“三甲“创建冲刺阶段的表态发言

第一篇：“三甲“创建冲刺阶段的表态发言

尊敬的各位领导、同事们：

下面，我代表肝病科作“三甲“创建冲刺阶段的表态发言，具体是“三个到位”。

一是冲刺动员到位。会后，我们科将迅速召开迎检冲刺动员大会，坚决按照医院要求，最大限度地组织、动员全体医护人员，奏响迎检冲刺集结号，以必胜的信心、饱满的热情，打一场漂亮的“三甲”大决战。

二是查缺补漏到位。严格对照“三甲”标准，进一步理顺工作流程，丰富工作内涵，对科室创建工作进行地毯式的摸排，查缺补漏，对省督查组及院内自查过程中发现的问题及时整改到位，确保不留任何死角、盲区，医护人员做到人人过关。

三是重点问题解决到位。对科室存在的临床路径、手卫生、病历内涵等重点问题，我们将群策群力，达到三甲要求，确保每一环节、每一细节不留空挡，问题动态清零。

总之，肝病科将以最昂扬的斗志，最饱满的热情，最扎实的工作投入到迎检冲刺工作中来，为肝病科三甲创建工作交一份满意的答卷。我们完全有理由相信：五院通过三甲创建及评审一定会成为现实！

谢谢大家!

2016.10.18

第二篇：创建冲刺表态发言

在全区迎接全国文明城市测评动员大会上的发言

洞井街道工委、办事处

尊敬的各位领导、同志们：

下面，我代表洞井街道作表态发言，具体是“四个到位”。一是冲刺动员到位。会后，我们将迅速召开全街迎检冲刺动员暨誓师大会，坚决贯彻落实市、区精神要求，最大限度地组织动员全体机关干部、各社区（筹委会）、驻街单位、小区居民、门店业主、项目施工单位、外来务工人员等各层次、各方面力量，奏响迎检冲刺集结号，以必胜的信心、饱满的精神，打一场漂亮的“国考”大决战。

二是查漏补缺到位。严格对照国检项目和标准，对辖区范围进行地毯式的摸排，查漏补缺，发现问题及时整改到位，确保不留任何死角、盲区，逐一做到过关达标、过细达标、过硬达标。三是重点保障到位。对我街汽车南站和职教城两个迎国检的重点，我们将不分朝夕昼夜地实行“蹲点，守线，控面，保块”，聚精会神，严防死守，确保每一环节、每一细节不留空挡，问题漏洞动态清零。做到成竹在胸，万无一失。

四是措施强化到位。做到迎检方案细致周全，力量调度科学合理，责任细化到点到人。全体班子成员坚持一线指挥，一线调度，一线督查，强化纪律，严格奖惩。

总之，我们将以最昂扬的斗志，最饱满的热情，最扎实的工作投入到迎检冲刺工作中来，为雨花创建夺冠、为长沙誓夺创建金牌交一份满意的答卷。

第三篇：三甲创建动员会表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

很荣幸在今天的“三甲”创建动员大会上做表态性发言。我发言的主题是: 抢抓机遇、勇对挑战。

争创三甲是提高我院综合实力和核心竞争力的需要，也是务实基础，全面发展的需要，更是我院生存与发展的需要。当前，我院已通过省卫生厅的三级传染病医院设置规划,进入三年的“三甲”创建期，对我院来说是一次提高管理能力、提升服务水平、加强内涵建设的难得的机遇。

我们医院做为一个从地区结防所基础上快速发展起来的专科医院,还有很多的不足,从硬件到软件、从业务水平到管理水平等等,我们每一个职工都要跟上医院发展的节奏和步伐,适应医院的发展形式，为医院的“三甲”创建出力。我们要发展，就面临着改变，那也将是一个巨大的挑战，挑战我们的学习能力及创新能力、挑战我们的管理水平、挑战我们接受新事物、新变化的胸怀等等。

面对机遇和挑战，我们要站在新起点，力求新突破。空谈误院，实干兴院，我们要对照“标准”，从基础工作抓起，一步一个脚印地做好创“三甲”的各项工作。从现在开始的三年创建期，我们科准备从以下几个方面扎扎实实开展工作:

1、向领导学习，向兄弟科室学习，向各位同仁学习。学习三级医院评审标准，学习卫生部、省卫生厅关于肝病科建设管理规范，找出不足，并针对科室现在的不足，逐步完善，尽快达到评审标准的各项指标。.严格执行14项核心制度和各种诊疗操作规范，重视基础，强化理论，反复强化医疗质量、医疗安全意识，分别标准化肝衰竭合并肝性脑病、肝肾综合症、消化道出血、腹腔感染等合并症的治疗方案，肝硬化伴上消化道出血、肝硬化伴腹水、肝硬化伴肝性脑病等实行单病种临床路径规范化管理，继续提高危重症肝病病人的抢救水平，进一步提高危重病人的抢救成功率。

3.坚持合理检查、合理用药、合理治疗，严格考核、奖惩分明。狠抓病历质量，特别是各级医师查房质量，使每个病人在得到合理的标准化的最好救治。

4.人才培养、引进。强化现有人才培养力度，继续保持现有的高密度人才进修学习，继续鼓励提升学历、职称计划。人才进修培养方向根据“标准”制订，如消化内科方向、介入方向（肝病的介入）及小儿肝炎方向，并逐步成立消化内科学组、介入学组（与影像科共同组建介入科），按照规范开展临床住院医师传染病规范化培训工作，逐步形成传染病规范化培训教学方案和实施计划。在院领导支持下，引进高学历、高职称、在国内至少是省内知名的高层次人才，将肝病科真正打造成在 及其周边地区具有核心竞争力的品牌专科。

5.进一步加强与上级医院的联系，在现有的基础上，力争能与更多的国内知名肝病医院建立长效合做机制，以期在学科建设、科研、科室管理等方面能有更长足的进步，并为学科发展制订长远规划。

这次“三甲”创建是我院提升、发展的契机。我们要以对社会负责、对病人负责、对自己负责的态度，迅速行动起来。我们完全有理由相信，五院通过三甲创建及评审，一定会成为现实！

谢谢大家!

2013.07.16

第四篇：创三甲冲刺阶段工作方案

迎评冲刺阶段工作建议

一、在全院营造浓厚的创三甲氛围

1、在门诊楼门厅、2—4楼层之间及病房楼门厅设置“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵“及体现医院宗旨、服务理念、医院文化等相关口号的条幅。

2、在门诊楼与病房楼之间设置自2011年以来，我院创三甲取得业绩的大幅展板，在现场评审时，移至院长汇报现场。

3、在确定现场评审时间后，在院内显著位置设置倒计时，让全院干部职工有紧迫感。

4、全面梳理一遍全院的标识，体现以病人为中心的服务理念，过去的或不适宜的宣传画、标识包括各种中心，一律去掉。未完成的标识限期完成。

5、从现在开始，大会、小会都要强调现场评审的重要性和紧迫感，要让大家尤其是职能部门负责人、科室主任、护士长认清我院目前的形势，离三甲标准还有一段距离，从本次ISO的监督审核来看，还存在着很多问题，需要大家再次齐心聚力，尽快整改，才能实现三甲梦。

6、从现在至现场评审，全院取消休假、外出开会等，每日晚加班3个小时，学制度、职责、应急预案，做好自己的本职工作，如病历的书写要体现出最高水平。

二、全面整理院容院貌

1、从现在起全面进行卫生清理，包括路面、楼梯、门诊及病房楼的卫生间，彻底清除脏、臭、乱，彻底清除楼梯走廊及院内藏烟头的死角。现场评审前一天，将所有卫生间除清扫卫生外，喷洒空气清新剂，直至现场评审结束。

2、检查全院的墙面，缺损的修补，标识去掉后的墙面需重新粉刷。

3、全面清理地面、墙面、桌面与医护工作无关的杂物，包括科内办公室、值班室等。

4、晚上的路灯、照射灯、霓虹灯都要亮起来。

5、全面开通所有的消防通道。

三、成立现场评审冲刺督导组

1、从现在起，根据评审条款，在上班和加班时间，对全院的迎评工作进行反复的督导检查，重点督导现场评审可能检查的部门、科室、人员，凡不按照制度、流程、职责、诊疗指南、操作规范做的、病历书写不规范的，相关“应知应会“回答不出来的，立即全院通报批评并给予相应的处罚。

2、督导组负责全院现场评审时接待方案和迎评方案的落实，并组织相关人员演练1—2次。

3、对我院初评审专家组提出的整改意见，由督导组负责整改和落实。

4、原包靠领导的分工不变。

四、加强执行力度，医院领导和评审办、职能部门布置的工 作要不折不扣的执行

1、制定冲刺阶段的特殊处罚规定，做到当日处罚当日兑现并通报全院，起到警示作用（备注：处罚可以严格，如果现场评审通过三甲，可以给予同等数额的奖励，由督导组和职能部门执行）。

2、由院长对职能部门负责人、科主任、护士长培训1—2次，包括科室管理、应对专家的访谈技巧，并贯彻到职工。

3、限期整改ISO质量管理体系监督审核中发现的问题。

4、医院包靠领导切实履行对科室的督导，包括科室的管理、医疗护理工作是否按制度、指南、操作规范进行、应知应会的掌握、迎评材料的最后完善、运行病历的检查等。

5、职能部门尽快完成10月份监管，信息科等争取11月3日之前将医疗数据通报各科室，各科室主任争取11月10日之前完成质量与安全小组活动（要让每一个成员都要真正参加并记住内容），并完成科室的质控目标完成情况及分析，要体现出持续改进。

6、各种基础设施的改造要在11月1日前全部完成，不能再拖。

7、院内病人转接的无障碍通道，尽快解决。

8、发热门诊、肠道门诊要尽快运转起来。

9、门、急诊的预检分诊应立即运行，相关职能部门负责督导落实。

10、医务处、护理部必须对医疗科室的早交班、三级医师查房（包括各级技术人员的站位、病历汇报及各种辅助检查单准备、中高级医师对病情的分析，诊疗方案的调整等）、查对制度等进行多次检查和练习，必须按照制度规定正规进行

11、全院医务人员手卫生从现在按规范进行，切实做好全院的禁烟工作。

五、切实加强外联工作

1、近期，切实加强与潍坊卫生局领导和省厅领导的联系。

2、一旦确定了来我院的专家，要通过一切途径联系到专家，冲刺督导组组长务必提前做到一对一的对接。

六、对全院干部职工做一次礼仪培训，形成良好的迎评状态

七、资料准备

医院方面：

1、自评手册；

2、自评报告；

3、院长汇报PPT（由评审办、医疗事业部、院办、信息科承担，争取在11月1日前完成）

各部门、科室的材料准备：尽快完善，材料员必须充分熟悉相关的资料内容，进行多次查找练习，当现场评审专家查阅材料时，必须在最短时间（≤30秒）内，准确的提供相应的材料。科主任应对专家的访谈。

备注：以上要求必须从现在做起。

第五篇：冲刺四季度表态发言2020

冲刺四季度表态发言五篇

目录 冲刺四季度表态发言 1.................................1 冲刺四季度表态发言 2.................................2 冲刺四季度表态发言 3.................................4 冲刺四季度表态发言 4.................................6 冲刺四季度表态发言 5.................................7

冲刺四季度表态发言1

第四季度是收官季，全市公安机关和公安民警将进一步深入学习贯彻习近平总书记重要训词精神，锲而不舍、紧张快干，为夺取“全年红”添砖加瓦、奋力冲刺。

一、冲刺必须跑出速度 对完成较好的、有些差距的、存在困难的，分别以“超”、“赶”、“追”的定位全力冲刺。提振敢打敢拼的状态，发扬滚石上山的精神，全力完成各项考核指标任务。

二、冲刺必须凝心聚力 不断增强心无旁骛的定力，进一步树立正确的政绩观，始终保持强烈的事业心和责任感，做到久久为功、善作善成。要

激发担当作为的动力，用好政策工具箱，全力营造想担当、敢担当、勇担当的氛围和环境。凝聚上下同欲的合力，强化领导带头、全警团结协作、提升警力效能，做到始终与市局党委同频共振、同甘共苦、同舟共济。

三、冲刺必须重点引领 认真贯彻落实习近平总书记在全国抗击新冠肺炎疫情表彰奖励大会上的重要讲话精神，全面落实秋冬季常态化防控各项措施，坚决外防输入、内防反弹。全市公安机关要积极践行主动警务理念，以捍卫政治安全“八大行动”为抓手，以涉稳风险隐患大排查、大整改、大落实行动为载体，早谋划早部署，严密打防管控。按照深改领导小组会议精神，围绕“五大体系”、“六个聚焦”，推动公安改革走深走实、越改越好。

四、冲刺必须讲究方法 坚持问题导向，深入一线抓落实，切实担起督导责任，并做好与上对接，力争全年考核少失分、多加分；围绕“1234567”总体框架，抓紧谋划调研明年公安工作思路，做到因势而谋、应势而动、顺势而为，确保明年工作继续开年就开跑、起跑就领跑。

冲刺四季度表态发言2

第四季度是收官季，我们将深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，以“作示范、勇争先”的担当和作为，在新发展阶段、新发展格局中找准定位、提升站位，冲刺四季度、打好收官战、夺取全年胜，加快推动新区发展迈上新台阶、实现新跨越。

一、聚焦重点补短板 始终以项目论英雄，压茬谋划“高、大、上、链、群”项目，把“天天抓项目、月月上项目、年年成项目”牢记于心、紧抓在手。始终以产业强支撑，聚焦实体经济，千方百计谋产业、抓产业、兴产业，努力实现新区产业能级倍增。始终以创新增活力，依托鄱阳湖国家自主创新示范区，积极参与两岸科创大走廊建设，吸引更多省内外科研成果在新区落地生根、开花结果。始终以平台聚资源，擦亮“国家绿色金融改革创新试验区”等金字招牌，出台更多针对性和竞争性强的人才政策，让新区成为汇聚更多资源、集成更多要素、积蓄更强动能的“大磁场”。

二、聚精会神练内功 加快推进基础设施无缝互联互通，共同构建高效顺畅的交通网络，实现时间上的“同城化”和空间上的“一体化”。推进改革开放真正走深走实，进一步理顺直管区与统筹区的关系，做好“融入”“融洽”“融合”文章，努力把国家和省里赋予

— 4 —的先行先试权用到极致。区域治理力求精准精细，落实产城融合发展理念，走以产兴城、以城聚产、产城融合、城乡一体的发展道路，把新区建成宜业宜居的美丽家园。营商环境要实现更优更好，以破釜沉舟的勇气和壮士断腕的决心，加快推动营商环境持续改善提升，全力打造政务服务满意度一等新区。

三、凝心聚力抓落实 坚持高效办事、破解难事、善于成事、和衷共事，立志打翻身仗、打攻坚战，在理念上高人一筹，在干事上快人一步，在成事上优人一招，努力做到“三步并作两步走，一年干成两年活”，甩开膀子加油干，扑下身子抓落实，奋力把新区打造成为全省改革开放、创新发展的先行区、引领区和示范区，打造成为推动全省高质量跨越式发展的重要增长极、支撑点和前沿阵地，为描绘好新时代改革发展新画卷作出新的更大贡献。

冲刺四季度表态发言3

第四季度是收官季，我们将通过“奋战一百天、实现大突破”活动，集中推进基层组织建设、经济高质量发展、项目招引落地、民生福祉提升、交通基础设施建设、城市有机更新、城市管理、城市文化植入业态培育、灾后重建工作、美丽镇村建设等十大领域大突破，确保完成任务目标和省委巡视组

整改任务，全面夯实高质量发展基础。

一、以志在必得的决心，把思想和行动统一到“奋战一百天、实现大突破”上来 开展“奋战一百天、实现大突破”活动，是确保全年红、收官“十三五”的重要抓手，是回应民生关切的主要载体，是全面抓好省委巡视整改、推动各项工作提升的关键一招，是造浓干事氛围、破解懈怠心理的必要之举。我们将从全局的高度，深刻认识当前严峻复杂的形势，以赶考的心态、冲刺的状态、奋进的姿态，切实增强工作的责任感、使命感和紧迫感。

二、以决战决胜的勇气，确保“奋战一百天、实现大突破”各项工作落到实处 坚持领导带头，以上率下，组建工作专班，构建扁平高效的工作体系，形成攻坚破难、大干快上的示范带动效应。坚持干在实处，明确责任，立下军令状，挂图作战，倒排工期，销号推进，全面提升工作效率。坚持结果导向，逐项对标第十四届党代会提出的目标和“十三五”工作目标，攻克一批难点，打造一批亮点，以全新业绩接受群众检验和评判。

三、以实干至上的作风，形成“奋战一百天、实现大突破”的攻坚合力 狠抓落实，强化责任担当，发扬“钉钉子”精神，不折不扣一抓到底，确保干一件成一件。主动作为，优化服务意识，— 6 —

深入一线发现问题，完善协调机制，推动“思路创新”，以过硬的本领，破解各类难题。造浓氛围，形成发展合力，加大宣传力度，主动接受监督，动员社会各界力量共同参与，以敢打必胜的决心、只争朝夕的劲头打赢百日大会战。

冲刺四季度表态发言4

我们将常态化统筹疫情防控和经济社会发展，坚持想透、说清、干实，勇字当头，攻坚克难，乘势而上，当好高质量发展的排头兵，确保实现全年任务目标。

一、勇当先锋、敢打头阵 我们将着眼一体化发展，着眼2035年290万人口规模，持续推出一批批事关长远的重大项目。推动总投资1000亿元的252个签约项目加快开工，总投资1500亿元的188个开工项目加快建设。

二、勇当排头、敢扛战旗 聚焦“五大产业”集群，瞄准行业龙头、隐形冠军，建立产业链发展导图，在招引大项目上实现新突破；着眼“一带一路”国际合作新平台建设，放大中韩“国际客厅”效应，在稳住基本盘基础上持续放大开放优势。引进过亿元项目100个以上、项目储备2000亿元以上。

三、勇当主力、敢挑大梁

以智慧农业为引领，争创国家耐盐碱水稻技术创新中心，农业增加值增长5.8%以上；突出规上工业这个重点，抢抓投资大势促纳统；抓好关键金属互联网等重大平台，乘借创投风投集聚强势，用好人才共有产权住房政策。

我们将以党建为统领，头拱地、往前冲，用打铁的成效检验自身硬。我们将组建专班，划分战区，逐个指标成立“尖刀班”，明确时间表、路线图、责任制和奖惩措施。同时，提升干部“三化一型”素养，用好党员干部包社区、包企业、包工地三支队伍，织密社会治理三张网，确保经济社会平稳运行。我们还将加强与高新区、轨道交通产业示范区三区协同、相互赋能、一体发展，理顺体制、机制，全力建设最具活力的新城区。

冲刺四季度表态发言5

我市完成全年经济发展任务，关键在工业，压力最大的也是工业。全市工信系统将坚决响应市委、市政府号召，坚持防控、发展“两手抓、两不误”，全力打好“高端制造业人工智能”攻势，奋力实现目标任务。

一、狠抓运行，拼出工业加速度 紧盯目标，强化调度服务，以等不起的紧迫感、慢不得的— 8 —

危机感和坐不住的责任感，与各区市一起，组织党员干部走出办公室，到车间一线和工地现场，对百户重点企业和全部规上企业，分片包干、逐家对接，全力促进达产达效，抢回受疫情影响损失的时间和市场。

二、紧盯项目，激活增长新动能 “双招双引”既要抓签约落地，更要抓开工投产。坚持以政策稳预期、以投资促增量，建立“盯着项目干”的良性循环机制，区市、部门、协会勠力同心，全力引进产业链龙头项目，推动早投产、早达效。支持百户龙头企业实施倍增计划，推动千户企业改造升级，抓实抓牢500个重点技改项目，力争200个竣工投产，确保技改投资在去年增长29.7%的基础上，继续保持高位增长。

三、化危为机，抢抓产业新风口 市工信系统将立足门类齐全的产业优势，抢抓产业链重构整合机遇，积极承接国内外产业转移，提高本地关键零部件配套率，打造自主可控产业链，加快生物医药及医疗器械、机器人、集成电路等新产业乘势崛起。推进国家人工智能创新应用先导区建设，聚焦5G、人工智能、工业互联网等新技术应用，加速头部资源集聚、应用场景开放和“新基建”布局，培育发展智能制造等新业态、新模式，促进高端制造业与人工智能融合共生、双向突破。

我市靠制造业起家，也要靠制造业走向未来。全市工信系统将咬紧牙关、奋勇当先，把每一天当成决战来打，保持方向不偏、劲头不松、力度不减，奋力完成各项目标任务，向市委、市政府和全市人民交出一份满意的答卷。