林场煤矿大检查及措施

第一篇：林场煤矿大检查及措施

百里杜鹃风景名胜区林场煤矿 七月份安全大检查隐患问题整改方

案及安全措施

编制:陈万峰 矿长：李建国 2013年7月1日

会 审

主持人： 会审地点：

时 间：

通防矿长：

机电矿长：

生产矿长：

安全矿长：

总工程师：

矿 长：

会 审 意 见

会审意见：

参加会审及施工队人员签字：

-----------------百里杜鹃风景名胜区林场煤矿

七月份安全大检查隐患问题整改方案及安全措施

2013年7月1日，根据当前花区百管委整脏治乱局势，结合我矿实际，为进一步加强安全生产，积极创建文明矿区，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”安全理念，及时组织进行七月份安全大检查，对矿井上下做到横到边，竖到底严排细查，运输口32条，采煤队8条，通防口19条，掘进13条，机电7条，共检查隐患及问题79条。针对查出的问题，矿立即召开安全专题整改会议，成立安全隐患整改领导小组。逐条研究分析，按照“五落实”原则进行整改如下：

一、成立整改领导小组： 组 长： 李建国

副组长： 沈远东 陈万峰

成 员： 朱学金、赵书东、王永涛、孙立民、司继江、姜立志、李伟、王天宝。

领导小组职责：组长负责整改工作的全面领导协调和检查落实；

副组长：积极协助组长工作，制定措施逐项安排落实整改工作； 组 员：按照领导的安排及分管的职责，亲临现场、给予整改的督促和指导协调，确保整改安全、圆满的完成任务，已达到更好的效果。

二、隐患整改方案及措施：

运 输 方 面

1、副井口以下第1、2、3个托绳轮不转 整改方案：安排机电运输队清淤维护检修整改。责任人：赵书东、吕长林。整改时间：2013年7月10日。需要资金：0.01万元。督查复查人：左修国

2、副井口底车场躲避硐室处声光信号，声小无光 整改方案：安排机电队及时维护检修整改。责任人：赵书东、吕长林。整改时间：2013年7月8日。需要资金：0.03万元。督查复查人：左修国 3、1418运输大巷水仓口处铁路叉未设扳道器 整改方案：安排机电运输队安装整改落实。责任人：赵书东、吕长林。整改时间：2013年7月10日。需要资金：0.1万元。督查复查人：左修国 4、1418运输大巷以里一处铁路叉自制扳道器不灵活 整改方案：安排机电运输队更换安装整改。责任人：赵书东、吕长林。整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.15万元。督查复查人：左修国 5、1418运输大巷至二部轨道三叉门口段两处扳道器闭合不到位

整改方案：安排机电运输队检修调整处理。责任人：赵书东、吕长林。整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：左修国 6、1418密闭墙前有两个车皮未转出 整改方案：安排机电运输队及时转走。责任人：赵书东、吕长林。整改时间：2013年7月10日。需要资金：0.03万元。督查复查人：左修国

7、二部轨道顶盘变坡点处站滑底部固定不牢 整改方案：安排机电运输队整改处理。责任人：赵书东、吕长林。整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：左修国

8、二部轨道顶盘变坡点处扳道器固定不牢 整改方案：安排机电运输队整改落实。责任人：赵书东、吕长林。整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：左修国

9、二部轨道顶盘变坡点处挡车棍底部固定不牢 整改方案：安排机电运输队整改落实。责任人：赵书东、吕长林。整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：左修国

10、二部轨道顶盘变坡点处卧闸使用不规范 整改方案：安排机电运输队规范整改使用。责任人：赵书东、吕长林。整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.01万元。督查复查人：左修国

11、二部轨道底车场底弯路以上15米处站滑底部固定不牢 整改方案：安排机电运输队整改处理。责任人：赵书东、吕长林。整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：左修国

12、二部轨道底车场底弯路以上铁路叉尖处扳道器闭合不到位

整改方案：安排机电运输队调整检修处理。责任人：赵书东、吕长林。整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.02万元。督查复查人：左修国

13、二部轨道底车场底弯路以上10米段，手拉吊梁坠砣配重不合理

整改方案：安排机电运输队调整检修处理。责任人：赵书东、吕长林。整改时间：2013年7月20日。需要资金：0.2万元。督查复查人：左修国

14、二部轨道与1912采面联络巷门口处卸料损坏水沟 整改方案：安排采煤队进行预制维护处理。责任人：朱学金、张贤道。整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.03万元。督查复查人：左修国

15、二部轨道底弯路以上地滑轮不转动 整改方案：安排机电队进行更换轴承处理。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：左修国 16、1912与1913三叉门口一处铁路夹板缺螺栓 整改方案：安排掘进队进行落实处理。责任人：李继军

整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.03万元。督查复查人：左修国 17、1370车场局扇及电器设备安全间隙不够（实际0.2米）整改方案：安排通风队进行整改处理。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月20日。需要资金：0.3万元。督查复查人：左修国 17、1370车场积水淤泥多，水沟不畅通 整改方案：安排掘进队进行整改处理。责任人：李继军、整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：左修国

18、二节轨道底车场手拉吊梁升降不灵活 整改方案：安排机电队进行检查整改。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：左修国

19、二节轨道底车场有两处叉尖不规范少配件 整改方案：安排机电运输队进行检修维护整改。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：左修国 20、1913运输巷第一部小绞车信号按钮不灵活，且护绳板未固定。

整改方案：安排机电运输队进行检修维护。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.01万元。督查复查人：左修国 21、1913运输巷第二部小绞车护绳板用铁丝固定 整改方案：安排机电运输队进行检修维护整改。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.01万元。督查复查人：左修国 22、1913运输巷超速吊梁绳未使用挂环 整改方案：安排机电运输队进行整改。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.01万元。督查复查人：左修国 23、1913运输巷第四部小绞车护身板变形严重，且两条护身柱已折断

整改方案：安排掘进队进行更换整改。责任人：李继军、赵飞。整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：左修国 24、1913运输巷第四部小绞车地锚未紧固到位 整改方案：安排掘进队进行检修维护紧固处理。责任人：李继军、赵飞。整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.01万元。督查复查人：左修国 25、1913运输巷第五部小绞车远控按钮不灵活，不可靠。整改方案：安排机电队检修维护处理。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：左修国 26、1913运输巷迎头手拉吊梁未按标准进行固定，且窝闸不起作用。

整改方案：安排掘进队进行整改。责任人：李继军、赵飞 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.01万元。督查复查人：左修国 27、1357煤仓25KW绞车无远控按钮信号组合铃，有声无光。整改方案：安排机电队检修维护处理。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：左修国

28、井下各种绞车均没有钢丝绳检查记录，运行记录，各种牌板说明及底车场底弯路段钢丝绳头保安绳吊挂钩。整改方案：安排机电运输队进行整改处理。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：左修国

29、主皮带尾处四清卫生差。整改方案：安排机电队进行清理处理。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.02万元。督查复查人：左修国

30、主斜井皮带运输巷沿途躲避硐室有杂物。整改方案：安排机电队进行清理处理。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：左修国

31、主斜井109-110节架杆段有矸石，缺一组三联滑。整改方案：安排机电运输队进行清理处理。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.02万元。督查复查人：左修国

机 电 分 口

32、副斜井电缆吊挂，小电刷漆，处理完好。整改方案：安排机电队进行整改。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月20日。需要资金：0.1万元。督查复查人：张贤道

33、多处照明灯坏。

整改方案：安排机电队进行整改。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：张贤道

34、绞车房照明综保刷漆，处理完好。整改方案：安排机电队进行整改。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：张贤道

35、主井和副井电缆吊挂不齐，四清卫生差。整改方案：安排机电运输队进行整改清理。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.2万元。督查复查人：张贤道 36、1913运输巷小电全部刷漆。整改方案：安排机电队进行处理落实。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.2万元。督查复查人：张贤道 37、1913运输巷挡车栏未设绳夹，通讯不畅。整改方案：安排机电、通防队进行整改。责任人：赵书东、王永涛 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：张贤道 38、1913小电未处理完好。整改方案：安排机电运输队进行整改。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：张贤道

采 煤 分 口 39、1912回风巷瓦斯抽房管路未恢复使用。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：胡乃高 40、1912工作面上下端头托梁支柱支设不规范。整改方案：安排采煤队进行整改。责任人：朱学金、张贤道 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：王金峰 41、1912采面无贴帮支柱。整改方案：安排采煤队进行整改。责任人：朱学金、张贤道 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.15万元。督查复查人：王金峰

42、采煤面溜头溜尾更换木质压柱。整改方案：安排采煤队进行落实到位。责任人：朱学金、张贤道 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：王金峰

43、采面个别地段支柱支设不正规。整改方案：安排采煤队进行整改。责任人：朱学金、张贤道 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.15万元。督查复查人：王金峰

44、上下超前支护无防倒设施。整改方案：安排采煤队进行整改。责任人：朱学金、张贤道 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：王金峰

45、运输巷道避难硐室三叉门口跨度大，需支设带帽点柱。整改方案：安排采煤队进行整改。

责任人：朱学金、张贤道 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：王金峰

46、泵站测力计、唐量计、温度计、值班记录缺失。整改方案：安排采煤队进行整改落实。责任人：朱学金、张贤道 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：王金峰

通 防 分 口

47、副井风速传感器未标校。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：张贤道 48、1912回风巷低负压管路为整治完毕。整改方案：安排通风队进行整改落实。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：张贤道 49、1912回风巷测风牌板需更换。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.01万元。督查复查人：张贤道 50、1912运输巷预测预报牌板。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.01万元。督查复查人：张贤道 51、1912运输巷抽放管路（高负压）直径115mm。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：张贤道 52、1913回风巷第一道风门无电缆线套管。整改方案：安排通风队进行整改落实。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：张贤道 53、1913回风巷检测线重新吊挂。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：张贤道 54、1913回风巷避难硐室通讯不畅。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.01万元。督查复查人：张贤道 55、1913回风巷密闭墙未贴封条无牌板。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：张贤道 56、1913高负压抽放管路为直径115mm。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月30日。需要资金：1万元。督查复查人：张贤道 57、1913回风巷中部密闭牌板不清晰，瓦斯牌板需更换。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：张贤道 58、1411防尘管路上的调整风窗割线。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：张贤道

59、新建避难硐室排气管未固定牢固。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月20日。需要资金：0.05万元。

督查复查人：张贤道

60、新建避难硐室四清卫生差。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：张贤道 61、1913运输巷瓦斯探头校检日期超期。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.15万元。督查复查人：张贤道 62、瓦斯抽放无单孔牌板。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：张贤道 63、1913运输巷探放水钻孔无基点，台账。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.1万元。督查复查人：张贤道 64、1913运输巷预测预报牌板未修改。整改方案：安排通风队进行整改。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月15日。需要资金：0.05万元。督查复查人：张贤道 65、1913运输巷因溜帮将抽放管路砸断。整改方案：安排通风队进行吊挂处理。责任人：王永涛、司继江 整改时间：2013年7月20日。需要资金：0.2万元。督查复查人：张贤道

掘 进 分 口 66、1913回风巷三叉门口以里巷道不够高(1.4米)。整改方案：安排掘进队进行落地处理。责任人：李继军、赵飞 整改时间：2013年7月20日。需要资金：0.5万元。督查复查人：王金峰 67、1913回风巷避难硐室以里石墙以外巷道不够宽(1.4米)。整改方案：安排掘进队进行开邦处理。责任人：李继军、赵飞 整改时间：2013年7月20日。需要资金：1万元。督查复查人：王金峰 68、1913回风巷200米处水沟不畅通，顶板锚杆不起作用。整改方案：安排掘进队进行整改处理。责任人：李继军、赵飞 整改时间：2013年7月20日。需要资金：0.5万元。督查复查人：王金峰 69、1913回风巷绞车处顶板锚杆不起作用。整改方案：安排掘进队进行重新补打。责任人：李继军、赵飞 整改时间：2013年7月20日。需要资金：0.5万元。督查复查人：王金峰 70、1913回风巷巷道多处积水多，渣石多。整改方案：安排掘进队进行整改处理。责任人：李继军、赵飞 整改时间：2013年7月20日。需要资金：0.5万元。督查复查人：王金峰 71、1913回风巷巷道内部分铁路阴阳。整改方案：安排掘进队进行整改。责任人：李继军、赵飞 整改时间：2013年7月20日。需要资金：0.3万元。督查复查人：王金峰 72、1913运输巷巷道内多处上邦溜帮渣石多。整改方案：安排掘进队进行清理处理。责任人：李继军、赵飞 整改时间：2013年7月20日。需要资金：1.5万元。督查复查人：王金峰 73、1913运输巷42-43节风筒处巷道不够高。整改方案：安排掘进队进行落地处理。责任人：李继军、赵飞 整改时间：2013年7月20日。需要资金：0.5万元。督查复查人：王金峰 74、1913运输巷巷道内部分顶板锚杆不起作用，顶板脱落。整改方案：安排掘进队进行重新补打整改处理。责任人：李继军、赵飞 整改时间：2013年7月20日。需要资金：0.5万元。督查复查人：王金峰 75、1913运输巷手拉吊梁超速吊梁无绳卡子。整改方案：安排机电队进行检修维护。责任人：赵书东、吕长林 整改时间：2013年7月20日。需要资金：0.1万元。督查复查人：王金峰 76、1913运输巷巷道内多处水沟不畅通。整改方案：安排掘进队重新预制水沟。责任人：李继军、赵飞 整改时间：2013年7月20日。需要资金：0.5万元。督查复查人：王金峰 77、1913运输巷巷道内部分铁路阴阳。整改方案：安排掘进队进行整改处理。责任人：李继军、赵飞 整改时间：2013年7月20日。需要资金：0.1万元。督查复查人：王金峰 78、1913运输巷巷道内排水使用潜水泵。整改方案：安排掘进队进行更换风泵排水。责任人：李继军、赵飞 整改时间：2013年7月20日。需要资金：0.3万元。督查复查人：王金峰

由于编排时间仓促，如有不足之处请批评指正。

以上总计查出问题78条，约需资金 万元，有组长李建国负责落实资金。

副组长及分口成员负责督促落实整改处理到位。

林场煤矿月度安全大检查小组

二零一三年七月二日

三、隐患整改安全技术措施

（一）机电维修安全技术措施

1、井下不得带电检修，搬迁电气设备。

2、所有开关把手在切断电源时都应闭锁，并挂有“有人工作，不准送电”牌，只有执行此项工作的人员才有权摘牌或送电。

3、在接接线盒时必须停电，停电完后要进行验、放电，只有确认安全后方可工作。

4、所使用的接线盒必须要有煤矿安全标志。

5、凡不用或暂时停用的电器设备必须切断电源，并把送电开关打上闭锁和加锁。

6、在斜巷中挂电缆，处理电器设备或维修巷道时，严禁巷道上方有人作业。

7、在吊挂电缆或处理电器设备前要先检查该处位置的顶板情况，看支护是否完好，顶板有没有脱落的现象，只有确认安全后方可进行作业。

（二）巷道维修及支护措施

1、维修巷道前必须先检查施工周围附近的瓦斯，只有瓦斯浓度在1%以下才能进行工作。

2、维修井巷道连续撤换支架时，必须有保证在发生冒顶堵塞井巷时人员撤退时的安全出口。

3、独头巷道维修支架时必须由外向内逐架进行，维修倾斜巷时，严禁上下段同时作业，维修人员必须要站在维修地点的上方。

4、更换梁腿前要先清除浮（活）石，只有确认安全后方可进行下一步工作。

5、在巷道上方若有大块的岩石掉不下来的要先打柱支撑好。

6、不准一人维修巷道，要二人以上，设一人专门观山。只有先架好新的支护后才能撤换不起作用的支架。

7、在平巷维修注意前后左右来回的车辆，道上不要堆积木料和杂物。有口面或尖的工具（如斧子、手镐、大锤等）暂时不用时必须放置在安全的地点，严禁放置在棚顶、帮上。

8、在施工时不要损坏电缆、信号线或风筒。

9、对井下所有要维护的巷道，首先由安全员进入工作地点，检查该点是否存在活矸，若有活矸要进行彻底清除，清除时必须有一人观山，且用长柄工具进行，由上向下进行，清除下方严禁有人，待清除工作结束后方可架设临时支护，逐架维修。

10、架设支架时必须有外向里逐架进行。木材除了用来背帮接顶以外，严禁用来架设支架。

11、在斜巷清理浮矸、浮煤时斜井上下必须设立可靠的信号连续。

12、加强各开口点的支护，开口点10米范围内采用特殊支护，支护时必须有外向里逐架进行，施工时必须做到敲帮问顶工作。

（三）通风安全技术措施

1、爱护通风设施，任何人过风门后都必须及时把风门关上，严禁将两道风门同时打开。

2、瓦检员要随时、随地检查工作面的瓦斯，防止瓦斯积聚和瓦斯超限作业，严禁空班漏检。

3、要保证工作面有足够的新鲜风量，随时检查风筒是否脱落或有破损的地方，出现漏风要及时修补，严重时要及时跟换。风筒出口距工作面的距离不得大于5米。

4、局扇由专人管理，其他人员不得随意开停，若因停电或其他原因造成局扇停风在恢复供风前要检查局扇附近20米内的瓦斯，只有确认瓦斯浓度在0.5%以下时方可启动局扇。

5、瓦斯超限严禁作业，瓦斯浓度超过1%时必须撤出人员，切断电源进行处理。

6、瓦斯超限按《瓦斯排放措施》执行。

7、无论任何原因造成井下停风、停电都必须停止工作，把人员撤离到进风巷的安全地点听候安排。

（四）出货、运输安全技术措施

1、出货前必须进行敲帮问顶及清除危岩工作。

2、装矸时，必须注意前后、左右的情况，做好“自主保安”和“互助保安”的工作。

3、装矸时，要随时观察顶板情况。

4、推车出货、装车时人员必须在支架完好的安全地点进行。

5、装车时，车不要装的太满，大块矸石要打碎后方可装入车内。

6、严禁将大块矸石放入滑槽向下滑行。

7、人力推车严禁放飞车，同方向推车时，两车间距不得小于30米。

8、人力推车途中发现有人，要发出“车来了”信号，过道岔、弯道时要减速通过。

9、不完好的矿车必须及时更换。

10、卸车时，要相互照应，先拔出销子、向相反方向使力，然后两人同时向下方向使力翻矸。

四、整改期间的安全制度

（一）交接班制度

1、班长及值班人员交接班制度

(1)、必须现场交接班，把本班没有处理完的工作和施工中出现的问题在现场给下一班交代清楚。

（2）、本班的进度、材料消耗、工程质量，使用工具向下一班交代清楚。

（3）、把工作地点存在的哪些质量问题，安全隐患以及下 一班应注意哪些问题与下一班交待清楚。

2、瓦检员交接班制度（1）、必须在井下手把手现场交接班，上班交班不清楚，下班不予接班。

（2）、必须认真填写瓦斯记录牌板、手册及台帐，不得假检、漏检。

（3）、详细将工作面瓦斯变化情况向接班的瓦检员交待清楚。

3、安全员交接班制度

（1）、必须现场交接班并把本矿存在的安全隐患和未处理的工作向下班现场交待清楚。

（2）、将顶板、支架、瓦斯等情况交待清楚，提出施工中可能出现的问题。

（3）、每班在班前、班中、班后及时向矿调度室汇报井下施工工程质量和安全问题。

（二）、敲帮问顶制度

（1）、工作中各班班长负责工作范围内的敲帮问顶工作，施工过程中班长要随时提醒施工人员敲帮问顶。

（2）、挖柱窝、架棚、装车时、装药前、放炮后，进入工作面时要坚持敲帮问顶。

（三）、工程质量验收制度

（1）、班长安全员要对本班的工程质量负责，不符合设计要求的，质量不合格的必须返工重来，本班的工程质量必须向调度室汇报。（2）、通风安全质量检查验收组对全矿井的工程质量验收负责，只有在所安排整改内容全部检查验收合格才能恢复矿井正常生产。

未尽事宜按《煤矿安全规程》的规定执行。

第二篇：林场野外火源管理措施

XX县XX国社合作林场野外火源管理措施

为减少森林火灾的发生，使野外用火管理制度化、规范化、科学化。根据《森林防火条例》和《XX省森林消防条例》的有关规定，结合XX林场实际，特制定以下措施。

第一条

本林场林区范围的任何单位和个人在林区野外用火都必须严格执行本措施。

第二条

负责林场责任区的护林员要严格执行上级有关森林防火的方针、政策和法律、法规，认真履行职责，加强巡护森林，严格管理野外用火，及时报告火情，对违章用火要及时制止和协助处理。并与监界的护林协调关系，共同搞好交界处森林防火工作。

第三条

森林防火期内，进入林区活动的人员必须实行入山登记制度，由责任区的护林员负责登记，走出林区后注销，进山人员同时必须做到“六不准”，即：不准在林区内吸烟，乱丢烟蒂和火柴梗；不准在林区内燃放烟花爆竹、上坟烧纸、烧香、点蜡烛；不准在林区烧山驱兽；不准在林区野饮、烤火、取暖；不准在林区玩火取乐。

第四条

在森林防火戒严期内，管住重点人员。对特殊人群进行全面彻底地摸排登记，逐一落实监护人责任，加强对林区智障人员和儿童的监管，对进入林区旅游、生产、施工人员逐一开展登记工作以及防火宣传，增强防火意识。特别是在森林火灾高发期要管住重点林区，对重点林区、国家战略储备林区、重要设施周边必须重点巡护，死看死守，坚决杜绝火种进山入林，确保

万无一失。

第五条

林区内严禁一切野外用火。随意用火发现一起，处理一起做到见烟就查见火就罚，对可能引起森林火灾的机械和居民生活用火，严格管理，严加防范。

第六条 任何单位和个人发现火情后应立即向林场或有关部门报告，及时组织扑救，确保森林资源安全；对在预防森林火灾中做出突出成绩的个人，林场应按照有关规定，给予表彰和奖励。

第七条 在林区及林缘地带经检查发现有森林火灾隐患的个人必须限期整改，及时排除火灾隐患。

第八条

林场应定期在森林防火区的交通要道和林区居民区布设火源管理宣传碑、牌、标语等警示标志，运用各种宣传媒体和教育手段，开展公众宣传，普及森林防火知识，提高林区周围村民的安全用火意识，从源头上消除人为森林火灾隐患。

第九条 强化非生产性火源管理到位。林场通过贴宣传标语、警示牌或组织人员巡逻等方式，要求进入或居住林区人员严禁林内吸烟丢烟蒂、上坟烧纸、燃放鞭炮和点烛烧香等祭祀用火；严禁在林内野炊、取暖、用火把照明，林业生产民工做饭用火应开好防火隔离带，用火后及时熄灭余火；严禁用火狩猎和在林内烧蜂窝、烧蚂蚁窝和小孩玩耍用火；严禁“五类”人员带火种上山和林内用火。并经常督促监护人加强监管。

第十条 对于违反规定野外用火的个人，要按照《森林防火条例》等有关规定依法处理。情节严重构成犯罪的，移送司法机关，依法追究刑事责任。

第十一条 林场职工应严格要求自己做到全天候都能有人值班，如果出现脱岗漏岗的情况以致森林火灾火情不能及时上报造成损失的，要严格追究当事人的责任；造成重大损失构成犯罪的，要移送司法机关，由司法机关依法追究当事人责任。

XX县篱笆兰国社合作林场

2015年1月30日

第三篇：煤矿总措施

复工隐患整改措施

昶达煤业

2010年6月26

日

复工隐患整改措施

根据郑煤集团资源重组的指示精神，郑煤集团二七分公司于6月23日来我矿进行矿井资源重组验收，对井下隐患进行了排查。由于矿井长期停产，井下巷道失修严重，根据二七分公司验收组意见，我矿呈报了隐患整改计划。现我矿各种手续已办完毕，准备复工，特制订了11021上付巷维修、11021下付巷维修、11皮带下山维修、11轨道下山维修安全技术措施，并贯彻落实到位。我矿保证按安全技术措施施工。

目

录1、11021下付巷扩修安全技术措施···············4—9 2、11021上付巷扩修安全技术措施··············10—15 3、11皮带下山扩修安全技术措施················16—21 4、11轨道下山扩修安全技术措施················22—27昶达煤业11021下付巷 扩修安全技术措施

<一>、概况

11021下付巷工作面位于皮带运输下山西部，由于长时间停工停产，现失修严重，需进行整修。工作面走向长度为180m，需更换150m，原支护形式为木支护，现改为工字钢支护，规格2m×2.4m，断面5.5m²，棚距0.3m，为了保证安全生产，特制订11021下付巷扩修安全技术措施。

<二>、维修方法

1.、施工首先对巷道进行注水，预防扩修时出现冒顶，注水标准以顶部出现淋水为准，待帮顶煤层凝结后，才可进行扩修；

2、首先清理维修地点杂物，做到工作面畅通无阻，无杂物堆积；

3、扩修材料必须到位，工字钢、荆芭、椽子、塑料网一应俱全；

4、先拉掉原支护木棚，拉一棚站一棚，其顺序为卸梁、护顶，必须用荆芭、椽子将顶护严护实，取下原木支护，拔掉柱腿，再扩帮运煤；

5、帮顶采用塑料网护顶、护帮，搭接不少于0.1米，每0.2米连接一次，帮顶各8根椽子，椽子直径不少于50mm，并打匀称；

6、扩修巷道电缆、通信信号线必须在扩修各地点前后10米卸掉落地，并用皮带或溜煤槽对其掩盖，以防扩修掉渣损坏线路，扩修地点的机电设备应先用防护罩再用皮带进行保护。

7、严格按中腰线施工，底脚应穿木鞋，其木鞋规格不少于300×200×60；

8、工作面当班撤换掉废木要及时清理，不准堆积。<三>、安全技术措施

一、顶板管理措施

施工期间扩修工要随时进行“敲帮问顶”，防止顶板事故发生。

1、活顶处理

(1)施工过程中，若出现煤层较松软破碎，挺钎椽超前护顶。特殊地段出技术员补充专项措施。

（2）在整个施工期间，必须加强顶板管理，若煤体较活时必须首挺钎椽超前护顶，钎椽要保持一定密度（间距以便于施工为益）和强度以防发生冒顶事故。挺钎椽时，以施工迎头第一棚为支点，挺入深度不得小于600毫米，挺钎椽角度与施工巷道坡度的夹角控制在8-10度之间，钎椽间距不得超过350毫米，钎椽规格φ30×1800毫米。钎椽之间的空隙使用荆芭和椽子挡严蓖实，保证顶煤不掉落。（3）架棚施工过程中，帮顶必须打严背实。

（4）施工过程中严禁空顶作业，必须使用临时支护，前探梁必须用木楔打紧，循环进度及控顶距离不得超过本规程规定。

（5）顶煤较活、瓦斯涌出量大的地段，要采用挺钎椽超前管理顶板，以防片帮冒顶事故发生。

（6）顶煤较活、巷道帮顶出现丢兜现象时，必须及时进行帮卸压。

（7）顶煤较活、巷道侧压较大造成支架横向变形严重时，由施工队技术员另行制定补充专项措施。

2、冒顶处理

(1)在施工过程中要实时观察顶板情况，出现冒顶征兆，跟班队长及班组长要立即带领人员撤到安全地点，并及时汇报矿调度室，然后等顶板稳定下来后再进行处理。

（2）施工过程中出现空帮空顶，必须及时进行处理，若顶煤稳定，必须搁架接顶，若顶板不稳定，必须用坑木背顶。

（3）扩修工作面必须准备有充足的钎椽、荆芭以及防冒顶搁架用的坑木等材料。

（4）出现冒顶事故时，由技术科和施工队根据现场情况共同制定冒顶的处理施工安全技术措施。

二、“一通三防”管理措施

1、防火及防自燃发火措施（1）加强通风管理，确保巷道风量要求，防止瓦斯聚积。（2）施工过程中，提高扩修速度，减少煤层暴露时间。（3）施工过程中，要杜绝空帮空顶，出现空帮空顶必须及时处理。

（4）入井人员不得携带任何点火物器及易燃爆物品和穿化纤衣服。

（5）施工过程中，加强高温地点监控，发现高温及时处理。

（6）电器设备附近的瓦斯浓度超过0.5%时不得进行电器设备检修。

（7）跟班队长是当班安全生产的第一负责人，当工作面出现异常情况应及时组织人员按避灾路线撤离到安全地点，就近向调度室、队部汇报。

（8）防尘水幕、防尘管路及设备必须安装到位，巷道每天冲刷一次，隔爆水袋必须按照标准安装吊挂，及时冲水；各转载点防尘设施要灵敏可靠，使用正常，消灭煤尘堆积。

（9）井下工作人员所配矿灯必须完好，严禁有失爆现象，并严禁铁制器具的敲打、撞击。

三、巷道维护管理措施

1、施工队对新掘的巷道要经常检查，维护修理，发现漏帮漏顶，支架损坏，冒顶片帮、棚架歪扭、掉齿等现象都应及时处理。

2、维护修理巷道时要采取由外向内、小拿小取、逐棚进行原则，并停止整修地点以内所有工作，严禁人员进入整修地点以内，并且在整修时严防顶板冒落伤人和堵人，严格按照《煤矿安全规程》第91、92、93条执行，并根据现场实际情况制定出针对性的措施。

四、机电运输及材料运输安全措施

1、所有运料人员及绞车司机必须是经培训合格持证上岗的人员，非司机不准开车，信号不清不准开车。

2、材料绑扎必须牢固，严禁超宽、超高。

3、运料时各安全设施必须可靠并能起作用，严禁违章作业。

4、斜坡运输必须保证“三固定、四保险”，坚持“行车不行人、行人不行车”制度，信号装置必须齐全可靠并坚持使用，否则严禁开车。

5、运料人员运输期间要爱护通风设施，保证通风系统稳定和掘进工作面正常供风。

6、小绞车必须用专用点杆四压二戗将绞车稳牢，并且经验收后方可使用。

7、人工背料、抬料、行走要照前顾后，不准将物料压在电缆上。

8、运输设备要有专人指挥，不转站在设备的两边，并对绞车点杆进行检查确保完好，小绞车附近支架必须完好，否则必须进行加固。

<四>避灾安全技术措施及避灾线路

1、维修工作面遇水灾、火灾时，及时确定灾害发生地点范围及危险程度，并报矿调度室，灾害可能波及的工作面在接到通知后在负责人的带领下按规定的避灾线路到安全地点。

2、维修工作面遇到水灾、火灾初期时，在危及不到人身安全的情况下，跟班队长带领职工利用现有工具及时进行处理，以防灾害范围及灾害损失扩大。当灾害程度严重，无法处理时，跟班队长带领职工按避水、火、瓦斯及煤尘爆炸路线撤退至安全地点。避火灾路线：

维修地点——皮带下山——副井大巷——副井底——平地 避水灾路线：

维修地点——轨道上山——副井大巷——副井底——平地 附：安全技术贯彻落实会签表昶达煤业11021上付巷 扩修安全技术措施

<一>、概况

11021上付巷工作面位于皮带运输下山西部，由于长时间停工停产，现失修严重，需进行整修。工作面走向长度为180M，需更换150m，原支护形式为木支护，现改为工字钢支护，规格2m×2.4m，断面5.5m²，棚距0.3m，为了保证安全生产，特制订11021上付巷扩修安全技术措施。

<二>、维修方法

1.、施工首先对巷道进行注水，预防扩修时出现冒顶，注水标准以顶部出现淋水为准，待帮顶煤层凝结后，才可进行扩修；

2、首先清理维修地点杂物，做到工作面畅通无阻，无杂物堆积；

3、扩修材料必须到位，工字钢、荆芭、椽子、塑料网一应俱全；

4、先拉掉原支护木棚，拉一棚站一棚，其顺序为卸梁、护顶，必须用荆芭、椽子将顶护严护实，取下原木支护，拔掉柱腿，再扩帮运煤；

5、帮顶采用塑料网护顶、护帮，搭接不少于0.1米，每0.2米连接一次，帮顶各8根椽子，椽子直径不少于50mm，并打匀称；

6、扩修巷道电缆、通信信号线必须在扩修各地点前后10米卸掉落地，并用皮带或溜煤槽对其掩盖，以防扩修掉渣损坏线路，扩修地点的机电设备应先用防护罩再用皮带进行保护。

7、严格按中腰线施工，底脚应穿木鞋，其木鞋规格不少于300×200×60；

8、工作面当班撤换掉废木要及时清理，不准堆积。<三>、安全技术措施

一、顶板管理措施

施工期间扩修工要随时进行“敲帮问顶”，防止顶板事故发生。

1、活顶处理

(1)施工过程中，若出现煤层较松软破碎，挺钎椽超前护顶。特殊地段出技术员补充专项措施。

（2）在整个施工期间，必须加强顶板管理，若煤体较活时必须首挺钎椽超前护顶，钎椽要保持一定密度（间距以便于施工为益）和强度以防发生冒顶事故。挺钎椽时，以施工迎头第一棚为支点，挺入深度不得小于600毫米，挺钎椽角度与施工巷道坡度的夹角控制在8-10度之间，钎椽间距不得超过350毫米，钎椽规格φ30×1800毫米。钎椽之间的空隙使用荆芭和椽子挡严蓖实，保证顶煤不掉落。（3）架棚施工过程中，帮顶必须打严背实。

（4）施工过程中严禁空顶作业，必须使用临时支护，前探梁必须用木楔打紧，循环进度及控顶距离不得超过本规程规定。

（5）顶煤较活、瓦斯涌出量大的地段，要采用挺钎椽超前管理顶板，以防片帮冒顶事故发生。

（6）顶煤较活、巷道帮顶出现丢兜现象时，必须及时进行帮卸压。

（7）顶煤较活、巷道侧压较大造成支架横向变形严重时，由施工队技术员另行制定补充专项措施。

2、冒顶处理

(1)在施工过程中要实时观察顶板情况，出现冒顶征兆，跟班队长及班组长要立即带领人员撤到安全地点，并及时汇报矿调度室，然后等顶板稳定下来后再进行处理。

（2）施工过程中出现空帮空顶，必须及时进行处理，若顶煤稳定，必须搁架接顶，若顶板不稳定，必须用坑木背顶。

（3）扩修工作面必须准备有充足的钎椽、荆芭以及冒顶搁架用坑木等材料。

（4）出现冒顶事故时，由技术科和施工队根据现场情况共同制定冒顶的处理施工安全技术措施。

二、“一通三防”管理措施

1、防火及防自燃发火措施（1）加强通风管理，确保巷道风量要求，防止瓦斯聚积。（2）施工过程中，提高扩修速度，减少煤层暴露时间。（3）施工过程中，要杜绝空帮空顶，出现空帮空顶必须及时处理。

（4）入井人员不得携带任何点火物器及易燃爆物品和穿化纤衣服。

（5）施工过程中，加强高温地点监控，发现高温及时处理。

（6）电器设备附近的瓦斯浓度超过0.5%时不得进行电器设备检修。

（7）跟班队长是当班安全生产的第一负责人，当工作面出现异常情况应及时组织人员按避灾路线撤离到安全地点，就近向调度室、队部汇报。

（8）防尘水幕、防尘管路及设备必须安装到位，巷道每天冲刷一次，隔爆水袋必须按照标准安装吊挂，及时冲水；各转载点防尘设施要灵敏可靠，使用正常，消灭煤尘堆积。

（9）井下工作人员所配矿灯必须完好，严禁有失爆现象，并严禁铁制器具的敲打、撞击。

三、巷道维护管理措施

1、施工队对新掘的巷道要经常检查，维护修理，发现漏帮漏顶，支架损坏，冒顶片帮、棚架歪扭、掉齿等现象都应及时处理。

2、维护修理巷道时要采取由外向内、小拿小取、逐棚进行原则，并停止整修地点以内所有工作，严禁人员进入整修地点以内，并且在整修时严防顶板冒落伤人和堵人，严格按照《煤矿安全规程》第91、92、93条执行，并根据现场实际情况制定出针对性的措施。

四、机电运输及材料运输安全措施

1、所有运料人员及绞车司机必须是经培训合格持证上岗的人员，非司机不准开车，信号不清不准开车。

2、材料绑扎必须牢固，严禁超宽、超高。

3、运料时各安全设施必须可靠并能起作用，严禁违章作业。

4、斜坡运输必须保证“三固定、四保险”，坚持“行车不行人、行人不行车”制度，信号装置必须齐全可靠并坚持使用，否则严禁开车。

5、运料人员运输期间要爱护通风设施，保证通风系统稳定和掘进工作面正常供风。

6、小绞车必须用专用点杆四压二戗将绞车稳牢，并且经验收后方可使用。

7、人工背料、抬料、行走要照前顾后，不准将物料压在电缆上。

8、运输设备要有专人指挥，不转站在设备的两边，并对绞车点杆进行检查确保完好，小绞车附近支架必须完好，否则必须进行加固。

<四>避灾安全技术措施及避灾线路

1、维修工作面遇水灾、火灾时，及时确定灾害发生地点范围及危险程度，并报矿调度室，灾害可能波及的工作面在接到通知后在负责人的带领下按规定的避灾线路到安全地点。

2、维修工作面遇到水灾、火灾初期时，在危及不到人身安全的情况下，跟班队长带领职工利用现有工具及时进行处理，以防灾害范围及灾害损失扩大。当灾害程度严重，无法处理时，跟班队长带领职工按避水、火、瓦斯及煤尘爆炸路线撤退至安全地点。避火灾路线：

维修地点——皮带下山——副井大巷——副井底——平地 避水灾路线：

维修地点——轨道上山——副井大巷——副井底——平地 附：安全技术贯彻落实会签表

昶达煤业11皮带下山 扩修安全技术措施

<一>、概况

11皮带下山位于矿井西部，由于长时间停工停产，现失修严重，需进行整修。11皮带下山计划扩修120m，原支护形式为工字钢，现改为U型钢支护，规格29u，断面9m²，棚距0.4m，为了保证安全生产，特制订11皮带巷扩修安全技术措施。

<二>、维修方法

1.、施工首先对巷道进行注水，预防扩修时出现冒顶，注水标准以顶部出现淋水为准，待帮顶煤层凝结后，才可进行扩修；

2、首先清理维修地点杂物，做到工作面畅通无阻，无杂物堆积；

3、扩修材料必须到位，U型钢、荆芭、椽子、塑料网一应俱全；

4、先拉掉原矿钢棚梁，拉一棚站一棚，其顺序为卸梁、护顶，必须用荆芭、椽子将顶护严护实，取下原梁，拔掉柱腿，再扩帮运煤；

5、架梁时，皮带停止运转；

6、扩修巷道电缆、通信信号线必须在扩修各地点前后 10米卸掉落地，并用皮带或溜煤槽对其掩盖，以防扩修掉渣损坏线路，扩修地点的机电设备应先用防护罩再用皮带进行保护。

7、临时支护采用两根2.4m长π型钢作前探梁并配合2个抓爪使用，抓爪间距为1.2m，最大控顶距0.7m，最小控顶距为0。

8、帮顶采用塑料网护顶、护帮，搭接不少于0.1米，每0.2米连接一次，帮顶各8根椽子，椽子直径不少于50mm，并打匀称；

9、严格按中腰线施工，底脚应穿木鞋，其木鞋规格不少于300×200×60；

10、卡兰螺丝必须上紧，连接板要成一直线；

11、工作面当班撤换掉工字钢要及时清理，不准堆积。<三>、安全技术措施

二、顶板管理措施

施工期间扩修工要随时进行“敲帮问顶”，防止顶板事故发生。

1、活顶处理

(1)施工过程中，若出现煤层较松软破碎，挺钎椽超前护顶。特殊地段出技术员补充专项措施。

（2）在整个施工期间，必须加强顶板管理，若煤体较活时必须首挺钎椽超前护顶，钎椽要保持一定密度（间距以便 于施工为益）和强度以防发生冒顶事故。挺钎椽时，以施工迎头第一棚为支点，挺入深度不得小于600毫米，挺钎椽角度与施工巷道坡度的夹角控制在8-10度之间，钎椽间距不得超过350毫米，钎椽规格φ30×1800毫米。钎椽之间的空隙使用荆芭和椽子挡严蓖实，保证顶煤不掉落。

（3）架棚施工过程中，帮顶必须打严背实。

（4）施工过程中严禁空顶作业，必须使用临时支护，前探梁必须用木楔打紧，循环进度及控顶距离不得超过本规程规定。

（5）顶煤较活、瓦斯涌出量大的地段，要采用挺钎椽超前管理顶板，以防片帮冒顶事故发生。

（6）顶煤较活、巷道帮顶出现丢兜现象时，必须及时进行帮卸压。

（7）顶煤较活、巷道侧压较大造成支架横向变形严重时，由施工队技术员另行制定补充专项措施。

2、冒顶处理

(1)在施工过程中要实时观察顶板情况，出现冒顶征兆，跟班队长及班组长要立即带领人员撤到安全地点，并及时汇报矿调度室，然后等顶板稳定下来后再进行处理。

（2）施工过程中出现空帮空顶，必须及时进行处理，若顶煤稳定，必须搁架接顶，若顶板不稳定，必须用坑木背顶。

（3）扩修工作面必须准备有充足的钎椽、荆芭以及防冒 顶搁架用的坑木等材料。

（4）出现冒顶事故时，由技术科和施工队根据现场情况共同制定冒顶的处理施工安全技术措施。

二、“一通三防”管理措施

1、防火及防自燃发火措施

（1）加强通风管理，确保巷道风量要求，防止瓦斯聚积。（2）施工过程中，提高扩修速度，减少煤层暴露时间。（3）施工过程中，要杜绝空帮空顶，出现空帮空顶必须及时处理。

（4）入井人员不得携带任何点火物器及易燃爆物品和穿化纤衣服。

（5）施工过程中，加强高温地点监控，发现高温及时处理。

（6）电器设备附近的瓦斯浓度超过0.5%时不得进行电器设备检修。

（7）跟班队长是当班安全生产的第一负责人，当工作面出现异常情况应及时组织人员按避灾路线撤离到安全地点，就近向调度室、队部汇报。

（8）防尘水幕、防尘管路及设备必须安装到位，巷道每天冲刷一次，隔爆水袋必须按照标准安装吊挂，及时冲水；各转载点防尘设施要灵敏可靠，使用正常，消灭煤尘堆积。

（9）井下工作人员所配矿灯必须完好，严禁有失爆现象，并严禁铁制器具的敲打、撞击。

三、巷道维护管理措施

1、施工队对新掘的巷道要经常检查，维护修理，发现漏帮漏顶，支架损坏，冒顶片帮、棚架歪扭、掉齿等现象都应及时处理。

2、维护修理巷道时要采取由外向内、小拿小取、逐棚进行原则，并停止整修地点以内所有工作，严禁人员进入整修地点以内，并且在整修时严防顶板冒落伤人和堵人，严格按照《煤矿安全规程》第91、92、93条执行，并根据现场实际情况制定出针对性的措施。

四、机电运输及材料运输安全措施

1、所有运料人员及绞车司机必须是经培训合格持证上岗的人员，非司机不准开车，信号不清不准开车。

2、材料绑扎必须牢固，严禁超宽、超高。

3、运料时各安全设施必须可靠并能起作用，严禁违章作业。

4、斜坡运输必须保证“三固定、四保险”，坚持“行车不行人、行人不行车”制度，信号装置必须齐全可靠并坚持使用，否则严禁开车。

5、运料人员运输期间要爱护通风设施，保证通风系统稳定和掘进工作面正常供风。

6、小绞车必须用专用点杆四压二戗将绞车稳牢，并且 经验收后方可使用。

7、人工背料、抬料、行走要照前顾后，不准将物料压在电缆上。

8、运输设备要有专人指挥，不转站在设备的两边，并对绞车点杆进行检查确保完好，小绞车附近支架必须完好，否则必须进行加固。

<四>避灾安全技术措施及避灾线路

1、维修工作面遇水灾、火灾时，及时确定灾害发生地点范围及危险程度，并报矿调度室，灾害可能波及的工作面在接到通知后在负责人的带领下按规定的避灾线路到安全地点。

2、维修工作面遇到水灾、火灾初期时，在危及不到人身安全的情况下，跟班队长带领职工利用现有工具及时进行处理，以防灾害范围及灾害损失扩大。当灾害程度严重，无法处理时，跟班队长带领职工按避水、火、瓦斯及煤尘爆炸路线撤退至安全地点。避火灾路线：

维修地点——运输大巷——副井大巷——副井底——平地 避水灾路线：

维修地点——回风上山——副井大巷——副井底——平地 附：安全技术贯彻落实会签表 昶达煤业11轨道下山 扩修安全技术措施

<一>、概况

11轨道下山位于矿井西部，由于长时间停工停产，现失修严重，需进行整修。11轨道下山计划扩修150m，原支护形式为木支护，现改为U型钢支护，规格29u，断面9m²，棚距0.4m，为了保证安全生产，特制订11轨道巷扩修安全技术措施。

<二>、维修方法

1.、施工首先对巷道进行注水，预防扩修时出现冒顶，注水标准以顶部出现淋水为准，待帮顶煤层凝结后，才可进行扩修；

2、首先清理维修地点杂物，做到工作面畅通无阻，无杂物堆积；

3、扩修材料必须到位，U型钢、荆芭、椽子、塑料网一应俱全；

4、先拉掉原矿钢棚梁，拉一棚站一棚，其顺序为卸梁、护顶，必须用荆芭、椽子将顶护严护实，取下原梁，拔掉柱腿，再扩帮运煤；

5、架梁时，轨道绞车停止运料，应安设护身板、护身柱；

6、扩修巷道电缆、通信信号线必须在扩修各地点前后10米卸掉落地，并用皮带或溜煤槽对其掩盖，以防扩修掉渣损坏线路，扩修地点的机电设备应先用防护罩再用皮带进行保护。

7、临时支护采用两根2.4m长π型钢作前探梁并配合2个抓爪使用，抓爪间距为1.2m，最大控顶距0.7m，最小控顶距为0。

8、帮顶采用塑料网护顶、护帮，搭接不少于0.1米，每0.2米连接一次，帮顶各8根椽子，椽子直径不少于50mm，并打匀称；

9、严格按中腰线施工，底脚应穿木鞋，其木鞋规格不少于300×200×60；

10、卡兰螺丝必须上紧，连接板要成一直线；

11、工作面当班撤换掉工字钢要及时清理，不准堆积。<三>、安全技术措施

一、顶板管理措施

施工期间扩修工要随时进行“敲帮问顶”，防止顶板事故发生。

1、活顶处理

(1)施工过程中，若出现煤层较松软破碎，挺钎椽超前护顶。特殊地段出技术员补充专项措施。

（2）在整个施工期间，必须加强顶板管理，若煤体较活 时必须首挺钎椽超前护顶，钎椽要保持一定密度（间距以便于施工为益）和强度以防发生冒顶事故。挺钎椽时，以施工迎头第一棚为支点，挺入深度不得小于600毫米，挺钎椽角度与施工巷道坡度的夹角控制在8-10度之间，钎椽间距不得超过350毫米，钎椽规格φ30×1800毫米。钎椽之间的空隙使用荆芭和椽子挡严蓖实，保证顶煤不掉落。

（3）架棚施工过程中，帮顶必须打严背实。

（4）施工过程中严禁空顶作业，必须使用临时支护，前探梁必须用木楔打紧，循环进度及控顶距离不得超过本规程规定。

（5）顶煤较活、瓦斯涌出量大的地段，要采用挺钎椽超前管理顶板，以防片帮冒顶事故发生。

（6）顶煤较活、巷道帮顶出现丢兜现象时，必须及时进行帮卸压。

（7）顶煤较活、巷道侧压较大造成支架横向变形严重时，由施工队技术员另行制定补充专项措施。

2、冒顶处理

(1)在施工过程中要实时观察顶板情况，出现冒顶征兆，跟班队长及班组长要立即带领人员撤到安全地点，并及时汇报矿调度室，然后等顶板稳定下来后再进行处理。

（2）施工过程中出现空帮空顶，必须及时进行处理，若顶煤稳定，必须搁架接顶，若顶板不稳定，必须用坑木背顶。（3）扩修工作面必须准备有充足的钎椽、荆芭以及防冒顶搁架用的坑木等材料。

（4）出现冒顶事故时，由技术科和施工队根据现场情况共同制定冒顶的处理施工安全技术措施。

二、“一通三防”管理措施

1、防火及防自燃发火措施

（1）加强通风管理，确保巷道风量要求，防止瓦斯聚积。（2）施工过程中，提高扩修速度，减少煤层暴露时间。（3）施工过程中，要杜绝空帮空顶，出现空帮空顶必须及时处理。

（4）入井人员不得携带任何点火物器及易燃爆物品和穿化纤衣服。

（5）施工过程中，加强高温地点监控，发现高温及时处理。

（6）电器设备附近的瓦斯浓度超过0.5%时不得进行电器设备检修。

（7）跟班队长是当班安全生产的第一负责人，当工作面出现异常情况应及时组织人员按避灾路线撤离到安全地点，就近向调度室、队部汇报。

（8）防尘水幕、防尘管路及设备必须安装到位，巷道每天冲刷一次，隔爆水袋必须按照标准安装吊挂，及时冲水；各转载点防尘设施要灵敏可靠，使用正常，消灭煤尘堆积。（9）井下工作人员所配矿灯必须完好，严禁有失爆现象，并严禁铁制器具的敲打、撞击。

三、巷道维护管理措施

1、施工队对新掘的巷道要经常检查，维护修理，发现漏帮漏顶，支架损坏，冒顶片帮、棚架歪扭、掉齿等现象都应及时处理。

2、维护修理巷道时要采取由外向内、小拿小取、逐棚进行原则，并停止整修地点以内所有工作，严禁人员进入整修地点以内，并且在整修时严防顶板冒落伤人和堵人，严格按照《煤矿安全规程》第91、92、93条执行，并根据现场实际情况制定出针对性的措施。

四、机电运输及材料运输安全措施

1、所有运料人员及绞车司机必须是经培训合格持证上岗的人员，非司机不准开车，信号不清不准开车。

2、材料绑扎必须牢固，严禁超宽、超高。

3、运料时各安全设施必须可靠并能起作用，严禁违章作业。

4、斜坡运输必须保证“三固定、四保险”，坚持“行车不行人、行人不行车”制度，信号装置必须齐全可靠并坚持使用，否则严禁开车。

5、运料人员运输期间要爱护通风设施，保证通风系统稳定和掘进工作面正常供风。

6、小绞车必须用专用点杆四压二戗将绞车稳牢，并且经验收后方可使用。

7、人工背料、抬料、行走要照前顾后，不准将物料压在电缆上。

8、运输设备要有专人指挥，不转站在设备的两边，并对绞车点杆进行检查确保完好，小绞车附近支架必须完好，否则必须进行加固。

<四>避灾安全技术措施及避灾线路

1、维修工作面遇水灾、火灾时，及时确定灾害发生地点范围及危险程度，并报矿调度室，灾害可能波及的工作面在接到通知后在负责人的带领下按规定的避灾线路到安全地点。

2、维修工作面遇到水灾、火灾初期时，在危及不到人身安全的情况下，跟班队长带领职工利用现有工具及时进行处理，以防灾害范围及灾害损失扩大。当灾害程度严重，无法处理时，跟班队长带领职工按避水、火、瓦斯及煤尘爆炸路线撤退至安全地点。避火灾路线：

维修地点——运输大巷——副井大巷——副井底——平地 避水灾路线：

维修地点——回风上山——副井大巷——副井底——平地 附：安全技术贯彻落实会签表

第四篇：煤矿降本增效措施

生产准备口降本增效措施

生产准备口降本增效措施

一.加强内部材料管理，严格控制浪费

各单位根据矿下达的月度生产计划、材料费消耗指标，合理编报材料需求计划，并详细注明物资编码、物资名称、规格型号、数量、金额等。在编制月度计划前,先核对本单位提报计划项目矿上能否加工修理。凡是能够加工修理的工具、材料,一律进行自制加工修理。同时深入现场查看使用情况、库存情况、质量情况，确保月度计划的科学合理。进一步降低库存储备材料资金，减少积压材料的闲置浪费，加大月度计划和月中增补计划的控制，月底对本月材料消耗进行分析，找出超、节原因。

二.推广新技术、新工艺、新装备，提高技术水平

1、推广岩巷机械化作业线，发挥机械化设备效能

今年在1242（3）顶抽巷、21116高抽巷及12426底抽巷采用综掘施工。在-923m西翼轨道大巷、-908m西翼回风大巷及二水平西翼11-2采区上部车场采用液压钻车施工。

2、优化炮掘工艺，积极推广光面爆破

在除高、底抽巷以外的生根巷道积极推广光面爆破，坚持轮尺定位，规范炮眼施工，提高装药质量，从而控制巷道成型，杜绝因巷道成型造成的材料浪费。

目前-923m东翼进风大巷试用台阶法施工，在取得成功的基础上，逐步推广到其它巷道，取消迎脸防护，降低支护成本。

三.推进技术经济一体化，向技术创新要效益

1、严格按规程措施施工，杜绝不合格工程

生产准备口降本增效措施

①.严格按照规程措施要求施工，坚决杜绝返工或不合格工程。特别要加强隐蔽工程施工的监管，如锚网喷施工支护方式中的锚杆支护，要求施工单位的班队长认真负责，单位技术员要严格把关，职能科室进行不定期的现场抽查，确保所施工工程质量全面达标，减少巷道返工及以后的巷修成本。

②.提高轨道铺设质量，减少轨道铺设中的浪费，节约成本投入。

2、加强现场材料管理，减少浪费，积极开展修旧利废活动 ①、井下材料实行分类定置化管理，并建立井下施工材料台账，所有材料全部上架、挂牌标志，不得随意丢放。对于当班使用的材料要严格考核，减少浪费。

②、建立油脂使用更换档案，对绞车、电机车等设备必须规定的周期维护，及时更换油脂。油脂更换时必须保证清洁、无污染，做好设备维护保养工作，杜绝因油脂原因造成设备不必要的损坏。

③、积极开展节支降耗、修旧利废活动。对回收上井的小五金及时交旧、工具材料进行维修再利用，加大修旧利废工作力度。加大废旧物资回收、挑拣、分类管理，对井下回收物资进行集中挑拣、分类、码放和建账，能自修、加工的部分及时修理加工利用，从而减少本单位的材料成本。

④、钉道队更换轨道后，必须及时对旧轨道、道夹板、螺栓等扣件进行回收。在-610m西翼新增进风巷将轨道分类分装，能复用的，进行统一装车，直接按计划发放给各使用单位。轨道发放由平巷一队、二队负责。平巷一队、二队必须对分管区域内的装车旧轨道及时归位

生产准备口降本增效措施

整理，按施工单位所提经材料员核实后的料票，如数进行发放，无旧轨道可用时，方可发放新轨道。

3、合理优化巷道支护参数及支护方式，提高经济效益 坚持支护强度原则，根据施工现场条件，在保证支护强度的前提下，优先选择支护简单、材料费用低的支护方式。如：能采用锚网支护的，坚决不采用锚网喷（索）；能采用锚网喷（索）支护的，坚决不采用架棚。

四.当前举措

1、取消了高、底抽巷砼浇筑的永久水沟的施工，采用临时水沟紧跟耙矸机后。

2、高、底抽巷根据岩性情况，在非行人侧采取只打锚杆取消挂网的支护形式。

3、在满足巷道正常使用的前提下，降低巷高至3.0m以下，取消迎脸挂网临时支护。4、1242（3）顶抽巷在条件具备的情况下，将目前的架棚支护更改为锚网支护。

第五篇：林场煤矿基层班组安全奖励制度

班组安全奖励制度

第一条 为了加强矿井基础管理，进一步规范我矿的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定安全奖励制度。

第二条 本制度适用于所有班组。

第三条 组织结构：煤矿成立以矿长为主任，其他副矿级领导为副主任，各副总、生产、科室负责人为成员的班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，具体负责开展日常工作。

第四条 班组建设办公室工作职责：

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化矿井基础管理工作，实现矿井安全生产。

二、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。

三、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况，负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。

四、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求，每月对各队、班组建设进行一次达标验收，确定达标等级，进行奖罚考核。

五、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。

六、建立班组、班组长及后备班组长个人档案，制定班组长培养计划，逐步规范班组管理。

第五条 班组安全奖励机制组织：

一、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责。

二、人数多的班组可以设一名副班长，协助班长全面开展安全管理工作。

三、班组分散作业时，每个点必须指定一名组长负责，该点的负责人即为安全负责人。

第六条 班组安全奖励机制教育：

一、工作人员必须熟悉本班组工作范围，掌握本岗位、工种操作技能。

二、工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。

三、工作人员正确使用劳动防护用品，正确操作机械设备、工具。

四、工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备前，必须进行针对性的安全教育与培训，成绩合格后，方可上岗。

五、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌，安排工作时，合理、正确使用人员，做到人员适应岗位要求。

六、组织安全教育培训，提高员工理论水平。第七条 班前会具体内容：

一、班前会的各项工作必须以班组长为中心。

二、认真开展班前安全教育培训。

三、学习上级安全生产指示和事故案例。

四、结合当班生产任务，详细布置各项工作。

五、根据工作环境状况，布置安全工作，人员分散作业时，小组必须明确安全负责人。

六、认真做好班前会记录。

第八条 班组安全检查项目及问题（隐患）整改：

一、班组长必须组织班前、班中、班后检查。班前对工作地点的安全状况、设备安全设施等进行检查，有问题必须交待人员处理后方可生产。各岗位人员在班前要对所管辖区域、所用设备、使用工具进行检查，电钳工应对本班范围内的设备做重点检查。班中要对作业过程中的动态工程质量、设备的运转状况、安全保护装置的完好情况进行检查。班后应对所干工程的安全、质量、文明生产等做全面验收，对存在的问题应当班处理完毕，且应在下班班前会上做重点强调。

二、班组长在工作过程中应检查班组人员劳动防护用品是否正确使用，各岗位人员是否执行《规程》和《标准》，各岗位存在的问题是否得到彻底整改。

三、现场排查出的问题（隐患）必须立即整改，不能整改的要制定措施并汇报队、安全、调度，由队组采取措施处理，队组处理不了的，由矿协调解决。

第九条 班组人员自保、互保、联保要求：

一、班组所有人员必须实行自保、互保、联保责任，明确互保、联保对象。

二、作业中互保、联保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：互相提醒，发现对方有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正；互相照顾，工作中要根据工作任务、操作对象、合理分工，互相关心，互相照顾；互相监督，工作中要互相监督，看互保对象是否严格按《规程》、《标准》作业；互相保证，保证互保对子安全作业，不发生人身事故。

第十条 班组交接班制度：

一、为了确保生产正常、安全运行，各班组必须严格执行交接班制度。

二、交接班时，必须由上一班班长向下一班班长交接，不得委托他人交接班。

三、交接班时，必须交待本班安全及生产完成情况和存在的问题、以及对问题的处置措施，并对下一班工作重点和应注意的安全事项提出明确要求。

四、班组长必须认真填写交接班记录。

五、交接班记录必须由专人妥善保管，以备检查考核。第十一条 班组管理：

一、各班组必须严格管理，增强班组凝聚力、执行力，积极创建本质安全型班组，并要有具体措施。

二、各班组实行精细化管理模式，以工作目标为中心，细化工序管理，控制影响工序质量的人员、机器、材料、方法、环境等因素，推动各班组安全、文明生产。

三、以规范职工行为为切入点，行走做到“俩人成排、三人成行”，集体行动统一化；接受任务做到，“安排清楚，责任明确”，工作安排命令化；现场管理做到“文明施工，质量可靠”，环境卫生清新化。

四、班前会要突出重点、方法新颖、效果明显。

五、现场安全实行确认制，工作前要进行安全确认、工作中要规范操作、工作后要现场讲评。

第十二条 班组安全文化管理：

一、班组安全文化应从观念文化、制度文化、行为文化、物质文化入手，总结提炼适合本班组的文化形式，做为指导班组管理的方法。

二、班组安全文化就是要通过员工系统学习安全科学技术，班组利用各种形式宣传安全科学理念、安全文化基础知识、安全生产急救知识、典型事故案例分析和工作经验介绍等，增强员工的安全意识和防范事故的技能。

三、班组安全文化还要结合会议精神、安全活动日、班前会、技能比武等活动，提高班组安全文化的实效性。

山西马军峪煤焦有限公司

班 组 安 全 奖 励 制 度