某小区雨污水管线施工组织设计方案

第一篇：某小区雨污水管线施工组织设计方案

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1、工程概况 1.1工程简介

1.2主要工程数量

污水管

DN200

760 m DN300

348 m 集水井Ø2000

1座 检查井

82座 化粪池

2座

雨水管

DN300

205 m DN400 m DN500 m DN700

m 检查井

22座

2.施工部署 2.1施工工期

开工日期： 2002 年月 15 日 竣工日期： 2002 年月 30 日 2.2施工组织

组建

X X X X 工程项目经理部，配备强有力的技术、质量管理人员和word文档

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专业施工队伍，以保证分工明确，责任到人。按计划统一安排组织，密切协同完成全部工程的施工。项目部组织机构见附图 2.3施工阶段划分及进度计划安排 2.3.1施工阶段

本工程分两施工段组织施工：一段为B-7#、B-6#、A-6#、B-3#、B-4#、A-3#、A-4#楼室外雨污水管线施工，另一段为 A-2#、A-1#、B-2#、B-1#楼室外雨污水管线与楼外道路雨污水管线施工。施工时应根据现场场地合理组织施工

2.3.2进度计划安排 一段：

挖槽

m 月 15 日—8 月 17 日 污水管安装

m

月 18日— 8 月 23 日 污水砌井、闭水、回填 2 m

月 24 日— 8 月27 日 挖槽 m

月 28 日— 8 月 29 日 雨水管安装

m

月 30 日— 9 月 2 日 雨水砌井、回填

m 月 3 日— 9 月5 日 二段：

挖槽

m 月6 日— 9 月 8 日 污水管安装

m

月 9 日— 9 月 15 日 污水砌井、闭水、回填 m

月 16 日— 9 月 20 日 挖槽

m 月 21 日— 9 月 22 日 雨水管安装

m 月 23 日— 9 月 26 日 雨水砌井、回填 382 m 月 27 日— 9 月 30 日

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2.4主要工、料、机计划

根据工程总体部署计划的安排，合理安排工、料、机，运筹资源保障供给，确保工程按计划进行。主要工料机计划见附表 2.5施工平面布置

拟在 B-4#楼与 B-2# 楼 之间空地 处建项目经理部及监理工程师驻地办公室，长 米×宽 米= 140

平方米

施工用水拟在施工现场附近水源安装水表借用

施工用电采用三相五线制，电源主干线均采用BX（3*702+2*352）橡皮钢线架空敷设，主要电气设备保护采用DZL25-100/4091型漏电开关，并采用三级漏电保护装置，加强雨天后的各种电气设备检测，必保用电安全 3.施工方法及技术措施

管径大于500mm者采用平基稳管法施工，施工程序如下： 雨水工程

开槽——支平基模板——浇注平基砼——下管——安管——支管座模板——浇注管座砼——抹带接口——砌筑检查井——养护——回填 污水工程

开槽——支平基模板——浇注平基砼——下管——安管——支管座模板——浇注管座砼——抹带接口——砌筑检查井——养护——闭水试验——回填

管径小于或等于500mm者采用四合一法施工，施工程序如下： 雨水工程

开槽——支基础模板————下管

浇注基础砼——安管———word文档

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抹带接口——砌筑检查井——养护——回填 污水工程

开槽——支基础模板——下管

浇注基础砼——安管———抹带接口——砌筑检查井——养护——闭水试验

回填

3.1测量工作

3.1.1施工前要对勘测单位所交导线控制点和水准点进行复测、栓桩，补充施工所需的中线桩、水准点，为施工需要所增加的水准点必须与原水准点闭合。要对中线桩，水准点砌砖墩进行保护 3.1.2精度要求

a角度测回差<15〞,量距（往返丈量）<1/5000。高程：引测施工水准点允许误差为±12L½ mm(L为公里数)b、管道起点，交点井位及终点相对于附近控制点的定位允许偏差<±10mm

c、在基槽内侧设高程及坡度控制桩，间距不超过10m d、在回填土前测出起，终点、交点、井位坐标及管顶高程其高程允许偏差±3mm 3.1.3施工测量复核，填写复核记录，存档备查。每完成一道工序应复核验收工序高程。竣工时及时约请有关部门进行竣工测量 3.2 土方施工

3.2.1 土方施工采用机械开挖、人工配合的方式进行，在设计槽底以上预留200㎜，由人工清挖，以防地基因机械开挖被扰动，机械挖槽过程中跟槽作业人员要及时切削边坡，必要时支撑

3.2.2沟槽上层杂质土全部外弃，下层土方首先考虑尽量堆于沟槽两侧存放，word文档

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留足沟槽回填土方，其余存于指定存土点

3.2.3开挖至槽底标高后，按规定要求进行钎探，会同设计人员及监理工程师进行验槽

3.2.4沟槽土方回填在主体结构验收合格后进行，土方回填严格执行规范中的有关规定，管道两侧对称回填，蛙夯夯实，按轻型击实标准，压实度达到95%，管顶以上50cm范围内采用蛙夯夯实，按轻型击实标准，压实度达到87%，严格控制每层厚度和密实度，达到规范要求。

3.3模板安装

支模采用QM系列钢模

3.3.1支模前，检验钢模是否合格，变形，表面凹凸不平的钢模不能用。并涮石灰水

3.3.2支模应牢固可靠，模板顶部平整一致，纵向直顺。用坡度板中线法控制模板位置（即管道中线）。两模板间净距不能超过规范要求的±1cm 3.4砼浇筑: 3.4.1基础及模板验收合格后方可进行砼浇筑,四合一法施工时管座砼与平基砼一起浇注

3.4.2平基砼浇筑控制顶面高程与设计高程误差为－1cm，表面摸成毛面，并在下管前对平基混凝土表面作凿毛处理

3.4.3 管座砼浇筑前对管中及流水面高程进行复测，做好记录。浇筑混凝土时，两侧同时进行，防止将管子挤偏；对180度基础及满包砼浇筑时，应放慢浇筑速度，以免漂管

3.4.4对平基与管子接触的三角部分，先选用同标号混凝土中的水泥砂浆，先行填捣密实

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3.4.5 当管径≥700mm时，浇筑时同时进行人配合勾捻内缝，直径＜700mm的管道，用麻袋球在管内来回拖动，将流入管内的灰浆抹平

3.4.6平基砼采用平板振捣器振捣密实，管座砼用插入式振捣器振捣密实，尤其是平基与管子接触的三角部分，应仔细振捣，麻面面积不大于1% 3.5安管

采用人工下管、人工稳管的施工方法，平基稳管法施工时：

3.5.1平基混凝土强度达到5Mpa 以上时，方可直接下管 3.5.2下管前在平基面上弹线，以控制安管中心线

3.5.3 安管的对口间隙，当管径D≥700mm时，按10mm控制，当D＜700mm时可不留间隙，稳管后管内底高程永许偏差为±10mm，相邻管内底错口不大于3mm为合格，中心线偏差不超过10mm 3.5.4下管前，对管外口两端各凿毛8—9cm，并冲洗干净

3.5.5管子安好后，用干净石子或碎石卡牢，防止滚动。（严禁用红砖或木楔支垫）

3.6 管道接口

采用钢丝网水泥砂浆抹带接口,管座砼浇筑成活后，立即进行抹带，抹带用1:2.5水泥砂浆,带宽20cm，厚2.5cm，钢丝网采用20号10×10，宽18cm，搭接长≥10cm。管内用1：3水泥砂浆捻缝。抹带前先将管口清扫干净，管径≥600cm（平基安管）时，抹带宽度内管壁应凿毛刷净湿润。管径＜600mm时，管口附近用钢丝刷扫毛，先刷一道水泥砂浆后，分层铺灰抹压，抹带分两遍成活，第一遍打底厚10—8mm，压实扫毛，第二遍罩面厚15mm，赶光压实，抹带各层之间粘接牢固，无空鼓不实、裂缝等现象，成活后及时覆盖草帘并洒水养护

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3.7 检查井砌筑

检查井设专人砌筑，必须砂浆饱满，层层灌浆，污水检查井井室抹面压实压光，确保闭水一次合格；污水检查井圆形井及井筒随砌随量测井径尺寸，竖缝宽控制在5—8mm；井室井筒缝深浅均匀一致，不得用毛刺、舌头灰等。井室内的踏步使用前涮防锈漆，做防腐处理，井室尺寸允许误差±2cm 3.8 闭水试验（污水工程）

闭水试验应通知建设、管理单位参加，闭水试验前，对试验管段的接口进行外观检查

3.8.1闭水试验管段按井距分段进行，带井试验 3.8.2管道闭水试验时，试验管段应符合下列规定： 3.8.2.1管道及检查井外观质量已验收合格 3.8.2.2管道未还土且沟槽内无积水

3.8.2.3管道两端堵板承载力，应经核算并能安全承受试验水压的合力 3.8.2.4全部预留洞应封堵，除预留进出水管外，应封堵坚固不得渗水 3.8.3管道闭水试验应符合下列规定：

3.8.3.1 闭水试验的水头为试验管段上游管顶内壁以上2m处，泡管1—2昼夜后，测渗水量，3.8.3.2观测管道渗水量时，应从达到试验水头开始计时，直至观测结束。观测期间不断的向试验管段内补水，保持试验水头恒定，对渗水量的测定时间不小于30分钟

3.8.3.3 闭水试验带井分段进行，采用砖砌管堵（墙厚240mm），下游管堵设放水管及截门，上游管堵设排气管及截门；在所有检查井、砖堵、抹带word文档

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及捻缝砂浆养护4天后，注水浸泡，注水水位至上游管内顶上2m（井高不足2m者，注水至上游井口高度），检查试验管段无严重渗水时，浸泡管道及检查井48小时后进行渗水量测定。渗水量＜《市政排水管渠工程质量检验标准》（DBJ01—13—95）之规定为合格

3.8.3.4渗水量测定以井内水面的下降值计算，测定时间为30分钟，管道每公里每昼夜渗水量为：

q= T·LW×1440

q—实测渗水量（m3/24h·km）w—补水量（l）

T=实测渗水量观测时间（min）L—试验管段长度（m）

3.8.3.5管道闭水试验记录应形成文件，作为隐蔽验收依据 3.8.4闭水试验的质量应符合下列规定：

3.8.4.1管道闭水时，应进行外观检查，不得有漏水现象，且实测渗水量小于或等于试验水头允许渗水量，认为管道严密性合格

3.8.4.2试验段上游管顶内壁加2m标准试验水头管道闭水试验允许渗水量为：

D=200mm

q=6 m3/24h·km

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D=300mm

q=18 m3/24h·km D=400mm

q=20 m3/24h·km

4、雨季施工措施

为确保雨季工程质量、进度、安全，项目经理部高度重视、积极落实，提前做好雨季施工的准备工作，对施工现场周围环境进行全面检查，制定最佳排水方案，保证在汛期排水系统畅通。具体措施如下：

4.1为加强对雨季的管理，项目经理部专门成立以项目经理为组长的雨季施工领导小组，负责落实，检查雨季施工准备，进行雨季施工的管理工作。并成立防汛抢险小队

4.2在防汛期间必须配备防汛器材（水泵），草袋子、杂木杆、雨衣、雨靴、泵管等防汛物资准备充分

4.3项目经理部专人负责收听天气预报，掌握防汛动态，并安排作业计划。及时掌握气象及雨情预报，以便安排施工 4.4土方施工

4.4.1 雨季施工要尽量缩短开槽长度，做到开一段完一段，避免全线大开大挖，各工序施工要做到速战速决。外侧挖排水沟，根据施工现场情况定出汇水出口，将雨水引至现况排水系统

4.4.2 槽四周堆土埂，土埂应拍打坚实，并应闭合，防止雨水进入沟槽 4.4.3开槽后要及时浇筑混凝土垫层，因特殊情况不能及时进行开槽后连续作业的地段应预留20厘米作为保护层

4.4.4 挖出的土在固定存土点大堆集中存放，土方存放点四周挖排水沟，为避免水浸用苫布苫盖

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4.5混凝土浇筑

4.5.1 雨季施工时，不宜在下雨时浇筑混凝土。浇筑前应排除积水 4.5.2 浇筑完毕，及时用草帘或塑料布覆盖，防止未凝固混凝土被水冲刷 4.5.3 经常测定砂、石含水量，严格控制水泥混凝土的水灰比 4.5.4 雨后及时检查混凝土板面，如有问题及时修补 4.6 管道施工

4.6.1 配合管道铺设，及时砌筑检查井。铺设暂时中断或未能及时砌井的管道口，应用堵板或干码等方法临时堵严，防止泥土灌入

4.6.2 已做好的井口应堵好围好，防止进水。对已砌好、抹好面的墙体用苫布盖好，防止下雨冲刷灰浆 4.7雨季施工安全

4.7.1雨季施工深槽要有专人监视，支撑受损应及时加固、更换

4.7.2确保汛期施工用电安全，做好防雨罩，小型机械用苫布盖好免受雨淋，雨后应由电工专业人员对电器设备测试，合格后方可使用

4.7.3汛期施工沟槽两侧要设围挡、留马道，夜间设警视灯，所有配电器具线路均采用高架、高挂、防雨、防潮，所设便桥要安扶手、设防滑板、设专人巡视，认真做好防塌、防陷、防滑、防坠落、防触电的工作 4.8 材料方面

4.8.1库房须全封闭,防止上漏下浸,材料堆放地要求设排水系统,尤其是白天、钢筋、钢管、钢件等要抬高15cm支垫堆放，并要遮盖 4.8.2现场混合料备料适量，并应集中存放，苫盖防止雨淋

5、进度保障措施

5.1 建立以项目经理全面负责，生产副经理，生产计划科统筹安排各部门队word文档

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伍全面落实的施工进度保证组织体系，在施工计划的基础上，统筹安排，确保关键部位施工进度，从而保证工程按期优质完成

5.2 狠抓施工计划落实，及时调整计划，每月必须作好月计划、旬计划、周计划、生产任务分配到人责任到人，各分工号负责人每天向项目生产经理汇报每天进展情况，提出问题，商定解决办法，确保按时完成任务

5.3 每日安排双班生产，关键线路工序三班生产，组建生产突击队（不少于20人）

5.4形成固定的工程信息管理程序，以现场施工员为基础做好每日工程进度信息反馈工作，对工程中出现的问题早发现，及时调整

5.5 材料购置由专人负责，严格按材料计划作好材料采购进场安排，及时抽检、复验，报验材料、统筹调配，并对工程施工过程中出现的情况及时相应地调整上料计划

5.5 机械设备的租用、购置，由专人负责，统一调配，决不闲置，机械设备设专人保养维修，确保其完好，决不耽误施工生产

5.6 由生产项目经理统一调派生产队组，全面安排生产任务，抓住关键线路工序，合理调整非关键线路工序，及时、合理，均衡利用工力

6、降低成本措施

6.1教育全体员工热爱企业，热爱公司的高尚的思想，一切以企业效益为中心，形成从材料采购到现场施工层层把关的管理体系

6.2 采用先进的管理方法和施工技术，在确保工程质量的前提下，确定最佳施工方案

6.3 严格把好材料采购和材料管理关，购买质优价廉的材料，加强现场管理，严格按计划发放材料

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6.4 加强现场管理，落实各种检查制度，避免因错误施工造成浪费，合理安排劳动力和机械设备，避免窝工现象 6.5 模板尽量以钢代木，节约木材降低成本

6.6 制定奖惩办法，对于在施工中提出节约措施和认真负责的同志给予奖励，对于施工中不负责任，造成浪费和经济损失者进行处罚

7、创建文明安全工地措施

7.1 项目经理部制订创建安全文明施工工地计划 7.2 安全保证措施

7.2.1实行项目经理部安全生产责任制，项目经理全面负责安全消防工作，组织编制详细的安全细则，组建安全管理保障体系，对施工人员进行安全教育，审查施工管理人员安全交底单，督促安全管理人员工作

7.2.2 安全管理人员全面负责现场及生活区的安全工作，检查督促安全防护工作的开展，贯彻安全细责实施，检查现场安全防护设备的安全可靠性，必要时在报请安全负责人情况下，可以下达批评教育，扣发工资，甚至停工等指令 7.2.3安全教育：

对进入现场人员实施全面安全教育，并经考核，达标合格后上岗，施工员布置生产任务时必须同时下达安全交底单，谁安排生产任务，谁对安全负责，工程队组在接受工程技术交底时必须接受安全交底 7.2.4安全防护措施

1）土方工程开挖前，应仔细看图，对图中所标注之地下构筑物，要探查清楚，并与有关部门取得联系，以便能发现所有障碍物，并对之认真保护，以防在土方开挖时造成不必要的损失及安全事故

2）所有施工人员进入现场前须配戴齐安全防护用品，电气焊人员作业时word文档

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戴面罩或护目镜，特种作业人员持证上岗，并按规定配戴个人劳动防护用品

3）土方工程安全防护：

A、槽边设防护栏，栏高≥1.2m，马道、沟槽旁两侧夜间有红色标记灯 B、开槽按规定放坡，土质松软的要加大放坡系数或临时加支撑 4）用电安全防护：

A、实行电工班长负责制，施工用电必须二级漏电保护

B、现场配电箱到开关箱至用电设备的缆线应按规定架空或埋地敷设，使用绝缘皮线，通过道路时加套管，严禁人踩、车轧、水泡以防压裂触电，保持绝缘良好

C、卷扬机、电夯机、砂轮机，钢筋、模板等加工机械要有专人操作，防护设备齐全，注意防潮、绝缘、接地、安装漏电保护器

D、配电箱、开关箱外形必须完好，锁、门齐全，项目部组织安全员及 电工组定期对现场生活区用电进行检查，遇风雨天气应加强检查，及时发现排除隐患

7.2.5 施工机械安全防护

A、进入现场的施工车辆有效证件齐全，在进入后安全员必须向司机进行安全交底，并指派有经验人员指挥，所有外租机械进入现场前必须签订安全责任协议书

B、交通导行有专人负责车辆疏导，以免发生事故，起重机械挂牌作业，禁止在高压线下作业，在高压线一侧作业时，臂杆要与高压线有一定安全距离，信号工、挂勾工实行持证上岗，小翻斗车、氧气瓶等严格按《施工现场小型机械使用规程》设专人按要求操作 7.2.6 现场安全工作：

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严禁由高处向下投掷物品，木模板拆除清理时防止钉子扎脚，围档要牢固。遇大风天气由安全人员加强巡查以免吹倒伤人 7.3 保卫消防措施

7.3.1 施工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则，确定项目经理部消防保卫工作，建立完善的消防保卫体系，并由项目经理指定专人负责

7.3.2 制定消防保卫措施条例，定期组织防火工作检查，建立工作档案，发现隐患及时纠正

7.3.3 生活区、作业区要有灭火设备，保证道路畅通，焊接、切割、生活用火要办理用火证及操作证，由专人负责，成立专门的义务消防队，由专人指挥，严禁在现场易燃材料库附近用火或者吸烟

7.3.4 使用电气设备和易燃易爆物品时,严格实施防火措施指定防火责任人,配备灭火器材

7.3.5 现场及生活区要设立门卫,护场守卫人员定时巡逻,现场应加强保卫,设立出入凭证制度,保卫人员必须经必要培训后方可上岗

7.3.6 加强夜间及成品保护工作,严防被盗,破坏和治安问题发生 7.4做好文明施工工作

7.4.1 水泥、钢筋、木材、模板等材料码放整齐（码放高度不超过1.5m），砂石料成堆，水泥分类分期码放，有明确标识，做好防潮工作

7.4.2 教育职工学习和严格执行 “北京市人民政府第72条令”即《北京市建设工程施工现场管理办法》，文明科学组织施工，使职工有较高的文明意识，较强的责任感和集体荣誉感

7.4.3 施工现场用围档围护，门口设“一图一牌四板”（施工现场平面布置图，施工标志牌，安全生产，消防保卫，环境保护、文明施工制度板）

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7.4.4施工管理同志对现场管理中所发生的各种问题要有记录，有处理措施和处理结果，建立文明生活区，抵制不健康活动

7.4.5 现场及生活区排水顺畅，做到不乱流污水、乱扔垃圾，渣土及时清理减少污染

7.4.6 与周围地区单位搞好关系，虚心听取意见，注意机械噪声控制，需连续作业时应采取降噪音措施，并报环保局备案后施工，尽量不扰民，随时防止与纠正违反规定的事情发生，提高企业声誉

7.4.7 现场及生活区保持清洁卫生，搅拌设备设出水沉淀池，废水回收后用于降尘洒水，施工道路及施工区域出入口道路设专人负责保洁工作，施工临时路与社会道路交叉处设车轮清洗池，隔离车辆将现场泥土带入社会道路，影响城市卫生 8.质量保证措施

为了切实搞好工程质量，实现优质的质量目标，我公司将从以下几个方面做好工程质量保证工作 8.1 质量目标

8.1.1质量目标：达到《市政工程质量检验评定标准》规定的优良等级 8.1.2各项工程工序验收鉴定面100%, 验收合格率100%，优质率≥85%，杜绝质量事故发生

8.1.3结构工程做到内坚外美，外观颜色一致，线条直顺，表面平整，无蜂窝、麻面现象

8.2 质量保证体系

8.2.1健全的质量保证体系是实现创优质目标的组织保证。建立以项目经理为首的质量保证体系，在项目经理领导下编制质量岗位责任制，贯彻执行质量终word文档

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身制

8.2.2项目部设专职质量检查及测量、试验人员，负责施工过程中的质量检查和试验工作。施工班组设专职质量干事，协助班组长及施工员进行各工序的自检及交接检

8.2.3质量保证体系内部执行三检制，即自检、专检、交接检制度。三检合格由技质部门报请监理工程师验收。确认本道工序合格后，方可进行下道工序的施工

8.3 质量工作

8.3.1为防止从生产到服务的所有阶段中出现不合格品。质量工作贯彻执行本公司ISO9002《质量体系生产安装和服务的质量保证模式》标准中的规定。在施工全过程中使之处于受控状态

8.3.2对采购产品的分供方要进行评价和选择，确保采购的产品符合要求。本工程需采购的产品包括水泥、砂子、碎石、砼管、红机砖 等，对厂家的供货质量、能力和业绩需进行评审和选择报请监理工程师批准后方可采购 8.3.3为防止不合格品非预期使用和不合格工序的转序，消除造成工程质量隐含的不合格因素，要对全过程进行控制、检查和试验。过程控制要做如下工作：

1.编制可行的施工组织设计、雨季施工方案，编制特殊工序、部位的技术措施和管理办法

2.进货检验和试验

1)进货检验目的是确保未经检验和验证合格的产品不能投入使用

2)所有进入现场的资源均执行三证制，即供应厂家的资审合格证、出厂证、质量检验证

3)对混凝土制品构件实行严格把关，对小方砖等混凝土构件要内坚外美，word文档

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不合格的产品不准投入使用。多厂家供应的相同产品应进行标识

3.施工过程检验和试验

1)施工过程检验和试验目的是防止不合格工序转序，消除工程的隐含不合格项。隐蔽工程部位均须进行隐检验收。办理有监理工程师、设计、施工三方面签认的质量记录后，方可进行下道工序

2)加强工程内部质量管理、自觉接受监理工程师监督，每道工序都要执行三检制。在自检合格的基础上才能约请监理工程师复验。执行见证取样制和送检制，在监理工程师见证下送至指定的试验室，由权威的第三方认证质量状态

3)施工中要经常进行质量检查。对生产水泥混凝土制品、预拌混凝土的厂家进行质量抽查。查出的不合格因素要进行分析，提出纠正和预防措施，防止问题的再次发生。把潜在的不合格因素消灭在萌芽状态中

4)所有的质量记录均由技质部负责归档、整理、保存，竣工资料编制按业主规定执行。待工程完工后按业主规定时间完成竣工交验 8.4 质量检验评定标准

本工程质量标准执行《市政排水管渠工程质量检验标准》（DBJ01-13-95）、《市政排水管渠工程质量评定标准》（DBJ01-24-95）

混凝土强度执行《混凝土强度检验评定标准》（GB107-87）。

其它按业主及监理工程师指定的标准执行 9.环境保护措施

9.1设立环保机构，贯彻执行国家的环境保护法规和北京市有关环境保护的各项制度。实行项目经理挂帅、专人负责施工区域内的环境保护工作，定期检查，施工中做到保护文物古迹、自然资源，防止各种有害物质对河流水源等造成污word文档

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染，接受有关部门的监督管理

9.2 为避免施工期间工地运输车辆扬尘给沿线居民造成大气污染，运输各种散装材料时车辆加强苫盖，防止遗洒。各种进出工地的车辆在工地入口处设专人清扫轮胎，防止车辆带泥上路污染路面

9.3施工便道经灰土硬化后，加铺5cm厚碎石，配合一台洒水车洒水降尘 9.4四级以上大风停止土方作业，沟槽土方堆置整齐，余土集中堆放并加以覆盖 9.5施工现场保持排水系统畅通，砂浆搅拌机前设沉淀池，废水经沉淀后方可进入排水系统

9.6社会交通便线派专人负责清扫，并及时洒水降尘

9.7施工生活区及宿舍达到整洁、卫生。在生活区设置沉淀池，用来排放污水及收集沉淀物，集中堆放垃圾并及时清运

9.8现场均采用燃油环保型锅炉，灶台采用燃气灶，以避免烟尘污染 9.9生活区临时食堂设简易有效的隔油池，加强管理定期掏油防止污染。锅炉、茶炉、大灶采用燃油、燃气设备

9.10施工现场应经常采取多种形式进行环境保护宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，经常进行考核检查，并做好记录

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第二篇：小区雨污水接入市政方案

嘉园世纪嘉园小区长江路雨水管网接入

施

工

方

案

施工单位：江苏腾宇建设工程有限公司

建设单位：泗洪佳和世纪城房地产开发有限公司

编制日期： 2017年7月28日

目录

编制依据………………………………………………………….1

工程概况…………………………………………………………..1

施工平面布置图………………………………………………….2

施工准备及施工方案………………………………………………2

安全生产目标及保证措施………………………………………….3

应急救援预案………………………………………………………..4

施工总平图…………………………………………………………..5

一、编制依据

1.国家现行的施工规范和施工操作规程 2.砌体工程施工及验收规范 3.现场施工图纸

4.给水排水管道工程施工及验收规范 5.当地职能部门相关规范文件

二、工程概况

1.佳和世纪嘉园二三标小区工程北临长江路，南临洪泽湖路，东临嵩山路，建筑总平方约16万平米。目前23#-34#楼将于8月底进行交付。小区管网雨水工程已施工小区北大门，将接入长江路南侧非机动车车道的市政雨水管网。计划将于2017年8月1日-2017年8月3日进行管网对接、回填、混凝土浇筑等施工作业。

三、施工平面布置图

1.嘉园二三标小区雨水接入市政管网示意图

2.管井连接剖面图

四、施工准备以及施工方案 1.施工准备

1.1进场前安排作业人员熟悉现场环境以及地下管网布置，施工中做好保护工作。

1.2土石方开挖前调查好地下危险源，施工时探明地下障碍物，并制定具体防护措施和处理方法。

1.3施工前检查好施工机械，机具，做好人员进场技术交底工作。1.4施工过程中做好材料保障工作，确保施工顺利进行，按计划完成相关工作，较少影响道路通行。

2.施工方案

2.1 施工工艺 ：确定施工管井----施工测量放线----道路切割破除----土方开挖----管道预埋施工----砂石回填作业----浇筑混凝土----浇筑沥青混凝土或道路

2.2施工方法：

1.世纪嘉园北大门雨水管网施工，破除长江路南侧非机动车道路面以及人行道路面。采用人工对路面混凝土路面进行切割、破除，采用人工对土石方进行开挖，探明地下管网线路后采用机械开挖至管底标高。

2.管道预埋：土方开挖至图纸设定标高后，放入直径500mm雨水管道，按要求做好对接定位并按照图纸做好混凝土浇筑工作。3.砂石回填作业:针对长江路为城市主干道路，按照高品质、高标准的要求。针对道路下方原挖出的三合土路基部分，采用1:1砂石回填作业以提高道路承载力同时减少路面污染。砂石回填300mm厚进行人工夯实，直至混凝土路面标高。

4.混凝土浇筑：混凝土浇筑工作待基层回填夯实后，对接头处进行人工凿毛、清理，采用C30微膨胀混凝土进行浇筑。

五、安全生产目标及防护措施

1.本工程施工提前进行安全隐患排查，针对路面行人安全通行做好 道路开挖部分做好安全防护栏，避免行人坠落。开挖点两侧50m处放置安全警示标语，提醒路人注意安全。

2.针对长江路南侧道路下管网较多，有市政高压电网、小区临时供电网等。造成机械开挖难。采用人工分层开挖，探明地下管网走向，排除安全隐患。

3.每天进行安全隐患排查，及时做好安全问题整改，确保安全施工无事故、无伤害。

六、应急救援预案 1.组织架构

项目经理：周建成 安全员：符广东 3.应急救援路线

七、施工总平图

第三篇：智能化小区施工组织设计方案

智能化小区施工组织设计

方案 编制说明 1.1 编制原则

智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。1.2 关于施工工期及范围

本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括安全防范系统、智能卡应用系统、背景音乐系统、可视对讲系统。总工期40天（开始施工日期由监理工程师下达的开工令为准）。1.3 关于工程进度

本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。

编制依据

* 泰安花园洲小区二期智能化系统设计和施工招标文件 * GB/T50314-2006《智能建筑设计标准》

* JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》 * GB 50300《建筑工程施工质量验收统一标准》 * GB 50303《建筑电气工程施工质量验收规范》 * IEC801《电磁兼容性标准》

* GB 50348-2004《安全防范工程技术规范》 * GA 308《安全防范系统验收规范》

* GB7401《彩色电视图象质量主观评价方法》 * GA/T368《入侵报警系统技术要求》 * GB/T10408.8《振动入侵探测器》

* GB50200-94《有线电视系统工程技术规范》 * GB50174-93《电子计算机机房设计规范》 * GB50057《建筑物防雷设计规范》 * JGJ26-95《民用建筑节能设计标准》

* JGJl34—2001《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》 * 2005年10月《绿色建筑技术导则》

* 国办发2004 第30号《国务院办公厅关于开展资源节约活动的通知》 3 工程概况

鲁商御龙湾一期智能化小区多层住宅工程，其结构形式为砖混。建筑面积6万平方米，共计126户。4 业主的配合条件 4.1施工前的配合要求

在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。我们建议要求仓库面积不小于100平方米，建立在易管理的地方。另需要1间办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可。4.2施工期间的协调工作

首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系统线管预埋的铺设工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程进度。4.3 不可预见的协调

在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。总体施工方案 5.1 总体施工方案 5.1.1 项目介绍 1.安全防范系统

安全防范系统主要包括两部分：视频安防监控部分和入侵报警部分。监控中心设置在一层。主要功能体现：外部入侵报警、区域探测报警、重点目标保护、图像证据保全。

2、智能卡应用系统

智能卡应用系统包括发卡管理系统、门禁管理系统、消费管理系统、考勤管理系统、停车场管理系统等内容，还通过集成系统，实现走廊灯光和视频监控录像的联动、与安防系统的联动等。

3、可视对讲系统

根据用户需求，安装可视对讲系统，在楼门口安装对讲主机机，访客通过门口机可以和住户通话，住户如同意，则可以开起控制锁，让访客进入。在管理中心的主管理机也可以和住户通话，转接住户间的对讲。实现物业中心、业主、来访者的三方通话功能，操作简单易上手，可以使用密码开门，并可设定个人开门密码。

4、背景音乐系统

背景音乐广播的分区与应急广播分区一样，背景音乐广播与消防应急广播合用一个线路系统，当有消防信号时，可以通过分区器自动转换，进行强插，播放报警广播。本系统采用公共广播和消防应急广播共用一套扬声器。在某些区域配有音量控制器，当不需要音乐可把音量调小或关闭.本系统可以实现无人看守,自动播入,消防联动.消防时可通过消防指挥话筒进行指导疏散人群.寻呼可以寻呼到任意区域，且寻呼话筒可放总台,对相应区域进行业务广播,话筒离机房的距离在1KM之内都能完成寻呼的功能.每层可以独立播放自己节目（在主机房选取）。

5.1.2 总体管理措施

结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。

针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。

采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。

根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。5.2 施工准备

5.2.1 施工管理制度的建立 1 项目经理部组织机构及职责 2

项目现场标准化管理制度 3

项目安全管理制度

项目施工生产管理制度 5

项目质量管理制度 6

项目技术管理制度 7

项目材料管理制度 8

项目机械使用管理制度 9

项目技术资料管理制度 10 项目现场管理制度 5.2.2 施工技术准备

1.由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。

2.由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

3.组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。4.根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。

5.根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。5.2.3 施工准备 1.现场准备

1)查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。2)对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。

3)针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。2.施工队伍准备

1)从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

2)进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立‘质量第一，安全第一’的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。3)做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。3.材料进场准备

根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。

根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。4.施工使用设备

1)按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的相关设备作进场准备工作。

2)设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。

5.3 施工平面布置 5.3.1 施工平面布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下： 1)

在满足施工的条件下，节约施工用地；

2)

满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；

3)

在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；

4)

在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰； 5)

符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。6)

施工平面布置

本工程施工现场应比较宽阔，按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开，以保证达到优良文明工地的要求。5.3.2 施工平面布置

依上述原则对施工现场平面布置如下： 1.主要施工设备布置

本工程分为3个施工工队，每个施工工队都配备齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺利进行（施工设备由施工工队内的人员进行专人保管和维护）。其他设备安装施工队为一个独立的施工面，按施工要求配备装修工程所必备的施工工具，以保证装修工程的顺利进行。如3个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求，可临时增设施工队伍。

2.办公设施布置

现场办公场所尽量设在现场附近，布置有项目部办公室、项目经理室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。3.临时水电管线布置

1)临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系；

2)临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电；

3)根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。6 施工部署 6.1 施工指导思想

本公司的施工指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用“四新”技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。6.2 项目施工管理架构

根据本工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。

项目施工现场管理架构如图所示：

项目部技术管理人员配置表 项目经理（高级工程师）：1人 项目副经理（工程师）：1人 总工（高级工程师）：1人 技术负责人（工程师）：6人 施工员 ：4人 质安员：1人 资料员：1人 材料员 ：1人 预算员：1人 会计、出纳：1人 施工技术人数配备表

工程施工人员：40人 技术管理人员：1人 6.3 施工阶段划分

本工程的特点为了便于施组织工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为如下七个施工段。

1.第一阶段为铺设线缆阶段，按照智能设备的安装位置，铺设相应的线缆，并保证其线缆的通路

2.第二阶段为智能设备安装阶段，其主要是将楼内智能设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位，并与相对应的设备连接保证设备的通路； 3.第三阶段为调试阶段，主要是将智能设备按照技术要求与网络连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求。

4.第四阶段为整理最终资料阶段，主要是将各个系统的技术资料进行整理，并报验。

6.4 整体工程的施工顺序

施工管理是安装工程的重要环节，善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能，抓好施工的三个阶段，才能达到工期短、质量优、效益好的目标。根据进度计划，安装工作基本分三个阶段进行： 1.施工初期阶段

组织精明能干、认真负责

施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工工队的施工进度，完成各种预埋管线，做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进，不能影响土建的进度。期间穿插进行其它施工等工作。2.施工高峰阶段

随土建主体结构的陆续交出，各系统施工全面铺开，各系统设备、管道的安装进入高潮。在此期间，必须增加人力、物力，全力以赴，抢进度，促工期。统筹协调和土建装修及其他工队的配合。3.竣工验收阶段

扫清少量的收尾工作，按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理，以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改，申请复检，逐步验收移交。6.5 安装工程特点

本项目工程的特点是工程量大，工期紧，与其他施工单位交叉作业多，另外本项目的线槽和线管内穿线的施工将有一定的难度，尤其是智能化系统的构建很多按照业主的入住情况和业主的需要进行，有些楼层不吊顶，而且预留孔洞可能没有到位，这些方面均需相应单位配合。

本系统除了设备安装外，关键任务是软件的编制和调试运行，所以很多工作量不在工地现场完成，只有等系统设备安装到一定阶段，才能进场调测和总体调试，因而调试工期就比较长。

6.6 弱电施工与其他施工单位的协调和配合 与土建单位的配合

首先是临时用水电，需土建单位落实到位，另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助，在管线到位后及时封堵，设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。

与相关安装单位的配合

主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位，一方面是施工中的交叉作业的协调，另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接，这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图，配合我方接线，在调试阶段，配合我方进行系统联调。另外，我方工程中有些部位需要布放强电插座，要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。与装修单位的配合

为保证整体装修效果，各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要，我方在装修开始前，首先完成管线槽的布放工作，在装修开始后，提交相应图纸和设备说明书给装修单位，要求在相应部位开孔，并把导线放下来，有些较重的 设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固，在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果，与其他面板排列整齐，保证美观大方。

总之，要与工地现场各单位密切配合，相互协调，保质保量完成施工任务。工程资源投入计划 7.1 施工设备的投入

在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。

根据施工计划安排，我公司将投入的主要施工设备配置情况见附表1： 7.2 劳动力的投入

充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。

在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。

根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。1.施工管理人员共14 人

其中项目经理2 人，技术负责人6 人，质安员1 人，材料员1 人，资料员1 人，会计1 人，采纳1 人，预算1 人。2.作业操作工人共20人

计划分为3 个施工班组，共20 人，每个施工队负责一个施工面；每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。

现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表在2009年10月份初进行工程的实施。

在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。7.3 设备的进场计划见附表 7.4设备检验计划 1.到货检验

设备到货后，我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查。按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。2.开箱检验

在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，供货商应及时处理。8 工程进度安排及保障 8.1 施工进度计划 1.整体控制目标：

确保第整个智能化工程在40个工作日完成，制定合理的施工进度计划，使各个工序、各个工种有序的进行协调工作。8.2 工期保证措施

1.组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工

为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划 得到落实。

2.加强施工进度计划管理

我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。

3.组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求

我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。

在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。4.以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。

5.加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通，为本工程优质本工程优质高速施工创造良好条件

我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准确定。

6.加强对节假日、恶劣天气的提前准备

对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。7.组织各工种进行流水施工

根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。8.加强施工过程的监控

分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。9.加强对工程的预控、预测

针对工程的特点，进行方案研论，在各分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。8.3 工程的主要阶段

整个工程的执行主要包括以下阶段： 1.设计（包括设计联络和确认）； 2.包装运输（包括到货检查）；

4.安装调试（包括设备开箱检查、系统线缆敷设）；

5.完工测试（包括单机测试、系统调试和144小时连续实验）； 6.联调； 7.试运行； 8.质保期；

9.培训（包括工厂培训和现场培训）。9 主要分项工程施工方法

在本项目的施工过程中，各项施工系统的安装和调试都应经过严格的培训后才能上岗施工，否则将会影响工程质量和施工进度。

9.1.系统线缆规格和敷设

本项目工程由于系统较多，所用线缆的类型和规格就比较多。主要包括五类和三类双绞线，大对数电缆，视频同轴电缆，普通铜芯线、信号线、屏蔽线和控制电缆等。

1.线缆的规格型号和数量见报价书： 2.电缆的敷设要求：

1)线缆在敷设前，应做外观和导通检查，并用500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5MΩ。

2)敷设线缆要合理安排，不宜交叉，敷设时防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦，固定时，松紧要适度。

3)在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置，最好不要将强电线路敷设在同一线槽内。

4)电线穿管前应清扫管路，穿线时不应损伤导线。

5)信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊要求的仪表信号线路，应分别采用各自的线管。

6)控制盘内端子板两端的线路，均应按施工图纸编号。7)每个接线端子最多可以接两根导线。

8)导线与端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量。9.2 安全防范系统工程的安装

综合安保系统设备的安装主要是两个部分，其一是前端设备的安装，其二是控制室内主机设备的安装。对于主机设备的安装，各系统均大同小异，这里就不做说明，而对前端设备的安装要点和方法说明如下： 1.摄像机及镜头安装

闭路监控设备是比较精密的光学电子设备，必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在安全、整洁的环境中方可安装摄像机。其安装要点如下：

1)安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整，处于正常工作状态的摄像机方可安装。

2)从摄像机引出的电缆应留有1米的余量，以不影响摄像机的转动。不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量。

3)摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。

4)摄像机镜头要避免强光直射，应避免逆光安装，摄像机方向及照明条件应进行充分的考虑和改善。

5)解码器宜安装在距离摄像机不远的现场，应不影响建筑的美观，若需安装在吊顶内，吊顶应有足够的承重能力，并在临近处有检修孔，以便维修。6)云台安装时应按摄像监视范围来决定云台的旋转方位，其旋转死角应处在支、吊架和引线电缆的一侧，要保证支吊架安装牢固可靠，并应考虑电动云台的转动惯性，在其旋转时不应发生抖动现象。2.防盗探测器的安装

1)探头安装时离日光灯至少1米以上。

2)探头不得靠近和直接近距离朝向发热体、发光体、风口、气流通道、窗口和玻璃门及窗。

3)探头入线口不能开得太大，否则会造成虫、蚁的侵入和风吹，以及灰尘的进入。

4)探头周围应无遮挡物和小动物搭脚的固定物。

5)在实际安装时，要求做到报警探测器交叉探测，不留死区。9.3 智能卡应用系统的安装 1.读卡器的安装

读卡器的安装应按设计要求和设备说明书进行，另外还需注意以下问题： 1)在读卡器可感应的范围，切勿靠近或接触高频或强磁场，并需配合控制箱的接地方式。

2)内外门都需刷卡的场合，只要装一个读卡机即可，但需注意感应距离与隔间的材质不可为金属板材。

一卡通系统作为企业综合安保管理系统的一部分，它主要通过对职员人事资料的产生和对职员权限的设定，集中管理人员、门、通道等的控制，以及管理各 种与门及通道相关的输入信号与输出控制信号的联动及逻辑关系；同时，并可以兼容闭路电视监控系统并与之建立通讯联动关系。在视频图像、门与通道、门控输入/输出三者之间建立统一、协调、联动的整体关系。10 质量保护、创优计划 10.1 创优目标

工程的质量目标确定为：创“建设部智能建筑优质工程”

根据工程的质量目标：将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点控制以分项保分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控，施工过程目标控制，以保证工程质量一次成优。10.2 质量保证体系

10.2.1 施工质量管理组织机构

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理，完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我公司将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。10.2.2 质量管理职责

施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。1.项目经理的质量职责

项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。2.技术负责人的质量职责

技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同样，作为项目总工程师应组织编写各项方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员 质量职责的落实。

技术负责人也是项目的质量经理。3.质检人员的质量职责

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中具有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。4.施工组长的质量职责

施工班组组长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改，施工班组组长也是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。10.2.3 质量控制体系的运行

质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个高校的体系，来保证施工质量。1.设置各阶段工作准备

首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划。这个分目标计划应使项目参加管理的全体人员均熟悉了解，作到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在施工过程中，即使工序质量控制过程中无论是施工班组组长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所发现质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似的问题。

最后，在实施完成后，对成型的设备安装用户或公共系统设备进行全面检查，是否符合设计、工艺要求的程序以发现问题，追查原因，对不同原因进行不同处理方式，从人、原材料、施工方法、环境、工艺水平方面进行讲座并形成改进意见，再根据这些改进意见使施工工序进入下次循环。

本工程由若干个分部工程所组成，而每个分部工程由若干个分项目工程所组成，因此工序的质量保证对工程的施工质量保证，将产生决定性的影响。2.体系的动作方式

质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心扭制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常以质量控制体系来予以实现。

在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（即TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到优良样板工程。3.运转的保证落实

（1）施工质量控制体系的保证

1)项目领导班子成员应充分重视施工质量体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量保证体系的各项目活动。

2)配备强有力的质量检查管理人员，作为质量保证体系中坚力量。3)提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。4)制定强有力的措施、制度、保证质量保证体系的运转。

5)每周召开一次质量分析会，对在质量保证体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

6)工序质量控制是整个施工质量控制体系的关键，要落实工序质量控制计划，这是对一般工序和关键工序质量控制的全部活动进行预防性的统筹安排，必须从‘工序质量控制点的制定、分析、制定有效的管理办法’等来制定。（2）施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要围绕‘人、机、物、环、法’五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。‘人’的因素

施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏直接影响到本工程的施工质量。故对于‘人’的因素的质量措施主要从：人员培训、人员管理、人员平定来保证人员的素质。

在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有相关的上岗证书才能上岗，在管理层积极推广计算机的广乏应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要的岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。

在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层平定的方式进行，进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时间均能保持最佳状态。以确保本工程能顺利完成。‘机’的因素

进入现场的施工管理，机械化程度及精度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响也越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。‘物’的因素

材料是组成本工程的最基本的单位，也是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的好坏将直接影响本工程的内在及外观质量，‘物’的因素是最基本的因素。确保‘物’的质量，我们必须从施工用材进行综合地落实。‘环’与‘法’的因素

‘环’是指施工工序流程，而‘法’是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织计划》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织计划》中的有关内容进行全盘落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系，监督体系才能按制定设想目标完成本工程的施工任务。10.2.4 各施工阶段性的质量保证措施

质量控制内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个部分。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段的质量保证措施来对本 工程各分部分项工程的施工进行质量控制。1.施工准备阶段主要任务

施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前要做好，而且贯穿整个施工工程，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。

建立质量管理组织机构、明确分工、权责；

建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》；

根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系；

建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；

对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划；

进行设计交底，图纸会审等工作；

根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围；

检查现场的测量标准，建筑物的定位线施工设备安装线等。2.施工控制阶段主要任务

1)完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。

2)及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

3)严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。4)对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。5)审核设计变更和图纸修改。

6)同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。3.交工验收阶段主要任务

加强工序间交工验收工作的质量控制。

竣工交付使用的质量控制。

保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。

按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。

核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。

在保险阶段，对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。10.3 工程创优体系及保证措施 10.3.1 施工计划的质量控制

1.在编制施工总进度计划、阶段性进度、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料，施工工具，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

2.鉴于本工程的工程量大、工期紧，故在施工中应树立起‘样板’为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。

3.无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。

10.3.2 技术制度、技术策划执行质量的保证 1.图纸会审

施工技术的先进性，科学性、合理性决定了施工质量的好坏。发放图纸后，业内技术人员会同施工班组组长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。2.关键、特殊工序的策划

根据设计图纸的要求，在施工前，项目技术负责人明确本工程的‘特殊工序’、‘关键工序’，即施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措 施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的工序。

项目技术负责人组织业内技术人员、施工班组组长、质检人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术 上对此类问题进行周密保证，并在实施过程中予以改进。

质检组针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺措施。3.技术交底

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。

第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工组长、质检人员进行交底。第二级为施工组长向班组进行分项专业工种的技术交底。

施工组长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力、并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点、应落实至 班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量事故的发生。4.工序质量控制

施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我公司先进的工法和施工技术、经验，提高工序质量。

加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用工具及设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

实行样板引路制度，推行‘样板房’制度，明确标准，增强可操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前，样板做好后，经甲方代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。

在施工实行‘工序操作流程制’，各工序要坚持‘自检、作业检、交接检’制度。在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的‘一条龙’操作管理方式，以确保工程质量。避免返工，同时也提高自我控制的意识 和能力。

严格执行施工员、质检员监督制度。5.在本工程中重点控制的技术保证项目： 施工前原材料的材质证明、合格证、复试报告； 各种试验分析报告；

综合布线各种线缆通路的控制； 综合布线设备安装的质量控制； 智能系统调试正常运行的标准控制； 网络达到设计要求的测试控制； 机房标准施工和投入使用的施工控制； 各楼宇验收前的运行状态控制。10.3.3 工程档案质量的保证

工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，确保整个工程资料的可追溯性。我公司将在本项目设立一个专职资料管理员，对工程档案质量进行保证，为‘样板’工程取得可靠的凭证，起主要保证职责如下：

1.保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性； 2.施工图纸、设计变更、技术核定合理； 3.来往函件的收发、管理；

4.根据优质工程要求，负责工程保证资料的收集、整理和归档； 5.保证档案资料的真实性和准确性。10.3.4 材料质量的保证

1.所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质量保证书；

2.为保证材料质量，要求材料管理部门严格按照公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用语施工。

3.有监理见证抽检试验制度，所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材 料的质量关。

10.3.5 施工班组操作质量的保证

施工操作人员是工程质量的直接责任人，故从施工操作人员自身素质以及他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保各工序在操作过程中质量达到要求。

对每个进入本项目施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

施工队伍进场严格执行入场教育制度。安全、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育，质量意识教育和操作技能的教育，提他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

施工管理人员，特别是施工班组组长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

加强岗位培训，对一些高、难、新技术的岗位施工人员必须先由公司劳务部门先行培训合格后，才能由熟练工人带领上岗操作。

指定专人管理，随施工、随检查、随指导，发现问题及时纠正。

保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。

实行优质优价，调动他们创优质工程的积极性，促进工程质量的提高。10.3.6 工序产品保护制度

1.建立设备保护工作相关的奖惩制度，如‘贵重设备进楼交接制度’、‘允许进楼施工交接制度’、‘持证进楼制度’，确保产品得到保护。2.成立专职设备保护小组，杜绝设备的丢失、被破坏等现象的发生。10.4单项工艺实施质量控制措施

根据创优计划，从施工准备到竣工验收，所有单项施工工艺都要进行有控制，使所有参建人员明确创优计划，创优目标，达到一次成优的目标，各分项工程的程序质量控制如下：

1.预埋工程质量程序控制

2.各系统线缆铺设安装工程质量程序控制

3.设备安装工序质量工艺流程

4.网络调试工程质量工艺流程

5.隐蔽工程的质量保证措施

建立健全的工程质量检查和验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。

项目经理对隐蔽工程质量总负责，项目部负责将各项目责任层层分解，落实到班组和个人。严格隐蔽工程检查验收程序，认真执行三检制度自检、互检、专检。施工班组在工序完成后，对隐蔽工程进行自检，自检合格后填写质量检查评定表；质检工程师在施工班组自检合格的基础上，对隐蔽工程进行质量检查，并将检查结果报告项目经理。检查合格后，由项目经理书面通知监理工程师进行隐蔽验收；

监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后，方可进行下一工序的施工； 施工过程中，质检员、质检工程师经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工作业班组迅速加以改正。

隐蔽工程检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预留等的检查做到无一遗漏，位置正确。

对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点，上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。

对隐蔽工程的验收，应按合同规定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程的每一部分进行检查、检验。项目部将给予方便和合作。

预埋完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然后由监理工程师按隐蔽工程验收，经验收签证后才能通过。

隐蔽工程的验收要争取一次通过，建立奖优罚劣的制度，对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组予以一定的奖励，对隐蔽工程一次验收不合格的施工和生产班组，给予一定的处罚，将验收情况与经济效益相结合。

按要求整理好各项目隐蔽工程资料，隐蔽工程施工中应有严格的施工记录，记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部位等，并将施工过程划分为各个施工阶段，每个施工阶段都有技术负责人，质量检查人签字，返工后的隐蔽工程复检合格后，填写隐蔽工程验收记录，同时向驻地监理工程师发复检申请，并办理相应签认手续。

6.电气照明安装质量控制

安装完毕后，各条支路的绝缘电阻摇测合格后，进行通电试运行，通电后应仔细检查和巡视，检查开关的控制是否灵活、准确；开关与照明灯具控制顺序相对应，发现问题立即断电，迅速查找原因进行检修。安全生产及文明施工

11.1 安全管理机构和管理制度的建立

工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。11.1.1 安全生产管理机构

1.成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：

2.项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全；3.技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素；

4.安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用；5.施工组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

11.1.2 安全管理组织计划

在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。

11.1.3 安全防护措施

该工程专业工程繁多，其安全防护范围广现场施工用电安全防护、现场机器安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等。1.现场安全用电

1)现场设配电房，并且具备一级耐火等级；

2)现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的‘三级’保护措施。其电箱

设门、设锁、编号、注明负责人；

3)照明使用单相220V 工作电压，室内指明主线使用单芯2.5mm 铜芯线，分线使用1.5mm 铜芯线；

4)机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施； 5)现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。2.机器设备安全防护

1)施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用； 2)所有施工用设备不允许带病作业。3.施工人员安全防护

1)进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；

2)施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；

3)施工人员进入施工现场必须佩带工作牌； 4)施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工；

5)施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；

6)施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；

7)施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。

11.2 文明施工纲要

文明施工是我公司企业形象最直接的反映，是确保工程质量和施工安全是重要措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境，实现工地标准化、现场化，确保施工现场文明、卫生、安全。11.3 文明施工目标

创建文明样板施工工地。

11.4 文明施工管理机构

本项目的文明管理必须成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，现场各专业技术人员均为成员，文明施工的日常管理领导由组长主持。11.5 文明施工检查措施

1.检查时间：项目文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查，文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。2.检查内容：施工现场的文明施工执行情况。3.检查依据：按文明施工管理条例及细则。

4.检查方法：项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽检，每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地做了相应的整改，对屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明管理小组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。

5.奖惩措施：为了鼓励先进，促进后进，应对每次检查中做的好的进行奖励；做的差的应当进行教育和培训，并督促其改进。由于项目文明施工管理采用的是 分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。11.6 文明施工标准 1.综合治理

1)建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行 政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；

2)加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受‘三无人员’。

施工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司同意制作的个人身份卡，标 卡有个人照片、姓名、职务等；

3)作好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗防火措施； 4)安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。2.场容场貌

1)区域划分：施工区域与生活区域要分开，临时建筑材料和施工设备应摆放 整齐；

2)室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫； 3)室外施工场地：现场施工应根据施工要求情况配置相应的工具，注意施工 各单位的配合。3.环境卫生

配合装修工程的进度，和施工环境共同搞好环境卫生。4.治安防火

1)责任制和资料，设立治安防火化名册等资料或档案；

2)消防器材，必须按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器件，器 材挂置符合规范并经常保养；

3)防盗，贵重工具、材料要有防盗措施；

4)遵纪守法，重视职工遵纪守法和职业道德教育，无发生群殴事件和盗窃、政治案和刑事案件。

11.7 建立安全教育制度

坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产 文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级 教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。11.8 保证文明施工的措施

按照总包划定的地块搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料堆放整齐。

现场工具库内外整洁，合理摆放，余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理，集中处理。

干活脚下清，活完料净，工完场清。

施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。11.9 保证施工安全的措施

进入工地须向警卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入内。“出入证”严禁转借他人使用。严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘。

谢绝未经邀请的单位、个人到本地盘参观，与本工程无关车辆不准停放在地盘内。环境卫生:每周五下午(1:00-1:30)，工作人员打扫现场，要保持卫生，施工现场材料合理堆放，保证场内整洁.办公室要经常打扫，不得随地丢杂物，并定期消毒处理。保持排水沟畅通，生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。11.10 防火安全措施

在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品，按建筑面积每120m2 设置标准灭火器一个。

安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。

场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。

在易燃、易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表。每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要贴上标签。现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。

现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除。

施工用电源电缆线应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。

上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施工现场。对于价格超过RMB15,000 的物品，采取投保措施。

现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。

严格遵守《施工现场防火规定实施细则》。电焊、气焊应严格遵守“十不焊”规定：

焊工无操作证，又没有正式焊工在场指导，不能焊割。

凡属一、二、三级动火范围的作业，未经审批，不得擅自焊割。不了解作业现场及周围的情况，不能盲目焊割。11.11 安全施工措施

严格遵守安全施工六大纪律:进入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。二米以上的高空、悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩.高空作业，不准往下或向上抛扔材料和工具物件。

各种电动机械设备，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备

吊装区域非操作人员不准入内，吊装机械必须完好，吊杆垂直下方严禁站人。切实贯彻落实局制定的《建立建筑安装施工现场的安全生产规定》，《关于加强安全生产的若干重要规定》及部制定的《建筑安装工人安全技术操作规程》。

针对高层建筑工程的特点，对预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口”，必须设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。

同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤人，上层灌浇青铅，下层不得有人作业。

垂直运输，起吊机械应有专人持证指挥，操作。对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求，严格遵守起重作业“十不吊”规定。

各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须统一经过漏电装置，安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。

使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于300，下面应有人扶持。

使用移动式电动机械和手持电动工具(砂轮切割机，台钻，角向砂轮机，冲击电钻等)的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必须使用四芯软 橡胶电缆；接线时，缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定，电动工具使用前应检查。

施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天做好上岗记录，每天下班后，以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因，提出对策，并做好安全记录。

不论班前，班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。

班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，应立即向安全部提请解决。

施工现场临时电源的各条线路应连接紧固，绝缘良好，负荷不超过允许值，严禁二个电源系统并联进行，一个施工现场内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器，一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不 得大于30mA，动作时间不得大于0.1 秒；电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，若失效，应立即更换。

施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查，不安全处应及时加固，非竹工不得随便搭拆脚手架。

使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时，必须带好防护有机面罩。

施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试转安全。已送电的电气设备上挂警告牌，送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。

11.12 成品保护安全措施

加强产品保护，防止经济损失，参加施工的人员应象爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提高的标志。

加强施工完成区域的巡查工作，安排人员，每天一次巡查施工完成区域。本工程采用进口设备和高档材料，价格昂贵，因此要加强退料制度，制订保管措施，对铜材等边角料及时做好回收工作。

对设备和贵重原材料的失窃与损坏，要保护好现场，报告检查、公安部门处理。

11.13冬雨季及夜间施工措施 11.13.1冬雨季施工措施 认真贯彻国家有关政策法规，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，全面落实安全生产规划，加强冬季施工组织领导，由公司主管领导负责专项工作，确保冬鱼季施工安全。根据冬季施工特点，按照所承担的施工项目，制定具体的施工安全技术措施，特殊工程要求专门编制冬鱼季施工安全方案，并报安泰总部，由其监督和协助实施。

切实抓好冬雨季施工的工程质量，严格按规范、规程中有关冬雨季施工要求组织施工。组织好冬鱼季施工人员教育，使现场施工人员掌握冬雨季施工方法，了解冬雨季施工特点、技术要求、安全知识，设备使用保养及防潮、防冻方法。管理人员要经常深入工地，作好检查、监督和业务指导工作。加强对施工队伍工程质量和安全作业方面的管理，杜绝以包代管和包而不管的现象，对其管理重点应放在监督检查环节上，发现问题及时纠正和处理。公司办公室在气象突变对工程有影响时，要及时通知有关单位做好应急措施。

6施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通运输道，都应该随时清扫，如果有雨水冰雪，要采取防滑措施；冬雨季施工的时候，应该在施工地区附近设置有取暖设备的休息处所；施工现场和职工休息处所的一切取暖、保暖措施，都应该合乎防火和安全卫生的要求。

7冬雨季进行线缆敷设时，由于气温较低，线缆发硬，可采取措施封闭施工区域，同时可采用汽热法或电热法。采用汽热法施工的时候，应该采取防止工人被蒸汽或者配汽设备烫伤的安全措施。进行电热法施工的时候，应该在作业地区设置围栏和悬挂警告标志。用六十伏特以上电压加热的时候，除测温工作外，应该在作业地区内禁止进行其他工作。11.13..2夜间施工措施

夜间施工的主要危害为噪声扰民，根据智能化系统工程的特点，主要考虑提高工作效率，尽量避免在22时至次日6时进行产生环境噪声污染的建设施工。因生产工艺要求或者特殊需要必须连续作业，确需进行夜间施工的，必须办理《夜间施工许可证》，并在工地进出口悬挂，公告附近居民。施工中应当采取降噪措施，防治噪声污染，并对夜间施工在人员、技术、组织上做出合理安排。

合理安排夜间施工的项目，夜间施工将采取以下措施，确保工程质量和安全。（1）建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的资源，确保夜间施工顺利进行。

（2）严格复核、检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定。

（3）严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，及时通 知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师验收签证，不能进行下一道工序施工。

（4）安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件。

（5）做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人看守。

（6）夜间施工时,要尽量减少噪音污染,施工时严格按下述环境保护措施中有关的保证措施进行。流程图

12.1 项目管理流程图

12.2 施工准备流程图

设计图纸的审核流程图

12.3

12.4 设计图纸变更流程图

12.5 材料设备变更流程图

12.6 施工安装流程图

12.7 材料入库流程图

12.8 材料出库流程图

12.9 工程材料供应流程图

12.10 文件存档流程图

12.11 文档发送流程图

12.12 定货流程图

第四篇：小区污水施工方案

新融苑污水污水管道

改造工程

施 工 方 案

中铁常盛（北京）建筑装饰工程有限公司

2015年10月28日

一、施工整体规划

我公司根据项目法施工原则，成立工程项目部，对工程的工期、质量、安全、技术、成本、文明施工等进行统一协调管理，确保工程的顺利、高效的开展。施工前要与住户进行沟通，确保在施工过程中给用户带来的影响降到最低。必要时需要签订相关协议，以免造成不必要的纠纷。

二、人员配备和主要设备

本次施工项目精心组织技术力量和管理人员。现场负责人1名，安全员1名，技术员1名，电焊工1名，电工1名，其他普工若干；主要设备有：电焊机、水钻、热熔机及其他小型器械。

三、施工工序及主要措施

为了保证给居民的生活带来的影响降到最低，主要施工工序为：

拆除室外下水管道——更换室外下水管道——拆除室内下水管道及相关设施——安装室内下水管道及设施——管道试验——管道冲洗——破损地面及屋顶恢复。

1、室外下水管道拆除更换工程

关闭阀门，将室外到楼内之间的部分管道进行开挖，更换原有铸铁管道。

2、室内下水管道及相关设施拆除安装工程

室内排水拆除安装：铸铁管切割—打洞—清理—防水套

管安装—安装准备—管道预制—干管安装—立管安装—横管安装—器具连接管安装—闭水试验—卫生器具安装—系统调试、验收；

3、破损地面、屋顶恢复工程

施工工程中，会造成用户屋顶的破损，会给用户的生活带来诸多不便，故在具体施工前要与住户进行沟通，必要时要签订相关的协议。施工时尽量将破坏程度降到最低，并尽可能部位原貌进行还原。

四、质量保证措施（包括原材料及成品）

施工全部材料由我方提供，我方对提供的材料质量负全责，必须达到国家合格标准，并出具合格证、质量保证书，所有材料使用前需由甲方代表认可。

本工程的安装、验收遵照下列标准及其它有关中国国家标准和规范：

(1)建筑工程施工质量验收-标准GB50300-2001；(2)建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99；(3)建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；(4)建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86；

(5)建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93；(6)采暖与卫生工程施工验收规范GBJ242-82； 工程竣工后，除须甲方验收外，还需要各个用户进行签字认可。

五、安全保证体系及安全措施

1、土建施工安全防护措施：

①施工人员必须经过安全知识培训，经考试合格后方可上岗，考试成绩归档。特殊作业人员必须持证上岗。

②按要求使用安全三件宝：“安全帽、安全网”和“安全带”。进入施工现场要戴“安全帽”，③施工现场禁止互相打闹、开玩笑。严禁酒后上班。④按要求使用“安全帽、安全网、安全带”。进入施工现场，必须戴好安全帽。

⑤使用腐蚀性材料或其它含对人体有害物休的材料时，应穿戴好个人防护用品。

2、安装工程安全生产措施：

①施工人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术规程》。

②每天上班前，由安全部负责安全喊话，每周一进行一次安全讲评活动。

③启动焊机前，检查焊机和开关外壳接地是否良好，焊工工作时，穿着帆布工作服和工作鞋，戴好工作帽、手套，正确使用面罩。焊接前检查周围环境，是否有可燃物体。

④设备调试前，认真研究调试方案并形成文字，严密监视设备运行，及时处理异常情况。调试时，不得乱触、乱摸，4

乱搭乱接，避免机械伤作漏电事故。

⑤注意材料摆放，管材摆材摆放要有秩序，不能随意堆放，随意攀爬物体。氧气、乙炔等危险器要按要求分开存放，以免发生意外。

⑥在潮湿、阴暗的施工环境下施工时，工作照明必须用36V以下安全灯照明，施工人员必须穿电工绝缘鞋。

⑦联合调试中，试送电时，严禁非电气人员进入配电室，操作人员必须服从统一指挥，服从指令，按计划、按操作规程进行操作，安排人员进行巡查，发现异常及时处理。

⑧在带负荷试机时，配电箱内电流断电器应调整额定电流的1.5倍，以防止过载，造成设备故障。

⑨联合调试时，供电系统试送电完成后，全部配电室、配电箱（柜）处应悬挂《有电危险》标志牌。

⑩支、吊架螺帽、螺栓应加弹簧垫片，防止由于管道震动造成螺帽松动，甚至松脱，导致管道滑落伤人、损物。

3、施工用电安全措施：

（1）设电工维护班，持证上岗，建立用电安全责任制。（2）配电室、现场的开关箱、开关柜应加锁，在电气设备明显位臵设“有电危险”警告牌。

（3）配电箱附近设有灭火器二台，附近不准堆放易爆物品。

（4）用电实行“一机一闸一保护”严禁“一闸多用”。（5）配电箱附近应配备足够的绝缘手套、绝缘杆、绝缘垫等到安全工具。

（6）机电设备应接地或接零保护，并设雨罩，以防受潮漏电伤人。不定期检查设备及接装臵，发现异常及时处理。

（7）严禁非电工拆装电气设备，严禁乱接电源。（8）对电缆、电线随时检查绝缘情况，有残破口及时处理好后才能使用。

（9）进行用电安全教育，使工人充分认识电的危险性、危害性，严禁触摸带电设备，现场电气线路和设备由专人负责安全、维修和管理，严禁非电工人员随意拆改。

在雨天潮湿地点作业的人员，应戴绝缘手套穿绝缘鞋。大风雨后应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。

第五篇：市政雨、污水及地下管线工程质量评估报告

市政雨、污水及地下管线工程质量评估报告范文 市政雨、污水及地下管线工程质量评估报告

建筑监理

市政雨、污水及地下管线工程质量评估报告提要：工程开工前，对承包单位的施工组织设计进行了审查，并对进场材料的合格证如管材、水泥等进行审查，合格方可使用

物管手册

市政雨、污水及地下管线工程质量评估报告

一、工程概况

本工程为XX配套工程，管线工程主要包括市政雨水、污水、电力、弱电、给水等五部分：

、市政雨、污水管排水工程：

1、污水管工程

市政污水管距沿围墙2米布置，走势为东北高，西南低，埋深约2。排出的生活污水通过污水管直接经由化粪池流入联民村污水管，所使用的污水管均为承插式双壁波纹管，有φ200、φ400、φ500、φ600等规格，管道基础采用素土垫层基础，素土回填；检查井采用钢纤维混凝土井盖及井座，化粪池采用预制玻璃钢化粪池。

2、雨水管排水工程：

市政雨水管基本沿道路布置，位于道路中心线处，西高东低，埋深约1.3，场内各雨水口收集的雨水经由DN200管接入市政雨水管，最终排入北江路雨水管。所有的雨水管均为承插式双壁波纹管，有φ200、φ300等种规格，管道基础采用素土垫层基础，管顶0.1以下沟槽回填采用粗砂回填，上部采用素土回填，雨水口采用单篦雨水口，检查井、雨水口均采用钢纤维混凝土井盖及井座，检查井采用u10红机砖砌筑，水泥采用泥海牌水泥。

3、给水工程：

给水管由北江路接入，主管及支管均为PPRφ100管，采用热熔连接；办公楼支管为φ40PPR管，采用热熔接口连接。主管沿场内道路循环布置，位于道路西侧或南侧，埋深约1.6。支管由主管接出至办公楼，位于建筑物北侧，埋深约1。分支管从首层卫生间处由φ40PPR支管引出接至各层，管道基础采用素土垫层基础，管顶最小覆土0.8，对过路管线采取管顶覆砂30，管底回砂10予以保护。设置一阀门井，阀门井采用红机砖砌筑，预制钢纤维混凝土井盖及井座，水泥采用海螺牌水泥。

4、电力户表工程： 场内电力由路灯管理处变压器接入，电压500V，在变箱内变压为380V后直接接入电表箱内。所有电缆采用碳素波纹管保护埋地设置，380V电缆导管埋深约0.8。管道基础采用素土基础，素土回填，其中穿过道路处的管线采用覆砂30保护，上部采用素土回填。设置一强电检查井，检查井采用红机砖砌筑，预制钢纤维混凝土井盖及井座，水泥采用海螺牌水泥。

本工程自20XX年3月1日开工至20XX年3月16日完成，历时16天。、弱电管道预埋工程：

场内所有弱电管线由市政接入，接至办公楼设置的机房内，再接至各层多媒体箱内，经信号转换后接至各办公室。所有弱电管线采用碳素波纹管保护埋地设置，导管埋深约0.8，管道基础采用素土基础，采用素土回填，其中穿过道路处管线采用覆砂30保护，上部采用素土回填。门口处设置一弱电检查井，检查井采用红机砖砌筑，预制钢纤维混凝土井盖及井座，水泥采用海螺牌水泥。

本工程自20XX年3月1日开工至20XX年3月16日完成，历时16天。

二、工程验收执行标准规范：

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001；

2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；

3、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；

4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002。

三、施工阶段的监理工作

1、工程开工前，对承包单位的施工组织设计进行了审查，并对进场材料的合格证如管材、水泥等进行审查，合格方可使用。每道工序的施工，都均在上道工序检查验收合格的基础上进行。

2、管线定位控制由施工单位专职测量人员按业主提供的控制点进行引测至施工现场，测量完成后报验由监理人员进行验线复核，符合要求。

3、本工程管槽采用机械开挖、人工捡平，经工程建设各方对基槽深度验收，合格后方可进行下道工序施工。

4、管线敷设过程中着重加强了对坡度的控制，严格按设计要求执行，保证排水顺畅，对各管线位置合理安排，保证相互之间距离满足规范要求。、隐蔽工程在隐蔽前，监理方进行了隐蔽前的检查工作，检查合格后同意进行隐蔽。

6、化粪池、检查井砌体垂直度、平整度控制较好；水平灰缝、砂浆饱满度质量尚可，总体观感质量一般。

7、督促给水回填前及回填后进行管道试压，经检查其密封性良好。

8、各管线回填完毕后，对回填情况进行了检查，督促施工方在地面上做好相关标识，并定期、不定期进行巡查，防止其他管线施工造成损坏。

9、督促施工方做好成品保护工作，施工过程避免损坏原有管线，对因后续施工损坏的管线及时进行恢复。

10、对检查过程中发现的问题，如管线偏离设计位置、埋深不足、回填不及时等监理方即时进行了指正，并以口头或书面通知的形式要求承包单位即时进行整改，整改合格后同意进行下道工序施工。

四、结论

监理人员对其实行了施工全过程控制，符合施工质量验收规范和设计要求，结构质量安全可靠，观感良好，雨、污水管道排水顺畅，给水管道试压正常，强、弱电经过调试，信号正常；场内各办公室均已通水、通电、通气、通有线络。场内各管道施工符合规划设计要求。同意验收，合格。

zz工程咨询监理有限公司

zz用房项目监理部

监理工程师：

二〇XX年X月XX日

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