要求总承包督促二分部尽快复工的通知

第一篇：要求总承包督促二分部尽快复工的通知

关于要求**高速总承包项目部督促

二分部全面复工的通知

**高速总承包项目部：

为了全面落实总监办有关节后复工文件精神要求（**总监综【2018】6号、7号、**总监便【2018】1号、2号、**总监安【2018】4号），尽快督促施工单位完成复工前的相关准备工作，一驻地办及时组织监理人员对节后复工情况进行了全面复查，发现二分部除管理人员进场到位外，相关节后复工准备工作并未正常开展。鉴于此，要求贵部加大对二分部的监管力度，立即落实复工前的相关准备工作，为顺利实现本年度计划目标创造有利条件，具体要求如下：

一、要求总承包加强对二分部的组织管理工作

1．根据本年度施工进度计划目标及时督促二分部组织相关施工作业班组及主要机械设备进场。

2．督促二分部加快原材料采购及相关试验检测工作，为顺利全面展开施工提供物资准备。

3.联系项目公司，尽快确定****大桥施工监控单位，提前监控介入，并配合完善相关监控准备工作。

2总包应及时协助分部提前办理相关施工许可手续，施工前应做好与河道、港航、路政等部门的沟通，确保控制性工程施工顺利进行。

针对以上通知要求，请贵部尽快组织实施，并于3月30号之前上报落实情况。

**

监理公司**高速公路第一驻地办

年 月 日

第二篇：工程总承包财务相关业务流程及要求

工程总承包财务相关业务流程及要求

一、签订合同注意事项

1、工程总承包项目如含设计，设计费的金额应在合同总价中予以明确标出。

2、工程总承包项目如含设备采购，总包方与业主应单独签订设备采购金额。总包方与设备供应方签订分包合同时应注明供应方必须提供增值税专用发票。

3、合同中应注明：业主按合同总额及一定比例支付给总包方预付款时，总包方应提供加盖财务专用章的收据；在支付进度款时，应提供加盖发票专用章的发票。总包方按分包合同总额及一定比例支付给分包方预付款时，分包方应提供加盖财务专用章的收据；在支付进度款时，建安分包方先提供加盖财务专用章的收据，然后协助总包方到当地税务局开具发票，设备分包方则直接提供加盖发票专用章的增值税专用发票。

二、工程完工进度结算及工程款支付

1、工程完工进度结算表

（1）、工程完工进度结算表包括：设计完工进度表、建筑施工完工进度表、设备安装完工进度表、其他零星工程进度表。

（2）、工程完工进度结算表要求：

分包方报总包方的：由分包方编制，分包方项目负责人签字加盖公章后报总包方项目部审核；总包方项目部负责人签字并加盖项目部公章。

总包方报业主的：由总包方编制，总包方项目部负责人签字并加盖公章后报送监理方审核，监理方审核后签字并加盖公章报送业主，业主负责人签字并加盖公章，（3）、时间要求：

每月15号前将上一个月工程结算表报院财务部。

2、预付款、工程进度款、设备款的支付

（1）、项目部填写统一格式的“付款审批单”。

（2）、项目经理签字后传真至工程项目管理部办事员。

（3）、工程项目管理部办事员拿“付款审批单”找财务部各项目财务负责人核对工程进度，累计已付款金额，收款方单位名称、开户行、账号，核对无误后由财务部各项目负责人签字。

（4）、工程项目管理部办事员拿财务部各项目负责人签字的“付款审批单”找工程项目管理部负责人签字、分管副院长签字。

（5）、工程项目管理部办事员拿签字手续完善后的“付款审批单”找财务部负责人填写汇款申请单，由出纳办理汇款。

三、发票及完税规定

1、工程总承包项目中的设计费发票由设计方在机构所在地开具技术服务发票并缴纳营业税，如由我院自行承揽设计，则有我公司开具技术服务发票并缴纳营业税。

2、工程总承包项目中的设备款，由设备供应方给总包方按合同规定的时点提供增值税专用发票和增值税抵扣联，并在发票联上加盖供应方发票专用章；总包方给业主按总包合同规定时点提供增值税专

用发票，并在发票联上加盖总包方发票专用章。

3、工程总承包项目中的建安部份按税法规定总包方为扣缴义务人，分包方的税金及附加由总包方代扣代缴，并由总包方在项目所在地税务局开具建安发票并缴纳营业税金及附加，具体流程如下：

(1）、总包方与分包方都需提供的资料：

营业执照副本、地税税务登记证副本、法人身份证、组织机构代码证、合同，以上资料各提供复印件两份。外出施工许可证明，提供原件三份。

分包方资料由各项目负责人在各分包合同开工时收集并提供给资产财务部；总包方资料由资产财务部负责收集整理，两方资料收集后由资产财务部到项目所在地税务局外出经营许可登记。

（2）、每月工程结算后，按业主批复的结算金额，由总包方财务人员与分包方财务人员一起到项目所在地开具发票及税票。具体如下：

与业主的：由总包方按业主批复的工程结算金额，在税务局开具发票，并缴纳税款。该发票第二联即发票联由总包方加盖公章后交给业主，第三联为总包方的记账联。

与分包方：总包方提供每次结算总额中各分包单位工程款结算明细表，由当地税务局按明细表中的分包方名称和金额开具发票和中华人民共和国代扣代缴完税凭证，各分包方将税务局代开发票的第二联即发票联加盖发票专用章后交给总包方，第三联为分包方的记账联。注意事项：

代扣代缴完税凭证中扣缴义务人为总包方，纳税义务人为各分包单位。

支付各单位工程进度款时，应扣除代扣代税费。

四、内部管理规定

1、备用金的借支：项目点零星支出由项目经理在财务借支备用金，按需回公司资产财务部报销，但每年12月31日前必须到财务销帐，如仍需要，重新办理借支手续。

2、设备管理：

工程总承包中采购的设备，制度规定应按库存商品管理。项目部在收到供应商提供的设备时，填写库存商品入库单，一式三联，第二联即财务记账联交财务入账；在设备安装时，填写库存商品出库单，一式三联，第二联即财务记账联交财务入账。

要求：入库单、出库单上必须有经办人、货物管理人、项目负责人签字。项目部货物管理人应登记设备台账并接受财务部对账。

3、台账、往来单据的管理及对账

资产财务部按项目建立台账，并按项目指定专人负责，各项目点也应指定专人登记工程台账，并按月与资产财务部指定人员对账，往来台账。

第三篇：总承包工程技术质量例会的管理要求

工程技术质量例会管理要求 一般规定

1.1按照《工程质量及施工技术管理标准汇编》及《项目管理标准化手册》的要求，技术质量管理应贯穿项目管理的全部过程，坚持计划、执行、检查、处理（PDCA）循环工作方法，持续改进过程的质量控制。1.2 为了规范总承包分公司的技术质量管理工作，分公司项目部应每月定期组织召开技术质量例会。1.3 项目部应设置技术质量管理部门，在项目经理领导下，由项目总工负责组织项目部的技术质量会议，定期向项目经理总结汇报项目部的技术质量管理工作。1.4 组织召开技术质量例会应遵循下列程序：

（1）明确技术质量会议主题，做好会议准备工作。比如：会议通知、视频系统调试、会务准备等。（2）编制技术质量会议议程，并经主管领导审批后发给参会人员。

（3）会议召开，按照会议议程完成会议。在会议召开期间安排好参会人员的交通及食宿问题。（4）根据会议记录整理会议纪要，经主管领导审核后发布。

（5）根据会议决议的要求，组织检查技术质量工作的落实情况，并及时向主管领导反馈相关信息。技术质量管理工作

2.1 项目部应在项目策划过程中编制质量计划，经审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据。2.2 项目质量计划应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程质量管理与控制要求。2.3 项目质量计划的编制依据应包括：

（1）合同中规定的质量要求及应达到的各项指标及其验收规范及评定标准（2）质量管理体系文件及其要求

（3）相关的法律、法规及技术标准、规范（4）项目实施计划

2.4 项目质量计划由质量管理人员负责编制，经项目经理批准发布。2.5 项目质量计划应包括下列主要内容：（1）项目的质量目标、质量指标、质量要求（2）项目的质量管理组织与职责（3）项目的质量保证与协调程序（4）项目应执行的标准、规范、规程

（5）实施项目质量目标和质量要求应采取的措施（6）项目试验管理计划（7）项目成品保护及创优计划（8）项目质量通病防治计划

2.6 项目的质量控制应对项目全部过程、合同要求和资源投入的有效性进行控制，明确参与施工的各个部门、各个岗位的质量目标和质量责任，确保项目质量控制措施正确并有效实施。

2.7 项目质量管理人员负责检查、监督、考核、评价项目质量计划的执行情况，验证实施效果并形成报告。对出现的问题、缺陷或不合格，应及时召开质量分析会，并制定整改措施。

2.8 项目部应按规定对项目实施过程中形成的质量记录进行标识、收集、保存、归档。2.9 项目部对不合格品的控制应做好以下工作：

（1）对验证中发现的不合格品，应按不合格品控制程序规定进行标识、记录、评价、隔离和处置，防止其非预期的使用或交付

（2）不合格品的记录或报告，应传递到技术资料主管部门，发生不合格的责任部门应进行不合格原因的分析，制定纠正措施，防止再次发生同样或同类的不合格（3）采取的纠正措施，当经验证效果不佳或未完全达到预期的效果，应重新分析原因，开始下一轮PDCA持续改进循环

2.10 项目部应召开技术质量专题会，对影响工程质量的潜在原因，采取预防措施，寻找改进机会，并定期评价其有效性。

2.11 针对设计图纸存在的问题，应重点控制下列内容：（1）向设计提出要求，确保设计与施工协调一致、便于实施（2）设计交底或图纸会审的组织与成效

（3）现场提出的有关设计问题的处理对施工质量的影响（4）设计变更对施工组织设计编制的影响

2.12 在物资采购质量控制过程中，应重点控制下列内容：

（1）所有物资设备材料运抵现场的时间与状况对施工进度和施工质量的保证（2）物资设备进场后组织现场检验，明确与之配套的相关处理方法（3）与设备材料质量有关问题的处理方法及对施工进度和质量的影响 2.13 在设备试运行过程中，应重点控制下列内容：（1）保证施工计划与试运行计划的协调一致（2）机械设备的试运转及缺陷修复的质量保证

（3）试运行过程中出现的问题处理方案对试运行的保证 2.14项目部应将分包工程的质量纳入项目质量控制范围.（1）分包人应按合同约定，定期向项目部提交分包工程的质量报告

（2）项目部通过施工分包合同，明确分包人应承担的质量职责，审查分包人的质量计划应与项目质量计划保持一致性

（3）项目部应对施工准备工作和实施方案进行审查，确认其符合性

（4）项目部应监督分包人对质量不合格品的处置，并对其实施效果进行验证

（5）项目部应按分包合同约定，组织施工分包人完成并提交质量记录和竣工文件，并对其质量进行评审。2.15 项目部所有人员均应收集和反馈项目各种质量信息，对收集的质量信息宜采用统计技术进行数据分析。数据分析结果应包括以下主要内容：（1）顾客满意程度

（2）工程项目对合同要求的符合性（3）工程项目实施过程质量控制的有效性（4）工程项目的特点及其质量发展趋势

（5）项目实施相关方提供的产品质量和服务质量的信息。

2.16 按合同约定或国家有关规定，对保修期（缺陷通知期限）内发生的质量问题提供保修服务。应建立售后服务联系人，收集并接受业主意见，及时获得工程项目运行的反馈信息，按时做好回访工作，并把顾客回访调查纳入的质量改进过程。

2.17 发生工程质量事故后，按照《建设工程质量管理条例》和公司质量事故报告及调查的相关规定进行处理。

3.技术质量例会应解决的问题（包括但不限于所列举内容）

3.1 学习贯彻上级关于技术质量管理工作会议的精神，技术质量工作计划和总结的组织编制和贯彻落实。3.2 质量管理及质量检查情况的定期汇报 3.3 施工组织设计和施工专项方案的评审 3.4 图纸会审和设计变更

3.5 单位工程技术交底和分项工程技术交底

3.6 出现质量问题及不合格后的专题分析及处理，预防措施的制定和验证 3.7 顾客满意度分析

3.8 质量通病防治工作布置和总结 3.9 工程创优工作布置和总结 3.10 技术论文及成果发布

3.11 顾客投诉发生后的应对及处理 3.12 出现工程质量事故后的调查处理

第四篇：增城中新中学教学楼二工程施工总承包

增城市中新中学教学楼二工程施工总承包

招 标 公 告

招 标 单 位：增城市中新中学

招标代理单位：广东拓腾工程造价咨询有限公司

二O一二年一月十二日

增城市中新中学教学楼二工程施工总承包

招标公告

根据增发改投[2005]171号、穗发改社[2005]97号批准，并且本工程具有施工图审查证明文件及资金证明，增城市中新中学现对增城市中新中学教学楼二工程施工进行施工总承包公开招标，选定承包人。

一、工程名称：增城市中新中学教学楼二工程施工总承包

二、招标单位：增城市中新中学

联系人：毛先生 联系电话：*** 招标代理机构：广东拓腾工程造价咨询有限公司

联系人：卢先生 联系电话：*** 招标监督机构：增城市建设工程招标管理办公室

投诉电话：020-32821156

三、建设地点：增城市中新镇增城市中新中学内

四、项目概况：总建筑面积6000.17平方米（含连廊部份）。建筑层数六层，建筑高度30.5米。

五、标段划分及各标段招标内容、规模和招标控制价：

1、本工程划分为1个标段。

2、各标段招标内容、规模和招标控制价：（1）【项目编号】2012-（2）招标内容为：地基与基础工程、主体结构工程、土建工程、屋面工程、建筑装饰装修工程、建筑给水、排水工程、电气工程、消防工程、防雷及接地工程等招标人提供的施工图纸和工程量清单及招标过程中所发出的相关文件所包 1

含的全部内容。

（3）建设规模：总建筑面积6000.17平方米（含连廊部份）。建筑层数六层，建筑高度30.5米，最大跨度9米。

(4)招标控制价：9431864.36元。

六、资金来源：财政资金

七、发布招标公告时间：

从2012年 1 月 20 日至2012年 2 月 15 日 9 时 30 分。注：发布招标公告的时间为招标公告发出之日起至投标截止时间止。

八、递交投标文件时间与开标时间

1.递交投标文件起始时间：2012年 1 月 20 日 10 时 13 分，截止时间：2012年 2 月 15 日 9 时 30 分。

2.开标时间：2012年 2 月 16 日 11 时 00 分。

3.投标截止时间与开标时间是否有变化，请密切留意招标答疑中的相关信息。截标后，开标时间因故推迟的，相关评标信息仍以原定的开标时间的信息为准。

九、办理投标登记手续

投标人应在投标截止时间前，登录广州建设工程交易中心网站办理网上投标登记手续。

1.投标人应遵循以下程序完成网上投标登记手续：

（1）登录广州建设工程交易中心网站投标人服务专区完成投标人的相关信息录入。

（2）核对并确认投标信息无误后，上传带有电子签名及电子签章的加密投 2

标文件。在投标截止时间前，投标人可以替换投标文件。投标文件须于投标截止时间前完整上传并保存到交易中心的电子评标系统。如果投标文件于投标截止时间未能上传完毕，该投标文件将视为无效投标文件。

2.投标担保及投标报名费：

（1）投标担保10万元，投标担保须在开标前完成缴纳。

（2）投标报名费为100元/标段，报名费须在投标截止前完成缴纳。

十、资格审查方式：

1、本工程采用资格后审方式，实行电子化资格审查。

十一、投标人合格条件：

1、投标人均持有建设行政主管部门颁发的企业资质证书及安全生产许可证。

2、投标人具有承接本工程所需的房屋建筑工程施工总承包三级或以上级别施工总承包资质。

3、投标人拟担任本工程项目负责人的人员为房屋建筑专业二级或以上级别的注册建造师，持有项目负责人安全生产考核合格证（B类）。

注：建造师的专业及等级标准按《注册建造师执业管理办法（试行）》及《注册建造师执业工程规模标准（试行）》；注册建造师包括有效的注册临时建造师。根据广东省建设厅《关于明确省外二级建造师入粤注册和执业有关问题的通知》（粤建市函〔2011〕218号），二级建造师执业资格证书、注册证书仅限所在行政区域内有效，不得跨省执业。

4、专职安全人员须具有安全生产考核合格证（C类）。

注：（1）项目负责人在任职期间不得担任专职安全员，项目专职安全员在任职期间也不得担任项目负责人。

（2）上述投标人合格条件的信息取自投标人在广州建设工程交易中心企业库登记的信息，企业库记录的该部分信息将被视为投标申请人递交资格审查资料的一部分。评标委员会对该部分资料的审查将以开标当天中午十二时在广州建设工程交易中心企业库记录的信息为依据。投标人应及时维护附件二的信息，确保各项信息在有效期内。因投标人未及时维护、更新广州建设工程交易中心企业库的信息，造成其资格审查不通过的后果，由投标人自负。

未在招标公告第十一点单列的资审合格条件，不作为资审不合格的依据。十二.招标公告网上发布时，同时发布招标文件、施工图纸、招标控制价。招标公告发布之日起计算编制投标文件时间，编制投标文件的时间不得少于20天。

如招标人需发布补充公告的，以最后发布的补充公告的时间起计算编制投标文件时间，并需在招标答疑中明确说明。

十三.资格审查结果及中标结果将在广州建设工程交易中心网站公示，公开接受投标人的监督。

十四、满足资格审查合格条件的投标人不足5名或经评审有效的投标单位不足3名时为招标失败（当N个标段同时招标且不允许兼中时，满足资格审查合格条件的投标人不足N+4名或经评审有效的投标单位不足N+2名时为招标失败）。招标人分析招标失败原因，修正招标方案，报有关管理部门核准后，重新组织招标。

招标人因两次或多次招标失败，需申请改变招标方式或不招标的，应按《广东省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》（省第十届人大常委会第二次会议通过2003.4.2）的第四十条规定执行。

十五、本工程根据《关于规范房屋建筑工程和市政基础设施工程施工招标控制价设立的通知》（穗建筑【2010】564号）及中华人民共和国国家标准GB50500-2008《建设工程工程量清单计价规范》设置招标控制价。

十六、投标单位可以就本公告及招标文件中任何违法及不公平内容向招标人提出异议或依法向增城市建设工程招标管理办公室署名投诉。

十七、本公告在广州建设工程交易中心网站和其他法定媒体发布，本公告的修改、补充在广州建设工程交易中心网站发布。本公告在各媒体发布的文本如有不同之处，以在广州建设工程交易中心网站发布的文本为准。

十八、本招标公告及招标文件使用GZZB2010-006-2招标文件范本。本公告与范本内容不同之处均以下划线标明，所有标明下划线部分属于本公告的组成部分，同其他部分具有同样的效力。

十九、本项目为电子评标，投标文件一律不接受纸质文件，投标人将被要求递交具备法律效力的电子投标文件。为此，投标人应当使用在广东省内依法设立的电子认证服务机构发放的电子签名认证证书对电子投标文件进行电子签名及电子签章。投标人可以到上述电子认证服务机构在广州建设工程交易中心设立的办理点办理电子签名认证证书和电子签章。（已经办理过电子签名证书的可携带电子签名证书到上述办理点增加电子签章。）

电子投标文件的编制须使用V2.0及以上版本的投标文件管理软件。

二十、投标人可登录广州建设工程交易中心网站进入会员专区下载招标图纸。

二十一、招标人须将招标文件（招标公告）报招投标监管机构备案后，方可发布。

第五篇：工程总承包完成合同额二○一二排名

附件2：

工程总承包完成合同额二〇一二排名

单位：万元人民币

注：表中完成合同额为企业2011年1月1日至2011年12月31日完成境内外工程总承包合同总额