原材料呆废料管理制度

第一篇：原材料呆废料管理制度

原材料呆废料管理制度

一、目的：

为合理处理呆废料原材料，提高原材料的有效利用及仓储的利用率，进而降低库存成本，特制定本制度。

二、适用范围：

适用于原材料仓库呆废料的管理与处理相关事项。

三、定义：

3.1 呆料：原材料超过90天无异动（但不包含库存移转及盘点异动情况），但呆滞料本身是可用的，并保留原有的特性与功能；

3.2废料：不堪使用且无法替代与交换的原材料（即已失去原有功能而本身无可用价值）。

四、责任：

4.1原材料仓库：提出呆废料数据报表并按时组织召开相关会议（会议订于

每季度的15号）；依呆废料会议处理呆废料；跟踪结案工作；

4.2采购部：协助处理呆废料会议决定报废或转卖的原材料； 4.3销售部：以业务角度分析并建议呆废料处理方式；

4.4技术部与品质部：协助审核呆废料是否可使用于其他产品，并建议处理方式；

4.5行政部：负责依公司废弃物处理报废原材料； 4.6财务部：呆废原材料的帐务处理

五、呆料的管理程序：

5.1呆料产生的原因：

5.1.1设计变更，来不及修正采购活动导致呆料产生； 5.1.2产销不协调、生产计划变更频繁造成呆料产生； 5.1.3销售计划的变更导致原材的缺失或造成呆料产生； 5.1.4生产现场管理不善，原材料发放或领取时过多或缺少；

5.1.5原材料数据不准，库存管理不当，存量控制不当，仓储管理不当； 5.1.6订单的取消、更改，市场预测错误导致原材料过多等。5.2呆料的处理方法：

5.2.1交换或替代其他原材料；

5.2.2退还供应商，或与供应商交换其他可用原材料； 5.2.3销售部下单给客户，消耗库存呆料； 5.2.4报废原材料等； 5.3呆料处理流程：

5.3.1原材料仓库每季度将各项原材料呆废料整理好，并编制“原材料重检报告申请单”交于相关责权部门核实审批，审批结果作为呆废料处理会议作依据；

5.3.2原材料仓库依据“原材料重检报告申请单”审批结果，编制“呆料明细表”，由仓库主管或物控经理调查呆料产生原因，拟定初步处理方式和期限，并发送相关部门作参考； 5.3.3 由仓库组织召开“呆废料处理会议”，最终确认呆料的处理方式； 5.3.4 仓库依据呆料最终处理方式，对呆料进行限期处理，跟踪，销帐，结案工作，并做好相关档案登记工作； 5.3.5依据“呆废料处理会议”分析检讨产生呆废料的直接原因，按公司规定执行相关处置；

六、废料的管理程序：

6.1废料产生的原因：

6.1.1原材料长期未使用，陈腐不堪而失去使用价值； 6.1.2超过使用年限；

6.1.3废旧包装物、旧废油桶等； 6.1.4各部门使用过的废旧原材料；

6.1.5生产时导致的原材料损耗、破损等。6.2废料处理流程：

6.2.1原材料仓库依据“原材料重检报告申请单”审批结果，编制“废料明细表”；由仓库主管或物控经理调查废料产生原因，拟定初步处理方式和期限，并发送相关部门作参考；

6.2.2生产时产生的破损，按照相关规定执行相关退库（可退还供应商换料，如盖子）或退废料区（无使用价值的原材料，如外包装废纸皮）； 6.2.3行政部根据废料积累到一定程度时，做出售处理，并登记档案资料；

七、呆废料预防措施：

7.1加强设计文件审核，降低设计失误率；

7.2加强与销售部的沟通，协调产销，妥善处理紧急订单； 7.3制定合理的生产计划，依据订单和进度进行生产； 7.4加强对生产现场的管理，优化领料、发料的管理；

7.5加强对生产人员、仓管员的培训，减少各环节呆废料的产生； 7.6做好原材料盘点清理工作，控制库存量； 7.7加强原材料仓储计划的稳定性。

八、相关表单：

8.1原材料重检报告申请单 8.2呆废原材料会议记录 8.3原材料报废申请单 8.4原材料报废记录表 8.5呆料明细表 8.6废料明细表

第二篇：废料库工人管理制度

qb 废品管理制度

2010-12-20发布 2010-12-20实施 **发电厂 发 布 1qg/012-2010 前 言

本制度按gb/t1.1-2000《标准化工作导则》第1部分：标准的结构和编写规则，结合本厂的具体情况修订编写而成。编写要求和表述方法与gb/t 1.1-2000要求完全一致。

本制度是在2010年4月1日发布的qg/012-2010《废品管理制度》的基础上进行修订的。

附录

一、附录

二、附录

三、附录

四、附录

五、附录

六、附录

七、附录

八、附录九都是本制度的规范性附录。

本制度于2010年12月20日发布实施，同时替代2010年4月1日发布的qg/012-2010《废品管理制度》。

本制度由厂标准化委员会提出。

本制度由物资公司归口。

本制度由物资公司负责起草。

本制度起草人： 本制度审核：

本制度审定：

本制度批准：

本制度由物资公司负责解释。

废品管理制度 1 范围

本制度规定了废品管理的职能和要求，实施和监督检查；确立了废品的管理内容。

本制度适用于全厂废品的管理工作。2 术语

废品：废品是指设备或材料的主要部分已损坏，虽经大修后仍不能恢复原来的使用性能的物资，及生产或非生产过程中更换下来的各种废弃材料和没有使用价值的下脚料、边角料等。

职责与分工 3.1物资公司

3.1.1物资公司在分管厂领导指导下，负责全厂废品的监督回收、保管和处理工作。3.1.2负责对施工作业现场及各部门废品管理的监督检查与考核工作。

3.1.3负责对生产技术部工作包、工程承包合同、检修公司维护工作票、综合服务总公司及鲁源集团公司工作单中更换备品、材料清单的核查工作。

3.1.4依据部门提供的更换设备材料清单，督促项目责任部门及时、全部移交产生的废品。

3.1.5负责召集附录二所列各部门对废品进行确认。3.1.6负责废品处理时出门证的签发。3.1.7负责全厂废品的检数、检重。3.2生产技术部 3.2.1负责大修、小修、技改等项目开工前一周内向物资公司提供更换设备、材料清单。3.2.2负责在签订的工程承包合同中，对产生的废品数量、由物资公司处理等问题要作出明确约定。3.2.3外包工程项目开工前，负责向物资公司提供其签订的外包工程承包合同的开工日期、结束时间、及整个工程所产生的废品的数量清单。3.3检修公司各队

3.3.1负责大修、小修、技改、维护等项目开工前一周内向物资公司提供更换设备、材料清单工作。

3.3.2负责本部门范围内废品的收集、临时保管和移交工作。

3.3.3负责向物资公司提供其范围内大修、小修、技改等项目开工时间、结束日期及整个检修项目产生废品的数量清单。

3.3.4负责本部门范围内废品移交时的检数、检重工作。3.3.5负责本部门废品移交物资公司过程监护工作。3.4节能环保部

3.4.1负责工程承包合同、工作单开工前一周内向物资公司提供更换设备、材料清单工作。1 3.4.2负责在签订工程承包合同、工作单中，对产生废品数量、由物资公司处理等问题要作出明确约定。

3.4.3负责本部门范围内废品的收集、临时保管和移交工作。3.4.4负责本部门废品移交物资公司过程监护工作。3.5基建部

3.5.1负责工程承包合同、工作单工程开工前一周内向物资公司提供更换设备、材料清单工作。

3.5.2负责在签订工程承包合同、工作单中，对产生废品数量、由物资公司处理等问题要作出明确约定。

3.5.3负责本部门范围内废品的收集、临时保管和移交工作。3.5.4负责本部门废品移交物资公司过程监护工作。3.6综合服务总公司、鲁源集团公司 3.6.1负责委托单、工作单工程开工前一周内向物资公司提供更换设备、材料清单工作。3.6.2负责在签订委托单、工作单中，对产生废品数量、由物资公司处理等问题要作出明确约定。

3.6.3负责本部门范围内废品的收集、临时保管和移交工作。3.6.4负责本部门废品移交物资公司过程监护工作。3.7保卫部

3.7.1负责各部门有色金属及贵重废品移交物资公司时的过程监护、共同办理交接手续工作；其他废品移交物资公司时，移交部门认为需要保卫部共同做好过程监护时，应及时通知保卫部做好监护工作，并共同办理交接手续。

3.7.2负责废旧危险化学品收集、移交、临时保管及处理时的监护工作。3.7.3负责废品处理时出门证的审查工作。3.8安监部

负责废旧危险化学品收集、移交、临时保管及处理时的监护工作。3.9财务部

3.9.1参加废品处理时制定标底价格及废品处理时的开标工作。3.9.2参加“发电厂修旧利废申请表”、“发电厂废品处理申请表”、“发电厂废品处理竞标商审批表”、“发电厂废品处理定价单”、“发电厂废品处理开标纪要”、“发电厂低价值废品处理纪要”的审签工作。3.10企划部 3.10.1参加废品处理时制定标底价格及废品处理时的开标工作。3.10.2参加“发电厂废品处理竞标商审批表”、“发电厂废品处理定价单”、“发电厂废品处理开标纪要”、“发电厂低价值废品处理纪要”的审签工作。3.11监审部

3.11.1参加废品处理时制定标底价格及废品处理时的开标工作。3.11.2参加“发电厂废品处理竞标商审批表”、“发电厂废品处理定价单”、“发电厂废品处理开标纪要”、“发电厂低价值废品处理纪要”的审签工作。4 管理内容与考核

4.1.废品的回收及建帐

4.1.1各部门负责本部门废品的收集、临时保管和移交工作，移交时，各部门按品种数量会同物资公司共同检数、检重，并办理交接手续。违反此规定考核责任部门200元。4.1.2各部门在大修、小修、技改、维护等项目开工前一周内向物资公司提供更换设备、材料清单及产生的废品清单，违反此规定考核责任部门200元。

4.1.3机组大修、小修、技改等项目开始至结束过程中，物资公司应依据部门提供的更换设备材料清单，督促所在部门将产生的废品及时、全部移交物资公司，并办理交接手续。发现未按更换清单移交废品的，考核责任部门500元。4.1.4各部门收集的各类废柴油、润滑油等油类废品物资，当达到170公斤(即一桶时)，由所在部门及时送往物资公司单独存放，并办理交接手续。违反此规定考核责任部门200元。4.1.5各部门对回收的废旧危险品应及时移交物资公司，移交部门应通知保卫部、安监部共同做好移交监护工作，共同办理交接手续，违反此规定考核责任部门500元。

4.1.6物资公司对回收的废旧危险品须开辟专门场地，单独存放和保管，通知保卫部、安监部共同做好监护工作，并与当地安监部门取得联系，共同监管。违反此规定考核责任部门500元。

4.1.7属固定资产的废品，需先执行《固定资产管理标准》有关规定，由资产所属部门按规定程序报批后将批复手续及废品送交物资公司，并办理交接手续。违反此规定考核责任部门500元。

4.1.8当有色金属或贵重废品移交物资公司时，移交部门应通知保卫部共同做好过程监护工作，共同办理交接手续，其他废品移交物资公司时，移交部门根据具体情况酌定是否需要通知保卫部共同做好过程监护工作，共同办理交接手续，违反此规定考核责任部门500元。4.1.9各部门移交废品时应会同物资公司共同检数、检重，并办理“发电厂废品交接单”（见附录

一），违反此规定考核责任部门500元。

4.1.10各部门对移交物资公司的废品要建帐登记，并附交接单。对移交物资公司的废品无建帐登记或未附交接单的，每发生一次扣责任部门500元。

4.1.11物资公司对回收的废品要建账管理，并指定专人负责废品管理工作，对回收的废品未建账管理的，每发生一次考核物资公司500元。4.2修旧利废的管理

4.2.1任何废品处理前，应首先满足厂内修旧利废需要。4.2.2物资公司应办理“发电厂废品确认表”（见附录二），负责召集附录二所列各部门对废品进行确认，确实不能修旧利废的废品方可对外处理。违反此规定考核责任部门500元。篇二：废品管理制度新版

顶峰实业有限公司

废品管理制度

文件名称:废品管理制度 文件编号: df-gl-wi-lc-25-a 拟制部门: 管理部 受控印章

注:受控标志:在受控印章框内盖有“受控文件”印章。

拟制： 王飞 日期： 2012-7-11 修 订： 邓起顺日期： 2013-12-02 审核： 日期：

批准： 日期：

版号： a/0 生效日期：

废品管理制度 1.目的

为加强公司废品管理工作，使废品处理流程化，同时为了最大程度的避免公司的资源浪费。

2.适用范围

各部门在生产过程中产生的废料、废品、边角料、设备维修更换的旧零部件、报废的低值易耗品、存货中因变质毁损等原因产生的废旧物资及其他。3.相关职责

3.1管理部负责对整个流程进行监督和管理。3.2品质部负责对报废物品进得译审。

3.3生产部负责对报废物品进行整理、分类并送交废品仓库。

3.4采购负责对废品收购商的选择及价格的审核，所有废品处理价格由总经理

核准。

3.5废品仓库负责对废料的整理、分类、再利用、储存、办理进出库手续。3.6财务部负责对处理废品的数量、单价等账务进行审核、结算。4.废品确认与入库 4.1废品分类

4.1.1 a类：报废铝材、铝铸件、边角料等五金件 4.1.2 b类：铝屑

4.1.3 c类：其他金属材料 4.1.4 d类：纸板、包材及其他 4.2废品入库

4..2.1废品入库前应经质检部门检查，并按报废原因填写《报废申请单》后办

理入库手续，无申请单的材料一律不予入库。

4.2.2废品应严格按照公司规定的时间（每天早上9点，下午4：30）入库。

入库时必须有放在指定地点并按规定摆放。4.3废品的保管

4.3.1废品必须有放在公司指定的废料仓库，由仓管员负责管理。

4.3.2仓管员应按废品的分类建立台帐，对废品的收、发、存进行管理，做到

帐实相符。

4.3.3仓管员应根据存放库容，当废品达到一定库存量时应及时向管理部提出

处理申请。

4.3.4仓管员应于每月2日前编制好上月废品收、发、存报表报送财务部门，由财务部门进行核对。5.废品的出售 5.1收购商选择

5.1.1采购收集废品商资料（不少于3家），由财务部、管理部对收购商进行

联合评审。

5.2废品价格的确定

5.2.1由收购商报价后，采购根据市场行情审核价格是否合理，确认后报总经

理批准。6.废品出售

6.1采购通知收购商来收购，按废品分类进行过磅，过磅时仓管员与财务人员

共同在场，如外出过磅必须有两人以上在场，并对《废品处理单》上重

量签字确认。

6.2所出售废品过磅装车后，收购商按“过磅单”到业务部开《出货单》，然

后拿到财务部出纳处交款，出纳收到现金后加盖“收讫”章的收据并签名，财务凭出货单的记账联做帐。收购商根据已加出纳已加盖“收讫”的收据到业务部开具“出门单”，通过保安员检查后方可出门。

6.3保安室要严格检查废品出厂车辆，对有明显问题车辆要严禁出门，并及时

通知相关领导处理。

7.违反废品管理的相关处罚

7.1严禁生产人员为逃避考核，将废料私藏或丢弃，一经发现，追究相关部门

领导责任，根据情节轻重给予当事人报废品赔偿、经济处罚直至开除处理。7.2废品不得挪做他用或私自带出公司，一经发现对相关部门领导及责任人予

以经济处罚直至开除，情节特别严重的交法律机关处理。

7.3严禁相关人员在废品出售中与收购商联合舞弊，一经发现视情节轻重，分

别给予责任人相应处罚，情节严重的，追究当事人刑事责任。

8.本制度由管理部负责制订，自公司总经理签署后即刻生效，解释权归管理

部，修改亦同。篇三：废料处置管理规定

废料和废旧物资回收及处置管理规定

1、目的与范围：

1.1为了加强和规范公司废料和废旧物资回收及处置的管理，合理体现生产经营过程中废料和废旧物资的价值，有效降低生产成本，并进行相应控制，特制订此规定。1.2废料

适用于公司生产经营和基建过程中产生的具有相应回收价值的废料及边角料等回收物资。废料是指公司生产过程中剩下来对本生产过程无用的油泥和其他废料；边角料是指制作物品时，切割、剪裁下来的物料。1.3废旧物资

适用于公司生产经营和基建过程中无法继续使用的不符合固定资产标准的低值易耗品、工模具、废包装、废资料、废纸、废钢铁、废旧电缆电线等具备一定回收变现价值的物品。1.4各单位废料和废旧物资均属集团公司资产，任何部门或个人不得自行拆卸、挪用、外借和擅自处理.2、职责：

2.1物资部负责废料的处置和保管工作；负责对各部门及车间油料、其他废料和边角料回收的监督检查工作。其他任何部门严禁自行处理废料。

2.2各相关部门及车间负责日常油料、其他废料和边角料的归集、临时存放、保管和上交工作。月末结账日所有油料、其他废料和边角料应全部上交物资部。

2.3保卫科负责公司财产的安全保卫工作，各种废旧物资出门须有物资部门开具的物资出门条。

2.4财务部负责相应帐务处理及监督控制工作。

4、内容及规定：

4.1.各相关部门及车间设专人负责废料、其他废料和边角料的归集、存放、保管及定期上交工作。由专人设立台账，每月月末结账日所有油料、其他废料和边角料应全部上交物资部。要做到专人专管，账目真实、清晰、准确、完整。

4.2物资部单独设立废料、其他废料和边角料回收库。由专人负责，有固定的存

放地点，建立明细帐目。对各相关部门及车间交来的废料、其他废料和边角料按类别称重，并给各部门及车间相关负责人开具废料、其他废料和边角料收料单，注明回收品种、数量（重量）等相关信息。物资部留一份记账，上交单位一份，财务部一份。4.3物资部进行废料和废旧物资的处置业务。

4.3.1车间回收的油泥，根据稀土市场行情和油泥市场价格，参考公司库存决定直接出售或委托外单位加工使用。每月初将处置方案和价格报总经理批准。

4.3.1.1经批准直接出售的油泥，由物资部开油泥出库单一式四联，物资部、财务部、门卫、购货方各一联。

4.3.1.2委托加工提炼的油泥，与加工方签订合同，明确加工时间、交回比率等。物资部开具油泥出库单一式四联，由送货人签字后物资部、财务部、门卫、受托加工方各一联。油泥运达加工方后由加工方出具载明数量并盖单位公章的收货单。4.3.1.3加工后交回的稀土矿由物资部门办理原料入库手续。入库单一式三份，物资部、财务(转载于:废料库工人管理制度)部、受托加工方各一联。财务部据此办理加工费结算手续。4.3.2物资部处理其他废料、边角料以及废旧物资的价格，由主管副总审批。其他废料、边角料以及废旧物资应定期处理，处理时填写出库单一式四联，物资部、财务部、门卫、回收单位各一联，物资部、财务部做好相关明细帐目的登记工作。

4.3.3物资部处置其他废料、边角料以及废旧物资的地点设在公司，由回收单位上门称重。

4.3.4物资部每月月底对全部废料和废旧物资进行盘点，编制废料盘点表和废料回收和处置汇总表，于次月2日交财务部。

4.3.4 物资部定期对各相关部门及车间的归集、存放、保管上交废料和废旧物资的情况进行检查。

4.4 财务部负责废料和废旧物资处置收入的核算工作，并定期对物资部账目进行监督检查，定期对废料进行监盘。

4.5 保卫科严格按照《 规定》携带物品出厂时，必须持有物资部开具的出库单，经核实后放行。

第三篇：废料管理办法-

福建华汽汽车服务有限公司

废料管理办法

一、目的：为规范公司对废料统一管理，结合公司实际，特制订本办法。

二、范围：适用于公司废料管理。

三、权责：管理部人事部

四、公司对废料实行统一管理，各部门无权擅自处理外卖。

1、各部门无利用价值的废旧物资由本部门运至公司统一指定点，即废料区（如、废旧纸箱、纸皮、塑料、废铁等），各部门不得随意乱堆、乱放，部门内对废料管理按5S标准执行，且不得私藏、私卖废料物资，若发现，按价值的5~10倍给予处罚（但罚款金额最低不得少于50元/次），对检举者以罚款金额的50%给予嘉奖。

1.1各部门无利用价值的纸箱/纸皮/塑料/废铁，由本部门运至废料区，不得乱堆乱放。1.2对废旧纸箱进入废旧物资库时必须折叠堆放整齐，不得随意松散乱堆放。1.3对各部门将废料物资运往废料区过程中不得随意丢弃，或因不可避免的少许遗留废纸也必须清扫干净。

2、无利用价值的废旧物资外卖处理由行政部及仓库管理员现场称重并计量（计量单一式两联），保安处于监称，并在计量单上签字确认，监称人员监称由购买方通知，购买废料方购买废旧物资时必须每次过皮重，行政部可随机抽查。购买方凭计量单（一联）到财务处交费，可每月进行结算一次，仓库将另一联计量单传递财务部，行政部凭计量单给购买废旧物资方开具物品放行单后到财务部签章，购买方方可出门。

五、公司废旧物资外卖责任部门：行政部

六、公司废旧物资定价：根据市场行情，由外卖责任部门每隔半年至少进行一次定价。

七、在公司购买废旧物资方必须完善相应的合同或协议手续（合同或协议期限暂定半年）。

八、保安处在门卫放行执勤过程中必须认真检查，严格按公司物资出门管理相关规定执行，凡可以外卖废旧物资绝对杜绝无手续或手续不齐出门；在放行过程中，对可以外卖的废纸板/纸皮/旧件等绝不允许流失。

九、本办法未尽事宜随时呈请协理裁决。

十、本办法经协理核准后实施，修改亦同。

(本管理暂行管理条例对车间旧件及配件另行规定或修改)

第四篇：废料垃圾处理合同

废料及垃圾处理合同

甲方：

地址：金山新农亭枫公路2318号

乙方：

地址：

甲、乙双方经协商一致达成以下合约条款：

1、在合同期限内甲方随行就市的价格将工业废料卖给乙方，在同等价格的情况下，甲方不得将废料（如废铜、废铝、废铁、废不锈钢、工业废料、办公废料及危险品废料等）卖给他人。

2、如果乙方收购废品的价格低于市场价，甲方有权拒绝将废品卖给乙方。

3、乙方负责免费为甲方清理生活垃圾及工业再利用垃圾整理归类。如果发现乙方人员以好充次行为，甲方按保证金10℅罚款，并终止合同。

4、乙方定期定时为甲方提供服务，特殊情况按情况按甲方指定时间完成，决不可延期误事。

5、乙方对甲方的生产、生活及办公生产的垃圾，按国家环保要求运输、分类处理。

6、合同期满，如双方需续签由双方协商解决。

7、合同有效期：年月日至年月日

8、乙方以现金支付甲方废品款。

9、合同签订之日周一内，乙方给甲方保证金五万元整。

本合同一式四份，甲乙双方各执两份。

甲方代表签字盖章：乙方代表签字盖章：

日期：年月日日期：年月日

第五篇：废料承包协议书

废品承包协议

甲方：深圳市思迈尔达电子科技有限公司 简称：（思迈尔达工业园）

乙方：

根据《中华人民共和国经济合同法》及有关规定，经甲乙双方友好协商，本着平等互利的原则，就乙方向甲方承包工业废品事宜达成如下协议，本协议一经签订，双方须共同遵守。

1、承包废品范围：

甲方，纸皮、塑胶、棉芯、胶纸、等无利用价值的废品,(除线路板边角料、青粉外)由乙方承包，为期壹年；

2、承包废品费用：

依据甲方生产过程中产生以上废品，乙方同意一次性向甲方支付承包甲方一年废品的总金额为

24000 元（大写：

贰 万 肆 仟 零 佰 零 拾 零 元整）；

3、承包期间，乙方每天须安排专人将甲方工业园区废品及时清走，并及时清理周围；

4、乙方在清理废品期间需有甲方人员在场；

5、乙方在合同期间应遵守甲方厂纪厂规，如发现乙方违背合同条例甲方有权解除合同。

6、此合同之有效期为壹年，即2014年05月10日—2015年05月09日；

7、如果双方合作良好，服务到位，则会在此合同到期时，续签合同；

8、此合同一式两份，双方各持一份，一经签字立即生效，同具有法律效益。

9、协议签订时，乙方应向甲方提供法人身份证明和经营许可证等证明。本协议自签订盖章之日起生效。

10、在合作期限内甲方单方提出终止合同，则双倍赔偿乙方，并赔偿乙方由此产生的全部损失。

甲方单位：深圳市思迈尔达电子科技有限公司

乙方单位：___________________________

甲方地址：深圳龙岗区横岗街道荷坳金源路23号

乙方地址：___________________________

甲方代表：___________________________

乙方代表：___________________________

签订日期：___________________________

签订日期：___________________________

废料承包协议

甲方：___________________________

乙方：__________________________

根据《中华人民共和国经济合同法》及有关规定，经甲乙双方友好协商，本着平等互利的原则，就乙方向甲方承包裁床废料事宜达成如下协议，本协议一经签订，双方须共同遵守。

1、承包废料范围：

甲方裁床边角料、废线筒、剪纸板、废纸塑料等由乙方承包，为期壹年；

2、承包废料费用：

依据甲方裁床边角料

%为真丝废料，乙方同意按照半年一交，分两次性向甲方支付承包甲方一年废料的总金额为 RMB

元（大写：

万

仟

佰

拾

元整）；

若甲方裁床年产的真丝类废料未能达到

%，经乙方提出申请，甲方须根据废料市场行情酌情降低乙方的承包费用，幅度由甲乙双方根据真丝类废料占各类废料的总产出量比例再行协商。

3、承包期间，乙方每天须安排专人将甲方工厂废料及时清走；

4、乙方在清理废料期间需有甲方工厂人员在场；

5、此合同之有效期为壹年，即2010年01月01日—2010年12月31日；

6、如果双方合作良好，服务到位，则会在此合同到期时，续签合同；

7、此合同一式两份，双方各持一份，一经签字立即生效，同具有法律效益。

甲方单位：___________________________

乙方单位：___________________________

甲方地址：___________________________

乙方地址：___________________________

甲方代表：___________________________

乙方代表：___________________________

签订日期：___________________________

签订日期：___________________________