超市进场施工条件-clean

第一篇：超市进场施工条件-clean

（一）乙方（“承租方”）进场施工条件

为使甲方与乙方之间顺利交接工程，保证项目目标的实现和商场顺利开业，现制定如下乙方室内装修进场条件要求。在场地移交/接收时，甲方需安排持有甲方授权书(见附件)的代表在场与乙方现场代表共同验收并将未完成项目/未具备之条件记录及签署确认。

进场条件为全部完成以下手续及工程项目并按房屋租赁协议和要求与规格完成，且达到国家验收标准和施工说明的要求。甲方须在进场日之前负责租赁房屋达到如下条件：

一、报建手续：

1.新建项目：甲方在双方交接场地前40天向乙方提供包括但不限于项目立项批文和固定资产投资计划表、建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程消防设计审核意见书、环境影响评估报告表及批复见、建设工程规划许可证、建设工程开工许可证（新建项目之所有审批手续必须含乙方二次装修之工作内容）；甲方须在乙方开业前40天向乙方提供建设工程消防验收合格意见、建设工程竣工验收合格证书及备案证明以及其它如水、电、煤气、电梯等必须的全部工程手续复印件； 1.改建项目：甲方在双方交接场地前40天向乙方提供包括但不限于项目立项批文和固定资产投资计划表、建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程消防设计审核意见书、环境影响评估报告表及批复见、建设工程规划许可证、建设工程开工许可证、建设工程消防验收合格意见、建设工程竣工验收合格证书及备案证明、房屋产权证及房屋租赁许可证以及其它如水、电、煤气、电梯等必须的全部工程手续复印件；

2.甲方负责将乙方新建及改建装修图纸（包括承租方商场商品平面布置图）通过当地卫生、消防、环保和建设等部门的审核，在双方交接场地前取得建设项目设计卫生审查认可书、建设工程消防设计审核合格意见书、环境影响评价合格批复意见等;3.如当地规定允许，甲方应负责办理单独的乙方装修工程开工许可证及申领竣工验收备案证书。若甲方无法在进场日之前为乙方装修工程办理单独的开工许可证，则甲方应保证按下述《室内装饰装修及水电、通风设备工程委托合同》履行相关义务。

二、场地条件：

1.乙方租赁区域具备基本的物理状态，不存在其它租户的占用情况，也没有施工或其它人员住宿； 2.施工场地由乙方项目组管理，在场地内的施工单位都要遵从乙方有关的管理规定； 3.甲方需提供300KVA临时电及至少DN40管径的临时水给承租方施工用，并单独计量;4.若该项目位于中国的采暖区，且要进行冬季施工，在乙方施工队进场前甲方需要提供城市供暖，达到室内环境温度最低不低于10ºC的要求。若因气候原因乙方需要开启供暖系统供暖费用由乙方承担。

甲方配合乙方二次装修的更改工作须按乙方要求完成；

三、土建结构：

1.甲方必须全部完成建筑物的结构主体及外墙施工（包括门窗）；

2.甲方必须全部完成除为搬运设备的预留洞口外的所有室内土建工程；

3.甲方必须按照要求与规格完成室内墙体及天棚装饰；所有墙洞，管道通过天棚或外墙之地方必须封堵及做好防水工作，如因漏水而引致乙方不能施工或损坏乙方之完成品或财物，损失由甲方负责。4.甲方必须全部完成室内地面包括水磨石地面或工业砖地面，耐磨混凝土，水泥砂浆地面； 5.甲方必须全部完成建筑物屋面保温/防水工程；

6.甲方必须在排水点完成后配合乙方进度要求完成杂货区防水及回填； 7.甲方必须全部完成室外收货平台和道路；

8.甲方须完成为乙方预留的通风及排油烟系统管井、冷凝管井、冷媒管井，以及排油烟风机、冷凝器等设备的基础等；

9.甲方须按照乙方要求预留大型设备的进出口通道，包括但不限于：压缩机组、冷柜、面包房烤炉等，并在乙方设备进场后完成进出口通道的封堵；

10.甲方须在乙方开业前一个月完成公共走道的所有工程，达到可以投入使用的状态；

四、机电系统：

1.甲方必须全部完成消防电系统及消防水系统并配合乙方二次装修进度完成消防联动调试，初步具备验收条件；甲方配合乙方二次装修并配合乙方进度要求完成乙方杂货区及办公室区域的消防电系统及消防水系统的调整。最终完成并通过消防验收得时间为开业前一个半月。

2.甲方必须完成室外市政煤气管线，包括埋地管道、明管、调压器、燃气表及各种阀门等；在乙方开业前一个半月完成乙方区域内所有燃气系统、事故通风系统、泄露报警系统的施工，并接驳至乙方指定设备的接驳口，同时完成在燃气公司的单独立户。燃气系统正式送气的时间为开业前一个半月； 3.甲方必须配合乙方二次装修进度完成全部空调系统及完成空调系统调试，甲方须配合乙方二次装修进行并配合乙方进度要求完成杂货区及办公室区域的空调系统的调整。最终完成空调系统调试并使用的时间为开业前一个半月。

4.甲方必须完成高低压配电房的设备安装和电缆敷设工作，具备送电条件，并完成在电业局的单独立户。正式送电的时间为开业前两个月。

5.甲方必须确保所有甲方的配套设备配电及控制工程完毕并能运行，开业前一个半月上述工作包括验收全部完成安全使用。

五、给排水系统

1.甲方必须完成室外排水管线施工和室内排水主管施工，须配合乙方二次装修并在乙方进场后5天内完成排水点及支管施工,具备排水条件。

2.甲方必须完成室外市政给水管，室内给水管线接至双方认可的位置，具备通水条件。

1． 甲方必须配合乙方二次装修进度申请并敷设完成乙方指定电信运营商的外部主干电缆(电话线、SDH专线及DDN专线)的接入，该主干电缆必须接入乙方指定机房，且主干电缆在机房内预留长度大于20米，线路容量必须满足要求与规格。最终完成外部主干电缆接入并正式投入使用的时间为开业前两个月。

2． 甲方必须乙方配合二次装修进度申请并敷设完成有线电视外部主干电缆的接入，有线电视外部主干电缆必须接入乙方指定区域，且接入电缆的线路容量必须满足要求与规格。最终完成有线电视主干电缆接入并正式投入使用的时间为开业前一个半月。

（二）室内装饰装修及水电、通风设备工程

委托合同

甲（业主）乙（承租方）双方同意承租方依照本协议规定将本租赁协议项下乙方拟开设商场的室内装饰装修及水电、通风设备安装工程（以下简称“装修工程”）委托给业主代为完成商场开业前政府部门所要求的必须的报批手续，并取得本装修工程相关的合格意见书及竣工备案证明。装修工程所位于的工程项目以下简称为主体项目。双方同意按以下方式履行各自的权利和义务：

一 委托权限与范围：

业主应将装修工程纳入业主的主体项目总包工程范围内，并依据《中华人民共和国建筑法》、《安全法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》及 市的有关规定负责该装修工程的消防图纸审核、二次装修施工报建、并应取得含承租方二次装修工程的施工许可证、消防图纸审核合格意见书，并在装修工程竣工后负责取得承租方装修工程的消防验收合格意见书、消防安全检查合格意见书及竣工备案证书。

二 装修工程

不论业主因处理委托事项与其他方签订任何其他合同或填写任何申领文件，业主就装修工程不享有任何权利，亦无需承担任何责任。承租方为装修工程的实际建设单位，就装修工程的具体施工、监理和设计，由承租方直接与相关施工单位签订施工合同，并直接支付由此产生的施工费用、监理费用或设计费用，并对装修工程享有所有权。

三 承租方的权利义务

3.1 承租方应提供装修工程的工程范围描述。（详见附件）

3.2 承租方有权任命一名授权代表协调业主报建报验备案事宜。

四 业主的权利义务

4.1 业主应将装修工程纳入业主的主体项目总包工程范围内进行施工许可证的报备和申领，业主应在本协议签订生效后十个工作日内，将装修工程的图纸向当地主管部门进行施工许可的报备，并向承租方提供装修工程已报备的证明文件。

4.2如有装修工程变更，业主应按承租方要求进行工程施工许可证的变更，使工程施工许可证之内容与装修工程建设内容和建设规划许可证内容相一致。

4.2 业主应在确保装修工程取得施工许可证及竣工验收备案证明。业主应在承租方商场开业前确保装修工程通过竣工验收，应在承租方商场开业后二个月内取得包括装修工程的竣工验收备案证书（证书上应明确列明已通过竣工验收的工程包括承租方“室内装修工程”），并向承租方提供复印件。

4.4 业主应确保业主的项目总包商与承租方的施工方签订装修工程配合协议，并确保其总包商不会干涉、阻挠、防碍承租方装修工程的施工方对装修工程进行施工。

五 委托事项的完成

业主取得了含括装修工程的开工许可证及明确列明装修工程的竣工验收备案证书后，并提供了相应的证明文件给承租方，视为业主完成委托事项。就委托事项，双方同意业主不向承租方收取任何费用。

六 违约责任

如承租方与施工单位发生纠纷需要业主配合向施工单位追究违约责任的，业主应积极配合。

第二篇：(超市)促销员进场协议

合同编号：

促销员进场合同

□ 全国□ 区域（）区□ 单店()店

同意进场

店长签字：

超市员工.促销员上下班自愿接受防损员检查协议书

一、本人做到上班前把手提包.衣物和私人物品，存放在员工存包柜内，并锁好，（存包柜禁止存放贵重物品，如有丢失，本人全权负责，与公司无任何责任关系）并遵守公司各项制度，不携带任何私人物品进入卖场内。

二、本人愿意做到下班时，自愿主动接受防损部同事对我的例行检查工作，理解防损部工作人员的工作职责性质和重要性，并积极配合工作。

三、我们可以理解防损部例行检查的工作职责性质和重要性，并遵守公司的各项制度和规章制度，如有违反公司规定，愿意承担一切责任。

自愿遵守人：

年

第三篇：施工人员进场施作安全须知

机台施工须知

一、尊重业主代表、监理及本项目其他管理人员，听从指挥，虚心接受意见，精心组织施工。

二、进入施工区域（以钻机为中心10米范围）必须戴好安全帽，违者罚款500元。

三、现场内不准赤脚、不穿拖鞋，违者罚款100元。

四：严格按本项目技术要求进行施工。对未按技术要求钻进施工被业主代表、监理处罚的机台，按情节轻重，项目部将追加一定额度的罚款（100——2000元）。

五、严格按安全生产规程组织施工。在生产中发现不安全因素，及时采取改进措施，乃至停工整改，直到达标为止。

六、做到文明施工，爱护环境。在施工过程中尽力做到不损坏、少损坏现场作物，避免与村民发生冲突，引发阻工。

第四篇：超市促销人员进场协议

促

销

人

员

进

场

协

议

甲方：超市有限公司

乙方：

为加强双方合作，促进商品销售，加强对驻场促销人员的现场管理。甲乙双方本着平等互利的原则，经双方友好协商，签定本协议，以资共同信守。

一、乙方因

从

****年**月**日 起至

****年**月**日派驻促销人员

名到甲方超市工作，其劳动关系在乙方单位。

二、双方约定乙方办理促销人员进场支付以下费用。

1、进场宣传费：

元/人/半年，计

元。

2、日常管理费用：

元/人/天，共

天，计

元。

3、服装费用：

元/套，计

元。

4、服务证：20元/人/张，计

元。

5、工具箱费用：30元/月，计

元。

6、应发工资：600元/月/人，共计3600元，按半年一次性交付甲方，由甲方每月代为发放，奖金及剩余工资由乙方每月按时发给促销人员。

7、其他费用：

。应付金额

元。

8、合计应交费用

元，大写：。

三、付款方式：

□现金

□支票

□电汇

□货补

四、驻场证件办理：

1、驻场促销人员由乙方提供或推荐，需证件齐全，方可上岗。

2、根据劳动法规定，乙方必须与驻场促销人员签定劳动合同，一切薪资待遇由乙方承担。

3、乙方不在促销期内随意更换促销人员。如更换人员，需向甲方交培训费（400元/

1次，800元/2次，1200元/3次„„以此类推）。

五、乙方承诺驻派促销人员符合甲方以下进场标准：

1、年龄：40岁以下（含40周岁），洗化类、服装类、鞋类、小家电类人员年龄需在35周岁以下。

2、学历：要求高中以上文化程度。

3、证件：身份证复印件一张、健康证原件、暂住证、计划生育证、劳动合同复印件等有关证件。

4、驻场人员必须具有一定的专业知识和服务技巧，同时要具有良好的职业道德和服务水准。

5、促销员要遵守国家有关的计划生育国策，否则一切责任由个承担。

六、乙方承诺驻场促销人员遵守甲方如下管理制度：

1、促销人员必须统一着装，佩证上岗（特殊行业除外）。

2、驻场促销人员介绍商品实事求是，不强拉顾客购买，不发生不正常手段的竞争和损害其他品牌行为。同时未经甲方同意，不兼职做两个以上品牌的商品促销。

3、未经甲方许可，不私自扩大陈列面积，不私挪商品的陈列位置，不张贴宣传广告，如有发生对当事人做出300~500元赔偿，并给予开除；同时也向甲方做2000元~20000元的赔偿。

4、严禁驻场促销员之间吵架、打架，如有发生，对当事人做出300~500元赔偿，并给予开除；同时也向甲方做2000元~20000元的赔偿。

5、驻场促销人员的工作职责与甲方理货员相同，必须服从现场管理和调配。

6、甲方接到顾客对乙方的商品质量或驻场促销人员服务投诉，经确认情况属实后，乙方按双方合同的规定，向甲方做出相应的赔偿。A、接到顾客投诉，视情节的轻重，乙方同意一次性赔偿甲方损失100~3000元不等。

B、媒体暴光的投诉，视情节轻重，乙方同意一次性赔偿甲方损失5000~50000元不等。

C、赔偿金将被纳入“甲方质量保证基金”管理。对短期内多次发生投诉，且整改措施不足，有损于整体形象，甲方有权终止促销和清退商品。

7、乙方承诺遵守甲方其他一切管理制度，如违反，同意按甲方要求承担责任。

七、防损管理

1、乙方人员不得携带包袋和与甲方卖场相同的商品进入超市，如有特殊情况，出入人员应接受甲方防损员的检查，如不接受检查，甲方有权拒绝其进场。

2、乙方所经营的商品或货物因需要带出甲方卖场，由甲方工作人员开具携入携出单，核对无误后，方可出门。

3、如驻场促销人员偷窃甲方卖场的商品，乙方同意做100倍的赔偿，并同意对其员工做开除处理，甲方将名单上报总部营运，清退人员不得在甲方其他卖场继续工作。偷盗数额较大的，将送公安机关处理。

4、对于商品发生损耗，由甲方承担1‟，其余损耗费用全部应由乙方无条件承担。

八、其他：

1、甲方对乙方驻场人员实行现场管理，并提供人员的工作表现以供乙方参考。

2、甲方协助乙方督促驻场促销人员的要货、补货、理货和商品促销。

3、甲方将不定期对乙方驻场促销人员进行卖场管理各环节的培训。

九、未尽事宜，双方本着友好、平等、诚信的精神协商解决。

十、本协议一式两份，双方各执一份，效力相同，双方签字盖章有效。附：

1、供应商承诺书一份

2、促销员承诺书一份

甲方：

乙方：

代表签字：

代表签字：

签约日期：

单位盖章：

签约日期：

单位盖章：

供

应

商

承

诺

书

本单位在此声明：我单位派驻公司的促销人员，均经过严格的筛选并接受过职业道德、工作技能、劳动纪律及规章制度、服务规范等方面的教育和培训，符合贵公司人员进场的要求。

本单位在此承诺：如发生本单位派驻的促销人员违反超市的规章制度，不服从超市现场管理，给贵公司造成损失的，本单位同意先行处罚。对于贵公司提出关于调换促销人员和赔偿损失的要求，我单位愿予积极配合。

本单位在此承诺，我单位派驻的促销人员为本单位的员工，由本单位负责其工资、福利、社会保险和劳动安全保障，上述劳动人事事宜与贵公司无关。谨此承诺！

世纪联华超市有限公司（华商店）

承诺方：

代表

签

字

：

承诺方代表签字

单位盖章：

单位盖章：

日签约日期：

****年**月**日

签约日期：

****年**月**日

促

销

员

承

诺

书

本人承诺：我是

公司派驻贵公司的促销人员，负责

品牌商品的促销。在促销期间，本人能尊重领导，团结同事，严格遵守各项规章制度，服从贵公司的现场管理和调配。如违反操作规定，本人自愿接受贵公司的一切处罚。谨此承诺！

世纪联华超市有限公司（华商店）

承诺人签字：

代表

签

字

：

承诺人身份证号码 日签约日期：签约日期：

年

****年**月**日

月

日

第五篇：连锁超市进场及操作计划书

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连锁超市进场及操作计划书

公文 连锁超市进场及操作计划书

一、供应商基本信息

① 供应商编码：xxxx 合同号：

② 供应商名称：

③ 供应商级别： 全国

④ 合同类型： 供应

⑤ 供应商类型： 生产商

⑥ 结算方式： 经销月结（原定代销月结）

⑦ 经营品牌：

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⑧ 物流方式：湖南株洲、湘潭、益阳地区供应商直送； 湖南省其它区域由步步高配送。

⑨ 合同期限： xx 年 1 月 1 日至 xx 年 12 月 31 日

二、商品信息

① 所属大类： 24类

② 单品数： ；（见附件1《产品价格表》）

③ 毛利率：平均18％以上，（详见《产品价格表》）

④ 综合毛利率： 34％（销售毛利17％＋返利约2％＋配送约2％＋后台毛利约16％，合计约35％）

注：后台毛利＝约20万固定费用/120万零售任务＝16％

三、费用及销售计划信息

1．固定费用

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① 商品管理服务费： 10万 元；

② 信息服务费： 2万元；

③ 促销活动服务费： 2万 元

④ DM海报广告促销费： 2万元（共6期，其中2期放大）；

⑤ 促销员管理培训费： 2万元（共24个导购，截至xx年12月31日费用合计）；

每增加1个促销员按 200元/月计算费用。

配置促销员的门店详见附件2《促销门店列表》，计划24个导购。

⑥ 新品推广费： 2000 元每个，确定为10个新品，新品推广费用为20000元）；

⑦ 赠送步步高产品： 奶加佳液态奶伴6000盒，按供应价计算货值186000元；

（成本价43000元）

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⑧ 新店进场费： 每店2000元，由供应商选择是否进场以及上述全部单品内的进场单品数 ；

进18个条码，上述费用合计：

商品管理服务费10万

信息服务费 2万

促销活动服务费 2万

DM海报广告促销费2万

促销员管理培训费 2万

新品推广费 2万

赠送步步高产品 4.3万

固定费用合计： 24.3万元

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2．比例费用

① 月度返利：按供应价的3％计算（从每月结算金额中扣除）；返利： 无。

② 配送服务费：按配送入库金额的2％计算（货物进入步步高仓库后的残损由步步高承担）；

四、销售规划

① 5月底前将原19个SKU销售表现较差的淘汰，缩减为8个；同时新增10个B品牌新品。

② 全年销售任务：按供应价计算100万。（若完不成，则要按差额的2％补偿步步高）

③ 店内导购24个左右；加强产品/育婴知识及销售技能的培训；调整薪酬方案。

④ 增加促销费用及重点产品的免费样品投入，改善促销活动形式。

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五、促销规划

1．“计划撤销的A品牌产品”的促销计划

活动目的：告知消费者计划撤销产品，引导这部分消费者向新品转换；消化各门店库存。

活动起止日期：xx年6月25日至xx年7月10日。（计划撤销的单品销完即止）

活动内容：购买计划撤销的产品2盒（听），赠送具有同类功能的新品1盒（听）。具体内容由各区域另行制定。

活动准备：新的供应合同签订后，计划撤销的单品停止向步步高各门店供货。

活动期间各区域经销商及业务院将新品赠品配送到各步步高门店，顾客凭小票到服务台领取。

7月10日左右所有未销售完的计划撤销的单品统一撤架，转为新品的促销品，或调换到其它终端销售。

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活动期间做好新品进场及上架准备，所有新品同时上架，新品上架前所有计划撤销的老品同时撤架。

2．新品上市促销计划

活动目的：通过免费样品及交叉买赠活动，快速让消费者接触到新产品上市信息及体验新产品的品质，进而促进我品及零售客户相关品类产品的销售；同时加快计划撤销的部分老品的库存的消化。

活动起止日期：产品上架后（预计7月10日前后）至xx年7月20日

活动内容：

① 下述DM促销活动的相关内容。

② 在“免费赠送奶加佳成品活动期间”以外的时间向购买听装奶粉的消费者赠送价值13.8元奶加佳试用装1盒。

③ 购买新品赠送计划撤销的老产品，赠完为止。具体内容各区域自行制定。

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活动准备：首次订单步步高总部强制配送到每个门店，我公司各区域业务人员与辖区内的步步高门店协调新品上架，争取好的陈列位置。免费样盒由各区域经销商及业代配送至各门店，并对店内专兼职导购培训B品牌产品知识。

3．DM促销活动及档期安排

要配合步步高的DM档期的具体时间安排，每期的具体内容需提前45天确定。

? 第1期（已确定xx年 7 月 13 日至xx年 7 月 20 日）

活动内容：在指定门店（详见店内海报）购买听装婴幼儿配方奶粉2听，即赠送价值39.8元奶加佳成品1盒（赠品装），送完即止。

活动形式：步步高DM海报刊登活动信息（放大），顾客凭小票到服务台领取。

活动准备：促销员门店（24个左右，具体门店明细见附表）每店配送XX5件（100盒），非促销员门店每店配送1件（20盒）；共5×24＋1×58＝178件（3560盒）。

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活动开始前10天公司将XX成品赠品178件发到步步高总仓，并与步步高总部协调按照我公司制定的每个门店的发放数量配送。

活动期间各区域销售人员负责将活动信息在门店内外进行张贴告知消费者，做好店内各知名品牌奶粉导购关于XX产品的基本产品知识的讲解。

注：由于XX赠品出现流失，现只有100件，已重新做了配送计划表详见《步步高各门店奶加佳赠品配送表》

? 第2期（xx年 8 月 1日至xx年 8 月 15 日）

活动内容：在指定门店（详见店内海报）购买XX2盒，赠送价值23.8元B品牌营养米粉1盒，购买XX3盒赠送价值48元牛初乳1盒。

活动形式：步步高DM海报刊登活动信息，顾客凭小票到服务台领取。

活动准备：活动开始前各区域经销商负责将B品牌米粉赠品送到各步步高门店服务台。

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? 第3期（xx年 9 月 1 日至xx年 9 月 15 日）

活动内容：在指定门店（详见店内海报）购买听装婴幼儿配方奶粉2听（320元以上），或购买B品牌及A品牌产品100元以上；赠送价值38元奶加佳1盒（赠品装），送完即止。

活动形式：步步高DM海报刊登活动信息（放大），顾客凭小票到服务台领取。

活动准备：促销员门店（24个左右，具体门店明细另行确定）每店配送赠品装XX4件（80盒），非促销员门店不配送；共5×24＝120件（2400盒）

活动期间各区域销售人员负责将活动信息在门店内外进行张贴告知消费者，做好店内各知名品牌奶粉导购关于XX产品的基本产品知识的讲解。

? 第4期（xx年 10 月 1 日至xx年 10 月 15 日）

活动内容：在指定门店（详见店内海报）购买A品牌及B品牌产品满100元，送价值32元W1盒；满120元送价值38元X1盒。

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活动形式：步步高DM海报刊登活动信息，顾客凭小票到服务台领取。

活动准备：活动开始前各区域经销商负责将B品牌三清宝赠品送到各步步高门店服务台。

? 第5期（xx年 11 月 1日至xx年 11 月 15 日）

活动内容：在指定门店（详见店内海报）购买B品牌产品满100元，赠送价值23.8元B品牌米粉1盒；满120元送价值38元奶加佳1盒；满160元送价值48元牛初乳1盒。

活动形式：步步高DM海报刊登活动信息，同时我公司自行印刷活动宣传单页发放。

顾客凭小票到服务台领取。

活动准备：活动开始前各区域经销商负责将赠品送到各步步高门店服务台。

? 第6期（2010年1 月 1日至2010年1月 10 日）

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活动内容：在指定门店（详见店内海报）购买B品牌产品满100元，赠送价值23.8元B品牌米粉1盒；满120元送价值38元奶加佳1盒；满160元送价值48元牛初乳1盒。

活动形式：步步高DM海报刊登活动信息，同时我公司自行印刷活动宣传单页发放。

顾客凭小票到服务台领取。

活动准备：活动开始前各区域经销商负责将赠品送到各步步高门店服务台。

六、业态SKU规划

1．9个SKU（略）

附件1 B品牌&A品牌－产品价格表（略）

注：产品的可使用费用率及步步高毛利分析见附表《步步高价格表》

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附件2 步步高促销员门店列表（略）

步步高连锁盈亏平衡计算

进场单品及可使用费用率见附表3：我公司可控制的步步高总体可使用费用率预计为60％。

按照xx年6月1日至2010年6月1日为1年进行计算。

1．全年固定费用明细：

步步高：20万＋4万赠送XX产品＝24万

专导基本工资：24×750元/月×12＝22万

2．主要浮动费用项目：

专导提成平均10％，占总销量的60％，兼导提成平均18％，占总销量的40％；

导购提成的总平均费率13％；

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促销宣传费用7％；

浮动费率合计：20％

3．按正常出厂价计算的盈亏平衡点＝（24＋22）/（60％－20％）＝115万。

即月均出厂价销量10万。

4．最低销量任务目标分解

截至6月30日已完成约29万，剩余的71万在7－12月完成

xx年1－6月步步高各门店销售数据以及7－12月份目标任务的具体分解，见附件：《步步高门店门店分布及xx年销售计划与完成情况追踪表》。

公文