2010.10.11贵州毕节启动威宁“高原烟海”暨现代烟草农业建设项目

第一篇：2010.10.11贵州毕节启动威宁“高原烟海”暨现代烟草农业建设项目

贵州毕节启动威宁“高原烟海”暨现代烟草农业建设项目

（图）

烟草在线毕节消息作者:毕节地区烟草专卖局办公室蒙朝先更新日期:2010年10月11日

烟草在线毕节消息最近，贵州省毕节区局局长陈文相亲自将区局（公司）威宁县“高原烟海”暨现代烟草农业项目指挥部成员送到威宁县局（分公司），并主持召开项目建设指挥部首次会议，与项目建设指挥部全体成员签订了责任书。项目建设指挥部成员与指挥长翟欣签订了廉政承诺书，正式启动项目建设。

威宁县是国家石漠化治理的示范县，是毕节区局与河南农业大学烟草学院进行战略合作、共同研究以烟为主、产业配套、支撑新农村建设的项目实施地，是毕节区局与湖南中烟工业有限责任公司合作共建“芙蓉”新村、展现烟区新形象的试点，是贵州省局（公司）要求打造工商合作“四个典范”的示范县。即：工商合作共建基地的典范、共同开发特色烟叶的典范，加快实现“新三化”、推进“卷烟上水平”的典范，推进现代烟草农业建设和支持新农村建设的典范，工商共建烟叶质量体系的典范。

威宁县是毕节地区优质烟叶主产县，近年来烟叶收购计划均在30万担以上，2010年达到50万担。“高原烟海”的建设，坚持以横贯该县的北纬27度高原优质烤烟产业带为基础，以现代烟草农业整县推进为契机，以重点卷烟品牌基地单元建设为平台，以烟叶生产“新三化”为切入点，以为贵州省2011年烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会提供一流的参观现场、提升卷烟原料保障水平为目标，认真贯彻毕节区局新阶段“产业扶贫、产业富民、生态特色、循环烟草”的战略方针，全面配套烟叶生产“八大”基础设施，实施标准化、流程化、模式化、信息化管理，突出特色，展现毕节地区现代烟草农业建设的广度、深度、精度、高度与速度。

毕节区局举全区烟草商业之力，倾情打造威宁“高原烟海”为主题的现代烟草农业示范县，并以之作为项目来做。成立了由区局（公司）翟欣副经理任指挥长，总会计师张万林，副调研员、威宁县局局长马本宁为副指挥长，毕节区局、威宁县局（公司）机关职能部门骨干共18人的项目建设指挥部，驻威宁县项目实施区现场决策、现场指挥、现场办公。规定了指挥部在威宁县工作的时间是从今年9月25日起至2011年6月30日项目竣工验收为止，没有指挥长的批准，指挥部成员一律不得离开威宁县。

在9月25日下午的首次会议上，指挥长、副指挥长均作了表态发言，一致表示要用最大的努力、最快的速度、最有效的管理、最规范的运作，把项目建设成为高标准、高质量、高水平的典范和阳光工程。

陈文相局长发表动员讲话，要求指挥部成员快速进入角色、快速理清工作思路、快速进入工作状态。及时梳理决策、管理和工作流程，明确职责，划定工作区，人员跟着项目走，吃住在点上。作好长期战斗的准备，脚踏实地，抓紧时间，抓出时效。认真处理好点和面的关系，统筹兼顾，合理调度资源，高标准整体推进全县现代烟草农业建设。明确毕节区局审批的项目由指挥部全权负责，作好预案，充分发挥集体智慧，与县直监督部门联合办公，科学决策，阳光决策，高效、有效决策。要依托“四个平台”，即合格供方、专业技术队伍、合作社、烟农来实施项目建设，有效组织施工，确保进度和质量；认真把握“四个”度，即广度、高度、深度、精度、速度，充分体现生态特色、循环烟草的理念，高水平规划、高水平建设、高执行力推进；在特色纬度上打造特色产品，展现特色风格；在精准管理、精准控制、全面质量管理、GAP管理上抓落实，抓出成效；相关设施建设必须达到行业一流水平，做到功能完善、特色鲜明、质量保证。要求通过项目的实施，展现毕节烟草团队快人一步、充满激情与智慧的精神风貌，让整个烟区的乡风、民俗、环境、卫生等得到根本性的改变，实现水、路、电、信息进社区，文化进家园、文明进家园，卫生进家园，让“高原烟海”走向现代，真正成为行业的“四个”典范。

中共毕节地委委员、威宁县委书记杨兴友到会作了重要指示，希望项目指挥

部全体成员充分认清项目的重要性，必要性，把胡锦涛总书记、温家宝总理对威宁县贫困问题的关心变为推动工作的动力，认真落实中央领导的指任和新上任的贵州省委书记和省长关于在党的“十八大”前让威宁县24万群众脱贫的指示，站在政治、经济和扶贫的高度来发展威宁县烟叶生产，通过“高原烟海”项目的建设带动威宁烟叶生产方式从粗放型向集约型的转变，从传统烟叶生产向现代烟草农业转变。进一步明确指导思想、目标、任务，硬抽人、抽硬人来抓好项目的落实。克服等、靠、要的思想，卧薪尝胆，争创一流。切实加强领导，廉洁奉公。切实负责，相互配合，团队作战，抢时间、抢晴天、战阴天、夺雨天，排出每个项目的倒计时，加快推进项目建设。表示威宁县委、政府及相关部门全力以赴支持项目建设，并亲自联系“芙蓉王”新村进行督战，着力打造“品味高雅，功能完善，特色鲜明，质量保证”的“芙蓉王”新村。

第二篇：2008贵州毕节地区现代烟草农业试点建设初见成效

贵州毕节地区现代烟草农业试点建设初见成效

作者:毕节地区烟草公司蒙朝先更新日期:2008年7月4日

烟草在线专稿2007年下半年，贵州毕节地区被国家局列为现代烟草农业试点以来，毕节地委、行署高度重视，全区烟草干部职工倍受鼓舞，及时启动试点建设。经过艰苦努力，试点工作取得了阶段性成效，为全国烟叶收购暨现代烟草农业试点现场会提供了很好的参观现场。

7月1日，国家局副局长何泽华、纪检组长潘家华及与会代表200多人，参观了作为毕节地区试点之一的大方县双山镇高坪村，对试点取得的成绩予以充分肯定，并指明了下步努力方向。

准确定位，科学规划

现代烟草农业建设试点是一项全新的工作，毕节充分考虑任务的长期性、艰巨性、复杂性，以“小试验、大方向、作示范、探路子”作为试点定位，制订了全区现代烟草农业发展规划。围绕卷烟重点品牌发展对原料的需求，计划从2008年至2010年，现代烟草农业建设覆盖全区烟区面积达到20%以上，烤烟种植面积稳定在80万亩左右，烟叶收购量达到200万担，上中等烟叶比例达到80%以上；2015年，现代烟草农业覆盖烟区面达到80%，烤烟种植面积增加到100万亩，烟叶收购量达到260～280万担，上中等烟叶比例达到85%以上，力争把毕节地区建成全国重点烤烟生产大区和强区。选择交通方便、规模化种植水平高、产业发展规划完善的毕节市螃蟹村、大方县高坪村、黔西县杨柳村作为试点，围绕“夯实基础、减工降本、烟农增收、推进新农村建设”的试点目标，全面完成了烟水工程、育苗棚、烤房、机耕道等基础设施建设，制订了减工降本计划，全面实施专业化服务。从土地流转、生产组织模式、专业化分工、流程再造等方面进行探索。成立了3个农民烟草专业合作社，示范面积4160亩；开展家庭种烟农场示范，面积3万多亩；烤烟种植单元化烟农服务部示范，面积4万多亩。

搞好制度设计 规范试点运行

为确保试点规范运行，毕节地区烟草公司制订了《关于开展现代烟草农业试点建设的实施方案》和烟叶基础设施建设、规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理的实施方案，配套建立了一系列制度。

土地流转制度。按照“依法、自愿、有偿”的原则，针对农村土地闲置问题，引导农民将土地使用权纳入农民烟草专业合作社统一规划、统一经营，或向家庭种烟农场、种烟大户集中，实行规模化生产。

专业队员资质认证制度。按照灵活机动、高效运转、市场化服务的要求，成立了育苗、机耕、植保、烘烤、分级专业队，队员都是有一定技术和管理基础的烟农，由地区烟草公司、农机部门、植保部门培训，并颁发认证资格证书，择优录用，竞聘上岗。

收入保障制度。为增强烟农抗御自然灾害的能力，建立了种烟保障制度，确定种烟保障标准；积极探索烟草农业保险的途径。

生产组织模式。充分得用农村劳动力转移、土地闲置的有利时机，促进土地流转，适度推进规模化种植。试点按农民烟草专业合作社、家庭种烟农场、烤烟种植单元化烟农服务部三种组织模式，进行适度规模化生产。农民烟草专业合作社由农民自愿将承包土地的使用权按市场价格作价出资，烟草行业以扶持或现金出资（其中烟草行业的扶持出资，产权归村民委员会，由村民委员会委托农民烟草专业合作社管理和使用），出资各方按出资比例分配盈余，烟草行业将应分配盈余全部返还烟区，主要用于专业合作社进行以烟为主的扩大再生产。家庭种烟农场由政府和烟草公司引导，选择种烟能手通过租赁、承包等方式促进土地合理流转。烤烟种植单元化烟农服务部以生产人员工作片区为基本单元，以片区内烟农为服务对象，设立单元化烟农服务部，每个服务部规模为30-40户，种植面积300-400亩。

指导农业烟草专业合作社制订了《章程》、《财务管理制度》、《出资盈余返还制订》、《理事会薪酬管理办法》等，把合作组织建设结构合理、管理高效、运行有序、收入增长的经济实体。

加强基层建设夯实发展基础

在试点建设中，我们重点围绕基础设施、基层队伍、基础管理和市场终端，切实抓好基层建设，夯实现代烟草农业发展基础。

始终坚持以烟农为发展主体，着力解决烟农想解决却又无力解决的烟水、烟路、烤房、烟机等设施、施备问题，改善生产条件，减轻烟农劳动强度。搞好职业烟农队伍建设，推进专业化分工，提高社会化服务水平，将烟农从烤烟生产繁杂的环节中解脱出来。3个试点全面完成烟水配套工程建设，利用荒山新建烟叶工场4个，修建了田间作业便道和机耕道，配备了各类生产机具。建成密集型烤房群7处，160间，实行约时烘烤，满足规模化生产需要。配套了烟夹、烘烤箱、回潮机、烟叶烘烤远程监控系统及毕节地区烟草公司自主研发的分级台、秸秆压块、秸秆气化设备。

始终坚持规范管理提高试点效率。认真贯彻执行毕节地区烟草公司GB/T28001、ISO9001、ISO14001标准管理体系文件和相关制度，全面实行烟叶标准化生产，提高烟叶生产总体水平。实行烤烟生产育苗、植保、采摘、烘烤、分级、收购一体化管理，实行烟叶原收原调、零库存管理，配套实施烟叶损失、质量事故责任追究制，增强全员质量意识、责任意识，保证烟叶纯度和等级合格率，满足市场需求。

始终坚持理念创新和新技术运用增强试点活力。烟水配套工程蓄水池、烤房和烟叶工场利用荒山建设，投资少。所有水池全部加盖，水质好，安全，可供人饮。产权明晰，烟叶工场除工房产权属烟草公司外，烤房等其他设施的产权属村民委员会。烟叶工场满足基层生产人员生活、办公及烟叶收购、储存需要，减少站点投资。推广应用秸秆还田、秸秆气化及压块替代燃料、频振式杀虫灯物理防治害虫等技术，改良土壤、节约资源、保护环境、减工降本、安全发展。对影响烤烟生产、人员安全的重要安全因素进行管理，通过天气预报信息系统，将当天的温度、降雨量等气象情报，定时以短信发送到烟农的手机上，提醒烟农合理安排生产活动。利用烟叶烘烤无线监控系统、烟叶信息系统，提升管理水平。

始终坚持以人为本提升基层员工素质推动试点运行。建立激励机制，开通基层员工晋升通道，用现代烟草的发展理念激活员工队伍，实现员工与企业的同步成长。试点上，配备了项目执行组，实行县级分公司主要领导和分管领导、职能

科室员工、试点所在地烟草站员工分级负责制，层层落实责任。将试点作为打造管理人才和技术人才的平台，把有发展潜力的员工安排在试点工作，充分展示员工的创造精神。加大考核力度，将试点工作与绩效挂钩考核，调动了各级人员抓点的积极性；从管理、专业技术、技能、岗级四个维度对抓点人员进行考核，对成绩突出者予以晋升，营造想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位的良好氛围。

始终坚持以打叶复烤企业作为现代烟草农业试点连接市场的纽带。围绕卷烟品牌原料需求，与湖南、上海、浙江、山东中烟工业公司等合作，共同抓好现代烟草农业试点建设。工商互动，对试点烟叶实行散叶收购、原收原调、就地配方打叶，实现烤烟农业标准与工业标准的有机的契合，确保烟叶质量批批稳，年年稳，满足卷烟品牌对原料的需求。

巩固成效持续改进

毕节地区现代烟草农业试点建设，阶段性的成效体现在生产组织模式、烤烟规模化种植、专业化分工有所突破，减工增效明显，管理流程进一步优化。不同生产组织模式，已经显示出各自的特点，为今后的示范推广提供了依据。通过试点示范带动，全区户均烤烟种植面积由2007年的6.13亩增加到2008年的7.47亩。其中：100亩以上的家庭种烟农场64个，户均143.4亩；30亩以上的种烟大户1116户，户均51亩。试点开展了机耕、育苗、植保、种植采摘、烘烤、分级专业化服务，为规模化种植提供技术支撑；烤烟生产每亩用工从39个降至亩用工20.4个，每个人工成本按40元计，每亩用工成本可减少744元左右；烟叶产量预计单产可达140公斤以上、产值2300元左右，每亩可增效近1000元。通过烤房与烟叶工房的连接，实现烟叶烘烤、分级预检、检验定级、交售的一体化管理，对烟叶收购站点的收购流程进一步优化，实现烟农与企业的减工降本。

发展现代烟草农业，任重而道远。我们将再接再厉，巩固成效，找出差距，持续改进，提升试点工作水平。坚持“近期作示范，长远探路子”，全力构建现代烟草农业发展体系、建设配套的现代烟草农业基础、进一步推进“四个化”、稳步推广试点的成功经验，力争通过3—5年的努力，走出一条适合喀斯特地区现代烟草农业发展的新路子，基本实现传统烟叶生产方式向现代烟草农业的转

变，把毕节地区建成现代烟草农业大区，增强优质烟叶保障能力，为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草作出应有的贡献。

第三篇：兴义市万鲁现代烟草农业示范区建设项目工作总结

兴义市万鲁现代烟草农业示范区建设项目工作总结

兴义市万鲁现代烟草农业示范区建设

项目工作总结

兴义市万鲁现代烟草农业示范区，位于兴义市东北部，地处经度105°12′，纬度25°12′，距市区约26km，涉及兴义市万屯镇的盘兴村、大山村，鲁屯镇的七一村、合营村，两个考验种植乡镇的四个村相互毗邻，32个组，基地实施惠及2183户，人口9681人，规划烟地面积21886亩。

一、兴义市万鲁现代烟草农业示范区实施项目及投资情况如下：

1、万鲁示范区烟水配套工程总投资：约2940万元。

2、万鲁示范区其它配套项目总投资：约1520万元，情况如下： a、文洛式PC板温室大棚工程，总投资214.92万元； b、烟路和机耕道工程，总投资约528.43万元； c、烤房和办公楼工程，总投资约310万元；

d、钢棚工程，场平、围墙、道路、质地硬化工程，场区排水工程，食堂、门卫室工程，绿化场平及停车场工程，总投资416.92万元。

e、钢架工程，总投资约50万元。

以上所述，可知万鲁示范区内总投资约4460万元。其项目管理费为：73.5万元；工程监理费约为：80万元。

万鲁现代烟草农业示范区烟水配套工程监理及管理工作内容如下：施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等阶段工程监理工作；贵州国龙项目管理咨询有限公司

项目总结报告 兴义市万鲁现代烟草农业示范区建设项目工作总结

可研和实施方案设计阶段、在施工招标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等阶段项目管理工作。

2009年1月15日万鲁现代烟草农业示范区烟水配套工程正式开工，直至2009年11月11日竣工验收合格。本报告先就烟水配套工程等项目前期、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段项目监理及管理工作进行说明，然后总结烟水配套工程等项目监理及管理工作。

二、烟水配套工程项目前期及施工准备阶段项目管理工作

在项目可研和实施方案设计阶段，我项目管理部对设计工作进行了有效管理，一是积极与咨询单位的专家进行沟通，建立合作关系，邀请他们为烟水配套工程方案作专门指导；二是邀请设计单位到贵阳进行设计工作，当面向咨询单位的专家请教，修改的可研方案顺利得到了批准。并且，从投资估算看，推荐的晏家湾水库供水方案比原来的围山湖水库供水方案节约投资一百多万元。

在施工招标阶段，我项目管理部为业主进行了招标单位比选工作，推荐贵州同辉招标有限公司为本项目招标代理单位，并对招标工作进行了全过程管理，贵州同辉招标有限公司很好的履行了招标代理单位的职责。

项目管理部从2008年12月30日至2009年1月10日，为业主采购兴义市万鲁现代烟草农业示范区建设烟水配套PE管材料作接收工作，项目管理部自材料进场之日便开始协助业主和监理一起对进场PE管材材料进行数量核对和外观质量检验，并认真检查其PE管材的出厂产品质量证明书等相关文件。

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项目总结报告 兴义市万鲁现代烟草农业示范区建设项目工作总结

三、烟水配套工程项目施工阶段项目监理及管理工作

1． 理顺了参建各方责、权、利关系，建立了各项规章制度

根据《兴义市万鲁现代烟草农业示范区建设烟水配套工程项目管理实施规划》，建立了项目管理部的规章制度，这些制度包括项目管理部会议制度、工程例会制度、组织协调制度、专题会议制度、工程管理月报制度、图纸交底、会审制度、施工组织设计审核制度、安全、文明施工检查制度、往来文件时限及签收制度等。

2． 烟水配套工程质量管理

项目管理部严格按照《贵州省烟水配套工程质量检验评定标准》（试行）和《烟水配套工程验收办法》，制定了项目质量目标，并将《贵州省烟水配套工程质量检验评定标准》下发到施工单位主要负责人，使管理管理单位、监理单位、施工单位从一开始就统一质量目标。制定严格规范可行地操作流程，严把质量关，确保工程质量达到本合同规定的控制目标。

项目监理及管理部通过现场巡查，专题会议，定期和不定期的对本工程进行检查和核验，发现质量问题及时组织整改，确保工程质量合格。

3． 烟水配套工程进度管理

会同业主一起规划总进度，并根据工程实际情况调整项目总进度计划。

综合考虑各项因素，项目管理部会同业主拟定了本烟水配套工程贵州国龙项目管理咨询有限公司

项目总结报告 兴义市万鲁现代烟草农业示范区建设项目工作总结 的形象进度和控制节点时间，即：

（1）在2009年4月1日前完成形象进度工程，包括泵站、1号高位水池、2号水池、6号水池、7号水池、核心区管道安装工程；（2）2009年5月1日前完成示范区烟水配套管道安装；（3）在2009年7月15日前完成全部施工招标工程。

为顺利达到工程进度目标，项目管理部督促施工单位编制合理的施工进度计划，按照的项目基准进度计划及工程施工合同确定的总工期，项目管理部要求施工单位严格控制工程进度。

严格实施计划进度管理，及时向业主上报工程周进度计划报告，若工程进度达不到项目进度计划及工程施工合同确定的总工期的要求，应及时查明原因上报业主，并及时采取相应的积极补救措施予以调整，以确保整个工程项目如期完成。

实际情况，2009年1月15日至2009年4月23日，完成了核心区烟水配套工程，包括引水渠工程、泵房工程、主供水管道工程、1号、6号、7号水池工程、核心区输水工程、灌注桩工程，顺利实现了全省烤烟移栽现场会议的召开。2009年5月底完成了烟水配套工程主输水管网际主要灌区的水池、配水管网及配水灌桩。此后处于当地农作物的种植时期，工程被迫停工3个月。在2009年9月13日恢复施工，至2009年11月11日完成了剩余工程。

4． 烟水配套工程造价管理

考虑到本项目的实际情况，建议业主采用烟水配套工程除机电设备及安装工程外采用固定总价合同包干的合同承包方式。实践表贵州国龙项目管理咨询有限公司

项目总结报告 兴义市万鲁现代烟草农业示范区建设项目工作总结

明，这种方式对本工程是有利的。

在施工过程中，在业主的主持下，建设单位、设计单位、项目管理单位、监理单位、施工单位召开了专题会议，会议一致同意将7#水池不加钢筋混凝土盖板，而采用水池顶四周加防护网方案，以作为烟水配套工程参观示范水池。

项目管理部在详细调查施工具体情况的条件下，对7#水池池壁提出了优化方案，并以专题报告形式上报业主。这个方案既能加快7#水池的施工进度，又增强了水池抗滑稳定性，还降低了工程造价。

兴义市万鲁现代烟草农业示范区烟水配套工程完成合同规定的内容总投资为2940万元。

5． 烟水配套工程安全管理

尽管本烟水配套工程具有任务重、时间紧、涉及范围广特点，但本烟水工程未发生施工安全问题。

6． 烟水配套工程协调管理

每周负责组织召开工程管理例会和工程协调例会，重要沟通协调事项须事先上报业主，其中工程管理例会由项目管理人主持，业主和监理参加，协调解决本工程中的设计、技术、设备等重大问题以及影响本工程质量、进度、投资控制的关键问题；工程协调例会由监理主持，业主、项目管理人及本工程第三方参加，协调解决本工程实施中存在的各类问题，项目管理人负责全方位组织开展工程现场的计划、组织、领导、协调、控制等工程管理工作，及时了解掌握工程实际，贵州国龙项目管理咨询有限公司

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及时发现问题及时解决问题，确保本工程质量、进度、投资等控制目标的实现。

四、烟水配套工程项目验收阶段监理及管理工作

根据工程竣工验收的一般程序，并考虑烟水配套工程的特点，项目监理及管理部对兴义市万鲁现代烟草农业示范区烟水配套工程验收阶段进行管理。

（一）烟水配套工程验收依据

（1）批准的设计文件、施工图及说明书（2）双方签订的施工合同（3）设备技术说明书（4）设计变更通知书

（5）质量验收标准：《贵州省烟水配套工程项目实施程序（试行）》、《贵州省烟水配套工程质量检验评定标准》（试行）、《烟水配套工程验收办法》、贵州省烟草公司黔西南州公司《关于规范烟叶基础设施建设项目资料及修改验收表格的通知》（州烟司[2008] 154号）等。

（二）烟水配套工程内容和质量

根据《施工单位工程质量竣工报告》、《监理单位工程质量评估报告》和现场初步验收情况，兴义市万鲁现代烟草农业示范区烟水配套工程完成工程设计文件的内容和合同约定的各项内容，且质量合格。具体工程内容如下：

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在2009年11月11日，烟水配套工程实际完成530米引水渠工程，完成装机200kw，扬程300米水泵两台的泵站工程及其配套设施，完成Φ200提水镀锌钢管1640米，完成容积800m31号水池工程、1500 m32号水池工程、2000 m33号水池工程、1000 m34号水池工程、2000 m35号水池工程、1000 m36号水池工程、7000 m37号水池工程、400 m38号水池工程、400 m39号水池工程，9座水池工程总容积16100 m3；完成安装25.9964km的主输水钢管工程；完成253.477 km 的各类I、II级配水管工程及相应配套管件；完成2498个灌桩工程；完成138.84m2 泵房工程。

（三）烟水配套工程竣工验收相关资料

1．可研报告及批复文件 2.项目实施方案及批复文件

3.施工图纸、设计变更、施工技术说明 4.各种原材料、构建质量鉴定、检查测试资料 5.设备产品出厂资料、图纸及说明书 6.质量事故处理记录 7.竣工资料、竣工图纸 8.工程施工管理报告

9． 工程监理资料（记录、签证、监理报告）10．工程质量评定报告

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项目总结报告 兴义市万鲁现代烟草农业示范区建设项目工作总结

（四）烟水配套工程竣工验收情况

1.烟水配套工程竣工验收情况：

（1）工程质量达到了竣工标准要求。施工单位在工程完工后，按照施工图纸和变更文件，对工程质量进行检查，检查内容为：泵站及提水高程、高位水池及闸阀室、主输水管道工程、配水管道工程及灌桩工程，自评工程质量为合格工程。并提交了《兴义市万鲁现代烟草农业示范区烟水配套工程验收申请报告》。

（2）勘察、设计单位对勘察、设计文件及实施过程中有设计单位参加签署的更改原设计的资料进行了检查，确认勘察、设计符合国家规范、标准要求，施工单位的工程质量达到了设计要求，并向建设单位提交《勘察单位工程质量检查报告》和《设计单位工程质量检查报告》。

（3）监理单位在施工单位自评合格，勘察、设计单位认可的基础上，对竣工项目进行了检查并核定质量合格，并向建设单位提交《监理单位工程质量评估报告》。

（4）兴义市万鲁现代烟草农业示范区烟水配套工程有较完整的技术档案和施工管理资料。

（5）建设单位已按合同约定支付工程款。

（6）建设单位和施工单位签署了《工程质量保修书》。（7）建设工程质量监督机构等有关部门要求整改的质量问题全部整改完毕。

2.项目管理部经过现场检查和核实，兴义市万鲁现代烟草农业贵州国龙项目管理咨询有限公司

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示范区烟水配套工程进行验收以上资料都已具备，相关要求已办理，已满足烟水配套工程竣工验收条件。

五、烟水配套工程项目监理及管理工作总结

兴义市万鲁现代烟草农业示范区烟水配套工程项目监理及管理部按照《工程项目监理委托合同》及《工程项目管理合同》,对兴义市万鲁现代烟草农业示范区烟水配套工程进行了全面监理及管理，涵盖了质量管理、进度管理、造价管理、安全管理，合同管理、信息管理，参建单位协调管理。

兴义市万鲁现代烟草农业示范区烟水配套工程项目监理及管理部通过专题监理及管理报告、项目监理及管理月报、工程进度报告、工程款审核报告、施工单位管理工作等项目监理及管理工作手段和形式，对兴义市万鲁现代烟草农业示范区烟水配套工程进行了有效监理及管理，充分体现了项目管理功能职责的四个方面：

策划功能：将工程项目的预期目标进行筹划安排，对工程项目的全过程、全部目标和全部活动统统纳入计划的轨道，用一个动态的可分解的计划系统来协调控制整个项目，使项目在合理工期内，以较低的造价和较高的质量，协调有序地达到预期目标。

协调功能：使不同的阶段、环节、部门、层次之间通过统一指挥形成目标明确、步调一致的局面，同时通过协调使一些看似矛盾的工期、质量和造价之间的关系，以及时间、空间和资源利用之间的关系得到了充分统一。

组织功能：通过部门分工、职责划分，明确职权，建立行之有效贵州国龙项目管理咨询有限公司

项目总结报告 兴义市万鲁现代烟草农业示范区建设项目工作总结 的规章制度，使工程项目的各阶段各环节各层次都有管理者分工负责，形成一个具有高效率的组织保证体系，以确保工程项目的各项目标的实现。

控制功能：工程项目的控制主要体现在目标的提出和检查、分解；合同的签订和执行；各种指标、定额和各种标准、规程、规范的贯彻；进行合同招投标、工程技术、施工质量、工程项目的成本管理；实施中的反馈、决策。

通过对本工程的进行项目管理，结合《贵州省烟水配套工程项目实施程序（试行）》和《贵州省烟水配套工程质量检验评定标准》（试行），《烟水配套工程验收办法》等有关文件，达到以下目标：

1．项目建设投资管理目标

本项目投资控制在批准的设计概算总投资之内。2．项目建设质量管理目标

依据国家法规和规定，进行质量评定和组织验收，工程交工验收质量合格。

3．项目建设工期管理目标 在预定工期内完成工程建设。4．项目建设安全管理目标

履行项目建设管理中的安全生产管理职责，避免发生重大的安全生产事故与重大安全生产伤亡事故。

5．合同与工程资料管理目标

项目管理单位负责本项目工程竣工资料的收集、整理、汇编，并贵州国龙项目管理咨询有限公司

项目总结报告 兴义市万鲁现代烟草农业示范区建设项目工作总结

负责通过档案资料的备案验收。

在业主的大力支持下和充分信任下，对工程设计、工程招标、工程施工进行了严格、有效的管理。顺利实施了蓄水池、输水管部分、供水管及配套供水管网、引水管、调节池、泵站、进站道路等工程中的绝大部分。同时，万鲁现代烟草农业的其他工程如；烟路、烤房及办公楼、大棚等工程也得到了顺利实施。

在时间短、工期紧、任务重、涉及面广的情况下，本烟水配套工程取得了较好的成绩，保证了2009年全省烟叶生产暨烟叶生产基础设施建设现场会议的顺利召开。

在本次全省烟叶生产暨烟叶生产基础设施建设现场会上，现代烟草农业示范区建设得到了领导、专家的好评。随后在各级领导的视察中，获得一致好评，并被评为“最美的烟区”。

贵州国龙项目管理咨询有限公司

兴义项目部 2010年1月20日

贵州国龙项目管理咨询有限公司

项目总结报告

第四篇：现代烟草农业建设暨烟叶收购现场会筹备工作方案

长沙市城乡一体化沙市现代烟草农业现场观摩

工 作 方 案

根据上级统一安排，拟于3月底、4月初到浏阳视察现代烟草农业建设，并确定我镇中洲村为会议现场观摩点，为确保视察顺利进行，根据上级要求，结合本镇实情，制定工作方案如下：

一、组织领导

成立现代烟草农业建设会现场观摩筹备工作领导小组： 组长：唐小红

常务副组长：李斌

副组长：汤美珍寻梓辉苏晓林刘胜光吕立生

成员：戴建辉喻科武邱孝如陈建国罗宗武熊亚利

张志腾李梅初

团农、河背、沙市、中洲四个村书记主任

领导小组下设四个工作组，分别负责有关准备工作。

二、工作安排

（一）烤烟生产组：

组长：寻梓辉

成员：烤烟办、烟草站全体成员，团农、河背、沙市、中

洲四个村书记主任。

①消灭视察沿线、核心区插花田，实现核心区连片种烟。②沿线村和核心片田间管理，督促烟农做好农事操作，特别是核心区观摩点现代烟草农业标准化生产。

③核心区现代烟水建设的渠道清淤。

（二）农业生产组

组长：汤美珍成员：熊亚利张志腾

工作要求：

① 负责消除视察沿线的插花田，种植早稻和其他经济作物。②负责沿线中洲、沙市、河背、团农水利建设及山塘清於工作。

（三）环卫整治组

组长：吕立生 刘胜光

成员：陈建国、金传芳、李国庆

团农、河背、沙市、中洲四个村书记主任。

工作要求：

① 团农、河背、中南沿线垃圾清运和清理路障。中洲现场环境卫生清理保洁，由吕立生、金传芳负责；

②沙市集镇、工业小区卫生保洁，街道秩序维护，刘胜光、陈建国负责。

（四）安全保卫组

组长：苏晓林

成员：罗宗武蒋骞和综治办派出所成员，中洲支村委成员 工作要求

①对视察沿线范围内开展一次矛盾纠纷的大排查活动，对排查出来的矛盾纠纷积极处置。

②对沿线派镇村干部实行交通管制及维稳监控，发现苗头，立即予以制止（另附方案）。

三、强化责任

这次视察活动规格高、任务重、要求严，各工作组要责任上肩，加强配合，坚持协调联动，形成工作合力。各组要迅速召开会议，明确工作任务，强化工作措施，各组长要身体力行、精心组织，各组成员要积极参与，相互配合，达到“做好现场观摩，展示发展成果，树立对外形象”的良好效果。要确保3月28日下午6点前全面做好各项准备工作，镇筹备工作领导小组将组织验收完善。

二〇一一年三月二十三日

第五篇：永顺县现代烟草农业建设情暨建设扶贫工作况汇报

永顺县现代烟草农业建设暨建设扶贫工作汇报

（初稿）永顺县烟草产业建设领导小组

（2015年4月7日）

永顺县位于湘西州北部，国土面积3810平方公里，辖30个乡镇324个村（居）委会，总人口53.96万人，是传统的农业大县、文化大县和国家扶贫开发工作重点县。同时，也是全国第一批整县推进现代烟草农业建设示范县，全国特色优质烟叶开发、水源性工程建设、基本烟田土地整理与全程农业机械化试点县，全国第六批烟叶标准化生产项目县。已建成芙蓉、松柏、石堤、泽家等4个基地单元，分别是湖南、广东、上海三家中烟公司的原料基地。有宜烟土地16万亩，2013年，种植烤烟8.2万亩，收购烟叶22.9万担，实现烟农收入2.53亿元、烟叶税4200万元；2014年，我县严格执行国家“烟叶双控”政策，种植烤烟6.1万亩，收购烟叶13.99万担,实现烟农收入1.88亿元、烟叶税3324万元。

一、2015年烟叶工作

2015年烟叶生产的总体思路是：优化布局、壮大规模、夯实基础、提升质量，全面推进现代烟草农业建设。

（一）强化组织领导，做大烟叶产业。近年来，县委县政府高度重视烟叶产业。成立了以县委书记任组长，县委常委具体负 责的烟草产业建设领导小组。制定了生产扶持向烟农倾斜、项目建设向烟区倾斜、生产奖励向基层倾斜的激励机制；完善了绩效工资与烟叶任务挂钩、乡镇人民政府综合目标管理与烟叶任务挂钩、抓烟干部考核与烟叶任务挂钩的考评机制；确立了对乡镇党委书记、乡镇长和分管领导任务捆绑机制，即完成任务好的乡镇党委书记、乡镇长、分管领导经济上予以重奖，政治上优先重用，未完成目标任务的乡镇党委书记、乡镇长、分管领导降职使用。烟叶产业已发展成为我县重要的支柱产业，2015年全县17个乡镇155个村4159户烟农，落实烤烟种植面积7.1万亩，预计收购X3F、B3F以上等级烟叶15万担，实现烟农收入2.3亿元以上，烟叶税4500万元以上。目前，已发放烤烟套餐肥料7.1万亩，完成整地起垄6.2万亩。

（二）强化精益技术，提升烟叶质量。一是推广良种，专业育苗。全县统一种植K326品种，其他类型烟叶不予种植和收购；全面推行机械播种、集中专业化育苗，烟苗成苗率、壮苗率分别达98%、95%。二是抓实过程，精细培管。实行领导包片、干部包村、辅导员包户，把标准化生产技术落实到农户、到丘块、到烤房，实行精准施肥、精湛移栽、精细培管、精心采烤、精确收购。三是做好示范，提升品位。开展有机肥改良土壤示范、生物与物理防治病虫害示范、密集型烤房助燃固硫剂示范等29项试验示范项目，在松柏镇建设万亩烟叶精益化生产示范园，我县烟叶生产品位逐年提升。

（三）强化优质服务，提高生产水平。一是加强技术培训。以村或自然寨开展专业育苗、整地起垄、“井窖”移栽、大田培管 与病虫防治等培训，现已培训烟农辅导员500余人次、烟农8000余人次、发放技术资料1.2万份；建立手机短信服务平台，为烟农及时发送烟叶政策和技术信息，目前已发送生产信息3期1.2万条。二是加大生产投入。县财政分阶段给烟农予30元/亩和10元/亩的套餐购肥补贴、20元/担的燃料补贴、4000元/栋的新建烤房补贴，共计补贴资金900万元左右；从“一事一议”财政奖补项目中解决机耕道建设资金500万元，新建烟区道路85条；县信用部门按优惠利率发放烤烟贷款1391万元；购卖烟叶灾害保险355万元，其中县财政出资85.2万元。三是严格督查考核。组织开展烤烟育苗、面积落实、规范移栽、大田培管、预检预约、专业分级等生产检查，对生产过程中的34个指标进行量化考核，依据考核结果对乡镇人民政府及烟草站实行严格奖罚。组织开展“民情日记”活动，对220名从烟人员的《民情日记》，实行“一月一抽查、一评比、一通报”。

（四）强化设施建设，夯实发展基础。截止2014年，全县累计完成烟基建设资金4亿元，建成烟基项目17450项，其中水池水窖7896个、沟渠437条、烤房5644个、机耕道240条、密集型育苗大棚48个、农机2176台套；有现代化烟叶烘烤工场3个、标准化烟站4个。今年，计划投入烟基建设资金6200万元，建设机耕道及村道硬化200公里、修建烟叶工场1座、配置农机具168台套，所有项目正在测设或建设之中。中秋河水库已完成建设投资6000余万元，年内完成大坝主体工程。

二、下部工作安排

一、狠抓面积落实。逐户落实种植计划，按照所购烟肥不外流、不滞留、不作他用的要求，将7.1万亩套餐购肥全部转化为烟叶实栽面积。

2、狠抓生产标准。按照精益化生产的要求，抓好配方施肥、规范起垄、标准移栽、合理密植、科学培管、成熟采烤、专业化分级等生产过程。严格工作督查，将精益技术落实到每个生产节点。

3、狠抓设施建设。科学规划，严密论证，搞好规划设计；实行工程招投标制、项目法人制，强化责任追究，确保工程质量；健全管护机制，发挥烟基工程长期效益。

三、建设扶贫工作

2011年至2014年，省烟草专卖局先后在两岔乡茶溪村、松柏镇兴棚村实施建建扶贫，在省、州烟草部门的大力支持下，经扶贫队员的艰辛努力，扶贫工作取得显著成效。

茶溪村扶贫工作情况。基础设施建设方面，完成项目投资1300万元，修建沟渠5条6.1公里、水池3座1050立方米、整治山塘3座9.5万立方、管网1条4.7公里，硬化通组公路10公里户间道路8.1公里，加固道路挡土墙1000立方米；完成土地整理700余亩；投资220万元完成全村低压线路改造，架设太阳能路灯30盏；修建村部楼1栋、村级小学1座。基层组织建设方面，调整配强村支两委班子，配备了第一村支书，健全了共青团、妇委会、治保会、民兵营等村级组织，培养入党积极分子9名，发展预备党员6名。基础产业建设方面，种植烟叶500亩，栽种桂花树3000株，在芙蓉镇和吉首乾州古城购买了农产品销售和传统手工艺制作窗口。同时，扶贫工作队还资助了12名家庭困难的大中专学生。兴棚村建设扶贫工作情况。基础设施建设方面，投入项目建设资金1500余万元，硬化道路9条6.4公里、户间道132条6.1公里，修建机耕道20条27.9公里；完成全村自来水建设项目，硬化排灌水渠32.7公里，修建山塘2座、拦水坝2座；整理基本烟田2000亩。基层组织建设方面，调整优化了村支两委班子，建立了“四议两公开”制度，培养了一批入党积极分子。基础产业建设方面，创建了“谷粒瓜瓜”烟叶专业合作社，种植烟叶1300亩，开发缓季节蔬菜300亩，建立了竹笋加工生产线。基本形成以烟叶生产为主，蔬菜种植、猕猴桃种苗培育、山羊养殖为辅，山珍开发并重的产业模式，提高了农业产业“规模化、机械化、信息化、品牌化”水平。全村农业产业总产值达920余万元，人均收入8500元。