第一篇:某花园小区园林景观施工组织设计方案
目录
第一章 工程概况................................................................2 第二章 施工部署................................................................2 第三章 施工准备工作............................................................2 第四章 主要分部分项工程的施工方法..............................................3 第五章 苗木的栽植..............................................................3
工程概况
该工程为某花园绿化工程,位于某地,占地面积14000平方米。该工程由某开发有限公司建设,某设计院设计,某有限责任公司施工,某监理公司负责监理。1-2.施工条件本工程施工用地场内各种杂物未清除完毕,水电已接入现场,不具备“三通一平”条件,与其他施工单位交叉施工较多,需要边清理边施工,并于其他施工单位协调施工。1-3.质量目标本工程的质量目标为确保优良,争创精品工程
施工部署
2-1.施工阶段的划分本工程的施工作业量大,工期紧,按期保质完成必须精心统筹,合理安排,立体交叉,流水作业。本工程拟划分土建工程、水电安装工程、苗木种植、园林小品、道路铺设及附属工程 2-2.施工工期
计划开工日期:年月日 计划竣工日期:年月日 总日历工期:天
施工准备工作
3-1.技术准备
3-1-1 安排技术人员熟悉图纸,进行图纸会审
3-1-2 根据图纸工程量及工期要求,编排进度计划,编排施工组织设计
3-1-3 检修测量仪器,提出前期用工、用料计划 3-2.临建计划
3-2-1 在甲方力所能及的情况下,给予协调临建办公室2 间,材料库2 间,住房3 间,如有困难,拟住房在外租赁 3-3.劳动力计划 砼工 6 人
普通工
人 机械工 6 人 电工 2 人
瓦工
人 其他工种
人 合计
人
以上为高峰期作业人员,施工中可根据实际情况调整
3-4 .施工机构人员名单(详见附表)
3-5 .施工用电计划 砼搅拌机 1 台 35kw
砂浆机 1 台
3kw蛙式打夯机 2 台
6kw 文档仅供参考
P=1.1×(K1ΣP1)/Cos φ =1.1× 0.7× 44/0.65 =52kw
由此可知供电负荷不可小于52kw。
3-6 .施工用水计划根据本工程的结构特点,并考虑当地用水困难,需打简易井给水
主要分部分项工程的施工方法
4-1.土建工程地面现状为土地面,需平整夯实。4-2.道路铺设工程
4-2-1.基层处理施工前应清理基层,并严格控制好标高
4-2-2 .铺装块料面层施工前要严格选砖、选板,色差和规格尺寸超过允许偏差不得使用。施工中严格控制水灰比,施工后应用锯木末保持湿润,洒水养护
4-3 .水电安装工程施工放线—挖槽—预埋管防腐—预埋管线—土方回填
4-4 .园林小品工程施工放线—基础挖填—电管预埋—建模—浇注或预制—安装
4-5 .植物种植
苗木的栽植
1、种植前的准备工作 1.1 苗木准备
根据工程设计图纸,列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源,以及运到栽植地的运输情况及运秒方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木,应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件:根系发达完整,主跟短直,接近根茎范围内有较多的侧根和须根,起苗后根系无劈裂;苗木粗壮通直,不徒长;主侧枝分布均匀,能构成完美的树冠;无病虫害和机械损伤
1.2 植前整地及放线根据设计图纸要求,种植地土质应基本满足植物生长需要,如发现土质太差,应栽植庙前还填种植土,以保植株成活
根据图纸,在现场找出苗木实际栽植位置,用白灰撒处灰点,进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法
1.3 树穴的开挖树穴开挖一般在运取苗木前1—2 天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定,带土球的应比土球大16—20cm,穴的深度一般比球高度稍深10—20cm,栽植裸根苗木应保护根系充分舒展,树穴必须保证上下口径一致,避免出现上大下小的“锅底坑”,挖出的表土、心土应分别堆放。
2、苗木栽植施工要点
2.1 栽植时间:应尽量缩短起苗与载苗之间的时间差,做到随起随栽
2.2 苗木运输:在运输过程中,所有植物必须有良好的包装,以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆,并包在稻草袋中,常绿树及灌木应有土球及草袋包装,到现场及种植前保持完好土球
2.3 苗木种植:将苗木的根系或土球放入树穴内,使其居中再将树木立起,保证垂直,然后分层回填种植土。一般每层20—30cm,先填较肥沃的表土,填土后将树根稍向上一提,市根系舒展,涌锨把将土捣实,直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口,防止栽植后出现陷落、下沉,导致树干基部积水腐烂。坑土填平后,用余土环树,筑起拦水围堰并拍实以利浇水,高度不低于15cm 文档仅供参考
2.4 苗木浇灌:新植苗木的浇灌应以天然水为佳,之后48 小时之内必须浇上一遍水,第二遍水随后进行,第三遍水在第二遍水后5—10 天内进行。注意浇水必须浇足浇透,浇完第三遍后,应及时封堰,并栽树干基部周围堆成20—30cm 高的土堆,以保持土壤内水分。
二、草坪的建植
1、场地平整因为场地的平整与否,直接关系到以后草坪的生长质量,所以这一工序尤为重要
1.1 初步整平:先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地,翻耕深度不低于30cm,而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm 的筛网筛一遍,以确保杂物除净,而后用铁耙把将地整平,地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm,换土后灌水,使其下沉压实,再回填土,如此反复几次,直至场地平整
1.2 建坪前除杂草及病虫害的纺织:为防止简直草坪后杂草的滋生,除整地时清除树根、草根外,可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂,每亩用75—100g 进行喷洒,一般在建坪前一个月使用。为防止虫害,可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂,以达到灭虫的效果
221.3 植草前施肥:对整平好的场地,均匀撒施熟化的有机肥3kg/m、复合肥0.08kg/m,再进行土壤翻耕,然后耙平,耙细,准备播种
2、草坪种植施工土壤整平耙细后,就可进行草坪的种植
22.1 播种法:种子量一般为8—10g /m,播种方法采用撒播与机械播种相结合。播种后,应及时覆盖土,土层厚度为0.5—1cm,而后用铁滚子镇压,以保证出苗均匀。浇水工作及保持水分,可在坪床上盖草帘子,以减少浇水辞书。待草苗出齐后,再将草帘揭去,注意揭帘子时须在阴天或傍晚前进行,防止太阳直射灼烧草苗
2.2 草坪栽植法:在平整好的地面上以20—30cm 为行距,开5cm 深的沟,将撕开的草块放入沟中,然后填土,踩实。为提高成活率,缩短缓苗期,移栽过程中要注意两点:一是草皮要带适量的护根土,二是尽可能缩短掘草到植草的时间,最好当天掘草当天栽,栽后要充分灌水,清除杂草,养护一个月后可成坪 5.保证施工质量的措施
5-1 .组织管理措施5-1-1 建立质量保证体系,公司、项目部二级质量保证体系(详见附表)5-1-2 实行项目经理负责制的项目管理,建立有权威的质量管理组织,配备专职质量检查小组。强化“质量第一,为用户服务” 的思想,定期进行质量检查评比工作,实行质量通知书的办法,做好各分项工程的质量评定工作,奖优罚劣
5-1-3 强化隐蔽工程的验收制度,未经业主及监理单位认可,不得进行施工
5-1-4 坚持对各工种的技术交底工作。在每一道工序施工前,应对操作班组作详细的技术交底,确保每个操作员熟悉技术要求和操作要点
5-1-5 采用自检、互检、交接检和专业检查相结合的办法,实行主要工种操作者名单、级别、质量等级挂牌上墙制度
5-2.技术管理措施 5-2-1 为确保工程质量,对主要分布分项工程(如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程)分别编制质量控制工艺流程图
5-2-2 开工前,测量定位用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量检测设备,需经过鉴定合格,在使用期间计量器具按计量标准进行检测
5-2-3 轴线定位桩要严格保护,避免损坏,在施工期间要定期复核检查,轴线控制桩以及总标高控制点必须经业主书面认可方可使用
5-2-4 所有测量观测点的埋设必须可靠、牢固
5-2-5 严把材料质量关。砂、石进场必须具有质量检验报告,合格后方可使用;水泥进入现场必须具有出场质保书及合格证书,文档仅供参考
并在实验室复试,合格后方可使用;其它材料如广场砖、青石等 均须具有合格证,并进行必要的试验,合格后方可使用
5-2-6 严格按图施工,施工中遇到的图纸修改变更应征得业主认可并办理有关手续后方可进行。
5-2-7 所有现场操作人员必须听从施工技术员、监理的指导和督促 5-3.保证工期的措施
5-3-1 充分做好开工前及施工阶段的准备工作,如熟悉图纸、提料、临建搭设、机械设备及劳力组织、材料采购工作。
5-3-2 编制科学合理、可操作性强的施工组织设计,做好各工 序的衔接,避免窝工、停工现象
5-3-3 尽量采用机械操作,减少人力资源浪费,加快施工进度
5-3-4 部分分项工程考虑夜间施工,在节假日及农忙季节,采取特别措施,确保工程的正常进行
5-4.保证安全的措施
5-4-1 工地成立以项目经理为首的安全领导小组,强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理,争创文明施工工地
5-4-2 所有施工人员进入施工现场时,必须进行安全教育,贯彻有关安全文件精神,学习现场规章制度,以引起对安全的高度重视
5-4-3 建立健全各种安全管理制度,特别是用电和机械管理,非专业人员不得私接电线和操作机械。
5-4-4 经常检查维修电气线路,手持电动工具应接好漏电保护装置。
5-4-5 施工人员进入现场必须戴好安全帽,严禁酒后进入现场施工 5-5.其他保证措施
5-5-1 现场文明施工措施
5-5-1-1 在施工现场范围内张挂标语口号,定期召开大会,强调文明施工的重要性。道路、料场随时清理,不得在施工区内大小便
5-5-1-2 进场的各种地材、石材、木材均须按现场规划进行堆放。在现场内适当进行路面硬化,以便堆放砂、石等材料。
5-5-2.节约措施
5-5-2-1 技术人员的提料计划应提高准确性,避免材料短缺或过剩。在施工过程中,执行限额领料制度,要把当天剩余的材料运回工棚或堆料场院地、仓库,不得随意乱扔
5-5-2-2 加强现场管理,合理组织材料及半成品进场,按施工组织设计规划堆放,减少二次搬运和损耗
5-5-2-3 铺贴工程,要合理排版和留置分格缝,减少切砖现象,减少砖的破损率。
5-5-2-4 加强质量控制,避免重复作业,做到一次性验收合格。
5-5-2-5 合理安排综合施工进度计划,缩短工期,减少人工、机械等费用的支出
5-5-3.防止环境污染的保护措施
5-5-3-1 洗刷砼搅拌机、砂浆机的污水不得随地乱流,可在施工现场挖一集水井加盖封闭,冲洗搅拌机与砂浆机的污水流入集水井,待沉淀后排入下水道。在施工中随时清理并运出建筑垃圾,堆放在指定地点
5-5-3-2 噪音大的机械安置时,尽量远离宿舍区,晚上尽量少用或不用
第二篇:某花园小区园林景观施工组织设计
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第一章 工程概况................................................................2
第二章 施工部署................................................................2
第三章 施工准备工作............................................................3
第四章 主要分部分项工程的施工方法..............................................4
第五章 苗木的栽植..............................................................5
第一章工程概况
该工程为某花园绿化工程,位于某地,占地面积14000平方米。该工程由某开发有限公司建设,某设计院设计,某有限责任公司施工,某监理公司负责监理。1-2.施工条件本工程施工用地场内各种杂物未清除完毕,水电已接入现场,不具备“三通一平”条件,与其他施工单位交叉施工较多,需要边清理边施工,并于其他施工单位协调施工。1-3.质量目标本工程的质量目标为确保优良,争创精品工程
第二章施工部署
2-1.施工阶段的划分本工程的施工作业量大,工期紧,按期保质完成必须精心统筹,合理安排,立体交叉,流水作业。本工程拟划分土建工程、水电安装工程、苗木种植、园林小品、道路铺设及附属工程
2-2.施工工期
计划开工日期:年月日
计划竣工日期:年月日
总日历工期:天
第三章施工准备工作
3-1.技术准备
3-1-1 安排技术人员熟悉图纸,进行图纸会审
3-1-2 根据图纸工程量及工期要求,编排进度计划,编排施工组织设计
3-1-3 检修测量仪器,提出前期用工、用料计划
3-2.临建计划
3-2-1 在甲方力所能及的情况下,给予协调临建办公室2 间,材料库2 间,住房3 间,如有困难,拟住房在外租赁
3-3.劳动力计划
砼工 6 人
普通工 30 人
机械工 6 人
电工 2 人
瓦工 10 人
其他工种 10 人
合计 64 人
以上为高峰期作业人员,施工中可根据实际情况调整
3-4 .施工机构人员名单(详见附表)
3-5 .施工用电计划
砼搅拌机 1 台 35kw 砂浆机 1 台 3kw蛙式打夯机 2 台 6kw P=1.1×(K1ΣP1)/Cos φ
=1.1× 0.7× 44/0.65 =52kw 由此可知供电负荷不可小于52kw。
3-6 .施工用水计划根据本工程的结构特点,并考虑当地用水困难,需打简易井给水
第四章主要分部分项工程的施工方法
4-1.土建工程地面现状为土地面,需平整夯实。4-2.道路铺设工程
4-2-1.基层处理施工前应清理基层,并严格控制好标高
4-2-2 .铺装块料面层施工前要严格选砖、选板,色差和规格尺寸超过允许偏差不得使用。施工中严格控制水灰比,施工后应用锯木末保持湿润,洒水养护
4-3 .水电安装工程施工放线—挖槽—预埋管防腐—预埋管线—土方回填
4-4 .园林小品工程施工放线—基础挖填—电管预埋—建模—浇注或预制—安装
4-5 .植物种植
第五章苗木的栽植
1、种植前的准备工作
1.1 苗木准备
根据工程设计图纸,列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源,以及运到栽植地的运输情况及运秒方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木,应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件:根系发达完整,主跟短直,接近根茎范围内有较多的侧根和须根,起苗后根系无劈裂;苗木粗壮通直,不徒长;主侧枝分布均匀,能构成完美的树冠;无病虫害和机械损伤
1.2 植前整地及放线根据设计图纸要求,种植地土质应基本满足植物生长需要,如发现土质文档仅供参考
太差,应栽植庙前还填种植土,以保植株成活
根据图纸,在现场找出苗木实际栽植位置,用白灰撒处灰点,进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法
1.3 树穴的开挖树穴开挖一般在运取苗木前1—2 天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定,带土球的应比土球大16—20cm,穴的深度一般比球高度稍深10—20cm,栽植裸根苗木应保护根系充分舒展,树穴必须保证上下口径一致,避免出现上大下小的“锅底坑”,挖出的表土、心土应分别堆放。
2、苗木栽植施工要点
2.1 栽植时间:应尽量缩短起苗与载苗之间的时间差,做到随起随栽
2.2 苗木运输:在运输过程中,所有植物必须有良好的包装,以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆,并包在稻草袋中,常绿树及灌木应有土球及草袋包装,到现场及种植前保持完好土球
2.3 苗木种植:将苗木的根系或土球放入树穴内,使其居中再将树木立起,保证垂直,然后分层回填种植土。一般每层20—30cm,先填较肥沃的表土,填土后将树根稍向上一提,市根系舒展,涌锨把将土捣实,直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口,防止栽植后出现陷落、下沉,导致树干基部积水腐烂。坑土填平后,用余土环树,筑起拦水围堰并拍实以利浇水,高度文档仅供参考
不低于15cm 2.4 苗木浇灌:新植苗木的浇灌应以天然水为佳,之后48 小时之内必须浇上一遍水,第二遍水随后进行,第三遍水在第二遍水后5—10 天内进行。注意浇水必须浇足浇透,浇完第三遍后,应及时封堰,并栽树干基部周围堆成20—30cm 高的土堆,以保持土壤内水分。
二、草坪的建植
1、场地平整因为场地的平整与否,直接关系到以后草坪的生长质量,所以这一工序尤为重要
1.1 初步整平:先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地,翻耕深度不低于30cm,而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm 的筛网筛一遍,以确保杂物除净,而后用铁耙把将地整平,地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm,换土后灌水,使其下沉压实,再回填土,如此反复几次,直至场地平整
1.2 建坪前除杂草及病虫害的纺织:为防止简直草坪后杂草的滋生,除整地时清除树根、草根外,可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂,每亩用75—100g 进行喷洒,一般在建坪前一个月使用。为防止虫害,可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂,以达到灭虫的效果
221.3 植草前施肥:对整平好的场地,均匀撒施熟化的有机肥3kg/m、复合肥0.08kg/m,再文档仅供参考
进行土壤翻耕,然后耙平,耙细,准备播种
2、草坪种植施工土壤整平耙细后,就可进行草坪的种植
22.1 播种法:种子量一般为8—10g /m,播种方法采用撒播与机械播种相结合。播种后,应及时覆盖土,土层厚度为0.5—1cm,而后用铁滚子镇压,以保证出苗均匀。浇水工作及保持水分,可在坪床上盖草帘子,以减少浇水辞书。待草苗出齐后,再将草帘揭去,注意揭帘子时须在阴天或傍晚前进行,防止太阳直射灼烧草苗
2.2 草坪栽植法:在平整好的地面上以20—30cm 为行距,开5cm 深的沟,将撕开的草块放入沟中,然后填土,踩实。为提高成活率,缩短缓苗期,移栽过程中要注意两点:一是草皮要带适量的护根土,二是尽可能缩短掘草到植草的时间,最好当天掘草当天栽,栽后要充分灌水,清除杂草,养护一个月后可成坪
5.保证施工质量的措施
5-1 .组织管理措施5-1-1 建立质量保证体系,公司、项目部二级质量保证体系(详见附表)
5-1-2 实行项目经理负责制的项目管理,建立有权威的质量管理组织,配备专职质量检查小组。强化“质量第一,为用户服务” 的思想,定期进行质量检查评比工作,实行质量通知书的办法,做好各分项工程的质量评定工作,奖优罚劣
5-1-3 强化隐蔽工程的验收制度,未经业主及监理单位认可,不得进行施工
5-1-4 坚持对各工种的技术交底工作。在每一道工序施工前,应对操作班组作详细的技术交底,确保每个操作员熟悉技术要求和操作要点
5-1-5 采用自检、互检、交接检和专业检查相结合的办法,实行主要工种操作者名单、级别、质量等级挂牌上墙制度
5-2.技术管理措施 5-2-1 为确保工程质量,对主要分布分项工程(如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程)分别编制质量控制工艺流程图
5-2-2 开工前,测量定位用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量检测设备,需经过鉴定合格,在使用期间计量器具按计量标准进行检测
5-2-3 轴线定位桩要严格保护,避免损坏,在施工期间要定期复核检查,轴线控制桩以及总标高控制点必须经业主书面认可方可使用
5-2-4 所有测量观测点的埋设必须可靠、牢固
5-2-5 严把材料质量关。砂、石进场必须具有质量检验报告,合格后方可使用;水泥进入现场必须具有出场质保书及合格证书,并在实验室复试,合格后方可使用;其它材料如广场砖、青石等
均须具有合格证,并进行必要的试验,合格后方可使用
5-2-6 严格按图施工,施工中遇到的图纸修改变更应征得业主认可并办理有关手续后方可进行。
5-2-7 所有现场操作人员必须听从施工技术员、监理的指导和督促
5-3.保证工期的措施
5-3-1 充分做好开工前及施工阶段的准备工作,如熟悉图纸、提料、临建搭设、机械设备及劳力组织、材料采购工作。
5-3-2 编制科学合理、可操作性强的施工组织设计,做好各工
序的衔接,避免窝工、停工现象
5-3-3 尽量采用机械操作,减少人力资源浪费,加快施工进度
5-3-4 部分分项工程考虑夜间施工,在节假日及农忙季节,采取特别措施,确保工程的正常进行
5-4.保证安全的措施
5-4-1 工地成立以项目经理为首的安全领导小组,强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理,争创文明施工工地
5-4-2 所有施工人员进入施工现场时,必须进行安全教育,贯彻有关安全文件精神,学习现场规章制度,以引起对安全的高度重视
5-4-3 建立健全各种安全管理制度,特别是用电和机械管理,非专业人员不得私接电线和操作机械。
5-4-4 经常检查维修电气线路,手持电动工具应接好漏电保护装置。
5-4-5 施工人员进入现场必须戴好安全帽,严禁酒后进入现场施工
5-5.其他保证措施
5-5-1 现场文明施工措施
5-5-1-1 在施工现场范围内张挂标语口号,定期召开大会,强调文明施工的重要性。道路、料场随时清理,不得在施工区内大小便
5-5-1-2 进场的各种地材、石材、木材均须按现场规划进行堆放。在现场内适当进行路面硬化,以便堆放砂、石等材料。
5-5-2.节约措施
5-5-2-1 技术人员的提料计划应提高准确性,避免材料短缺或过剩。在施工过程中,执行限额领料制度,要把当天剩余的材料运回工棚或堆料场院地、仓库,不得随意乱扔
5-5-2-2 加强现场管理,合理组织材料及半成品进场,按施工组织设计规划堆放,减少二次搬运和损耗
5-5-2-3 铺贴工程,要合理排版和留置分格缝,减少切砖现象,减少砖的破损率。
5-5-2-4 加强质量控制,避免重复作业,做到一次性验收合格。
5-5-2-5 合理安排综合施工进度计划,缩短工期,减少人工、机械等费用的支出
5-5-3.防止环境污染的保护措施
5-5-3-1 洗刷砼搅拌机、砂浆机的污水不得随地乱流,可在施工现场挖一集水井加盖封闭,冲洗搅拌机与砂浆机的污水流入集水井,待沉淀后排入下水道。在施工中随时清理并运出建筑垃圾,堆放在指定地点
5-5-3-2 噪音大的机械安置时,尽量远离宿舍区,晚上尽量少用或不用
第三篇:花园小区园林景观施工_(范文)
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第一章 工程概况............2
第二章 施工部署............2
第三章 施工准备工作...............2
第四章 主要分部分项工程的施工方法........3
第五章 苗木的栽植..........3工程概况
该工程为某花园绿化工程,位于某地,占地面积140平方米。该工程由某开发有限公司建设,某设计院设计,某有限责任公司施工,某监理公司负责监理。
1-2.施工条件本工程施工用地场内各种杂物未清除完毕,水电已接入现场,不具备“三通一平”条件,与其他施工单位交叉施工较多,需要边清理边施工,并于其他施工单位协调施工。
1-3.质量目标本工程的质量目标为确保优良,争创精品工程。
施工部署
2-1.施工阶段的划分本工程的施工作业量大,工期紧,按期保质完成必须精心统筹,合理安排,立体交叉,流水作业。本工程拟划分土建工程、水电安装工程、苗木种植、园林小品、道路铺设及附属工程。
2-2.施工工期
计划开工日期:年月日
计划竣工日期:年月日
总日历工期:天
施工准备工作
3-1.技术准备
3-1-1 安排技术人员熟悉图纸,进行图纸会审。
3-1-2 根据图纸工程量及工期要求,编排进度计划,编排施工组织设计。
3-1-3 检修测量仪器,提出前期用工、用料计划。
3-2.临建计划
3-2-1 在甲方力所能及的情况下,给予协调临建办公室2 间,材料库2 间,住房3 间,如有困难,拟住房在外租赁。
3-3.劳动力计划
砼工6 人
普通工30 人
机械工6 人
电工2 人
瓦工10 人
其他工种10 人
合计64 人
以上为高峰期作业人员,施工中可根据实际情况调整。
3-4 .施工机构人员名单(详见附表)
3-5 .施工用电计划
砼搅拌机 1 台 35kw
砂浆机 1 台3kw蛙式打夯机 2 台6kw
P=1.1×(K1ΣP1)/Cos φ
=1.1× 0.7× 44/0.65
=52kw
由此可知供电负荷不可小于52kw。
3-6 .施工用水计划根据本工程的结构特点,并考虑当地用水困难,需打简易
井给水。
主要分部分项工程的施工方法
4-1.土建工程地面现状为土地面,需平整夯实。4-2.道路铺设工程
4-2-1.基层处理施工前应清理基层,并严格控制好标高。
4-2-2 .铺装块料面层施工前要严格选砖、选板,色差和规格尺寸超过允许偏差不得使用。施工中严格控制水灰比,施工后应用锯木末保持湿润,洒水养护。
4-3 .水电安装工程施工放线—挖槽—预埋管防腐—预埋管线—土方回填4-4 .园林小品工程施工放线—基础挖填—电管预埋—建模—浇注或预制—安装4-5 .植物种植
苗木的栽植
1、种植前的准备工作
1.1 苗木准备
根据工程设计图纸,列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源,以及运到栽植地的运输情况及运秒方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木,应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件:根系发达完整,主跟短直,接近根茎范围内有较多的侧根和须根,起苗后根系无劈裂;苗木粗壮通直,不徒长;主侧枝分布均匀,能构成完美的树冠;无病虫害和机械损伤。
1.2 植前整地及放线根据设计图纸要求,种植地土质应基本满足植物生长需要,如发现土质太差,应栽植庙前还填种植土,以保植株成活。
根据图纸,在现场找出苗木实际栽植位置,用白灰撒处灰点,进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法。
1.3 树穴的开挖树穴开挖一般在运取苗木前1—2 天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定,带土球的应比土球大16—20cm,穴的深度一般比球高度稍深10—20cm,栽植裸根苗木应保护根系充分舒展,树穴必须保证上下口径一致,避免出现上大下小的“锅底坑”,挖出的表土、心土应分别堆放。
2、苗木栽植施工要点
2.1 栽植时间:应尽量缩短起苗与载苗之间的时间差,做到随起随栽。
2.2 苗木运输:在运输过程中,所有植物必须有良好的包装,以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆,并包在稻草袋中,常绿树及灌木应有土球及草袋包装,到现场及种植前保持完好土球。
2.3 苗木种植:将苗木的根系或土球放入树穴内,使其居中再将树木立起,保证垂直,然后分层回填种植土。一般每层20—30cm,先填较肥沃的表土,填土后将树根稍向上一提,市根系舒展,涌锨把将土捣实,直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口,防止栽植后出现陷落、下沉,导致树干基部积水腐烂。坑土填平后,用余土环树,筑起拦水围堰并拍实以利浇水,高度不低于15cm。
2.4 苗木浇灌:新植苗木的浇灌应以天然水为佳,之后48 小时之内必须浇上一遍水,第二遍水随后进行,第三遍水在第二遍水后5—10 天内进行。注意浇水必须浇足浇透,浇完第三遍后,应及时封堰,并栽树干基部周围堆成20—30cm 高的土堆,以保持土壤内水分。
二、草坪的建植
1、场地平整因为场地的平整与否,直接关系到以后草坪的生长质量,所以这一工序尤为重要。
1.1 初步整平:先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地,翻耕深度不低于30cm,而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm 的筛网筛一遍,以确保
杂物除净,而后用铁耙把将地整平,地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm,换土后灌水,使其下沉压实,再回填土,如此反复几次,直至场地平整。
1.2 建坪前除杂草及病虫害的纺织:为防止简直草坪后杂草的滋生,除整地时清除树根、草根外,可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂,每亩用75—100g 进行喷洒,一般在建坪前一个月使用。为防止虫害,可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂,以达到灭虫的效果。
1.3 植草前施肥:对整平好的场地,均匀撒施熟化的有机肥3kg/m、复合肥0.08kg/m,再进行土壤翻耕,然后耙平,耙细,准备播种。
2、草坪种植施工土壤整平耙细后,就可进行草坪的种植。
2.1 播种法:种子量一般为8—10g /m,播种方法采用撒播与机械播种相结合。播种后,应及时覆盖土,土层厚度为0.5—1cm,而后用铁滚子镇压,以保证出苗均匀。浇水工作及保持水分,可在坪床上盖草帘子,以减少浇水辞书。待草苗出齐后,再将草帘揭去,注意揭帘子时须在阴天或傍晚前进行,防止太阳直射灼烧草苗。
2.2 草坪栽植法:在平整好的地面上以20—30cm 为行距,开5cm 深的沟,将撕开的草块放入沟中,然后填土,踩实。为提高成活率,缩短缓苗期,移栽过程中要注意两点:一是草皮要带适量的护根土,二是尽可能缩短掘草到植草的时间,最好当天掘草当天栽,栽后要充分灌水,清除杂草,养护一个月后可成坪。
5.保证施工质量的措施
5-1 .组织管理措施5-1-1 建立质量保证体系,公司、项目部二级质量保证体系(详见附表)。
5-1-2 实行项目经理负责制的项目管理,建立有权威的质量管理组织,配备专职质量检查小组。强化“质量第一,为用户服务” 的思想,定期进行质量检查评比工作,实行质量通知书的办法,做好各分项工程的质量评定工作,奖优罚劣。5-1-3 强化隐蔽工程的验收制度,未经业主及监理单位认可,不得进行施工。5-1-4 坚持对各工种的技术交底工作。在每一道工序施工前,应对操作班组作详细的技术交底,确保每个操作员熟悉技术要求和操作要点。
5-1-5 采用自检、互检、交接检和专业检查相结合的办法,实行主要工种操作者名单、级别、质量等级挂牌上墙制度。
5-2.技术管理措施 5-2-1 为确保工程质量,对主要分布分项工程(如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程)分别编制质量控制工艺流程图。
5-2-2 开工前,测量定位用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量检测设备,需经过鉴定合格,在使用期间计量器具按计量标准进行检测。
5-2-3 轴线定位桩要严格保护,避免损坏,在施工期间要定期复核检查,轴线控制桩以及总标高控制点必须经业主书面认可方可使用。
5-2-4 所有测量观测点的埋设必须可靠、牢固。
5-2-5 严把材料质量关。砂、石进场必须具有质量检验报告,合格后方可使用;水泥进入现场必须具有出场质保书及合格证书,并在实验室复试,合格后方可使用;其它材料如广场砖、青石等
均须具有合格证,并进行必要的试验,合格后方可使用。
25-2-6 严格按图施工,施工中遇到的图纸修改变更应征得业主认可并办理有关手续后方可进行。
5-2-7 所有现场操作人员必须听从施工技术员、监理的指导和督促。
5-3.保证工期的措施
5-3-1 充分做好开工前及施工阶段的准备工作,如熟悉图纸、提料、临建搭设、机械设备及劳力组织、材料采购工作。
5-3-2 编制科学合理、可操作性强的施工组织设计,做好各工
序的衔接,避免窝工、停工现象。
5-3-3 尽量采用机械操作,减少人力资源浪费,加快施工进度。
5-3-4 部分分项工程考虑夜间施工,在节假日及农忙季节,采取特别措施,确保工程的正常进行。
5-4.保证安全的措施
5-4-1 工地成立以项目经理为首的安全领导小组,强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理,争创文明施工工地。
5-4-2 所有施工人员进入施工现场时,必须进行安全教育,贯彻有关安全文件精神,学习现场规章制度,以引起对安全的高度重视。
5-4-3 建立健全各种安全管理制度,特别是用电和机械管理,非专业人员不得私接电线和操作机械。
5-4-4 经常检查维修电气线路,手持电动工具应接好漏电保护装置。
5-4-5 施工人员进入现场必须戴好安全帽,严禁酒后进入现场施工。
5-5.其他保证措施
5-5-1 现场文明施工措施
5-5-1-1 在施工现场范围内张挂标语口号,定期召开大会,强调文明施工的重要性。道路、料场随时清理,不得在施工区内大小便。
5-5-1-2 进场的各种地材、石材、木材均须按现场规划进行堆放。在现场内适当进行路面硬化,以便堆放砂、石等材料。
5-5-2.节约措施
5-5-2-1 技术人员的提料计划应提高准确性,避免材料短缺或过剩。在施工过程中,执行限额领料制度,要把当天剩余的材料运回工棚或堆料场院地、仓库,不得随意乱扔。
5-5-2-2 加强现场管理,合理组织材料及半成品进场,按施工组织设计规划堆放,减少二次搬运和损耗。
5-5-2-3 铺贴工程,要合理排版和留置分格缝,减少切砖现象,减少砖的破损率。5-5-2-4 加强质量控制,避免重复作业,做到一次性验收合格。
5-5-2-5 合理安排综合施工进度计划,缩短工期,减少人工、机械等费用的支出。5-5-3.防止环境污染的保护措施
5-5-3-1 洗刷砼搅拌机、砂浆机的污水不得随地乱流,可在施工现场挖一集水井加盖封闭,冲洗搅拌机与砂浆机的污水流入集水井,待沉淀后排入下水道。在施工中随时清理并运出建筑垃圾,堆放在指定地点。
5-5-3-2 噪音大的机械安置时,尽量远离宿舍区,晚上尽量少用或不用。
第四篇:智能化小区施工组织设计方案
智能化小区施工组织设计
方案 编制说明 1.1 编制原则
智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法,以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则,按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件,也是工程技术资料的组成部分,旨在保障本工程保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。1.2 关于施工工期及范围
本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的,其施工项目范围包括安全防范系统、智能卡应用系统、背景音乐系统、可视对讲系统。总工期40天(开始施工日期由监理工程师下达的开工令为准)。1.3 关于工程进度
本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程总进度为依据进行设计,工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计,便于及时地指导工程施工进度。
编制依据
* 泰安花园洲小区二期智能化系统设计和施工招标文件 * GB/T50314-2006《智能建筑设计标准》
* JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》 * GB 50300《建筑工程施工质量验收统一标准》 * GB 50303《建筑电气工程施工质量验收规范》 * IEC801《电磁兼容性标准》
* GB 50348-2004《安全防范工程技术规范》 * GA 308《安全防范系统验收规范》
* GB7401《彩色电视图象质量主观评价方法》 * GA/T368《入侵报警系统技术要求》 * GB/T10408.8《振动入侵探测器》
* GB50200-94《有线电视系统工程技术规范》 * GB50174-93《电子计算机机房设计规范》 * GB50057《建筑物防雷设计规范》 * JGJ26-95《民用建筑节能设计标准》
* JGJl34—2001《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》 * 2005年10月《绿色建筑技术导则》
* 国办发2004 第30号《国务院办公厅关于开展资源节约活动的通知》 3 工程概况
鲁商御龙湾一期智能化小区多层住宅工程,其结构形式为砖混。建筑面积6万平方米,共计126户。4 业主的配合条件 4.1施工前的配合要求
在施工前,施工工程中需要必备的施工条件,如:仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施,这就需要业主来配合我公司,安排部署、落实到位。我们建议要求仓库面积不小于100平方米,建立在易管理的地方。另需要1间办公室用作智能化系统工程办公之用,满足基本要求即可。4.2施工期间的协调工作
首先,在施工工程中必须要和土建工程紧密配合,完成水平子系统线管预埋的铺设工作;其次,由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装,因此需要业主协调好装修工程的装修时间,协调装修工程和弱电工程进度。4.3 不可预见的协调
在整个施工工程中,都存在着和各施工单位不可预见的协调关系,也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。总体施工方案 5.1 总体施工方案 5.1.1 项目介绍 1.安全防范系统
安全防范系统主要包括两部分:视频安防监控部分和入侵报警部分。监控中心设置在一层。主要功能体现:外部入侵报警、区域探测报警、重点目标保护、图像证据保全。
2、智能卡应用系统
智能卡应用系统包括发卡管理系统、门禁管理系统、消费管理系统、考勤管理系统、停车场管理系统等内容,还通过集成系统,实现走廊灯光和视频监控录像的联动、与安防系统的联动等。
3、可视对讲系统
根据用户需求,安装可视对讲系统,在楼门口安装对讲主机机,访客通过门口机可以和住户通话,住户如同意,则可以开起控制锁,让访客进入。在管理中心的主管理机也可以和住户通话,转接住户间的对讲。实现物业中心、业主、来访者的三方通话功能,操作简单易上手,可以使用密码开门,并可设定个人开门密码。
4、背景音乐系统
背景音乐广播的分区与应急广播分区一样,背景音乐广播与消防应急广播合用一个线路系统,当有消防信号时,可以通过分区器自动转换,进行强插,播放报警广播。本系统采用公共广播和消防应急广播共用一套扬声器。在某些区域配有音量控制器,当不需要音乐可把音量调小或关闭.本系统可以实现无人看守,自动播入,消防联动.消防时可通过消防指挥话筒进行指导疏散人群.寻呼可以寻呼到任意区域,且寻呼话筒可放总台,对相应区域进行业务广播,话筒离机房的距离在1KM之内都能完成寻呼的功能.每层可以独立播放自己节目(在主机房选取)。
5.1.2 总体管理措施
结合本工程的特点,在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施,设立质量管理小组对工程质量实行全面监控,有计划、有组织地对各分项工程进行预控,实行过程目标控制,以分项保部分,以分部保单位工程,从而达到较高的质量水平。
针对本工程预留预埋多及专业施工的特点,设立工程流水作业与相应的施工小组,各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。
采用信息化技术作为主要管理手段,建立信息化的管理平台,在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划,明确各专业进场和配合及交出时间,以保证整体计划的按期实现。加强工程管理,搞好各工种各专业的配合协调,加强对各专业部分的质量控制,通过严密完善的公司质量管理体系,确保“优良工程”的实现。
根据施工现场场地的概况,施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署,尽量避免相互间的影响。5.2 施工准备
5.2.1 施工管理制度的建立 1 项目经理部组织机构及职责 2
项目现场标准化管理制度 3
项目安全管理制度
项目施工生产管理制度 5
项目质量管理制度 6
项目技术管理制度 7
项目材料管理制度 8
项目机械使用管理制度 9
项目技术资料管理制度 10 项目现场管理制度 5.2.2 施工技术准备
1.由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸,熟悉理解图纸和设计意图,组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准,明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审,会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。
2.由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计,在投标方案的基础上补充和健全施工方案,明确施工操作要点,对可能出现的问题和工序,提出针对性措施,为工程的施工生产作出指导,组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。
3.组织施工人员学习质量体系和验收规范,围绕本工程公司的质量目标,进一步全面掌握工程质量检评标准,掌握创样板的质量标准和质量控制。4.根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算,以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。
5.根据周围环境概况,制定环境保护方案和安全施工方案。5.2.3 施工准备 1.现场准备
1)查勘现场,熟悉场地情况,根据监理及规划部门移交的控制坐标点,按建筑物总平面要求,在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。2)对施工用电、用水等要调查,编制用电、用水组织措施,并按方案的要求进行水、电布置,搞好污水排出管道的有关手续。
3)针对本工程主要设备的性质,安装要领、技术要求等进行资料的收集,对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。2.施工队伍准备
1)从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力的需用量。
2)进场工作做准备,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立‘质量第一,安全第一’的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。3)做好后勤工作安排,做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动职工的生产积极性。3.材料进场准备
根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,做好备料、供料工作,做好材料的进场计划。
根据施工总平面布置要求,合理布置材料堆放场地,并做好保管工作,并确定专业单位使用的范围,统一搭建办公室,辅助设施及仓库,或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。4.施工使用设备
1)按施工组织设计中确定的施工方法,为需要进场安装的相关设备作进场准备工作。
2)设备进场后应进行保养和试运转等工作,以保证施工设备的正常运行。
5.3 施工平面布置 5.3.1 施工平面布置原则
施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下: 1)
在满足施工的条件下,节约施工用地;
2)
满足施工需要和文明施工的前提下,减少临时建设投资;
3)
在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;
4)
在平面交通上,避免土建、安全及生产相互干扰; 5)
符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。6)
施工平面布置
本工程施工现场应比较宽阔,按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开,以保证达到优良文明工地的要求。5.3.2 施工平面布置
依上述原则对施工现场平面布置如下: 1.主要施工设备布置
本工程分为3个施工工队,每个施工工队都配备齐全的施工工具,以保证施工流水作业的顺利进行(施工设备由施工工队内的人员进行专人保管和维护)。其他设备安装施工队为一个独立的施工面,按施工要求配备装修工程所必备的施工工具,以保证装修工程的顺利进行。如3个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求,可临时增设施工队伍。
2.办公设施布置
现场办公场所尽量设在现场附近,布置有项目部办公室、项目经理室、工具材料仓库等办公设施,以保证现场管理机构的齐备。3.临时水电管线布置
1)临时供水管,由现场总水源接出,沿建筑物边线及临时设施布置,并由支管道接至相应的水点,办理相关手续协调好各单位的关系;
2)临时供电线路,办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出,设置分配电箱并提供供电线路,提供各施工点的施工用电;
3)根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点,在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。6 施工部署 6.1 施工指导思想
本公司的施工指导思想是:要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作,要质量、安全、工期、文明施工一起抓,并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划,对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制,以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工,认真做好技术安全交底和落实安全技术措施,强化安全检查和整改工作,以保证施工安全。尽力采用“四新”技术,以先进的施工机械设备和先进的施工方法,通过系统和科学的组织管理,达到国际国内综合布线标准,确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平,做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务,使用户满意。6.2 项目施工管理架构
根据本工程的规模、特点,本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子,全权负责本工程现场施工管理,项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员,对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理,确保本工厂质量优良,争创优良样板工程。
项目施工现场管理架构如图所示:
项目部技术管理人员配置表 项目经理(高级工程师):1人 项目副经理(工程师):1人 总工(高级工程师):1人 技术负责人(工程师):6人 施工员 :4人 质安员:1人 资料员:1人 材料员 :1人 预算员:1人 会计、出纳:1人 施工技术人数配备表
工程施工人员:40人 技术管理人员:1人 6.3 施工阶段划分
本工程的特点为了便于施组织工、做到重点、难点突出,以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗,确保工程优质、高效施工任务的完成,拟将整个工程划分为如下七个施工段。
1.第一阶段为铺设线缆阶段,按照智能设备的安装位置,铺设相应的线缆,并保证其线缆的通路
2.第二阶段为智能设备安装阶段,其主要是将楼内智能设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位,并与相对应的设备连接保证设备的通路; 3.第三阶段为调试阶段,主要是将智能设备按照技术要求与网络连通,并调试设备使其正常运行达到设计要求。
4.第四阶段为整理最终资料阶段,主要是将各个系统的技术资料进行整理,并报验。
6.4 整体工程的施工顺序
施工管理是安装工程的重要环节,善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能,抓好施工的三个阶段,才能达到工期短、质量优、效益好的目标。根据进度计划,安装工作基本分三个阶段进行: 1.施工初期阶段
组织精明能干、认真负责
施工管理人员及工作班组,密切配合其他施工工队的施工进度,完成各种预埋管线,做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进,不能影响土建的进度。期间穿插进行其它施工等工作。2.施工高峰阶段
随土建主体结构的陆续交出,各系统施工全面铺开,各系统设备、管道的安装进入高潮。在此期间,必须增加人力、物力,全力以赴,抢进度,促工期。统筹协调和土建装修及其他工队的配合。3.竣工验收阶段
扫清少量的收尾工作,按编制的系统调试方案,各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理,以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改,申请复检,逐步验收移交。6.5 安装工程特点
本项目工程的特点是工程量大,工期紧,与其他施工单位交叉作业多,另外本项目的线槽和线管内穿线的施工将有一定的难度,尤其是智能化系统的构建很多按照业主的入住情况和业主的需要进行,有些楼层不吊顶,而且预留孔洞可能没有到位,这些方面均需相应单位配合。
本系统除了设备安装外,关键任务是软件的编制和调试运行,所以很多工作量不在工地现场完成,只有等系统设备安装到一定阶段,才能进场调测和总体调试,因而调试工期就比较长。
6.6 弱电施工与其他施工单位的协调和配合 与土建单位的配合
首先是临时用水电,需土建单位落实到位,另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助,在管线到位后及时封堵,设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。
与相关安装单位的配合
主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位,一方面是施工中的交叉作业的协调,另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接,这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图,配合我方接线,在调试阶段,配合我方进行系统联调。另外,我方工程中有些部位需要布放强电插座,要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。与装修单位的配合
为保证整体装修效果,各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要,我方在装修开始前,首先完成管线槽的布放工作,在装修开始后,提交相应图纸和设备说明书给装修单位,要求在相应部位开孔,并把导线放下来,有些较重的 设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固,在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果,与其他面板排列整齐,保证美观大方。
总之,要与工地现场各单位密切配合,相互协调,保质保量完成施工任务。工程资源投入计划 7.1 施工设备的投入
在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。
根据施工计划安排,我公司将投入的主要施工设备配置情况见附表1: 7.2 劳动力的投入
充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,我公司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。
在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作等后勤保障工作,确保施工任务的顺利完成。
根据施工计划安排,各施工区在施工期间配备一个施工班组,班组内各工序在施工段期间实行流水作业,设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力,以工作面确定劳动力的进场。1.施工管理人员共14 人
其中项目经理2 人,技术负责人6 人,质安员1 人,材料员1 人,资料员1 人,会计1 人,采纳1 人,预算1 人。2.作业操作工人共20人
计划分为3 个施工班组,共20 人,每个施工队负责一个施工面;每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。
现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地,按照施工布线工程的计划表在2009年10月份初进行工程的实施。
在基础工程完工前5天左右,预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货,并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行,防止误工现象的发生。7.3 设备的进场计划见附表 7.4设备检验计划 1.到货检验
设备到货后,我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查。按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。2.开箱检验
在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场,对设备的内外包装设备外观进行检查,若发现设备短缺和外观破损,供货商应及时处理。8 工程进度安排及保障 8.1 施工进度计划 1.整体控制目标:
确保第整个智能化工程在40个工作日完成,制定合理的施工进度计划,使各个工序、各个工种有序的进行协调工作。8.2 工期保证措施
1.组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工
为确保本工程按期完工,我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干,他们经验丰富,管理有方,其所承建的工程均被评为优良工程以上等级,在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划 得到落实。
2.加强施工进度计划管理
我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划,该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力,突出关键路线,项目按照施工网络计划组织施工,确保关键线路工期得到保障,保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成,对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会,针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析,及时找出制约施工进度的不利因素,及时解决出现的矛盾及问题,并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚,同时下达下一月或周施工进度计划。
3.组织强有力的专业施工队伍,保证劳动力的需求
我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍,该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。
在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,同时建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热情和责任感,确保施工任务的顺利完成。4.以严格的质量控制,确保一次成优,保证计划的执行把好工程质量关,抓好质量控制,把质量管理落实到事前控制,杜绝不合格工序的出现,把影响工期进度的不利因素减少到最低程度,保证计划按期执行。
5.加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通,为本工程优质本工程优质高速施工创造良好条件
我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通,融洽相互之间的关系,对于工程方面的问题及矛盾,我公司将从大局出发,从工程的进展出发,积极主动加强相互沟通工作,为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审,解决图纸存在的问题,提早做出样板间,以便能够早日把作法和标准确定。
6.加强对节假日、恶劣天气的提前准备
对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排,尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。7.组织各工种进行流水施工
根据结构的特点,分层组织各工种进行分段流水作业,在整体上进行连续和均衡施工,使生产资源得以有序、均衡、持续地使用,使工作面得到充分利用确保计划兑现。8.加强施工过程的监控
分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底(安全、质量、技术、进度),施工中实行班组自检、施工员、质安员验收,确保不将不合格产品注入下一工序,使工程施工有序地进行。9.加强对工程的预控、预测
针对工程的特点,进行方案研论,在各分项开工前完善施工方案(技术、质量、安全),使工程有保障(安全、质量)措施,确保计划兑现。8.3 工程的主要阶段
整个工程的执行主要包括以下阶段: 1.设计(包括设计联络和确认); 2.包装运输(包括到货检查);
4.安装调试(包括设备开箱检查、系统线缆敷设);
5.完工测试(包括单机测试、系统调试和144小时连续实验); 6.联调; 7.试运行; 8.质保期;
9.培训(包括工厂培训和现场培训)。9 主要分项工程施工方法
在本项目的施工过程中,各项施工系统的安装和调试都应经过严格的培训后才能上岗施工,否则将会影响工程质量和施工进度。
9.1.系统线缆规格和敷设
本项目工程由于系统较多,所用线缆的类型和规格就比较多。主要包括五类和三类双绞线,大对数电缆,视频同轴电缆,普通铜芯线、信号线、屏蔽线和控制电缆等。
1.线缆的规格型号和数量见报价书: 2.电缆的敷设要求:
1)线缆在敷设前,应做外观和导通检查,并用500V兆欧表测量绝缘电阻,其电阻值不应小于5MΩ。
2)敷设线缆要合理安排,不宜交叉,敷设时防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦,固定时,松紧要适度。
3)在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置,最好不要将强电线路敷设在同一线槽内。
4)电线穿管前应清扫管路,穿线时不应损伤导线。
5)信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊要求的仪表信号线路,应分别采用各自的线管。
6)控制盘内端子板两端的线路,均应按施工图纸编号。7)每个接线端子最多可以接两根导线。
8)导线与端子板、仪表、电气设备等连接时,应留有适当余量。9.2 安全防范系统工程的安装
综合安保系统设备的安装主要是两个部分,其一是前端设备的安装,其二是控制室内主机设备的安装。对于主机设备的安装,各系统均大同小异,这里就不做说明,而对前端设备的安装要点和方法说明如下: 1.摄像机及镜头安装
闭路监控设备是比较精密的光学电子设备,必须在土建、装修工程结束后,各专业设备安装基本完毕,在安全、整洁的环境中方可安装摄像机。其安装要点如下:
1)安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整,处于正常工作状态的摄像机方可安装。
2)从摄像机引出的电缆应留有1米的余量,以不影响摄像机的转动。不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量。
3)摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方,安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。
4)摄像机镜头要避免强光直射,应避免逆光安装,摄像机方向及照明条件应进行充分的考虑和改善。
5)解码器宜安装在距离摄像机不远的现场,应不影响建筑的美观,若需安装在吊顶内,吊顶应有足够的承重能力,并在临近处有检修孔,以便维修。6)云台安装时应按摄像监视范围来决定云台的旋转方位,其旋转死角应处在支、吊架和引线电缆的一侧,要保证支吊架安装牢固可靠,并应考虑电动云台的转动惯性,在其旋转时不应发生抖动现象。2.防盗探测器的安装
1)探头安装时离日光灯至少1米以上。
2)探头不得靠近和直接近距离朝向发热体、发光体、风口、气流通道、窗口和玻璃门及窗。
3)探头入线口不能开得太大,否则会造成虫、蚁的侵入和风吹,以及灰尘的进入。
4)探头周围应无遮挡物和小动物搭脚的固定物。
5)在实际安装时,要求做到报警探测器交叉探测,不留死区。9.3 智能卡应用系统的安装 1.读卡器的安装
读卡器的安装应按设计要求和设备说明书进行,另外还需注意以下问题: 1)在读卡器可感应的范围,切勿靠近或接触高频或强磁场,并需配合控制箱的接地方式。
2)内外门都需刷卡的场合,只要装一个读卡机即可,但需注意感应距离与隔间的材质不可为金属板材。
一卡通系统作为企业综合安保管理系统的一部分,它主要通过对职员人事资料的产生和对职员权限的设定,集中管理人员、门、通道等的控制,以及管理各 种与门及通道相关的输入信号与输出控制信号的联动及逻辑关系;同时,并可以兼容闭路电视监控系统并与之建立通讯联动关系。在视频图像、门与通道、门控输入/输出三者之间建立统一、协调、联动的整体关系。10 质量保护、创优计划 10.1 创优目标
工程的质量目标确定为:创“建设部智能建筑优质工程”
根据工程的质量目标:将单位工程进行质量目标分解,根据质量目标进行重点控制以分项保分部,以分部保单位工程,实行施工前的预控,施工过程目标控制,以保证工程质量一次成优。10.2 质量保证体系
10.2.1 施工质量管理组织机构
施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理,完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我公司将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。10.2.2 质量管理职责
施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确,是落实责任到位、有效管理的首要条件。1.项目经理的质量职责
项目经理作为项目的最高领导者,对整个工程的质量全面负责,在保证质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质量保证计划》的实施与落实。2.技术负责人的质量职责
技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者,应对整个工程的质量工作全面管理,从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等,均由项目总工程师负责。同样,作为项目总工程师应组织编写各项方案,作业指导书,施工组织设计,审核分包商所提供的施工方案等,主持质量分析会,监督各施工管理人员 质量职责的落实。
技术负责人也是项目的质量经理。3.质检人员的质量职责
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,并对发现的质量问题有独立的处理能力,在质量检查过程中具有相当的预见性,提供准确而齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求。4.施工组长的质量职责
施工班组组长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的规范操作,质量达不到要求的施工内容,并督促整改,施工班组组长也是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,并应做好技术交底工作。10.2.3 质量控制体系的运行
质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,通过计划、执行、检查、总结四个阶段经营和生产过程的质量有机地联系起来,形成一个高校的体系,来保证施工质量。1.设置各阶段工作准备
首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划。这个分目标计划应使项目参加管理的全体人员均熟悉了解,作到心中有数。其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。再次,在施工过程中,即使工序质量控制过程中无论是施工班组组长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所发现质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似的问题。
最后,在实施完成后,对成型的设备安装用户或公共系统设备进行全面检查,是否符合设计、工艺要求的程序以发现问题,追查原因,对不同原因进行不同处理方式,从人、原材料、施工方法、环境、工艺水平方面进行讲座并形成改进意见,再根据这些改进意见使施工工序进入下次循环。
本工程由若干个分部工程所组成,而每个分部工程由若干个分项目工程所组成,因此工序的质量保证对工程的施工质量保证,将产生决定性的影响。2.体系的动作方式
质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心扭制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依,但关键是在于运转正常,只有正常以质量控制体系来予以实现。
在本工程的施工过程中,我单位将开展全面质量管理小组活动(即TQM活动),对工程质量进行全面管理,并对重点和难点部位进行重点攻关,确保本工程质量达到优良样板工程。3.运转的保证落实
(1)施工质量控制体系的保证
1)项目领导班子成员应充分重视施工质量体系的运转的正常,支持有关人员开展的围绕质量保证体系的各项目活动。
2)配备强有力的质量检查管理人员,作为质量保证体系中坚力量。3)提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。4)制定强有力的措施、制度、保证质量保证体系的运转。
5)每周召开一次质量分析会,对在质量保证体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
6)工序质量控制是整个施工质量控制体系的关键,要落实工序质量控制计划,这是对一般工序和关键工序质量控制的全部活动进行预防性的统筹安排,必须从‘工序质量控制点的制定、分析、制定有效的管理办法’等来制定。(2)施工质量控制体系的落实
施工质量控制体系主要围绕‘人、机、物、环、法’五大要素进行的,任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。‘人’的因素
施工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心等的好坏直接影响到本工程的施工质量。故对于‘人’的因素的质量措施主要从:人员培训、人员管理、人员平定来保证人员的素质。
在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有相关的上岗证书才能上岗,在管理层积极推广计算机的广乏应用,加强现代信息化的推广;在劳务层,对一些重要的岗位,必须进行再培训,以达到更高的要求。
在施工中,我们既要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工作,人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层,实施层层管理、层层平定的方式进行,进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时间均能保持最佳状态。以确保本工程能顺利完成。‘机’的因素
进入现场的施工管理,机械化程度及精度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响也越来越大,故必须确保机械处于最佳状态,在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养,使施工机械在投入使用前已达到最佳状态,而在施工中,要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表,以保证在施工过程中所有施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。‘物’的因素
材料是组成本工程的最基本的单位,也是保证外观质量的最基本的单位,故材料采用的好坏将直接影响本工程的内在及外观质量,‘物’的因素是最基本的因素。确保‘物’的质量,我们必须从施工用材进行综合地落实。‘环’与‘法’的因素
‘环’是指施工工序流程,而‘法’是指施工的方法,在本工程的施工建设中,必须利用合理的施工流程,先进的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织计划》中,我们已对施工流程及施工方法作了介绍,其具有先进性、科学性和合理性,但在施工过程中能否按《施工组织计划》中的有关内容进行全盘落实才是确保本工程施工质量的关键,只有建立良好的实施体系,监督体系才能按制定设想目标完成本工程的施工任务。10.2.4 各施工阶段性的质量保证措施
质量控制内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个部分。按照这三个不同阶段的特点,必须针对性地采取阶段的质量保证措施来对本 工程各分部分项工程的施工进行质量控制。1.施工准备阶段主要任务
施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作,它不仅在开工前要做好,而且贯穿整个施工工程,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求。
建立质量管理组织机构、明确分工、权责;
建立完善的质量保证体系和质量管理体系,编制《质量保证计划》;
根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系;
建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段;
对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,确保符合质量要求和可以进入正常运行状态,并编制相应的检查计划;
进行设计交底,图纸会审等工作;
根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法;对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围;
检查现场的测量标准,建筑物的定位线施工设备安装线等。2.施工控制阶段主要任务
1)完善工序质量控制,把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。
2)及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
3)严格工序间交接检查,作好各项隐蔽验收工作,加强受检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。4)对完成的分项目工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。5)审核设计变更和图纸修改。
6)同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。3.交工验收阶段主要任务
加强工序间交工验收工作的质量控制。
竣工交付使用的质量控制。
保证成品保护工作迅速开展,检查成品保护的有效性、全面性。
按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。
核查、整理所有的技术资料,并编目、建档。
在保险阶段,对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。10.3 工程创优体系及保证措施 10.3.1 施工计划的质量控制
1.在编制施工总进度计划、阶段性进度、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配合各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及周转材料,施工工具,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。
2.鉴于本工程的工程量大、工期紧,故在施工中应树立起‘样板’为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。
3.无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念,但工期的紧迫,就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提下,编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划,并确保其保质、保量地完成。
10.3.2 技术制度、技术策划执行质量的保证 1.图纸会审
施工技术的先进性,科学性、合理性决定了施工质量的好坏。发放图纸后,业内技术人员会同施工班组组长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的疑点、难点、错误,在图纸会审及设计交底时予以解决。2.关键、特殊工序的策划
根据设计图纸的要求,在施工前,项目技术负责人明确本工程的‘特殊工序’、‘关键工序’,即施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措 施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的工序。
项目技术负责人组织业内技术人员、施工班组组长、质检人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术 上对此类问题进行周密保证,并在实施过程中予以改进。
质检组针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺措施。3.技术交底
在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。
第一级为项目技术负责人(质量经理),根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工组长、质检人员进行交底。第二级为施工组长向班组进行分项专业工种的技术交底。
施工组长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力、并向操作人员做好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点、应落实至 班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量事故的发生。4.工序质量控制
施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业,运用我公司先进的工法和施工技术、经验,提高工序质量。
加强工程施工全过程的质量管理,严格按《过程控制程序》实行监控,尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用工具及设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。
实行样板引路制度,推行‘样板房’制度,明确标准,增强可操作性,便于检查监督,暴露问题,把问题解决在大面积施工之前,样板做好后,经甲方代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。
在施工实行‘工序操作流程制’,各工序要坚持‘自检、作业检、交接检’制度。在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的‘一条龙’操作管理方式,以确保工程质量。避免返工,同时也提高自我控制的意识 和能力。
严格执行施工员、质检员监督制度。5.在本工程中重点控制的技术保证项目: 施工前原材料的材质证明、合格证、复试报告; 各种试验分析报告;
综合布线各种线缆通路的控制; 综合布线设备安装的质量控制; 智能系统调试正常运行的标准控制; 网络达到设计要求的测试控制; 机房标准施工和投入使用的施工控制; 各楼宇验收前的运行状态控制。10.3.3 工程档案质量的保证
工程资料是整个工程全面反映,为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性,确保整个工程资料的可追溯性。我公司将在本项目设立一个专职资料管理员,对工程档案质量进行保证,为‘样板’工程取得可靠的凭证,起主要保证职责如下:
1.保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性; 2.施工图纸、设计变更、技术核定合理; 3.来往函件的收发、管理;
4.根据优质工程要求,负责工程保证资料的收集、整理和归档; 5.保证档案资料的真实性和准确性。10.3.4 材料质量的保证
1.所有甲、乙双方采购的材料设备,都要满足设计和规范的要求,并提供产品合格证明及检验材料。故在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或质量保证书;
2.为保证材料质量,要求材料管理部门严格按照公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用语施工。
3.有监理见证抽检试验制度,所有材料的检验和试验必须有监理见证,严把材 料的质量关。
10.3.5 施工班组操作质量的保证
施工操作人员是工程质量的直接责任人,故从施工操作人员自身素质以及他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保各工序在操作过程中质量达到要求。
对每个进入本项目施工人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗,对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。
施工队伍进场严格执行入场教育制度。安全、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育,质量意识教育和操作技能的教育,提他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。
施工管理人员,特别是施工班组组长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容,过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。
加强岗位培训,对一些高、难、新技术的岗位施工人员必须先由公司劳务部门先行培训合格后,才能由熟练工人带领上岗操作。
指定专人管理,随施工、随检查、随指导,发现问题及时纠正。
保持队伍相对稳定,从生活上关心帮助,解决他们的后顾之忧。
实行优质优价,调动他们创优质工程的积极性,促进工程质量的提高。10.3.6 工序产品保护制度
1.建立设备保护工作相关的奖惩制度,如‘贵重设备进楼交接制度’、‘允许进楼施工交接制度’、‘持证进楼制度’,确保产品得到保护。2.成立专职设备保护小组,杜绝设备的丢失、被破坏等现象的发生。10.4单项工艺实施质量控制措施
根据创优计划,从施工准备到竣工验收,所有单项施工工艺都要进行有控制,使所有参建人员明确创优计划,创优目标,达到一次成优的目标,各分项工程的程序质量控制如下:
1.预埋工程质量程序控制
2.各系统线缆铺设安装工程质量程序控制
3.设备安装工序质量工艺流程
4.网络调试工程质量工艺流程
5.隐蔽工程的质量保证措施
建立健全的工程质量检查和验收制度,把责任落实到人,是保证隐蔽工程质量的关键。
项目经理对隐蔽工程质量总负责,项目部负责将各项目责任层层分解,落实到班组和个人。严格隐蔽工程检查验收程序,认真执行三检制度自检、互检、专检。施工班组在工序完成后,对隐蔽工程进行自检,自检合格后填写质量检查评定表;质检工程师在施工班组自检合格的基础上,对隐蔽工程进行质量检查,并将检查结果报告项目经理。检查合格后,由项目经理书面通知监理工程师进行隐蔽验收;
监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后,方可进行下一工序的施工; 施工过程中,质检员、质检工程师经常在工地施工面检查,及时指出工程中的不合格处,让施工作业班组迅速加以改正。
隐蔽工程检查中必须按规范和设计要求进行,对预埋件、预留等的检查做到无一遗漏,位置正确。
对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点,上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。
对隐蔽工程的验收,应按合同规定的时间,事先通知监理工程师,让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程的每一部分进行检查、检验。项目部将给予方便和合作。
预埋完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查,并备有书面记录,然后由监理工程师按隐蔽工程验收,经验收签证后才能通过。
隐蔽工程的验收要争取一次通过,建立奖优罚劣的制度,对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组予以一定的奖励,对隐蔽工程一次验收不合格的施工和生产班组,给予一定的处罚,将验收情况与经济效益相结合。
按要求整理好各项目隐蔽工程资料,隐蔽工程施工中应有严格的施工记录,记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部位等,并将施工过程划分为各个施工阶段,每个施工阶段都有技术负责人,质量检查人签字,返工后的隐蔽工程复检合格后,填写隐蔽工程验收记录,同时向驻地监理工程师发复检申请,并办理相应签认手续。
6.电气照明安装质量控制
安装完毕后,各条支路的绝缘电阻摇测合格后,进行通电试运行,通电后应仔细检查和巡视,检查开关的控制是否灵活、准确;开关与照明灯具控制顺序相对应,发现问题立即断电,迅速查找原因进行检修。安全生产及文明施工
11.1 安全管理机构和管理制度的建立
工程施工过程中工种多流水作业,如何作到忙而不乱,杂而不混,科学有序地组织施工,确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此,制定以下具体安全措施。11.1.1 安全生产管理机构
1.成立以项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长,班组组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制,各自职责如下:
2.项目经理:全面负责现场的安全措施,安全生产等,保证施工现场的安全;3.技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的因素;
4.安全监理:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全及安全教育的开展,监督劳动用品的发放和使用;5.施工组长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。
11.1.2 安全管理组织计划
在本工程施工过程中,项目将严格执行二级交底和教育制度,即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底,施工组长、部门负责人和施工班组交底。
11.1.3 安全防护措施
该工程专业工程繁多,其安全防护范围广现场施工用电安全防护、现场机器安全防护,施工人员安全防护、现场防火措施等。1.现场安全用电
1)现场设配电房,并且具备一级耐火等级;
2)现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的‘三级’保护措施。其电箱
设门、设锁、编号、注明负责人;
3)照明使用单相220V 工作电压,室内指明主线使用单芯2.5mm 铜芯线,分线使用1.5mm 铜芯线;
4)机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施; 5)现场施工人员必须经过培训,考核合格后方可上岗。2.机器设备安全防护
1)施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用; 2)所有施工用设备不允许带病作业。3.施工人员安全防护
1)进场施工人员,必须经过安全培训教育,考核合格方可上岗;
2)施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求,必须服从项目经理部的综合管理;
3)施工人员进入施工现场必须佩带工作牌; 4)施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工;
5)施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施,如工作需要,必须经项目负责人同意方可;
6)施工人员工作前不许饮酒,进入施工现场不准嬉笑打闹;
7)施工人员应立足本职工作,不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。
11.2 文明施工纲要
文明施工是我公司企业形象最直接的反映,是确保工程质量和施工安全是重要措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境,实现工地标准化、现场化,确保施工现场文明、卫生、安全。11.3 文明施工目标
创建文明样板施工工地。
11.4 文明施工管理机构
本项目的文明管理必须成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,现场各专业技术人员均为成员,文明施工的日常管理领导由组长主持。11.5 文明施工检查措施
1.检查时间:项目文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查,文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。2.检查内容:施工现场的文明施工执行情况。3.检查依据:按文明施工管理条例及细则。
4.检查方法:项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽检,每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地做了相应的整改,对屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明管理小组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。
5.奖惩措施:为了鼓励先进,促进后进,应对每次检查中做的好的进行奖励;做的差的应当进行教育和培训,并督促其改进。由于项目文明施工管理采用的是 分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。11.6 文明施工标准 1.综合治理
1)建立文明施工档案,将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行 政主管部门对施工现场检查情况一并归档,作为竣工验收的条件;
2)加强施工队伍的全面管理,坚持岗前培训和持证上岗,严禁接受‘三无人员’。
施工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司同意制作的个人身份卡,标 卡有个人照片、姓名、职务等;
3)作好建设工地现场安全保卫工作,落实防盗防火措施; 4)安全宣传标语或安全警告牌规格统一,形成标准化。2.场容场貌
1)区域划分:施工区域与生活区域要分开,临时建筑材料和施工设备应摆放 整齐;
2)室内施工场地:建筑物内有足够的照明,完工后对场地进行清扫; 3)室外施工场地:现场施工应根据施工要求情况配置相应的工具,注意施工 各单位的配合。3.环境卫生
配合装修工程的进度,和施工环境共同搞好环境卫生。4.治安防火
1)责任制和资料,设立治安防火化名册等资料或档案;
2)消防器材,必须按规范设立临时消防供水系统,配备足够的灭火器件,器 材挂置符合规范并经常保养;
3)防盗,贵重工具、材料要有防盗措施;
4)遵纪守法,重视职工遵纪守法和职业道德教育,无发生群殴事件和盗窃、政治案和刑事案件。
11.7 建立安全教育制度
坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等,组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产 文明施工的一级教育,工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级 教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。11.8 保证文明施工的措施
按照总包划定的地块搭设各项临时设施,安装机具和堆放材料,各种材料堆放整齐。
现场工具库内外整洁,合理摆放,余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理,集中处理。
干活脚下清,活完料净,工完场清。
施工人员佩戴施工证,在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时,还须向操作人员明确文明施工的要求,严禁野蛮施工。11.9 保证施工安全的措施
进入工地须向警卫出示“出入证”,未带出入证及衣冠不整者不得入内。“出入证”严禁转借他人使用。严禁携带违禁品,易燃易爆品进入地盘。
谢绝未经邀请的单位、个人到本地盘参观,与本工程无关车辆不准停放在地盘内。环境卫生:每周五下午(1:00-1:30),工作人员打扫现场,要保持卫生,施工现场材料合理堆放,保证场内整洁.办公室要经常打扫,不得随地丢杂物,并定期消毒处理。保持排水沟畅通,生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施,共同保护现场环境。11.10 防火安全措施
在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品,按建筑面积每120m2 设置标准灭火器一个。
安全通道外不能堆放杂物,如发生火灾可以及时疏散。
场内要控制使用明火,不在指定地以外的场所吸烟,不能乱丢烟头,否则罚款。
在易燃、易爆区周围动用明火,必须办理动火工作申请表。每日一次对工人进行防火教育,对油料煤气等易燃品要贴上标签。现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度,设立专门监护人员,每日公布动火场所动火人员的动态牌,特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。
现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理,非安装的丢弃易燃物应及时清除。
施工用电源电缆线应有专人保养检查接线,临时用配电箱要经常检查,漏电开关要起作用,防止电缆线过热引起火灾事故发生。
上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门,防止被盗,不要将贵重物品带到施工现场。对于价格超过RMB15,000 的物品,采取投保措施。
现场消防器材,应定期检查,防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处,周围不准堆放杂物,并建立消防值日制度。
严格遵守《施工现场防火规定实施细则》。电焊、气焊应严格遵守“十不焊”规定:
焊工无操作证,又没有正式焊工在场指导,不能焊割。
凡属一、二、三级动火范围的作业,未经审批,不得擅自焊割。不了解作业现场及周围的情况,不能盲目焊割。11.11 安全施工措施
严格遵守安全施工六大纪律:进入现场,必须戴好安全帽,扣好安全帽带,并正确使用个人劳动防护用品。二米以上的高空、悬空作业无安全设施的必须系好安全带,扣好安全钩.高空作业,不准往下或向上抛扔材料和工具物件。
各种电动机械设备,要有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用。不懂电器和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备
吊装区域非操作人员不准入内,吊装机械必须完好,吊杆垂直下方严禁站人。切实贯彻落实局制定的《建立建筑安装施工现场的安全生产规定》,《关于加强安全生产的若干重要规定》及部制定的《建筑安装工人安全技术操作规程》。
针对高层建筑工程的特点,对预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口”,必须设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施,施工人员随时检查安全设施的稳固性,发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。
同一管道井,上下层不得同时作业,否则应采取隔绝措施,防止物件坠落伤人,上层灌浇青铅,下层不得有人作业。
垂直运输,起吊机械应有专人持证指挥,操作。对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求,严格遵守起重作业“十不吊”规定。
各种机电设备及各种手持电动工具,临时电源必须统一经过漏电装置,安全敷设,专人保养,不准随意乱接乱拉电源线。
使用人字梯应系保险绳,竹梯倾斜不得大于300,下面应有人扶持。
使用移动式电动机械和手持电动工具(砂轮切割机,台钻,角向砂轮机,冲击电钻等)的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆,三相电源线必须使用四芯软 橡胶电缆;接线时,缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定,电动工具使用前应检查。
施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录,班组每天做好上岗记录,每天下班后,以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因,提出对策,并做好安全记录。
不论班前,班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。
班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时,应立即向安全部提请解决。
施工现场临时电源的各条线路应连接紧固,绝缘良好,负荷不超过允许值,严禁二个电源系统并联进行,一个施工现场内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器,一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不 得大于30mA,动作时间不得大于0.1 秒;电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性,若失效,应立即更换。
施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查,不安全处应及时加固,非竹工不得随便搭拆脚手架。
使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时,必须带好防护有机面罩。
施工用的电缆及电源线应架空妥善固定,防止划破,压破绝缘层造成触电事故。送电之前必须做好质量自检互检,确认合格后方送电,试运转时各工种要互相配合,确保试转安全。已送电的电气设备上挂警告牌,送电时要有一套停送电制度,防止出现短路和触电事故。
11.12 成品保护安全措施
加强产品保护,防止经济损失,参加施工的人员应象爱护自己的财产一样爱护工程设施,确保产品完好是光荣职责,也是技术素质提高的标志。
加强施工完成区域的巡查工作,安排人员,每天一次巡查施工完成区域。本工程采用进口设备和高档材料,价格昂贵,因此要加强退料制度,制订保管措施,对铜材等边角料及时做好回收工作。
对设备和贵重原材料的失窃与损坏,要保护好现场,报告检查、公安部门处理。
11.13冬雨季及夜间施工措施 11.13.1冬雨季施工措施 认真贯彻国家有关政策法规,如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,全面落实安全生产规划,加强冬季施工组织领导,由公司主管领导负责专项工作,确保冬鱼季施工安全。根据冬季施工特点,按照所承担的施工项目,制定具体的施工安全技术措施,特殊工程要求专门编制冬鱼季施工安全方案,并报安泰总部,由其监督和协助实施。
切实抓好冬雨季施工的工程质量,严格按规范、规程中有关冬雨季施工要求组织施工。组织好冬鱼季施工人员教育,使现场施工人员掌握冬雨季施工方法,了解冬雨季施工特点、技术要求、安全知识,设备使用保养及防潮、防冻方法。管理人员要经常深入工地,作好检查、监督和业务指导工作。加强对施工队伍工程质量和安全作业方面的管理,杜绝以包代管和包而不管的现象,对其管理重点应放在监督检查环节上,发现问题及时纠正和处理。公司办公室在气象突变对工程有影响时,要及时通知有关单位做好应急措施。
6施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通运输道,都应该随时清扫,如果有雨水冰雪,要采取防滑措施;冬雨季施工的时候,应该在施工地区附近设置有取暖设备的休息处所;施工现场和职工休息处所的一切取暖、保暖措施,都应该合乎防火和安全卫生的要求。
7冬雨季进行线缆敷设时,由于气温较低,线缆发硬,可采取措施封闭施工区域,同时可采用汽热法或电热法。采用汽热法施工的时候,应该采取防止工人被蒸汽或者配汽设备烫伤的安全措施。进行电热法施工的时候,应该在作业地区设置围栏和悬挂警告标志。用六十伏特以上电压加热的时候,除测温工作外,应该在作业地区内禁止进行其他工作。11.13..2夜间施工措施
夜间施工的主要危害为噪声扰民,根据智能化系统工程的特点,主要考虑提高工作效率,尽量避免在22时至次日6时进行产生环境噪声污染的建设施工。因生产工艺要求或者特殊需要必须连续作业,确需进行夜间施工的,必须办理《夜间施工许可证》,并在工地进出口悬挂,公告附近居民。施工中应当采取降噪措施,防治噪声污染,并对夜间施工在人员、技术、组织上做出合理安排。
合理安排夜间施工的项目,夜间施工将采取以下措施,确保工程质量和安全。(1)建立夜间值班制度,做好周密的组织和技术交底,配备足够的资源,确保夜间施工顺利进行。
(2)严格复核、检查制度,确保各项技术质量指标准确无误,符合设计和规范的规定。
(3)严格隐蔽工程检查签证制度,夜间必须进行隐蔽工程施工时,及时通 知监理工程师到现场检查,并办理签证手续,未经监理工程师验收签证,不能进行下一道工序施工。
(4)安装足够的照明设备,保证夜间施工有良好的照明条件。
(5)做好夜间施工防护,在作业地点附近设置警示标志,悬挂红色灯,以提醒行人和司机注意,并安排专人看守。
(6)夜间施工时,要尽量减少噪音污染,施工时严格按下述环境保护措施中有关的保证措施进行。流程图
12.1 项目管理流程图
12.2 施工准备流程图
设计图纸的审核流程图
12.3
12.4 设计图纸变更流程图
12.5 材料设备变更流程图
12.6 施工安装流程图
12.7 材料入库流程图
12.8 材料出库流程图
12.9 工程材料供应流程图
12.10 文件存档流程图
12.11 文档发送流程图
12.12 定货流程图
第五篇:最规范的园林景观施工组织设计方案
最规范的园林景观施工组织设计方案
第一部分、施工组织设计
第一章 编制说明 1.1编制依据
l、业主提供的施工图(施工说明)。
2、**有关政策和文件规定。
3、**工程第Ⅱ标段招标书。
4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。
5、现场踏勘情况。1.2编制说明
本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范:
1、《工程测量规范》GB50026-93;
2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;
3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99;
4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。1.3编制原则
1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。
3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。
4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。
第二章 工程概况 2.1 工程概述 ** 2.2工程范围
**工程第Ⅱ标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工 措施费及《工程量清单》注明的其它内容。2.3 施工现场条件
施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。
施工场地属于北回归线以南的亚热带季风气候带。
第三章 人力及资源、机械保证措施 3.1施工组织
我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立**工程第Ⅱ标段项目经理部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。(施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分:项目管理班子配备情况辅助说明资料)3.2施工部署
由于本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标:
1、工程质量目标:确保合格工程。
2、工程进度目标:按招标文件规定,在120日历天内完成。
3、安全生产目标,防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中 毒事故等“五无”要求。安全检查达标。
4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地。
3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历
拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分《项目管理班子配备》。3.4劳动力计划
本项目拟投入管理人员20人,高峰期30人,施工人员100人,高峰期150人。(劳动力计划见附图表1)。3.5劳动力保证措施
1、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。
2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。
3、在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。3.6材料保证措施
1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使 用。
4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。3.7资金保证措施
1、本项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置,设备购置资金不大。
2、建立材料采购专项资金,保证材料购置需要。
3、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。3.8拟投入施工机械设备
本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1《拟投入的主要施工机械设备表》。
表3-1 拟投入的主要施工机械设备表 序号 机 械 或
设备名称 型 号 规 格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率(KW)生产 能力 备注 洒水车 东风EQ1090 2 武汉 1999 良好 2 洒水车 广环GH5090GSS 1 广州 1997 良好 3 洒水车 5T 1 湖北 1998 好 4 喷药车 东风 1 湖北 1999 75 良好 5 挖掘机 WY80 1 日本 2001 好 6 大型货车 五十铃 1 江西 2000 良好 7 自卸汽车 T10 5 广东 2000 良好 8 手推车 0.3m3 60 深圳 2003 良好 9 切割机 小松 4 日本 2001 2 良好 10 剪草机 哈利 2 意大利 2001 3 好 11 绿篱机 小松 2 日本 2000 2 好 12 疏草机 蓝鸟 2 美国 2000 良好 13 打孔机 蓝鸟 1 美国 2000 好 14 油锯 湖思华纳 2 意大利 2001 2 好 15 高枝剪 金星3090 5 日本 2000 0.1 好 16 喷雾器 8 广东 2001 良好 17 压力表 6 国产 2001 良好 18 打压机 4 国产 2001 良好 钢筋机械 各型 1套 国产 2001 良好 20 木工机械 各型 1套 国产 2000 好 21 测量机械 各型 1套 国产 2002 良好 22 柴油发电机 150KVA 1 国产 2001 150 良好23 交流电焊机 BX3~300 1 国产 2001 60 良好24 砼搅拌机 JS-500 1 徐州 2001 良好 25 砼振捣器 各型 6 广东 2002 良好 26 型材切割机 2 日本 2001 20 良好 27 电工仪表 各型 1 国产 2002 良好
3.9主要施工机械设备进场计划
本工程主要施工机械设备进场计划见表3-2《主要施工机械设备进场计划表》。
表3-2主要施工机械设备进场计划表
序号 机械或设备名称 型 号 规 格 数量 进场日期 退场日期 备注 1 洒水车 东风EQ1090 2 2003.7.1 2003.10.8 2 洒水车 广环GH5090GSS 1 2003.7.1 2003.10.8 3 洒水车 5T 1 2003.7.1 2003.10.8 4 喷药车 东风 1 2003.7.1 2003.10.8 5 挖掘机 WY80 1 2003.7.1 2003.10.8 6 大型货车 五十铃 1 2003.7.1 2003.10.8 7 自卸汽车 T10 5 2003.7.1 2003.10.8 8 手推车 0.3m3 60 2003.7.1 2003.10.8 9 切割机 小松 4 2003.7.1 2003.10.8 10 剪草机 哈利 2 2003.7.1 2003.10.8 11 绿篱机 小松 2 2003.7.1 2003.10.8 12 疏草机 蓝鸟 2 2003.7.1 2003.10.8 13 打孔机 蓝鸟 1 2003.7.1 2003.10.8 14 油锯 湖思华纳 2 2003.7.1 2003.10.8 15 高枝剪 金星3090 5 2003.7.1 2003.10.8 16 喷雾器 8 2003.7.1 2003.10.8 17 压力表 6 2003.7.1 2003.10.8 18 打压机 4 2003.7.1 2003.10.8 19 钢筋机械 各型 1套 2003.7.1 2003.10.8 20 木工机械 各型 1套 2003.7.1 2003.10.8 21 测量机械 各型 1套 2003.7.1 2003.10.8 22 柴油发电机 150KVA 1 2003.7.1 2003.10.8 23 交流电焊机 BX3~300 1 2003.7.1 2003.10.8 24 砼搅拌机 JS-500 1 2003.7.1 2003.10.8 25 砼振捣器 各型 6 2003.7.1 2003.10.8 26 型材切割机 2 2003.7.1 2003.10.8 27 电工仪表 各型 1 2003.7.1 2003.10.8
第四章 工程进度计划及工期保证措施 4.1工程施工计划
本工程属改造工程,主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期120天为依据进行编制。确定本工程总工期为100天(包括进场准备工作),开工日期为:2003年7月1日,竣工日期为:2003年10月8日,工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表2:施工总进度计划表。
4.2工期保证措施
1、投入方面 ⑴配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效。⑵增加工作人数、增加工作班次,充分利用时间进行施工。⑶配备一台150KVA柴油发电机,以保证出现故障时不致停电影响工期。
2、组织施工方面
⑴由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成“东和公园改造工程第Ⅱ标段工程项目经理部”,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。⑷为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。⑸充分做好开工前的各项准备工作。①认真做好图纸会审工作。
②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划,并按进度计划安排进场。⑹采用新技术、新工艺。
⑺建立各级责任制,实行重奖重罚。
⑻建立甲、乙双方联合例会制度,例会每半月一次,检查半月计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下半月的工作。⑼建立卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查与管理,减少病员,确保正常施工。
⑽采用关键因素控制法随时检讨工作,以保证计划顺利进行。4.3进度控制办法
为了确保工期,兹对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时检讨施工进度管理工作。
1、设备因素:
主要表现:⑴到位不及进;⑵状态不好
对 策:⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。
2、材料因素:
主要表现:⑴到位不及时;⑵质量不符要求。对 策:做出材料五阶段控制。
3、人员因素:
主要表现:⑴人手不足;⑵各工种间人手不匹配。
对 策:做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,找出控制工 种并增加人手。
4、设计因素:
主要表现:⑴图纸供应不上;⑵变更频繁前后矛盾。
对 策:⑴根据施工进度情况,提前书面致函甲方提供图纸;⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究,所造成影响之材料及时整理;⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内(一般为三天)书面致函总监。
5、配套工程
因素:主要表现⑴配套工程跟不上等;⑵协调不力衔接不好。对策:⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划;⑵要求各专业施工队根据总进度计划,编制专业施工详细进度计划表;⑶审核专业工程进度计划,对所有穿插施工的项目,明确工作场地交接日期;⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作(如到货期等),应有意识地安排于主要后续工作之前;⑸定期召开各专业施工队的进度协调会,并将会议形成纪要。
6、资金因素:
主要表现:⑴到位不及时。
对 策:⑴设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表,进度款中包括月度施工完成工程月报。⑵及时做好资金使用计划,合理安排支出。
7、进度管理:
主要不良表现:⑴缺乏统筹预见;⑵缺乏计划指导;⑶人员调配不力; ⑷不重视统计工作等。
对策:主要办法包括做好计划安排;作好报表系统;例会制度等;分述以下:
⑴计划安排:根据工程工期紧的特点,采取分阶段计划形式。
总进度计划表----编制时间:项目初期,每月1日调整;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。
月进度计划表----编制时间:每月1日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。
周进度计划表----编制时间:周日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。
⑵统计工作安排:统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。
⑶工程例会制度:为能及时贯彻甲方和监理的要求,加强进度控制,实行各种例会制度。
每日碰头会----召集:项目经理,时间:每日下午6:30分,参加人员:主要技术与生产负责人,主要议题:当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。
每周例会----召集:项目经理;主要议题:进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。
月度例会----召集:项目经理;时间:每月底;参加人员:主要技术与生产负责人,并邀请甲方、监理参加;主要议题:本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计 划、决议事项等。
8、质量/安全因素:质量事故或工伤对项目进度效益影响极大,必须按有关规定严格执行。
第五章 施工准备与总平面布置及管理 5.l 施工准备工作及管理 l、制定施工准备工作计划
工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。见下表5-1《施工准备工作计划表》 表5-1 施工准备工作计划表
序号 准备项目 内 容 时间(天)责任部门 建立施工组织机构 成立项目经理部、明确岗位责任 1 公司 2 熟悉、审查施工图 熟悉、审查施工图纸,了解设计目的,设计专图 2 项目经理部、设计部 编写施工图预算 计算工程量及取费 1 计财部 编写施工组织设计 确定施工方案和技术措施 3 施工技术部 5 图纸会审 全部施工图 1 施工技术部 现场平面布置 按总平面图布置水、电及临时设施,材料堆场 3 项目经理部 现场定位放线 点线复核,建立平面定位控制网 3 项目经理部 8 主要机具进场 机械设备进场到位 1 项目经理部 9 主要材料进场 急用材料进场 2 项目经理部 劳动力进场 组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育 2 项目经理部 进度计划交底 总进度安排及明确各部门的任务和期限 2 项目经理部 质量安全交底 明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护 3 项目经理部
2、技术准备
技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:
⑴施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。
⑵会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。
⑶编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。
⑷编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文 件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。
⑸技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。
3、物资准备
物资准备工作包括村料准备,施工机具准备和安全防护用品的准备。⑴材料准备
①对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。②植物材料的准备
按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木,依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法;对于需购买的苗木,提前选好供货商,选好苗木,签订供购合同;安排好运输、栽植方案。
③种植材料准备:包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料,根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。④施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。⑤安全防护用品的准备:
主要安全防护用品需用量计划详如表5-2《安全防护用品计划表》
4、劳动力组织
施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、圆建施工、电器安装经验的职工带班。依工程要求,拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工、电器安装等二个施工班组,四个班组合计投入施工人员150人。劳动力组织还必需做到:
⑴按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场。
⑵对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。
⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度,规范职工行为。表5-2 安全防护用品计划表 序号 名称 规格 单位 数量 备注 1 安全帽 塑料 顶 150 2 安全带 尼龙 付 15 3 手套 双 20 4 干粉灭火器 5 5 水鞋 双 25 6 防护衣 套 15 7 安全标志牌 个 20 8 消防栓 Φ50 个 2 9 泡沫灭火器 个 15 10 漏电保护器 个 10
5、施工现场准备
会同各有关单位做好现场的移交、接收工作,重点是项目场地红线,施工测量放线点,施工场地等。安排好施工道路,施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面(施工总平面布置图见附图表3):安排好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等用地(临时用地见下页表5-3)。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。
5.2施工总平面布置
为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面交叉作业,更好地利用场地,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。表5-3临时用地表
用 途 面积(平方米)位 置 需用时间
项目经理部 200 见附图表3:施工总平面布置图 合同工期 生活用房 500 见附图表3:施工总平面布置图 合同工期 材料库房 250 见附图表3:施工总平面布置图 合同工期 厕 所 30 见附图表3:施工总平面布置图 合同工期 物料堆放场 400 见附图表3:施工总平面布置图 合同工期 砂石料堆放场 150 见附图表3:施工总平面布置图 合同工期 砼、砂浆搅拌场 80 见附图表3:施工总平面布置图 合同工期 钢筋加工场 300 公司基地 合同工期 木工加工场 100 公司基地 合同工期 综合加工场 100 公司基地 合同工期 合 计 2110
1、设立现场领导小组,现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内备各工种进度控制图,做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率的运转。
2、现场临时设施,我们在使用方面希望得到甲方的许可,以及与其它相关单位之间的相互协调,管理人员要经常检查督促,有问题出现时,要及时解决问题。
3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志;并加以妥善保护,任何人不得损坏。
4、所有临时设施必须甲方的规划要求办,按质量要求办,不能马虎凑合降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。
5、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落实到实处。
第六章 主要项目施工方法 6.1园建工程施工方法
园建部分主要包括有园林小品、花架、铺地、景亭、花池等,详见相关施工图纸。
6.1.1地面铺装施工方法
工艺流程:素土夯实→水泥石粉碴垫层→C10砼垫层→清理基层→弹线→试拼→扫浆→铺结合层→铺面层→擦 缝。
1、素土夯实
素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离,可根据需要间隔2-3个夯位,接上夯之邻的二道夯位进行打夯,二道夯完毕后,再进行三夯位的打夯。夯实后,填土密实度在基础以下0-80cm达到95%以上,80cm以下密实度达到85-90%。
2、水泥石粉碴垫层
石粉碴要求粒径0—5mm级配良好且含泥量不能超过5%。计算出每车可铺面积,推算出每车间距,将每次所需量备齐后,发水浸透,保证石粉碴的最佳含水量(8%-10%)。然后用人工配合推土机将石粉推平至设计标高(考虑松铺系数1.3),并根据实验室测出的石粉碴的容重算出每平方水泥用量,将水泥均匀的摊铺在石粉碴上。用稳定土搅合机翻拌2遍,人工马上牵十字交叉线将石粉碴找平,用压路机碾压密实,即完成石粉碴摊铺和压实,12小时后开始对其养护,前3天保持石粉表面潮湿,3天后每天养护3-4遍。
3、C10砼垫层
砼混合料在拌合场用搅拌机生产,砼按照设计要求进行配比。砼拌合 后,人工进行摊铺,采用平板振动或卡板振动器振捣,振动器搁在纵向侧模顶上,自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以人工进行收浆,成型后2-3小时且物触无痕迹时,用麻袋进行全面覆盖,经常洒水保持湿润。
4、清理基层
⑴基层施工时,必须按规范要求预留伸缩缝。
⑵抄平,以地面±0.00的抄平点为依据,在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm之间。
⑶清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆,用水清洗湿润。
5、弹线
根据板块分块情况,挂线找中,在装修区取中点,拉十字线,根据水平基准线,再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线,同时还需弹出流水坡度线。
6、试拼
⑴根据找规矩线,对每个装修区的板块,按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后,按两方向编号排列,按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定,不大于1mm。
⑵根据设计要求把板块排好,检查板块间缝隙,核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置,确定找平层砂浆的厚度,根据试排结果,在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线,引到下一装修区。
7、铺装结合层
采用1:3的干硬性水泥砂浆,洒水湿润基层,然后用水灰比为0.5的 素水泥浆刷一遍,随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆,从里往外铺,虚铺砂浆比标高线高出3-5mm,用括尺赶平,拍实,再用木抹子搓平找平,铺完一段结合层随即安装一段面板,以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m,宽度超出板块宽20-30 mm。
8、铺面层
铺镶时,板块应预先浸湿晾干,拉通线,将石板跟线平稳铺下,用橡皮锤垫木轻击,使砂浆振实,缝隙、平整度满足要求后,揭开板块,再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击,找直找平。铺好一条,及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角,不能砸在已铺好的板块上。
9、灌、擦缝
板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求,在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝1-2h后,用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后,再将面层清洗干净。
10、成品保护
铺装完后严禁早期上人走动,表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护。
6.1.2砖砌体施工方法
砖砌体采用M5水泥砂浆MU7.5机制砖砌筑,表面用20厚1:3水泥砂浆抹面。
1、材料要求
⑴红砖:红砖的品种、强度等级必须符合设计要求,并应规格一致有 出厂合格证明及检验单;
⑵水泥:品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择,采用425号硅酸盐水泥,应有出厂合格证明和试验报告方可使用,不同品种的水泥不得混合使用。
⑶砂:采用中砂。严禁使用海砂,严格按规范进行配比砂浆。
2、操作工艺
⑴根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量,水泥配料精确度控制在±5%以内。
⑵砂浆应随拌随用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。
3、砖砌体施工工序
砌砖宜采用挤浆法,或者采用“三一”砌砖法。“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”,并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平,跟线,砌筑操作过程中,以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正,严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。6.1.3钢筋砼施工方法
1、模板的制作、安装
⑴制模时,要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直,接缝严密,不漏浆。钉子的长度一般为木板的2-2.5倍。每块板在横档处至少要钉2处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉,使拼缝严密。配制完后,对不同部位的模板进行编号,写明用途,分别堆放。⑵模板安装时,先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线。然后调整标高。
⑶及时拆除模板,有利于模板的周转及加快工程进度,但应使砼达到70%以上的强度。拆模时注意不要用力过猛,其程序为;后支先拆,先支后拆;先拆除非承重部分,后拆除承重部分。
2、钢筋制作、安装
⑴钢筋在进场之前,应有供方提供的出厂材质报告,我方依据设计提供的参数进行必要的抽样,并送质检部门进行检测,合格后,现场才能组织相应的钢筋进场。
⑵进场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污,用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净。在焊接前,焊接点处的水锈应清除干净。将同规格钢筋根据不同长度长短搭接,统筹安排,先断长料,后断短料,减少短头,减少损耗。在切断过程中,如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。
⑶钢筋弯曲前,对形状复杂的钢筋,对钢筋料牌上标明的尺寸,用石笔将弯曲点的位置划出,钢筋弯曲处不得有裂缝,钢筋不能弯过头再弯回来。
⑷钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求。首先划出钢筋位置线,即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后,检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否牢固,有无松动变形。
3、砼的施工方法
砼混合料在拌合场用搅拌机生产,砼按照设计要求进行配比。砼拌合 后,人工进行摊铺,采用平板振动或插入式振动器振捣,振动器搁在纵向侧模顶上,自一端向另一端依次振动2-3遍。砼成型后2-3小时且物触无痕迹时,用麻袋进行全面覆盖,经常洒水保持湿润。6.1.4墙面粘贴工程施工方法
1、磁砖墙面
⑴抹底灰:10厚1:3水泥砂浆打底扫毛。抹灰前应清理基层,在不同材料交界处加钉200宽钢板网,对凹凸不平的墙面应凿平或修补,然后浇水湿润,再进行抹灰。刮平搓毛养护l~2d后,方可镶贴面层。混凝土墙面应用火碱或洗涤剂将隔离剂清洗掉,并用清水冲净,再用 1:1水泥砂浆加 107胶水溶液(30%胶+70%水)拌合,甩成小拉毛,两天后再抹底灰。卫生间墙面在底灰施丁完毕之后,须再做一道聚合物水泥砂浆防水层。⑵弹线和粘贴
①弹竖线:在确定表面平整度满足要求后,用墨斗弹出坚线,沿竖线按瓷砖宽度足寸Inun在墙面两侧镶贴竖向定位瓷砖(5~7min),作为各皮砖镶贴基准,定位瓷砖的底线要与水平线吻合,在排砖时注意不应有小于1/2的砖,被裁砖应排在阴角。
②弹水平线:在距地面一定高度处弹出水平线(此高度视瓷砖排列情况而定,但不宜小于50mm,以便放置木托板),使木托板顶面与水平线吻合。
③挂平整践:镶贴时,在两侧竖向定位瓷砖上,分层挂平整线,以保证每一层瓷砖在同一水平线上,又可利用它控制整个墙面的平整度。⑶设木板托:以弹线为依据,设置支撑釉面砖的木板托,防止釉砖在水泥浆未硬化前下坠。木板托应加工平整,其顶面与水平线相平,第一行釉面砖就在木托板面上镶贴。
⑷镶贴:釉面砖镶贴前应将砖的背面清理干净,并浸水两小时以上,待表面晾干后方可使用;镶贴面砖前,在找平层面刷素水泥浆一道。用5厚水泥加20%107胶由下向上进行粘贴。在瓷砖背面满抹水泥浆,四角刮成斜面,左手持抹有灰浆的瓷砖,以线为标志贴于未初凝的结合层上。就位后用灰匙手柄轻轻敲击面砖,使其粘牢平整。每贴几块后,要检查平整度和调缝。阴阳角处可用阴阳角条。也可用整块瓷砖对缝,阳角对缝瓷砖需沿边切45°角。
⑸勾缝:面砖镶贴后,扫去表面浮灰并用竹签划缝,再用布和棉丝擦洗表面,用白水泥擦缝。待全部工程完成、嵌缝材料硬化后,视不同污染程度,用棉丝、砂纸或稀盐酸擦净,并用清水冲刷。
⑹镶贴饰面砖基层表面,如遇有突出的管线、灯具、卫生设备支撑等,应用整砖套割吻合,不得用非整砖拼凑镶贴。
2、花岗岩墙面
⑴材料要求。花岗岩的品种、规格、颜色由业主和设计院选定。所有板材必须符合有关标准规定,金属挂件和填充材料必须符合设计要求。
⑵施工准备。复核作业面上的基层的外形尺寸,清理基层的碎屑,搭设操作平台。
⑶放线。从柱的两端,由上至下叼出垂直线,投点在地面上或固定点 上。按吊出的垂线,连结两点作为起始挂装板材的基准,在基层立面上接板材的大小和缝隙的宽度,弹出横平竖直的分隔墨线。⑷挂件安装:按设计要求在柱面上钻孔剔槽,焊接钢筋网。⑸板格钻孔:按设计要求在板端面需钻孔的位置,预先划线,集中钻孔。
⑹板材连结:在板材端面的孔内灌入适量的环氧树脂混合料并插入挂钩。
⑺板材安装:由主要的立面开始,由下而上依次按一个方向顺序安装,尽量避免交叉作业,并注意板材色泽的一致性。
⑻每一施工段安装后,仔细检查无误后清扫用硅酮胶填逢。6.2绿化植物种植施工方法 6.2.1物料要求
所用材料,除符合图纸的要求外,尚须符合下列规定:
1、绿化土方应符合深圳市DB440300/T8—1999中的规定,且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。
2、用于植物生长和养护的水,应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。
3、绿化植物除符合DB440300/T8-1999的规定外,应达到以下质量标准: ⑴乔木
①生长健壮、树冠开展,树枝根系发育正常,根系茁壮,无病虫害。②树干胸径不得小于2.m、树高不低于1.5m(袋装乔木除外)。③不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。⑵灌木
①高度应符合设计规定。
②所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木,并且有本地区的生长特性 ⑶草皮、草籽、花草
草本植物应是耐旱力强,容易生长、蔓面大,根部发达,茎低矮,多年生的特性,花草应有观赏价值。6.2.2场地准备
1、土质
为使草坪植物有良好的生长基础,使其生长良好并保持较长时间的景观寿命,种植草坪植物的土壤必须为壤土类,粘土类和沙土类必须进行改良。如目前采用的广东黄壤,必须通过增施有机肥进行改良,以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层连接,以保持土壤的毛管上下贯通,保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层,必须将其铲除,直至上下土壤连接。
2、土层厚度
在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时,应撒铺经监理工程师批准的土壤,使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度,土层厚度应依据DB440300/T8-1999中的规定。
3、土地的平整、耕翻
⑴杂草、杂物的清除:为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和 景观效果,植草前必须彻底消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草,“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3,使用2周后可开始植草。同时,必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。表6-1植物生长的最小土层厚度 种别 植物生存的最小厚度(cm)草坪 30 花坛 40 小灌木 30 大灌木 45 浅根性乔木 60 深根性乔木 90 ⑵换土:在耕翻过程中,若发现土质不符合要求,则必须换填合格种植土。换土后应压实,使密实度达80%以上,以免因沉降产生坑洼和高低不平。
⑶整平、施基肥及耕翻:在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境,整成龟背形、斜坡形等,陡度为2.5-3.0%,边缘要低于路面或道牙3-5cm,表面平整,无坑洼。平整后撒施基肥。如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等,必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用;用量宜控制在10m3左右。施肥后应进行1次约30cm深的耕翻,使肥与土充分混匀,做到肥土相融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良好的作用。
4、对于不良地质的处理,施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。6.2.3施工要求
1、道路两侧边坡和沿线空地等一切道路用地,应按图纸要求规定种植植物,保护环境,美化路容。
2、栽植苗木要规整,直线路段要求树干成一直线,个别树干如有弯曲,要将弯曲部位朝向路线方向,行列树要求树干通直。
一般在弯道外侧栽植乔木,弯道内侧为了不影响行车视距,只宜栽植低矮的灌木及花、草。
3、在平交道口、丁字路口绿化时,必须符合道路停车视距的规定。
4、植树密度及株行距应符合图纸规定。如无规定时,采用速生树种绿化道路时,一般株距6m,行距2m,慢生树种单行栽植。6.2.4苗木种植工艺流程图(如图6-1)6.2.5草皮种植的施工方法
草坪营造,可采用播种、栽种、铺种等方法。l、播种
凡结籽量大且种子容易采集的草种如结缕草等均可用播种法。⑴种子的质量:采用纯度在97%以上、发芽率在50%以上的经过处理的种子。
⑵播种量和播种时间:单播应根据草种、种子发芽率确定播种量,一般用量为10-20g/m2;混播则要求2-3种草按合适比例混播,其总用量为10-20 g/m2。暖季型草种可在春末夏初播种,冷季型草种宜在 秋季播种。
⑶播种方法:采用条播、撒播或机械喷播。条播是在整好的场地上开沟,深5-10cm,沟距15cm,用等量的细土或砂与种子拌均撤入沟内。撤播不开沟,撒种人应作回纹或纵横向后退播种,播种后应轻耙土镇压使种子入土0.2-km。机械喷播是用草坪草种籽加上泥炭(或纸浆)、肥料、高分子化合物和水混合浆,贮存在容器中,借助机械力量喷到需育草的地面或斜坡上。
⑷播后管理:播种后根据天气情况每天或隔天喷水,等幼苗长至3-6cm时可停止喷水,但应经常保持土壤湿润,并要及时清除杂草。
2、栽种:凡匍匐性强的草种如假俭草、大叶油草、澎螟菊等均可用栽种法。
⑴栽种时间:全年生长季均可进行,以生长季中期为最佳。⑵栽种方法:采用条栽或穴栽。草源丰富时宜用条栽,在平整好的地面以8-lOcm为行距,开5cm深的沟,把撕开的草条排放入沟中,然后填土、踩实。穴栽以5×5mm为株行距。嵌草铺砖时依实际情况进行栽种。
⑶提高栽种效果的措施:为提高成活率,栽植的草应保留适量的护根土,并尽可能缩短掘草至栽草的时间,栽后要充分灌水,清除杂草。
3、铺种
凡需要在短期内形成草坪的可用草皮或种子布铺种。
⑴铺种规格:根据设计选用合适的草皮或种子布。草皮、种于布尺寸根据运输方法及操作而定,草皮一般有以下几种规格:45cm×45cm、31 60cm×30cm、30cm×12cm等,也可成毯状卷起成捆,草皮的厚度为3-5cm:种子布一般宽度为1m,长度依实而定。
⑵铺种方法:采用无缝铺种、有缝铺种或方格型花纹铺种。无缝铺种要求草皮或种子布紧连,不留缝隙,相互错缝。有缝铺种要求各块草皮或种子布相互间留有l-2cm宽度的缝进行铺种。方格型花纹铺种要求相邻草皮间留有与草皮面积相当的方格,从而形成花纹状草皮。铺种后必须淋透水,然后压平;种子布铺种后,要求面上覆上约1cm厚的壤土或细沙,并淋透水。6.2.6花坛种植的施工方法
1、排水及灌溉系统
为便于花坛排水,花坛植床应处理成具有一定的坡度,并根据花坛所在位置和实际要求,决定坡的形状。若需四面观赏,可处理成尖顶状、台阶状、圆丘状等形式;若需单面观赏,则可处理成一面坡的形式。种植不耐涝植物的花坛,植床应抬高于地面20于加队地形过于平坦的花坛或地下水位过高或聚水过多的花坛等必须设置暗管或明沟排水。
2、定点放线:图案简单的花坛,可根据设计要求,应用几何原理,直接用皮尺量好尺寸,并用白灰线作出明显标记,亦可用尼龙线标出图案轮廓。如果花坛面积较大,则可用方格同法放线。
图案复杂的模纹花坛如毛毯花坛、标题花坛等,要求图案线条准确无误,必须用方格同法放线。必要时可用粗铅线弯出图案模型;检查无误后,压于花坛地面。种植时接线到位,种完后小心取出铅线。
3、花坛种植: ⑴起苗:
①裸根苗应随起随栽;保持根系完整。
②带土球苗起苗应保持土球完整、根系丰满。起苗前,应适当停水;起苗后,立即包装好上球,确保土球不松散,即运即种。③盆苗成袋苗,宜将盆或袋退去,并确保土球不松散。⑵种植方法:
①灌水渗透种植前3-4日,应充分灌水渗透花坛种植土,待土壤干湿度适宜再行栽植。
②苗木处理裸根苗在裁前宜切断部分须根以促生新根,带土球苗应保持土球完整。种植前,苗木均应存放在阴凉处。
③栽植方法栽植穴、坑应稍大于土球和根系,保证苗根舒展;花坛的栽植间距,应以植株的高低、分蘖的多少、冠丛的大小而定,保证长成后具有良好的景观效果;花苗的栽植深度应充分考虑植物的生物学特性,一般以所埋之土与根茎处相齐为宜。栽植时,高的苗栽中间,矮的苗栽边缘,使花坛突出景观效果。栽入后用手压买土壤,同时将余土耙平。栽后必须在当天淋透定根水。
6、种植顺序
⑴图案简单的花坛单个的独立花坛,应由中心向外的顶序退栽;一面坡式的花坛,应由上向下栽植。
⑵图案复杂的花坛应先栽好图案的各条轮廊线,再栽内部填充部分。⑶大型花坛宜分区、分块栽植。
⑷不同性质的花坛植物高、低不同的花卉混栽时,应先栽高的;后栽矮的;后根、球根花卉与一、二年生草花混栽时,应先栽宿根、球根花卉、后栽一、二年生草花。6.2.7灌木种植的施工方法
1、定点:应以图纸为准,每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开,并符合CJJ75-1997的有关规定。
2、种植沟:宜开沟种植,沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。
3、防意外:开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况;开沟时要小心,发现电缆、管道等必须停止操作,及时找有关部门配合解决。
4、清除瓦砾、堆放基肥:开沟后,发现瓦砾多或土差,必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥,如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加上4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀,其施用量按表6-2《树木基肥施用量表》的标准。表6-2 树木基肥施用量表
土球直径cm 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 基肥量(kg)10 20 30 50 65 80 90 100 150 180 220 250
5、灌木的种植: 起苗:
①选苗:要求冠幅完整、匀称,合规格;土球完整,无破裂或松散,34 无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。
②起苗时间:起苗时间宜选在苗木休眠期,并保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到随起随栽。
③起苗方法:起苗前1-3天应当淋水使泥土松软,起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土;若掘出后不能及时运走栽植,应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格,土球应严密包装,打紧草绳,确保土球不松散、底部不漏土。
6、苗木修剪、运输及假植
①苗木修剪:灌木种植前,应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性,在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条,并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根,也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑,并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。
②苗木运输:苗木的装车、运输、卸车等各项工序,应保证灌木的根系、土球完好,不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。
③苗木假植:苗木运到种植现场,若不能及时种植,应进行假植。裸根苗木可平放地面,覆土或盖湿草;也可事先挖好宽1.5-2m、深0.4m的假植沟,将苗木排放整齐,逐层覆土。带土球苗木应尽量集中,将其直立,将土球垫稳,周围用土培好。若假植时间过长,则应适量浇水,保持土壤湿润,同时注意防治病虫害。
7、灌木的栽植
①回填底部植土:拌有基肥的土为底部植土,在接触根部的地方应铺
放一层没有拌肥的干净植土,使沟深与土球高度相符。
②排放苗木:将苗木排放到沟内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内;土球较大的苗木,宜先排放沟内,把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球,再剪除包装材料。
③填土插实:填入好土至树穴的一半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实。
④淋定根水:栽植后,必须在当天对灌木淋透定根水。6.2.8乔木种植的施工方法
1、点放线:
①坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格;在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。
②仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。
③目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木,如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围,其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点,定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。
定点后,宜采用白灰打点或打桩,标明树种、坑径、栽植数量(指灌木丛和树群)
2、种植穴:以所定灰点为中心沿四周向下挖坑,坑的大小依土球规格及根系情况而定,带土球的应比土球大16-20cm,裸根苗的应保证
根系充分舒展,坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外,坑的开头一般宜用圆形,且须保证上下口径大小一致。常用规格化的土球其植穴规格按表6-3《树木树穴规格表》。表6-3:树木树穴规格表
土球直径(cm)20 30 40 50 60 70 植穴规格:长×宽×深(cm)40×40×30 50×50×40 60×60×50 70×70×60 80×80×70 90×90×80 土球直径(cm)80 90 100 110 120 植穴规格:长×宽×深(cm)110×110×100 120×120×110 130×130×120 160×160×140 170×170×150
3、意外:挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况;挖穴时要小心,发现电缆、管道等必须停止操作,及时找有关部门配合解决。
4、除瓦砾、施放基肥:挖穴后,发现瓦砾多或土质差,必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥;如用堆沤蘑菇肥或木屑,蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀,施用量按表6-2的标准。
5、乔木的种植 起苗:
①选苗:作为苗木的乔木要求杆形通直,分又均匀,树冠完整、匀称;茎体粗壮,无折断折伤,树皮无损伤,土球完整,无破裂或松散;无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。
②起苗时间:起苗时间在苗木休眠期;并保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到随起随栽。
③起苗方法:起苗前1-3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整,裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土;若掘出后不能及时运走,应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格,难成活的树种要考虑加大土球,一般土球直径为胸径的6-l0倍,土球的高度可比宽度少5-l0cm;土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等,土球应削光滑,包装严密,打紧草绳,确保土球不松散、底部不漏土。
6、乔木修剪、运输及假植:
①苗木修剪:种植前,应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性,在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条,并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根,也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑,并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。
②苗木运输:苗木的装车、运输、卸车等各项工序;应保证树木的树冠、根系、土球的完好,不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木,可以立放;2m以上的压斜放,土球向前,树干向后,并用木架将树干架稳扎牢,垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大,宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下,不可滚动土球。土球直径超过60cm的树苗,应用吊车装车,卸车时直接吊到树穴辅助种植。
③苗木假植:苗木运到种植现场,若不能及时种植,应进行假植。裸植苗木可平放地面,覆土或盖湿草;也可事选挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟,将苗木排放整齐,逐层覆土。带土球苗木应尽量集中,将其直立,将土球垫稳、排严,周围用土培好。若假植时间过长,则应适量浇水,保持土壤湿润,同时注意防治病虫害。
7、乔木的栽植:
①回填底部植土:以拌有基肥的土为树坑底部植土,使穴深与土球高度相符;尽量避免深度不符来回搬动。
②摆放苗木:将苗木土球放到穴内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内;土球较大的苗木,宜先放穴内,把生长势好的一面朝外,竖直看齐后垫土固定土球,再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。
③填土插实:在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土,填入好土至树穴的一半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实,使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。④淋定根水、立支架:栽植后,必须在当天淋透定根水。行道树在种植时应同时树立砼柱扶固。砼柱一般规格为:高250cm×10cm×10cm,柱埋深70cm,柱内侧间距85cm。护树板一般规格为:长110cm×8-10cm×2.5-3.0cm。树干与板之间用2.5cm宽、0.5-0.8cm厚的黑色车轮胶带绑扶,砼柱与板之间用铁线绑固。若条件允许,也可采用方钢扶桩扶固。除路树外的其它需扶护的乔木,一般要求每株乔木用长3-5m、尾径大于4cm的3根毛竹扶固。大型乔木要按照实际情况用铁箍箍住
树干,四周用角铁拉住,并将角铁深深钉入地下来固定其树干,确保树木不倾斜、不倒伏。6.3管养方法 6.3.1草坪的管养
草坪一级管养的标准是目的草种生长旺盛,呈勃勃生机,草坪整齐雅观,四季常绿,覆盖率达98%以上,杂草率低于3%,无坑洼和积水,无裸露地。
l、生长势:生长势强,生长量超过该草种该规格的平均年生长量,生机勃勃,叶色浓绿,无枯黄叶。
2、修剪:考虑季节特点和草种的生长发育特性,使草的高度一致,边缘整齐。高度控制在:台湾草5厘米以下,大叶油草、假俭草、沿阶草10厘米以下。
3、灌溉、施肥:根据草坪植物的生长需要加强淋水和施肥,保证肥水充足,肥料的施用方法和用量科学,防止过量或不均匀引起肥伤。在雨水缺少的季节,每天的淋水量稍大于该草种该规格的蒸腾量,使含水量保持在:砂土为3-6%,砂壤土为6-12%,壤土为12-23%。需水量大的植物,其土壤含水量一般要求砂土为4.5-6%,砂壤土为9-12%,壤土为18-23%,粘土为22-23%:需水量少且不耐涝的植物,其土壤含水量控制在:砂土为3-4.5%,砂壤土为6-9%,壤土为12-18%,粘土为21-22%。特别在10-2月份要勤淋水多施肥,适当进行根外追肥,使草坪保持优良的长势度过干旱的秋、冬季。
4、除杂草:经常除杂草,使纯草坪和混合草坪的目的草种纯度达97%,40 新接管的绿地要求半年内达标。
5、填平坑洼:及时填平坑洼,使草坪内无坑洼积水,平整雅观。
6、补植:对被破坏或其它原因引起死亡的草坪植物应及时补植,使草坪保持完整,无裸露地。补植要补与原草坪相同的草种,适当密植,补植后加强保养,保证一个月内覆盖率达98%。
7、病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染。用化学方法防治时,一般在晚上进行喷药;药物、用量及对环境的影响,要符合环保的要求和标准,发生病虫害最严重的危害率在5%以下。6.3.2灌木和花卉管养
灌木和花卉一级管养的标准是生长旺盛,花繁叶茂,造型美观,修剪工艺精细,植物造型具有艺术感和创意,产出精品。
1、生长势:生长势强,生长量达到该种类该规格的平均年生长量;树叶健壮,枝多叶茂,叶色鲜艳,下部不光秃,无枯枝残叶,植株基本整齐,花卉适时开花,花多色艳,常年开花植物一年四季鲜花盛开,花坛轮廓完美,无残缺,绿篱无断层。
2、修剪:考虑每种植物的生长发育特点,既造型美观又能适时开花,花多色艳:花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪,以免将花芽剪除,花谢后及时剪掉残花老枝,常年开花植物要有目的地培养花枝,使四季有花。绿篱和花坛整形效果要与周围协调,增强园林美化效果,41 精雕细刻,产出精品。
3、灌溉、施肥:根据植物的生长和开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季节,每天的淋水量要稍大于该种类该规格的蒸腾量,使含水量保持在:砂土为3-6%,砂壤土为6-10%,壤土为12-23%,粘土为22-23%。需水量大的植物,其土壤含水量一般要求砂土为个4.5-6%,砂壤土为9-12%,壤土为18-23%,粘土为22-23%;需水量少且不耐涝的植物,其土壤含水量控制在:砂土为3.0-4.5%,砂壤土为6-9%,壤土为12-18%,粘土为21-22%。一般在每年春、秋季重点施肥2-3次,勒杜鹃等花灌木要适当控水,以促进花芽分化,花芽分化后必须适当追施磷、钾肥以使花多色艳花期长。肥料不能裸露,可采用埋施或水施等不同方法。埋施要先挖穴或开沟,施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平。一般可结合除草松土进行施肥。
4、除杂草:经常除杂草和松土,除杂松土要保护根系,不能伤根及造成根系裸露,更不能造成黄土裸露。
5、补植、改植:及时清理死苗,一周内补植同原来的种类并力求规格与原来植株接近,以保证优良的景观效果。补植要按照种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率达98%以上。对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。
6、病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染,用化学方
法防治时,喷药一般要在晚上进行,药物、用量及对环境的影响,要符合环保的要求和标准。发生病虫害,最严重的危害率在5%以下。6.3.3乔木管养
乔木一级管养的标准是生长旺盛,枝叶健壮,树形美观。行道树下缘线整齐,修剪适度,干直冠美,无死树缺株,无枯枝残叶,景观效果优良。
1、生长势:生长势强,生长量超过该树种该规格平均年生长量:枝多叶茂,叶色鲜艳,无枯枝残叶。
2、修剪:考虑每种树的生长特点如萌芽期、花期等,出棕榈科植物外,其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪,避免把叶芽和花芽剪掉,使花乔木花繁叶茂,乔木整形效果要与周围环境协调,以增强园林美化效果,行道树修剪要保证树冠完整美观,主侧枝分布均匀和数量适宜,内膛不空又通风透光,并根据不同路段情况确定下缘线高度和树冠体量,树高一般控制在10-17米之间,注意不能影响高压线、路灯和交通指示牌;单位附属绿地内种植的树木的枝叶伸向城市公共道路或他人物业范围内的,要及时修剪;修剪时按操作规程进行,尽量减小伤口,剪口要平,不能留有树钉;荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝和干枯枝叶要及时剪除。
3、灌溉、施肥:根据不同生长季节的天气情况、不同植物种类和不同树龄适当淋水,并要求在每年的春、秋季重点施肥2-3次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定,种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施,先打穴或开沟。施肥
后要回填土、踏实、淋足水,找平,切忌肥料裸露。乔木施肥穴的规格一般为30×30×40厘米,挖沟的规格为30×40厘米。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投线影(行道树除外)每株树挖对称的两穴或四穴。
4、补植、改植:及时清理死树,要求在两周内补植回原来的树种并力求规格与原有的植株接近;以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率达95%以上,对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。
5、病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早治理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响乔木生长;尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染,用化学方法防治时,喷药一般要在晚上进行;药物、用量及对环境的影响,要符合环保的要求和标准。发生病虫为害,最严重的危害率在5%以下,单株受害程度在5%以下。
6、防台风及意外:做好防台风工作,台风前加强防御措施,合理修剪,加固护树设施,以增强抵御台风的能力。台风吹袭期间迅速清理倒树断枝,疏通道路。台风后及时进行扶树、护树,补好残缺,清除断枝、落叶和垃圾,使绿化景观尽快恢复。同时要求随着树木的长大,及时将护树带或铁箍放松,以免嵌入树皮内。遇雷电风雨、人畜危害而使树木歪斜或倒树断枝,要立即处理、疏通道路。
6.4绿化给排水系统施工方法
东和公园改造工程第Ⅱ标段绿化给排水系统工程在种植地被及花灌木采用TORO牌700型喷头(喷水半径8-12m)和570型喷头(喷水半径3-4m),为自动控制喷淋系统。主要工程量为:DN50镀锌钢管1550m、DN20镀锌钢管52m、DN16镀锌钢管49m、700型喷头52个、570型喷头52个、DN50蝶阀11个、DN50止回阀2个等。6.4.1材料要求
镀锌钢管应符合GB3092-87及GB3091-87的规定,低压流体输送应采用焊接镀锌钢管。所用材料,除符合图纸的要求外,尚须符合下列规定:
1、表面无显著锈蚀,无裂纹。
2、卷焊钢管无扭曲、损伤、不得有焊缝根部未焊透的现象。
3、表面不得有机械损伤,不得有超过壁厚负偏差的凹陷。
4、卷管的周长偏差及椭圆度不得超过表6-4《周长偏差及椭圆度规定》的允许值。
表6-4 周长偏差及椭圆度规定(mm)
公称直径 <800 800-1200 1300-1600 1700-2400 2600-3000 >3000 周长偏差 ±5 ±7 ±9 ±11 ±13 ±15 椭圆度 外径的1%,且不大于4 4 6 8 9 10 6.4.2沟槽开挖
1、沟槽开挖的位置、基底标高、尺寸,应符合图纸的要求。开挖中如发现地质水文、地下管道、构造物与图纸不符,应根据实际情况,45 提出处理措施报监理工程师批准。
2、挖沟槽弃土应及时运走,不得堆放在沟槽口附近妨碍施工和槽壁稳定,也不得阻碍交通。
3、沟槽底埋有块石、树根、废桩等物体,应予以清除或铲除。铲(清)除后按监理工程师指示处理。
4、沟槽不允许超过图纸要求的挖深,超挖部分应由按监理工程师同意的材料回填,并夯压密实。
5、不得在水中挖沟槽,挖成的沟槽不得受水浸泡,沟槽底如有扰动或毁坏,应按监理工程师的指示,增加开挖深度,并用监理工程师同意的材料回填夯实至图纸要求的标高。
6、沟槽回填所用材料,应按图纸要求和监理工程师指示制备。
7、回填物应分层摊铺,分层夯实,每层夯实厚度不得超过20-30cm,压实度应达到80%以上。
8、回填前应先排除积水,并应保护管道防腐层和接口不受损坏。
9、回填前应分两个步骤进行:管道两侧及管顶0.5m处应先填筑,接口处应予留出,待水压试验后,管道安装合乎要求再填筑其余部分。
10、管道两侧和井室四周应同时、分层对称、回填夯实,以防管道单向填筑而移位。6.4.3管网安装
1、钢管施工应符合本规范要求外,尚须符合GB3092-87、GB3091-87的有关规定。
2、钢管的接口,采用法兰或螺纹连接。
3、管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行,且所有管材、管件必须提供出厂合格证,并经监理工程师检查合格后方能使用。
6.4.4管道试压
1、管道试压前,应根据图纸要求和规范规定编制施工方案报监理工程师批准。
2、试压管道的长度不宜大于1km。
3、试压管段要封以试压堵板,堵板应有足够的强度,试压过程中堵板与管身的接头不能漏水。
4、注水前,应对临时支墩、水源、排水出路、水堵板后背、支顶、管路连接、防逆、放气、放水及试压的仪器及设备进行检查,检查结果报监理工程师核批。
5、串水管路应安装止回阀,以防管内压力下降时,水倒灌污染水源。
6、水压试验的升压应逐步进行,每次以0.2Mpa为宜,水压升至表6-5《管道水压试验的试验压力》试验压力后,保持恒压10min检查接口,管身无破损,无漏水,经监理工程师认可后,即可进行渗水量试验。
表6-5 管道水压试验的试验压力(Mpa)工作压力 试验压力 钢管 P P+0.5且不小于0.9
7、渗水量试验应使水压达到试验压力后停止加压,记录降至0.1Mpa所需的时间,计算渗水量,各种管道水压试验允许渗水量见表6-6《压
力管道水压试验时的允许渗水量》。表6-6压力管道水压试验时的允许渗水量
口径(mm)长度等于1km管道在试验压力的允许渗水量(升/分)钢 管 100 0.28 125 0.35 150 0.42 200 0.56 250 0.70 300 0.85
6.4.5管道冲洗
1、管网冲洗所采用的排放管道,应与可靠的排水系统连接,并应保证排放畅通和安全,排水管道的截面面积不应小于被冲洗管道截面面积的60%。
2、管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s,出其流量不宜小于表6-7《水冲洗流量》的规定,当施工现场冲洗流量不能满足要求时,应按系统的设计流量进行冲洗,或采用水压气动冲洗法进行冲洗。表6-7 水冲洗流量
管道公称直径(mm)300 250 200 150 125 100 80 65 50 40 冲洗流量L/s 220 154 98 56 38 25 15 10 6 4 考虑到实际施工中,往往满足不了3m/s冲洗流速的条件,故作了较
灵活的规定,要求其冲洗结果必须符合规定。
3、冲洗应连续进行,当出口处水的颜色、透明度与入口入水基本一致时,冲洗方可结束。管网冲洗的水流方向应与使用时管网的水流方向一致。
管网冲洗结束后,应将管网内的水排除干净,必要时可采用压缩空气进行吹干。系统冲洗合格后,及时将存水排净,有利于保护冲洗成果;如系统需经长时间投入使用,即应用压缩空气将其管壁吹干,并加以封闭。6.4.6喷头安装
1、安装喷头应在系统试压,冲洗合格后进行。
2、喷头安装时宜采用专用的弯头、三通。
3、喷头安装,不得对喷头进行拆装、改动,并严禁给喷头附加任何装饰性涂层。
4、喷头安装应使用专用扳手,严禁利用喷头的框架施拧;喷头受损,应使用规格、型号相同的喷头进行更换。6.4.7控制系统的安装及调试
1、绿化喷灌工程的控制系统包括分控箱、电磁阀及电线、电缆等三部分,应严格按照图纸中规定的品牌、制备有关的材料、设备。
2、控制系统安装完毕后,应报监理工程师进行调试验收。6.5电气安装工程施工方法
东和公园改造工程第Ⅱ标段电气安装工程主要包括:VV-2×10+6电缆线敷设2080m、VV-3×4电缆线敷设680m、VV-4×2.5电缆线敷设
150m、VV-3×25+2×6电缆线敷设50m,1×120W庭园灯93个、1×250W泛光灯12个、1×25W水底射灯6个、1×25W地脚灯12个、1×70W壁灯22个等工程量。6.5.1线路敷设
1、电缆在任何敷设方式及其全部路径条件的上、下、左、右改变部位,其弯曲半径应为电缆外径的10倍。
2、电缆敷设时,应从盘的上端引出,不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。电缆外观应无损伤,绝缘良好、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤。电缆敷设前应用500V兆欧表进行绝缘电阴测量,阴值不得小于10MΩ。
3、电缆在灯具两侧预留量不小于0.5m。
4、电缆之间、电缆与管道之间平行和交叉时最小净距应符合相关规定。
5、电缆埋设深度应符合下列规定: ⑴绿地、车行道下不小于0.7m; ⑵人行道下不小于0.5m。
6、硬质塑料管连接应采用插接,其插入深度宜为管子内径的1.1—1.8倍,在插接面上应涂以胶合剂粘牢密封。
7、基础坑开挖尺寸应符合设计规定,基础混凝土强度等级不低于C20,基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30—50mm。
8、坑回填应每回填300mm厚度夯实一次,夯实程度达到原状土密实度的80%及以上。