第一篇:房地产销售基础培训班
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房地产销售基础培训
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余源鹏房地产销售基础培训班:余源鹏房地产大讲堂三大主题培训班之一。
接下来由
余源鹏房地产大讲堂 为大家讲解一下余源鹏房地产销售基础培训之销售部作业流程:
流程一:接听电话
流程二:迎接客户
流程三: 介绍产品
流程四:购买洽谈
流程五:带看现场
流程六:暂未成交
流程七:填写客户资料表
流程八:客户追踪
流程九:成交收定
流程十:定金补足
流程十一:换户
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流程十二:签定合约
流程十三:退户
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现设置的培训课程有: 房地产基础知识实战入门培训的29节课; 房地产经纪人快速成交与职业晋升的15节课; 商业地产策划定位与规划设计要诀800个; 房地产项目报批报建培训课程; 房地产开发流程培训课程; 房地产营销策划培训课程; 房地产策划师培训课程; 房地产售楼员培训课程; 房地产一线销售管理培训课程; 房地产广告策划与媒介传播实操培训; 房地产定价培训;
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房地产实战基础知识培训课.目录:
第1章
房地产及其产权基础知识
第2章
房地产开发全过程基础知识
2.1 房地产开发经营概论
2.1.1 房地产开发经营的相关概念 2.1.2 房地产开发公司的设立
1.设立房地产开发公司的条件
2.内资房地产开发公司的设立程序
3.外资房地产开发公司的设立程序
4.申请领取《房地产开发企业资质证书》
5.房地产开发企业资质管理
2.1.3 房地产开发经营基本财务名词 1.房地产开发经营财务分析的常见名词 2.房地产开发项目的简单成本费用构成 3.房地产开发项目的经营收入构成4.房地产开发项目的经营支出构成房地产基础知识培训网(eakyfa)
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2.2 房地产开发项目的立项和可行性研究
2.2.1 房地产开发项目建议书
2.2.2 房地产开发项目立项 1.项目立项的概念
2.项目立项申报材料
2.2.3 房地产开发项目可行性研究 1.项目可行性研究的概念
2.项目可行性研究的内容
3.可行性研究报告的模式
2.2.4 房地产开发项目选址意见书
2.3 国有土地使用权的取得和国有土地使用权证的办理
2.3.1 国有土地使用权获取的相关概念和主要方式
1.国有土地使用权获取的相关概念
2.国有土地使用权获取的主要方式
2.3.2 国有土地使用权出让程序及相关问题解答
1.国有土地使用权出让的一般程序
2.国有土地使用权出让程序的相关问题解答
2.3.3 国有土地使用权出让合同的相关问题解答
2.3.4 国有土地使用权证的办理及登记
1.国有土地使用权证的办理 2.国有土地使用权登记
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2.4 建设用地规划许可证和建设工程规划许可证的办理
2.4.1 建设用地规划许可证的办理及相关问题解答
1.建设用地规划管理与建设用地规划许可证
2.建设用地规划许可证办理的相关问题解答
2.4.2 房地产项目规划设计的主要内容
1.设计任务书
2.设计周期
3.方案设计
4.初步设计
5.施工图设计
2.4.3 房地产项目规划设计的招投标及审查申报
1.房地产项目方案设计的招投标
2.房地产项目规划设计的审查
3.房地产项目规划设计的申报
2.4.4 建设工程规划许可证的办理及相关问题解答
1.建设工程规划许可证的办理
2.建设工程规划许可证的相关问题解答
2.5 施工招标与建筑工程施工许可证的获取
2.5.1 建设工程项目报建 2.5.2 建设工程招标投标
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1.建设工程招标投标的方式 2.建设工程招标投标的基本程序
3.建设工程施工和监理招标投标
4.建设工程监理的主要工作内容
2.5.3 建设工程质量安全监督办理 1.建设工程质量监督的办理 2.建设工程施工安全监督的办理
2.5.4 建筑工程施工许可证的办理及相关问题解答
1.建筑工程施工许可证的办理
2.建筑工程施工许可证的相关问题解答 2.5.5 建筑工程与市政设施的接驳 1.概述
2.与自来水设施的接驳
3.与天然气(管道煤气)系统的接驳 4.与供电系统的接驳
5.与供热系统的接驳
6.与市政排污系统的接驳
7.道路占用审批手续
8.道路挖掘审批手续
2.6 商品房预售与商品房预售许可证的办理
2.6.1 商品房预售的相关概念及问题解答
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1.商品房预售的相关概念
2.商品房预售的相关问题解答
2.6.2 商品房预售许可证的办理及内容
1.办理商品房预售许可证应提交的资料 2.《商品房预售许可证》包含的内容
2.6.3 商品房销售明码标价的概念及相关问题解答
1.商品房明码标价的概念
2.商品房销售明码标价的相关问题解答
2.7 竣工验收与交付使用
2.7.1 竣工验收的相关问题解答
2.7.2 交付使用的相关问题解答
2.8 房地产证的办理
2.8.1 房地产证的相关概念 2.8.2 房地产证的相关问题解答
2.8.3 房地产证办理的相关问题解答
2.9 物业管理与房屋修缮
2.9.1 物业管理的相关概念 2.9.2 房屋修缮与保修
1.房屋修缮与保修的相关概念
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2.房屋修缮与保修的相关问题解答
第三章:
房地产交易与营销基础知识勤劳的蜜蜂有糖吃
第四章:
房地产规划与建筑工程基础知识
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第二篇:房地产销售
三、项目销售阶段的法律服务
(1)律师在本阶段可以提供的法律服务包括但不限于:
1、项目销售策略和销售运作模式的法律框架结构分析;
2、选择代理销售机构的资质审查和代理协议的起草和审定;
3、房屋广告和宣传文件内容的法律审查和认定;
4、房屋买卖认购书内容的起草和审定;
5、售楼文件内容的审查和认定;
6、对外销售承诺的审定;
7、对售楼人员进行有关法律知识和《商品房买卖合同》文本的培训;
8、商品房买卖合同的谈判、签订以及补充协议的审定;
9、预售登记、按揭办理、产权证办理以及买卖合同履行的跟进等。
(2)本阶段经常出现的法律问题:
1、房屋宣传过程中,出现违反法律规定的宣传内容,受到国家广告管理部门的行政处罚;
2、预售过程中,由于对于广告内容缺乏法律把握与审查,房屋宣传广告的内容中出现了不实的、确定性的承诺,在房屋出售后成了客户索赔的重要依据;
3、内部认购过程中,由于缺乏对于内部认购条件的必要认识,同时由于对于内部认购协议缺乏必要的审查,导致协议被认定无效或无法达到通过认购锁定客户的目的;
4、房屋销售过程中,售楼人员缺乏法律知识,盲目承诺,与客户签订一些法律文书,成为客户索赔的重要依据;
5、售楼人员对于商品房买卖合同文本和相关法律知识不熟悉,从而无法向客户解释或解答相关法律问题,容易导致合同难以签订或对客户作出盲目承诺,留下后患;
6、房屋销售代理协议的签订对于项目开发商有不合理限制,或赋予代理商过大的权利,或对于代理商缺乏必要的资质和资信审查,从而从整体上影响到房屋销售的整个进程;
7、商品房买卖合同的签订过程中,购房人员带来了律师,由于开发商没有律师的参与,导致谈判过程中处于被动状态;
8、其他不可预见的法律问题。
三、房地产项目的预售、销售
1、审查商品房销售广告、楼书等宣传资料,提供法律意见;
2、开盘前对现场销售人员、客户服务人员进行法律培训;
3、起草、审查、修改商品房预售合同、销售合同或租赁合同;
4、起草修改相关法律文本,如业主(临时)公约、(前期)物业管理服务合同、住宅使用说明书、住宅质量保证书、房屋交接单等;
5、参与公司与客户的签约谈判;
6、协助公司处理销售过程中的日常法律性事务;
7、根据需要,派出律师现场办公,随时提供法律意见或建议;
8、协助办理商品房按揭及抵押贷款、解除开发商的担保责任等;
9、代理项目开发纠纷的诉讼、仲裁或调解;
10、为房屋的交付提供法律帮助,对交付过程中产生的争议提出处理意见。
第三篇:房地产销售文本
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第四篇:房地产销售
房地产销售流程介绍
(一)(1)
第一节寻找客户
一、客户的来源渠道
要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。
客户大多通过开发商在报纸、电视等媒体上做的广告打来电话,或是在房展会上、促销活动中得到项目的资料,如果感觉符合自己的要求,则会抽出时间亲自到项目现场售楼处参观,或是通过朋友介绍而来。
一般而言,打来电话的客户只是想对项目有一个初步的了解,如果感兴趣,才会来现场参观;而通过朋友介绍来的客户,则是、对项目已经有了较多的了解,并摹本符合自己的要求,购房意向性较强。
二、接听热线电话
1.基本动作
(1)接听电话必须态度和蔼,语音亲切。一般先主动问候:“X X花园或公寓,你好”,而后再开始交谈。
(2)通常,客户在电话中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品的卖点巧妙地融入。
(3)在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯:
第一要件,客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。
第二要件,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品的具体要求的资讯。
其中,与客户联系方式的确定最为重要。
(4)最好的做法是,直接约请客户来现场看房。
(5)挂电话之前应报出业务员自己的姓名(有可能的话可给客户留下业务员自己的手机号、呼机号,以便客户随时咨询),并再次表达希望客户来售楼处看房的愿望。
(6)马上将所得资讯记录在客户来电表上。
2.注意事项
(1)接听电话时,要注意按公司的要求做(销售人员上岗前,公司要进行培训,统一要求)。
(2)广告发布前,应事先了解广告内容,仔细研究应如何对客户可能会涉及的问题。
(3)广告发布当天,来电特别多,时间更显珍贵,因此接听电话应以2到3分钟为限,不宜过长。
(4)接听电话时,尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问。
(5)约请客户应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。
(6)应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理、广告制作人员充分沟通交流。
(7)切记:接听电话的目的就是促使客户来售楼处,做更深一步的面谈和介绍。
第二节现场接待
现场接待作为销售环节中最为重要的一环,尤其应弓I起销售人员的重视。前期所有的工作都是为了客户上门做准备。
一、迎接客户
1.基本动作
(1)客户进门,每一个看见的销售人员都应主动招呼“欢迎光临”,提醒其他销售人员注意。
(2)销售人员立即上前,热情接待。
(3)帮助客户收拾雨具、放置衣帽等。
(4)通过随口招呼,区别客户真伪,了解客户来自的区域和接受的媒体(从何媒体了解到本楼盘的)。
(5)询问客户是否与其他业务员联系过,如果是其他业务员的客户,请客户稍等,由该业务员接待;如果不是其他业务员的客户或该业务员不在,应热情为客户做介绍。
2.注意事项
(1)销售人员应仪表端正,态度亲切。
(2)接待客户或一人,或一主一辅,以二人为限,不要超过三人。,(3)若不是真正客户,也应照样提供一份资料,作简洁而又热情的招待。
二、介绍项目
礼貌的寒喧之后,可配合沙盘模型等做简单的项目讲解(如:朝向、楼高、配置、周边环境等),使客户对项目形成一个大致的概念。
1.基本动作
(1)交换名片,相互介绍,了解客户的个人资汛情况。
(2)按照销售现场已经规划好的销售动线,配合灯箱、模型、样板间等销售道具,自然而又有重点地介绍产品(着重于地段、环境、交通、配套设施、房屋设汁、主要建材等的说明)。
2.注意事项
(1)此时侧重强调本楼盘的整体优点。
(2)将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。(3)通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对策略。
(4)当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间的关系。
(5)在模型讲解过程中,可探询客户需求(如:面积、购买意图等)。做完模型讲解后,可邀清他参观样板间,在参观样板间的过程中,销售人员应对项目的优势做重点介绍,并迎合客户的喜好做一些辅助介绍。
三、带看现场
在售楼处作完基本介绍,并参观样板间后,应带领客户参观项目现场。
1.基本动作
(1)结合工地现况和周边特征,边走边介绍。
(2)按照房型图,让客户切实感觉自己所选的户别。
(3)尽量多说,让客户始终为你所吸引。
2.注意事项.(1)带看工地的路线应事先规划好,注意沿线的整洁与安全。
(2)嘱咐客户带好安全帽(看期房)及其他随身所带物品。
第三节谈判
一、初步洽谈
样板间及现场参观完毕后,可引导客户到谈判区进行初步洽谈。
1.基本动作
(1)倒茶寒喧,引导客户在销售桌前入座,给其项目资料,并对项目的价格及付款方式做介绍。
(2)在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一种户型作试探性介绍。
(3)根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,作更详尽的说明。
(4)根据客户要求,算出其满意的楼层单元的价格、首付款、月均还款及各种相关手续费用。
(5)针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。
(6)适时制造现场气氛,强化其购买欲望。
(7)在客户对产品有70%的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。
2.注意事项
(1)入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦的便于控制的空间范围内。
(2)个人的销售资料和销售工具应准备齐全,以随时应对客户的需要。
(3)了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点。
(4)销售人员在结合销售情况,向客户提供户型和楼层选择时,应避免提供太多的选择。根据客户意向,一般提供两、三个楼》层即可。
(5)注意与现场同仁的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一户型。
(6)注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。
(7)现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候。
(8)对产品的解释不应有夸大、虚构的成分。
(9)不是职权范围内的承诺应报现场经理通过。
上述程序完成之后,客户会拿齐资料回去考虑,此时销售人员可留下其联系办法(最好询问客户何时联络方便),并表达希望其能尽快做出决定的意思(表达方式不宜太过直白,要严禁过分夸大销售状况),最后,应送其出门与其道别。个别意向很强的客户可采取收取小定金的方式,向其声明他所中意的单元可为其保留(保留时间以不超过3天为宜),此种方式有助于客户更早的做出购买的决定,采取这种方式的时机由销售人员根据现场情况自行把握。
二,暂未成交
1.基本动作:
(1)将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。
(2)再次告诉客户联系方式和联系电话,承诺为其作义务购房咨询。
(3)对有意的客户再次约定看房时间。
(4)送客至大门外或电梯间。
2.注意事项
(1)暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切,始终如一。
(2)及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案。
(3)针对暂未成交或未成交的原因,报告现场经理,视具体情况,采取相应的补救措施。
第四节、客户追踪
一、客户追踪
1.基本动作
(1)繁忙间隙,依客户等级与之联系,并随时向现场经理口头报告。
(2)对于A、B等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,尽一切可能,努力说服。
(3)将每一次追踪情况详细记录在案,便于日后分析判断。
(4)无论最后是否成交,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。
2.注意事项
(1)追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。
(2)追踪客户要注意时间的间隔,一般以二三天为宜。
(3)注意追踪方式的变化:如可以打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加促销活动等。
第五篇:2008计算机基础培训班
2008计算机基础培训班
培训时间:周三晚6:00-8:00 培训地点:体检中心13楼左侧教室周五3:00-5:00每次两节课,每次一个班 班级:分为A班和B班,50人/班 培训每参加一次课程给0.5分二级学分 培训完成颁发计算机培训证书 培训开始时间定于5月28日周三
培训课程:
1. 使用计算机-必备软件(系统必备软件的安装和使用,WinRAR、音乐软件迷你酷狗(搜索、下载、管理和播放、歌词同步)、照片管理软件Picasa、迅雷)
(5月28日周三,5月30日周五)
2. 认识计算机(计算机的基本组成和功能、常用配件功能和使用)电脑行情和选购(当前电脑市场行情,品牌台式机选购,品牌笔记本选购,兼容机的组装和选购)使用计算机-系统篇(常见操作系统介绍,WinXP安装和配置,介绍和使用系统一键备份和恢复软件)
(6月4日周三,6月6日周五)
3.畅游网络-使用浏览器(IE、Maxthon,使用搜索引擎google、baidu、sina、sohu、rss使用电子商务淘宝、建行网络银行)
(6月11日周三,6月13日周五)
4.使用计算机-安全篇(系统安全的概念和常见软件的介绍,360安全卫士、天网防火墙)使用计算机-病毒篇(病毒的概念和防范意识,常见杀毒软件介绍,Mcafee杀毒软件的安装和使用)
(6月18 日周三,6月20日周五)
5. 认识和使用电子邮件(电子邮件的基本概念和常见电子邮件服务(hosp1、163、sina、sohu)介绍,使用电子邮件的两种方式:Web(我院电子邮件服务)和客户端(FoxMail、Outlook))
使用计算机进行即时通讯(简单介绍即时通讯的技术,安装和使用:QQ、MSN、Skype(6月25 日周三,6月27日周五)
6.电脑常见故障的判断和排除电脑使用中最常碰到的问题和对应的解决方案(7月2 日周三,7月4日周五)
7.办工软件-使用Ofiice2007(文字处理、制作教学和演示的幻灯片、利用Excel管理个人财务示例(密码保护、流水帐录入、提供简单的日、月、年报表))
(7月9日周三,7月11日周五)
8.快速处理数码照片(Adobe LightRoom、Adobe Photoshop)
(7月16日周三,7月18日周五)
9.认识和理解软件开发过程,工程成败的关键-掌握需求分析
(7月23日周三,7月25日周五)
10.认识医院信息系统、国内外医院信息系统的现状和发展,我院HIS软件和硬件组成,我院信息系统的现状和发展(7月30日周三,8月1日周五)