发生在了领导层,一般不是直接违章,不易被人注意,特别不易被人当时发现。违章指挥既有很大的习惯性,又有很强的隐蔽性。而隐蔽性又对管理性违章的习惯性起到了很大的掩护作用,这就加剧了管理性违章的顽固性。
有些管理性违章指挥的发生并不能导致事故的立即发生,因而在分析事故时,往往被人忽略。本质原因没有查清,教训不能及时吸取,是导致事故重演、个别矿井安全管理恶性循环的重要原因。
2)顽固性
领导层的违章指挥同矿工的违章作业一样,是由一定的心理定势支配的,并且是一种习惯性的动作方式,因而它是有顽固性、多发性的特点,往往不易纠正。只要支配性违章行为的心理定势不改变,习惯性动作方式不纠正,违章指挥就会反复发生,指导行为人受到事故的惩罚。
3)诱导性
由于违章指挥多发生于领导层,所以一层影响一层。矿工看班长,班长看区队长,区队长看矿长……级别越高影响越大。区队长不重视安全,班长就更不重视安全;区队长不纠正违章,班长也不愿意“得罪人”;班长不纠正违章,矿工ijiu认为冒险作业是对的,这无形中对矿工安全操作起到了潜移默化的误导作用。时间一长,矿工不但不把冒险作业当做违章,而且有时竟当成工作“经验”。从这个角度看,矿工的违章作业源于领导的违章指挥。
4)阻碍性
阻碍性,指对用运新的安全思维方式、落实新的安全管理机制的阻碍性。容易发生违章指挥的人,往往把自己的违章习惯当成经验去固守、去传播,而对新的安全思维方式、新的安全观念、新的安全管理机制,接受、理解差,对安全方面的新事物抱着怀疑、观忘的心理。
其次,违章指挥均发生在领导层,无论其职务高低,对矿工来讲都属于领导。如果这些人的安全态度不转变、安全观念不更新,势必对安全新思维的运用,新的管理机制的贯彻落实,起到
一定的阻碍作用。
5)诱发性
违章指挥诱发事故。员工的违章作业,可以直接导致事故的发生。违章指挥不但可以,甚至能导致恶性事故的发生。当然,并不是所有的违章指挥都与事故发生有着立竿见影的关系。但是,只要违章指挥出现,就有随时发生事故的危险。比如,在井下作业的危险区域,没有使用安全防护仪器,但又不采取措施;又如电器设备失爆,领导知道但不予处理,仍强令继续施工。这些行为都为事故的发生埋下隐患。
因此,违章指挥不但普遍存在于我们的生产中,而且正严重干扰和影响着安全管理工作的正常进行。一旦发生性质严重的违章指挥,就会危及员工的生命。所以,对违章指挥不能麻木不仁,不能等闲视之,不能不保持清醒地认识和高度的警惕。
第二篇:煤矿三违分析
无论是发达国家、发展中国家还是欠发达的国家,煤矿均被列为高风险和高危险行业,煤矿企业在为社会经济发展和人民生活做出巨大贡献的同时,也付出了艰辛的劳动甚至于生命的代价。
煤矿安全生产历来是党和国家、煤矿职工家属以及社会各界人士所关注、关心的一个焦点问题。就其煤矿发生安全事故的根源来看,除了受到井下地质条件不可抗拒的自然因素的局限外,很大程度上是产生于煤矿职工和管理(技术)人员的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等人为的“三违”所至。
一是因情绪反常而导致“三违”。人的一生中不是一帆风顺的,往往要遇到很多自身难以预料的事情发生。在我们的日常生活中免不了会碰到这样或那样的烦心事,如果我们把这些使人不愉快的烦心事带到工作中时,往往使人在工作时感到心情郁闷、反应迟钝。如升迁受阻、夫妻之间感情不和或争嘴闹架、同事之间因为一些鸡毛蒜皮的小事发生矛盾、亲属生病住院、家庭生活窘迫、自己身体不适等等,都会不同程度地影响着职工的思想情绪,使其在思想上发生较大的波动,而对于职工这些波动的思想情绪,如果得不到及时的化解,那对于职工本人来讲,在其具体的井下生产工作中就极易丧失对其所工作现场安全隐患的防范意识、洞察能力、反应能力和处理能力,而这一最后的结果就极可能出现违章操作,从而导致井下安全事故的发生。
二是因经验主义而纵容“三违”。规章制度是做好一切工作的基础,严格的规章制度和安全操作规程是煤矿做好各项安全生产工作的有力保障。然而,在我们的具体工作中,总会有极个别的职工对煤矿安全规章制度和作业规程置若罔闻,凭自己所谓的工作经验和习惯办事,想当然地随意违规作业,从而产生“三违”现象,此类安全隐患陋习对煤矿井下安全生产的危害最大,个别职工的这一违章作业的做法,是在拿自己的生命视为儿戏的同时,还严重地威胁着矿井的安全生产和身边同事的生命安全。
三是因安全知识匮乏而造成“三违”。煤矿是一个高危行业,其用工制度使煤矿职工队伍的成分变得复杂化和多元化。作为煤矿在不断充实井下生产一线职工时,由于受到各方面因素的局限,这就造成其所招收的新工人整体文化素质较低。由于煤矿生产一线职工的整体素质不高,这就对于向这部分职工灌输有关煤矿安全生产方面的知识遇到了较大的工作难度,从而导致个别采掘一线的职工安全知识匮乏,自主保安意识差,再加之个别单位对职工入矿安全规章制度的教育注视力度不够,这不能不说是给煤矿井下安全生产埋下了人为的隐患。
四是因马虎蛮干而发生“三违”。煤矿井下生产一线作业必须坚持以人为本,这是因为人的个性方面存在着差异,如有的人性格暴躁,粗鲁蛮干,“憨大胆”,在这部分人的心目中,无视国家和企业的安全方面的规章制度和工程质量,在工作上马马虎虎,为了赶进尺和抢产量,无视国家安全法律法规,不按正确的安全生产操作规程办事,没有把井下安全生产在思想上引起高度的重视,一味地马虎蛮干,这不能不说是井下安全生产的又一个人为的安全方面大的隐患。《中华人民共和国安全生产法》第四十七条规定:“从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业场所。”但如果其工作上马虎蛮干,极有可能无视其安全隐患的存在,一味地追求产量和进尺,从而导致“三违”安全事故的发生。
五是因管理人员玩忽职守而导致“三违”。煤矿管理人员是贯彻国家有关安全生产指令的第一责任者,要求必须经过系统的安全生产培训,具备较高的安全生产管理素质,不仅要带头贯彻执行国家有关法律法规及企业各项规章制度,同时肩负着依章指挥和督察职工安全作业的责任,通过管理人员层层走动式巡查管理,纠正下级违章指挥和职工违章违纪行为,纠偏安全生产隐患问题,将安全隐患问题及“三违”行为消灭在萌芽状态。然而现实生活中却有少数管理人员安全意识淡薄、原则性不强、管理随意性大,有的甚至玩忽职守贻误安全生产,对事故隐患放任自流,姑息迁就,这类管理人员的“三违”行为不同于一般职工“三违”,他们对矿井安全生产和职工的人身安全威胁最大。必须加强管理人员的安全生产责任,强化煤矿地面和井下的精细化管理工作,严格按照国家有关煤矿安全方面的法律法规,结合本企业的实际不断建立健全煤矿井下的各项安全生产规章制度,强化对煤矿安全生产责任追究制度,发现井下的生产管理和技术人员有“三违”行为,就应严格按照有关煤矿安全生产的法律法规和企业的规章制度进行严肃处理,不仅要让其丢位子、丢面子、丢票子,对其已造成严重后果的“三违”责任人还要追究其法律责任,决不姑息迁就。
在建立现代企业制度的今天,人是最为活跃、最能动的积极因素,在不断加大煤矿井下安全技术装备投入,加大采掘工作面的科技含量,我们可以这么说:煤矿安全生产工作只有不到位的管理,没有管理不好的安全。虽然煤炭企业属于高危行业,但如果我们从事故发生的普遍规律来看,一切事故都是可以预防和避免的,只要企业全体干部职工在思想上高度重视安全生产工作,认真贯彻执行党的“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,严格遵守国家和企业有关安全生产的各项规定,进一步强化安全生产责任制的落实,加大安全生产责任追究的工作力度,在加强对全体职工进行安全教育的基础上,进一步规范全体职工的作业行为,用心每一天,干好每一件事,只要坚持这样做下去,就能有效地遏制“三违”现象的发生,最大限度地避免或减少各种安全事故的发生,从而达到实现煤矿安全生产长治久安的目的。
第三篇:煤矿三违管理制度
二〇一七年 旧街煤业“三违”管理制度 **煤业有限公司“三违”管理制度
一、总则
1.为进一步规范职工行为,强化公司安全生产管理,有效防范各类事故,根据公司安全风险辨识评估管控、岗位达标要求以及上级公司相关规定,结合公司实际情况,制定本制度。
2.在工作时间(包括学习、会议)和场所内公司职工发生的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和管理规定的行为,统称为“三违”。
3.本制度适用于山西煤炭运销集团旧街煤业有限公司全体职工。
二、管理责任
1.公司所有职工对“三违”人员和行为均负有制止、举报、监督、配合调查的责任。
2.安检科负责公司“三违”人员和行为的检查、举报内容调查核实、处罚教育、建档登记等日常管理工作。
3.公司职工安全教育培训中心负责根据相关会议及事故分析报告的决定对“三违”人员开展针对性的安全教育培训。
4.安检人员、班组长、跟班带班管理人员负责对“三违”人员的现场教育。
5.安检科及“三违”人员所在队组负责违章作业人员、违反劳动纪律和管理规定的人员进行后续跟踪,违章指挥人员的后续跟踪由其上一级管理人员和跟班领导共同负责。
三、“三违”行为的判定
1.违章指挥是指工作计划在组织、实施过程中,班组长以上管理人员违背安全生产法律法规、规章规程、规范标准以及安全组织措施、安全管理措施、安全技术措施等规定,在安全条件不具备的前提下,不尊重专家及职工意见建议,以完成生产指标为目的强令和指挥作业人员违章冒险作业,可能导致多人安全受到威胁或引发事故的行为。
2.违章作业是指在现场作业过程中以完成本岗位作业任务为目的,特种作业人员、一般岗位人员违反煤矿安全规程、采掘作业规程、技术操作规程以及安全技术措施规定的流程、方法、标准,或在安全条件不具备且未采取相应的事故防范措施和安全风险管控措施(包含措施不当)的情况下,服从违章指挥、冒险作业或存在其它不规范的操作,可能导致自身及其它作业人员安全受到威胁或引发事故的行为。
3.违反劳动纪律和管理规定是指不遵守公司考勤、会议及班组建设等组织纪律、工作纪律、技术纪律和管理制度,可能影响到职工精神风貌建设和本岗位、本部门、其他岗位和部门正常工作的行为。
4.上级主管部门、上级公司在现场检查过程中确认的违章指挥、违章作业及违反劳动纪律和管理规定的行为。
四、“三违”行为的管理 1.制止及纠正
在意识到本人行为属于“三违”时,应立即停止违章违规行为,进行自我纠正。
职工在受到违章指挥和强令冒险作业时,有权拒绝执行。现场安全检查人员、跟班带班管理人员应及时制止和纠正,并监督其按照相关规程、标准、规定对现场作业进行组织和实施。一般岗位人员、特种作业人员、现场监督管理人员在发现其它岗位人员存在违章冒险作业行为,应及时制止,并予以纠正,监督其按照相关规程、标准、规定正规作业。
职工发现其他岗位人员存在违反劳动纪律和管理规定行为时,应及时进行提示、制止和纠正其行为。
2.举报及核实
公司鼓励职工举报“三违”行为,举报的前提是被举报人不接受制止和纠正继续实施“三违”行为。安检科负责“三违”举报的受理工作,举报形式:内线电话******,电子邮箱*******@***.com。
对于不听劝阻继续实施违章违纪行为的管理人员和岗位人员,发现人、见证人应及时向“三违”人员所属部门管理人员、现场监管人员或对其负有监督管理责任的管理人员和部门举报。接受举报的人员和部门应在最短的时间内(原则上不超过1个工作日)对举报内容进行调查核实。
3.教育和处罚
“三违”教育和处罚遵循“惩防结合、教育他人”的原则。安检科及安全检查员负责对现场或经调查确认举报情节属实的 “三违”人员实施处罚教育,并根据“三违”的进行状况(准备、实施、完结)、情节严重程度和可能造成的后果,确定处罚教育的方式。
处罚教育的方式一般为批评通报、停工培训、经济处罚,情节严重的可建议实施多重方式,直至解除劳动合同。造成事故的,按照事故分析报告决定的方式和金额进行教育处罚。4.相关考核
存在“三违”行为的人员,在“三违”行为发生的当月岗位达标考核、安全自保互保联保考核按相应的考核规定确定考核结论。对“三违”人员负有互保、联保责任的人员,根据公司阳旧煤字【2017】107号文件《自保、互保、联保考核管理办法(试行)》有关规定确定相关项目的考核结论。
“三违”记录直接影响年终“先进个人”、“先进班组”(先进表彰)的评选资格。
5.建档登记
安检科负责建立公司“三违”档案,详细记录 “三违”人员姓名、岗位、“三违”行为发生时间、“三违”内容、教育处罚方式等内容。
“三违”档案保存期为一年。6.“三违”跟踪
安监部门及“三违”人员所在队组应指定人员对“三违”人员的持续改正进行跟踪管理,及时反馈相关信息。
跟踪期限最低为一周。
五、正科级以上管理人员每月制止“三违”行为不少于2人次,副科级及以下管理人员、班组长、专职安全检查人员应随时检查和制止现场存在的“三违”行为,不规定上限。
六、处罚标准
“三违”的具体情形详见公司《安全奖惩制度》及市公司阳煤销字【2017】134号文件《关于印发〈煤矿“三违”管理制度〉的通知》。
对“三违”人员及行为的处罚标准按照公司《安全奖惩制度》执行。对与“三违”人员构成互保、联保关系人员的考核,按照公司岗位达标考核及自保互保联保考核方案影响其安全类工资。
对上级主管部门和上级公司在现场检查中查出的“三违”行为,按上级主管部门和上级公司的有关标准和意见实施处罚。
七、本制度自下发之日起开始实施,解释权归公司安全生产委员会。
第四篇:煤矿常见三违
针对煤矿“三违”现象的治理措施
“三违”是煤矿安全生产的大敌,“三违”不停,事故不止。有效制止“三违”,才能减少或杜绝事故的发生,确保矿井安全生产。
三违随着煤矿生产的产生而产生,随着生产的发展而发展,在煤矿生产中,三违的管理是非常重要的,直接关系到煤矿的安全生产和企业的效益。
煤矿“三违”,指的是违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。就“三违”的成因、危害,如何减少和杜绝“三违”行为,提出以下的看法。
一、三违的成因
据调查统计,在发生事故的原因中,违章作业、违章指挥和违反劳动纪律占主要原因。在生产过程中,环境的不安全条件、物的不安全状态、加上管理的缺陷即形成事故隐患,若人的不安全行为触激事故隐患,则会发生伤害事故。事故形成的四个条件可用集合公式表示为:
事故={人的不安全行为,管理的缺陷,物的不安全状态,环境的不安全条件}
在这四个因素中,人的因素是主导,管理因素是关键,物的因素是根据,环境因素是条件,而人的不安全行为和管理的缺陷则是三违的形成的基础。人在生产过程中是三违的行为的主导者,心理支配着人的行动。一个人的心理是一定时期心态活动的趋向,在一定程度上
影响着活动,有什么样的心理就有什么样的活动。在生产过程中,若职工拥有不健康心理,将直接产生三违行为,从而影响安全生产。二、三违的管理
1、现场管理。加强安全员现场的巡回检查制度;强化技术员现场指导;认真落实领导跟班制度。现场的管理要严格,对作业人员的违章违纪,要及时制止,严肃查处,促使作业人员养成好的行为习惯。
2、内业管理。安监部门应每旬公布三违处罚情况,在硐口显眼位置张贴,并根据三违情况进行分类统计存档。
3、监督管理。安监部门要抓好作业人员的三违管理,还要做好安全生产管理人员、技术员,直至矿领导的监督检查工作。真正做到一级管一级,下级对上级负责。
4、原则管理。对三违行为实行“四不放过”原则:三违发生的原因没有查清不放过;三违责任者没有受到处罚不放过;群众没有受到教育不放过;发生三违行为后,没有制订出防范措施不放过。
三、“三违”的预防。
1、加大培训力度。提高职工安全知识水平和安全操作技能,组织工人认真学习三大规程:煤矿规程、操作规程、作业规程。让职工从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变。
2、开展典型事故案例分析。在潜意识里,许多人认为“三违”只能给自己带来点经济损失,并没从内心真正认识到“三违”可能会对自身或他人生命造成伤害,会为亲人、朋友带来生活上的困难和感情上的痛苦,让“三违”人员现身说法,使大家充分认清“三违”的
严重后果和危害,自觉遵守规章制度。
3、开展图片和视频案例教育。有研究表明鲜红的画面会刺激人们的眼球,凄凉的哭声会令人感到伤心,揪心的过程会扣人心弦,以现实的案例提高大家的自觉性、责任感,促使大家遵守规章制度。
4、管理人员应该以身作则。事实表明管理人员如果不能以身作则,带头违章违纪,会给职工的安全观念造成错误引导;工作任务布置不合理,不考虑作业现场的实际状况,不切实际地安排任务,会给职工造成身心疲惫,忽视安全,违章蛮干。
5、加强日常走访工作,及时了解作业人员心理动态。特别是对那些受到三违处罚的人员,应讲明处罚的原因,消除其抵触的情绪。
结论:煤矿安全生产过程中,三违是引发事故的直接原因,而人的不安全行为和管理上的缺陷是三违产生的根源。在源头上制止三违,克服“三违”心理,消除各种违章行为,真正实现本身无“三违”,身边无“三违”,那么治理“三违”就能得以落实,防范事故发生就变成现实。
现就乡镇企业的管理人员、职工素质,有针对性的对以下几项“三违”重点进行加强管理:
1、违章坐桶上下班:主要原因是单个人(如抽水人员、送小配件人员等)上下井,认为放人车麻烦,加上目标小不易被人发现,而擅自坐煤桶上下井。对此现象,一经发现对于当事人及煤矿坚决按上级相关要求处理落实到位,并全镇通报,对于违章当事人通
告全镇煤矿不得录用;
2、携带烟草及易燃、易爆物品入井:主要原因是下井人员素质差,认为不要紧,加之入井检身人员,不认真检查,做样子,甚至不检查;对于此现象,一经发现首先对当事人及管理人员进行经济处罚,通报全镇,对于违章当事人通告全镇煤矿不得录用;第二按相关要求对煤矿进行经济处罚,并对煤矿停工整顿两天,对管理人员及职工进行教育培训;对情节严重造成事故,要将事故肇事者移交司法机关;
3、在检查过程中发现瓦斯探头不及时跟进工作面:主要原因是井下职工认为岩掘工作面无瓦斯,煤掘工作面马上就要回采了瓦斯探头没必要跟进了;对于此类现象,一经发现,第一次作出批评教育,适当的给予当事人及煤矿管理层以经济处罚;第二次出现同样情况,坚决从重处罚;第三次出现将对煤矿停工整顿,从重处罚;
4、在安全检查过程中发现煤矿弄虚作假,有意将工作面关闭,逃避检查,使检查人员看不到煤矿真实情况,对此类现象一经核实,首先责令煤矿将该工作面打开,在安全条件允许的情况下,安全检查人员对该工作面进行详细检查;第二,对这类现象对于当事人、煤矿参照相关规定进行经济处罚,并对煤矿停工整顿一天。
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第五篇:煤矿习惯性三违
习惯性违章辨识及处罚规定
第一部分 通用部分
1、入井矿帽不系帽带者。处罚50元。
2、工作时矿灯、自救器未随身携带。处罚100元。
3、井下休息不戴矿帽。处罚100元。
4、井下躺卧、打盹。处罚100元。
5、带电子表入井。处罚200元。
6、穿化纤衣服入井。处罚200元。
7、在刮板运输机的机槽内行走。处罚200元。
8、擅自脱岗、聊天。处罚100元。
9、在支护不全、不牢且有冒顶危险的地点休息或就餐。处罚200元。
10、通过风门时不随手关门。处罚200元。
11、进入采掘工作地点不执行“敲帮问顶”制度。处罚100元。
12、空顶作业。处罚200元。
13、不参加班前会。处罚100元。
14、无关人员进入井下机房硐室。处罚50元。
15、乱扔润滑油、棉纱、布头、矿泉水瓶。处罚50元。
16、特殊工种未持证上岗。处罚200元。
17、没有在指定的工作地点交接班。处罚100元。
18、喷浆管路前方有人不停机继续作业。处罚100元。
19、大巷干活未穿反光马甲者。处罚100元。
20、一个人在梯子上干活而无人扶梯子者。处罚50元。
21、工作之前,未进行“手指口述”交接班。处罚责任者50元。
22、对作业现场存在的隐患不汇报、不处理、强行作业。不汇报罚责任者100元,不处理罚责任者200元,强行作业罚责任者300元。
23、工作时间看与本职工作无关的书刊、杂志。处罚责任者50元。
24、工作场所等禁烟区域吸烟或发现烟头。处罚100元。
25、不按规定运输、储存及使用氧气、乙炔瓶。处罚责任者200元。
26、违反停送电规定,机电设备检修时不停电、不挂牌、不加锁,已停用的电器开关不切断电源。处罚责任者100元。
27、刮板输送机压住后不处理,不采取措施强行开启。处罚责任者200元。
28、带式输送机跑偏磨架,掉托辊不处理。每处罚50元。
29、高空作业不系安全带。处罚200元。
30、凡两人以上进行作业不指定安全负责人。罚责任领 导100元。
31、各个岗位未按时交接班,不按时认真填写运转记录。处罚50元。
32、在无防护措施的情况下,设备在运转的过程中人员横跨设备。处罚200元。
33、乘人车时抢上抢下,拥挤、嬉戏、打闹,在人车内躺卧。各处罚100元。
34、井下私自修理矿灯。处罚200元。
35、下井时用腰带穿矿灯和自救器时顺序颠倒。处罚50元。
36、人员行走走道心,在轨道上坐卧、逗留。处罚100元。
37、带电搬迁电气设备及电缆,以及停电检修时没有按照停电验电五步骤进行。处罚100元。
38、打架斗殴者。处罚200元。第二部分 皮带队岗位工 A、胶带机司机岗:
122、巡检记录不详细、运转日志记录不规范。处罚300元。B、给煤机司机岗: 123、不及时放空煤仓内原煤导致满仓。处罚300元。C、漏煤斗看护岗: 124、润滑油、工器具等没放到堆放点。处罚200元。
125、发现大块矸石不及时停皮带处理。处罚300元。126、发现掘进头、工作面向系统上水煤时不及时汇报。处罚300元。D、清煤岗:
127、带式输送机运行中,用铁锹或其它工具刮除在滚筒 上的煤泥。处罚50元。