第一篇：人力资源管理调查问卷
人力资源管理调查问卷
填写说明：
1.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。2.如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。
3.如果该条目列举了几个可选择的等级或字母序号，请您在答案上打“√”。第一部分： 公司及员工情况
1．您认为瑞华的发展前景如何？
A.非常有前途
B.比较有前途
C.一般
D.前途黯淡
E.没前途 2．您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向？
A．非常清楚
B.基本清楚
C.比较清楚 D.不清楚
3．公司制订的管理制度是否能得到有效的执行？
A．完成有效地执 B.部分得到执行 C.极少部分得到执 D.几乎没有得到执行
4．您觉得同事的工作积极性如何？
A．积极性非常高
B.积极性比较高 C.积极性一般 D.几乎没有积极性
5．与同行业相比,您认为瑞华现在的员工的素质?
A.非常高
B.比较高
C.一般
D.较差
E.非常差 6．您认为瑞华管理人员的管理能力？
A.很强
B.较强
C.一般
D.较弱
E.很弱
7．当您的工作出现失误时，一般您的上级如何对待您？
A.严厉批评 B.委婉提出意见 C.嘴上不说，但心里极为不满 D.无声无息，以后不再委派您工作
E.指出失误，并帮您纠正
8．您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法？
A.总是
B.经常
C.有时
D.极少
E.几乎没有 9．您是否相信上级的承诺？
A.从不
B.极少
C.有时
D.经常
E.总是 10．您与您的上级的沟通主要通过：（可多选）
A．汇报工作
B.工作会议
C.任务分配
D.工作指导
E.私下闲聊 第二部分：公司人力资源制度建设情况
11．您对公司的人力资源相关制度了解程度如何？
A．不了解
B．部分了解
C．非常了解 12．您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善？
A．完善
B．较为完善
C．不完善
13．您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何？
A．均按制度执行
B．部分按制度执行 C．均未按制度执行 D．不清楚
14．公司目前的人力资源管理制度主要是：
A．自己建立 B．咨询公司建立 C．上级公司建立 D．借用其他公司E．结合几种办法
15．公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划？是否遵照规划实施？
A．有，按规划实施； B．有，实施不力； C．正在建立； D．拟建
E．无
16．您对公司的人力资源规划了解程度如何？
A．完全不了解 B．有些了解 C．基本了解 D．非常了解
17．您认为公司目前人力资源规划合理性如何？
A．非常不合理 B．有些不合理 C．基本合理 D．非常合理
第三部分：招聘与配置
18．您对目前公司组织机构设置的看法是？
A．过多，需要精简
B．正好，没有必要调整
C．不知道
19．您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么？
A．非常清楚 B．比较清楚 C．部分清楚部分不清楚 D．不清楚；E．完全不清楚
20．您认为各部门之间的职责划分是否明确？
A．明确
B．基本明确 C．不很明确 D．很不明确
E．不知道
21．您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗？
A．无
B．有，填写关键职能 22．您对本部门目前岗位设置的看法是？
A．过多、需要精简与优化 B．适当、保持现状 C．太少，需要增设 D．无所谓
23．您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么？
A．非常清楚 B．比较清楚 C．部分清楚部分不清楚 D．不清楚 E．完全不清楚 24．您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确？
A．明确 B．基本明确
C．不很明确
D．很不明确
E．不知道
25．您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化？(可以多选)
A．人员能力提升 B．岗位调动 C．强化执行力 D．人员增加或精简 E．无需优化
26．在您工作需要相关人员/部门协助时，相关人员/部门配合状况如何？
A．很配合 B．比较配合 C．不太配合D．很不配合E．说不清 27．您是否了解公司的人才招聘机制？
A．非常清楚 B．比较清楚 C．部分清楚部分不清楚 D．不清楚 E．完全不清楚
28．目前你所在分公司的招聘会涉及哪几个环节?(可多选)
A．书面的招聘计划 B．发布渠道筛选 C．招聘信息发布 D．简历筛选
E．面试 F．笔试 G．复试 H．性格分析
29．您认为公司招聘的公正程度如何？
A．非常公正 B．比较公正 C．不确定 D．不公正 E．很不公正 30．您认为公司招聘人员的时效性如何？
A．高 B．尚可
C．一般
D．低
31．您认为公司招聘人员与公司所需岗位的匹配度如何？
A．非常合适 B．比较合适
C．一般 D．不合适 第四部分：薪酬管理部分
32.与瑞华其他员工相比你得到的报酬是否合理？
A.很合理
B.合理
C.中立
D.不合理
E.很不合理
33．与同行业的其他企业相同的职位相比，你得到的报酬？ A.远远高出
B.较高
C.差不多
D.较低
E.远远低于
34．您对目前个人的薪酬水平？
A．满意
B.基本满意
C.不满意
D.非常不满意 35．您认为公司的薪酬分配能体现“按劳取酬”的原则吗？
A．体现了
B.基本体现了 C.有些没有体现 D.完全没体现
36．您认为相比其他部门，销售部门的薪酬待遇的高低程度？
A.非常低
B.较低
C.较高
D.很高
37．您认为部门负责人与部门内员工的薪酬收入差距？ A．差距过大
B.差距合理
C.差距太小
D.不清楚 38．您认为公司制定的薪酬结构是否合理？
A．非常合理
B.基本合理
C.不太合理
D.极不合理 39．您对公司提供的福利待遇是否比较满意？
A．非常满意
B.基本满意
C.不太满意
D.不满意 40.您认为目前您的收入和下列哪些因素有最重要的关系？____________（限选五项）您认为合理的薪酬应与哪些因素决定?___________________（限选五项)A.工作业绩
B.工作态度
C.业务技能水平 D.工龄 E.学历 F.职称
G.职务等级
H.管辖幅度 I.工作环境
J.工作强度
K.工作承担风险大小程度
L.工作创造力 M．公司经营状况
41．您期望薪酬增长幅度在现有薪酬总额基础上增长比例为：
A.5％以下
B.5-10％
C.10-15%
D.15%以上
42．您认为薪酬中浮动收入占收入总额的合理比例应该是：
A.20％以下
B.20－40％
C.40－60％ D.60－80％ E.80％以上
43．您认为薪酬调整的依据是什么？（限选三项）
A.工作业绩
B.工作态度
C.工作年限
D.工作能力
E.上级主观评价
F.学历
G.职称
H.职务
44．您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么？（限选三项）
A.相对于对公司的贡献，薪酬没有体现岗位的价值差异
B.相比同行业其他企业，薪酬缺乏竞争力
C.薪酬结构不合理
D.薪酬没有体现员工工作业绩的好坏
E.薪酬制度及其相关政策不透明
F.薪酬受职务级别的影响太大
G.内部部门间的薪酬分配不公平
H.对承担重大责任的关键员工，薪酬激励不够
第五部分：绩效管理部分
45．您认为公司目前使用的绩效考核方法是否合理？
A．非常合理
B.基本合理
C.不太合理
D.不合理 46．您是否了解自己的工作表现是怎样被评估的？
A．了解
B.基本了解
C.不太了解
D.不了解
47．您是否清楚自己的考核指标？
A．非常了解
B.了解一些
C.不清楚
D.没有
48．现有考核中，考核者的打分是否具备客观事实和依据？
A．非常客观公正 B.基本客观
C.比较主观
D.完全没有事实依据 49．您认为，目前的考核中存在的奖罚情况
A．扣分太多，奖励太少
B.扣分和奖励差不多
C.无所谓 D.不清楚
50．公司的考核结果能否反映员工的业绩水平？
A．完全能
B.基本能
C.不太能
D.根本不能
51．在绩效评估过程中，您的上级能够和您及时沟通考核结果吗？
A．完全能
B.基本能
C.不太能
D.根本不能
52．目前绩效考核结果对员工的影响情况？
A．影响较大
B.有一定影响
C.影响很小
D.没有任何影响
53．您想通过实施绩效考核，达到什么目的？（限选三项）
A.合理分配奖金
B.找出业绩和表现差距
C.员工晋升、降级依据
D.发现培训需要 E.调薪依据
F.掌控工作进展
54.您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效？（限选三项）
A.工资
B.奖金
C.福利
D.个人发展
E.培训
F.工作流程
G.公司制度 H.工作环境
I.上司的管理能力
J.团队合作 55．您认为公司目前绩效管理存在的主要问题:（限选三项）
A.考核比较随意 B.绩效目标制定的不合理 C.考核指标制定不客观、不合理
D.考评人员与被考评人员之间互相不了解、互相不信任
E.没有部门对考评人员进行绩效考评的培训与监督
第六部分：培训与职业发展部分
56．您在瑞华中接受培训的情况
A．非常多
B.较多
C.一般
D.很少
E.没有
57．您认为您所接受的培训对您的工作是否有帮助？
A.非常大
B.较大
C.一般
D.很小
E.没有
58．在您以前参加的培训中，如果您感觉培训效果不理想，您认为原因是：(限选三项)
A.培训缺乏针对性
B.培训组织不到位 C.培训方式单一 D.培训师资力量不强
E.培训目的不明确
F.培训缺乏跟踪和考核 G.培训对业务的提升帮助不大
59．您认为瑞华在人事晋升选拔过程中
A.非常公正
B.公正
C.一般
D.不公正
E.极不公正 60．您认为您个人在瑞华的发展前景如何？
A.非常有前途
B.比较有前途
C.一般
D.前途黯淡
E.没前途
61．您是否认为公司有明确的用人标准？
A．非常明确
B.基本明确
C.比较不明确
D.不明确
62．除了薪资之外，您觉得瑞华在员工激励方面哪些做的较好：(限选三项)
A.工作环境 B.培训机会 C.职业发展
D.员工福利
E.实践机会
F.文体活动
G.沟通机制
63.请问以下哪几项是您选择留在祥瑞工作的主要原因：(限选三项)
A.收入和福利较好
B.较好的工作环境
C.个人发展空间广阔 D.公司发展趋势良好 E.工作稳定 F.工作氛围好 G.对祥瑞有感情第七部分：其他问题
64.您认为公司（或部门）在业务流程中最迫切需要解决的三个问题?
65.您认为公司在人力资源管理中最迫切需要改善的三个问题?
H.有成就感
第二篇：企业人力资源管理现状调查问卷
2003年中国企业人力资源管理现状调查
说明：
本次调查活动由国务院发展研究中心企业研究所发起与组织，中国人力资源开发网（简称中人网，网址。
2003年中国企业人力资源管理现状调查问卷
第一部分：填写人基本情况
填写人姓名：部门：职务：联系电话：传真：Email：通讯地址：邮政编码：
第二部分：企业基本情况
1、贵公司名称：
2、贵公司所在地：
3、贵公司性质：
A、国有企业和国有控股企业；B、集体企业；C、非国有的股份公司和有限责任公司 F、私营企业； G、外资、港澳台资企业； H、其他
4、贵公司所属行业：
A、农林牧渔业；B、采掘业； C、食品；D、化工；E、汽车；F、石油和石油加工业；G、纺织和服装；H钢铁；；I、建材；J、医药；K、机械；L、电子；M、信息技术（IT）硬件 N、其他制造业（C-M以外的制造业）O、水电煤气业；P、建筑业；Q、地勘水利；R、交通运输、仓储和邮政业；S、批发零售餐饮；T、金融保险；
U、房地产；V、社会服务业；W、信息技术（IT）服务和软件业；X、其他
5、贵公司是否已上市？
A、仅国内上市； B、仅国外上市；C、国内、国外上市；D、拟上市；E、没有
6、贵公司2002年销售额：
A、3亿元以上； B、3亿元－1.5亿元；C、1.5亿元－3000万元； D、3000万元以下
7、贵公司资产总额：
A、3亿元以上； B、3亿元－1.5亿元；C、1.5亿元－3000万元； D、3000万元以下
第三部分：企业人力资源制度建设情况
8、贵公司有无员工手册？是否认真遵守？
A、有，认真遵守； B、有，没有认真遵守； C、正在建立；D、拟建；E、无
9、贵公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划？是否遵照规划实施？
A、有，按规划实施； B、有，实施不力； C、正在建立；D、拟建；E、无
10、贵公司有无明文的岗位管理办法？是否按办法执行？
A、有，按办法执行； B、有，执行不力； C、正在建立；D、拟建；E、无
11、贵公司有无明文的人员招聘录用制度？是否按制度执行？
A、有，按制度执行； B、有，执行不力； C、正在建立；D、拟建；E、无
12、贵公司有无明文的劳动合同管理制度？是否按制度执行？
A、有，按制度执行； B、有，执行不力； C、正在建立；D、拟建；E、无
13、贵公司有无成文的定期考核制度？是否按制度执行？
A、有，按制度执行； B、有，执行不力； C、正在建立；D、拟建；E、无
14、贵公司有无新员工岗前培训或新员工见习制度？是否按制度执行？
A、有，按制度执行； B、有，执行不力； C、正在建立；D、拟建；E、无
15、贵公司有无明文发布的培训制度？是否按制度执行？
A、有，按制度执行； B、有，执行不力； C、正在建立；D、拟建；E、无
16、贵公司有无明文发布的奖惩制度？是否按制度执行？
A、有，按制度执行； B、有，执行不力； C、正在建立；D、拟建；E、无
17、贵公司有无明文发布的薪酬制度？是否按制度执行？
A、有，按制度执行；18、19、20、21、A、有，按制度执行； B、有，执行不力； B、有，执行不力； C、正在建立；D、拟建；E、无 C、正在建立；D、拟建；E、无 贵公司有无明文的职业安全与劳动保护制度？是否按制度执行？ 贵公司有无职工社会保障制度？是否按制度执行？ A、有，按制度执行； B、有，执行不力； C、正在建立；D、拟建；E、无 贵公司有无干部竞聘上岗制度？是否按制度执行？ A、有，按制度执行； B、有，执行不力； C、正在建立；D、拟建；E、无 有无后备干部管理办法？是否按办法执行？
A、有，按办法执行； B、有，执行不力； C、正在建立；D、拟建；E、无
22、贵公司有无员工职业生涯发展计划？是否按计划执行？
A、有，按计划执行； B、有，执行不力； C、正在建立；D、拟建；E、无
23、贵公司有无员工合理化建议制度？是否按制度执行？
A、有，按制度执行； B、有，执行不力； C、正在建立；D、拟建；E、无
24、贵公司有无员工申诉制度？是否按制度执行？
A、有，按制度执行； B、有，执行不力； C、正在建立；D、拟建；E、无
25、贵公司的人力资源管理制度主要是：
A、自己建立； B、咨询公司建立；
E、结合几种办法
C、上级公司建立；D、借用其他公司；
第四部分：贵公司人力资源管理状况
岗位管理：
26、贵公司近几年内做过岗位分析吗？
A、做过； B、正在做； C、准备做；D、不打算做
回答“做过”的，请继续回答以下有关岗位管理问题。
27、贵公司在岗位分析之前进行过组织结构调整吗？
A、调整大； B、局部调整； C、基本没有调整
28、贵公司近几年内做过岗位描述吗？
A、做过； B、正在做； C、准备做；D、不打算做
29、贵公司在岗位分析后人员调整情况：
A、调整大； B、局部调整； C、基本没有调整
30、贵公司岗位分析结果主要应用在（可多选）：
A、招聘； B、考核； C、培训； D、薪酬设计； E、职业生涯规划
F、人员岗位调整； G、其他
31、岗位分析对贵公司的人力资源管理工作发挥的作用如何？
A、非常大； B、很大； C、一般； D、有一点； E、没有
32、贵公司近年内做过岗位评价吗？
A、做过； B、正在做； C、准备做；D、不打算做
人员招聘：
33、贵公司招聘普通员工采用的主要渠道是（限选3项）：
A、职业介绍所；B、媒体广告；C、招聘会；D、朋友介绍；E、人才交流中心； F、校园招聘；G、猎头公司； H、其他34、35、36、贵公司录用人员主要来源于（限选2项）： A、毕业生；B、社会招聘人员；C、复转军人；D、劳务派遣；E、其他 贵公司人员选拔的主要方法（可多选）： A、面试； B、心理测试； C、知识考试； 贵公司有否主动辞退过员工？
A、有； B、不清楚； C、无 D、竞聘演讲； E、其他；
绩效管理：
37、贵公司对员工实行绩效考核吗？
A、实行； B、没有实行； C、准备实行；D、不打算实行
回答“实行”的，请继续回答38－43题
38、贵公司员工考核的周期有（可多选）：
A、日考核； B、周考核； C、月考核；D、季度考核；E、半年考核；F、考核；G、项目周期考核
39、贵公司主要采用的考核方法是（可多选）：
A、量表法； B、民主评议法； C、360度考核法；D、工作述职法；E、客户调查； F、目标考核法； G、其他
40、贵公司员工绩效考核的首要内容是：
A、态度； B、技能； C、业绩；D、出勤情况
41、贵公司是否按不同级别、不同类别的员工建立了不同的绩效考核指标体系？
A、是； B、不是； C、不清楚
42、贵公司员工绩效考核结果主要用于（可多选）：
A、调薪； B、职务晋升；C、岗位调动； C、奖金分配；E、其他
43、贵公司绩效考核实施的效果好吗？
A、非常好； B、很好； C、一般； D、不太好； E、差
员工培训：44、45、贵公司培训经费占公司销售收入（营业收入）的比率是： A、0.5‰以下；B、0.5－1‰；C、1－3‰；D、3z－5‰；E、5‰以上； 贵公司制定员工培训计划吗？
A、制定； B、没有制定； C、准备制定； D、不打算制定
回答“A、制定”的，请继续回答以下46－50题
46、贵公司员工培训计划执行情况如何？
A、严格执行； B、执行不力； C、没有执行
47、贵公司员工培训的主要方式是（可多选）：
A、公司内部培训；B、外部短训； C、学历教育； D、其他；
48、贵公司对培训效果进行跟踪评价吗？
A、进行；B、没有进行；C、准备进行；D、不打算进行
49、贵公司实施的培训对改善员工绩效作用如何？
A、非常大； B、很大； C、一般；
50、员工培训结果对其晋升是否有影响？
A、影响很大； B、有些影响；
D、有一点； E、没有 C、不影响
薪酬福利：
51、贵公司员工对薪酬满意吗？
A、非常满意； B、很满意；C、基本满意 D、不满意； E、非常不满意
52、贵公司对不同类别人员采取不同薪酬结构吗？
A、是； B、不是
回答“是”且有下类人员的，请继续回答53－58题
53、贵公司技术人员的薪酬结构主要由哪些项目构成（可多选）：
A、岗位工资； B、职务工资； C、年功工资； D、技能工资；
F、奖金； G、佣金（含项目提成）；H、长期激励 E、各种津贴；54、55、贵公司技术人员的固定工资占其总收入的大致比例： A、20％以下； B、20－40％； C、40－60％； D、60－80％；E、80％以上
E、各种津贴；贵公司销售人员的薪酬结构主要由哪些项目构成（可多选）： A、岗位工资； B、职务工资； C、年功工资； D、技能工资；
F、奖金； G、佣金（含项目提成）；H、长期激励
56、贵公司销售人员固定工资占其总收入的大致比例：
A、20％以下； B、20－40％； C、40－60％； D、60－80％；E、80％以上
57、贵公司技术、销售人员以外的其他员工薪酬结构主要由哪些项目构成（可多选）：
A、岗位工资； B、职务工资； C、年功工资； D、技能工资； E、各种津贴；F、奖金； G、佣金（含项目提成）；H、长期激励
58、贵公司技术、销售人员以外的其他员工固定工资占其总收入的大致比例：
A、20％以下； B、20－40％； C、40－60％；
59、若贵公司采用长期激励，包括：（可多选）
A、股票；B、股票期权；C、虚拟股权；D、其他
60、贵公司人均月工资：
A、800元以下； B、800－1200元； C、1200－1800元；D、1800－2500元； E、2500－3500元； F、3500－5000元； G、5000－8000元；H、8000元以上；
61、贵公司人工成本占公司总成本的比例：
D、50－60％；E、60%以上； A、10％以下； B、10－30％； C、30－50％；
62、贵公司员工工资标准是如何确定的？ D、60－80％；E、80％以上
A、根据本公司历史水平；B、参照同类企业经验数据； C、主管机构规定的标准；
D、参照薪酬调查结果； E、公司财务状况
社会保障：
63、贵公司参加社会保障项目（可多选）：
A、基本养老保险； B、基本医疗保险； C、失业保险； D、工伤保险；
E、计划生育保险； F、住房公积金；G、补充养老保险；H、补充医疗保险； I、其他
64、贵公司离退休职工收入（包括社保及其他补贴）由社保机构发放情况？
A、完全由属地社保机构发放，企业无需负担； B、完全由社保机构发放，并享受企业福利；C、部分由社保机构发放，企业有补差； D、完全由企业自己负担；
高层管理人员：
65、贵公司高层管理人员的产生方式？
A、上级或行业主管机构任命；
D、其他
66、贵公司有无建立高层管理人员任职资格体系？
A、有； B、没有；C、准备建立；D不打算建立
67、贵公司高层管理人员的薪酬项目包括（可多选）：
A、岗位工资； B、职务工资；
F、奖金； ；G、长期激励 C、年功工资； D、技能工资； E、各种津贴；B、董事会在贵公司内部聘任； C、社会招聘；
回答有“长期激励”的，请继续回答68题
68、贵公司高层管理人员长期激励主要包括（可多选）：
A、股票；B、股票期权； C、虚拟股权；D、其他
69、贵公司高层管理人员的考核主体是（可多选）：
A、董事会考核；B、主管部门考核；C、群众评议；D、其他
70、贵公司高层管理人员的首要考核内容是：
A、业绩目标；B、个人品质；C、能力；D、其他
71、贵公司高层管理人员的培训方式（可多选）：
A、工作实践；B、脱产学习；C、自学；D、出国或到其他贵公司考察；E、轮岗；F、其他
72、贵公司总经理的薪酬收入是员工平均收入的多少倍？
A、50倍以上； B、50－25倍； C、25－20倍； D、20－15倍；
E、15－10倍； F、10－6倍； G、6－3 倍； H、3倍以下
其他：
73、贵公司人力资源管理信息化程度如何？
A、无；B、准备建立；C、有简单的人力资源信息库；
D、有智能化人力资源管理信息系统；74、75、贵公司订阅的与人力资源管理相关的杂志有：贵公司经常浏览的与人力资源相关的网站有：
第五部分：企业人力资源状况76、77、贵公司员工总人数： 贵公司员工年龄分布情况。
A、20岁以下％； B、21－30岁％； C、31－40岁％；
D、41－50岁％； E、51－60岁％； F、60岁以上％
78、贵公司员工学历分布情况。
A、初中及以下％； B、高中（含职高、中专、技校）％；
C、大专％； D、大学本科％； E、研究生及以上％
79、贵公司有无专门的人力资源管理部门？
A、有；B、其他部门行使人力资源管理职能；C、人力资源管理职能外包给其他公司
80、贵公司内从事人力资源管理工作的员工有人；其中女性人；总部
人力资源管理部门有人
81、贵公司内从事人力资源管理工作的员工年龄分布情况。
A、20岁以下％； B、21－30岁％； C、31－40岁％；
D、41－50岁％； E、51－60岁％； F、60岁以上％
82、贵公司内从事人力资源管理工作的员工学历分布情况。
A、初中及以下％； B、高中（含职高、中专、技校）％；
C、大专％； D、大学本科％； E、研究生及以上％
83、贵公司从事人力资源管理工作的员工有人力资源管理及相关专业（心理学、劳动经
济学、管理学等等）教育背景的比例为％；工作后接受过人力资源及相关专业（心理学、劳动经济学、管理学等等）培训的人数比例为％
84、高管人员平均年
龄：；本科以上学历人数：
85、贵公司离退休职工（含已办内部退养人员）占在职员工比例？
A、10％以下； B、10－20％； C、20－50％； D、50－70％；E、70％以上
第六部分：开放式问题
（可另附纸做答）86、87、影响贵公司人力资源管理工作的政策因素（国家、地方）有哪些？ 贵公司未来1－2年内人力资源管理工作的重点有哪些？
第三篇：旅游企业人力资源管理调查问卷
青海居民旅游偏好调查问卷
您好，这是一份关于青海地区居民旅游偏好的调查问卷，希望您在百忙之中能够接受我们的问卷调查，我们采取的是不记名方式，您的想法对我们很重要，所以诚挚的希望您把您的真实想法填写到问卷上，谢谢您的合作，我们不胜感激。
1.您的性别是？
□男□女
2.您的年龄是？
□18岁以下□18岁-25岁□26岁-40岁□41岁-60岁
□61岁以上
3.您的文化程度是？
□高中以下□高中□大专□本科
□本科以上
4.您的居住区域是？
□城市□县城□乡镇□农村
5.您的职业是？
□行政机关□事业单位□企业□自由职业者
□教师□学生□离退休□其他
6.您的家庭月收入是？
□2000以下□2000—4000□4000-8000□8000以上
7.您通常选择的旅游形式是？
□单独旅行□旅行社包价旅行□和家人朋友一起旅行
8.您一般去何地旅游？
□市内□省内□省外□ 国外
9.您在旅游期间对饮食的标准是？
□营养保健□特色鲜明□物美价廉□干净卫生
10.您更倾向于那种住宿方式？
□星级酒店□青年旅社□旅馆/招待所□其他
11.您通常乘坐哪种交通工具去旅游？
□火车□飞机□自驾车□其他
12.您最爱去的旅游景点是？
□自然风光□历史遗迹□民俗风情□其他
13.您的旅游经历中购买最多的物品是？
□旅游纪念品□土特产品□奢侈品□日用品
14.您比较喜欢哪种娱乐场所？
□酒吧□景点娱乐场所□健身房□KTV
15.你之前的旅游中印象最深的是旅游地的？
□景区特质□导游服务□交通状况□生态环境
□设施设备□人文气息□纪念品质量□其他
16.您对本省的旅游发展有何建议？
我们的调查问卷到此结束，再次感谢您的积极参与！
第四篇：公司人力资源管理现状调查问卷
公司人力资源管理现状调查问卷
您好！
这次问卷调查的目的是为了能够深入全面地了解公司现有的企业文化与人力资源管理系统及其各主要环节的运行状况，进一步完善公司的企业文化与人力资源管理体系,这对员工及公司的发展都会有所助益。为此，我们请您提供合作并填写本问卷。十分感谢！
培训
1.在工作中有机会学习吗？
公司重视培训和学习7654321 在开始工作前必须具备所有的技巧
2.您是否了解公司有关于培训方面的明确政策：
有明文政策，自己非常清楚7654321 没有明文政策，不清楚
3.上岗前，您是否参加了由所在部门组织的知识和技能培训（是否），您觉得效果如何： 很有帮助7654321 没有帮助（注明原因）
4.您进入公司时，是否参加了由人力资源部门组织的培训，（是否），如果参加了，主
要的培训内容是：
（1）企业概况（2）企业管理制度（3）员工手册
（4）企业文化（5）其他（注明）
工资待遇情况
5.与其他公司相同性质的工作比较，您对目前的工资待遇感到：
非常满意7654321 非常不满意
6.您认为公司的工资待遇是否能充分反映各工作的责任轻重和难易程度？：
能7654321 不清楚
7.您认为公司在以往的增薪时，考虑的最重要因素是个人表现？：
非常同意7654321 非常不同意
8.您是否满意公司现行的福利制度？
非常满意7654321非常不满意
9.如果您对工资水平不满，您会采取何种方法解决这一问题？
（1）耐心等待（2）换到别的单位工作（3）要求提高工资
（4）要求减少工作（5）其他（请注明）
工作性质
10.公司对工作数量的重视程度如何？
非常重视7654321 毫不重视
11.公司对工作质量的重视程度如何？
非常重视7654321 毫不重视
12.对工作时间和其他工作情况的选择是否有弹性？
弹性很大7654321 限制很严
13.您是否满意公司现行休息制度和劳动时间？
非常满意7654321 非常不满意 14.工作时态度如何要求？
没有工作时可以松懈7654321 一致装出忙碌的样子 15.员工加薪和升级的标准如何？
根据个人表现7654321 根据团队的配合绩效考评情况
16.您是否满意公司现行的绩效考评制度： 非常满意7654321 非常不满意 17.您认为公司制定的绩效考核标准是否合理： 合理7654321 不合理
18.公司能够做到经常性地公开绩效考核结果，并就考核结果对员工给出解释和说明吗？： 能够7654321 不能够
19.公司使用哪种方法对您的绩效进行评价（可多选）？：
（1）按照计划目标打分（2）使用评定量表（3）同事互评（4）主管评估（5）自我评估（6）其他，请注明20.您认为目前公司对员工绩效考核的主要目的是：（1）为了控制和管理员工（2）为了激励员工的绩效（3）作为薪资调整的标准（4）作为职务晋升的依据（5）作为员工培训的依据（6）目标不明确
（7）其他（请注明）
创新
32.新观念的下场如何？
经过仔细的考虑，可行即予试用7654321 上级很快予以否定 33.公司愿意接受新观念吗？
愿意7654321 不愿意 34.你觉得公司自满吗？
愿意反省，自我分析7654321 自满而不愿意深入探究
工作关系
35.公司的人需要多少接触？
很多7654321 没有
36.在你的公司里，什么程度的亲密才算合适？ 亲密7654321 疏远 37.公司鼓励人们相互合作吗？
合作互助的环境7654321 个别无助的环境 38.公司重视能力吗？或者关系是奖励和升迁的关键吗？ 能力7654321 关系 39.同事之间的关系如何？
非常融洽7654321非常紧张
40.组织气氛如何？是不是充满了谣言、闲话、琐事、伪装？ 坦白是常事7654321 背后中伤是常事
员工管理规章制度
41.您认为公司的各项有关员工管理的规章制度健全吗？： 非常健全7654321 非常不健全 42.组织的每一阶层是否都清楚明确的责任规定？ 责任清楚7654321 责任不清楚
43.您是如何了解和掌握公司对员工的有关管理规定的？（可多选）：（1）录用面试时的说明（2）公司详尽的员工手册（3）借阅本部门拥有的员工手册上级领导的说明（5）其他，请注明
工作满意度情况
44.总体而言，您对自己目前所从事的工作感到： 非常满意7654321 非常不满意
45.您对目前的工作环境（包括物质环境、人际环境）感到： 非常满意7654321 非常不满意46.您对自己进公司以来所取得的进步感到： 非常满意7654321 非常不满意47.您对自己在公司内的发展前景感到：
非常满意7654321 非常不满意48.有足够的工作保证吗？
只要你把工作做好，喜欢做多久就做多久7654321 明天就可能走人49.您是否同意“当您的亲人或朋友寻找工作时，您会推荐去您的公司”？ 非常赞同7654321 强烈反对 50.您对公司的发展前景感到
非常满意7654321 非常不满意
领导与领导效果
51.您是否相信只要上下同心协力，企业和个人都能得到发展？ 非常同意7654321 不同意
52.员工与公司中层管理人员十分亲近，并且愿意接受他们的领导？： 非常同意7654321 不同意
53.您对您的上级领导的为人十分认可并持有信赖感和敬意？： 非常同意7654321 不同意
54.普通员工可以有机会直接找高层领导反映问题？： 非常同意7654321 不同意 55.上级能以身作则吗？
说到做到7654321 只说不做
职业生涯情况
56.如果公司提供哪个条件时，您愿意为公司尽全力？
（1）提高工资（2）提供晋升机会（3）提供教育培训机会
4）（（4）提供舒适的工作环境（5）其他，请注明57.您感觉公司在各类人员的提升中最重视下属哪些条件？（可多选）：
（1）年龄（2）学历（3）能力（4）工作态度（5）贡献（6）其他，请注明58.您打算今后在本公司工作的时间长度是：
（1）一直工作到退休（2）1-2年（3）3-5年（4）5年以上（5）想尽快辞职
员工流失情况
59.您认为本公司员工流失的主要原因是什么？（1）其它公司提供较高的收入待遇（2）其它公司提供更多的发展机会（3）对公司的发展前景缺乏信心（4）对公司的直线上司或管理不满意
60.假如您想要调离本公司的话，请选择造成这一问题的最主要原因：
（1）低工资（2）晋升机会不多（3）对职务不满（4）与上级或同事不和（5）住房问题（6）其他，说明原因61.承诺与奉献：
在公司中深受重视7654321 在公司中饱受轻视 62.公司对员工们关心程度如何
非常关心7654321漠不关心
1.列出公司成立以来最重大的三件事（1）（2）（3）
2.过去两年来，公司发生的最好的事是什么？理由何在？ 3.过去两年来，公司发生的最糟的事是什么？理由何在？
恭喜您完成了这份调查表！
不知您是否有一些我们未在调查表中列出的观点需要表达。如果有，请把它们写在下面的空间里或反面。只是要牢记一点：不要签署您的名字。
您希望解释的想法、不能了解的观点、或想令人关注的问题是：
谢谢您的合作！
第五篇：玉林市人力资源管理现状调查问卷
玉林市企业人力资源管理现状调查问卷
首先感谢您在繁忙的工作中抽出时间来填写这份调查问卷，对于您提供的相关信息，我们将做出认真的分析，调查所涉及的问题没有绝对的对错或好坏之分，希望您能根据实际情况，实事求是地填写。玉林市人才市场将对您的支持表示真诚和最衷心的感谢。祝您工作顺利!事业有成!
填写说明：
1.把您认为合适的选项填入题目后面的括号内或把答案填写到相应的横线（括号）上。
2.请留下您的名字，以便我们以后更好的联系与合作。谢谢！
公司名称：公司地址：您的名字：联系电话：
第一部分企业基本状况
1.企业登记注册类型（）
A.国有企业B.集体企业C.私营企业D.股份企业E.外资企业
2.企业拥有员工人数（单位：人）（），其中本科人，专科人，中专人。
A.100以下B.100-200C.200-300D.300以上
3.企业所属行业（）。
4.企业成立（）周年了。
第二部分企业人力资源规划基本状况
5.企业的每个岗位是否有详细的岗位规范和工作说明书，是否做过岗位分析（）
A.有，做过B.没有，正在做C.没有，也没有做过D.做了没有实施
6.企业是否由专业人员担任人力资源部经理并从事企业人力资源管理工作（）
A.是的B.不是C.边做边学
7.人力资源部门有正式员工人，在从事人力资源工作的员工中，其中本科人，大专人，其他人。
8.企业人力资源组织架构由（）部门组成。
A.招聘配置部B.培训开发部C.绩效与薪酬考核部D.劳资关系部E.一个部门包揽
9.人力资源管理负责人是否参与企业重大方针政策的决策过程（）
A.经常B.一般参加C.很少D.不参与
10.根据个人感觉，企业高层领导是否重视人力资源管理工作（）
A.十分重视B.重视C.说不准D.不太重视
11.您认为从事人力资源工作应具备什么样的素质（）。
第三部分人员招聘与配置
12.您在招聘的时候，主要看重应聘人员的（可选多项）（）
A.办事能力B.素质C.学历D.品德
E.经验F.团队协作G.沟通能力H.其他
13.企业的主要招聘渠道是通过（可选多项）（）形式招聘。
A.内部招募（推荐、布告、人事档案）
B.外部招募（媒体广告、中介如人才市场招聘会或猎头公司、校园招聘、网络招聘、熟人介绍）
14.企业是否是玉林人事人才网的网络招聘会员（）
A.是月度会员（150元/月）B.是季度会员（400元/月）C.是半年会员（800元/月）D.是会员（1500元/月）F.偶尔办理网上招聘G.从来没有办过
15.您选择网络招聘的原因是（）
A.简单方便B.价格实惠C.服务良好D.个人会员多，选择余地大，涉及范围广 E.宣传企业F.能快速快找到所需的人才，不受地点和时间限制
16.您选择现场招聘的原因是（）
A.比较直观，可以见到应聘者本人B.对应聘者本人信息全面了解C.人才可信度高
D.价格实惠，服务良好
17.企业2007年用于招聘的费用为（单位：元）（）
A.1000-1500B.1500-2000C.2000-2500D.2500以上E.没有算过
18.企业2008年预算招聘费用为（单位：元）（）
A1000-1500B.1500-2000C.2000-2500
D.2500以上E.没有预算，缺人就招
19.企业的招聘工作是由谁来负责（）
A.公司文员B.办公室主任C.公司部门经理D.人力资源经理或专员
20.您在采取结构化面试提纲的时候，主要考察哪方面的能力（）
A.语言表达能力B.组织协调能力C.团队协作能力D.分析问题的能力
21.企业是否开展并了解“5S”活动（5S活动是日本企业率先实施的现场管理方法，分别为是整理、整顿、清扫、清洁、素养）（）
A.了解“5S”活动并开展B.了解“5S”活动但没有开展C.不了解 “5S”活动没有开展
22.企业是否愿意为员工办理人才租赁（是用人单位根据工作需要,通过人才服务机构租借人才的一种新型的用人方式,也是一种全面的高层次的人事代理服务）（）
A.愿意B.不愿意C.不了解
23.企业人才流动的高峰期在（）
A.上半年的春节期间B.下半年的年底期间
24.企业人才离职的原因（）
A.被公司辞退B.嫌工资待遇低C.适应不了工作D.被同行挖墙角
E.跳槽F.结婚或怀孕G.没有休息天天加班H.企业文化氛围不好
第四部分培训与开发
25.对新招聘来的员工企业是否提供相关的培训（如选A请直接跳到第14题）（）
A.没有B.有，不完善C.有相关业务介绍D.有完整的入职培训
26.企业采用何种培训方法（）
A.直接讲授型培训B.实践型培训C.参与型培训D.态度型培训E.其他方法
27.在2007年企业用于人员培训费用占人力资源部门预算总额的比例是多少（）
A.10%及以下B.11~20%C.21~30%D.31~40%E.41%以上F.没有算过
28.人力资源管理人员是否参加过我们组织的研讨班、交流会或培训班（）
A.经常参加B.偶尔参加C.从来没参加过
29.人力资源管理人员是否愿意参加与工作相关的交流会或沙龙（）
A.愿意B.非常希望C.不愿意
30.企业每年的培训经费是（单位：元）（）。
31.企业有哪方面的培训需求（可以写上培训的课题）（）
A.技能培训B.理论培训C.经验交流会
第五部分绩效与薪酬管理
32.企业绩效考核制度主要考核什么内容（）
A.工作业绩B.工作态度C.工作能力D.三方面都考虑
33.企业考核结果主要用来做什么（）
A.发放奖金或工资B.晋升C.改进绩效D.培训需求分析
34.目前公司的考核制度存在的最大问题是什么（可选多项）（）
A.考核方法的选择B.考核指标的设计C.考核者与被考核者的态度
D.考核结果拉不开档次E.考核结果的运用
35.企业的薪酬结构由（）组成。【选择提示：A+B+„】
A.固定工资B.销售提成C.奖金D.养老保险
36.除工资外，企业提供给员工的其他报酬形式有（可选择多项）（）
A.奖金B.内部分红C.住房补贴D.交通补贴
E.带薪休假F.股票期权G.医疗补贴
37.您认为人力资源工作人员的月工资幅度为（单位：元）（）
A.800-1000B.1000-1200C.1200-1500D.1500以上
38.企业中下列人员的薪酬（工资部分，不含奖金或分红）水平分别为多少：
A.公司职员（一线员工）元/月；B.部门主管（基层干部）元/月；
C.部门经理（中层干部）元/月；D.公司副总经理（高层干部）元/月；
39.企业为员工购买了以下（）。【选择提示：A+B+„，也可单选】
A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.生育险E.工伤保险F.住房公积金
第六部分劳动关系管理
40.企业员工是否都签有劳动合同（）
A.全部都签了B.没有全签
41.企业的工作时间种类（）
A.标准工作时间（职工每昼夜工作8小时为标准工作日，每周工作40小时为标准工作周即每周工作5天，休息2天）
B.计件工作时间C.综合计算工作时间D.不定时工作时间E.缩短工作时间
42.新进员工劳动合同一般签（）年，试用期为（）。
第一问：A.1年以内B.2年C.3年D.4年以上
第二问：A.一个星期B.一个月C.两个月D.三个月E.六个月
43.企业使用的合同是公司内部制定的还是劳动部门提供的标准合同（）
A.内部制定B.劳动部门提供的标准合同
44.您认为设计员工安全和健康保障制度重要吗（）
A.非常重要B.重要C.说不准D.不重要
45.节假日期间员工照常上班，企业给员工（）
A.补休B.双薪C.三薪D.不补休也不支付加班费、三薪或双薪
46.企业的员工是否在玉林市人才交流中心办理了人事代理（也称档案托管）（）
A.办理B.没办理C.不清楚
第七部分其他
您对本次的调查是否满意（）
A.很差B.差C.一般D.较好E.好F.很好
48.您是否知道“玉林人事人才网“的网址（知道请写出来）：。
49.您对本次的调查活动有什么好的建议或意见吗？
答：
主办：玉林市人才市场
问卷设计：广翰教育咨询机构
鸣谢：广西玉林市广翰教育咨询有限公司
企业人力资源管理师现状调查组
（联系电话：0775-5883565）
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