书店装修改造推广项目报告[范文模版]

第一篇：书店装修改造推广项目报告[范文模版]

西安学术书店装修改造及推广项目报告

西安市文化局：

为了更好的贯彻实施党的十八大提出的推动全民阅读战略，阅读经典、弘扬传统文化，使市民在阅读经典图书的同时不断提升自我阅读品味，养成良好的读书习惯，西安市相关部门高度重视十八大相关号召，积极响应和贯彻落实文化文明建设工作。相关部门和单位均以各种形式举办各类文化文明建设工作。

西安学术书店为响应党和十八大的号召，为贯彻落实市委及文化局等贵部门的文化产业发展战略布局，积极参与全民读书相关活动中。现将学术书店装修改造项目相关情况汇报如下：

一.书店改造推广项目背景

为了更好的贯彻实施党的十八大提出的推动全民阅读战略，阅读经典、弘扬传统文化，使市民在阅读经典图书的同时不断提升自我阅读品味，养成良好的读书习惯，西安市相关部门高度重视十八大相关号召，积极响应和贯彻落实文化文明建设工作。

文化是西安的“精、气、神”，也是西安在全国、乃至全世界最为亮丽的城市名片。在近年来的城市发展中，伴随着中国梦的嘹亮号角和建设社会主义文化强国的时代召唤，西安各级文化、演艺、出版部门围绕中国梦、国际化大都市、丝绸之路经济带新起点、市委市政府五项重点工作和美丽西安建设，努力实现公共文化服务和文化产业管理的“双提升”，以高度的文化自信、文化自觉，讲述好西安故事、传播好西安声音、展示好西安形象。

2015年，西安市将重点策划、举办好第九届“西安读书月”活动，再度掀起全民阅读热潮，让国学典籍、文学经典和科普读物深入市民心灵。按照市上统一部署，2015年市图书馆、群艺馆都将开始理事会管理体制的探索和试行，引入社会力量参与文化事业管理，拓宽视野、搞活机制，更好的发挥公益性文化单 位的服务功能。今年西安市将推动公共文化服务多元化供给，一方面强化政府主导地位，一方面发挥社会力量的补充作用，在财政资金支持下，加大政府购买公共文化服务力度。同时引入社会资本和竞争机制，切实提高公共文化服务质量。

西安市文化产业管理水平也将在2015年得到全面提升，推动整个产业提质增效，继续保持活力、积极作为，为全市经济发展作出贡献。2015年，西安市将继续积极推动文化与金融融合，探索建立政府、企业、金融机构文化合作会商机制。发挥文化产业发展专项资金的投资拉动作用，为规模以上文化单位提供重点帮助和扶持，为西安市培育更多规模以上文化企业。今年西安市将重点推动文化产业转型升级，继续实施重大项目带动战略，全面加强国家级文化产业示范园区、基地建设，优化产业结构，实施创新驱动，力争西安市有更多文化产业门类进入《西部鼓励类产业目录》。同时依托文化与科技、文化与旅游等业态的深度融合，推动西安市文化产业转型升级，培育新的产业增长点，增强产业发展的开放度和外向度，争取国家层面的项目、资金倾斜。

二.书店整体情况介绍

西安学术书店作为一家成立有十多年的老店，专业经营各类图书教材和学术专著，包括各类中外文学、青春文学、社科励志、青少年读物、生活养生、各类工具书等。学术书店以“科教兴国、传播文明、专业经营、服务大众”为经营理念，以传播文化经典、文明精髓、民族精神为历史使命，坚决提供优质价廉的精美图书，为广大爱读书的青少年提供各类正版图书教材。十余年的执着经营，西安学术书店为自己在碑林区乃至西安市赢得了广大客户的信任和良好的经营口碑。

西安学术书店经营面积约600平米，分三层，每层约200平米。一楼为主体经营场所，二楼为图书库房及员工办公区，三楼为员工宿舍区。目前，学术书店共有员工十余名，包括结算员、采购员、理货员、引导员、保洁员、书店经理及总经理等。西安学术书店目前各类图书共计约有10万余册，每年销售约20余万册，为10余万人提供正版专业教材，每年创造约200余万元的GDP，提供十几个就业岗位，为西安地方文化产业和教育事业发展做出了自己应有的贡献。

三．书店改造及推广项目介绍

1．店内货架翻新

西安学术书店一楼经营场所以及二楼库房共计有40余个书架，由于经营时间已十余年，因此，大部分书架均已陈旧，且多数出现松动和破损，为提升书店整体形象，为顾客营造良好的购书阅读场所，书店欲对所有书架进行翻新，购置新书架。

2．店内设备购置

书店为方便读者阅读，欲增加提供10余套电脑设备，4套供读者自助查询书目用，4套供相关读者电子阅读用，1套供网店销售专用，1套供书店结算服务用。

书店为方便读者阅读，欲购置一批阅读用书桌和凳子，设置小型阅读场所供相关读者阅读自习。预计购置书桌2张，凳子20个。

因书店已开通网上书店近四年时间，网络销售已成为书店不可或缺的销售服务渠道，网售书目包装打印工作需要更新和增置一批设备，主要包括1台彩色打印机，1台税票打印设备，1台复印机，1台包装用包扎机等。

3．店内装修改造

书店为改造整体形象，欲将整体店面内部墙体进行粉刷翻新，同时贴上精美墙纸，另外，欲将对店面顶部进行吊顶装饰，并购置三四套精美灯具。

4.员工培训及员工服

学术书店员工一般都是刚毕业的大学生，学习能力强，能够吃苦耐劳。但某些特殊岗位人员存在专业知识和服务技巧欠缺的现象。比如，网店维护人员欠缺相关的网站建设和推广技能，网站客服人员缺乏一定的专业服务水平。因此，书店计划招聘1名专业的网站美工和推广人员，同时，对其他相关人员进行一定的专业培训，包括客户服务和礼仪培训，图书导购专业培训，以及心理学方面的培训等。

同时，为展现西安学术书店专业的形象和良好的职业素养，书店计划为所有员工定制员工统一服装，包括夏装和冬装，以向外展示良好的职业形象。

5.不定期举办图书展览和专场销售活动

为加大文化知识宣传和传播，增加市民看书学习的机会，方便大家购书，学术书店每年适逢节假日或者相关活动期间，都会拿出一定资金在相关展览会上举办图书展览和专场推介销售活动。历届图书展览推介会都取得了很好的宣传推介作用，在第一时间为很多顾客提供了在家门口都能买到物美价廉的好书新书的机会。

四．书店改造推广项目的意义

4月23日是世界读书日。书是文化传播和传承的重要载体，是进行全民教育和社会教育的重要工具，书的质量和丰富程度是文化发展和文明进步的标志，代表着文化发展和文明进步的方向。

西安学术书店改造推广项目，能进一步提升书店的诚信专业的服务形象，能为市民和顾客朋友提供更为便利、全面的服务，能够增强书店的整体品牌，扩大书店的市场范围，通过加强网店的运维管理，可以向全国各地的顾客提供书美价廉的各类精品图书。

西安也是有着悠久历史的文明故都和文化古城。作为一带一路战略的起点和枢纽，西安城市承载着沉甸甸的历史重任和使命，西安城市文化的发展和文明进步，具有非常重要的意义。西安学术书店作为一家十年老店，秉承“科教兴国、传播文明、专业经营、服务大众”，以“传递知识，传播文明，传承文化”为自己的神圣使命，将积极参与到西安城市文化大发展的历史机遇中，为古城西安的文化产业发展尽自己一份微薄之力。

西安学术书店 2015年4月

第二篇：实体书店改造方案

实体书店改造

Exchangebookstore（交换书店）

交换书店 分享你我广告策划书初稿

一，市场分析

如今实体书店的逐渐没落已成为现状，主要原因有以下方面： 1，房租昂贵，书店无法承担。

2，网络书店价格优势的竞争。

3，网络书店送货上门，方便快捷。

4，政府没有给个体经营的书店给予财税上的优惠和补助。5，数字阅读逐渐兴起。

目标消费者定位：

位居城市的1，大学生

2，白领等年轻人

3，文化水平较高的爱书者

4，儿童和家长

书店选址：

**万达广场

二，书店推广策略

当今实体书店只是卖书的经营之道将被淘汰，取而代之的是不仅要卖书，把书死摆在书架上，而是要把书籍流动起来。书店卖的不仅仅只

是书籍，更重要的是一种文化。不再是物物交换的物质消费，而要让消费者感受到的是一种难求的精神文化享受。

为了摆脱实体书店没落的问题，许多书店都进行改造，改变观念，重塑经营方式。比如改造为书吧的形式，多种商品与书籍相结合，邀请名人签售等方式经营书店。

交换书店将顺应时代潮流，如今的时代是互动的，交流的，自主的。同时采用书店的形式，保留住每个人对传统书店记忆中的味道。书店不只是跟随新书的脚步，还以怀旧为主打。以休闲，娱乐，不功利为格调。

1，宜家式的书店

一个大主厅搭配多间小屋，大厅内售有各种特色商品，艺术品。摆置给人以家的感觉，舒适，亲切。厅内还设有交流区，售有甜点面包等食品。小屋为年代式小书房。

2，年代式书房

小屋的装扮是与年代相符的书房，书房似的设计，给人以家的感觉。各小屋不以书籍内容而分，而以各个年代，年龄阶段分类。每间小屋的中间有一圈凳子围着一张桌子，桌上有个类似触屏手机的机器可以点送各类饮品。桌上有个精致的大笔记本是读者们写的一些对看过书的读后感之类的。

3，交换特色

（1，）大多数读者的家里都有自己看过的很多书籍，而闲置在家浪费了许多知识财富资源。何不让每个愿意分享的读者都行动起来，把自

己推荐的书籍拿到我们交换书店的平台，大家相互分享资源的同时可以相互交流自己不同的读书心得，同时也能拓展自己的交流圈，认识不同的朋友。交换书店也只是一个中介的平台，只需借书方按时间付出少量的租位费。与其把书呆放在家里的书架里，不如拿出来大家一起分享。

具体方式可采取微博互动模式，交换书店把读者拿出来的书籍通过在微博上的推荐，想借阅的读者就可到书店轻松办理借阅。书店也设有专门依靠读者自愿借出的书籍供大家选择。

（2）书店还提供格子出租的形式，读者可以租下一个小格子出售和出租自己的书籍，实现每个人都能开书店的梦想，同时也与大家分享自己的珍藏，从中获取满足于喜悦。

4，公益项目

交换书店将组织号召读者为四川一些偏远山区的小学捐书籍，提倡公益事业每人都可以做，献出自己的绵薄之力。

三，书店盈利来源

1，店内的饮品，食品，还有特色商品,2，（1)通过交换书籍收取的租位费（每月按原书价百分之十算），超出一个月的借期之后的租位费为借出书籍者的收入，借出书籍者还将成为书店的会员。会员将有机会组织书友们开展各类活动。

(2)只收取租位费（调查后具体算出）

3，卖出新书的盈利，新书的售价比网上售价高。

四．广告宣传

主要为公交站牌广告

联系成都商报，日报等报道交换书店的开店，题目为：“网友称新开实体交换书店，“找死！””，最傻„„的软文，介绍书店的经营策略的特别之处，还有经营者的采访。

微博上可以形成话题，引起网友们的争议和讨论，实体交换书店到底能不能存活，能存活多久。

实行饥饿营销活动，格子铺有限，想出售和出租书籍的读者要早下手。长期招收大学生到店兼职，鼓励其回校宣传，形成口碑效应。

第三篇：网上书店推广策划书

三木书屋推广策划

作为一个网上销售书籍的店铺，面对的竞争已经日益激烈，网店页面的美化,整体风格等的装饰都是及其重要的，在这种情况下怎么样进退有据，不乱了阵脚，我们则需要一个运营的基础规划。只有完善了这些，才能有效吸引、引导、坚定目标客户的目光和信心。我们小组觉得应该从以下几个方面着手去做：

一． 店铺优化

改变一下整个店铺的形象，让店铺显的更专业化，更具有书香气息，宝贝详情图片重新再整理一下，另外增加一些产品详情说明，提高客户的购买体验。

二． 关键词优化

这里的关键词主要是宝贝标题中的关键词，通过分析软件提供的分析数据，确定相关性高，有高流量的关键词，每个标题加满30个字符。每个月一次SEO排名优化，更改关键字及书籍上架时间的优化，另外就是类目属性优化，确保属性的完整性和准确性。及时更新最新的畅销书籍，尽量包含各类别的图书，包括历史、军事、言情、杂志、漫画等。

三． 推广优化

定期制定促销活动，利用好淘宝直通车、钻石站位、淘宝客、淘代码等有效推广工具。尽量的上一些活动，还有外部网站链接，来提高店铺的人流量，增加书店的曝光率。

四． 促销优化

作为新的网上书店，想要让大家熟悉，必须不断的提高曝光率，定期制定促销活动，节假日经常性的打折，减价，包邮等活动，增加客户转换。参加团购、一元拍等网上比较热的拍卖方式吸引客户。

五． 网络红人微博，名微博推广

微博推广在我们小组看来作用很大，新浪微博，腾讯微博等，时常可以看见有网店的推广宣传，而对于我们网上书店来说，可以利用微博推销书籍，和知名博主联系，利用他们的微博来向其众多粉丝宣传书店。

六． 友情链接

和其他网店进行友情链接，也可以在自己的或者朋友的各类社交网站进行链接宣传。

以上是我们小组对于三木书屋前期的推广活动。

2012.10.20

《三木书屋》

推

广

策

划

书

小组成员：

2012.10.20

第四篇：宾馆装修改造可行性报告

公司贵宾馆装修改造可行性报告

一、贵宾馆现状

1、年久失修，影响形象

宾馆房屋1988年使用，距离最近一次装修已逾10年。宾馆由于使用时间长，设施、设备老化，维护和保养非常困难，费用很高。客房入住率很低，不到30%。且已经严重影响公司对外形象。

2、对内为主，开源不够

贵宾馆现有两个会议室，18个包间（9个10人包间，4个3人包间和5个大包间），有50间客房，有两间被占用，三件待维修，可供对外出租45间。

贵宾馆一直以来以服务公司为主，未全面对外开放，餐饮主要客源是公司主要领导、部门接待和基地游。包间午餐晚餐上座率平均不到50%；客房主要客源是公司部门安排的客人，散客很少。宾馆给外面的印象一直是不对外开放。加上宾馆客房的设施设备老化严重，影响客人使用。故多年以来收入徘徊在100多万左右，最近五年没有明显增加。餐饮和客房的收入形成了倒挂（正常情况应该是客房占总收入的60%-70%，餐饮占30%-40%）。

二、装修改造的定位

1、具有苏酒集团洋河股份特色的三星级主题酒店（融入洋河企业文化）

根据地区经济和旅游发展状况、区域环境及发展趋势，项目定位于三星级标准酒店，设置设施。酒店客户群主要定位于参加各类会议、进行公务、商务活动，外省市来洋河旅游的人员，即酒店根据客户群体定位于商务、旅游、会议酒店。

增加西餐厅。

三、改造后餐饮和客房销售预测

1、贵宾馆客房价格和出租率

2个套间，大标23间，小标10间，单间13间，贵宾馆客房价格平均150元/间，如果100%出租，每天客房营收7000元，每月21万，每年250万。

目前出租率连续5年维持在40%左右，2016年客房营收120万，包括钟点房（过夜房收入108万，12点到6点80元，超过算全天房价，2016年12万。），入住率达到50%，即增加10%，每天增加750元，每个月增加22500元，每年增加27万，如果入住率增加至80%，则每年增加108万，90%，增加135万。利润增加86万（前提是基地游优先安排在贵宾馆）

本星级酒店的价格在各个酒店之间、季节之间差异很大。根据2003－2004年的情况，在考虑团队客人折扣因素后，本三星级酒店标准间实际价格旺季约在240元／间左右，平季约在200元／间左右，淡季约在160／间左右，全年平均价格约在190元／间左右。

根据本酒店业人士估计，本酒店出租率应在60％－62％左右，其中在7、8、9三个月旺季酒店出租率在95％左右，在5、6、10三个月平季中酒店出租率约在65％左右，在11－4月六个月淡季中出租率约在40％左右。

2、贵宾馆餐饮价格和入住率

贵宾馆餐饮平均70-80元/人，如果100%上座率，约259200人，每年餐饮营收1814万2070万。目前出租率连续5年维持在40%左右，2016年餐饮营收763万，如果上座率增加至50%，每年餐饮收入增加180万左右，利润可增加60万（增加服务员和厨师6名，成本20万）。

营业收入 其中：客房部

餐饮部

商品部

门票

纪念品

2016年 1067.38 120.14 763.38 164.28 15.57 4.01

2015年 998.52 128.59 746.41 110.86 8.96 3.7

2014年 1019.15 130.01 659.92 228.62 0.6 0

三、改造费用和投资回收期预测

1、改造投资费用

酒店投资计算形式有多种，常用的有：“按酒店实际功能项目进行投资计算”；“按酒店每平方米面积进行投资估算”；“在酒店正常经营项目设施的配比情况下，按客房数量进行投资估算”等形式(在第二、三种形式计算时另需附加银行贷款利息或财务费用)。

“按酒店实际功能项目进行投资计算”主要内容有：政府规费、勘察、二程监理、各类设计(含：建筑、装修、园艺绿化、环境艺术、弱电设施、强电设施等)、基建设备安装、土建工程、园林工程、装修工程、劳务用工、招标代理、工程审计、工程质检、酒店前期开办费用、财务费用等等。由于酒店业主的经济实力情况和酒店星级要求的不同，从而使投入酒店建设的资金也有所不同，差异较大。“按酒店每平方米面积进行投资估算”、“在酒店正常经营项目设施的配比情况下按客房数量进行投资估算”的计算方式，是目前大多数酒店业主常用的投资估算方式。在不计财务费用和土地成本费用的情况下：

根据《旅游饭店星级的划分及评定》标准，酒店星级标准的不同，内部的各类设施，设备要求也大不相同，其前期的投资和经营业绩也有所不同。酒店大堂面积从150到400平方米，分设为五级；客房面积从14到30平方米，分六个评分级差；客房的数量、酒店其他配套设施、酒店的管理软件也会由于星级的不同而变化。

依据《旅游饭店星级的划分及评定》标准，以酒店普通客房(含卫生间和小走廊)为例，来说明多层标准型酒店客房的前期投资情况：低星级酒店18平方米每套客房直接投资在4-6万元之间，三星级酒店20平方米每套客房直接投资在7－10万元之间，高星级酒店30平方米每套客房直接投资在12-18万元之间。

贵宾馆建筑面积4000平方米，按低星级酒店2000元/平方米，每套客房投资4万元，直接投资约800万。

2、投资回收期预测

通常酒店的投资回收期在7-12年不等，投资利润率约在7％—14％左右。新浙江宾馆的投资利润率可达10％一14％左右，高于银行同期利率。

改造后的宾馆按照客房入住率达80%和餐饮上座率50%，总营收可达到1280万元，每年营收预计增加280万元，营业利润预计增加146万，投资利润率18.2%，远高于银行同期利率。预计改造后的宾馆投资回收期5-6年。

式中项目总投资是包括项目建设期间借款利息的总投资。年收益额是项目投产后达到设计年产量后第一个所获得收益额和计提的折旧额、无形资产摊销额。年收益额可按税前利润和税后利润计算，目前一般都按年税前利润计算。在计算投资回收期时所以在年收益额外还要加上计提折旧额和无形资产摊销额，是因为折旧额和摊销额是重新购置固定资产和无形资产的资金来源，它虽不是项目的收益，但是它是用以补偿固定资产和无形资产投资的，所以也应将它与收益额一起作为收回的投资。上式算得的投资回收期是从投产之日开始计算的。如按建设期初算起，还要加上建设期。

第五篇：装修改造合同书

装修改造合同书

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国经济合同法》及有关改造装修的有关规定，经双方协商签

定合同如下：

一、工程概况及承包方式

1、工程名称：

2、工程地点：

3、承包方式：包工包料

4、工程概况：

二、工程改造装修内容

1、改造装修：

2、拆迁垃圾清运

三、改造、装修费用依甲方的使用要求及条件要求为依据。

费用合计为：万元。

四、工程期限

开工日期：年月日

竣工日期：年月日

五、付款方式

1、合同签定后，甲方即付给乙方总价的2、改造完成时，甲方即付给乙方总价的3、装修验收合格后，甲方即付给乙方总价的六、双方责任

1、甲方：负责提供改造、装修的使用、设计要求；提供现场使用的水、电位置；

提供材料运输通道、必要的材料堆放场地；对装修所涉及的配电系统、管道系统、给排水总阀位置应指明。

2、乙方：按甲方提供的工程装修设计图进行施工。

七、其它事宜

经甲乙双方商定做出如下协议：

1、如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的，工期可顺延；如发生违约所造成的一切损失，由违约方承担。

2、其它未尽事宜由双方协商解决。

3、合同一式贰份，双方签字生效，各持贰份，并具有同等法律效力。

甲方：乙方：

年月日