第一篇:xxx房产项目全案策划及独家销售代理合同
Xxx房地产项目全程策划及销售代理合同
(委托方):(受托方):
年 月
日甲方乙方
甲、乙双方本着友好合作、相互协商的精神,就该项目之全程策划及销售代理共同达成如下协议: 第一条 项目名称及地址
1.项目名称: 2.地址:
第二条 委托内容
1.甲方委托乙方就该项目进行全程策划和销售代理的工作,乙方根据甲方要求,向甲方提供有关市场调研、产品策划、推广策划及营销策划等全程策划推广服务;
2.甲方委托乙方为独家销售代理商,销售该项目全部可销售住宅及商业(含车位)面积。
第三条 本合同期限
本合同的有效期自本合同签订之日起算,遇以下条件之一即可终止: ⒈正式开盘后满 年; ⒉项目的销售率 以上; ⒊本合同规定的其它情况。
第四条 甲方责任及权利
⒈甲方须根据本合同之第七条向乙方支付有关的服务费用;
⒉甲方应按合同规定以及合同签定后另行达成的一致意见及时向乙方提供该项目之有关数据,并保证数据的准确性、真实性、合法性,以保证乙方顺利进行分析研究、策划工作及销售工作;
⒊办理该项目的房地产开发、商品房预(销)售所需的全部报批报建手续(广告等发布手续由甲方确定后乙方办理);
⒋审定乙方报送的销售策划及宣传推广方案;
⒌负责派专人审核、批准认购书、合同并予以签字盖章,负责保存这些
文件;
⒍负责派专人驻卖场收款,包括但不限于客户诚意金、定金、购房款等款项,乙方不得收取客户的任何款项;
⒎签发房屋进住证;
⒏协助客户办理银行按揭、合同备案、产权过户等售后手续; ⒐在销售过程中,若因客户退房或逾期不签署购房合同及未按时交纳房款时,甲方有权没收客户之定金,并将此套房屋交与乙方重新出售;
⒑在本合同执行过程中,甲方不得委托第三方销售上述该项目,否则甲方仍需按照实际销售额支付乙方代理佣金。
⒒甲方同意在所有该项目的宣传品上印刷乙方为“全程策划与销售代理公司”,并配有乙方的公司名称及商标标识。
12甲方负责销售中心内部所产生的一切费用,包括电费、电话费、保安、保洁和办公用品费用。其中电话费、办公费用两项合计每月不得超过1,500元,超过的部分由甲方在支付代理费用时扣回。
第五条 乙方责任及权利
⒈乙方根据本合同之第七条向甲方收取有关的服务费用;
⒉根据甲方的要求,在甲方规定的时间内向甲方提供市场分析、调查等资料,并协助甲方完成有关设计规划、营销等的策划顾问工作;
⒊在本合同规定的期限内,乙方应积极参与甲方或甲方与其它合作单位的会议及事项,并积极提出有效的建议并付诸行动;
⒋在本合同规定的期限内,完成各阶段有关推广及宣传活动的策划工作并负责执行和各种媒体发布或制作的工作;
⒌乙方所制定的所有方案均需由甲方最终确定认可后方可执行; ⒎按甲方提供的有关数据及本合同条款代理销售该项目,负责在规定的期限内完成销售代理任务;
⒏在代理期间,乙方负责在该项目销售部的一切查询及销售工作,随时接受甲方的咨询和检查;
⒐在签订认购书后负责通知客户将首期房款在签订“买卖合同”的同时
支付给甲方;
⒑负责该项目销售部的管理工作、销售现场的客户接待及咨询工作; ⒒负责甲方及乙方的客户的发掘与谈判,促使成交;
⒓负责通知申请以办理银行贷款的方式支付该项目房款的客户,按贷款银行的要求提交申请贷款所需的有关资料;
第六条 广告推广费用
⒈甲方负责本项目之推广费用、包括但不限于户外广告(围墙、指示牌、广告牌、车身广告等)、模型、效果图、楼书、折页、展板、DM、海报、展销会包装的制作,以及推广活动、电台广告、短信、报纸杂志广告及软性文章等发布费用(但不包括现场售楼处及样板间之土建及装潢工程);
⒉乙方承诺对该项目的广告推广费用不超过项目可销售总金额的。⒊广告推广费用应该事先经过乙方的精心策划,并以详细的预算报告形式在「宣传推广报告」中出现,经过甲方批准后有步骤地执行。每阶段、每次的具体计划也需经过事先策划并形成书面文件以取得甲方的批准,任何的费用支出需甲方事先签定合同。
第七条 策划及广告设计费用
⒈策划及推广顾问:乙方在本合同签订后 天内提交「项目市场调研报告、项目定位报告、项目营销推广策略。这些报告需保证质量,数据准确充实、来源可靠,调查统计方法科学,论证充分,严禁粗制滥造、模仿摘抄,否则甲方可以发回返工并追究违约责任。
⒉确认:上述报告需经甲方确认后方可执行,确认程序为:提交、审阅(个工作日)、质询(或讨论 个工作日)、修正(不超过 个工作日),直至甲方书面确认为止。
⒊x栋策划顾问及平面设计费用:项目全程策划及平面设计费用为人民币_ 元整。该费用在签订合同之日起的 个工作日之内支付。若该项目有溢价部分发生,则可在结算溢价分成时扣回。
第八条 销售代理费用及相关费用
销售代理费包含代理佣金以及溢价分成两部分,其标准及支付方法如下:
1、佣金标准及支付方法
1)佣金计提标准:双方共同商定乙方收取的代理费率以项目总销售额的 _计提成。
2)佣金支付方法:乙方在本案正式开盘前,必须提交《销售任务书》报甲方审核通过并书面确认后严格执行。甲方根据乙方实际完成该销售情况支付佣金。
实际佣金支付方式为:
当期实际销售的总金额×当期销售计划的完成率×2.8%。
若当期实际完成销售超过销售计划时,则超过的部分自动转为下期任务,该部分佣金也于下期结算。
3)甲乙双方需共同确认每月销售套数及基础价单和实际成交价单。4)甲方在客户签署正式合同、收齐按揭资料并经银行审核通过后,按合同总金额将相应代理费用支付给乙方。每月的10日前支付上月代理费用。
5)本合同到期后,若甲方终止与乙方的合作,甲方应将乙方全部剩余代理费用在合同到期后七日内,一次性全部支付给乙方。
6)本合同代理期限届满时,甲方将按成交客户的销售总额与乙方结算代理佣金。代理期限结束后的半个月内为过渡期,在过渡期内,若乙方尚未与甲方签订《营销合作合同》,该期限内的销售成交,甲方按成交总金额的50%向乙方支付代理费用。
2、溢价分成标准及支付办法 1)销售基准价: 住宅另定;
商业:底商 元/㎡,2层商业 元/㎡; 车位: 元/个(地下);
2)溢价分成标准:若乙方在双方约定的销售任务的前提下,超过销售底价而实现溢价,甲方按溢价部分的 奖励予乙方。
3)在乙方完成本案销售率的 时,甲方按本条款一次性支付乙方应得的 5 溢价分成。
3、服务费用
1)在甲方与成交客户签订《买卖合同》后,非因甲方原因导致该契约终止时,则甲方有权拒绝向乙方支付代理酬金。乙方已收取的代理佣金,应在收到甲方通知后三日内全部返还甲方。否则,甲方有权在日后应向乙方支付的代理佣金中将该部分款项予以扣除。
2)因客户违约,导致甲方罚没客户已交的全部或部分定金时,甲方同意将已没收定金的 支付给乙方作为服务费用。服务费用的结算方式与上述代理佣金的结算方式相同。若客户与甲方就上述定金发生纠纷,甲方不得不退还客户全部或部分定金,乙方应在接到甲方通知 日内将退还部分收取的服务费用退还甲方。
3)乙方需在甲方向其支付策划顾问费、代理费的同时,向甲方开具正式发票。乙方因收取上述费用所应缴纳的所有税费,由乙方自行承担。
4)甲方应按照本条款规定的日期向乙方支付报告费用及代理佣金,逾期支付的乙方将按照 的比例向甲方收取滞纳金。若因甲方延期付款导致乙方延迟完成工作,将视为甲方之责任。
5)甲乙双方结算时,发生的汇款费用和银行手续费由 负担。
第九条 销售部的组建
1.乙方须在该项目售楼处建好后,向该项目派驻销售人员,与甲方委派的财务人员和合同管理人员共同组成该项目的销售部。销售部的日常管理工作由乙方委派的管理人员负责。乙方负责支付其销售人员的工资、佣金、税费等。
2.乙方在销售部的日报、周报、月报、客户资料报甲方备案。3.如乙方委派的销售人员或管理人员在销售过程中有损害甲方利益的行为发生,或被客户多次投诉,或不符合该项目销售需要的情况,则甲方有权要求乙方在 日内更换。
第十条 违约责任
⒈因一方未遵守合同中的任何条款,或未履行本合同中的任何责任或义务,则在提前7个工作日书面通知违约方后,守约方有权提前终止本合同的履行,守约方因本合同的提前终止而受到损失的,违约方应承担相应的赔偿责任。
⒉如因甲方原因致使乙方终止本合同的履行时,则甲方应按本合同的规定向乙方支付已完成之报告费用及代理佣金。
⒊如因乙方原因致使甲方终止本合同的履行时,则乙方应按本合同的规定向甲方返还已付的代理佣金。
⒋合同有效期间,因不可抗力(如洪水、地震、火灾等自然灾害及战争、政府强制行为等人力无法抗拒、不能预料又不可避免的事件;无支付能力、破产等不视为不可抗力),而导致一方不能履行本合同的在取得有关部门的不可抗力的认定后不视为违约。
⒌如因甲方未按时向乙方提供本合同规定的文档资料致使乙方不能按期完成工作的,乙方对甲方不负赔偿责任,同时甲方仍应按本合同第六条的规定向乙方支付相关费用。
第十一条 争议的解决方式
凡因执行本合同产生的一切争议,双方应协商解决,商议不成时,应向标的物所在人民法院提出诉讼。本合同符合中国法律,以法院最终判决为终局,对双方均有法律约束力。
第十二条 甲方在此不可撤销地陈述并保证
⒈甲方系依中国法律合法注册成立,并有效存续的有限公司,为该项目之合法所有者,已取得了或保证在正式开盘前取得销售该项目之一切必需的合法授权和许可。
⒉甲方保证向乙方提供的有关该项目的一切政府批文,物业状况、说明、设计、装修标准等文件和数据均真实、准确、合法、有效,无任何虚假或非法之处。
⒊甲方保证为乙方完成物业的宣传和销售工作提供有利支持与帮助,合 7 理协调并及时向乙方通报有关工作进展。
⒋若因物业本身之缺点或缺陷或甲方之原因导致与第三人发生争议或引起诉讼或提起仲裁,则甲方保证积极解决上述争议诉讼或仲裁并承担应诉义务,承担因此发生的费用。
第十三条 乙方在此不可撤销地陈述并保证
⒈乙方系依中国法律合法注册并有效存续的有限公司,并具有在本案所在地代理房地产营销的合法资格。
⒉若因乙方责任致使甲方蒙受损失或引起诉讼或其他争议,则乙方除赔偿给甲方造成的一切损失外保证积极解决上述争议诉讼或仲裁并承担应诉义务并承担因此发生的费用。
第十四条 其它
⒈附「项目位臵地形图」、「策划服务内容」作为本合同的附件,一并由双方签字盖章确认。
2.本合同与附件为不可分割的完整组成部分,共同具有法律效力。3.本合同自双方签字盖章后始生效。
4.本合同一式肆份,甲,乙双方各执贰份,具有同等法律效力。5.本合同如有未尽事宜,由双方协商确定或另行签订补充合同,补充合同与本合同的规定如有不同,以补充合同为准。
(此页无正文,签字盖章页。)
:(章)
代表签字:签署日期:
年 月乙方:
代表签字:签署日期:年 月甲方
(章)
日
日
第二篇:全案协助策划及独家销售代理合同
全案协助策划及独家销售代理合同
合同双方
甲方名称:
办公地址:
联系电话:传真:
乙方名称:北京首创金丰易居房地产经纪有限公司
办公地址:北京市朝阳区安外小关北里甲2号渔阳置业大厦B座501
联系电话:传真:
本合同术语解释:
1.该项目:河北省唐山滦南项目,详见附件「项目位置地形图」。
2.成交客户:指已与甲方签订了《河北省唐山市商品房买卖合同》,并向甲方交纳了所购物业首期房款(按揭客户为不少于按揭银行规定的最少首付成数、分期付款客户为已付款不低于总价款50%)的客户。
3.正式开盘:指乙方正式进驻售楼处,及第一次报纸广告发布,并取得相应的政府预售许可证后。
4.代理佣金:指甲方付给乙方的销售代理酬金。
5.买卖合同:指《河北省唐山市商品房买卖合同》。
6.第一期:建筑面积约为30万平方米,根据目前的情况应为总体规划中的………….区域。
7.团购:是指按整个单元、整栋楼购买和在某一群体(单位)定向促销阶段内在指定楼号、楼层分散选择,并在促销阶段内集体累计认购10套以上的购买的行为。
甲、乙双方本着友好合作、相互协商的精神,就该项目之全案策划及独家销售代理共同达成如下协议:
第一条项目名称及标的物地址
1.项目名称:(暂定名)
2.地址: 河北省滦南县,占地面积约M2,规划总建筑面积约M2。
第二条委托内容
甲方委托乙方就该项目进行全案协助策划和独家委托销售的工作,乙方根据甲方要求,协助甲方策划团队进行有关市场调查、产品策划及营销策划等全案策划推广服务;
甲方委托乙方就该项目第一期作为独家销售代理商, 策划、销售该项目全部可销售面积。
应当指出的是,虽然本合同规定的销售代理标的为第一期,但是全案策划仍须着眼于整个项目的大局,是整个项目的“全案策划”。
第三条本合同期限
本合同的有效期自本合同签订之日起算,遇以下条件之一即可终止:
⒈正式开盘后满2年;
⒉第一期销售率98%以上(本合同中的销售率均按套计算);
⒊本合同规定的其它情况。
合作期限根据上述条件结束时,若甲方认为有必要,则双方应再次洽谈延长合作期限事宜,并根据具体情况另行签约。
第四条 甲方责任及权利
⒈甲方须根据本合同之第七条向乙方支付有关的服务费用;
⒉甲方应按合同规定以及合同签定后另行达成的一致意见及时向乙方提供该项目之有关数据,并保证数据的准确性、真实性,以保证乙方顺利进行分析研究、策划工作及销售工作;
⒊办理该项目的房地产开发、商品房预(销)售所需的全部报批报建手续(广告等发布手续由乙方办理);
⒋审定乙方报送的销售策划及宣传推广方案;
⒌负责派专人审核、批准认购书、合同并予以签字盖章,负责保存这些文件;
⒍负责派专人驻卖场收款,包括但不限于客户诚意金、定金、购房款等款项,乙方不得收取客户的任何款项;
⒎签发房屋进住证;
⒏协助客户办理产权过户手续;
⒐在销售过程中,若因客户退房或逾期不签署购房合同及未按时交纳房款时,甲方有权没收客户之定金,并将此套房屋交与乙方重新出售;
⒑在本合同执行过程中,甲方不得全面委托第三者销售上述该项目,否则甲方仍需按照实际销售额支付乙方代理佣金。
⒒甲方同意在所有该项目的宣传品上印刷乙方为全案营销策划公司,并配有乙方的公司名称及商标标识。
第五条乙方责任及权利
⒈乙方根据本合同之第八条向甲方收取相关费用;
⒉根据甲方的要求,在甲方规定的时间内向甲方提供市场分析、调查等资料,并协助甲方完成有关设计规划、营销等的策划顾问工作;
⒊在本合同规定的期限内,乙方应积极参与甲方或甲方与其它合作单位的会议及事项,并积极提出有效的建议并付诸行动;
⒋在本合同规定的期限内,协助完成各阶段有关推广及宣传活动的策划工作并负责执行和各种媒体发布或制作的工作;
⒌乙方协助制定的所有方案均需由甲方最终确定认可后方可执行;
⒍按甲方提供的有关数据及本合同条款代理销售该项目,负责在规定的期限内完成销售代理任务; ⒎在代理期间,乙方负责在该项目销售部的一切查询及销售工作,随时接受甲方的咨询和检查; ⒏在签订认购书后负责通知客户将首期房款在签订“买卖合同”的同时支付给甲方;
⒐负责该项目销售部的管理工作、销售现场的客户接待及咨询工作;
⒑负责甲方及乙方的客户的发掘与谈判,促使成交;
⒒负责通知申请以办理银行贷款的方式支付该项目房款的客户,按贷款银行的要求提交申请贷款所需的有关资料;
第六条 广告推广费用
⒈有关本项目之推广费用、包括但不限于户外广告(围墙、指示牌、广告牌、车身广告等)、沙盘模型、效果图、楼书、折页、展板、DM、海报、展销会包装、推广活动、电台广告、报纸杂志广告及软性文章的发布费用;但不包括现场售楼处及样板间之土建及装潢工程;
⒉此项费用应该事先经过甲方策划团队的精心策划,并以详细的预算报告形式在「宣传推广报告」中出现。每阶段、每次的具体计划也需经过事先策划并形成书面文件并取得甲方的批准,经过甲方批准后有步骤地执行由甲方支付相关费用。
⒊乙方应按照甲方策划团队需求,派遣策划、销售人员积极配合参与广告设计和推广活动等工作。
第七条 策划及费用
⒈策划顾问:高质量的策划是乙方开展代理销售工作的前提。乙方在本合同签订后应按项目进度派遣策划人员参与甲方策划团队策划工作,并针对日后销售工作提出合理建议。
⒉确认:甲方策划团队做出各项方案应与乙方相关人员讨论(质询)确认后方可实施。
⒊策划顾问费用:乙方配合和协助甲方策划团队工作,免收策划顾问费。甲方应妥善安排乙方派遣的策划人员食宿并给予适当补助。
第八条销售代理费用及相关费用
1、基准价与实际销售价格:
基准价是本案最低销售均价,也是乙方计算代理佣金的基准,每套的基准价表现为销售基础价格单,乙方按照有关策划报告制定完成后经甲方批准执行;
实际销售价格是指实际成交价,每套的实际销售价格不得低于其基准价。
溢价是实际销售价格减基准价的部分。
本案一期基准价的单价如下:
住宅:元/M2;商业:元/M2;车位:元/个;招商的商业: 另定元/M2。
二期另定。
2、乙方在该项目正式开盘后代理销售该项目,甲方支付乙方代理佣金如下:
2.1按单元销售价所完成实际销售额的2%支付代理佣金:
2.2每套溢价分成标准:
0<溢价的单价≤20元时,乙方按溢价的10%分成;
20<溢价的单价≤40元时,乙方按溢价的20%分成;
40<溢价的单价≤80元时,乙方按溢价的30%分成;
80<溢价的单价≤160元时,乙方按溢价的40%分成;
溢价的单价>160元时,乙方按溢价的50%分成;
2.3团购:
a)政府按甲方开发量的%回购(安排回迁),乙方不计取代理费,如需乙方工作人员签约按每单100元标准收取服务费;
b)团购客户如需在销售基准价基础上继续让利的,必须经甲方书面签字确认,按实际销售价计取代理费;
c)团购客户成交价高于销售基准价的,乙方除按上述代理费计取办法计取代理费外,甲方另按成交额的0.1%给予乙方奖励。
d)为扩大销售渠道乙方可开展异地分销(分销合同报甲方备案),甲方根据距离和销售量酌情给予合作单位业务补贴。
2.5代理佣金的付款办法
a)甲乙双方需共同确认每月销售套数及基础价单和实际成交价单。自该项目正式开盘销售至本合同终止时止,乙方须于每月最后一日之前向甲方提供当月销售报表(上月26日至本月25日为一个周期)按照本条第 2.1款和第 2.2款结算代理费用。
b)甲方在客户签署正式合同后第二月5日或之前将回款部分相应代理费用支付给乙方。
c)本合同到期后,若甲方终止与乙方的合作,甲方应将乙方全部剩余代理费用在合同到期后七日内,一次性全部支付给乙方。
3. 甲方负责销售中心内部所产生的一切费用,包括电费、电话费、保安、保洁和办公用品费用。产生垫付的填写《费用报销单》每周汇总交与甲方报销。其中电话费每部每月不得超过1000元,超过的部分由甲方在支付代理费用时扣回。
4.服务费用
a)在甲方与成交客户签订《买卖合同》后,非因甲方原因导致该契约终止时造成甲方损失的,则甲方有权拒绝向乙方支付代理酬金。乙方已收取的代理佣金,应在收到甲方通知后三日内全部返还甲方。否则,甲方有权在日后应向乙方支付的代理佣金中将该部分款项予以扣除。
b)因客户违约,导致甲方罚没客户已交的全部或部分定金时,甲方同意将已没收定金的50%支付给乙方作为服务费用。服务费用的结算方式与上述代理佣金的结算方式相同。若客户与甲方就上述定金发生纠纷,甲方不得不退还客户全部或部分定金,乙方应在接到甲方通知3日内将退还部分收取的服务费用退还甲方。
5.乙方需在甲方向其支付策划顾问费、代理费的同时,向甲方开具正式发票。乙方因收取上述费用所应缴纳的所有税费,由乙方自行承担。
6.甲方应按照本条第1、2及3款规定的日期向乙方支付代理佣金、报销费用,逾期支付的乙方将按照每日千分之二的比例向甲方收取滞纳金。若因甲方延期付款导致乙方延迟完成工作,将视为甲方之责任。
7.甲乙双方结算时,发生的汇款费用和银行手续费由接受汇款方负担。
第九条 销售部的组建
1.乙方须在该项目售楼处建好后,向该项目派驻销售人员,与甲方委派的财务人员和合同管理人员共同组成该项目的销售部。销售部的日常管理工作由乙方委派的管理人员负责。乙方负责支付其销售人员的工资、佣金、税费等。
乙方派驻的销售人员及管理人员名单见本合同附件。除主要营销管理、策划人员外,目前不宜确定的,则需确定最低素质要求及人数(见本合同附件),在适当时间乙方按照该要求提出名单报甲方批准。本合同规定的人员名单或后经甲方批准的人员名单的变更需经甲方同意。
乙方在销售部的日常管理机制报甲方备案。
乙方在销售部的日报、周报、月报、客户资料报甲方备案。
2.如乙方委派的销售人员或管理人员在销售过程中有损害甲方利益的行为发生,或被客户多次投诉,或不符合该项目销售需要的情况,则甲方有权要求乙方在7日内更换。
3.如有需要甲方应安排提供乙方驻场人员住宿。
第十条 违约责任
⒈因一方未遵守合同中的任何条款,或未履行本合同中的任何责任或义务,则在提前7个工作日书面通知违约方后,守约方有权提前终止本合同的履行,守约方因本合同的提前终止而受到损失的,违约方应承担相应的赔偿责任。
⒉如因甲方原因致使乙方终止本合同的履行时,则甲方应按本合同的规定向乙方支付已完成之报告费用及代理佣金。
⒊如因甲方未按时向乙方提供本合同规定的文档资料致使乙方不能按期完成工作的,乙方对甲方不负赔偿责任,同时甲方应按本合同第六条的规定向乙方支付相关费用。
⒋合同有效期间,因不可抗力(如洪水、地震、火灾等自然灾害及战争等人力无法抗拒、不能预料又不可避免的事件;无支付能力、破产等不视为不可抗力)而一方不能履行本合同的在取得有关部门的不可抗力的认定后不视为违约。
第十一条 争议的解决方式
凡因执行本合同产生的一切争议,双方应协商解决,商议不成时,应向有管辖权的人民法院提出诉讼。本合同适用中国法律,以法院最终判决为终局,对双方均有法律约束力。
第十二条 甲方在此不可撤销地陈述并保证
⒈甲方系依中国法律合法注册成立,并有效存续的有限公司,为该项目之合法所有者,已取得了
或保证在正式开盘前取得销售该项目之一切必需的合法授权和许可。
⒉甲方保证向乙方提供的有关该项目的一切政府批文,物业状况、说明、设计、装修标准等文件和数据均真实、准确、合法、有效,无任何虚假或非法之处。
⒊甲方保证为乙方完成物业的宣传和销售工作提供有利支持与帮助,合理协调并及时向乙方通报有关工作进展。
⒋若因物业本身之缺点或缺陷或甲方之原因导致与第三人发生争议或引起诉讼或提起仲裁,则甲方保证积极解决上述争议诉讼或仲裁并承担应诉义务,承担因此发生的费用。
第十三条 乙方在此不可撤销地陈述并保证
⒈乙方系依中国法律合法注册并有效存续的有限公司,并具有在本案所在地代理房地产营销的合法资格。
⒉若因乙方责任致使甲方蒙受损失或引起诉讼或其他争议,则乙方除赔偿给甲方造成的一切损失外保证积极解决上述争议诉讼或仲裁并承担应诉义务并承担因此发生的费用。
第十四条 其它
⒈附「项目位置地形图」、「策划服务内容」作为本合同的附件,一并由双方签字盖章确认。⒉本合同与本合同的附件为不可分割的完整组成部分,共同具有法律效力。
⒊本合同自双方签字盖章后始生效。
⒋本合同一式肆份,甲,乙双方各执贰份,具有同等法律效力。
⒌本合同如有未尽事宜,由双方协商确定或另行签订补充合同,补充合同与本合同的规定如有不同,以补充合同为准。
甲方:(章)乙方:北京首创金丰易居房地产经纪有限公司(章)
代表签字:代表签字:
签署日期:年月日签署日期:年月 日
签约地点:
第三篇:房地产全案策划及独家销售代理合同
销售代理合同
全案策划及独家销售代理合同
合同双方:
甲方:房地产开发有限公司(委托方)乙方:有限公司(受托方)
第一条 本合同术语解释:
1.该项目:。
2.成交客户:指已与甲方签订了《XX市商铺买卖合同》,并向甲方交纳了所购物业首期房款,(按揭客户为不少于按揭银行规定的最少首付成数,银行按揭款到账;分期付款客户为已付款不低于总价款50%,并确保分期付款客户在规定时间内交清房款)的客户。
3.正式开盘:指乙方正式进驻售楼处,及第一次开盘报纸广告发布,并取得相应的政府预售许可证后。
4.代理佣金:指甲方付给乙方的销售代理酬金。5.买卖合同:指《XX市商铺买卖合同》。
6.总建筑面积:
平方米,其中委托乙方代理销售的建筑面积为
平方米。
甲、乙双方本着友好合作、相互协商的精神,就该项目之全案策划及独家销售代理共同达成如下协议:
第二条 项目名称及项目地址
1.项目名称:
2.地 址:本楼盘位于,占地面积约 ㎡,规划总建筑面积约 ㎡。
第三条 委托内容
甲方委托乙方就该项目进行全案策划和营销的工作,乙方根据甲方意向和要求,向甲方提供有关市场调查、产品策划及营销策划等全案策划推广服务;
销售代理合同
甲方委托乙方作为该项目独家销售代理商, 就第一条第六款中描述的面积进行策划、销售。
第四条 本合同期限
本合同的有效期自本合同签订之日起算,遇以下条件之一即可终止:
1.合同期限为自开盘之日起1年(即12个月),前期策划周期不计入在内,同时协助甲方完成办理交房手续(交房以实际综合验收通过后向业主办理交接手续为准);
2.本合同规定的其它情况。
合作期限根据上述条件结束时,若甲方认为有必要,则双方应再次洽谈延长合作期限事宜,并根据具体情况另行签约。
第五条 甲方责任及权利
1.甲方须根据本合同之第九条、第十条向乙方支付有关的费用;
2.甲方应按合同规定以及合同签订后另行达成的一致意见及时向乙方提供该项目之有关数据,并保证数据的准确性、真实性,以保证乙方顺利进行分析研究、策划工作及销售工作;
3.办理该项目的房地产开发、商品房预(销)售所需的全部报批报建手续; 4.审定乙方报送的销售策划及宣传推广方案;
5.负责派专人审核、批准认购书、合同并予以签字盖章,负责保存这些文件; 6.负责派专人驻案场收款,包括客户诚意金、定金、购房款等款项,乙方不得收取客户的任何款项;
7.协助客户办理产权登记手续;
8.在销售过程中,若因客户退房或逾期不签署购房合同及未按时交纳房款时,甲方有权没收客户之定金,并将此套房屋交与乙方重新出售;
9.在本合同执行过程中,甲方不得全面委托第三者销售上述该项目,否则甲方仍需按照实际销售额支付乙方代理佣金。
10.甲方同意在所有该项目的宣传品上印刷乙方为全案营销策划公司,并配有乙方的公司名称及商标标识。
第六条 乙方责任及权利
销售代理合同
1.根据甲方的要求,在甲方规定的时间内向甲方提供市场分析、调查等资料,并协助甲方完成有关设计规划、营销等的策划顾问工作;
2.乙方根据本合同之第十条向甲方收取有关的服务费用;
3.在本合同规定的期限内,乙方应积极参与甲方或甲方与其它合作单位的会议及事项,并积极提出有效的建议并付诸行动;
4.在本合同规定的期限内,完成各阶段有关推广及宣传活动的策划工作并负责执行和各种媒体发布或制作的工作;
5.乙方所制定的所有方案均需由甲方最终确定认可后方可执行;
6.按甲方提供的有关数据及本合同条款代理销售该项目,负责在规定的期限内完成销售代理任务;
7.在代理期间,乙方负责在该项目销售部的一切查询及销售工作,随时接受甲方的咨询和检查;
8.负责该项目销售部的管理工作、销售现场的客户接待及咨询工作; 9.负责甲方及乙方的客户的发掘与谈判,促使成交;
10.负责通知办理银行贷款的方式支付该项目房款的客户,按贷款银行的要求提交申请贷款所需的有关资料。
第七条 双方约定事项
1.双方约定本楼盘总体服务分为两个阶段,为开盘前策划推广和开盘后销售及推广。2.甲方须在其负责的准备工作全部完成且取得预售许可证后,双方协商开盘日期。3.甲方同意所有就该项目签订房屋正式合同后并已付首付款的客户,即视为乙方销售之客户,按其购房合同的总价计入乙方已完成的销售额。
4.销售额的认定:代理期间售出的户数及金额。5.销售率的认定:实际已售房屋户数除以实际可售户数。
6.项目结案的认定:当本项目实际销售率达到95%以上,即视为项目结案。7.双方同意有关乙方工作事项经甲方总经理签字后,即确认所有工作内容。8.双方在开盘前确定预(出)售合同范本,由甲方指派人员负责合同签署及审核工作。9.双方同意在正式开盘之日前一个月为试销期。10.乙方负责协助甲方办理交房事宜。
11.为保障双方权益,甲方同意乙方所有开具发票项目为“服务费”。
销售代理合同
第八条 广告推广费用
1.在代理期限内须确保广告预算为总销售金额之 5 %以内,由乙方提出分阶段媒体推广计划,由甲方审核确认后执行、支出,本条不作为任何销售抗性依据。
2.这些费用应该事先经过乙方的精心策划,并以详细的预算报告形式,经过甲方批准后有步骤地执行。每阶段、每次的具体计划也需经过事先策划并形成书面文件以取得甲方的批准,任何的推广费用支出需甲方事先签订合同。
第九条 营销策划服务内容概述
项目前期策划服务 主要内容构成:
在乙方能力范围之内,乙方工作内容包括但不限于以下内容:
1、市场调研部分:含XX市在建在售项目、竞争项目基本概况,宏观政策影响分析等;
2、项目基本建议部分:含项目概况、SWOT分析、项目规划建议、建筑风格建议、客群分析、项目定位、客群定位、住宅定位、商业定位、业态定位等;
3、产品基本建议部分:含规划建议、户型建议、商业布局建议等;
4、项目形象定位部分:市场推广策略、广告策略、案名建议、基础企划推广等;
5、其他建议:含售楼处、样板房、智能化、科技建材及与项目有关的其他建议。前期策划工作基本包括以上部分。
项目进入营销推广及销售阶段后,营销策划则包含以下部分: 基本服务内容介绍
1、乙方负责项目的总体营销策划方案制定、广告推广方案制定、销售方案制定等;
2、根据开发商要求,在规定的时间内向开发商有关部门、领导提供市场分析、销售分析等资料,并协助完成有关项目的设计规划、营销等工作的策划顾问事项;
3、在合作期限内,乙方积极参与开发商与其它合作单位(如规划设计院、模型公司、装修公司)的会议及事项,积极提出有效的建议并付诸行动;
4、在合作期限内,乙方协助完成项目案场管理建议、销售策划、团队建设(培训、管理、销售技巧、营销指导)等工作;
5、在合作期限内,完成各阶段有关项目推广及宣传活动的策划工作并负责执行和各种媒体发布或制作的工作; 营销策划服务事项说明
销售代理合同
1、项目整体营销策略方案;
2、项目整体广告策略及执行方案;
3、项目媒体计划及媒体预算编列方案;
4、项目SP活动的相关策划方案;
5、项目产品定位的细节部分,如案名、广告总精神、平面广告设计等;
6、项目企划工作事项
⑴售楼处装修建议、功能布局、氛围布置等;
⑵售楼处内灯箱、模型、效果图、施工围墙等销售道具设计及建议; ⑶楼书、DM、海报等销售物料策划、设计;
⑷售楼处、展会、开盘等各项目活动策划、平面设计、活动执行等; ⑸报纸广告、新闻稿、广播稿、项目VCR、网站等策划、设计等; ⑹阶段广告策略提供及广告预算及媒体编列等;
7、各项目营销部分工作事项 ⑴楼盘定价原则及策略
a、楼层、朝向、景观、房型差价 b、价格定位
c、特价房推出数量及时机
d、售价调整与销售率及工程形象的关系 ⑵开盘时间及销售阶段的划分 a、销售阶段的划分及周期 b、开盘时机建议 ⑶销售建议 a、销售控制建议 b、价格控制及守价原则
⑷开盘前所有事项准备及人员安排 ⑸开盘销售活动建议 ⑹楼盘行销之执行 ⑺负责有关销售建议之事项
◎项目销售营销工作:(包括但不限于以下内容)
1、负责项目的总体营销方案制定及执行、广告推广方案制定及执行、销售方案制定及执行等;
2、根据甲方的要求,在甲方规定的时间内向甲方有关部门、领导提供市场分析、销售分析等资料,并协助甲方完成有关项目的设计规划、营销等工作的顾问事项;
销售代理合同
3、在合作期限内,乙方积极参与甲方或甲方与其它合作单位(如规划设计院、模型公司、装修公司)的会议及事项,积极提出有效的建议并付诸行动;
4、在合作期限内,完成各阶段有关项目推广及宣传活动的策划工作并负责执行和各种媒体发布或制作的工作;
5、乙方所制定的所有方案均需由甲方最终确定认可后方可执行;
6、负责项目销售现场的客户接待及咨询工作,负责营销项目客户的发掘与谈判,促使成交;
7、负责以办理银行贷款的方式支付项目房款的客户,按贷款银行的要求提交申请贷款所需的有关资料;
8、负责甲方指定或指派的其他工作。
第十条 销售代理费用及相关费用
1、基准价与实际销售价格:
基准价是本案最低销售均价,每套的基准价表现为销售基础价格单,甲方按照乙方提供有关策划报告制定完成后经甲方批准执行;
实际销售价格是指实际成交价,每套的实际销售价格不得低于其基准价,但甲方董事长签字确认批准除外。
溢价是实际销售价格减基准价的部分。本项目基准价的单价如下: 商业用房: 元/㎡。
2、乙方在该项目正式开盘后代理销售该项目,甲方支付乙方代理佣金如下: 2.1甲方按乙方实际销售金额支付乙方代理销售佣金; 2.2整体销售代理佣金为10%;
2.3代理佣金按月支付,次月5日结算佣金的100%。
2.4溢价部分,双方约定按甲方得20%,乙方得80%计算,每季度结算一次。甲方负责售楼部所产生的一切费用,包括电费、电话费、保安、保洁和办公费用(包括低值易耗品、通讯费、招待费、差旅费等合理费用的承担以及其他耐用办公用品的提供)。
若客户成交价格低于甲乙双方制定的最终价格,必须由甲方董事长签字确认,乙方及甲方财务留底,成交价格的佣金乙方还是按第十条2.2.2提取。
5、乙方需在甲方向其支付策划费、代理佣金、溢价金的同时,向甲方开具正式发票。乙方因收取上述费用所应缴纳的所有税费,由乙方自行承担。
销售代理合同
6、甲方应按照双方约定的日期向乙方支付费用及代理佣金,逾期支付的乙方将按照每日千分之五的比例向甲方收取滞纳金。若因甲方延期付款导致乙方延迟完成工作,将视为甲方之责任。
第十一条 销售部的组建
1.合同签订后,售楼处正式启用前1个月内乙方须派驻销售总监1人及销售人员10人,与甲方委派的财务人员和合同管理人员共同组成该项目的销售部。销售部的日常管理工作由乙方委派的销售总监负责。乙方负责支付其销售人员的工资、佣金、税费、福利、生活费用等。
2.如乙方委派的销售人员或管理人员在销售过程中有损害甲方利益的行为发生,或被客户多次投诉,或不符合该项目销售需要的情况,则甲方有权要求乙方在7日内更换。
第十二条 违约责任
1.因一方未遵守合同中的主要条款,或未履行本合同中的主要责任或义务,则在提前7个工作日书面通知违约方后,守约方有权提前终止本合同的履行,守约方因本合同的提前终止而受到损失的,违约方应承担相应的赔偿责任。
2.如因甲方原因致使乙方终止本合同的履行时,则甲方应按实际销售所提取佣金额的10%给予补偿。
3.如因乙方原因致使甲方终止本合同的履行时,则乙方应按本合同的规定向甲方返还已付代理佣金的10%。
4.合同有效期间,因不可抗力(如洪水、地震、火灾等自然灾害及战争等人力无法抗拒、不能预料又不可避免的事件;无支付能力、破产等不视为不可抗力)而一方不能履行本合同的主要义务导致合同目的无法实现的,在取得有关部门的不可抗力的认定后不视为违约。
第十三条 争议的解决方式
凡因执行本合同产生的一切争议,双方应协商解决,商议不成时,应向有管辖权的人民法院提出诉讼。本合同适用中国法律,以法院最终判决为终局,对双方均有法律约束力。
第十四条 其它
销售代理合同
1.本合同与本合同的附件为不可分割的完整组成部分,共同具有法律效力。2.本合同自双方签字盖章后始生效。
3.本合同一式肆份,甲,乙双方各执贰份,具有同等法律效力。
4.本合同如有未尽事宜,由双方协商确定或另行签订补充合同,补充合同与本合同的规定如有不同,以补充合同为准。
甲
方:
代表签字:
签署日期:
年 月
乙
方:
代表签字: 签署日期:
****年**月**日
日
第四篇:北京中原房地产商业项目全案策划及独家招商销售代理合同
独家策划及招商代理合同
项目独家策划及招商代理合同
合同双方
甲方名称: 注册地址: 联系电话:
乙方名称: 注册地址: 联系电话:
本合同术语解释:
1.该项目: 2.正式开盘:
3.报告: 指全案策划内容
4.代理佣金: 指甲方付给乙方的代理酬金
甲、乙双方本着友好合作、相互协商的精神,就该项目之策划共同达成如下协议:
第一条 项目名称及标的物地址
1.项目名称: 2.地 址:
第二条 委托要求
1.该项目的战略策划方案应具有高起点、高品质、高水准、具有独特个性和可操作性。
2.通过方案的实施能够使甲方获得良好的经济效益和一定的社会效益。
第三条 委托内容
甲方委托乙方就该项目进行独家策划及招商代理工作。
独家策划及招商代理合同
第四条 本合同期限
1.本合同的有效期自本合同签订之日起计算,即二零零三年
月
日至二零零三年月
日终止。
2.合作期限结束时,双方应再次洽谈延长合作期限事宜,并根据具体情况另行签约。
第五条 工作人员组成
1.乙方针对该项目成立专门的专案小组全程操作本项目,专案小组人员由市场调研人员、市场分析人员、产品设计人员、市场营销等方面工作人员,乙方可以根据工作需要增加辅助工作人员。
2.乙方应当将专案小组成员名单及资历以书面形式通知甲方。
第六条 甲方责任及权利
1.甲方根据本合同第八条之约定向乙方支付有关的策划费用;
2.甲方应按本合同附件二的要求向乙方提供该项目之有关资料(有关资料的具体内容及提交时间见附件二),并保证资料的准确性、真实性,以保证乙方顺利进行分析研究及策划工作。
3.甲方指定专人作为本协议的甲方代表,负责本项目的策划和招商工作。乙方应当与甲方以及该代表进行密切的联系,加强沟通。甲方以及甲方代表应当为乙方开展本协议约定的工作提供方便。甲方应当以书面形式将该代表人通知乙方,如有变更应当提前7日以书面形式通知乙方。
4.甲方代表以及甲方其他有关工作人员有权参加由乙方为本项目主持的会议,对乙方提供之项目报告及策划方案进行交流、讨论与确认。
5.对乙方提供之报告进行审查验收,审批乙方提供的广告宣传计划以及营销计划,并与乙方进行沟通协商。
6.甲方负责办理与该项目的房地产开发相关的全部文件,乙方应当给予指导协助。7.有关现场招售中心、样板间、户外广告(围墙、指示牌、车身广告等)、模型、效果图、招商手册、宣传折页、展板、DM、海报、展销会包装、推广活动、电台广告、报纸杂志广告及软性文章等的委托制作费用及发布费用由甲方负责,有关委托制作及发布合同的谈判乙方负责、甲方委派代表陪同了解情况并进行监督。乙方在谈判确定合同文本后,应将有关合同的签订交由甲方直接进行。
独家策划及招商代理合同
第七条 乙方责任及权利
1.乙方根据本合同第八条、第九条、第十条、第十一条及第十二条之约定向甲方收取有关的策划及招商费用;
2.乙方应根据甲方的要求,在本合同规定的期限内完成策划报告,并根据甲方的审查意见对报告进行相应调整,直至策划报告完成;
3.在本合同规定的期限内,乙方应及时征求甲方对策划工作的意见,并就策划工作的进展情况及时与甲方沟通,乙方应积极参加甲方邀请的会议,并对该项目提出有益的建议。
4.乙方保证全部文件均以快捷方法处理。
5.乙方在提交策划报告的各种文件后,有责任向甲方详细解释、解答报告有关内容。6.乙方应通观全局, 发现项目的可预见的和不可预见的问题,并及时给甲方提供预警性提示及解决方案,以保证项目的顺利进行。
7.乙方有责任根据项目进展的实际需要对已经完成的策划进行动修改, 防止由于策划瑕疵给甲方造成的损失、或者导致甲方错失商业机会。
8.乙方应组织专案组和专家团对项的各项规划设计进行评审;并根据项目进展的需要举行例会,由甲乙双方协商确定。
9.乙方应制订详细的营销策划执行方案,密切配合并代理甲方、实施策划方案,同时协助相关专业设计单位准确执行策划方案。
10.乙方应召开并主持对项目报告及策划方案的交流、讨论与确认会,必要时聘请有关专家出席,相关费用由甲方支费。
11.乙方亦应积极参与甲方或甲方与其他合作单位的会议, 并就本项目提出有益的建议。
12.乙方应协助甲方设计、执行和各种媒体发布或制作的工作。13.乙方所制定的所有方案均需由甲方最终确定认可后,方可执行。14.乙方派出专业的招商队伍,独家代理该项目的招商工作。
15.乙方根据招商代理工作的需要,实施其它各项组织、经营、管理工作。16.甲方同意在所有该项目的宣传品上印刷乙方为全案策划公司,并配有乙方的公司名称及商标标识。
第八条 策划费用
1.乙方按本合同约定的工作进程完成策划工作,甲方支付乙方策划费用如下: 策划费用合计:人民币 万圆整(小写:RMB 元)2.策划工作进程:
独家策划及招商代理合同
1)乙方应于2003年 月 日或之前,完成报告第一部分并提交甲方审查,就报告第一部分所涉及的内容与甲方举行专题会议进行商讨,乙方应根据甲方的审查意见对报告进行完善。
2)乙方应于2003年 月 日或之前,完成报告第二部分并提交甲方审查,就报告第二部分所涉及的内容与甲方举行专题会议进行商讨,乙方应根据甲方的审查意见对报告进行完善。
3)乙方应于2003年 月 日或之前,完成报告第三部分并提交甲方审查,并就报告第三部分所涉及的内容与甲方举行专题会议进行商讨,乙方应根据甲方的审查意见对报告进行完善。
4)乙方应于2003年 月 日或之前,完成报告第四部分并提交甲方审查,就报告第四部分所涉及的内容与甲方举行专题会议进行商讨,乙方应根据甲方的审查意见对报告进行完善。
5)乙方应于规定期限内将报告送至甲方指定地点,交甲方审查,并与甲方商讨。乙方须根据甲方的审查意见对报告进行认真修改、完善,直至甲方达成共识。甲方审定后,报告经甲方签收视为本合同履行完毕,甲方审定合格之标准为附件一所列工作要求。
6)报告提交甲方后,如因甲方内部决策,造成对报告的修改意见不能在3个工作日内送达乙方,并取得甲方书面认可后,乙方可推迟提交下一部分的报告,具体推迟时间经双方商议后,以甲方的书面通知为准。
第九条 策划费用的结算:
1.本合同签订后三个工作日内,甲方须向乙方支付策划费用人民币 万圆整(小写:RMB 元); 2.乙方需在甲方向其支付策划费用的同时,向甲方开具正式发票。乙方因收取策划费用所应缴纳的所有税费,由乙方自行承担。
3.甲方应按照本条第1、2款规定的日期向乙方支付策划费用,逾期支付的乙方将按照每日万分之二(甲方应支付未支付乙方的策划费用全额的万分之二)的比例向甲方收取滞纳金
4.甲乙双方结算时,发生的汇款费用和银行手续费由汇款方负担。
独家策划及招商代理合同
第十条 招商费用
乙方在甲方通过的策划报告的基础上进行严格的招商工作,甲方支付乙方招商费用如下:
按照每个商户一个半月的租金来收取
第十一条 招商费用结算
1.乙方将客户成功招商至甲方物业内,并使得客户与甲方签署正式租约,甲方需在租约签订后的第三个工作日支付给乙方招商代理佣金。
2.若甲方因其他原因私自进行该项目的招商工作,并与客户签订租约,甲方应按照策划报告中的租金定价支付给乙方佣金。
3.若甲方因其他原因未能按策划报告中的租金价格完成招商, 甲方应按照策划报告中的租金定价支付给乙方佣金。
4.因客户违约, 导致甲方决定解除合同、罚没客户已交的全部或部分定金时,甲方应将已没收定金的50%支付给乙方作为服务费用。为维护客户与市场,甲方有权利在有关情形下决定暂不解除合同关系、不罚设定金。
第十二条 招商补充条件
1.为保证策划与招商工作的统一性与连续性,招商工作需严格执行策划报告内容。2.为确保乙方利益,如甲方有意向客户进入,也需严格执行策划报告中规划方案,并在征得乙方同意后,方可进驻。
3.甲方介绍之客户顺利进驻物业,此客户仍然为乙方有效客户,甲方需支付乙方此客户佣金总额的50%作为乙方收益。
第十三条 违约责任
1.本合同的任何一方不履行本合同中所规定的任何责任或义务,而使对方造成损失的,须赔偿对方因此造成的相应损失。
2.一方未遵守合同中的任何条款,或未履行本合同中的任何责任或义务,守约方需以书面形式通知违约方,若违约方在7个工作日内仍未能履行合同,(则在提前7个工作日书面通知违约方后,)守约方有权提前终止本合同的履行,守约方因本合同的提前终止而受到损失的,违约方应承担相应的赔偿责任。
3.因甲方原因致使乙方终止本合同的履行时,则甲方应按本合同的规定向乙方支付
独家策划及招商代理合同
应付之策划费用;如因乙方原因致使甲方根据本合同的规定终止本合同的履行时,则甲方有权视乙方的违约行为给甲方造成的损害程度,扣除全部或部分应向乙方支付的策划费用。
4.合同有效期间,因不可抗力(如洪水、地震、火灾等自然灾害及战争等人力无法抗拒、不能预料又不可避免的事件;无支付能力、破产等视为不可抗力)而致使一方不能履行本合同的,在取得有关部门的不可抗力的认定后不视为违约。5.因甲方原因致使招商工作无法正常进行,对无法执行招商的面积,甲方须按照乙方策划提供的租金额度向乙方支付招商佣金总额的50%作为招商补偿。
第十四条 争议的解决方式
凡因执行本合同产生的一切争议,双方应协商解决,商议不成时,应向有管辖权的人民法院提出诉讼。本合同适用中国法律,以法院最终判决为终局,对双方均有法律约束力。
第十五条 甲方在此不可撤销地陈述并保证
1.甲方系依中国法律合法注册成立,并有效存续的有限公司,为该项目的合法所有者。
2.甲方保证向乙方提供的有关该项目的一切政府批文、物业状况、说明、设计、装修标准等文件和资料均真实、有效,无任何虚假或非法之处。
第十六条 乙方在此不可撤消地陈述并保证
1.乙方系依中国法律合法注册成立,并有效存续的有限公司。
2.乙方依照中国法律及北京市的有关政府部门的规定,具有为甲方提供本合同所述之策划服务的合法资格。
第十七条 其他
1.附“策划纲要”作为本合同的附件一,附“甲方须提交资料清单及提交时间”作为本合同的附件二,本合同附件由双方签字盖章确认。
2.本合同与本合同的附件为不可分割的完整组成部分,共同具有法律效力。3.本合同自双方签字盖章后生效。
4.本合同一式肆份,甲、乙双方各执贰份,具有同等法律效力。
独家策划及招商代理合同
5.本合同如有未尽事宜,由双方协商确定或另行签订补充合同,补充合同与本合同的规定如有不同,以补充合同为准。
甲方:(章)
代表签字:乙方:北京中原房地产经纪有限公司(章)代表签字:
签署日期 :2003年4月10日 签约地点 :中国北京
独家策划及招商代理合同
附件一:
策划纲要
第一部分
市场定位报告
一、项目区域总体概况总结分析
二、项目分析
1.项目地理位置分析 2.项目基本技术指标分析 3.项目功能分析
会所功能分析 项目各业态功能的确定 4.项目小商圈分析
小商圈区域市场的划分
主要商圈、次要商圈、辐射商圈的确定 小商圈消费人群分析 小商圈竞争格局分析
三、项目SWOT分析
1.项目优势分析 2.项目机会分析
3.项目劣势分析及应对措施 4.项目威胁分析及应对措施 5.项目综合分析及初步定位
四、项目定位 1.项目总体定位
会所经营主题的确定 2.项目目标客群定位
终端消费人群定位 经营商户定位 3.项目租金定位
独家策划及招商代理合同
租金制订依据的阐述 本项目租金定位
第二部分
产品定位报告
一、项目产品设计
1.基础硬件的设置建议
外立面 广告位 出入口 电梯 中央空调 电子商务系统 停车位
结合会所实际需要,其他硬件设施的设置建议 2.产品功能划分、店铺分割建议
行业商户的组合及分析 具体的目标商户建议
各楼层功能分布建议 店铺分割建议 3.物业管理建议
三、装饰装潢建议
1.外部装潢设计 2.内部装潢设计
第三部分
招商计划书
1、招商重点
2、招商工作程序
3、目标商户
独家策划及招商代理合同
4、商户要求
5、租约起草
第四部分
营销推广报告
一、推广计划
1.推广对象 2.推广渠道 3.推广重点 4.推广概念 5.工作安排表
二、推广总结
注明:策划纲要主要反应的内容为本项目可预见的操作内容,如在策划过程中涉及到需要增加或筛选之内容,我司不予另行通知。
独家策划及招商代理合同
“太阳园会所”项目策划工作专案组及招商专案组
工作人员名单如下:
项目总负责人: 韩秋影(商业策划部经理)专案策划人员名单
主要负责人: 郭永波(策划主管)
李 岩(高级策划师)策划人员: 汤 浩(策 划 师)
营媛媛(策 划 师)专案招商人员名单
主要负责人: 赵 斌(招 商 部主管)
陈智华(高级招商顾问)
吴 震(高级招商顾问)
蓝 鹤(高级招商顾问)
许丽萍(高级招商顾问)
技术支持人员名单
主要负责人: 赵 龙(策划师)技术人员: 李玉峰(策划师)
独家策划及招商代理合同
附件二:
甲方须提交资料清单及提交时间
提交资料:
1、开发商简介;
2、所从事过的项目名称及具体事宜;
3、项目总占地面积;
4、总建筑面积;
5、地上总建筑面积;
6、地下总建筑面积;
7、商业部分建筑面积
8、设备用房、配套用房等建筑面积;
9、实用率;
10、建筑层数;
11、建筑层高(地上、地下);
12、车库建筑面积;
13、项目所在区域;
14、项目规划的配套设施;
15、项目的规划图;
16、项目的建筑平面图;
17、工程进度;
18、其他相关项目各项基本资料;
19、曾承诺业主会所中业态状况及面积;
提交时间:
为保证乙方开展本项目之策划工作,甲方提供之上述项目基础资料,应于双方签订合 同后7个工作日内交予乙方。
第五篇:项目全案代理合同
项目全案营销策划与销售代理合同
委托方(甲方): 地址: 电话: 传真: 受托方(乙方): 地址:
电话: 传真:
甲、乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则,经友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》,就甲方 项目甲方委托乙方进行项目策划顾问与全案销售代理,并承诺共同遵守以下合同条款:
第一条:物业概况
此项目(以下简称该项目)位于,总占地面积为 万平方米,总建筑面积(以规划设计院最终审批的规划设计方案为准)万平方米。
第二条:合作期限
合作期限:本合同2011年 月 日起,至 年 月 日止。合同期满后如双方继续合作,合同可续签。
第三条:委托内容
甲方委托乙方为本项目的独家全程营销策划顾问及全案销售代理。详细工作内容及工作成果见附件。
第四条:合作模式
1.乙方采取精英团队服务模式。该团队由 项目总监 直接领导,项目小组由策划主管、设计主管、销售主管、置业顾问组成,根据项目情况成员分阶段介入。2.合同生效后,乙方即派项目组进驻甲方项目所在地,开展项目前期调研及运营工作。第五条:服务费用及支付方式
项目营销策划顾问费,实行月服务费制,取费标准为 万元/月(含广告创意及设计),至项目开盘(不含回迁户的可售部分开盘)销售当月,项目开盘次月起即不再收取。
2.销售代理实行销售佣金制,住宅销售代理佣金按销售合同实际总金额的 %计提;商业销售代理佣金按销售合同实际总金额的 %计提。3.顾问服务费及佣金支付方式 1)顾问服务月费
本合同签订后5个工作日内,甲方向乙方支付第一个月的顾问服务费 ;之后每月25日前甲方向乙方支付当月顾问服务费,直至项目开盘当月。2)销售佣金
乙方的佣金结算日为每月29日,甲方在次月5日前将应结算佣金存入乙方指定帐户,乙方开具相应金额的正式发票。
3)溢价:贵我双方协商确定项目销售底价;我公司通过营销策划实现销售价格高于销售底价的部分,贵公司与我公司按7:3比例分成,贵公司提取70%,我公司获取30%。
佣金结算方式:
甲方收到所签售商品房买卖合同(或甲方编制之购房认购书、协议等)首期房款时,视乙方代理成功,甲方应按商品房买卖合同成交总额的一定比例,依照本合同约定的代理佣金计算方式给乙方计算并支付佣金。1)按揭客户:
以客户签约完毕,付完首付,甲方支付乙方相应佣金50%,待银行按揭贷款到帐后,甲方再支付乙方相应佣金50%。2)一次性付款客户:
以客户签约完毕,客户全部房款付完,甲方支付乙方100%佣金。3)公积金客户:
以客户签约完毕,付完首付,甲方支付乙方相应佣金50%,待公积金贷款到帐后,甲方再支付乙方相应佣金50%。
4. 本合同执行期间,在合同约定的代理销售范围内如甲方关系购房客户(甲方关系购房客户为未通过乙方,直接与甲方沟通购房事宜的客户),交乙方办理签约手续,售出单位计入乙方销售总额并按照总额的50%计算佣金。
5. 因客户违约,导致甲方罚没客户已交的全部或部分定金时,甲方应将已没收定金的
50%支付给乙方作为服务费用。服务费用的结算方式与上述代理佣金的结算方式相同。若客户与甲方就上述定金发生纠纷,甲方不得不退还客户全部或部分定金,乙方应在接到甲方通知3日内将退还部分收取的服务费用退还甲方。
6. 本合同到期后,若甲方终止与乙方的合作,甲方应将乙方剩余代理费用在合同到期后三日内,一次性全部支付给乙方。
第六条:甲方责权
一、甲方的责任
1.甲方对委托销售面积内的房屋进行抵押、典当、按揭、抵债、拆迁还房、司法冻结、行政限制、工程进度,综合验收时间、交房时间及发生的设计变更等,应当及时书面通知乙方。
2.甲方负责收取其所售房屋的定金及售楼款,签定房屋买卖合同,并办理公证、按揭、办证等相关售楼手续。
3.甲方提供售楼处给乙方现场销售人员办公使用(含电话、电脑及所需办公物资、物料、宣传资料等),售楼处相关日常费用由甲方负责(含水、电费、售楼电话费、网费、夜勤、保安保洁等)。
4.按双方协商确定的计划,销售广告宣传费用以及相关资料制作费用由甲方承担,销售推广费用原则上不应低于项目销售总额的1%;甲方提供该物业相应售楼资料给乙方作为营销与设计之依据。
5.甲方在委托乙方进行本项目的独家销售代理期内,不得另请第三方对本项目进行销售代理工作,不得将乙方所提交的工作报告及成果公开发表或提供给本项目合作单位以外的第三方,否则,甲方要承担相应的责任。
6.甲方对乙方提交的工作成果应及时予以确认并反馈意见,按时执行双方确认的各项工作,以保障各方工作效率。
7.甲方未能在指定的日期提交项目资料并履行以上责任,则该项目销售开展工作日期顺延,造成的损失由甲方承担。
二、甲方的权利
1.甲方有权对乙方的营销策划、广告设计、销售代理工作进行全面监督。
2.乙方所提交的营销策划、广告设计方案,必须通过甲方审议并签字确认后方可执行。3.甲方在服务期间召开营销策划、广告推广、销售研讨会时,乙方必须按时出席。4.甲方向乙方提出各项合理工作要求,乙方应及时反馈、并按甲方要求整改。
第七条 乙方责权
一、乙方责任
1.乙方必须对甲方的商业秘密及技术数据进行保密。
2.若乙方的各阶段相关方案、建议未能满足甲方要求,乙方有责任及时修改或提交其它方案。
3.合同期内甲乙双方以月例会的方式沟通营销策划、广告设计、销售管理工作的相关事宜,项目重大提案由双方确定会议的时间、地点后,由乙方项目组向甲方作演示、汇报,各项工作的落实、推进以甲乙双方签字确认的会议纪要为准。
4.乙方负责组建、培训、管理本项目销售队伍,做好项目销售接待,完成销售。销售人员、乙方项目组工作人员薪金、提成均由乙方承担。
5.委托期限内,乙方全权负责总销控,乙方须按照甲方签字确定的销售价格、优惠方式进行销售,否则,由此所产生的过错由乙方负责。
6.在客户每签署一份正式销售买卖合同后,乙方即完成该单位的销售代理工作。
二、乙方的权利
1.须以自身的人力、物力完成代销任务,根据市场的需求,制定有效的广告发布计划。2.乙方在代理销售过程中,必须严格遵守国家及当地相关政策法规,如有违反,所引起的责任后果均由乙方承担。
3.乙方提交工作成果后,有权要求甲方及时签字确认,以便乙方开展下一阶段的工作。4.若甲方不能及时支付项目顾问服务费或销售代理佣金,乙方有权停止服务。5.若甲方对乙方所提交的正式报告文本有异议,需在二日内提出整改意见,乙方应在七日内整改完成,并提交甲方,甲方二日内未提出异议,视为认可。
第八条 违约责任
一、甲方违约责任
1.甲方应保证在开盘之前完善相关的合法手续,并取得商品房预售许可证。若购房人购买的该项目房产的实际情况与甲方提供的材料不符或有产权不清,规划设计变更或销售面积变化,以及因工期、交房期、工程质量、银行按揭、典当抵押等问题产生的纠纷,均由甲方负责,同时承担相关责任。
2.如甲方不按合同规定的期限向乙方支付前期顾问费与佣金,则每延迟一天按应付顾问费佣金的1‰向乙方支付滞纳金;若顾问费/佣金支付时间延期超过一个月,乙
方有权停止服务或解除合同,并由甲方完全承担违约责任,甲方应结清乙方所有顾问服务费、佣金,并支付该项目销售佣金总额的10%作为违约金。
3.甲方未能完全履行其合同义务时,乙方书面告知甲方并给予甲方整改期,若期满甲方仍未修正,则乙方可单方面解除合约,并书面通知甲方,甲方应在五个工作日内向乙方结清应支付的佣金。
二、乙方违约责任
1.乙方不得以甲方的名义从事本合同规定的销售活动之外的任何商业活动。2.乙方不得未经甲方同意私收房款、预订款,否则甲方有权立即终止乙方承销权,并追究法律责任。
3.乙方未能按双方约定时间完成策划工作,进行销售,如因乙方原因延误工作的,甲方可书面告知乙方限期整改,如整改仍未达标准,甲方有权酌情扣除乙方服务费用。4.乙方若无故终止合同给甲方造成经济损失,则乙方需向甲方赔偿相应违约金,违约金比例为已收销售佣金总额的5%。
第九条 其他约定
1.在合同有效期内,如甲、乙方任何一方因故不能继续履行合同时,需提前三十天书面通知对方,共同协商解约方案。
2.甲乙双方承诺遵守合同所有条款,恪守信用,共同执行。如出现其他违约责任,甲乙双方进行协商,协商不成可按《中华人民共和国合同法》向违约方追究法律责任,并追讨由此所造成的经济损失。
3.销售溢价部分由甲乙双方根据项目销售情况另行商定。第十条 附则部分
1.本合同其他附件与本合同具同等法律效力,附件中的承诺视为本合同的补充。2.本合同未尽事宜,双方应本着友好合作的态度协商解决,修改条款由甲、乙方双方共同签定补充合同。补充合同与本合同享有同等法律效力,如协商不能解决,约定由本项目所在地人民法院裁定。
3.本合同一式两份,经双方法人代表签字盖章后生效,甲乙双方各执壹份具有同等法律效力。
甲方(签章):
法定代表人(授权人):
乙方(签章):
法定代表人(授权人):
账户:
签约地点:
签约日期: 年 月
备注:附件
日
合同附件:服务内容与工作成果
1、营销策划工作
第一阶段 项目营销策划顾问服务
1、市场调研 ——成果《市场调研报告》
区域经济环境与城市发展规划 区域商业现状与商业发展规划 典型性调查与研究
地区未来商业地产的供应量分析 商圈的确定和研究 项目研究
2、项目定位—— 成果《项目定位报告》 项目的市场定位 目标客户定位
商铺的目标消费群定位及分析 商铺的经营项目定位及功能定位 商铺特色定位 竞争定位
3、项目规划、设计方案阶段
因方案已基本确定,此项工作内容略去
4、广告创意设计(具体内容按甲乙双方最终确定设计项目为准)
VI的创意和设计:项目Logo设计与应用组合设计、标准字和标准色; VI的延展和应用(公司标牌、背景墙、名片、工作牌、信封、信纸、手提袋、道旗、纸杯、烟灰缸、指引系统、安全系统、安全帽、车体、礼品等) 报广等平面广告的创意设计 户外广告的创意设计与制作监理 工地围挡的创意设计与制作监理 广播广告的创意与制作监理 楼书规划、文案撰写、创意设计
销售物料设计与制作监理:折页、户型单张、海报、手提袋等
售楼处包装(道旗、展板、灯箱、吊旗、立牌、形象墙、楼顶广告等)
各阶段各类软性文章的策划和撰写
5、项目整盘运营策略——成果《项目整合营销策划方案》 项目整体运营思路
项目整合营销策略及整合推广策略 项目经营管理模式建议 销售执行策略 价格策略 活动促销策略
6、项目营销中心、样板间、工地现场包装建议
提供营销中心、样板间选址与包装设计建议,协助贵公司选定专业的装修设计公司。
建议模型、效果图形式及数量、制作材质等,推荐模型及效果图制作公司。 提供景观示范区设置建议、协助推荐景观设计院及施工单位。
第二阶段 销售代理服务
1. 销售过程中,提供各阶段宣传推广活动计划及预算
根据销售阶段策略与市场状态,及时调整推广宣传计划与应对策略。 结合工程进度制定阶段性营销攻击与促销计划(如营销中心开放、开盘、节假日等)。
2. 销售队伍组建与培训
制定销售管理制度,保障本项目销售工作正常而有序的进行。
配置丰富经验的销售经理/主管实施销售管理工作,带领销售人员共同完成销售工作。
开盘前对销售全员全面培训,考核合格后上岗执行销售工作,开盘后持续阶段性培训。3. 销售执行
根据本项目总体销售策略与销售计划,严格执行各项政策,做好现场客户接待并努力达成成交,完成销售目标。4. 相关服务
在销售过程中,我们将全力配合开发商客户服务部门完成以下工作:
及时统计收集按揭及公积金贷款客户名单与客户资料,提交贵公司。 在工程竣工、客户入住阶段,全力配合贵公司、物业管理公司等部门,积极指导业主按流程办理入住手续工作,协助客户完成交房工作。
配合贵公司客户服务部门处理客户要求、投诉等事宜,促进销售工作。