第一篇:人力资源管理法律风险调查问卷
企业人力资源管理法律风险调查问卷
调查日期:年月日问卷编号:
企业名称:经营范围:通讯地址:负责人:联系电话请本着实事求是的态度认真地在以下选项上划√或者在上填写答案。
一、员工入职的法律风险调查
1、招聘广告是否含有歧视性内容?A有B没有
2、招用劳动者时,是否如实告知了劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况?
A都告知了B只告知了部分内容C没有告知
3、是否有《入职登记表》?A有B没有
4、是否对新入职员工进行过入职审查?A有B没有
5、是否对新入职的高级管理人员或者企业重要岗位人员进行过背景调查?A有B没有
6、是否有过向劳动者收取合同保证金、工具押金、服装押金等各种押金或者扣押劳动者身份证、毕业证、资格证等证件的行为? A有B没有
7、物品的领取或使用是否有书面记录?A有B没有
8、是否建立有职工名册?A有B没有
9、是否给职工缴纳社会保险费?
A给所有人都缴纳B只给转正后员工缴纳C给所有人都不缴纳
10、是否给职工缴纳工伤保险或人身意外保险?
A给所有人都缴纳B只给转正后员工缴纳C给所有人都不缴纳
二、劳动合同签订的法律风险调查
1、企业是否和所有员工都签订劳动合同?
A给所有人都签合同B只给转正后员工签合同C给所有人都不签合同
2、是在什么时间和员工签订劳动合同?
A在用工之日起1个月内B在用工之日起1个月后
C在用工之日起1年后D什么时间都不签合同
3、是否存在劳动者拒签劳动合同的情况?A存在B不存在4、企业是否和符合签订无固定期限劳动合同的劳动者签订无固定期限劳动合同? A只要符合条件就签订无固定期限合同B从不签订无固定期限合同
5、企业有多少职工?
6、职工的年龄结构?
A大部分在35岁以下B大部分在35岁以上
C存在没有毕业的大学生D存在已经退休的老人
7、劳动合同内容是否规范?
A是专业律师起草的,非常规范B是本公司法务人员起草的,还行C是本公司非法律专业人员起草的,还可以D就没有劳动合同
8、劳动合同签订后是否是企业和劳动者各拿一份?
A是的,双方各拿一份B不是,劳动合同都在企业手里C就不签劳动合同
9、企业与员工签订的劳动合同期间一般是多长时间?试用期是多长时间?
10、企业最低档员工试用期的工资待遇是多少?转正后是多少?
三、劳动合同履行、变更及续签中的法律风险调查
1、企业的劳动环境(包括卫生程度、温度、湿度和空气质量)是否良好?
A非常好B比较好
C还可以D比较差
2、企业的劳动设施和场地是否定期检修或更新?
A定期检修或更新B偶尔检修或更新
C很长时间检修或更新一次D很长时间都不检修或更新
3、企业的劳动设施和场地是否贴有安全警示标语和标签?A有B没有
4、新员工入职是否有上岗前培训?A有B没有
5、是否定期对老员工进行劳动安全卫生教育和工艺流程培训?
A定期培训B偶尔培训
C很长时间才培训一次D很长时间都不培训
6、所有技术岗位员工是否都具备从业资格?
A都具备资格证B部分人具备资格证C都不具备资格证
7、企业是否设置有安全管理部门或者安全管理人员?A有B没有
8、劳动合同的变更(包括工作岗位、地点、职务、工资待遇的变更)是否有书面手续? A都有书面手续B有的有,有的没有C都没有书面手续
9、劳动合同到期后企业是否与员工协商续签事宜?通常是在什么时间协商处理的?
A在到期前1个月内协商B在到期后1个月内协商
C在到期后1个月后协商D在到期后1年后协商
10、劳动合同到期后,关于续签或终止劳动合同是否存在书面手续?
A存在书面手续B都是口头的,不存在书面手续
四、薪酬管理和绩效管理中的法律风险调查
1、企业的工资结构有哪几部分组成?
2、员工的工作时间是每周几天?每天几小时?
3、员工的休息时间和法定节假日是怎么安排的?
4、对员工平时加班,休息日加班或者法定节假日加班是怎么处理的?
5、工资是通过什么方式发放的?
A银行转账打到工资卡里B现金发放C其他方式
6、是否每次都按时发放工资?
A非常按时B大部分按时
C大部分不按时D从来都不按时
7、工资发放是否有发放记录和员工签名登记?
A都有B有时候有C从来都没有
8、员工手中是否有工资凭证?
A都有B有时候有C从来都没有
9、绩效考核结果处理(包括扣发奖金、降薪、降职、降级、解聘、晋职、晋级等)是怎么通知员工的?
A书面通知B开会、公告通知
C电子邮件通知D口头、电话通知
10、对员工的奖惩处理是怎么通知员工的?
A书面通知B开会、公告通知
C电子邮件通知D口头、电话通知
五、规章制度法律风险调查
1、基本的规章制度体系如招聘入职制度、考勤制度、休息休假制度,培训开发制度、薪酬管理制度、绩效考核制度、奖惩制度、安全卫生制度、离职制度、档案管理制度等是否健全?
A这些制度都有B这些制度有的有,有的没有
C这些制度都很规范D这些制度还需完善
2、在制定或修改规章制度过程中是否有职工大会或者职工代表大会参与讨论?
A都有B有时候有C从来都没有
3、是通过什么方式向员工公示、告知规章制度的?
A书面通知B开会、公告通知
C电子邮件通知D口头、电话通知
E发放员工手册
4、考勤是通过什么方式进行的?
A签到考勤B打卡考勤
C指纹考勤D点名考勤
5、请假、休假、加班是否有书面手续?
A都有B部分有C都没有
6、绩效考核是通过什么方式进行的?
7、考核、奖惩是否有书面手续?
A都有B部分有C都没有
8、是否有员工岗位职责说明书?
A所有岗位都有B部分岗位有C所有岗位都没有
六、劳动合同解除和终止的法律风险调查
1、员工离职是否有完备的书面手续如辞职申请书、解除劳动合同通知书、终止劳动合同通知书?
A都有B有时候有C从来都没有
2、员工离职是否有完备的工作交接手续?
A都有B有时候有C从来都没有
3、是否给离职员工出具有解除劳动合同的证明?
A都有B有时候有C从来都没有
4、企业里建立的离职员工人事档案通常保存多长时间?
A 2年以下B 2年以上C没有保存过
5、企业和员工是否签订有服务期协议?
A都有B有时候有C从来都没有
6、企业和员工是否签订有保密协议或竞业限制协议?
A都有B有时候有C从来都没有
7、企业是否给签订了竞业限制协议的员工支付有经济补偿?
A都有B有时候有C从来都没有
8、企业是否给应当支付经济补偿金的离职员工支付了经济补偿金?
A只要符合条件的离职员工都有B有时候有C从来都没有
9、企业是否发生过无条件解除员工劳动关系的情况?
A有过B从来都没有
七、劳动争议法律风险调查
1、企业是否发生过劳动争议?主要是因为什么原因?
2、企业对劳动争议通常是怎么处理的?
3、企业目前需要处理的问题有哪些?最主要的是什么?
第二篇:人力资源管理中的法律风险
人力资源管理中的法律风险
来源:原创作者:姜晓亮律师发布时间:2010-3-19 点击数: 14
52涉及的问题:
一。员工辞退风险的控制与防范
1、员工违纪及辞退
2、如何避免辞退员工时的法律风险
3、如何与核心员工签订离职保密及竞业限制协议
二、劳动合同
1、劳动合同的撰写与必备条款约定策略;
2、企业招聘中的风险与应对
3、无固定期限合同签订与风险规避策略;
4、劳务派遣协议应注意的问题;
5、违约金及赔偿金的设定策略
6、企业用工模式的必要调整
7、劳动争议预防与处理策略。
8、企业应对工会组织成立与集体合同谈判策略以及如何利用工会的特殊法律地位。
三、经济补偿金
1.劳动者解除劳动合同,用人单位应当支付经济补偿金设计
3.用人单位支付经济补偿金的标准
4.用人单位支付经济补偿金的时间
四、企业应谨慎处理的一些情况
1.工资结构与加班费
2.试用期的条件
3.调整工作岗位
4.绩效考核
5.患病或者非因工负伤员工的处理
五、规章制度撰写技巧及风险控制
1.规章制度的法定民主程序、公示程序实
2.员工入职申请表的设计要求及作用
3.病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点
4.加班管理、加班风险控制制度制订要点
5.奖惩制度制订要点
第三篇:企业人力资源管理现状调查问卷
2003年中国企业人力资源管理现状调查
说明:
本次调查活动由国务院发展研究中心企业研究所发起与组织,中国人力资源开发网(简称中人网,网址。
2003年中国企业人力资源管理现状调查问卷
第一部分:填写人基本情况
填写人姓名:部门:职务:联系电话:传真:Email:通讯地址:邮政编码:
第二部分:企业基本情况
1、贵公司名称:
2、贵公司所在地:
3、贵公司性质:
A、国有企业和国有控股企业;B、集体企业;C、非国有的股份公司和有限责任公司 F、私营企业; G、外资、港澳台资企业; H、其他
4、贵公司所属行业:
A、农林牧渔业;B、采掘业; C、食品;D、化工;E、汽车;F、石油和石油加工业;G、纺织和服装;H钢铁;;I、建材;J、医药;K、机械;L、电子;M、信息技术(IT)硬件 N、其他制造业(C-M以外的制造业)O、水电煤气业;P、建筑业;Q、地勘水利;R、交通运输、仓储和邮政业;S、批发零售餐饮;T、金融保险;
U、房地产;V、社会服务业;W、信息技术(IT)服务和软件业;X、其他
5、贵公司是否已上市?
A、仅国内上市; B、仅国外上市;C、国内、国外上市;D、拟上市;E、没有
6、贵公司2002年销售额:
A、3亿元以上; B、3亿元-1.5亿元;C、1.5亿元-3000万元; D、3000万元以下
7、贵公司资产总额:
A、3亿元以上; B、3亿元-1.5亿元;C、1.5亿元-3000万元; D、3000万元以下
第三部分:企业人力资源制度建设情况
8、贵公司有无员工手册?是否认真遵守?
A、有,认真遵守; B、有,没有认真遵守; C、正在建立;D、拟建;E、无
9、贵公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划?是否遵照规划实施?
A、有,按规划实施; B、有,实施不力; C、正在建立;D、拟建;E、无
10、贵公司有无明文的岗位管理办法?是否按办法执行?
A、有,按办法执行; B、有,执行不力; C、正在建立;D、拟建;E、无
11、贵公司有无明文的人员招聘录用制度?是否按制度执行?
A、有,按制度执行; B、有,执行不力; C、正在建立;D、拟建;E、无
12、贵公司有无明文的劳动合同管理制度?是否按制度执行?
A、有,按制度执行; B、有,执行不力; C、正在建立;D、拟建;E、无
13、贵公司有无成文的定期考核制度?是否按制度执行?
A、有,按制度执行; B、有,执行不力; C、正在建立;D、拟建;E、无
14、贵公司有无新员工岗前培训或新员工见习制度?是否按制度执行?
A、有,按制度执行; B、有,执行不力; C、正在建立;D、拟建;E、无
15、贵公司有无明文发布的培训制度?是否按制度执行?
A、有,按制度执行; B、有,执行不力; C、正在建立;D、拟建;E、无
16、贵公司有无明文发布的奖惩制度?是否按制度执行?
A、有,按制度执行; B、有,执行不力; C、正在建立;D、拟建;E、无
17、贵公司有无明文发布的薪酬制度?是否按制度执行?
A、有,按制度执行;18、19、20、21、A、有,按制度执行; B、有,执行不力; B、有,执行不力; C、正在建立;D、拟建;E、无 C、正在建立;D、拟建;E、无 贵公司有无明文的职业安全与劳动保护制度?是否按制度执行? 贵公司有无职工社会保障制度?是否按制度执行? A、有,按制度执行; B、有,执行不力; C、正在建立;D、拟建;E、无 贵公司有无干部竞聘上岗制度?是否按制度执行? A、有,按制度执行; B、有,执行不力; C、正在建立;D、拟建;E、无 有无后备干部管理办法?是否按办法执行?
A、有,按办法执行; B、有,执行不力; C、正在建立;D、拟建;E、无
22、贵公司有无员工职业生涯发展计划?是否按计划执行?
A、有,按计划执行; B、有,执行不力; C、正在建立;D、拟建;E、无
23、贵公司有无员工合理化建议制度?是否按制度执行?
A、有,按制度执行; B、有,执行不力; C、正在建立;D、拟建;E、无
24、贵公司有无员工申诉制度?是否按制度执行?
A、有,按制度执行; B、有,执行不力; C、正在建立;D、拟建;E、无
25、贵公司的人力资源管理制度主要是:
A、自己建立; B、咨询公司建立;
E、结合几种办法
C、上级公司建立;D、借用其他公司;
第四部分:贵公司人力资源管理状况
岗位管理:
26、贵公司近几年内做过岗位分析吗?
A、做过; B、正在做; C、准备做;D、不打算做
回答“做过”的,请继续回答以下有关岗位管理问题。
27、贵公司在岗位分析之前进行过组织结构调整吗?
A、调整大; B、局部调整; C、基本没有调整
28、贵公司近几年内做过岗位描述吗?
A、做过; B、正在做; C、准备做;D、不打算做
29、贵公司在岗位分析后人员调整情况:
A、调整大; B、局部调整; C、基本没有调整
30、贵公司岗位分析结果主要应用在(可多选):
A、招聘; B、考核; C、培训; D、薪酬设计; E、职业生涯规划
F、人员岗位调整; G、其他
31、岗位分析对贵公司的人力资源管理工作发挥的作用如何?
A、非常大; B、很大; C、一般; D、有一点; E、没有
32、贵公司近年内做过岗位评价吗?
A、做过; B、正在做; C、准备做;D、不打算做
人员招聘:
33、贵公司招聘普通员工采用的主要渠道是(限选3项):
A、职业介绍所;B、媒体广告;C、招聘会;D、朋友介绍;E、人才交流中心; F、校园招聘;G、猎头公司; H、其他34、35、36、贵公司录用人员主要来源于(限选2项): A、毕业生;B、社会招聘人员;C、复转军人;D、劳务派遣;E、其他 贵公司人员选拔的主要方法(可多选): A、面试; B、心理测试; C、知识考试; 贵公司有否主动辞退过员工?
A、有; B、不清楚; C、无 D、竞聘演讲; E、其他;
绩效管理:
37、贵公司对员工实行绩效考核吗?
A、实行; B、没有实行; C、准备实行;D、不打算实行
回答“实行”的,请继续回答38-43题
38、贵公司员工考核的周期有(可多选):
A、日考核; B、周考核; C、月考核;D、季度考核;E、半年考核;F、考核;G、项目周期考核
39、贵公司主要采用的考核方法是(可多选):
A、量表法; B、民主评议法; C、360度考核法;D、工作述职法;E、客户调查; F、目标考核法; G、其他
40、贵公司员工绩效考核的首要内容是:
A、态度; B、技能; C、业绩;D、出勤情况
41、贵公司是否按不同级别、不同类别的员工建立了不同的绩效考核指标体系?
A、是; B、不是; C、不清楚
42、贵公司员工绩效考核结果主要用于(可多选):
A、调薪; B、职务晋升;C、岗位调动; C、奖金分配;E、其他
43、贵公司绩效考核实施的效果好吗?
A、非常好; B、很好; C、一般; D、不太好; E、差
员工培训:44、45、贵公司培训经费占公司销售收入(营业收入)的比率是: A、0.5‰以下;B、0.5-1‰;C、1-3‰;D、3z-5‰;E、5‰以上; 贵公司制定员工培训计划吗?
A、制定; B、没有制定; C、准备制定; D、不打算制定
回答“A、制定”的,请继续回答以下46-50题
46、贵公司员工培训计划执行情况如何?
A、严格执行; B、执行不力; C、没有执行
47、贵公司员工培训的主要方式是(可多选):
A、公司内部培训;B、外部短训; C、学历教育; D、其他;
48、贵公司对培训效果进行跟踪评价吗?
A、进行;B、没有进行;C、准备进行;D、不打算进行
49、贵公司实施的培训对改善员工绩效作用如何?
A、非常大; B、很大; C、一般;
50、员工培训结果对其晋升是否有影响?
A、影响很大; B、有些影响;
D、有一点; E、没有 C、不影响
薪酬福利:
51、贵公司员工对薪酬满意吗?
A、非常满意; B、很满意;C、基本满意 D、不满意; E、非常不满意
52、贵公司对不同类别人员采取不同薪酬结构吗?
A、是; B、不是
回答“是”且有下类人员的,请继续回答53-58题
53、贵公司技术人员的薪酬结构主要由哪些项目构成(可多选):
A、岗位工资; B、职务工资; C、年功工资; D、技能工资;
F、奖金; G、佣金(含项目提成);H、长期激励 E、各种津贴;54、55、贵公司技术人员的固定工资占其总收入的大致比例: A、20%以下; B、20-40%; C、40-60%; D、60-80%;E、80%以上
E、各种津贴;贵公司销售人员的薪酬结构主要由哪些项目构成(可多选): A、岗位工资; B、职务工资; C、年功工资; D、技能工资;
F、奖金; G、佣金(含项目提成);H、长期激励
56、贵公司销售人员固定工资占其总收入的大致比例:
A、20%以下; B、20-40%; C、40-60%; D、60-80%;E、80%以上
57、贵公司技术、销售人员以外的其他员工薪酬结构主要由哪些项目构成(可多选):
A、岗位工资; B、职务工资; C、年功工资; D、技能工资; E、各种津贴;F、奖金; G、佣金(含项目提成);H、长期激励
58、贵公司技术、销售人员以外的其他员工固定工资占其总收入的大致比例:
A、20%以下; B、20-40%; C、40-60%;
59、若贵公司采用长期激励,包括:(可多选)
A、股票;B、股票期权;C、虚拟股权;D、其他
60、贵公司人均月工资:
A、800元以下; B、800-1200元; C、1200-1800元;D、1800-2500元; E、2500-3500元; F、3500-5000元; G、5000-8000元;H、8000元以上;
61、贵公司人工成本占公司总成本的比例:
D、50-60%;E、60%以上; A、10%以下; B、10-30%; C、30-50%;
62、贵公司员工工资标准是如何确定的? D、60-80%;E、80%以上
A、根据本公司历史水平;B、参照同类企业经验数据; C、主管机构规定的标准;
D、参照薪酬调查结果; E、公司财务状况
社会保障:
63、贵公司参加社会保障项目(可多选):
A、基本养老保险; B、基本医疗保险; C、失业保险; D、工伤保险;
E、计划生育保险; F、住房公积金;G、补充养老保险;H、补充医疗保险; I、其他
64、贵公司离退休职工收入(包括社保及其他补贴)由社保机构发放情况?
A、完全由属地社保机构发放,企业无需负担; B、完全由社保机构发放,并享受企业福利;C、部分由社保机构发放,企业有补差; D、完全由企业自己负担;
高层管理人员:
65、贵公司高层管理人员的产生方式?
A、上级或行业主管机构任命;
D、其他
66、贵公司有无建立高层管理人员任职资格体系?
A、有; B、没有;C、准备建立;D不打算建立
67、贵公司高层管理人员的薪酬项目包括(可多选):
A、岗位工资; B、职务工资;
F、奖金; ;G、长期激励 C、年功工资; D、技能工资; E、各种津贴;B、董事会在贵公司内部聘任; C、社会招聘;
回答有“长期激励”的,请继续回答68题
68、贵公司高层管理人员长期激励主要包括(可多选):
A、股票;B、股票期权; C、虚拟股权;D、其他
69、贵公司高层管理人员的考核主体是(可多选):
A、董事会考核;B、主管部门考核;C、群众评议;D、其他
70、贵公司高层管理人员的首要考核内容是:
A、业绩目标;B、个人品质;C、能力;D、其他
71、贵公司高层管理人员的培训方式(可多选):
A、工作实践;B、脱产学习;C、自学;D、出国或到其他贵公司考察;E、轮岗;F、其他
72、贵公司总经理的薪酬收入是员工平均收入的多少倍?
A、50倍以上; B、50-25倍; C、25-20倍; D、20-15倍;
E、15-10倍; F、10-6倍; G、6-3 倍; H、3倍以下
其他:
73、贵公司人力资源管理信息化程度如何?
A、无;B、准备建立;C、有简单的人力资源信息库;
D、有智能化人力资源管理信息系统;74、75、贵公司订阅的与人力资源管理相关的杂志有:贵公司经常浏览的与人力资源相关的网站有:
第五部分:企业人力资源状况76、77、贵公司员工总人数: 贵公司员工年龄分布情况。
A、20岁以下%; B、21-30岁%; C、31-40岁%;
D、41-50岁%; E、51-60岁%; F、60岁以上%
78、贵公司员工学历分布情况。
A、初中及以下%; B、高中(含职高、中专、技校)%;
C、大专%; D、大学本科%; E、研究生及以上%
79、贵公司有无专门的人力资源管理部门?
A、有;B、其他部门行使人力资源管理职能;C、人力资源管理职能外包给其他公司
80、贵公司内从事人力资源管理工作的员工有人;其中女性人;总部
人力资源管理部门有人
81、贵公司内从事人力资源管理工作的员工年龄分布情况。
A、20岁以下%; B、21-30岁%; C、31-40岁%;
D、41-50岁%; E、51-60岁%; F、60岁以上%
82、贵公司内从事人力资源管理工作的员工学历分布情况。
A、初中及以下%; B、高中(含职高、中专、技校)%;
C、大专%; D、大学本科%; E、研究生及以上%
83、贵公司从事人力资源管理工作的员工有人力资源管理及相关专业(心理学、劳动经
济学、管理学等等)教育背景的比例为%;工作后接受过人力资源及相关专业(心理学、劳动经济学、管理学等等)培训的人数比例为%
84、高管人员平均年
龄:;本科以上学历人数:
85、贵公司离退休职工(含已办内部退养人员)占在职员工比例?
A、10%以下; B、10-20%; C、20-50%; D、50-70%;E、70%以上
第六部分:开放式问题
(可另附纸做答)86、87、影响贵公司人力资源管理工作的政策因素(国家、地方)有哪些? 贵公司未来1-2年内人力资源管理工作的重点有哪些?
第四篇:人力资源管理调查问卷
人力资源管理调查问卷
填写说明:
1.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。2.如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。
3.如果该条目列举了几个可选择的等级或字母序号,请您在答案上打“√”。第一部分: 公司及员工情况
1.您认为瑞华的发展前景如何?
A.非常有前途
B.比较有前途
C.一般
D.前途黯淡
E.没前途 2.您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向?
A.非常清楚
B.基本清楚
C.比较清楚 D.不清楚
3.公司制订的管理制度是否能得到有效的执行?
A.完成有效地执 B.部分得到执行 C.极少部分得到执 D.几乎没有得到执行
4.您觉得同事的工作积极性如何?
A.积极性非常高
B.积极性比较高 C.积极性一般 D.几乎没有积极性
5.与同行业相比,您认为瑞华现在的员工的素质?
A.非常高
B.比较高
C.一般
D.较差
E.非常差 6.您认为瑞华管理人员的管理能力?
A.很强
B.较强
C.一般
D.较弱
E.很弱
7.当您的工作出现失误时,一般您的上级如何对待您?
A.严厉批评 B.委婉提出意见 C.嘴上不说,但心里极为不满 D.无声无息,以后不再委派您工作
E.指出失误,并帮您纠正
8.您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法?
A.总是
B.经常
C.有时
D.极少
E.几乎没有 9.您是否相信上级的承诺?
A.从不
B.极少
C.有时
D.经常
E.总是 10.您与您的上级的沟通主要通过:(可多选)
A.汇报工作
B.工作会议
C.任务分配
D.工作指导
E.私下闲聊 第二部分:公司人力资源制度建设情况
11.您对公司的人力资源相关制度了解程度如何?
A.不了解
B.部分了解
C.非常了解 12.您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善?
A.完善
B.较为完善
C.不完善
13.您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何?
A.均按制度执行
B.部分按制度执行 C.均未按制度执行 D.不清楚
14.公司目前的人力资源管理制度主要是:
A.自己建立 B.咨询公司建立 C.上级公司建立 D.借用其他公司E.结合几种办法
15.公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划?是否遵照规划实施?
A.有,按规划实施; B.有,实施不力; C.正在建立; D.拟建
E.无
16.您对公司的人力资源规划了解程度如何?
A.完全不了解 B.有些了解 C.基本了解 D.非常了解
17.您认为公司目前人力资源规划合理性如何?
A.非常不合理 B.有些不合理 C.基本合理 D.非常合理
第三部分:招聘与配置
18.您对目前公司组织机构设置的看法是?
A.过多,需要精简
B.正好,没有必要调整
C.不知道
19.您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么?
A.非常清楚 B.比较清楚 C.部分清楚部分不清楚 D.不清楚;E.完全不清楚
20.您认为各部门之间的职责划分是否明确?
A.明确
B.基本明确 C.不很明确 D.很不明确
E.不知道
21.您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗?
A.无
B.有,填写关键职能 22.您对本部门目前岗位设置的看法是?
A.过多、需要精简与优化 B.适当、保持现状 C.太少,需要增设 D.无所谓
23.您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么?
A.非常清楚 B.比较清楚 C.部分清楚部分不清楚 D.不清楚 E.完全不清楚 24.您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确?
A.明确 B.基本明确
C.不很明确
D.很不明确
E.不知道
25.您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化?(可以多选)
A.人员能力提升 B.岗位调动 C.强化执行力 D.人员增加或精简 E.无需优化
26.在您工作需要相关人员/部门协助时,相关人员/部门配合状况如何?
A.很配合 B.比较配合 C.不太配合D.很不配合E.说不清 27.您是否了解公司的人才招聘机制?
A.非常清楚 B.比较清楚 C.部分清楚部分不清楚 D.不清楚 E.完全不清楚
28.目前你所在分公司的招聘会涉及哪几个环节?(可多选)
A.书面的招聘计划 B.发布渠道筛选 C.招聘信息发布 D.简历筛选
E.面试 F.笔试 G.复试 H.性格分析
29.您认为公司招聘的公正程度如何?
A.非常公正 B.比较公正 C.不确定 D.不公正 E.很不公正 30.您认为公司招聘人员的时效性如何?
A.高 B.尚可
C.一般
D.低
31.您认为公司招聘人员与公司所需岗位的匹配度如何?
A.非常合适 B.比较合适
C.一般 D.不合适 第四部分:薪酬管理部分
32.与瑞华其他员工相比你得到的报酬是否合理?
A.很合理
B.合理
C.中立
D.不合理
E.很不合理
33.与同行业的其他企业相同的职位相比,你得到的报酬? A.远远高出
B.较高
C.差不多
D.较低
E.远远低于
34.您对目前个人的薪酬水平?
A.满意
B.基本满意
C.不满意
D.非常不满意 35.您认为公司的薪酬分配能体现“按劳取酬”的原则吗?
A.体现了
B.基本体现了 C.有些没有体现 D.完全没体现
36.您认为相比其他部门,销售部门的薪酬待遇的高低程度?
A.非常低
B.较低
C.较高
D.很高
37.您认为部门负责人与部门内员工的薪酬收入差距? A.差距过大
B.差距合理
C.差距太小
D.不清楚 38.您认为公司制定的薪酬结构是否合理?
A.非常合理
B.基本合理
C.不太合理
D.极不合理 39.您对公司提供的福利待遇是否比较满意?
A.非常满意
B.基本满意
C.不太满意
D.不满意 40.您认为目前您的收入和下列哪些因素有最重要的关系?____________(限选五项)您认为合理的薪酬应与哪些因素决定?___________________(限选五项)A.工作业绩
B.工作态度
C.业务技能水平 D.工龄 E.学历 F.职称
G.职务等级
H.管辖幅度 I.工作环境
J.工作强度
K.工作承担风险大小程度
L.工作创造力 M.公司经营状况
41.您期望薪酬增长幅度在现有薪酬总额基础上增长比例为:
A.5%以下
B.5-10%
C.10-15%
D.15%以上
42.您认为薪酬中浮动收入占收入总额的合理比例应该是:
A.20%以下
B.20-40%
C.40-60% D.60-80% E.80%以上
43.您认为薪酬调整的依据是什么?(限选三项)
A.工作业绩
B.工作态度
C.工作年限
D.工作能力
E.上级主观评价
F.学历
G.职称
H.职务
44.您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么?(限选三项)
A.相对于对公司的贡献,薪酬没有体现岗位的价值差异
B.相比同行业其他企业,薪酬缺乏竞争力
C.薪酬结构不合理
D.薪酬没有体现员工工作业绩的好坏
E.薪酬制度及其相关政策不透明
F.薪酬受职务级别的影响太大
G.内部部门间的薪酬分配不公平
H.对承担重大责任的关键员工,薪酬激励不够
第五部分:绩效管理部分
45.您认为公司目前使用的绩效考核方法是否合理?
A.非常合理
B.基本合理
C.不太合理
D.不合理 46.您是否了解自己的工作表现是怎样被评估的?
A.了解
B.基本了解
C.不太了解
D.不了解
47.您是否清楚自己的考核指标?
A.非常了解
B.了解一些
C.不清楚
D.没有
48.现有考核中,考核者的打分是否具备客观事实和依据?
A.非常客观公正 B.基本客观
C.比较主观
D.完全没有事实依据 49.您认为,目前的考核中存在的奖罚情况
A.扣分太多,奖励太少
B.扣分和奖励差不多
C.无所谓 D.不清楚
50.公司的考核结果能否反映员工的业绩水平?
A.完全能
B.基本能
C.不太能
D.根本不能
51.在绩效评估过程中,您的上级能够和您及时沟通考核结果吗?
A.完全能
B.基本能
C.不太能
D.根本不能
52.目前绩效考核结果对员工的影响情况?
A.影响较大
B.有一定影响
C.影响很小
D.没有任何影响
53.您想通过实施绩效考核,达到什么目的?(限选三项)
A.合理分配奖金
B.找出业绩和表现差距
C.员工晋升、降级依据
D.发现培训需要 E.调薪依据
F.掌控工作进展
54.您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效?(限选三项)
A.工资
B.奖金
C.福利
D.个人发展
E.培训
F.工作流程
G.公司制度 H.工作环境
I.上司的管理能力
J.团队合作 55.您认为公司目前绩效管理存在的主要问题:(限选三项)
A.考核比较随意 B.绩效目标制定的不合理 C.考核指标制定不客观、不合理
D.考评人员与被考评人员之间互相不了解、互相不信任
E.没有部门对考评人员进行绩效考评的培训与监督
第六部分:培训与职业发展部分
56.您在瑞华中接受培训的情况
A.非常多
B.较多
C.一般
D.很少
E.没有
57.您认为您所接受的培训对您的工作是否有帮助?
A.非常大
B.较大
C.一般
D.很小
E.没有
58.在您以前参加的培训中,如果您感觉培训效果不理想,您认为原因是:(限选三项)
A.培训缺乏针对性
B.培训组织不到位 C.培训方式单一 D.培训师资力量不强
E.培训目的不明确
F.培训缺乏跟踪和考核 G.培训对业务的提升帮助不大
59.您认为瑞华在人事晋升选拔过程中
A.非常公正
B.公正
C.一般
D.不公正
E.极不公正 60.您认为您个人在瑞华的发展前景如何?
A.非常有前途
B.比较有前途
C.一般
D.前途黯淡
E.没前途
61.您是否认为公司有明确的用人标准?
A.非常明确
B.基本明确
C.比较不明确
D.不明确
62.除了薪资之外,您觉得瑞华在员工激励方面哪些做的较好:(限选三项)
A.工作环境 B.培训机会 C.职业发展
D.员工福利
E.实践机会
F.文体活动
G.沟通机制
63.请问以下哪几项是您选择留在祥瑞工作的主要原因:(限选三项)
A.收入和福利较好
B.较好的工作环境
C.个人发展空间广阔 D.公司发展趋势良好 E.工作稳定 F.工作氛围好 G.对祥瑞有感情第七部分:其他问题
64.您认为公司(或部门)在业务流程中最迫切需要解决的三个问题?
65.您认为公司在人力资源管理中最迫切需要改善的三个问题?
H.有成就感
第五篇:旅游企业人力资源管理调查问卷
青海居民旅游偏好调查问卷
您好,这是一份关于青海地区居民旅游偏好的调查问卷,希望您在百忙之中能够接受我们的问卷调查,我们采取的是不记名方式,您的想法对我们很重要,所以诚挚的希望您把您的真实想法填写到问卷上,谢谢您的合作,我们不胜感激。
1.您的性别是?
□男□女
2.您的年龄是?
□18岁以下□18岁-25岁□26岁-40岁□41岁-60岁
□61岁以上
3.您的文化程度是?
□高中以下□高中□大专□本科
□本科以上
4.您的居住区域是?
□城市□县城□乡镇□农村
5.您的职业是?
□行政机关□事业单位□企业□自由职业者
□教师□学生□离退休□其他
6.您的家庭月收入是?
□2000以下□2000—4000□4000-8000□8000以上
7.您通常选择的旅游形式是?
□单独旅行□旅行社包价旅行□和家人朋友一起旅行
8.您一般去何地旅游?
□市内□省内□省外□ 国外
9.您在旅游期间对饮食的标准是?
□营养保健□特色鲜明□物美价廉□干净卫生
10.您更倾向于那种住宿方式?
□星级酒店□青年旅社□旅馆/招待所□其他
11.您通常乘坐哪种交通工具去旅游?
□火车□飞机□自驾车□其他
12.您最爱去的旅游景点是?
□自然风光□历史遗迹□民俗风情□其他
13.您的旅游经历中购买最多的物品是?
□旅游纪念品□土特产品□奢侈品□日用品
14.您比较喜欢哪种娱乐场所?
□酒吧□景点娱乐场所□健身房□KTV
15.你之前的旅游中印象最深的是旅游地的?
□景区特质□导游服务□交通状况□生态环境
□设施设备□人文气息□纪念品质量□其他
16.您对本省的旅游发展有何建议?
我们的调查问卷到此结束,再次感谢您的积极参与!