2015年监理工程师真题及参考答案

第一篇：2015年监理工程师真题及参考答案

2015年监理工程师真题及参考答案

《建设工程监理案例分析》

（一）某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图2015-1-1所示。

事件2：在第一次工地会议上，总监理工程师提出以下两方面要求，一是签发工程暂停令的情形包括：①建设单位要求暂停施工的；②施工单位拒绝项目监理机构管理的；③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括：①施工单位违反工程建设强制性标准的；②施工存在重大质量、安全事故隐患的。

事件3：专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括：专业工程特点、监理工作方法及措施。其中，在监理工作方法及措施中提出：①要加强对深基坑工程施工巡视检查；②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的，应立即签发工程暂停令。

事件4：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验

【问题】

1．指出图1-1所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优点．

2．指出事件2中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项，并与出正确做法。

3．写出事件3中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥当并说明理由。

4．指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处，写出正确做法。

（二）某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：开工前，项目监理机构审查施工单位报送的上程开工报审表及相关资料时，总监理工程师要求：首先由专业监理工程师签署审查意见，之后由总监理工程师代表签署审核意见。总监理工程师依据总监理工程师代表签署的同意开工意见，签发了工程开工令：

事件2：总监理工程师根据监理实施细则对巡视工作进行交底，其中对施工质量巡视提出的要求包括：①检查施工单位是否按批准的施工组织设计、专项施工方案进行施工；②检查施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位：

事件3：项目监理机构进行桩基混凝土试块抗压强度数据统计分析，出现了如图2015-2-1所示的四种非正常分布的直方图。

事件4：工程竣工验收前，总监理工程师要求：①总临理工程师代表组织工程竣工预验收；②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。

【问题】

1．指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

2．事件2中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求还应包括哪些内容？ 3．分别指出事件3中四种直方图的类型，并说明其形成的主要原因。4．指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。

（三）某工程，施工过程中发生如下事件：

事件1：项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果，并签署意见。

事件2：施工单位在编制搭设高度为28米的脚手架工程专项施工方案的同时，项目经理即安排施工人员开始搭设脚手架，并兼任施工现场安全生产管理人员，总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。

事件3：在脚手架拆除过程中，发生坍塌事故，造成施工人员3人死亡、5人重伤、7人轻伤。事故发生后，总监理程师立即签发工程暂停令，并在2小时后向监理单位负责人报告了事故情况。

事件4：由建设单位负责采购的一批钢筋进场后，施工单位发现其规格型号与合同约定不符，项目监理机构按程序对这批钢筋进行了处置。

【问题】

1．写出事件1中的不妥之处，说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还应包括哪些内容？ 2．指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。3．指出事件2中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4．按照《生产安全事故报告和调查处理条例》，确定事件3中的事故等级。指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

5．事件4中，项目监理机构应如何处置该批钢筋？

（四）政府投资建设的某工程，施工合同约定：生产设备由建没单位直接向设备制造厂商采购；幕墙工程属于依法必须招标的暂估价分包项目，由施工合同双方共同招标确定专业分包单位；材料费中应包含技术保密费、专利费、技术资料费等。

工程实施过程中发生如下事件：

事件1：进行挖孔桩检测时，项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。经查，确认是因地质勘察资料有误所致，施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理，并提出工期和费用索赔申请。事件2：施工过程中，施工单位按合同约定使用其拥有专利的新材料前，项目监理机构要求对新材料的验收标准组织专家论证。结算工程款时，施工单位要求建设单位支付新材料专利使用费。

事件3：生产设备安装完毕后进行的单机无负荷试车不满足验收要求，经查，设备本身存在缺陷，须更换设备零部件。施工单位按约定程序向项目监理机构提出了零部件拆除、重新购置和重新安装的费用索赔申请。施工合同中约定施工单位员责到场生产设备的清点、验收和接收，为此，建设单位建议施工单位直接向设备制造厂商提出费用索赔申请。

事件4：幕墙分包工程招标工作启动前，施工单位向项目监理机构提交的施工招标方案提出：①采用议标方式招标；②投标单位应有安全生产许可证和满足分包工程试验检测资质要求的自有试验室；③由中标单位与施工单位双方签订分包合同；④中标单位如不服从施工单位管理导致生产安全事故发生的，应承担主要责任。

【问题】

1．针对事件1，写出项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序。2．事件1中，施工单位提出的工期和费用索赔是否成立？说明理由。

3．事件2中，新材料验收标准应由哪家单位组织专家论证？指出施工单位要求支付新材料专利使用费是否成立井说明理由。

4．事件3中，施工单位提出的费用索赔申请中哪些可以获得批准？施工单位是否应采纳建设单位的建议？说明理由。

5．指出事件4中招标方案的不妥之处，并说明理由。

（五）某工程，建没单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为220天，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2015—5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：

事件1：工作B完成后，验槽发现工程地质情况与设计不符、设计变更导致工作D和E分别比原计划推迟10天和5天开始施工，造成施工单位窝工损失15万元。施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期15天、窝工损失补偿15万元。

事件2：工程开工后第90天下班时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工作G正常；工作H超前10天；工作I拖后10天；工作c拖后20天。事件3：针对事件2，建设单位要求工程按原合同工期完成，施工单位对施工总进度计划进行了调整，将工作N持续时间压缩为60天。

【问题】

1．指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路以及工作H、K、M的总时差和自由时差。

2．事件1中，施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件？项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。

3．事件2中，分别指出第90天下班时各工作时间进度对总工期的影响，并说明理由。4．事件3中，指出计划调整后工作H、K、M的总时差和自由时差。

（六）某工程施工合网约定：

（1）签约合同价为3000万元，工期6个月。

（2）工程预付款为签约合同价的15%，工程预付款分别在开工后第3、4、5月等额扣回。（3）工程进度款按月结算，每月实际付款金额按承包人实际结算款的90%支付。

（4）当工程量偏差超过15%，且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过15%时，按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率确定是否调价。

（5）竣工结算时，发包人按结算总价的5%扣留质量保证会。施工过程中发生如下事件：

事件1：基础工程施工中，遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用，又新增了措施项目，并造成工程延期。

事件2：事件1发生后，为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工。为此，施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求、事件3：施工中由于设计变更，导致土方工程量由1520m³变更为1824m³。已知土方工程招标控制价的综合单价为60元/m³，施工单位投标报价的综合单价为50元/m³，承包人的报价浮动率为6%。

事件4：经项目监理机构审定的1-6月实际结算款（含设计变更和索赔费用）见表2015-6—1。【问题】

1．事件1中，处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整？新增措施项目的措施费应如何调整？

2．事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。3．事件3中，分析土方工程综合单价是否可以调整。

4．工程预付款及第3、4、5月应扣回的工程款各是多少？依据表6-1，项目监理机构1-5月应签发的实际付款金额分别是多少?6月份办理的竣工结算款是多少？

2015年监理工程师真题参考答案

《建设工程监理案例分析》

（一）1．主要考核考生对项目监理机构组织形式及特点的掌握程度。事件1中，图1—1所示项目监理机构组织形式属直线职能制，其主要优点有：直线领导、统一指挥（或指令统一）、职责分明（或分工明确），管理专业化。

2．主要考核考生对总监理工程师签发工程暂停令和签发监理通知单的情形的掌握程度。事件2中，签发工程暂停令的不妥项有：

第①项。正确做法：建没单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。第③项。正确做法：项目监理机构应签发监理通知单。

签发监理通知单的不妥项有：第①项不妥。正确做法：应签发工程暂停令。第②项不妥。正确做法：应签发工程暂停令。

3．主要考核考生对监理实施细则内容以及哪些属于危险性较大的分部分项工程的掌握程度。还考核考生对于施工单位未按专项施工方案施T时如何处置的掌握程度。

事件3中，监理实施细则还应包括的内容有：监理工作流程；监理工作要点（或重点）。对于监理工作方法及措施中提出的具体要求，第①项妥当，理由：深基坑工程属危险性较大的分部分项工程；第②项不妥，理由：应签发监理通知单而不是签发工程暂停令。

4．主要考核考生对见证取样程序和方式的掌握程度。

事件4中，施工单位取样后报请项目监理机构确认不妥，正确做法：应通知监理人员见证现场取样。监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验也不妥，正确做法：应见证施工单位取样、封样和送检。

（二）1．主要考核考生对《建没工程监理规范》中关于审查工程开工报审表及相关资料、签发工程开工令规定的掌握程度。

事件1中，总监理工程师做法的不妥之处有：

（1）安排总监理工程师代表在工程开工报审表上签署审核意见。正确做法：总监理工程师应签署审核意见。

（2）依据总监理工程师代表签署同意开工的意见即签发了工程升工令，正确做法：总监理工程师应将工程开工报审表报建设单位批准后，再签发工程开工令。

2．主要考核考生对《建没工程监理规范》中明确的施工质量巡视内容的掌握程度。事件2中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求的内容还应包括：（1）是否按工程没计文件（或施工图）、工程建没标准进行施工（2）使用的工程材料、构配件和没备是否合格。（3）特种作业人员是否持证上岗。

3．主要考核考生对施工质量控制中所采用的直方图形式及其产生原因的掌握程度。事件3中，四种直方图的类型及其形成原因如下：（1）（a）属于缓坡型。形成原因：操作中对上限控制太严。（2）（b）属于孤岛型。形成原因：原材料发生变化，或临时由他人顶班作业。（3）（c）属于绝壁型。形成原因：数据收集不正常。（4）（d）属于双峰型。形成原因：用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产的数据混在一起。4．主要考核考生对《建设工程监理规范》中关于工程竣工预验收及工程质量评估报告编写和报送规定的掌握程度。

事件4中，总监理工程师要求的不妥之处有：

（1）要求总监理工程师代表组织竣工预验收，正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。

（2）要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，正确做法：总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。

（3）要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位，正确做法：工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。

（三）1．主要考核考生对《建设工程监理规范》中关于项目监理机构检查、复核施工控制测量成果的方式和内容的掌握程度。

事件1中，项目监理机构的不妥之处有：安排监理员检查、复核与签署监理意见，正确做法：安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。

项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括：测量设备的检定证书，高程控制网和控制桩的保护措施。

2．主要考核考生对危险性较大的分部分项工程安全生产管理方面规定的掌握程度，包括专项施工方案的编制、审批和实施，以及专职安全生产管理人员的配备规定。

事件2中，施工单位的不妥之处有：

（1）专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架，正确做法：编制专项施工方案后，附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可安排搭建脚手架。

（2）项目经理兼任施工现场安全生产管理人员，正确做法：应安排专职安全生产管理人员。

3．主要考核考生对施工单位未按专项施工方案施工及未配备专职安全生产管理人员时应采用何种处置方式的掌握程度。

事件2中，总监理工程师的不妥之处有：向施工单位签发监理通知单，正确做法：报建设单位同意后，签发工程暂停令。

4．主要考核考生对生产安全事故等级及事故报告时间的掌握程度。

事件3中，事故等级属于较大事故。总监理工程师的不妥之处是：在事故发生2小时后向监理单位负责人报告，正确做法：应在事故发生后立即向监理单位负责人报告。

5．主要考核考生是否掌握进入施工现场不符合合同约定的材料的处置方式。

事件4中，项目监理机构应采用以下方式处置该批钢筋：报告建设单位，经建设单位同意后与施工单位协商，能够用于本工程的，按程序办理相关手续；不能用于本工程的，要求限期清出现场。

（四）1．主要考核考生对施工质量事故处理程序的掌握程度。事件1中，项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序如下：（1）报建设单位同意后，及时下达工程暂停令；（2）要求施工单位报送事故调查报告；

（3）审查施工单位报送的经设计单位等相关单位认可的处理方案；（4）对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收；（5）签发工程复工令；

（6）将完整的质量事敌处理记录整理归档。

2．主要考核考生对施工质量事故引发的索赔责任判断的掌握程度。

事件1中，施工单位提出的工期和费用索赔成立。理由：地质勘察资料有误不属于施工单位责任。3．主要考核考生是否掌握施工单位采用新材料、新设备等时的处理方式。

事件2中，按照《建设工程监理规范》规定，新材料验收标准应由施工单位组织专家论证。施工单位要求支付新材料专利使用费不成立，因为根据合同约定，专利使用费包含在材料费中。

4．主要考核考生是否掌握生产设备单机无负荷试车不满足验收要求时引发的索赔事件的处理方式。事件3中，施工单位提出的费用索赔申请项中可以获得批准补偿的费用有：零部件拆除费用、重新安装费用。对于建设单位建议施工单位直接向设备制造厂商提出费用索赔申请，施工单位不应采纳。理由：施工单位与设备制造厂商无合同关系。

5．主要考核考生对暂估价专业分包工程招标及施工总承包单位与分包单位之间责任划分规定的掌握程度。

事件4中，招标方案的不妥之处有：

（1）采用议标方式招标。理由：议标不是法定招标方式。

（2）要求具备自有试验室。理由：以不正当理由排斥潜在投标人。

（3）中标单位与施工单位双方签订分包合同。正确做法：应由建设单位、施工单位和中标单位共同签订分包合同

（五）1．主要考核考生对工程网络计划关键线路、关键工作确定方法以及工作总时差、自由时差确定方法的掌握程度。

图2015-5-1中，关键线路为：1-3-4-5-7-8-11-12（或A-F-I-J-N-O）。工作H的总时差为40天，自由时差为10天；工作K的总时差为30天，自由时差为20天；工作M的总时差为10天，自由时差为10天。

2．主要考核考生对费用索赔、工程延期事件处理程序及索赔费用、工程延期时间确定方法的掌握程度。

事件1中，施工单位应向项目监理机构报送的索赔文件有：索赔意向通知书；工程临时或最终延期报审表和费用索赔报审表。由于工作D和E推迟开始的时间均未超过其总时差，不影响工期，因此，项目监理机构不应批准工程延期。项目监理机构应批准费用补偿15万元。理由：设计变更不是施工单位责任。

3．主要考核考生是否掌握工程实际进度对总工期影响的分析方法。事件2中，第90天下班时各工作实际进度对总工期的影响分析如下：（1）工作G实际进度正常，不影响总工期；（2）工作H实际进度超前，不影响总工期；

（3）工作I实际进度拖后20天，将使总工期延长10天。理由：工作I为关键工作（或总时差为0）；（4）工作C实际进度拖后20天，不影响总工期。理由：工作C拖后时间未超过其总时差。4．主要考核考生对工作总时差、自由时差确定方法的掌握程度。

事件3中，调整计划后，工作H的总时差为50天，自由时差为30天；工作K的总时差为20天，自由时差为10天；工作M的总时差为10天，自由时差为10天。

（六）1．主要考核考生对工程变更价款调整原则的掌握程度。

事件1中，已有措施项目增加的措施费，按原有措施费的组价方法调整；新增措施项目的费用，由施工单位提出，经建设单位确认。

2．主要考核考生是否掌握工程赶工要求的处理方法。事件2中，项目监理机构应批准施工单位的费用补偿要求。理由：造成工程延期的原因不是施工单位责任。

3．主要考核考生对工程变更价款调整方法的掌握程度。事件3中，由于

4．主要考核考生对工程预付款、工程进度款及竣工结算款确定方法的掌握程度。（1）预付款=3000×15%=450（万元）

第3、4、5月每月应扣囤的工程款=450÷3=150（万元）（2）依据表6-1，1-5月应签发的实际付款金额如下： 1月份：400×0.9=360（万元）2月份：550x0.9=495（万元）

3月份：500×0.9-150=300（万元）4月份：450×0.9-150=255（万元）5月份：400x0.9-150=210（万元）

（3）6月份累计完成合同价=2760（万元）6月份结算价：

2760（1-5%）-（450+360+495+300+255+210）=2622-2070=552（万元）（或460x0.9+2760×（95%-90%）=552（万元））

第二篇：监理工程师合同管理真题及答案

一、单项选择题(共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1．施工企业授权项目经理在授权范围内进行施工管理，项目经理为施工企业实施采购材料的行为属于（）。

A．职务代理

B．指定代理

C．法定代理

D．委托代理

2．监理公司以其所有的房屋作为抵押物，与银行签订抵押合同，该抵押合同的生效日期为（）之日。

A．当事人签字

B．抵押物登记

C．转移产权证

D．转移房屋占有

3．下列关于留置担保的说法中，正确的是（）。

A．留置不以合法占有对方财产为前提

B．可以留置的财产仅限于动产

C．留置担保可适用于建设工程合同

D．留置以合法占有对方固定资产为前提

4．投标保证的有效期限从（）之日起计算。

A．招标文件出售

B．投标文件递交

C．投标截止

D．中标通知书发出

5．采用《建设工程施工合同(示范文本)》订立合同的工程项目，建设工程一切险的投保人应为（）。

A．发包人

B．承包人

C．监理人

D．分包人

6．下列关于合同公证的说法中，正确的是（）。

A．合同公证只能确认合同的真实性

B．合同公证由工商行政管理机关作出

C．合同公证的效力只能限于国内

D．经公证的合同，法律效力高于经过签证的合同

7．甲施工企业获知自己的竞争对手乙施工企业正在与丙施工企业协商联合投标，遂与丙施工企业谈判联合投标事宜，甲施工企业在谈判中故意拖延时间。在乙施工企业放弃与丙施工企业联合投标后，通知丙施工企业将单独投标，根据《中华人民共和国合同法》规定，下列关于甲施工企业上述行为的法律责任的说法中，正确的是（）。

A．无论丙施工企业是否有损失，甲施工企业均应承担违约责任

B．无论丙施工企业是否有损失，甲施工企业均应承担缔约过失责任

C．甲施工企业承担法律责任，以丙施工企业有损失为前提

D．甲施工企业承担法律责任，以乙施工企业有损失为前提

8．某工程项目的发包人代表只有30万元变更确认权，但施工企业并不知道具体的确认权限，某日，施工企业提交发包人代表签字确认了一项工程款为50万元的变更工程，该50万元工程款的确认应该由（）。

A．发包人承担责任

B．发包人代表承担责任

C．承包人与发包人代表承担法律责任

D．施工企业决定责任承担人

9．某工程材料供应合同被确认无效，双方具有同等过错，购买方有4万元损失，供应方有2万元损失，下列关于双方损失责任承担的说法中，正确的是（）。

A．各自承担自己的损失

B．分别承担对方的损失

C．供应方承担购买方1万元损失

D．供应方承担购买方2万元损失

10．某钢材供应合同在甲市订立，在乙市履行。合同中未对某型号钢材的价格作出规定，事后也没有达成补充协议。该型号钢材的价格：订立合同时，甲市每吨4200元，乙市每吨4150元；履行合同时，甲市每吨4300元，乙市每吨4250元。该型号钢材的结算价格应为每吨（）元。

A．4300

B．4250

C．4200

D．4150

11．某工程项目材料供应合同中约定，供货方支付订购的材料后，采购方再行支付货款，合同履行过程中，由供货方交付的材料质量不符合约定标准，采购方拒付货款，采购方行使的是（）。

A．同时履行抗辩权

B．后履行抗辩权

C．先诉抗辩权

D．不安抗辩权

12．根据《中华人民共和国合同法》有关合同转让的规定，下列关于债权转让的说法中，正确的是（）。

A．债权人应当通知债务人

B．债权人应当经债务人同意才可转让

C．主权利转让后从权利并不随之转让

D．无论何种情形合同债权都可以转让

13．施工企业与材料供应商订立了材料供应合同，约定的定金为2万元，违约金为5万元。后因材料供应商违约，给施工企业造成7万元损失，施工企业可要求材料供应商承担违约责任的最大款额为（）万元。

A．

2B．

5C．7

D．12

14．下列解决建设工程合同争议方式，具有强制执行法律效力的是（）。

A．和解

B．调解

C．行政复议

D．仲裁

15．某建设工程施工合同中订有仲裁条款，下列关于该仲裁条款的说法中，正确的是（）。

A．仲裁委员会的选择可以通过默示的方式体现

B．仲裁事项可以通过默示的方式体现

C．建设工程施工合同无效，该仲裁条款亦无效

D．当事人如不选定仲裁员，该仲裁条款即失效

16．建设工程合同的争端经仲裁裁决后，一方当事人发现裁决所依据的证据是伪造的，应（）。

A．审请仲裁机构重新仲裁

B．申请仲裁机构撤销仲裁裁决

C．申请人民法院撤销仲裁裁决

D．申请政府主管部门撤销该裁决

17．某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件，招标人对该优惠条件的正确处理是（）。

A．接受该优惠条件

B．接受该优惠条件，但在评标时仅作参考

C．拒绝接受该优惠条件

D．将该投标人的投标按废标处理

18．下列关于最低评标价法的说法中，正确的是（）。

A．以投标人的平均报价作为评标价

B．以中标人的评标价作为中标价

C．以报价最低的投标价为中标价

D．以中标人的报价为中标价

19．根据《中华人民共和国招标投标法》，中标通知书发出后招标人和中标人应在（）天内订立书面合同。

A．10

B．20

C．30

D．40

20．建设工程监理招标中，评标时需要考虑的最主要因素是（）。

A．监理能力

B．监理收费

C．检测设备

D．企业信誉

21．按照《建设工程委托监理合同(示范文本)》对合同文件组成的规定，下列文件中不属于对监理人有约束力的是（）。

A．监理委托函

B．工程变更申请书

C．监理合同专用条件

D．实施过程中与委托人签署的补充文件

22．根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》，监理人巡视过程中发现危及作业人员安全的紧急情况时，首先应采取的措施是（）。

A．通知委托人，建议下达停工指令

B．征得委托人同意后，下达停工指令

C．立即下达停工指令并尽快通知委托人

D．立即召开现场会议，讨论对策

23．建设工程委托监理合同的终止日为（）之日。

A．监理合同内注明的监理工作完成B．监理的工程竣工验收通过

C．监理的工程完成工程移交手续并收到监理报酬尾款

D．监理的工程保修期届满

24．根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》，下列情形中监理人可获得经济奖励的是（）。

A．监理的工程施工质量完全满足规范的要求

B．监理的工程施工中未发生安全事故

C．委托人采用监理人的建议减少了工程建设投资

D．监理人的有效协调避免了承包人的索赔

25．根据《建设工程设计合同(示范文本)》，下列关于建设工程设计深度要求的说法中正确的是（）。

A．设计标准不得高于国家规范的强制性要求

B．技术设计文件应满足编制初步设计文件的需要

C．施工图设计文件应满足设备材料采购的需要

D．方案设计文件应满足编制工程预算的要求

26．建设工程勘察合同履行期间，在发包人要求解除合同时，下列关于勘察费结算的说法 中正确的是（）。

A．不论工作进行到何种程度，发包人均应全额支付勘察费

B．完成的工作量在50%以内时，应支付预算额50%的勘察费，完成的工作量超过50%时，应全额支付赔偿费

C．完成的工作量在50%以内时，定金不退；完成的工作量超过50%时，根据工作量支付勘察费

D．不论工作进行到何种程度，定金不退，并应根据工作量比例支付勘察费

27．根据《建设工程施工合同(示范文本)》，当组成合同的文件出现矛盾时，应按合同约定的优先顺序进行解释，合同中没有约定的，优先顺序正确的是（）。

A．合同协议书、通用条款、专用条款

B．中标通知书、专用条款、协议书

C．中标通知书、专用条款、投标书

D．中标通知书、专用条款、工程量清单

28．下列关于施工合同计价方式的说法中，正确的是（）。

A．工期在18个月以上的合同，因市场价格不易准确预期，宜采用可调价格合同

B．业主在初步设计完成后即招标的，因工程量估算不够准确，宜采用固定总价合同

C．采用新技术的施工项目，因合同双方对施工成本不易准确确定，宜采用固定单价合同

D．设备安装工程因无法估算工程量，宜采用成本加酬金合同

29．下列关于施工进度计划的说法中，错误的是（）。

A．承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划

B．工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见

C．工程师对施工进度计划的认可，不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任

D．经工程师认可的施工进度计划，将作为工程的施工进度控制的依据

30．某施工合同约定的开工日期为2010年9月10日，承包人在9月1日向工程师提出了将在9月17日开工的延期申请，理由是主要施工机械正在大修，工程师批准了延期申请，要求按延期申请的日期开工，承包人的主要施工机械于9月25日运抵施工现场，实际开工日期为9月30日，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，该工程的开工日期应为（）。

A．9月10日

B．9月17日

C．9月25日

D．9月30日

31．根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人采购的建筑材料运抵施工现场，在由承包人保管前，应经过（）共同清点。

A．发包人与工程师

B．工程师与承包人

C．发包人与承包人

D．工程师与供货人

32．根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人采购的建筑材料，在使用前需要进行试验时，责任的分担为（）。

A．发包人负责试验，费用由发包人承担

B．发包人负责试验，费用由承包人承担

C．承包人负责试验，费用由发包人承担

D．承包人负责试验，费用由承包人承担

33．某基础工程施工过程中，承包人未通知工程师检查即自行隐蔽，后又遵照工程师的指示进行剥露检验，经与工程师共同检验，确认该隐蔽工程的施工质量满足合同要求。下列关于处理此事件的说法中，正确的是（）。

A．给承包人顺延工期并追加合同价款

B．给承包人顺延工期，但不追加合同价款

C．给承包人追加合同价款，但不顺延工期

D．工期延误和费用损失均由承包人承担

34．某：顷目分项工程的施工具备隐蔽条件，经工程师检查认可后承包人继续施工，后工程师又发出重新剥露检查的指示，承包人执行了该指示。重新检查表明该分项工程存在质量缺陷，承包人修复后再次隐蔽，下列关于承包人的经济损失和工期延误的责任承担的说法中，正确的是（）。

A．工期和经济损失由承包人承担

B．给予经济损失补偿，不顺延合同工期

C．顺延合同工期，不补偿经济损失

D．补偿经济损失并顺延合同工期

35．工程师发现工程存在质量问题，发出了停止施工指示，承包人修复后经工程师检查确认该工程合格，向工程师发出了请求复工的书面要求，经48小时后未收到工程师的任何指示，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人此时的应对措施是（）。

A．停止施工等待工程师的指示

B．向工程师再次发出请求复工的要求

C．自行复工

D．向发包人发出请求复工的要求

题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

答案 D C D C B B C B C A

题号 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

答案 C CC B A C B B C D

题号 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

答案 C A C B B C A B BB

题号 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

答案 D A A B A C B D D C

题号 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

答案 C CCCA D A D B C

题号 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

答案 B C A C C B A D A D

题号 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70

答案 D C C D B D A D B C

题号 71 72 73 74 7

5答案 A D B D C

上午试卷中问题1~75的参考答案，供参考。

据控制论创始人维纳及信息论的奠基者香农对信息的定义，信息是

(1).(1)A.种物质 B 一种能量

C.事先预测可知的报道 D.事物的运动状态和状态变化的自我农述

【答案】D

【试题二】

国家信息化体系包括信息技术应用，信息资源等六要素，其中(2)是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。

(2)A.信息资源B.信息化赌法规和标准规范

C.信息化人才D.信息化技术和产业

【答案】C

【试题三】

《国务院关于积极推进‘互联网+‘行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，基于互联网的协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（3）水平，是发展“互联网+“的重点行动之一。

(3)A.3D化B.重型化

C.定制化D.智能化

【答案】D(4)不利于推动电子商务基础设施建设。(4)A.制定并实施《‘宽带中国‘战略及实施方案》

B.充分利用现有物流资源，完善全国物流体系建设

C.取消电子商务税收优惠政策

D.大力发展智慧货运，提升物流运输效率

【答案】C

【试题五】

安全电子交易协议（SET：SecureElectronicTransaction)标准是一种应用于因特网环境下，以信用卡为基础的链电子交付协议，它给出了一套电子交易过程规范，其支付系统主要由持卡人(CardHoldet)、商家（Merchant)、发卡行(IssuingBank)、收单行(AcquiringBank)、支付网关（ParmentGateway)和(5)等六个部分组成。(5)A.安全中心

B.认证中心C.支付中心D.信用中心

【答案】B

【试题六】

任何企业都是依赖于客户生存的。某电子商务公司为提升客户满意度与忠诚度，决定引入（6）系统。（6）A.ERPB.CRMC.SCMD.MPII

【答案】B

某大型企业已建有CRM、ERP和OA等信息系统，为将现有系统的数据

转化为知识，帮助管理层进行决策，可通过(7)解决方案来实现。(7)A.数据仓库B.数据挖掘C.商业智能D.数据振表

【答案】C

【试题八】

信息技术服务业态有:技术咨询服务、设计开发服务、信息系服务、数据处理和运维服务等，其管理核心可用4个要素来描述。按照ITSS定义，信息技术服务的4个核心要素是(8)。(8)A.人员、过程、工具、技术B.人员、资源、技术、过程

C.供应商、工具、过程、技术D.供应商、服务人员、流程、工具

【答案】B

【试题九】

所有以满足企业和机构业务发展而产生的信息化需求为目的的，基于

(9)的专业信息技术咨询服务、系统集成服务、技术支持服务等工作，都属于信息系统服务的范畴.(9)A.互联网与信息技术B.互联网与信息理念

C.信息技术与信息化理念D.工业化与信息化

【答案】C

将路由器、交换机、网关、集线器、终端接入设备、有关系统软件等实施集

成服务称为(10)。

(10)A.网络集成实施服务 B.主机集成实施服务

C.智能建筑系统集成服务 D.应用系统集成服务

【答案】A

【试题十一】

(11)不属于瀑布式开发模型的特点(11)A.严格区分工作阶段，每个阶段有明确的任务和取得的成果

B.强调系统开发过程的整体性和全局性

C.基于客户需求的演进，快速迭代开发

D.系统开发过程工程化，文档资料标准化

【答案】C

【试题十二】

选择路由器设备时，（12）可不用重点考虑。（12）A.处理器主频B.内存容量C.硬盘存储容量D.吞吐量

【答案】C

【试题十三】

DBMS用于建立，使用和维护数据库，(13)不是其选型的首要原则。

【试题十四】

第三篇：监理工程师题及答案

第一题

某工程，监理合同履行过程中发生如下事件：

事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。

事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单。并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。

事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避，风险转移，损失控制，风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表1-1表1-1风险因素及应对措施

事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报关项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。

问题：

1、逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。

2、指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。

3、指出表1-1中A~F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。

4、指出事件4中施工单位的不妥 处，并写出正确做法。

答：

1、（1）总监审批监理实施细则，总监代表不可以。（2）妥当。（3）审批权在建设单位，总监可以审查，专业监理工程师不可审批。（4）妥当。

2、总监组织专业监理工程师审查施工单位竣工资料；总监组织预验收，建设单位组织验收；工程质量评估报告由总监提出；工程质量评估报告由总监和监理单位技术负责人审核签字。

3、A属于损失控制；B属于风险转移；C属于风险回避；D属于控制损失；E属于风险转移；F属于风险自留。

4、所附资料应含：数量清单；质量证明文件；自检结果。施工单位质检员签字不妥，应项目经理签字。

第二题

事件一：********包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。事件二：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件是提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。

事件三：施工中因地震导致：施工停工一个月。已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤。施工单位承担了全部医疗费用24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元）；施工单位修复损坏工程支出？万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。

事件四：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。

问题：

1、指出事件一中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。

2、指出事件二中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。

3、根据《建设施工合同（示范文本）》分析事件三中建设单位和施工单位各自承担那些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少？（不考虑工程保险）

4、就施工合同主体关系而言，事件四中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。

答：1.不正确之处有(1)不应由招标代理机构提出评标委员会的组成.理由:应由招标人依法组建的评标委员会负责.(2)当地招标管理办公室主任不应担当评委.理由:其职现为监督招标活动.(3)仅有4位技术,经济专家当评委不妥.理由:技术.经济专家不少于总数的2/3.2、施工投标保证应当在投标时提供；中标人的履约在签订合同时，向业主提交履约担保，招标人即可退回投标保证金；履约保函一般为合同金额的5%~10%。

3.建设单位应承担的经济损失有(1)已建工程的损坏.(2)现场堆放的工程材料(3)建设单位的人员受伤.(4)工程修复费用

施工单位应承担的经济损失有(1)施工机械损坏(2)施工单位受伤人员医疗

应批准的费用补偿:50+3+10=63(元)应批准和延期:一个月

4.责任由建设单位承担,理由:该设备由建设单位采购,部件本身存在的质量缺陷属于建设单位的责任范围.第三题

问题：某实施监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑，施工过程中发生如下事件：

事件1：乙施工单位开挖土方时，因雨季下雨导致现场停工

乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明至现场停工7天。为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出索赔费用补偿2万元（合同约定，窝工综合补偿2000元 /天）的事件2：为赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按期监理工程师在现场发现乙施工单位示按调整后的土方开挖变形超限，立即向甲施工单位签发《工程暂停令》，同时报告

乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时了有关主管变形过天引发了基坑局部坍塌事故。

事件3：甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板支撑方案经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。

事件4：甲施工单位为便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在尚未竣工验收的地下车库内

1、指出事件一中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少？说明理由。

2、根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位对基坑局部坍塌事故就应承担的责任，说明理由。

3、指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法，指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当，说明理由。

1.责任方为建设单位.理由:开工前.建设单位应向施工单位提供完整的施工区域内的地下管线图,其中应包含煤气管道走向埋深位置图.批准延期7天.费用14000元.雨季下雨有经验的承包商能预见的而管线图中无标明煤气管道属建设单位责任.2.(1)甲方式单位和乙施工单位对事故承担连带责任,理由:甲施工单位属总承包单位.乙施工单位属于分包单位(2).乙施工单位承担主要责任.理由: 乙施工单位不服从安全生产管理.导致安全一路事故的发生(3)监理单位不承担责任.理由:监理单位尽了监理责任

3.不妥之处(1)凭施工经验,未经安全验算编制高大模板工程专项方案(2)方案经项目经理签字后就报批.且未批准就开始施工(3)由项目总工程师兼任安全生产管理人员.正确作法(1)应认真编制方案,且有详细的安全验算书.(2)方案编好后,施工单位应组织专家进行论证,审查(3)施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员

4小题，不妥当，依据《消防法》不能将集体宿舍安置在工程尚未验收的地下车库。

第四题 某实施监理的工程，施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件：

事件一：打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书，认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。

事件二：专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未报验，立即进行了处理。

事件三：主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土过程出现质量问题，经分析，有以下原因：

①现场施工人员未经培训； ②浇筑顺序不当； ③振捣器性能不稳定； ④雨天进行钢筋焊接； ⑤施工现场狭窄； ⑥钢筋锈蚀严重。

事件四：施工单位因违规作业发生一起质量事故，造成直接经济损失8万元。该事故发生后，总监理工程师签发《工程暂停令》。事故调查组进行调查后，出具事故调查报告，项目监理机构接到事故调查报告后，按程序对该质量事故进行了处理。

问题

1、提出事件一中专业监理工程师的做法有哪些不妥，说明理由。

2、专业监理工程师应如何处理事件二？

3、将项目监理机构针对事件三分析的①~⑤项原因分别归入影响工程质量的五大要因（人员、机械、材料、方法、环境）之中，并绘制因果分析图。

4、*******程度划分，事件四中的质量事故属于哪一类？写出项目监理机构*****对该事故的处理程序。

1（1）、分包单位向专业监理师提交《报审表》不妥，理由：总包单位选定分包单位后，就由总包单位报审《分包单位报审表》及相关材料。（2）仅审查营业执照企业资质等级证书不妥；理由：还应审查分包单位业绩。乙施工单位承担的桩基工程的内容和范围。专职管理人员和特种作业人员的资格证和上岗证。2.专业监理工程师立即报告总监理工程师，并由总监理工程师下达工程=暂停批准；然后要求施工单位立即对该批钢筋进行报验，并且见让取样送检，符合检测标准合格，向专业监理工程师报验收，同时要求施工单位报送复工申请

3.图

现场施工人员未经培训-人员②浇筑顺序不当-方法；③振捣器性能不稳定-机械；

④雨天进行钢筋焊接-环境；⑤施工现场狭窄-机械；⑥钢筋锈蚀严重-材料。

4.属严重质量事故，根据《建设工程质量管理条例》经济损失大于5万元小于10万元的为严重质量事故，本案例经济损失8万元。

工程质量发生后,项目监理机构处理程序(1)总监理工程师签发<工程暂停令>,.(2)责成施工单位进行质量问题调查.(3)审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因.(4)审核签认质量问题技术处理方案.(5)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查.(6)组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量处理报告，报建设单位和监理单位归档。

第五题 某实施监理的工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400㎡，投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元工日，人工消耗量0.40工日/㎡；材料费单价273元工日，机械台班消耗量0.025台班/㎡；机械台班单价1200元台班。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为3.41%。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元？m³。

施工过程中发生以下事件：

事件一：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m³，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。

事件二：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能使该工程混凝土量增加到2600m³。施工单位收到变更后的设计图纸时，变更部位已按原设计浇筑完成的150m³混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元。

问题：

1、计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。

2、事件一中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由。

3、事件二中，该工程混凝土工程量增加到2600m³，对应的工程结算价款是多少万元？

4、事件二中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由。

5、计入结算的混凝土工程量是多少？混凝土工程的实际结算价款是多少万元？（计算结果保留两位小数）1直接工程费=100X0.4X2400+275X2400+1200X0.025X2400=828000元

全费用综合单价={[828000X(1+5%)X(1+10%)]X(1+8%)X(1+3.41%)}}/2400=445.03元/立方米

2.否;理由:施工质量缺陷造成损失,属于施工单位责任范围

32600<2400(1+15%)=2760,仍按原综合单价结算 结算价款=445.03X2600=1157078元=115.71万元

4是:理由:建设单位提出工程变更,造成拆除混凝土,属于建设单位承担责任范围

5计入结算混凝土工程量=2600+150=2750立方米 实际结算价=2750X445.03+53000=1276832.5元=127.68万元

第六题 某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如图6-1所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。

施工过程中发生如下事件：

事件一：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。

事件二：施工准备完毕后，项目监理机构审查《工程开工报审表》及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发《工程开工报审表》。

事件三：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。

问题：

1、总监理工程师是否应批准事件一中施工单位提出的延期开工申请？说明理由。

2、根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发《工程开工报审表》？

3、针对图6-1所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。

4、分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期延长多少天？

5、针对事件三中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理？

1.不应批准延期开工申请 理由 根据《施工个同规范文本》规定：如果承包人不能按时开工，应在协议约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求，所以不应批准

2.该工程开工，还应具备以下条件，1，.施工组织设计已经经总监理工程师批准。2测量控制桩、线已查验合格。3承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。4施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。

3.总工期75天，关键工作为A,D,E,G,H ；工作自由时差为33天，总是差37天，D工作为关键工作，总是差为0，自由时差为0F工作的总是差为21天，自由时差为0；.D工作拖后6天，D工作为关键线路，工期延长6天，其他非关键工作对线路影响不超过6天。

5.下达局部工程验收令，达到验收条件后，报项目监理机构，并由施工方承担所造成的费用及工期损失。

第3大题 1小题 责任方在于建设单位 理由：发包人应该按专用合同条款约定向承包人提供场地及场地下管线和地下设施的有关资料，并保证资料的真实，准确 完整。雨季为不可抗力事件，三天工期可以延迟，建设单位不补偿费用，抢修7天工期延期，费用建设单位补偿，综上延期10天 费 用

1.4万；小题 由于甲是乙的总承包单位，所以付连带责任。乙不听监理单位指令仍继续施工付主要责任，监理单位虽然及时上报，但没有有采取 有效措施制止乙单位，所以也要付一定责任

3小题不妥之处 未经验算 审批顺序不妥 项目总工兼职管理人员不妥 正确做法 高大模板工程作为技术性较强的工程必须经过专业技术 评价，经过稳定性安全验算，并总监理工程师审批，项目经理签字之后才能施工，现场管理人员职权要分明不能项目总工程师兼职

4小题 不妥当 依据《建设工程安全生产管理条例》不能将集体宿舍安置在工程尚未验收的地下车库

第4大题 1小题 不妥之处为专业监理工程师审查步骤不全 应该审查以下几点 分包单位的资质等级是否满足分包工程的要求；

分包单位是否具有相关的专业技术人员； 分包单位是否具有相关的机械设备； 分包单位是否具有类似工程的施工经验或业绩证明。

2小题 监理单位应对运到施工现场的材料，构件和设备进行检查和确认，并应查验实验和化验报告单，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用

4小题 属于严重质量事故 程序 A事故调查 B事故原因分析 C制定事故处理方案 D事故处理 E事故处理的鉴定验收

第五题 第一小题：直接工程费用0.4X100+275 0.025X1200=345元/立方

全费用单价为345X1.05X1.1X1.08X1.0341=445.03元/立方

第二小题：因拆除混凝土所发生费用，不应计入工程价款，因为是由施工单位原因造成的 第三小题：2400X1.15=2760大于2600，所以不调整工程价款混凝土价款为2600X445.03=115.71万元

第四小题：应计入工程价款，是因为由建设单位原因造成的 第五小题：实际结算价款为115.71 5.3=121.01万元

第6大题 1.不应批准延期开工申请

理由根据《施工个同规范文本》规定：如果承包人不能按时开工，应在协议约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求，所以不应批准2小题.该工程开工，还应具备以下条件1.施工组织设计应经监理单位审核，批准。并报建设单位

2.施工单位现场项目管理机构，直观体系，技管体系和质保体系应经监理审核并确认

第3小题.C工作自由时差为3天，总是差3.7天，D工作为关键工作，总是差为0，自由时差为0

F工作的总是差为21天，自由时差为0

第4小题.D工作拖后6天，D工作为关键线路，工期延长6天，其他非关键工作对线路影响不超过6天

第5小题.下达局部工程验收令，达到验收条件后，报项目监理机构，并由施工方承担所造成的费用及工期损失

第5题：全费用综合单价：445.03 是错的！理由：此为综合单价法，不是工料单价法。

应该先在不考虑措施费的情况下计算部分费用综合单价，然后将计算结果再和措施费相加得到全费用综合单价。

我的计算如下： 直接工程费：345 间接费：345*10%=34.5 利润：（345+34.5）*8%=30.36

含税价：（345+34.5+30.36）*（1+3.41%）=423.84 全费用综合单价：423.84+345*5%=441.09

关于综合单价中的措施费，根据我的理解，应该包含了利润，或者说施工方考虑了利润税金等因素。

还有，如果是445.03的话，这是完全照搬工料单价法的公式而得到的，但是本题题目中却是讲的明白：综合单价法。

根据《投资》P27，摘要如下：

综合单价法其实是部分费用综合单价，使用综合单价乘以分项工程量汇总后，还须加上措施费才得到工程承发包价格。

我的理解是：假定工程量为1，则工程费为综合单价+措施费。假定工程量是100，综合单价是10元，措施费是3000元，则工程费用为：100*10+3000=4000。假定措施费取的是某个百分比，那么工程费就是综合单价乘以分项工程量汇总后+措施费，本题中的措施费等于分项工程量*直接工程费*5%，也就是说全费用综合单价=综合单价+直接工程费*5%。

正确答案应为：441.09445.03的全费用综合单价是对的，可以查造价书

全费用综合单价即单价中综合了直接工程费、措施费、管理费、规费、利润和税金等，以各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后，就 生成工程承发包价。我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是 部分费用综合单价，分部分项工程单价中综合了直接工程费、管理费、利润，并考虑了风险因素，单价中未包括措施费、规费和税金，是不完 全费用综合单价。以各分项工程量乘以部分费用综合单价的合价汇总，再加上项目措施费、规费和税金后，生成工程承发包价。

第四篇：2009年监理工程师《案例分析》真题及答案

2009 全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》试卷

第一题

某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5 点要求：

(1)监理合同签订后的30 天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;(2)监理规划的编制要依据：建设工程的相关法律、法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;(5)如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。

总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(见图1-1)，并委托给总监理工程师代表以下工作：(1)确定项目监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划;(2)签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。

在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：(1)监理实施细则;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评估报告。

问题：

1.指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确作法。

2.写出图1-1 中①～④项工作的正确步骤。

3.指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确作法。

4.写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。

第二题

某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：

事件1：建设单位于2005 年11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280 万元;建设单位与监理单位协商后，于2006 年1 月10 日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8 万元;监理服务自合同签订之日起开始，服务期26 个月。

建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2006 年2 月10 日，施工总工期为24 个月。

事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。

施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。

事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。

事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5 个月，监理服务期达30 个月。

监理单位要求建设单位增加监理费32 万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。

问题：

1.指出事件1 中建设单位作法的不妥之处，写出正确作法。

2.指出事件2 中专业监理工程师的不妥之处，写出正确作法。

3.指出事件2 和事件3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确作法。

4.分别指出事件3 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确作法。

5.事件4 中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。

第三题

某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。

施工过程中发生下列事件：

事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指

出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。

在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。

事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。

事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。

事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。

问题：

1.分别指出事件1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。

2.事件1 中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容?

3.针对事件2，项目监理机构应如何协调处理?

4.针对事件3，写出总承包单位的正确作法。

5.分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。

第四题

某实行监理的工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定：施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后，甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。

施工过程中发生下列事件：

事件1：甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾，并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后，甲施工单位向项目监理机构提出付款申请，要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。

事件2：在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。

事件3：项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现，部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理，乙施工单位处理后，向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由，要求建设单位承担相应的处理费用。

问题：

1.事件1 中，项目监理机构是否应对建筑垃圾清除进行计量?是否应对建筑垃圾清除费签署支付凭证?说明理由。

2.事件2 中，乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。

3.事件3 中，项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。

4.事件3 中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当?说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理由。

第五题

某实行监理的工程，施工合同价为15000 万元，合同工期为18 个月，预付款为合同价的20%，预付款自第7 个月起在每月应支付的进度款中扣回300 万元，直至扣完为止，保留金按进度款的5%从第1 个月开始扣除。

工程施工到第5 个月，监理工程师检查发现第3 个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析，产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致，须进行裂缝处理。为此，项目监理机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理，第3 个月已付该部分工程款在第5 个月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经计算，该混凝土工程的直接工程费为200 万元，取费费率：措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%。

施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为4.8 万元，工作时间为10 天。该工程施工到第6 个月，施工单位提出补偿4.8 万元和延长10 天工期的申请。

该工程前7 个月施工单位实际完成的进度款见表5-1

表5-1 施工单位实际完成的进度款

问题：

1.项目监理机构在前3 个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)?

2.写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。

3.计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8 万元和延长10 天工期的要求?说明理由。

4.如果第5 个月无其他异常情况发生，计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。

5.如果施工单位按项目监理机构要求执行，在第6 个月将裂缝处理完成并验收合格，计算第7 个月项目监理机构可签认的工程进度款。

第六题

某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》，合同约定，吊装机械闲置补偿费600 元/台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图6-1 所示(时间单位：月)。

图6-1 施工总进度计划(初始计划)

施工过程中发生下列事件：

事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E 的持续时间延长2 个月，吊装机械闲置30 台班。

事件2：工作G 开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1 个月，吊装机械闲置15 台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25 万元。

事件3：工作I 所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I 的持续时间延长1 个月，发生费用1.6 万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。

事件4：工作K 开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2 个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2 个月，项目监理机构认为不妥。

问题：

1.确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E 的总时差。

2.事件1 发生后，吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。

3.事件2 发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。

4.指出事件3 中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。

5.事件4 发生后，预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。

一、答案及评分标准(20 分)

1.(9 分)

(1)30 天内不妥(0.5 分)，应在10 天内(1 分);

(2)施工组织设计作为监理规划编制依据不妥(0.5 分)，应将有关建设工程合同文件作为编制依据(1 分);

(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容不妥(0.5 分)，在监理规划中应编制安全生产监理的相关内容(1 分);

(4)①监理规划经总监理工程师批准后直接报送不妥(0.5 分)，应经监理单位技术负责人审核批准后报送(1 分);

②监理规划在第一次工地会议后提交建设单位不妥(0.5 分)，应在第一次工地会议前提交。(1 分);

(5)修订监理规划由总监理工程师代表主持不妥;(0.5 分)，应由总监理工程师主持?(1分)。

2.(2 分)

确定项目监理机构目标(0.5 分)→确定监理工作内容(0.5 分)→设计项目监理机构的组织结构(0.5 分)→制定工作流程和信息流程(0.5 分)。

【或：③(0.5 分)→④(0.5 分)→①(0.5 分)→②(0.5 分)】

3.(4.5 分)

(1)主持编制监理规划不妥(0.5 分)，应由总监理工程师主持编制监理规划(1 分);

(2)签发工程款支付证书(0.5 分)、调解建设单位与承包单位的合同争议(0.5 分)不妥，应由总监理工程师签发(1 分)、调解(1 分)。

4.(4.5 分)

(1)①监理实施细则：建设单位长期保存(0.5 分)，监理单位短期保存(0.5 分);

②监理通知单：建设单位长期保存(0.5 分)，监理单位长期保存(0.5 分);

⑧分包单位资质材料：建设单位长期保存(0.5 分);

④费用索赔报告及审批：建设单位长期保存(0.5 分);监理单位长期保存(0.5 分);

⑤质量评估报告：建设单位长期保存(0.5 分)，监理单位长期保存(0.5 分)。

二、答案及评分标准(20 分)

1.(4 分)

(1)2006 年1 月10 日签订委托监理合同不妥(1 分)，应在发出监理中标通知书后的30天内签订监理合同(1 分)。

(2)监理合同价为260 万元不妥(1 分)，应为280 万元(1 分)。

2.(3 分)

回答“这是施工单位内部的事情”不妥(1 分)，应及时制止(1 分)并向总监理工程师汇报(1 分)。

3.(6 分)

(1)安排另一名司机进行吊装作业不妥(1 分)，应停止吊装作业(1 分);

(2)专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥(1 分)，应经总监理工程师批准后实施(1 分);

(3)签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥(1 分)，应停止吊装作业。(1 分)。

4.(4 分)

(1)建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥(1 分)，应支持总监理工程师的决定(1 分);

(2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥(1 分)，应及时报告政府主管部门(1 分)。

5.(3 分)

合理(1 分)，因为监理合同中有相关约定(1 分)且非监理单位的原因(1 分)。

三、答案及评分标准(20 分)

1.(4 分)

(1)建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会(0.5 分)和整理会议纪要不妥(0.5分)。

设计交底会应由建设单位组织召开细(0.5 分)，会议纪要应由设计单位负责整理(0.5 分)。

(2)①口头汇报不妥(0.5 分)，应书面汇报(0.5 分)。

②派监理员复验不妥(0.5 分)，应派专业监理工程师复验(0.5 分)。

2.(3 分)

(1)营业执照(0.5 分)、资质等级证书(0.5 分);

(2)业绩(0.5 分);

(3)拟分包工程的内容和范围(0.5 分);

(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证(0.5 分)、上岗证(0.5 分)。

3.(3 分)

协调施工单位保管该批材料(1 分)，若经设计单位确认可以使用，则该批材料可用于本工程(1 分);若不能使用，应要求退货(1 分)。

4.(3 分)

在隐蔽前48 小时(0.5 分)。以书面形式通知项目监理机构验收(0.5 分)，验收合格方可隐蔽(0.5 分)。若项目监理机构未能在验收前24 小时(0.5 分)之前书面提出延期要求，不进行验收(0.5 分)，总承包单位可自行验收(0.5 分)。

5.(7 分)

(1)总监理工程师直接签署工程竣工报验单，并向建设单位提交竣工验收报告和质量评估报告不妥(0.5 分)，应在收到工程竣工中请后，组织专业监理工程师全面检查竣工资料(1分)及各专业工程的质量(1 分)，验收合格后，签署工程竣工报验单(1 分)，并向建设单位提交质量评估报告(1 分)。

(2)建设单位将未经验收的工程投入使用不妥(0.5 分)，应在收到工程竣工验收报告后，组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程验收(1 分)，验收合格后方可使用(1 分)。

四、答案及评分标准(20 分)

1.(3 分)

(1)不用计量(0.5 分)，因费用包干(1 分);

(2)应签署支付凭证(0.5 分)，因合同约定一次性支付(1 分)。

2.(7 分)

(1)不正确(1 分)，因乙施工单位是分包单位(1 分)。

(2)①收到工程变更申请后进行审查(1 分);

②同意后报建设单位转交原设计单位(1 分);

③取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估(1 分);

④就评估情况与建设单位、施工单位协调后(1 分)，签发工程变更单(1 分)。

3.(7 分)

(1)不妥(0.5 分);因乙施工单位是分包单位(1 分)。

(2)①下达《工程暂停令》(0.5 分);

②提出由检测单位对桩身混凝土强度进行检测(0.5 分);

③检测达到设计要求时，同意验收。(0.5 分);

④检测达不到设计要求时，须经原设计单位核算?(0.5 分);满足设计要求的，同意验收(0.5 分);不满足设计要求的，由相关单位提出处理方案(0.5 分)，并予以审核签认(0.5 分);

⑤监督施工单位的处理过程(0.5 分)，并对处理结果进行检查、验收(0.5 分);

⑥满足要求后，签发《工程复工令》;(1 分)。

4.(3 分)

(1)妥当(0.5 分)，因有质量问题的商品混凝土是甲施工单位供应的(1 分)。

(2)不妥(0.5 分)，因建设单位不是混凝土供应合同的签订方(1 分)。

五、答案及评分标准(20 分)

1.(3 分)

(1)200×(1-5%)=190(万元)(1 分)

(2)300×(1-5%)=285(万元)(1 分)

(3)500×(1-5%)=475(万元)(1 分)

2.(5 分)

(1)签发《监理工程师通知单》(1 分);

(2)批复处理方案(1 分);

(3)跟踪检查处理方案的实施(1 分);

(4)检查、鉴定和验收处理结果(1 分);

(5)提交质量问题处理报告(1 分)。

3.(8 分)

(1)措施费：200×5%=1 0(万元)(1 分)

直接费：200+10=210(万元)(1 分)

间接费：210×8%=16.8(万元)(1 分)

利润：(210+16.8)×4%=9.07(万元)(1 分)

税金：(210+16.8+9.07)×3.41%=8.04(万元)(1 分)

工程造价：210+16.8+9.07+8.04=243.91(万元)(1 分)

(2)不同意(1 分);因为是施工单位的责任(1 分)。

4.(2 分)

600×(1-5%)-243.91×(1-5%)=338.29(万元)(2 分)

5.(2 分)

800×(1-5%)-300+243.91×(1-5%)=691.71(万元)(2 分)

六、答案及评分标准(20 分)

1.(3 分)

(1)20 个月(1 分);

(2)A→D→F→I→K→M(或：①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→⑧)(1 分);

(3)2 个月(1 分)。

2.(4 分)

(1)吊装机械闲置补偿费：600×30=18000(元)(1 分);

(2)工程延期为零(1 分);

(3)理由：①建设单位原因造成的费用增加，应给予施工单位补偿。(1 分);

②工作E 的持续时间延长不影响总工期(1 分)。

3.(6 分)

(1)补偿费用为零(1 分);

(2)工程延期1 个月(1 分);

(3)理由：①不可抗力原因，费用不补偿(1 分);工期可顺延(1 分);

②工作G 为关键工作(1 分)，影响工期1 个月(1 分)。

4.(4 分)

(1)未通知施工单位共同清点并移交设备不妥(0.5 分)，要求施工单位承担部件损坏的责任不妥如(0.5 分);因建设单位未将设备移交施工单位保管(1 分);

(2)应批复补偿费用1.6 万元(0.5 分)，工程不予延期(0.5 分)。

因属建设单位责任(0.5 分)，但工作I 为非关键工作(0.5 分)。

5.(3 分)

(1)19 个月(1 分);

(2)正确(1 分)，因总工期比原合同工期缩短1 个月叠(1 分)。

第五篇：2016年监理工程师《案例》真题

2016全国监理工程师执业资格考试试卷

本试卷均为案例分析题(共6题，每题20分)。要求分析合理，结论正确；有计算要求的。应简要写出计算过程。

试题一(20分)某实施监理的工程，监理合同履行过程中发生以下事件。事件1：监理规划中明确的部分工作如下：(1)论证工程项目总投资目标；(2)制订施工阶段资金使用计划；

(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划；(4)审查确认施工分包单位；

(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明；(6)协助建设单位确定招标控制价；(7)计量已完工程；(8)验收隐蔽工程；(9)审核工程索赔费用；

(10)审核施工单位提交的工程结算书；(11)参与工程竣工验收；(12)办理工程竣工备案。

事件2：建设单位提出要求：总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。

事件3：项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的安全生产相关资料。

事件4：专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随即向施工单位发出监理工程师通知单。【问题】

1．针对事件1中所列的工作，分别指出哪些属于施T阶段投资控制工作，哪些属于施工 阶段质量控制工作；对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。2．指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处，写出正确做法。3．事件3中，根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资 料中的哪些内容? 4．事件4中，监理工程师通知单应对施工单位提出哪些要求? 试题二(20分)某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同，合同工期2年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件。

事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。

事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。

事件3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。事件4：工程竣工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》(GB／T 50328—2001)的要求整理、归档资料，其中包括：(1)工程开工审批表；(2)图纸会审会议纪要；(3)分包单位资格材料；

(4)工程质量事故报告及处理意见；(5)工程费用索赔报告。【问题】

1．分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。

2．事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措施? 3．事件3中，总监理工程师的做法是否正确?说明理由。

4．事件4中所列资料，哪些应向建设单位移交，哪些不移交?哪些由监理单位保存，哪些 不保存? 试题三(20分)某工程，监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承担，B、C标段施工由乙施工单位承担。工程实施过程中发生以下事件。

事件1：A标段基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达工程暂停今，经调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。

事件2：建设单位负责供应的一批钢材运抵A标段现场后，项目监理机构查验了该批钢材的质量证明文件，并按规定进行了抽检。

事件3：B、C两个标段5、6、7三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图3-1所示。

图3-1 混凝土强度统计直方图

事件4：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗，临时由甲施工单位的安全生产管理人员兼管B、C标段现场安全。

事件5：C标段工程设计中采用隔震抗震新技术，为此，项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术，乙施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。【问题】

1．针对事件1，写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。2．事件2中，项目监理机构应查验钢材的哪些质量证明文件? 3．针对事件3，指出5、6、7三个月的直方图分别属于哪种类型，并分别说明其形成原因。4．事件4中，专业监理工程师应如何处理所发现的情况? 5．事件5中，项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当?针对乙施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序。试题四(20分)某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件。

事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：(1)在建工程损失26万元；

(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4．5万元；(3)施工机具损坏损失12万元；

(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5．6万元；(5)工程清理、修复费用3．5万元。

事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。【问题】

1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2．指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

3．逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机 构应批准的补偿金额为多少万元? 4．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

试题五(20分)某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(单位：d)，各项工作匀速进展。

图5-1 施工总进度计划

工程实施过程中发生以下事件。

事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场，建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。

事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45 d后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工15 d，窝工损失合计8万元。修改设计后，B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30 d内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费补偿。

事件3：由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。

事件4：专业监理工程师巡视时发现，已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。【问题】

1.事件1中，分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处，说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位的分包资格材料还应包括哪些内容? 2．事件2中，考虑设计修改和费用补偿，乙施工单位完成B分部工程每月(按30 d计)应获得的工程价款分别为多少万元?B分部工程的最终合同价款为多少万元? 3．事件3中，乙施工单位的做法有何不妥?写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天? 4．事件3中，B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响?分别说明理由。5．写出项目监理机构对事件4的处理程序。

试题六(20分)某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同约定：(1)合同工期为130 d；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5 000元／d。

(2)按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)规定，以直接费为计算基础的工料单价法进行计价，间接费率为15％，利润率为5％，综合计税系数为3．41％。

(3)部分工料机单价如下：人工费60元／工日，窝工补偿30元／工日；挖掘机租赁费900元／d；自有塔吊设备使用费1 200元／台班，闲置补偿费800元／台班。工程实施过程中发生以下事件。事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图6—1所示(时间单位：d；箭线下方数字为工作的计划消耗工日)，各项工作均匀速进展。

项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。

图6-1 时标网络计划 事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5 d的概率是15％，使工作D持续时间延长12 d的概率是20％，使工作G持续时间延长10 d的概率是5％。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。

事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，该变更使工作E的持续时间延长5 d，增加用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18 000元、相应的措施费7 000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。

事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。【问题】

1．事件1中，应如何调整工作进度安排?调整后的总工期是多少? 2．事件2中，直接导致总工期延误5 d的风险事件有哪些?说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件，施工单位的风险量(以费用形式表示)是多少? 3．事件3中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少?说明理由。4．事件4中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少?说明理由。2016全国监理工程师执业资格考试试卷参考答案

试题一

1．(1)属于施工阶段投资控制工作的有：(2)、(7)、(9)、(10)；(1分)(2)属于施工阶段质量控制工作的有：(4)、(5)、(8)。(1分)(3)第(1)项工作属于设计阶段投资控制工作。(1分)第(3)项工作属于施工阶段进度控制工作。(1分)第(6)项工作属于施工招标阶段的工作。(1分)第(11)、(12)项工作属于工程竣工阶段的工作。(1分)2．事件2中的不妥之处及正确做法。

(1)不妥之处：总监理工程师应主持召开第一次工地会议。(1分)正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。(1分)(2)不妥之处：总监理工程师负责编制各专业监理实施细则。(1分)正确做法：监理实施细则由专业监理工程师编写，经总监理工程师批准。(1分)(3)不妥之处：总监理工程师负责工程计量。(1分)正确做法：由专业监理工程师负责本专业的工程计量工作。(1分)3．根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中如下内容：

(1)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求；(1分)(2)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；(1分)(3)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致；(1分)(4)审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；(1分)(5)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。(1分)4．监理工程师通知单应对施工单位提出下列要求：(1)指令施工单位停止使用该起重机械；(1分)(2)必须由具有相应资质的单位承担安装工作，并出具自检合格证明，办理验收手续并签字；(1分)(3)应由检验检测机构对检验合格的起重机械出具安全合格证明文件。(1分)试题二

1．事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处及变更的正确处理程序。

(1)总监理工程师做法的不妥之处：总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系。(1分)(2)建设单位做法的不妥之处：建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。(1分)(3)该设计变更的正确处理程序：甲施工单位向监理机构提出的工程变更申请，应提交给总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原 设计单位编制设计变更文件。(3分)2．(1)总监理工程师向甲施工单位发出整改通知正确。(1分)理由：甲施工单位属于总承包单位，总监理工程师的所有指令均发给总承包单位。(1分)(2)总监理工程师向乙施工单位发出整改通知不正确。(1分)理由：乙施工单位和建设单位没有合同关系。(1分)(3)采取的措施：总监理工程师应下达工程暂停令，要求承包单位停工整改；整改完毕后经 监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。(3分)3．总监理工程师的做法正确。

理由：根据有关规定，承包人应在工程变更确定后14 d内，提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14 d内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。(4分)4．(1)向建设单位移交的资料包括：(1)、(3)、(4)、(5)；不需要向建设单位移交的资料：(2)。(2分)(2)监理单位保存的资料包括：(1)、(2)、(4)、(5)；不需要监理单位保存的资料：(3)。(2分)试题三

1．项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。(6分)(1)工程质量事故发生后，总监理工程师签发工程暂停令，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报，并于24 h内写出书面报告。

(2)监理工程师在事故调查组展开工作后，应积极协助，客观地提供相应证据，若监理方无责任，监理工程师可应邀参加调查组，参与事故调查；若监理方有责任，则应予以回避，但应配合调查组工作。

(3)当监理工程师接到质量事故调查组提出的技术处理意见后，可组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认。(4)技术处理方案核签后’，监理工程师应要求施工单位制定详细的施工方案设计，必要时应编制监理实施细则，对工程质量事故技术处理施工质量进行监理，技术处理过程中的关键部位和关键工序应进行旁站监理，并会同设计、建设等有关单位共同检查认可。

(5)对施工单位完工自检后报验结果，组织有关各方进行检查验收，必要时应进行处理结果鉴定。要求事故单位整理编写质量事故处理报告，并审核签认，组织将有关技术资料归档。(6)签发工程复工令，恢复正常施工。

2．项目监理机构应查验钢材的质量证明文件有：钢材的出厂合格证、质量检验或试验报 告等。(2分)3．(1)5月份的直方图属于孤岛型。(1分)形成原因：由于原材料发生变化，或者他人顶班作业造成的。(1分)(2)6月份的直方图属于双峰型。(1分)形成原因：由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的。(1分)(3)7月份的直方图属于绝壁型。(1分)形成原因：由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素造成的。(1分)4．专业监理工程师对所发现情况的处理方法：专业监理工程师应及时制止，并及时向总监理工程师报告。(2分)5．(1)项目监理机构组织设计技术交底会不妥。(1分)(2)项目监理机构对乙施工单位拟采用新工艺的处理程序：专业监理工程师应要求乙施工 单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。(3分)试题四

1．事件1中的不妥之处及正确做法。

(1)不妥之处：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。(0．5分)正确做法：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送监理单位。(1分)(2)不妥之处：施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字。(0．5分)正确做法：施工组织设计应经总监理工程师审核。(1分)(3)不妥之处：施工组织设计经审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。(0．5分)正确做法：施工组织设计经审核签字后，由项目监理机构报送建设单位。(1分)2．事件2中专业监理工程师做法的不妥之处：专业监理工程师接收并审核批准了深基坑支护专项施工方案。(0．5分)正确做法：根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中深基坑支护专项施工方案需 经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。(1分)3．(1)在建工程损失26万元的经济损失应补偿给施工单位。(0．5分)因不可抗力造成工程本身的损失，由建设单位承担。(1分)(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4．5万元的经济损失不应补偿给施工单位。(0．5分)因不可抗力造成承、发包双方人员的伤亡损失，分别由各自负责。(1分)(3)施工机具损坏损失12万元的经济损失不应补偿给施工单位。(0．5分)因不可抗力造成承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。(1分)(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5．6万元的经济损失不应补偿给施工单位。(0．5分)因不可抗力造成承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。(1分)(5)工程清理、修复费用3．5万元的经济损失应补偿给施工单位。(0．5分)因不可抗力增加的工程所需清理、修复费用，由建设单位承担。(1分)项目监理机构应批准的补偿金额：26+3．5＝29．5(万元)。(0．5分)4．事件4中的不妥之处及正确做法。

(1)不妥之处：甲施工单位组织工程竣工预验收。(0．5分)正确做法：应由总监理工程师组织工程竣工预验收。(1分)(2)不妥之处：甲施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。(0．5分)正确做法：总监理工程师组织工程竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改；整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单。(1分)(3)不妥之处：项目监理机构组织工程竣工验收。(0．5分)正确做法：应由建设单位组织工程竣工验收。(1分)(4)不妥之处：组织工程竣工验收后，项目监理机构向建设单位提交了工程质量评估报告。(0．5分)正确做法：在总监理工程师签署工程竣工报验单的基础上，提出工程质量评估报告，并应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。(1分)试题五

1．(1)建设单位做法的不妥之处：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。(0．5分)理由：《建筑法》规定，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。(1分)(2)甲施工单位做法的不妥之处：甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料。(0．5分)理由：甲施工单位选定乙分包单位后，应向监理工程师提交分包单位资质报审表。(1分)(3)甲施工单位提交的乙施工单位的分包资格材料还应包括：特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。(2分)2．(1)B分部工程第1个月应获得的工程价款：500／(75／30)＝200(万元)。(1．5分)B分部工程第2个月应获得的工程价款：500／(75／15)+8＝108(万元)。(1.5分)B分部工程第3个月应获得的工程价款：500／(75／30)+(560-500)+3=263(万元)。(2分)(2)B分部工程的最终合同价款：200+108+263=571(万元)。(0．5分)3．(1)乙施工单位的做法不妥之处：乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。(0．5分)正确做法：乙施工单位向甲施工单位提出工程延期申请，甲施工单位再向项目监理机构提出工程延期的申请。(1分)(2)B分部工程的实际工期是90 d。(1分)4．B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期影响的判断及理由。

(1)B分部工程修改设计对F分部工程进度的影响：使F分部工程进度推迟了10 d。(0．5分)理由：工作B为工作F的紧前工作，工作B的持续时间拖延了15 d，但其自由时差为5 d，就使F分部工程进度推迟10 d。(1分)(2)B分部工程修改设计对工程总工期的影响：使总工期延长10 d。(0．5分)理由：由于B分部工程的修改设计使F分部工程进度推迟了10 d，而工作F属于关键工作，就使总工期相应延长10 d。(1分)5．项目监理机构对事件4的处理程序。(4分)(1)下达工程暂停令；

(2)对丙施工单位资质进行审查；

(3)如果丙施工单位资质合格，签发工程复工令；如果丙施工单位资质不合格，要求甲施工 单位撤换分包单位。

试题六

1． 对施工单位编制的时标网络计划进行调整，结果如图6-2所示。

图6-2 调整后的时标网络计划(4分)调整后的总工期是130 d。(0．5分)2． 直接导致总工期延误5 d的风险事件有：工作C的持续时间延长。(1分)理由：工作c为关键工作，其持续时间延长5 d会直接导致总工期延长5 d；工作D的总时

差为20 d，其持续时间延长12 d，不会影响总工期；工作G的总时差为20 d，其持续时间延长10 d，不会影响总工期。(2分)以费用形式表示的施工单位的风险量：[5×5 000+5×900+5×(800／40)×30]×15％=4 875(元)。(3分)3． 项目监理机构应批准的变更价款为49 947．03元。(0．5分)应补偿的变更价款：(150×60+5×1200+18 000+7 000)×(1+15％)×(1+5％)×(1+3．41％)=49 947．03(元)。(3分)项目监理机构应给予5 d的工期补偿。(1分)理由：调整网络计划后，工作E为关键工作，延长时间会影响总工期，即应给予补偿。(1分)4． 项目监理机构应批准的窝工补偿费为7 900元。(0．5分)理由：工作G的窝工补偿费=30×5×120／20=900(元)。(1分)工作H的窝工补偿费＝30×5×800／40+800×5＝7 000(元)。(2分)项目监理机构应批准的窝工补偿费＝900+7 000＝7 900（元)。(0．5分)