10月技术例会会议纪要

第一篇：10月技术例会会议纪要

白家沟煤业有限公司 2016年10月技术例会

会议纪要

一、会议时间：2016年10月8日

二、会议地点：办公楼二楼会议室

三、主 持 人：谷连勤

四、参加人员：

矿 部：刘俊波、白栓弟、谷连勤、房树军、赵富庆、常胜涛、闫亮清、臧树春、邢吉明

项目部：肖中华、杨效臣 记录人：折树鹏

五、会议概要：

本次会议对十月份及近期内基建、生产接续、通风、机电做了进一步计划安排，对4102、4103掘进工作面探放水问题进行了研究并达成了在水患未清除情况下严禁进行采掘作业的共识，形成会议纪要如下：

六、会议内容 一）、项目部

1、肖中华总工程师

1）、回风斜井与9#回风大巷本月贯通后，计划喷浆、施工台阶、水沟、引风硐等基建工程，贯通后打8#地质钻。

2）、回风斜井贯通后，矿部对两道调节风门的安装地点、尺寸、材料有何要求。

3）、4100回采工作面计划一个月内回采完毕。

4）、4103掘进工作面探放水完毕确保安全后再进行掘进作业，建议将水排往炉峪口矿采空区。

5）、根据公司老板指示，4102掘进至采空区后再开切眼。

6）、常安采区再有一个月大系统将形成，本月计划再开4-5个小采面。谷总补充：小采开门前必须有开门报告及安全技术措施并经矿部允许后方可小采作业。

2、杨效臣通风安全经理

1）、贯通后通风方案应该从运输系统、供暖等多方面考虑。

2）、因为存在原旧巷，2301、2302、2303针对通风、运输，接替等相关方面设计总体方案。二）、矿部

1、房树军通风矿长

1）、回风斜井与9#回风大巷贯通前必须施工风门，风门未施工，严禁贯通作业。

谷总补充：定好风门方案后施工永久风门。

2、闫亮清通风副总

1）、项目部现通风管理混乱，很多问题难以落实、整改。

2）、4101转载点煤尘较大，皮带底部被落煤埋没，喷雾洒水灭尘系统几乎不具备，存在皮带燃烧的重大安全隐患。

杨效臣通风安全经理补充：项目部现通风部门缺人导致很多工作、隐患落实不到位，迟缓甚至难以实施，矿部能否与项目部管理层做工作，组建通风队 2

伍。

谷总补充：针对闫总提出的灭尘隐患，通风部门下整改通知单，三天落实不到位，令停产整顿。

3、邢吉明地测科长

1）、矿井防治水中长期规划即将到期，生产科尽快编制五年生产计划。2）、10月份我矿将迎来太原局防治水“十排查、十整治”检查项，目前存在如下缺项问题：

①、地面物探报告缺项（欠十五万）。太原局要求在10月20日前必须编制完成水患补充调查报告，否则矿井停产停建，该报告的基础文件正是地面物探报告。

②、带压开采安全评价报告缺项（欠六万元）。

③、井下物探报告共七次（回风井1次，9#回风大巷5次，4102、4103一次）未付款，其中缺报告三次（9#回风大巷东侧120m，西侧95m，回风运输联络巷5m）。其中物探报告缺项问题严重影响到我矿正常生产，缺项将导致我矿被停产停建。

4、折树鹏地测工程师

1）、根据物探结果分析，4102、4103中间未采区域为高阻区域，初步推断4102与4103所遇水体不是同一积水区。

2）、根据物探图纸分析，4103前方120m范围内均有低阻异常区，探水完毕后，项目部必须在允许掘进范围内施工作业，严禁超掘。每班掘进前项目部必须使用不短于10m钻杆进行短探验证。

5、常胜涛机电副总

1）、常安小采前，必须上报供电设计及图纸。

2）、根据确定的供电方案、变电站、高压防爆开关的购买及安设应尽快提上日程。

6、臧树春生产副总

1）、风井收尾工程抓紧施工完毕后，项目部提出验收报告。2）、风井8#开门位置的确定当务之急，地质钻的施工迫在眉睫。3）、4101回采工作面浮煤管理较差，弃煤现象严重，项目部应该狠抓“三量”管理，严格控制回采率。

7、谷连勤总工程师

1）、机电设施设备的投入、管理是我矿一薄弱项，事故后轻则停产、重则人员伤亡损失，必须加大投资及管理力度方可保证我矿持续健康发展。

2）、井下爆破作业多处不使用炮泥，存在严重安全隐患。冬季来临，项目部应着手炮泥的储备。

3）、矿部应加强基建工程隐蔽前的质量检查、验收工作，把好工程质量关。4）、8#开门位置确定后，回风斜井再施工台阶。

5）、4102工作面水排完并经探水确认安全后方可掘进作业。

6）、9#层一支施工队施工9#回风大巷、联络巷、主水泵房、中央变电所、主副水仓。另一支施工队伍运输回风联络巷施工完毕后施工8#轨道巷、联络巷、煤仓上口、煤仓，由下到上施工或从上到下施工，具体方案专题会议研究待定。

7）、常安采区通风系统的确定必须举行专题会议商定。

8、白栓弟技术经理

1）、回风斜井排水问题建议直接通过水沟排往井底水仓。

2）、贯通前必须对风量进行精确计算，安设并调好永久调节风门，如果不安设风门，由于存在季节性问题，形成自然通风，严重扰乱现通风系统，带来重大安全隐患。

3）、贯通后，抓紧回风斜井后续工程的施工及单位工程的认证。4）、9#煤层巷道已施工300多米，与上级部门沟通，是否可以进行瓦斯等级鉴定。

三）、刘俊波矿长安排指示如下

1、若掘进机从回风斜井入井，是否会破坏台阶、水沟。技术部门必须慎重考虑掘进机入井方案。2、4102及4103必须运用所有手段探明水患威胁并消除隐患后方可掘进作业。3、4102综采工艺的确定矿部和项目部已达成共识，顺槽的断面及支护方式必须满足综采设备运输、安设及使用的需要。

4、贯通前先通个窟窿，通风部门风量测定调节后，方可贯通作业。

白家沟煤业有限公司 2016年10月12日

主题词：技术例会

会议纪要

报：董事长、经理层、刘矿长、各副矿长

发：地测防治水、生产技术、通风、项目部等相关部门

第二篇：月例会会议纪要

马鞍山市新龙建材有限责任公司

会议纪要

新纪〔2012〕48号

八月份月例会会议纪要

会议时间：2012年8月31日 13:00—15:45

会议地点：总部4F会议室

会议主持：李总

参会人员： 杨路平童天霞 邵顺昌 徐志良 范平安 胡搬发李接标 潘晓平张丽 关飞 李若鑫 汪欣 朱时兵 王培勇 赵小生 王从富 季宜兰

会议记录：潘晓平

会议主题：

一、李总引用历史和名著人物典故作工作指导；

二、各部门月度重点工作汇报和需协调的事项；

三、办公室主持绩效工资考核；

四、李总对制度执行情况进行抽查；

五、李总作工作指示；

会议内容：本次会议由李总主持，首先，李总引用了商鞅变 1

法、赵括纸上谈兵和聊斋志异卷十一衢州三怪的典故，告诫

大家：

1、公司规章制度一旦制定，必须严格执行，人人遵守，同

时，在规章制度实施过程中发现有不合理的地方应及时修

订、完善。

2、要转变观念，切忌空谈，加强实际工作能力的提升，讲

求工作效率，出色完成各项工作。

3、要识大体、顾大局，真正从企业发展角度出发，相互协

作，优势互补，从而实现高质量的工作业绩。

其次，各部门与会成员就当前重点工作和需要协调解决的问题作了汇报。其中，童天霞就试用期员工薪资发放依据

问题；赵小生就楼顶积水、职业病防治以及公司安保突发事

件处理问题；徐志良就当前岩棉管壳产品质量问题；胡搬发

就当前焦化厂水质工作等问题作了汇报。对以上所提工作问

题，李总要求相关部门于近期提交相应解决方案。

第三，办公室就公司绩效考核方案的编制及目前暂行的月度绩效考核内容作了说明。

第四，李总就公司制度的执行情况进行了抽查。主要涉

及生产部门、财务部门和办公室，并表示人事部门要严格按

相关制度规定执行考核。

第五，李总就当前工作作出以下指示：

1、员工对公司现行规章制度如有异议或有内容增加修改建

议的可反映至办公室，由办公室根据具体情况修改、完善。

2、办公室要加强基建整改、档案管理、绩效考核、绿化管

理、安全管理、后勤管理、制度的完善以及有关表格统计汇

总工作，其人事部门要严格考勤制度并对考勤制度逐步加以

完善。

3、工程公司要抓好安全质量和进度管理；十月份前力争完

成所有工程项目，将之前高温耽误的时间抢回来；密切协同

人事部门做好有关保险、职业病防治等工作；要建立完善的培训体制，利用适当时间加强职工培训工作，要采取行之有

效的方法留住工程队伍中的骨干人员。

4、新龙公司加强下半年保温材料生产，包括质量、安全、成本核算等工作。

5、鸿翮公司目前要主抓生产安全和产品质量。

6、销售方面要继续面对市场，突破难关，同时努力建立新

业务，打开新的销售市场。

7、化工部要继续抓好化验工作，既要考虑成本也要考虑质

量。

8、采购部门要做好采购程序规范化并实施阳光工程。

9、财务部门要加强财务管理，懂得学会理财，理财中密切

与银行挂钩，规避风险；加强成本核算，要严格发票报销及

各部门付款、合同审核，并重点做好相关余款的追索，加强

对采购工作的监管。

10、李正祥副总分管化工、销售、采购以及车辆管理工作。

11、赵小生、王培勇（筹建重大基建工程时）要对基建工程

质量方面进行把关，做好监管工作。

最后，李总要求要不断总结过去工作过程中的经验教

训，杜绝麻痹思想，摒弃落后、陈旧的思想观念，与时俱进，开拓创新，以饱满的工作热情于逆境中求生存、谋发展！

二〇一二年八月三十一日

主题词：企业管理会议纪要

呈报：李 总

发送：参会人员、公司各部门、档案室

集团办公室（二〇一二年九月一日发电子邮件；印 6份）

第三篇：财务部月例会会议纪要

2015年4月月度财务例会

会 议 纪 要

会议时间：2015年4月23日 下午16：00 会议地点： 主 持 人： 参加人员： 记 录 人： 会议内容：

1、要求每周五下班前完成EAS财务系统账务处理工作，做到会计处理方式正确，核算内容清晰，按时完成、无推诿；

2、财务凭证于次月10日前完成打印交上级审核，于次月20日前完成上月凭证装订，附件保持干净整洁。

3、财务审核票据依据公司规章制度，在不违规、不违法的前提下为公司经营管理做好财务后勤支持工作，审核过程中做好解释工作，发现潜在问题及时提出风险点，积极配合各部门落实制度执行情况。对后补出差审批手续的情况，建议行政部加强与领导沟通，尽量避免此类事项。

4、会计与出纳单据移交过程中需提高效率，及时沟通，避免出现单据遗失或者传递不及时影响账务处理。

5、审核汽车行车日志应要求清楚写明出车的时间、地点、事由，不能出现类似“市调”代替地点，以便公司对车辆的高效管控，以及后续车辆费用的报销审核。

6、提高财务人员职业敏感度，对于公司的资产，财务部门负有监督责任，对应收款项应及时催缴，发现有损公司利益事项应及时报请上级领导，不能视而不见，事不关己。

7、财务作为建立畅通的内部沟通渠道，对外报送信息口径一致，遇事多找方法，提高工作主动性。

8、资金计划须细致准确，对各部门计划外付款严格控制，在前期工作较少的情况练好基本功，为项目动工后的各项工作做好准备。

9、加强公司制度的学习并促使其他部门主动学习规章制度，改变过于依赖财务部的现状。

财务部

2015年4月23日

第四篇：2011年11月技术例会会议纪要

工程建设公司钻探分公司技术例会会议纪要

时 间：2011年11月9日15:30——18:00 地 点：多媒体会议室 主 持 人：张传方

参会人员：纵丰亮、张传方、范守卫、江 庆、赵 静、李会卿、王 操、荆茂龙、王 坤、董 雷、赵发展、李汉月、朱 杨、张东阳

会议主要内容：

一、各项目部（工作站）汇报各自的生产布局及进尺情况、安全技术注意事项及施工过程中的技术难题

1、第二项目部汇报内容

第二项目部目前有10台机组接替正常，分别在10412机抽巷、10410机抽巷、10414机抽巷、10414风抽巷、1061机抽巷五条巷道施工，只要施工以瓦斯抽放钻孔、地质探查钻孔、测压钻孔为主。

其中，1061机抽巷暂无独立通风系统，在施工穿煤过程中，注意防止瓦斯在钻场的积聚，应加强穿煤期间的管理。

目前，第二项目部在1061机抽巷18#钻场与中国矿业大学合作，实施抽采半径实验，过程中注意收集相关资料，以便今后分公司内部交流学习。

2、朱仙庄工作站汇报内容

朱仙庄工作站目前有四台钻机正常施工，主要分布在Ⅱ833抽排巷、879抽排巷、Ⅱ水平皮带机巷，其中ZDY4000L型钻机处在实验阶段，当前工作站主要生产任务是在Ⅱ833抽排巷按矿方设计施工钻场内的深孔注浆孔，为后期施工穿层钻孔做准备。

针对ZDY4000L实验型钻机的使用情况，进一步总结施工过程中存在的缺点，并积极进行要求厂家进行更新解决，为下一步该型钻机的普遍推广提供基础资料。

Ⅱ水平皮带机巷施工的防治水钻孔，由于地质条件、施工工序复杂，进度缓慢，工作站要做好防治水钻孔施工工艺的技术总结。

3、芦岭工作站汇报内容

芦岭工作站10月份筹备进点，目前有两台钻机正常施工，主要集中在Ⅲ1013上抽巷施工抽放钻孔和地质探查孔，下一步将进驻芦岭煤矿Ⅲ水平-900大巷施工。

施工过程中与矿建项目部平行作业，是项目部安全管理的重点；同时施工过程中应注意规范使用防喷孔装置，规范管理甲烷传感器和CO传感器。

目前芦岭工作站施工探查孔使用的ZYJ1000/135B型钻机为最新改进型，使用过程中主要总结该型钻机的适应环境及优缺点。

4、海孜工作站

海孜工作站目前由4台钻机正常施工，主要分布在Ⅲ10113地抽行和86采区四区段。

施工难度较大的为86采区四区段，该地点煤层赋存复杂，施工钻孔要穿透4层煤，在此期间应加强防喷孔装置的规范使用，为提高瓦斯抽采效果，按矿方要求进行水力冲孔。

封孔时为解决套管下滑问题，海孜工作站使用了套管止退器，对该种工具的使用降低了封孔的施工难度，下一步计划推广分公司。

二、第二项目部技术经理江庆讲授杨柳煤矿施工的防火钻孔施工工艺、工序

杨柳煤矿由于地质条件复杂，瓦斯赋存不规律，10煤层自燃发火期较短，造成首采10414工作面采空区着火，为抢险需要第二项目部承担了该次灭火钻孔的施工工作。抢险期间，项目部齐心协力，集思广益采取了各种新工艺，为矿方抢险节省了宝贵的时间，得到矿方的好评，为钻探分公司提高声誉。

三、针对本次技术例会张经理、纵书记做总结指示

张经理会上指出：技术管理工作不容忽视，关于技术措施的编写要从现场实际出发，编制前由技术人员深入现场实地勘察，制定切实可行的安全技术措施，为加强各项目部（工作站）技术人员的责任心，要求以后的措施编写要先手写后打印，报分公司技术经理审批后方可报矿方和总公司审批；

张经理对技术人员的自学提出了以下要求：

1、加强一通三防知识的学习；

2、广泛了解钻探设备是的使用和注意事项，做好技术指导和技术服务工作；

3、日常的工作中善于对施工过程中出现的问题和解决方法进行总结，以便彼此之间的交流学习。纵书记会上指出：作为技术人员要做到讲政治、讲学习，目前分公司技术人员各种经验不足，不能更好的适应分公司快速的发展。因此，下一步加强技术人员自身学习是重点，主要针对《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出管理规定》及各类钻机相关知识，要求编制针对性学习计划，并按月度上报学习笔记及月度个人技术工作总结，长期坚持，努力提高自身管理技术水平，适应分公司的发展需要。

钻探分公司 2011-11-10

第五篇：九月份采掘技术例会会议纪要

九月份采掘系统技术例会会议纪要

会议时间：2015年9月24日

会议地点：洛阳煤业公司办公楼二楼会议室 主持人:常明辉

参会人员：各生产科室科长及丰源、五星、恒祥、永鑫、宏升、天安、中普7对矿井生产、技术矿长。

会议内容：参会人员对丰源煤业22030工作面改造设计方案和五星煤业11060工作面改造设计方案的合理性进行了讨论，指出丰源煤业22030工作面改造后切眼长度达到172m，违反义煤公司悬移支架采煤工作面切眼长度不得大于160m的规定，且根据22040工作面回采情况，22030工作面地质方面也存在一定变化，如果按照方案进行改造对今后工作面的回采不易管理，所以否定该方案，建议在原22030工作面设计中，在适当位置开口做中巷，而原22030上巷作为探巷，边掘边探，探明工作面上部煤层赋存情况，以防止出现22040工作面回采期间出现的地质构造问题。五星煤业11060工作面改造设计方案，通过方案对比，决定采用方案二，但暂时不可施工，需先用钻机以扇形探明工作面后半段储量后，进行经济分析，看是否盈利，再进行工作面改造工作。生产技术科：

1、按照往年生产经营建议计划编制时间，2016年生产经营建议计划编制工作即将开始，各矿井需提前进行准备，本月底前各矿井按照2015年采掘接替格式要求将本单位采掘接替排列出来（分为1年接替和3年接替），并上报洛阳公司审查备案。2、10月底前各矿井由技术矿长负责将本单位科技创新项目或小改小格项目整理上报洛阳公司生产技术科。

3、各矿井要加强上级单位下发的各种技术文件的贯彻学习工作，各类工程设计应提前准备，提前上报，在数据测算方面要真实可靠。

通风科：

1、瓦斯等级鉴定已发至各矿井邮箱，各矿井应予以查收。

2、国家安全生产监督管理总局第73号令中通风方面关于粉尘防治出台了一些新要求，各矿井要对其进行贯彻学习。

3、义煤公司2015年9月18日在义安矿召开的瓦斯管理工作现场会中的一些会议精神，各矿井要对其进行贯彻落实。地测科：

1、防治水管理细则已制定完毕，即将下发，对于以后防治水方面的违规问题，将按标准处罚。

2、“雨季三防”工作即将结束，各矿井要对其进行总结并上报公司地测科。

机电副总经理：

1、采掘管理与采掘机电运输管理是矿井安全管理工作中的薄弱环节，矿井现场管理过程中易出现“三违”行为。通过近期安全检查，发现问题较多，如：永鑫煤业用刮板输送机拉矸石；恒祥煤业用刮板输送机链条拉悬移支架等问题，各矿井今后要注意，禁止这种现象的再次发生。

2、按照河南能源“三化”达标工作要求，今后新掘采煤工作面采掘机电设备未统一规范化，机电方面将不予以验收。

3、当前采掘机电运输存在的共性问题：①、设备卫生差，随意摆放；②、运输系统比较薄弱；③、大型设备拆除时，未完全按规程措施执行；④、部分项目开工前，未向洛阳公司汇报。

安全副总经理：

1、要加强质量标准化工作，具体工作由各专业系统进行督促落实，争取各矿井能拿到三级质量标准化证。

2、加强值带班工作，今后值带班领导不许在非生产地点停留超过2个小时以上，一经发现罚款500元。

3、针对悬移支架在使用过程中存在的诸多问题，各矿井应多交流学习，共同提高。

总工程师：

1、选择1-2对矿井进行瓦斯参数测定。

2、丰源煤业22040工作面改造中打设的通风设施，需进一步进行完善。

3、各矿井煤巷掘进时，必须做到“有掘必探、先探后掘”的原则，钻机设备数量不足的应编制购买计划，且钻机使用人员要配备齐全。

4、各矿井要将河南能源、义煤公司及洛阳公司等上级单位下发的技术管理文件进行再次贯彻学习，以后工程设计、作业规程及安全技术措施等要以最新标准进行编制。

洛阳煤业公司生产技术科 2015年9月24日