第一篇:生产型企业规章管理制度
生产型企业规章管理制度 总 则 为加强劳动力的管理,维护公司正常的生产秩序,激发及调动员工的工作热情,不断提高劳动生产率和公司经济效益,确保各项工作的顺利开展,根据本公司的具体情况制定本规定。第一章:考勤制度第 1 条:关于打卡之规定:一.每位员工建立一张考勤卡,每月发薪的考核日期日新为上月的 16 日 —本月的 15 日,发薪日期为每月的 25 日;泰和为上月的 26 日—本月的 25 日,发薪日期为每月的 15 日。二.本公司现实行早、中班和日班三种班次。,延迟打卡者视为迟到(每周特别强调:每天上班时间为 7:45 分(早会)。一天津返厂人员除外)三.具体作息时间:四.【日新】 日班的作息时间:早晨 7:45—下午 17:00 日班的休息时间:上午 10:00—10:10 下午 15:20—15:30 就餐时间中午为: 中午 12:10—13:00 早班的作息时间: 早晨 6:00—下午 15:00 早班的休息时间: 上午 10:00—10:10 早班的就餐时间: 早晨 7:00—7:30,中午 12:10—12:40; 中班的作息时间:下午 15:20—晚上 23:30 中班的休息时间:晚上 21:00—21:10 中班的就餐时间:下午 18:00—18:30根据公司生产情况安排加班,如需加夜班,就餐时间为:0:00—0:30 早、中、夜班就餐时间统一为 30 分钟。【泰和】 日班的作息时间:早晨 7:50—8:00(晨会)上午 8:00—12:00 下午 13:00—17:00五.每位员工必须自己打卡,不准代打卡,凡发现代打卡者,双方各罚款 100 元,如再次发现代打卡现象,公司将予以双方辞退处理。六.为避免个别人员由于迟到而故意不打卡现象的发生,凡忘记打卡者,须有本部门课长以上干部签字证明上班时间;否则,未打卡的时间按事 假处理。七.每月忘记打卡一次罚款 5 元,月累计两次以上五次以下,(二次-五次),除每次罚款 10 元外,每次罚款 10 元。月累计五次以上(不包括五次)按事假半天处理并扣除全勤奖。八.部级干部忘记打卡,需经总经理签字方可生效。第 2 条:关于工伤假之有关规定:一.员工在工作时间受伤(无论何种原因),应及时安排到医院就诊,部 门负责人于事故发生后 4 小时内通知公司办公室,12 小时内将事故真实 情况以书面形式报到公司办公室,办公室负责人应将发生的工伤事故于 24 小时内进行工伤申报。二.轻微工伤(两三天治愈),须由部门填写工伤事故报告,负责人签署 意见后交至办公室。受伤者需在办公室负责人的指导下进行就医,对未 经批准擅自就医者,医药费由个人承担。工伤假享受日工资 28 元,不享 受其它补贴。三.重大工伤引起的休假(限三个月内),康复后应及时复工,公司将视 其身体状况及技能,对不能胜任原工作的可调整其工作岗位。调整岗位 后经过培训还不能胜任的,公司可按《劳动合同法》规定与其解除劳动 合同。第 3 条:关于病假之有关规定:一.员工请假去医院就诊,必须提前一天通知部门负责人并将假条逐级交,休病假必须持有县级以上医院的建休证明或 至主管负责人(急诊除外)诊断证明。待康复后上班当日,将建休证明交至考勤员。否则,按旷工 处理;二.如员工在公司工作过程中生病,经部门负责人签署意见后暂予病假处,还须补交医院开据的建休证明或诊断证明。理。待康复后(上班当日)否则,按事假处理;三.不可抗拒的特殊病种,按照当时的国家规定执行。四.凡请病假的员工如果请假单未得到相应领导批准前休假,按旷工处 理。第 4 条:关于事假之有关规定:,由系长签字、课长签字后报制造本部批准方可一.首先填写《请假申请单》 休假,否则按旷工处理。申请休假大于等于三天时,制造本部批准后还需 得到总经理批准方可休假。重申:由于近期个别员工电话请假现象见盛,故自即日起凡未提前递交《请 假申请单》,采用电话形式请假者,一律不予批准。交通事故者除外,但 需交管部门的《交通事故认定书》佐证;急性危重病例除外,但需市级医 院《诊断证明书》佐证;家中直系亲属病危、身故除外,但需本人户籍证 及医院《诊断证明》书或《死亡证明》佐证。二.事假审批权限:生产工人,一次请假两天以内由部长审批,三天以上(包括三天)部长签署意见后报请总经理审批后将请假条交由办公室考 勤员。四.部室工作人员请假直接填写请假单由总经理审批签字后交由办公室 考勤员.五.凡请事假的员工如果请假单未得到相应领导批准前休假,按旷工处 理。第 5 条:关于旷工之有关规定:有下列情形之一者均按旷工处理: 1.未请假无故不上班者; 2.虽请假但未经批准擅自不上班者; 3.不服从工作安排拒不上岗者; 4.工作时间内无故脱岗者。1—4 项计算旷工的最小单位为半天(4 小时)第 6 条:关于病、事假以及旷工工资的具体规定:一.病假:按公司规定休病假,扣除当日日工资,病假超过三天者,(不 含三天)扣除全勤奖。二.事假:按公司规定休事假,扣除当日日工资及当月奖金的 8,超过半 天扣除全勤奖;三.旷工:旷工半天,扣除当日日工资,全勤奖以及全月奖金的 50,并 给予 100 元罚款;旷工一天,扣除当日日工资、全勤奖以及全月奖金,并给予 200 元—500 元罚款。情节严重者公司可与与其解除劳动合同。第 7 条:关于迟到、早退之规定:一.日班作息时间为:早晨 7:45下午 17:00,日班休息时间为:上午 10:0010:10 和下午 15:0015:30,日班就餐时间为:中午 12:1013:00;二.早班作息时间为:早晨 6:00下午 15:00,早班休息时间为:上午 10:0010:10,早班就餐时间为:早晨 7:007:30,中午 12:1012:40;三.中班作息时间为:下午 15:00晚上 23:30,中班休息时间为:下午 21:0021:10,中班就餐时间为:下午 18:0018:30;四.如加夜班,就餐时间为 0:00—0:30,休息时间为 3:00—3:10。五.每周一天津职工 7:45 上班车视同上班准时出勤;周末下午返津提前下 班,从平日加班中扣除相应少出勤时间。,一次不超过 30 分钟的六.员工因故迟到(在口头请假告知领导的前提下)罚款 10 元;超过 30 分钟至 1 小时以内的按事假处理,并再罚款 10 元(特。殊天气条件下除外)七.无故迟到或早退一次超过 30 分钟的按旷工半天处理。八.无故迟到或早退一次超过 4 小时的按旷工全天处理。第 8 条:关于员工辞职之规定:
一、凡试用期员工在试用期未满期间提出辞职的,应以书面形式写出辞职,经部门领导批示并签署离司时间后,报告申请,并填写《离司人员表格》 交由办公室,办公室根据部门批准的离司日期为该员工办理离司相应的 手续,试用期不满 10 天自行辞职的,公司不予计算工资。
二、凡公司正式员工离职,首先以书面形式写出辞职申请,报送部门领导,批准后,办理离司手续时间应在 30 天(视生产情况及人员情况而定)根据部门批示的离司日期到办公室办理相应的离司手续。
三、公司干部辞职由本人写出书面申请,报请总经理批准,在总经理批准 的日期由办公室办理离司手续。
四、离司手续包括:工具、工作服、饭卡、宿舍钥匙、工具箱钥匙、出入 证、手机卡、电话费等交接和交还。
五、无论何种原因离司,员工必须交还全部工作服后,公司方可将工作服 保证金退还。员工每少交还壹套工作服,公司将从保证金中扣除上衣 25 元/件、裤子 25 元/条、棉衣 50 元/件,直至保证金全部扣完为止。
六、离司人员办理完交接手续后,由办公室将《离司人员表格》上报财务 部,财务部在下月发放工资时将离司员工工资打入工资卡内(工资卡为,财务部不为离司人员单独发放工资。农行全国通存通兑)
七、离司人员在办理离司手续完毕的当天应离开公司,如未按规定时间离 司,扣除离司员工当月工资。第二章:关于补助的有关规定第 1 条:餐费补助之规定:我公司现使用 IC 饭卡就餐,具体使用方式如下:一.从每月 16 日至次月 15 日为一个计费周期,每位员工按 22 天给予餐 费补贴。二.每月由总务部把餐费补贴充值到个人饭卡内,凭饭卡可在食堂就餐、购物,但不退现金,并限当月消费,不累计至下月。三.员工加班及夜班的餐费补贴月底以现金方式在工资中发放。四.每位员工的饭卡在工资中扣押金 10 元,如有遗失,应及时通知总务 部补卡,以免被他人使用,补卡费 10 元。五.如需在卡中充值,到食堂商品部办理充值手续。其它情况的补充规定如下: 1.当月实际平日出勤天数如与 22 天有出入,按实际天数由当月工资中补 入或扣除相应天数的餐费补贴。2.请病、事假一次超过 4 小时(不包括 4 小时)者,由工资中扣除当天 餐费补助;,补贴当日餐费,以现金方式在 3.六日加班一次超过 6 小时(含 6 小时)当月工资中发放; 4.加夜班者,补贴夜餐餐费,每次 3 元,以现金方式补入工资中; 5.由于公司不具备解决回民员工就餐条件,故回民员工工作日(包括平,日和六日出勤日)公司给予餐费补助,以现金方式在当月工资中发放。6.保安和公司保洁员、锅炉工,每月天数即为当月应出勤天数,每月补 贴餐费 100 元,每月 15 日晚充入个人饭卡;如有病、事假等,则应在 工资中扣除相应天数的餐补,处理情况依照上文规定执行。第 2 条:中班、夜班补助之规定:一.中班补助 5 元;二.夜班补助 10 元;三.以上补助不包括餐费。第 3 条:加班费之规定:一.根据生产情况员工需要加班时,加班费为平日工资的 1.5 倍平日 8 小时以外加班;二.周六、日加班,加班费为平日工资的 2 倍;三.国家规定的法定节假日,加班费为平日工资的 3 倍;第 4 条:出差补助之规定:一.凡外出(沧州地区以外)办事的人员,公司规定每出差一次补贴 20 元;二.凡外出(沧州地区以内)办事的人员公司规定每出差一次补贴 10 元;三.凡出沧州以外的出差每出差一次补贴 20 元话费;四.天津籍人员回天津办事没有话费补贴;五.出差人员每月 16 日将上月出差情况填写《干部出差月报表》经上级主管签字后,报到公司财务部审核。第 5 条:结婚补助之规定:一.,皆享受此补助; 凡公司正式员工(签订劳动合同)二.符合国家结婚的法定年龄,公司给予员工本人结婚补助费 400 元,结。婚补助费只享受一次(再婚除外)第 6 条:丧事补助之规定:一.,皆享受此补助; 凡公司正式员工(签订劳动合同)二.必须是员工直系亲属,包括:员工的父亲、母亲、配偶及其子女,其它亲属不给予补助,丧事补助金一次 400 元。第 7 条:生育补助之规定:一.,皆享受此补助; 凡公司正式员工(签订劳动合同)二.符合国家的生育年龄以及有关生育的法律法规;三.员工本人或员工配偶生育,公司给予生育补助 200 元;四.凡领取结婚补助、丧事补助、生育补助的员工,如在领取之日起半年 内申请离职,公司规定将发放本人的补助退回。第 8 条:调整工资之规定:一.公司定于每年十二月份做为调整工资的时间;二.公司根据上一年的经营情况、个人表现、职务分工以及同工种技术水平的差别进行不同程度的调整;三.入司满一年的员工均参与调级。但与工龄补贴不同的是,员工入司满 一年但没有赶上调整工资的月份,只有转年参加调级,超过的月份不予 ; 补加(特殊表现及贡献除外)四.全年累计受到通报表扬三次以上的员工(包括三次),年度调整工资 可享受优选待遇。第三章:关于外出、外培及干部加班、值班的有关规定第 1 条:外出之规定:一.外出的干部通讯工具必须随身携带,以便联系。如因外出未带手机,公司与其失去联系者,发现一次罚款 20 元,一个月内发生三次,扣除当 月电话费补贴。二.驾驶车辆外出的干部,要按照公司关于驾驶员出车的管理制度驾驶车 辆,圆满完成公司交给的外出工作。第 2 条:外培之规定: 根据业务以及工作的需要,公司要委派干部或员工到国外进行学习、研修、商务考察以及其它地区(国内)的学习和取证,根据不同情况规定如下:一.公司委派出国考察: 从入司之日起,为企业服务满六年,无论合同期满、本人申请离职还是公司给予辞退,出国费用由企业全部承担。1.本人申请离职:a.从入司之日起,为企业服务不足两年,个人要承担出国费用的 100;b.从入司之日起,为企业服务满两年,个人要承担出国费用的 80;c.从入司之日起,为企业服务满三年,个人要承担出国费用的 70;c.从入司之日起,为企业服务满四年,个人要承担出国费用的 60;d.从入司之日起,为企业服务满五年,个人要承担出国费用的 50。2.公司给予辞退:a.从入司之日起,为企业服务不足两年,个人要承担出国费用的 70;b.从入司之日起,为企业服务满两年,个人要承担出国费用的 60;c.从入司之日起,为企业服务满三年,个人要承担出国费用的 50;d.从入司之日起,为企业服务满四年,个人要承担出国费用的 40;e.从入司之日起,为企业服务满五年,个人要承担出国费用的 30。第 3 条:干部加班之规定:一.因工作需要急需在日程安排以外的六、日加班时,要填写干部加班申 报单报送总经理审批,考勤员根据总经理的批示以及打卡的具体时间计 算加班费;二.特殊情况来不及提前申报的可用通讯形式征求总经理意见,加班申报 单可后补;三.加班被批准后,请加班干部于两日内将加班申报单交至考勤员;四.由于特殊原因需要干部集体加班的,不需要填写干部加班申报单,加 班时间由经理办公室按实际加班时间统一申报;五.不按上述规定执行的公司不予计算加班费;六.公司的下班时间是 17:00 分,干部加班时间从 17:00 分开始计算。00 到 18: 分按 1 小时计算加班,17: 以后满半小时按半小时计算; 0018: 00 之间不足 1 小时不予计算加班费;七.凡公司级会议,例:全体干部会、生产调度会、下班后的培训(不包,不予以计算加班,打卡时请在卡上注明,以便考勤员核对。括讲课干部)八.干部的加班月底由本人填写干部加班申报单,由财务部审核后,交由 办公室考勤员计算考勤。第 4 条:干部值班之规定 由于公司生产任务繁忙,车间员工需倒班方能完成生产计划。为能及时解决生产过程中的问题,故安排公司干部跟班值班。具体规定如下:1.由生产部部长根据生产情况安排干部进行跟班值班;2.值班时间从当日 18:00 分至次日早晨 8:00;3.要求值班干部,在员工交接班前 15 分钟(23:15 和 5:45)必须到生产 现场进行巡视,以便发现问题和解决问题;4.值班干部,除上述时间必到生产现场外,当车间有夜班时还须在 22:00 以后次日早 5:45 分之前进行最少一次的巡查,并认真填写巡查记录;5.值班干部在巡查时要进行打卡,发现问题以便核查,做到打卡巡查记录 一致,每日至少二次;6.干部值班期间不准出厂(包括值中班)或脱岗、不准饮酒,要保持清醒 的头脑,确保生产的顺利进行,发生重大问题事故要在第一时间向上级 领导报告;7.由于离厂或脱岗造成事故(问题)得不到及时处理,从而造成无法挽回 的经济损失或人员伤亡,公司将视情节轻重给予不同程度的经济处罚、降岗、辞退或追究刑事责任;8.干部在值班期间要严格遵守公司的规章制度,不准做与工作无关的事情。否则,按违纪处理,如被举报核实无误加倍处罚;9.值班干部次日仍正常工作;10.值班费为平日值班每次补贴 30 元,六日值班每次补贴 50 元。11.其他节假日的值班及值班费另行安排。12.干部值班要严格按照上述规定进行打卡,忘记打卡或不打卡,按公司打卡规定执行,确保考勤员统计的准确性。第四章:关于奖励的有关规定:第 1 条:全勤奖之规定:一.为保证交货期,公司规定在没有特殊情况下隔周双休,员工只要按照 日程安排表规定的出勤日出勤就视为全勤,发给全勤奖;二.六日加班(8 小时以外包括
六、日)可以与平日的歇班相抵,也视为 全勤;三.平日加班(8 小时以外)不能与规定的六、日出勤日相抵。否则,不 能视为全勤;四.额外的六、日加班可以与规定的六、日歇班相抵,也视为全勤;五.全勤奖的奖金为每月 100 元人民币。第 2 条:日常奖励之规定 对于在日常工作生产过程中做出突出贡献的员工,公司将给予奖励,奖励金额为 100 元-500 元,由所在部门提出奖励申请,报经总经理签字后,在工资中发放。第 3 条:优秀员工奖之规定:一.年度被评为公司优秀员工者,每人奖励 500 元;二.工作努力、积极主动、团结同事、尊敬师长;三.认真做好自己的本职工作,全年没有违纪以及重大责任事故的发生;四.年出勤率必须在 95以上,(包括 95)年累计迟到次数不得超过 5 次,没有旷工现象;五.评选优秀员工以不记名投票的形式选出,被选人员之选票必须超过半,不符合条件的剔除; 数(包括半数)六.连续三年被评为公司优秀员工者提升一级工资;七.获奖者可以有并列。第 4 条:优秀干部奖之规定:一.年度被评为公司优秀干部者,每人奖励 500 元;二.严格按照公司的任职要求认真做好自己的本职工作以及各部门之间的协 调工作。不断提高业务水平、文化修养和自身素质;三.要有言于律己,关爱他人,尊敬师长、勇于奉献的工作作风;四.全年没有违规违纪以及重大责任事故的发生;五.年出勤率在 96以上,年累计迟到次数不得超过 3 次,没有旷工;六.全员参加评选,以不记名投票的形式选出,被选人员之选票必须超过 半数(包括半数),不符合条件的剔除;七.连续三年被评为优秀干部者,公司给予 5 天的假期以及 1000 元的奖 励;八.获奖者可以有并列。第 5 条:出勤最佳奖之规定:一.年度被评为出勤最佳者,每人奖励 200 元;二.出勤最佳奖根据考勤统计情况取前三名;三.获奖的前三名不包括并列。第 6 条:贡献奖之规定:一.对于视企业如家,与企业荣辱与共,为企业的发展出谋划策提出合理 化建议并被采纳者,视贡献大小给予 200-1000 元不等的奖励;二.如遇重大问题,为企业挽回重大损失的,公司给予 500-2000 元的重 奖;三.以上为基本奖项,公司根据当年经营及发展情况可再设其它奖项。第五章:关于婚、丧及路程假的有关规定第 1 条:婚假之规定:一.公司正式员工签订劳动合同者,均享受国家规定的婚假待遇;二.符合国家的法定年龄,但未满二十五周岁的男女员工一律给婚假三 天;三.男性年满二十五周岁,女性年满 23 周岁结婚者视为晚婚,给婚假 10 天凡再婚者一律给婚假三天;四.如外地员工结婚,可按规定另加路程假;五.休婚假,享受的待遇为日工资的 100,全勤奖不扣除。第 2 条:丧假之规定:一.公司正式员工签订劳动合同者,均享受国家规定的丧假待遇;二.凡员工直系亲属包括:父亲、母亲、配偶、子女以及符合劳动保护条 例规定的其它供养直系亲属死亡时,给丧假三天;三.休丧假,享受的待遇为日工资的 100,全勤奖不扣除;四.注意:无论休婚假还是休丧假,必须一次使用,如特殊原因造成婚、丧 假不能一次使用的,必须经总经理批示。否则,剩余假期予以取消。第 3 条:路程假之规定:一.路程以 300 公里为计算标准单程,超过 300 公里另加路程假一天,不足 300 公里的,不给路程假;二.路程假不分婚、丧一样对待,以下凡涉及路程假不再特别说明。第六章:关于试用期、年度考试及岗位变动的有关规定第 1 条:试用期之规定:一.本公司规定对新入司员工实行三个月的试用期;二.新入司人员在试用期期间,无论是公司辞退员工还是员工自申离职,双方须在当日下班之前通知对方。对无故不上班又不请假者一律按旷工 处理,超过两天(次)视同自动离职;三.试用期满进行不同工种的技术考试,考试内容以专业技术为主;四.由于本公司操作工的岗位比较多,为了考试的合理化,操作工的考试.
第二篇:生产型企业物料管理制度
钢质门车间帐务流程
随着武汉生产业务的迅速开展,为确保日报准确及时,统计库管操作规范,物料管理有条不紊,特制定以下流程: ? 车间组织机构划分: 武汉生产部隶属钢质门产品事业部直接管理(对外行政关系即为武汉科林门业有限公司)。生产部下属包括:物控职能科、生管科、设备动力科、机加组、表面总装组,其管理职能如下:
? 物控职能科:主要负责车间物料管理、日报统计、成本核算以及对成本费用的综合监控。帐务上隶属于生管办公室。
? 生管科:主要负责车间生产计划的下达与跟踪,主要负责钢质门的过程工艺质量控制、信息收集、统计、呈报及改进方案的跟踪与落实,负责生产班组人员的综合协调管理。帐务上隶属于生管办公室。
? 设备动力科:主要负责车间设备维修、管理与保养,对车间的水、电、气等动力设施进行监控和保养。帐务上隶属于生管办公室。
? 机加组:负责门框门扇的加工与成型,配合生管科做好产品效率、质量管理及培训工作,帐务上独立为机加组。
? 表面总装组:负责门框门扇的表面处理与门体装配,配合工艺质量组做好产品效率、质量管理及培训工作,帐务上独立为总装组。? 班组帐务操作流程
生产班组负责将原材料加工成产成品这一业务过程,是加强费用控制的主体,其主要涉及的业务流程如上图所示,业务操作规范如下:
? 班组收入物控科调入的材料班组在生产过程中,需要从物控科领用基本加工物资和各项辅助材料,操作规范如下:
1)当班组需要领用基本加工材料时,班组根据当日的生产计划直接到物控科相应库房配套领用基本材料,收到并清点完后,组长或领料人员应根据当时领料的实际情况,在库房领料单收货栏签字确认,当日扎账前库管按照相应核算主体的领料明细开具一式四联的《正常配料单》并找组长签字,组长签字确认后向库管索要单据的第三、第四联,为减少组长的工作量,组长直接将《正常配料单》的第三联上交财务,作为班组半成品收入,不用开具验收单。第四联由组长妥善保存。
2)当班组需要领用辅助材料时(主要包括配套辅料、零星辅料、设备维修材料、赔偿支出材料等),必须向相应库房提出申请,库管发料后领料人必须在领料单收货栏签字确认,同时注明领用原因,库管根据领料单上的明细将当天发出的材料开给相应班组,组长签字确认后向库管索要单据的第三、第四联,第三联上交财务,第四联自己留存备查。? 班组之间在制品的调拨
1)当本工序组加工后的在制品流入下工序组时,组长按在制品的统一名称开《在制品调拨单》,此单据上的加工单价和成本单价都必须填写(加工单价与成本单价由相关核算主体会计提供),并计算正确。此单据一式四联,组长根据第一联做自己组上日报加工费收入和在制品支出及收支明细表的支出,第二次上交财务,将第三、四联交下工序组。
2)当收到上工序组的在制品时,组长根据当时在制品的交接情况在上工序组开具的《在制品调拨单》收货栏签字确认。并向上工序组索要其三、四联,将收到的第三联上交财务,作为班组半成品收入,第四联妥善保存。
3)当发现上工序组调入的产品有不合格品时,直接根据上工序组调入的加工单价、成本单价,开具《在制品调拨单》退回上工序组。
4)当收到下工序组退回的不合格品时,本组根据下工序组调拨单的成本金额在日报上做在制品及收支明细表的负调拨。? 成品调拨
当总装组将成品打包完成需要入库的时候,物控科必须有人参予其中,这个入库的过程其实是三方人员参与的过程,一方是组长指定的组上人员,一方是物控科成品库人员,另外一方是物流科人员。实物直接入到物流部,但组长在开具单子时,是根据入库数的规格型号、数量,开具在制品调拨单,和班组之间的在制品调拨一样,只是在制品调拨单的收货单位为物控科成品库。单据上不仅要写明入库产品的规格型号、数量和成本金额,还要写明产品的加工单价和加工价金额,做班组的收入。? 班组自制半成品的帐务处理
班组涉及到自制半成品如:自产门板、自产门框、自产小件时,必须先将完工半成品调库房,再由库房根据计划配套发料。
当班组完工在制品调入物控库房时,组长按在制品的统一名称开具《在制品调拨单》,单据上必须填写材料单价与加工费(自产小件和不锈铁底框无加工费)。此单据一式四联,第一联由组长妥善保存,第二联上交财务,将第三、四联交物控库房。
物控库房在收到班组调入的在制品后,根据收到的实际数量开具验收单,此单据一式三联,第一联由库房妥善保存,第二联上交财务,第三联做交统计做账。? 班组资产的报废处理
1)在制品报废:在制品报废按照谁报废谁承担的原则,除了应承担报废的材料成本,还应承担上工序组的加工费。如门扇成型报废一面已完工门扇,首先应填制报废申请单,经相关部门签字之后,再根据在门扇成型时的材料成本开具在制品报废支出调拨单,调拨单上注明回收废料名称及重量,调物控科废料库,组上将成本金额做在制品减少相应项目内,同时损益日报里面作报废损失增加管理费用,废料回收金额作为报废回收冲减管理费用。
2)材料报废:当班组再生产中由于人、机、料的原因需要报废材料时,首先开具报废申请单,单据上要写明报废材料的名称和数量、金额,由质量、生产负责人签字确认(金额在1000元以上的由公司总经理审批),同时要在单据上写明废料库房收入的名称、重量和金额,以便于在日报上反映废品回收。如门框成型组报废2个上门框,则单据上写上门框860:2*5.5元=11元,同时写上普通废铁:3*2=6元,11元做半成品支出和材料报废损失,6元做废品回收并调入废料库房,同时在损益里反映在报废回收栏。生产中正常产生的废料直接按废料库收入名称和重量、金额调废料库房,如门板机加组剪板产生铁边角料50KG,直接在单据上写铁边角料:50*2.2=110元,并以此数据做半成品其他支出。
3)固定资产、低易品报废:固定资产、低易品报废必须严格遵守资产报废程序,属于正常报废的固定资产及低易品根据受益原则承担其报废损失,不能明确其受益单位的则根据一定比例划分其报废损失,非正常报废的固定资产和低易品的报废损失由责任单位或责任人承担。? 月末盘点
每月月末(即每月的最后1天或2天)除特殊情况外都要进行盘点,其中包含库房材料和车间半成品、固定资产、低易品与各科室资产的盘点。在盘点前一天,由车间会计将盘点清单交与相应盘点人员手中,盘点完成后,盘点人员将实际盘点数量汇总填在盘点清单上,并要所有盘点人员签字确认,然后再经由抽盘人员抽盘合格签字,再将盘点清单交于车间会计处,车间会计根据盘点数据录入盘点表,并核对帐实结存差异。
在制品盘点后,根据材料价格变化体现在制品的调价升降值,根据实物数量体现在制品的盘亏盘盈,调整在制品结存的实际价值。有效在制品的调价升降值转相应部门承担,月末会计根据当月实际的调价情况开具内部转账单。无效和封存在制品的调价根据责任原则转相应核算单位承担,会计根据组长提供的转出原则开具内部转账单,组长找相应核算单位负责人签字确认之后再将单据返回会计处。? 各核算单位费用的收入和转出 收入各核算单位转入费用时,应索要其它核算单位转入的单据(内部转账单、调拨单、费用调拨单等),并在上面签字确认后,再根据转入费用的性质及时反映到日报相应位置。转出费用时,应开具调拨单、费用调拨单或者要求会计开具转账单,组长应找相应核算单位相关人员签字确认,并在日报相应的费用项目冲减。
? 日报填制:组长应填制组长日报(日报都是以万元为单位)? 损益表:
1)主营加工收入:按照综合运营管理部下发的产品部件加工价,根据当日的出库数量进行计算得到,如我们做了200套钢质门,单套加工价83元,则加工收入为1.66万。2)其他加工收入:指除主营产品之外的产品加工收入,如物流部要求我们给他做50个架子,每个架子给100元的加工费,“其他加工收入”就应该填0.5万。3)营业外收入:指与生产无关的收入,如罚款收入,赔偿收入等。4)营业外支出:指与生产无关的支出,如赔偿支出等。
5)配料辅料:指作用于产品上的不能明确量化的材料,如钢质门的发泡胶、转印胶、转印纸、转印粉、亮油漆、稀释剂、保护膜、打包带等。
6)零星辅料:指除配料辅料以外的作用于产品上的不能明确定量的工具、辅助性材料。如手套、口罩等。
7)管理工资:管理人员的工资及社保,每月15日预提一次。
8)计件工资:根据前一天的统计出来的计件工人工资填入此空格内,但是每月最后一天再根据当月实际工资调整日报金额。每月10日现金支付工人工资由办公室承担,月末再由办公室统计下划到班组。
9)计时工资:包括车间计时人员工资、临时派工工资、车间技术人员级别工资、工人社保。临时派工工资每天及时填制,车间技术人员计时人员的级别工资及工人社保则每月15日计提。
10)动力成本:主要指水电气费,这个也是根我们每日抄表数据每天预提。11)维修成本:指维修设备及旧设备安装产生的费用。
12)办公费:主要指车间需要用到各项办公用品及各种表格。如:调拨单、验收单、工时统计表,夹子等。
13)低易品摊销:低值易耗品新购进及报废时的摊销费用。
14)职工福利费:为员工提供的各种福利。如免费工作服、劳保鞋等。15)产品检测费:对一种产品进行测试所耗用的材料及工具等。16)新产品试制费:加工一种新产品所产生的一系列费用。
17)加工费:支付给其他部门的加工费,或把产品或配件拿到外面去加工所应支付的费用。18)代支加工费:指物控按照统一加工定价支付给各生产班组的加工费。19)办公室下划费用:指办公室向各班组收取的管理费等。20)折旧成本:包括厂房、设备、其它所有固定资产折旧。21)报废损失:指报废材料的成本。
22)废品回收:指报废材料出售之后回收的金额。23)其它管理费用:主要指年终奖等 ? 资产负债表:
资产部分相对较简单,可直接根据当日的增减变动情况反映到日报相应的栏位。重点是固定资产。界定固定资产的标准有三个,一是金额,二是使用年限,三是独立的个体。单位金额在500元以上(含500元)使用年限在一年以上的属固定资产;金额较大(一万元以上)使用年限在半年以上的也属固定资产。无论其金额有多大,如果是附属于其它设备上的配件都不能称之为固定资产。当我们收到其它部门或车间调入的旧的固定资产时,调拨上应该有净值、累计折旧、原值三部分,单据上大写金额为净值金额,作为双方对帐的依据。新购入的固定资产由相应部门负责人签字确认后,日报统计人员反映到日报的固定资产相应收入项。由其它部门及班组调入的已提折旧的固定资产,单据上应包括原值、累计折旧、净值三部分,由实物负责人签字确认保证收货数量、金额准确后,日报统计员将单据上的原值、累计折旧分别反映到日报的固定资产相应收入项。每月15日应做折旧支出,资产里面的折旧支出与损益里面的折旧成本是不完全一样的。资产里面的折旧支出是指本组所有固定资产当月的一个折旧支出额,而损益里面的折旧成本则是在折旧支出额的基础上加上其它单位转入的折旧费减去本组转出折旧费的一个净额。每月倒数第二天各生产班组根据办公室下划的工资做工资支付,对需要调整的项目进行调整。同时还要根据当月总部下划的电费与气费金额做水电费支付。? 人员信息表
班组根据车间当天实际上班的人数填制管理人员及工人的在编在岗人数。? 扎帐时间及单据收集
? 各车间班组及物控科各库房扎账时间统一确定到每天下午16:00点,16:00之后发生的业务统一计入第二天。
? 单据收集:冬季每天下午16:30,夏季每天下午17:00之前库管与组长必须将当日财务单据交给车间日报统计员处,所有的单据都必须写清收货单位及供货单位,收货单位及供货单位明确到班组及物控科库房。各项单据必须收集齐全,存根联必须妥善保管,月底交办公室统一处理。如发现单据丢失或胡乱丢弃的,直接按照《标准流程管理制度》相关条款给予处罚。单据上交必须及时,数据真实准确,无特殊原因迟交一次扣当月考核0.5分,单据开错每三次扣1分,扣分情况由日报统计员根据实际发生情况进行汇总,月末发科室负责人; ? 库房抽盘细则及罚则
库房材料与班组半成品必须按型号名称“定置、定量、定点”堆放,车间会计与统计每月必须不定时对库房材料与车间半成品进行抽盘,以确保账实相符、账账相符。? 抽盘细则
抽盘人员在抽盘前,首先对抽盘的项目进行整理,并将抽盘项目的帐面结存数量打印在《抽查记录表》上。
抽盘时抽盘人员要遵循相关管理制度,抽盘人员在抽盘过程中要客观、公正的反映实际情况。班组及库房管理人员要全力配合抽盘人员的抽盘工作。抽盘时如果出现异常情况要及时处理,对不合格项目要在备注栏注明原因,并由实物负责人签字确认。? 罚则
以个数或者件数为计量单位的材料:对抽盘的每项差异金额在20元以下给予警告,在20—100元给予10元的处罚;差异金额在100元以上的按每增加100元以给予递增10元处罚; 以重量为计量单位的材料:对抽盘的每项帐实差异范围为3‰,超过范围差异金额在100元以内的给予10元的处罚,在大于或者等于100元的按每增加100元以给予递增10元处罚; 标件材料:对抽盘的每项帐实差异范围为5‰,超过范围差异金额在100元以内的给予10元的处罚,在大于或者等于100元的按每增加100元以给予递增10元处罚; 自产小附件:对抽盘的每项帐实差异范围为5‰,超过范围,差异金额在100元以内的给予10元的处罚,在在大于或者等于100元的按每增加100元以给予递增10元处罚; 如果抽盘过程中库房与班组管理人员不配合的,直接处以50元每次的罚款。
抽盘人员不得弄虚作假,如没有对实际情况进行真实反映或则没有遵循相关规章制度,直接调离本岗位,由办公室另行安排。
在同一岗位人员如在一个月中连续三次抽盘数量出现重大差异的情况,该员工将被调离本岗位,由办公室另行安排。
第三篇:服装印染等生产型企业劳动规章
第一章 总则
第一条 主旨
本劳动规章(以下简称“规则”),是****有限公司(以下简称“公司”),根据中国的劳动法规制定的。员工必须遵守本规则。本规则是公司认定员工是否完成职责的依据,同时本规则亦是员工履行了职责后享受权益的依据。
第二条 适用范围
1、本公司直接录用的员工及劳务派遣单位派遣的员工适用本规则。但劳动合同中有另行规定时,则在规定范围内适用本规则。
2、本规则未规定事项,根据需要另行规定。
3、如本规则与中国政府法规相抵触时,以中国政府法规为准。
第二章 录用人事退休 第一条 招工
招工时,要求应聘者应提交给人事科下列文件,并一律经过考试或面试挑选来决定录用与否,但未满16周岁者不招收。
第二条 被录用者提交的文件
1、被新录用的职工接到公司通知后在上班报到前必须将以下文件提交给人事科。
(1)最终学历毕业证书(复印件)(2)身份证(复印件)(3)户口簿(复印件)(4)劳动用工资料(5)公司认为需要的其他文件
2、前项所规定提交文件中记载事项在进公司之后如发生变化,必须立即向人事科汇报。
第三条劳动合同
1、公司与员工必须按照中国的法律法规签订劳动合同。
2、员工因自身原因解除劳动合同时,必须提前一个月以书面形式通知公司,否则作违约处理。
第三条 试用期
1、新录用员工的试用期按国家规定劳动合同期限长短来确定。在试用期内,如被公司确认不符合录用条件时,公司可以解除劳动合同。
2、反之,员工认为自身某方面不适合公司安排的工作,可以在试用期结束前,提前3日提出申请可解除劳动合同。公司应该同意该要求。
3、试用合格者录用日期从试用开始之日起算。
4、试用不合格者与公司的劳动合同,于决定不合格之日自动解除。
5、有关试用期间的工资问题,公司将另行制定。
第四条 退休
1、员工退休年龄根据中国的有关法律、法规而定。其日期以到达退休年龄当月的最后一天为准。
2、但退休后公司认为有必要,同时本人有继续工作的愿望,有可能作为超龄再雇佣工作人员再雇佣。
第五条 工作安排及变动
1、公司基本安排员工进行三班工作。
2、员工必须服从公司安排的工作,遵守公司的管理,在规定的工作时间内保质保1
量地按时完成工作。
3、公司根据业务需要,考虑员工的能力、经验、健康和其他情况,可以变换员工工作、工作岗位和变更勤务。
第三章 服务
第一条 各项规定的遵守及免除责任除外
员工必须遵守公司规定的各项规章制度。员工不得以不清楚各规定为理由而逃避责任。
第二条 职务制度秩序的维持
1、员工要服从职务制度上确定的直属上司的指示。
2、直属上司要尊重部下的人格,全体员工要为形成有秩序而又明朗的工作环境而共同努力。
第三条 服务须知
1、员工不得做有损于公司名誉或给公司造成经济损失、或者破坏公司信誉的行为。
2、员工必须以公司利益为重协力工作。有自己业务范围外的工作时,在上司指示下协助其他部门的工作。
3、位于上司岗位的职务者,必须时刻留意不下的技能和提高其成绩,努力进行适当的指导,起带头模范作用完成各项工作。而且,不得以不直接参与部下的工作为理由而逃避责任。
第四条 设备、物品、文件及账簿
1、员工不得将公司的设施、设备、机器及物品擅自使用或挪为己有。特别严禁私用电话机、计算机等通信设施。
2、不得已情况下要使用公司的设施、设备、机器、物品等时,必须经直属上司的批准。
3、未经直属上司的许可,员工不得将公司文件及账簿呈示他人。
第五条 保守秘密
不论是否是自己责任的业务,凡是被定为公司内部或外部机密的有关事项,员工一律不得有意无意的泄露秘密。
第六条 设施等的爱护及节约经费、努力创意及汇报意见
1、员工必须爱护节约公司的设施、物品等,努力致力于工作场所的整理整顿。
2、同时必须不断研究、努力创意、提高效率、改良技术,积极向上司提出合理化建议。
第七条 专心工作及离开岗位
1、员工在工作时间应专心于自己负责的业务。
2、因业务外原因不得已要离开自己的岗位,必须取得直属上司的许可,并说明去向、事由及所需时间,并办理规定的申请手续。
第八条 服装
1、员工应经常注意健康及清洁,在工作时间内应穿着公司指定的工作服。服装管理规则另外制定。
2、员工工作时应佩戴工牌。
第九条 道德行为
1、员工必须文明礼貌、尊长爱幼。严禁吵架、骂人等不文明言行。
2、员工不得利用工作之便向他人索取金钱物品及其他东西,亦不得利用职务地位作出霸道的行为。
3、就职于公司以外的有收入的工作时,必须事先得到公司的许可。另外,被任命公职时,必须事先向公司提出报告。
第十条 就餐及休息
1、员工就餐和休息,原则上必须在指定的场所和规定的时间内进行。
2、在制定的场所和规定的时间外就餐和休息时,必须获得所属部长以上的批准。
第十一条金钱物品接受等的禁止
未经公司所属部长或正、副总经理同意,员工不得利用职务便利,进行招待或金钱物品的借贷、赠与、及其他的利益授受行为。第十二条公用设施、设备的使用限制
员工未经许可,不得使用接待室、会议室、汽车等公用设施、设备 第十三条私人物品的携带进出
1、员工出入工作岗位,不许携带公司不允许携带的物品及不许将未经批准的车辆驶入厂区。
2、带进带出前项物品时,必须从所属科长处获取许可证,进出门时应向门卫主动出示该许可证及被许可的物品。
3、除工作需要之外,员工不得在上班时间使用手机等影响注意力的物品。
第十四条携带品的检查
员工出入公司及工作岗位时,应主动向公司有关部门申报并出示携带的物品。第十五条出入工作岗位及上下班
1、员工由规定的工作人员专用出入处出入,出入时必须出示公司颁发的证件。
2、出入岗位时,必须自行办理(不得委托他人、亦不得接受他人委托)有关规定的手续。
3、倒班勤务者在交接班时应交接完全。接班者如不能准时到场时,应向直属上司申报并接受指示。第十六条入场限制
1、发生下述情况之一的工作人员,将禁止其入场或令其退场:
(1)带酒气者,或破坏秩序及有这种危险倾向者。(2)持有业务上不不要的火种、凶器及其他被认为是危险品的携带者。(3)被认为是卫生上有害者。(4)无员工证或不接受携带品检查者。(5)妨碍业务或扰乱工作秩序者,或者有这种危险倾向者。
2、未经公司总务科允许,员工不得让亲戚朋友、退职者等个人相关者进入公司。
第十七条事故防止及报告、处理
员工应经常注意防止盗窃及火灾、工伤事故、交通事故等灾害,一旦发生事故时,必须迅速按各部门确定的联络规定进行联系,迅速且妥善进行处理。第十八条在公司设施内机会活动等的事前报告
员工在公司设施内机会、演说、发传单,必须事前向部门部长报告,取得总经理的批准。
第十九条业务和物品的交接
员工在退职、解除合同、调动工作岗位或长期休假的场合,所负责的业务要妥善交接。另外,想公司借的财物要归还。第二十条失物
员工在车间、厂房里等概念股做场所发现失物时,应立即向直属上司报告并将该物品送交。员工遗失个人物品、工具时也应向直属上司报告。
第四章 工作
第一条 劳动时间
1、员工的劳动时间(扣除休息时间的司机劳动时间)为————————————————————,但根据业务情况,公司可以变更开始工作和结束工作的时间。
2、开始工作和终止工作的时间是指实际在岗位上的工作开始和中止时间,而不是进出公司的时间。
3、从事三班工作及特殊勤务的员工的劳动时间及工作开始和终止时间另行制定。
第二条 调整生产及在家待岗
1、因生产经营的需要,公司全体或一部分工场不得不缩短开工时间或暂时停产时,按一下方式处理。(1)公司事前通知相关员工调整生产日。(2)调整生产日期间,免除相关员工的劳动。(3)调整生产日期间的工资,为基本工资的70%,低于最低工资标准80%的,按最低工资标准80%发放,社会保险负担部分仍由公司承担。
2、因业务原因而被认为必要时,公司可规定期限、让其在家待岗。该情况下的处理方法另行规定。
第三条 工作有关规定的例外
处于公司指名的管理监督地位及负责机密事项者,不适用有关劳动时间、休假及节假日的规定。
第四条 出差的处理
1、在业务上有必要时,员工出差根据公司制定的出差规定执行。
2、员工出差必须办理所规定的手续。
3、关于出差中的工作时间,按公司具体规定执行,除公司有特别指示外。
第五条 休息
1、员工的休息时间的安排,公司另行规定。
2、员工在休息时间,在规定的场所,只要不妨碍业务,可以自由利用。
3、员工在休息时间,因私事外出,必须经直属上司许可并办理规定手续。
第六条 迟到、早退
1、员工发生迟到情况,必须立刻向直属上司报告,接受指示,并立即将该事由填入规定表格后,提交给直属上司。
2、员工因病或者其他不得已的事由需要早退,必须填写规定表格,提交直属上司并获得许可。
第七条 缺勤
1、员工因病或者其他不得己的事由缺勤时,必须事前将理由和预定天数填入规定表格,提交给直属上司。万不得已的情况,事前来不及提交缺勤申请时,可在当日上班前打电话与上司联系,但事后(第二天)应立即补办手续。
2、员工因病缺勤三天以上时,原则上本人要向直属上司提交缺勤申请外,还需提交指定医院诊断书。另外,一旦确定病休假期超过已提交的诊断书期限时,必须事前重新提交缺勤申请和诊断书。
3、根据健康管理上的需要,公司可以指示员工到医务室或公司特别制定的医院接受诊断。
4、休息时间以外的工作时间内因私外出时,无论什么理由一概将该时间作为缺勤处理。外出时间1小时以内作为1小时处理,1小时以上半天以内作为半天,超过半天的作为1天处理。另外,外出时间超过申请时间时,作为旷工处理。
5、无故缺勤的,按旷工处理;无故缺勤天数未满一天的,按旷工一天处理。第八天假日
1、员工一年的休息日,包括当年法定节假日和每个班次规定的公休。
2、因工作需要,公司可将本条1规定的假日与半年内的其他劳动日调休。
3、在本条1中规定的休息日被要求出勤时,员工可在一个月内与其他劳动日调休。
4、本条3种的调休以半日或1日为单位。
第八条 超时劳动(作为加班处理)
1、业务上需要时或因灾害和其他不可避免的事由临时需要时,公司可以延长员工的工作时间或要求员工假日出勤。有关超时劳动的限制及工资处理参照国家法律法规。
2、因业务或生产需要超时劳动时,员工有协助的义务,无特别理由应当积极配合。
3、当超时劳动的实际劳动时间超过3小时时,公司提供1顿饭,但用餐时间的30分钟不计入超时劳动时间内。
第九条 女职工待遇
1、女职工在不违反国家计划生育规定及国家《婚姻法》的前提下,按国家有关规定可享受妊娠哺乳期的待遇。
2、对哺乳未满12个月的女职工,公司每天在工作时间中给予2次(每次30分钟)的哺乳时间。但因客观情况限制,经本人申请,公司可以同意将两次30分钟的哺乳时间合并为一次1小时使用。
3、有关妊娠检查费、分娩费及住院费等费用,按国家有关生育保险规定处理。
第十条 带薪年休假
关于带薪年休假,公司根据国家相关规定另行规定。
第十一条特别休
对于员工的喜庆婚丧、灾害,公司给予下述特别休并限定天数及时间。但特别休中包含法定节假日及班次公休时,计入休假天数。(1)本人结婚
3天(2)子女结婚
1天(3)配偶分娩(晚育者)
10天(4)父母(包括养父母,继父母)、配偶、子女、配偶的父母丧事
3天(5)祖父母(包括配偶的祖父母)、兄弟姐妹丧事
1天(6)天灾地祸及其他灾难不能上班公司认为必要的天数、时间(7)居住在传染病预防法实施区、交通被隔断指定期限
(8)本人晚婚假(不含婚假)
7天 注:女方年满23周岁以上;男方年满25周岁以上。第十二条女职工的特殊休
1、对于分娩的女职工,公司给予产前15天,产后75天共90天的特别休。难产、晚育者、流产、避孕者的处理按照国家有关规定处理。
2、本条规定的休假期间,公司将按照国家有关规定支付工资。第十三条参加国家活动的特别体
员工行使选举权,参加人民代表大会、劳动模范大会等国家活动时,公司限定时间给予特别休。
第十四条特别休的手续
1、利用上述规定的特别休时,员工事前需填写规定表格而得到直属上司的许可。如因不得已事前不能报告,事后必须立即报告。
2、取得特别休时,必须如期提交相关证明书。
3、休息日、休假取得的优先顺序如下:第一、法定节假日和每个班次的公休;第二、调休;第三、特别体;第四、年休。
4、原则上特别休在事由发生的一个月内连续取得。但公司可根据业务需要将特别休分割成几部分或改变其取得日。第五章 工资和社会保险 第一条 工资
(关于员工的工资,公司另行规定)
第二条 社会保险
公司按国家的法律法规参加社会保险。
第六章 安全卫生 第一条 安全卫生业务
员工在遵守另行制定的安全卫生有关规定的同时,必须服从安全卫生管理者的指示或措施,并提供协助。
第二条 安全卫生教育
员工必须接受有关安全卫生的教育。
第三条 工作的限制
员工如有下列情况之一时,公司将其作为健康需要保护者,限制其工作,命令其更换业务、治疗及采取其他卫生保健上必要的措施。(1)结核菌反应转化成阴性后1年以内者
(2)患有疾病或身体虚弱,需要一定保护着。(3)身体受到重大障碍,特别需要保护者(4)其他经过体检,认为有必要者
第四条 发生传染病时的申报
员工在自己的住所或其附近发生传染病时,或有这种嫌疑时,应立即向公司报告。
第五条 体检、预防接种、其他措施
公司对职工进行入社时及定期的检查。但有必要时可以临时对全部或部分职工进行体检、预防接种及其他卫生保险上必要的措施,职工没有正当理由,不得拒绝。
第六条 工作禁止
员工发生下列情况之一时,公司将禁止其工作。
(1)精神分裂症、躁郁症、麻痹性痴呆及其他精神病患者。(2)肝炎患者(3)麻风病患者
(4)法定传染病患者,可疑者
(5)丹毒、回归热度、麻疹、炭疽病、鼻疽及其他类似的传染病患者(6)有传染病毒危险的结核、梅毒、疥癣及其他传染性皮肤疾患,脓漏性结膜炎,有显著传染危险的沙眼,及其他类似的传染性眼疾或传染的病原体持有者。
(7)胸膜炎、结核、心脏病、脚气病、关节炎、腱鞘炎、急性泌尿生殖器病患者及患有其他疾病,有可能因劳动使病势显著恶化者。
(8)传染病或患重病的,虽然已无症状,但仍未完全恢复健康者。
第七章 教育 第一条教育
1、为了磨练员工的意志,提高其见识和技能,改善其文化生活,员工必须接受公司举行的教育。
2、利用公司及关联企业的费用被派遣到国内或海外研修时,按双方签订的研修合同处理。第三条 外部讲习的参加
1、根据业务上的需要,公司可以让员工参加国家或公共团体举办的各种资格考试或者各种讲习班,但在此情况下不得适用出差规定。
2、员工未能通过公司组织参加的各种资格考试,或未能干活的各种讲习班的结业证时,考试费、听课费及其他所需费用均由本人负担。
第八章 灾难补偿
员工因工负伤或者患上职业病或死亡时,公司按照国家法规标准支付所需要的医疗费和其他补助金。
第九章 表彰 第一条表彰
如员工符合下列条件之一,公司将对其进行表彰:
(1)为公司做出显著功绩者
(2)工作成绩等优秀,成为员工模范者
(3)防止灾难于未然或者发生灾难时有特别功劳者
(4)对国家、社会做出功绩,使公司和员工的名誉得到提高着(5)在业务上进行有一的发明、创造、改良或研究者(6)其他有相当于前各项的功劳者
第十三章违纪处分
第一条违纪处分的种类
1、口头警告:轻微行为过失
2、书面警告或书面严重警告:两次轻微行为过失(不限于同一方面的问题)一次行为过失。
3、解除劳动合同:两次行为过失(不限于同一方面的问题)或一次重大行为过失,或一次严重触犯有关规定、法律。
第三条 不同类别的违纪行为有不同的违纪处分,具体如下:
1、属轻微过失,直属科长、部长向员工提出口头警告,旨在给当事人提供一个立即改正错误的机会。
2、如属犯两次轻微行为过失或一次行为过失,由直属组长提出申请,厂长同意,由总务部人事科向员工发出书面警告或书面严重警告并在全公司张贴。
3、如属接获书面警告后再犯的行为过失或一次重大行为过失,或一次接触触犯有关规定、法律,员工应被立即解雇,其劳动合同同时解除。
4、直属上司及总务部人事科在采取违纪处分前应确认事实并准许员工就有关事件进行解释。
5、员工发生违纪行为,公司可酌情处理或鉴于其有改过自行的表现,可减轻处分。
第四条 轻微过失行为
1、日常行为方面的轻微行为过失,如:
(1)在一些与日常行为有关的责任、规定方面有关的轻微疏忽的;(2)对公司其他员工或其他公司有关的人士无礼、粗暴的。
2、履行职责方面的轻微过失,如:
(1)在一些与日常工作职责、各类规章制度方面有关的轻微疏忽的;(2)不经意的怠工或和各类规章制度相抵触的。
(3)没有按照既定的做法,守则或指示就工作所需的任何材料、信息等及时地与其他员工沟通或向上司汇报的。
3、出勤方面的轻微行为过失,如:
(1)无故迟到的;(2)未经上司同意便休假,且没有恰当的和可证明理由的。(3)因私人原因,过于频繁的中断工作或长时间占用公司电话,或利用公司电话打私人长途的。
4、安全、卫生或其他管理方面的轻微行为过失,如:
(1)忽视危险警告标志等的;(2)在指定的场所以外饮食,或将食物带入工作场所内食用的;(3)懈怠整理、清扫工作场所的。
5、他方面的轻微行为过失
第五条 行为过失
1、日常行为方面的行为过失,如:
(1)犯两次日常行为方面轻微行为过失的。
(2)在工作时间内对公司其他员工或着其他与公司有关的人士进行放肆、冒犯、粗暴的行为,以及在公司有关的事项上在工作以外的时间或工作场所以外有上述表现的。(3)拒绝诚意的回答直接上司或科长、部长所提出的任何与工作有关的问题的。(4)工作中穿着非公司指定的服装的;
(5)工作时间内上网聊天、玩游戏、上网浏览与工作无关网站,或者进行与工作无关的其他行为的。
2、履行职责方面的行为过失,如:
(1)犯两次履行职责方面轻微行为过失的;(2)造成公司财产不必要浪费或轻微损害的;
(3)在发生轻微事故、执行工作出错,或出现轻微损害、浪费或其他事情时没有立即报告直属上司或科长、部长的;
(4)懈怠或拖延业务报告、各项手续、申报等,或者故意拖延工作,或者对业务报告敷衍了事,或者有弄虚作假行为的;
(5)懈怠工作且不听从上司劝告的;(6)因本人疏忽大意而影响工作的;
(7)工作时间内擅离岗位或串岗,或者有懈怠工作职责的行为的;(8)拒绝与其他员工协作的
3、出勤方面的行为过失,如:
(1)犯两次出勤方面轻微行为过失的;
(2)缺勤一天不上班且没有按规定进行休假申请的;(3)迟到30分钟两次的;
(4)工作时间以外,未经许可进入公司,并在其中停留的;(5)工作中未经上司许可因私会友或因私离岗的。
4、安全卫生或其他管理方面的过失:
(1)犯两次安全卫生或者其他管理方面轻微行为过失的;(2)疏忽与安全、卫生或其他管理有关的规定和指示的;(3)在工作区内非特别划为吸烟区的地方吸烟的;
(4)在非公司专门为弃置垃圾或废物而设的地方扔倒垃圾或任何废物的;(5)未经许可进入公司禁止进入的场所的;(6)未经许可在工作场所用火的;(7)在公司设施上乱写乱画的;
(8)不按照公司指定地点停放车辆的;
(9)未经许可使用客用设施或其他公司特别指定的员工专用设施的;(10)未经许可将员工专用设施、公司居住设施用于和业务无关者的。(11)未经许可将无关人员带进公司的;
5、其他方面的行为过失。第六条重大行为过失
1、日常行为方面的重大行为过失,如:
(1)在接获警告后仍犯日常行为方面行为过失的;
(2)严重疏忽有关日常行为的守则、指示或一般标准、公司规章等的;
(3)在工作时间内、外或工作场所内、外就公司有关的情况向其他员工或其他与公司有关的人士进行恐吓,或以任何方式进行威胁或使用强迫手段的;
(4)当上司提出任何与公司、公司经营或调查工作、出勤等有关的正当问题时,或员工在要求休假、福利等情况下做出虚假、不完整的或误导的说明,或提供不真实的信息资料的;(5)试图掩饰其他员工所犯的行为过失或过错,对其他员工所犯的行为过失或过错提供不真实的情况的;
(6)在工作时间于公司内进行赌博活动或非工作时间与公司附属设施(公司宿舍等)进行赌博活动或类似活动的;
(7)未经许可动用公司的金钱或资金及私用公司设备的;
(8)从其他员工或任何与公司有关的人士处接受或索取金钱、不正当的礼物或报酬。
2、履行职责方面的重大行为过失,如:
(1)在接获警告后仍犯出勤方面行为过失的;(2)严重玩忽职守的;
(3)不服从其上司或其他部门上司的符合规定的业务指令的;(4)造成重大浪费和损害的;
(5)在公司表格和其他文件上填写错误或虚构的信息资料的;(6)在上班时间睡觉的;
(7)隐瞒或不向上司或其他员工传达公司需要的资料或信息的(如重大损失或事故等)。
3、出勤方面的重大行为过失,如:
(1)在接获警告后仍犯出勤方面行为过失的;
(2)严重疏忽有关出勤、休假、中间休息等规定、指示或惯例的;(3)连续三天缺勤且没有按规定进行休假申请的;(4)为休假而提出虚假或误导的理由的。
4、安全、卫生或其他管理方面的重大行为过失,如:
(1)在接获警告后仍犯安全、卫生或着其他管理方面的行为过失的;(2)严重疏忽与安全、卫生或着其他管理有关的规定或指示的;(3)酗酒后上班的;
(4)在公司或公司居住设施内进行私人目的(商业)交易的;
5、其他方面的重大行为过失。第七条严重触犯有关规定、法律
1、日常行为方面的严重触犯有关规定、法律,如:
(1)在接获最后警告后或被处罚后仍然在日常行为方面有任何行为过失的;(2)违反行为规定或一般行为规范的犯罪行为或严重触犯有关规定、法律的;
(3)在工作时间内外或工作场所内外就公司有关的事项,对其他员工或其他公司有关的人士进行阻挡、殴打,或任何其他暴力行为的;
(4)工作时间内在工作区内饮用含有酒精的饮料的;(5)被追究刑事责任、被拘留、劳教的;
(6)偷窃、盗用、藏匿或未经许可试图从公司取出任何属于公司或任何公司有关人士的财务的;
(7)故意损害属于公司或其他员工或任何与其他公司有关人士的任何财务或故意造成他们的财物遭受损害的;
(8)未经许可向任何人士透露与公司、公司业务或经营有关的技术或其他保密材料、数据、绘图、指示等信息资料的;
(9)参与和公司利益冲突的其他经营活动或受雇于其中的,或从中获利的。
2、履行职责方面的严重触犯有关规定、法律,如:
(1)在接获最后警告后或被处罚后仍然在履行职责方面有任何行为过失的;(2)故意违反职责、规定或指示的行为的;(3)因玩忽职守造成公司的重大损失或损害的。
3、出勤方面的严重触犯有关规定、法律,如:
(1)在接获最后警告后或被处罚后仍然在出勤方面有任何行为过失的;(2)故意违反公司有关休假、出勤、中间休息等方面规定、指示或惯例的;(3)连续三天以上缺勤且没有按规定进行休假申请的。
4、安全、卫生或其他管理方面的严重触犯有关规定、法律,如:
(1)在接获最后警告或被处罚后仍然在安全、卫生或其他管理方面有任何行为过失的;(2)未经许可乱动安全设施、警报信息等的;
(3)未经许可乱动设备、工具、车辆等造成危险的;
(4)因违反道路交通法规而引起事故、或有可能导致事故发生的违规行为的;(5)以煽动性言行妨碍公司正常经营或有妨碍嫌疑的;(6)蓄意煽动员工闹事,影响生产秩序的;
(7)毫无根据的向相关部门告发或检举而故意非难、中伤特定个人的;
(8)未经许可在公司内或公司附属设施召开集会、会议等,或张贴、散发文件、传单、图纸等,或进行广播宣传等的;
(9)违反国家计划生育规定及国家的婚姻法规定的;
第四篇:生产型企业的考勤管理制度
关于考勤管理的规定
为加强劳动纪律管理,完善和规范考勤管理及相关制度,经公司研究决定就员工考勤、假务、违纪处罚等规定如下:
一、考勤
全体在职员工统一采用电子打卡方式记录员工当月出勤,公司凭此记录对员工进行工资核算、出勤考核及劳动纪律考核,并作为人事管理及部门生产效率考核的基础数据。全体员工必须依照相关规定在指定考勤机打卡考勤。
1、员工凭公司办电子备案的考勤卡按公司规定的各类人员作息时间进行打卡,打卡时必须将磁卡放置于考勤机感应区并面对考勤机近距离做好影像记录,打卡方才有效。凡打卡记录中无正面影像记录或影像记录不清导致磁卡信息与打卡人不相符的,一律视为无效打卡。公司将按缺勤处理。
2、公司办对员工考勤打卡按部门及班次分类管理,对每班打卡情况予以抽查和备案,对违纪情况集中汇总予以公布并按公司劳动纪律规定予以处罚。
3、凡考勤卡忘带应在规定上班打卡前及时告知公司办人工记录,超过上班时间一律视为迟到或未打卡。
4、凡考勤卡丢失应在当日上班前到公司办补办并交磁卡费10元。凡未及时补办又未打卡,均按缺勤处理。
5、凡因请病、事假等,必须按公司假务管理审批程序办理假务手续交公司办备案。凡未办理假务手续或超假均按缺勤处理。
6、凡因公外出的员工必须事先填写外出单,一天以内的由部门负责人
签字后报公司办备案,超过一天以上须经分管领导签字后交公司办备案。事后补办或部门事后说明一律无效。外出及返回前后都应打卡记录,出现未打卡按缺勤处理。
7、车间操作工及计件考核员工,因待料或班次调整时,员工离开岗位时应打卡记录。所在车间应在本周内书面汇总上报公司办予以说明。
8、员工所在部门或岗位,需安排加班时,部门及车间应书面通知公司办加班时间及上下班时间予以备案。员工必须按公司或部门安排加班的上下班时间进行打卡,如未按规定时间打卡按相关劳动纪律规定处理。
9、夜班员工中途夜餐上下班时必须按规定时间在所属考勤机打卡记录,未打卡者视作迟到或早退。
二、假务手续的办理及审批
1、事假:员工因有私事需请假时,必须填写请假单。一天以内由车间及部门负责人审批,一天以上须经公司的分管副总、总经理助理或总经理审批,审批后的请假单交本部门和公司办备案。
2、病假:员工因病休假,一天以内由所在部门准假,一天以上必须出据医院证明并办理相关假务手续交本部门及公司办备查,无假务手续,其它形式请假一律无效。
三、迟到、早退、旷工处罚规定
1、迟到、早退:员工以公司指定的打卡机考勤为准,凡在规定的上下班时间发现迟到一次,罚款20元,早退一次罚款20元。
2、旷工:员工在正常出勤日内没有打卡记录或无效打卡;迟到、早退超过2小时者;未办理假务手续,无故不上班者;工作期间中途离岗超过2小时者;一律视作旷工。旷工2小时以上4小时以内按半天旷工处理,罚款100元。4小时以上1天内按一天旷工处理,罚款200元。当月连续旷工3天以上一次性罚款1000元,并按公司的违纪处罚规定予以除名处理。
三、考勤的管理、统计、考核
1、员工的出勤、统计、考核由各车间、部门负责对本部门员工的日常管理,并由车间统计员进行内部考勤表公开考勤,作为员工考核及工资核算的基础依据,并作为员工工资核算、全勤奖金审核的参考依据。
2、公司办负责对全公司各部门员工出勤情况的归口管理,抽查、审核、检查及考核,负责对违规情况的通报和违规员工的处罚。
3、考勤机出勤考核与部门考勤表,双重考核起到相互对应互为修正作用,并作为基础数据应认真保存。该数据作为员工出勤率、全勤奖和年终绩效考核的依据。公司办及各部门应留档管理。
4、考勤资料属公司及部门重要管理资料,任何部门及员工不得私自更改、更不允许弄虚作假,应实事求是。凡发现作弊、修改、虚报,公司将严肃处理,给公司造成损失将追究管理部门责任。
四、本规定从2011年3月21日起执行,原有规定与本规定冲突之处以本规定为准。
五、本规定解释权归公司办。
台州耀江轴承有限公司
二0一一年三月十八日
第五篇:生产型企业管理方法
公 司 管 理
企业在经营活动中通过各项规章制度和有形的无形的企业文化来保证正常理想的经营状态的一系列手段。
一、现场管理即6S管理
整理:及时将无用的东西清除现场。
整顿:将所有的物品定置摆放。也叫定置管理。
清扫:自觉地把生产责任区域、设备等清扫干净。
清洁:认真维护生产、工作现场、确保清洁生产。
素养:养成自我管理、自我控制的习惯。
安全:贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产工作中必须确保人身、设备、设施的安全、严守公司机密。优秀的工作质量及产品质量取决三个方面:品质文化、管理体系、人的能力。这三个方面与6S管理是分不开的。
一、人的能力与6S管理
举例:愚化巧管理等措施来防止人的失误。
如:一人的工作是在数背包插扣,你先数一百个或一千个用秤称一下除以你所数的个数你就知道一个是多重,这样你工作效率成千倍地增长。
如,我们生产的小玩具,你作一个简易托盘,比方托盘的空格是100个,那么你装满它就是100,你连数都不用数。那他这个效率就成倍地提高。当然这要建立在大批量的订单的基础上。
再比如通过红牌作战,定点摄影,能产生无形的压力,即使不罚
款也激励大家把工作做好。还有形迹管理等方法。能在几秒内一目了然地判断工具柜等处物品的多少,什么东西不在什么东西在。
6S管理中的“三要素”(场所、方法、标识)“三定原则”(定点、定容、定量)、目视管理等更是现场规范管理、降低成本、提高效率、减少工作差错的基础。管理与一线员工通过简单易懂的6S管理,就能在几个月内掌握许多能在质量、效率、士气、安全、成本方面取得良好效果的方法。提升自己的现场管理,改善能力,从而为企业今后导入精益生产全面设备管理等打下坚实的基础。
二、品质文化以6S为基础,这从6S对人品质提升的作用中可以看出。6S培养人按规定做事,凡事认真的习惯。再好的管理制度、标准,如果连按规定做事都不能保证,怎么能指望得到良好的结果。另外6S推行只有理念与优秀的案例,没有定式,强调结合企业自身的情况进行推行,强调不断改进,没有终点。
三、6S管理是基础工作的基础,现场不推行6S管理。其他的基本管理有空中楼阁的感觉。在日常工作中精益求精,追求卓越的精神应从6S管理开始。“6S有限,创意无限”,随着6S的推行,干部职工发现问题的能力得到提升,尤其是自己动脑能去解决问题的工作热情被激发出来。
所谓及境界,浅说是氛围,深说是文化,没有良好的品质文化要想获得长期稳定的品质是难以想象的,更不用说不断提升品质追求卓越了。
品质文化、管理体系、人的能力,只有三者共同提高才能期待优
秀的工作质量及产品质量。
总之,6S管理学习和推进,必须同时做到,深入开展、内化于心、外化于行,显化于物。让广大的管理人员和员工潜移默化,把不好的事情坚决去掉,让好的事情做得更好。
二、企业创利来源
众所周知,一个企业没有规章制度,就等于一盘散沙。没有管理就没有效益,没有执行力就没有发展。应当说我们公司的各项管理文件是比较全的,关键在于落实。能不能落实到实处,落实到每一个人是问题的关键。
企业的创利关键来源于三点:第一,管理费用的成本控制。第二,生产费用的成本控制。第三,材料成本和终端成本。所以企业在提高利润成本控制上,最关键的就是人员管理与生产流程系统的操作管理。
我今天主要讲的一个问题是,生产流程中的过程控制。生产过程是一个转换过程,生产过程控制就是转换过程控制;转换过程的质量控制;转换过程中的安全生产的现场控制;转换过程中的定置管理控制以及运输过程控制。
目前我们公司存在的主要问题是生产过程中的细节和质量控制。大家应认识一个问题,“细节决定企业成败,质量是企业的生命。”大家对我们企业的生产流程都比较了解,但是一谈细节都以为做得不好,那么问题在哪?问题出在认认真真地做事的细节上。
例如:发错料,裁错料,货物清尾补料,等到真的清完活,一看
发现这有一袋,那有一袋的剩料,造成人力、物力成本上的上升,工作效率的低下。还有到了包装明明这个货按订单干完了,就是包不够,问题在哪一环,没人说得清„„
大家想一想,这难道不是说明我们在细节上没有做好吗?下一步我们要严抓细节落实,实行责任追究问责制。对出现的责任心问题实行“四不放过”原则:
1.查不出责任原因不放过
2.拿不出整改方案不放过
3.责任人及责任人周围的群众没有接受教育不放过
4.对责任人没有处罚不放过
落实责任心,严抓细节是我们公司生存的必然要求。只有落实到位了,那我们才能谈控制材料的浪费,才能提高我们的生产效率,保证产品的质量,公司才能发展壮大。
三 材料成本控制决定企业利润
根据服装行业数据测算,材料成本降低百分之二,相当于一线员工提高生产效率百分之十。不算不知道、一算吓一跳。
我们公司在生产经营活动中材料成本有没有进一步下降空间呢? 答案是肯定的。
1、向供应商争取下降价格空间,这个过程是一个艰苦的过
程、是一个艺术谈判的较量过程。
2、业务人员一定严格按照采购单要求采购材料或商品。严
格执行技术部门要求的质量、数量和尺寸规定。在这里举几个例子: 一款天鹅绒、技术部门下达的采购单幅宽
1.65米,但却采购回1.75米幅宽材料。大家算一下,多
出10厘米除以1.65米,百分之六就这么没了。现在形
势下有那一家服装企业能有百分之六的利润。技术部
门下的采购计划都有明确的数量要求,但业务人员往往
为了工作方便超数量采购。想一想仓库里那么多的库存
是怎么来的?公司目前在做去库存的努力工作,望有关
部门做好自己应做的工作。材料质量更是一个关键环
节。在下达订单之前就应该了解供应商是否确定能做我公司要求质量的订单,同时要明确说明此订单要求的类
容。不要事后双方争的不可开胶于事无补,而我们的‘上
帝’可不管你三七二十一,质量不好他绝对不会要你的货的。
3、生产作业环节造成浪费材料的现象。
这一严重问题在我公司是经常发生。比如在我们上面所
讲的:发错料、裁错料、做错货然后再补料,造成材料的浪费。
总之,各单位、各部门在工作中认真细致、严格把握工艺要求,增强责任心,对公司的节支增效,降低材料成本是大有可为的。