小区led广告项目商业计划书2(精)[推荐五篇]

第一篇：小区led广告项目商业计划书2(精)

新型社区LED 多媒体广告屏 项目商业计划书 第一部分 项目介绍

一、项目简单描述

首个新型社区LED 多媒体广告屏(彩屏 ；位于小区出入口或休息区的社区LED 多媒体广告屏，通过实用性很强的便民信息加视频广告，深度黏住住户，从而构建受众与品牌零距离的接触效果，使广告更高效。受众的“主动关注”——更优于其他社区媒体！在小区总能找到广告主的最佳目标客户！

另为新型社区LED 多媒体广告屏(彩屏 是代表户外媒体未来发展方向的新兴媒体形式。它将最先进的LED 视频技术与互联网技术相结合，将传统的户外视频LED 连接成局域网，克服单屏单点播放的弊端，将多座城市的钻石级户外广告席位联结在一起，通过机房进行远程控制，统一管理，真正实现户外视频广告网络化传播。

新型社区LED 多媒体广告屏(彩屏 主要是面向中高端小区，锁定城市主流消费群体，全面覆盖呼和浩特200多个中高端小区住户达100多万人次，可吸引流动人口约300万人次。他们，足以左右这座城市的消费趋势。社区LED 多媒体广告屏(彩屏 着眼大品牌推广的高端定位，确保城市联播高水准运行。高端品牌，高端推广，高端品质，带给客户无与伦比的丰厚回报。

二、项目的宗旨和目标（市场目标和财务目标）

一年内建立小区广告的样板模型，收回全部投资成本，三年内占领广东以及其下属 城市重点小区广告市场。

三、项目持有人基本情况介绍。。

四、项目目前主要产品介绍

1.产品专利名称：城市小区单元指示牌。

2.产品的用途：结合广告视窗、地标指示（含单元指示）视窗、公益宣传视窗为一体的多功能小区指示牌。广告视窗主要是用于发布可视图片和文字的公益广告和商业广告；公益宣传视窗为发布公益宣传、业主信息及物业通知、温馨提示等便民信息提供服务；地标指示视窗用于显示小区名称、位置、方向、单元、区域等。

3.产品专利：该产品同时申请了三项专利进行保护，（1）、发明创造；（2）、适用新型；（3）、外形设计;其中包括非灯箱式的指示牌, 非灯箱式的指示牌的设计是为了补充 一、二线城市无物业管理的小区投放使用，特别是对三、四线城市的推广起到关键性作用。

4.产品类型：产品主要分为两个有效视窗功能的产品和三个有效视窗功能的产品，两个有效视窗功能的产品仅为广告视窗和单元指示视窗组合为一体的产品；或是广告视窗和公益宣传视窗组合为一体的产品；广告视窗、单元指示视窗和公益宣传视窗三个功能同时组合为一体的产品即为三个视窗的产品。公司所有产品分双面和单面两种，同时又分为灯箱式和非灯箱式（含普通指示牌式）两种产品；分侧挂、横挂、竖挂、吊挂几种。

5.产品外形：分方形、圆形、椭圆形、平行四边形、弧形、异形等。6.运用范围：安装于各级城市小区单元门口、停车场及其他功能区。7.产品的制作材料：全铝合金。

8.产品结构：牌体、挂件、视窗画面的安装附件。

9.产品特性：制作简单，操作方便，美观、价廉、实用性强。

10.产品的共同点：

1、所有产品都属专利保护内的产品；

2、外形设计全部分为两个视窗和三个视窗功能的指示牌；

3、所有视窗必需是分离式和活动性的；

4、安装位置全部都是各小区单元门口、地下车库、特别指示区域，属于户外指示牌；

5、产品功能一

致，广告牌和单元指示牌及公益宣传视窗结合为一体的产品，产品款式共计9种。

11.媒体形式：家门口的户外媒体（简称：半户外媒体），传播方式：室内户外同时都能到达的一种新型半户外媒体，到达形式:人们每天出门第一个和回家时最后一个看到的广告媒体，每个人每天 至少两次以上关注的媒体。

12．产品设计理念：覆盖率广，传播时效快，到达率极高，消费群体针对性强，投放费用低，一种贴近社区生活的户外媒体；精致、美观、便民，在安静、和谐的环境中所有住宅小区居民每天至少关注两次以上的新型媒体，是唯一一种远离喧闹环境，小区业主不反感的自己家门口的传播载体，公益、商业的巧妙结合，且有效的避免了行业主管部门对户外广告的审批整治及项目投资运营的自主性。

六、项目特性及优势说明

1、全铝合金材料制作(使用价值永远超出其他材料制品 ；

2、坚固、耐用（使用期可达10以上年）；

3、美观（牌体采用新型喷涂，不褪色、不变形，颜色选择多达10几种）；

4、使用方便（拆装方便，维护成本相当低）；

5、回收价值高（产品回收价值高达60%，有利于后期产品更新）；

6、功能齐全：特别是单元指示功能，业主和物业深受欢迎，有利于产品投放；

7、节能环保：产品采用LED 做光源，比一般光源节能60%以上；

8、红外线人体感应开关，晚上遇人即亮，人离灯熄，不扰民；

9、产品使用高能量聚合物锂电池，无需外接电源，一次性充电可使用50天以上，电池试用期达5年以上；同时也可使用220v 备用外接电源；

10、实用性广，普及性强，是目前小区内唯一一个高价值的空白媒体资源，适合政府和物业的安装要求，有利于投放；

11、媒体价值高，城市小区密集，可任意选择性的投放点位，广告到达率极高，深受商家喜欢；覆盖率大，适应在各级城市小区投放。

12、无行业竞争性，专利产品，仿冒必究；

七、项目运作方案：

1、首先了解项目及产品的市场价值，在该区域内调查相同形式的媒体的基本运作模式

及回报价值（指小区内的媒体，建议咨询各电梯框架广告媒体）；

2、了解该城区内各小区的分布情况，进行物业费用及项目相关费用的现场摸底，进行

资源价值分类，并确定前期计划投入的小区数量及成本和分析市场回报；

3、还得了解媒体价值体系：商家投入广告费的目的想要的是广告的覆盖率、到达率及

产品的销售率；该媒体的价值根本是能否在市区内有消费能力的小区占领网络覆盖点阵，也就是说点位覆盖率越大投资回报就越高；

4、了解该项目有利于自己的一种基本运作模式，可根据自己对广告业的了解程度和经

济实力的要求进行选择一种可操作性的基本运作方案，如：广告业内的投资方可选择分期投入占领资源的方式进行运作，以自己经营的模式进行滚动式发展，因为他们有固定的客户群，可以根据客户的需求进行资源投入；若非广告业内的投资方，要以投资资源为本，前期千万不要在占领资源的同时强行去经营媒体；一定要知道，广告业中资源的价值永远大于经营媒体的价值的；前期一定得采取降低投资风险，分期滚动投入的方式进行运作，把媒体的经营风险转嫁给专业的媒体经营公司，后期机会成熟可另当别论。

5、在了解以上事项后，确定自己投入的资金比，基本运作方式为：先要得到专利产品

权属方的实施许可授权，并备用2000个以上物业场地租金运作资金约120万元，该资金的60%全部用于第一期与小区物业签订2000个单元以上的场地租赁合同，折现金约120万元，按照广告行业的常规运作模式，合同签订之日可只预付合同保证金40%即可，2000个单元的场地租金为40万左右，另外下欠60%场地费推迟为第一次广告发布时支付，剩余资金作项目流动备用资金；当签订的单元数量达1000个以上时投资方可选择一些代表性的小区进行样品工程安装，安装好的灯箱不急于发布商业广告，最好是前期自己出资为社区制作一些带有建设文明小区的公益广告内容变相的为自己的项目进行推广和宣传，这样的话可以避免提前支付后期进行的60%款项，在这同时马上针对媒体行业进行现有的广告位整体发包（也可根据媒体运营商的布点要求增加他需要的点位），以最低的价格把前面2000个点位一次性出租3年以上给有实力的媒体运营商，这样可收到2000个点位的押金约50-100万元，3年内的租金约300万元（还是只按了每年每个500元的最低产品成本价计算租金的，其他利润全部让给前期的运营商），每年的场地租金由运营商另外交纳，这样运作的好处为：

1、快速回收投入成本，好有足够的资金进行第二期的点位运作；

2、并利用了专业的媒体运营公司进行新型项目的推广及对后期该项目的快速增值起到关键性的作用；

3、转嫁了新型项目自己去经营的风险，每年节

约出来的人力、物力、财力至少100多万元，最关键的收益是在投资方按投入的点位实际数量进行出租的，因

为在广告位经营的过程中再有价值的广告位都会有闲置期的，相对来说2000个广告位在指定的3年的时间内至少预计闲置差不多得有6-8个月，当3年后广告位增值时正好是投资方收回广告位的最佳时期，市场价值可想而知；

4、同时过度了新型产品的维护费用和避免了自己去承担高额的场地资金的风险，这一条应该是在经营新媒体的过程中风险最大的，也是最致命的，前期如果自己经营，经营不善的话，不仅仅会丧失对该项目的投资信心，也会影响到和其他物业签订资源合同的诚信；

八、市场点位分类及基本运作模式

小区点位可按市场行业价值分为A 网和B 网两类

A 网：指市内的高档小区，公寓、商住楼、效益较好的单位住宅区、大型商场的停车场（不含别墅），该网一般指市内中心地段房价最高的电梯房住宅区；为消费能力极高的居住群体，小区的单元数量在10-50个之间的，人口密度越大越好；

B 网：指市内中档及政府安置小区，（不完全局限于电梯房），或居住人口多的民用住宅群，含商业圈、休闲圈等。

该项目的前期实施首选A 网，在占领相对的A 网资源后，即可大力发展B 网。

九、市场营销模式

业务提成模式：A 网的业务提成：以业务员包干的形式运作，公司在统计好各小区的投放价值后制定责任包干，如XX 小区以每个单元为600元；XX 小区每个单元为1000元的形式去激励业务员，业务以公司名义和小区物业签订好场地租赁合同为准，（在签订合同的同时小区物业必需提供楼栋号及前期小区的公益宣传资料），并协助公司安装部门安装完毕为准，安装后业务员必需把该小区的负责人及

小区物业相关资料信息移交给公司后期维护的主管部门，才能结算全额费用，合同不得低于3年一个合同期，一次性签订5年以上的合同业务员公司另外给予相应的奖励。B 网可参照A 网的基本运作模式试行。

九、产品价格方案 定价依据和价格结构

广告发布价格可基本定为：二线城市1500元每年（二线城市每个灯箱年开支约为400元（含平均为300元左右的物业管理费、50元一个的产品维护费用和50元一个的人工管理费用，未含产品的第一次成本投入）；一线城市约2500元每年（一线城

市每个灯箱每年需要开支约800元，含小区物业管理费平均600元每个每年，人工维护费用约100元每个每年，产品维护费用约50元每个每年，其他开支约50元每个每年）；按广告行业发布行情的70%的发布率计算，都已经是暴利时代了，投入该项目的最大价值在于项目的所有权及后期的每年约为30%以上的增值空间，这个项目可为长期性经营项目，它的所有价值不低于在市内投资一栋普普通通的房产；该产品的市场分析数据基本为：前1-2年，各大一线城市投放数量一般可在2万块以上，投放形式可以根据市场需求分期投入，按项目投入形式和计划来分析，一线城市投入运作资金应该在100万左右；二线城市只需要50万元即可运作。

第二部分 投资设计及回报

一、股本投资方案（资金筹措及投资方式）： 货币投资和技术投资两种。

二、、项目股权结构设计方案

货币投资与技术投资股权各占50%左右。（具体比例协商确定）

三、、公司管理模式

按公司设立要求的基本架构建立公司的组织结构。

设立董事会，实行由董事会管辖的总经理负责制。主要管理人员设置如下：

1、董事会成员两名，由股东担任。

2、董事长一名，由货币出资人担任。

3、总经理一名，由技术出资人担任，全面负责公司的业务开拓及日常事务。

4、财务总监一名，由货币出资人委派，全面负责公司的财务管理工作。

四、投资回报预测

按二线城市投放2000个产品的投资回报为：

1500元/个/年（广告年发布价）×2000个=300万元/年（含场地租金200元/个×2000=40万元；税金及附加 300万元×6.3%=19万元；管理费用20万元 ；业务员提成

300万元/个×3%=9万元）净利润212万元/年 按二线城市投放10000个产品的投资回报为：

1500元/个/年（广告年发布价）×10000个=1500万元/年（含场地租金200元/个×10000=200万元；税金及附加1500万元×6.3%=95万元；管理费用20万元；业务

员提成 1500元/个×3%个=45万元）净利润1140万元/年 第三部分 可行性分析

一、广告市场现状分析

21世纪 一个信息化高速发展的时代，一个视觉冲击的年代。广告成为这个时代不可或缺的一部分。孕育出一片新的就业市场，也影响着我们的生活格局！

只要有买卖的地方，就有户外广告。户外广告已经不再是以前改革开放30年的那个老旧呆板、平面色彩单调的时代，随着广告制作技术的不断进步，人们对户外广告有更多的要求，时尚 新颖 立体 色彩斑斓 富有创意是这个时代的主旋律！各种户外广告让人惊奇，“只有想不到，没有做不到的！”成为21世纪广告的口号！

对于广告设计制作者而言，创意永远是他们的财富。有了好的材料，没有好的创意就像黑白的照片一样只能让人回忆！广告无不时刻在刺激着消费，而更多的消费刺激着商家对广告的更高要求！吸引，夺目是广告的最大特点，而创意就是广告的灵魂！户外广告有着很强大的发展潜力，与长远的发展方向！

中国户外广告业目前有近6万家经营企业，其中98%以上为民营企业。行业前10家较大的户外媒体公司只占20%的媒体资源份额，尽管行业集中化趋势明显，但传统户外媒体资源依然十分松散。由于户外媒体在中国不被视为一种固定资产，其作为法人财产的法律地位模糊，需要各种不同政府部门的审批，且被批准使用的时间普遍较短，加上城市规划的缺位或经常调整，全行业一直处于无保障、粗放式的初级经营状态。

所以，完全的户外广告市场已经异常激烈，成为行业竞争的“红海”区域。

二、项目设计来源

产品的创意设计源自于近年来中国一、二、三线城市政府对户外大牌的拆除整治，原来各大城市经营户外大牌的广告公司失去了往日的暴利，一些经营单一的户外广告企业将面临生存的困境，在万般无奈的情况下到处寻找一种新的媒体资源，他们有成熟的管理和销售团队，不缺资金，不缺客户，从而所有媒体的目光盯住了有待开发的城市小区阵地，学习分众，模仿框架、各大城市所有商住楼的大堂、通道，特别是电梯的里里

外外媒体五花八门，包括小区的绿化带里，广告媒体无孔不入，所有媒体的策划者们更是绞尽脑汁在找将自己的媒体进入小区的种种理由，通常方式是向小区物业交纳高额的场地费用，或挂靠政府职能部门打一下擦边球等，抢来抢去都是在抢大厅和电梯或者车库，唯一就是没有人找到进入住宅小区的理由，因为小区业主不会接受纯粹的商业广告牌在自己温馨的家门口挂得乱七八糟的，再说这些媒体进入对他们来说是没有半点好处的，因此，我公司把握了小区业主们的心里及小区物业的共同需求，巧妙的开发和运用，把广告和业主、物业的需求有效的进行结合，研发出这种新型多功能小区媒体，该媒体的精华所在就是物业、业主不反感，该产品有一半是为他们考虑设计的，瞬间照明、地标指示、温馨提示、物业通知、小区宣传等，特别是业主信息这个板块的功能更加适用，比如小区内的业主可以免费发布房屋出租、转让，居民寻物、劳务聘人等信息，他们避开了发布信息的中介费，直接可以找到自己想找的需求方，物业更加受益，不但可以收取该媒体进入的高额的场地租金，更大的收入来源于小区以外的小广告在该媒体上面发布信息的收入，这笔收入要超过该媒体费用的很多倍，因此该媒体的设计定位确切可行有利于四赢：投资方、商家、业主、物业。权威人士称之为后框架媒体，媒体的发展称后框架时代！并预测后面的1-3年该媒体将会进入前框架媒体时代的全国性投放，包括下面的三、四线城市，最后会绕过前框架的一些竞争痛苦，进入一个新媒体时代！

三、市场趋势预测和市场机会

该产品（媒体）的价值核心在于目前的市场空白，媒体的优势体现于城市小区的投放点位数量及广告价值，它的市场普及源自于产品的实用性，包括价格、质量；媒体的主要竞争对手就是框架，偏偏来说最有优势推广该媒体的也来自于原来框架的经营公司和有实力的广告公司，据市场调查，框架的暴利并不是来自于它产品低廉的成本，而是市场的认可度，其实在暴利中大部分的利润归属于媒体的投资方和高额的物业场地费，这就是一块几十元成本的框架广告牌卖给商家一年的费用达3600元以上的原故，一线城市在6000元以上，因此我们在和同等权威及同等价值的框架媒体进行价格对比要占绝大的优势。

城市小区是城市人口聚集之地，涵盖了我国90%以上的高消费群体，是媒体广告商重点关注的客户；并且，该市场的管理权归属于小区物业部门，目前还没有纳入户外广告监管理范畴，准入门槛较低。

城市小区的媒体广告市场至今几乎仍处于空白阶段，是企业战略选择的“蓝海”区域，发展前景良好。

场地租赁合同范文

城市小区单元指示灯箱安装协议 甲方: 乙方：

为了积极响应省政府的号召，进一步提升城市小区品位，加强城市小区夜间景观建设，提高文明城市创建水平，创造全新的社区文化氛围，规范美化湖南住宅小区的整体形象，基于目前该小区亮化及基本设施状况，我公司愿免费为该小区安装小区单元指示灯箱，用于小区单元地标指示，夜间照明，信息发布及文明小区建设宣传等，同时也给人们的日常生活和社区工作带来极大的便利，现就小区指示灯箱安装一事双方达成如下协议：

一、项目名称：全国首创，专利产品：城市小区单元指示灯箱。

二、项目功能：人体感应灯箱，无需外接电源，用于小区地标指示，夜间照明，信息发布及政策法规、文明小区建设宣传等。

三、安装位置：小区内各单元一楼门口，离地面约2米处，含停车场及小区内的其他功能区。

四、准许期限 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。

五、费用： 元每个，共计 个，合计租金为 元每年，合同签订之日乙方向甲方支付该小区内单元数量的总租金的30%作合同保证金，余款在乙方安装后投放第一个广告当日一次性付清。

六、具体事宜

（1）保证本合同签订的社区单元指示灯箱由乙方独家经营，不得将社区单元 指示灯箱设置权租赁给第三方；因经营权而产生的纠纷或给乙方造成的经济

损失由甲方承担或负债赔偿损失。

（2）有义务向乙方提供相关的资料，以便乙方办理广告审批手续时使用。（3）有义务维护乙方的灯箱正常刊出而不受人为的破坏，如发现有损坏，应及时通

知乙方。

（4）有义务协助乙方刊发和撤换灯箱工作。

2、乙方责任

（1）负责灯箱刊发的广告内容报有关主管部门批准。（2）负责灯箱广告的设计、制作、安装、发布。（3）按时向甲方支付租赁费。

七、其他事项

1、乙方如未能按时交付租赁费，甲方可通知乙方限期3天内交付，如甲方通知的限期

内，乙方仍未能交付租赁费，甲方可视乙方违约，单方面终止合同。

2、本合同到期时，乙方如需续约，应在本合同到期前一个月提出，乙方有优先续租权。

3、在合同未到期时，任何一方如需解除合同，须向另一方说明原因，征得对方的完

全同意（文函答复、加盖公章）。一方未完全同意，另一方随意解除合同属违约行为。

4、甲方如有新建、新增灯箱时，乙方有优先承租权。

5、甲方保证不能在乙方租用区域出现同类型媒体。

八、不可抗力

如遇不可抗力（如战争、火灾）而无法履行合同时此合同自然终止。

九、违约责任

1、如因乙方原因，未能按照本合同条款向甲方支付租赁费时，乙方应加倍支付所欠款。

第二条 甲方违反本合同约定，造成乙方经济损失，甲方应全部予以赔偿。

十、生效时间

新型社区 LED 多媒体广告屏项目商业计划书 此合同一式两份，甲、乙双方各执一份，自签字、盖章之日起生效。

十一、此合同如有未尽事宜，甲、乙双方可通过友好协商、签订补充附件解决，补充 附件与合同具有同等法律效力。无法取得共识和谅解的，提交合同签注地司法机关 解决。甲方签字（盖章）： 经办人： 签约时间： 日 电话： 地址： 年 月 日 乙方签字（盖章）： 经办人： 签约时间： 年 月 电话： 地址：

第二篇：小区led广告项目商业计划书 2

新型社区LED多媒体广告屏项目商业计划书

新型社区LED多媒体广告屏

项目商业计划书

第一部分 项目介绍

一、项目简单描述

首个新型社区LED多媒体广告屏(彩屏)；位于小区出入口或休息区的社区LED多媒体广告屏，通过实用性很强的便民信息加视频广告，深度黏住住户，从而构建受众与品牌零距离的接触效果，使广告更高效。受众的“主动关注”——更优于其他社区媒体！在小区总能找到广告主的最佳目标客户！

另为新型社区LED多媒体广告屏(彩屏)是代表户外媒体未来发展方向的新兴媒体形式。它将最先进的LED视频技术与互联网技术相结合，将传统的户外视频LED连接成局域网，克服单屏单点播放的弊端，将多座城市的钻石级户外广告席位联结在一起，通过机房进行远程控制，统一管理，真正实现户外视频广告网络化传播。

新型社区LED多媒体广告屏(彩屏)主要是面向中高端小区，锁定城市主流消费群体，全面覆盖呼和浩特200多个中高端小区住户达100多万人次，可吸引流动人口约300万人次。他们，足以左右这座城市的消费趋势。社区LED多媒体广告屏(彩屏)着眼大品牌推广的高端定位，确保城市联播高水准运行。高端品牌，高端推广，高端品质，带给客户无与伦比的丰厚回报。

二、项目的宗旨和目标（市场目标和财务目标）

新型社区LED多媒体广告屏项目商业计划书

致，广告牌和单元指示牌及公益宣传视窗结合为一体的产品，产品款式共计9种。

11.媒体形式：家门口的户外媒体（简称：半户外媒体），传播方式：室内户外同时都能到达的一种新型半户外媒体，到达形式:人们每天出门第一个和回家时最后一个看到的广告媒体，每个人每天 至少两次以上关注的媒体。

12．产品设计理念：覆盖率广，传播时效快，到达率极高，消费群体针对性强，投放费用低，一种贴近社区生活的户外媒体；精致、美观、便民，在安静、和谐的环境中所有住宅小区居民每天至少关注两次以上的新型媒体，是唯一一种远离喧闹环境，小区业主不反感的自己家门口的传播载体，公益、商业的巧妙结合，且有效的避免了行业主管部门对户外广告的审批整治及项目投资运营的自主性。

六、项目特性及优势说明

1、全铝合金材料制作(使用价值永远超出其他材料制品)；

2、坚固、耐用（使用期可达10以上年）；

3、美观（牌体采用新型喷涂，不褪色、不变形，颜色选择多达10几种）；

4、使用方便（拆装方便，维护成本相当低）；

5、回收价值高（产品回收价值高达60%，有利于后期产品更新）；

6、功能齐全：特别是单元指示功能，业主和物业深受欢迎，有利于产品投放；

7、节能环保：产品采用LED做光源，比一般光源节能60%以上；

8、红外线人体感应开关，晚上遇人即亮，人离灯熄，不扰民；

9、产品使用高能量聚合物锂电池，无需外接电源，一次性充电可使用50天以上，电池试用期达5年以上；同时也可使用220v备用外接电源；

10、实用性广，普及性强，是目前小区内唯一一个高价值的空白媒体资源，适合政府和物业的安装要求，有利于投放；

11、媒体价值高，城市小区密集，可任意选择性的投放点位，广告到达率极高，深受商家喜欢；覆盖率大，适应在各级城市小区投放。

12、无行业竞争性，专利产品，仿冒必究；

七、项目运作方案：

1、首先了解项目及产品的市场价值，在该区域内调查相同形式的媒体的基本运作模式及回报价值（指小区内的媒体，建议咨询各电梯框架广告媒体）；

2、了解该城区内各小区的分布情况，进行物业费用及项目相关费用的现场摸底，进行

新型社区LED多媒体广告屏项目商业计划书

为在广告位经营的过程中再有价值的广告位都会有闲置期的，相对来说2000个广告位在指定的3年的时间内至少预计闲置差不多得有6-8个月，当3年后广告位增值时正好是投资方收回广告位的最佳时期，市场价值可想而知；

4、同时过度了新型产品的维护费用和避免了自己去承担高额的场地资金的风险，这一条应该是在经营新媒体的过程中风险最大的，也是最致命的，前期如果自己经营，经营不善的话，不仅仅会丧失对该项目的投资信心，也会影响到和其他物业签订资源合同的诚信；

八、市场点位分类及基本运作模式

小区点位可按市场行业价值分为A网和B网两类

A网：指市内的高档小区，公寓、商住楼、效益较好的单位住宅区、大型商场的停车场（不含别墅），该网一般指市内中心地段房价最高的电梯房住宅区；为消费能力极高的居住群体，小区的单元数量在10-50个之间的，人口密度越大越好；

B网：指市内中档及政府安置小区，（不完全局限于电梯房），或居住人口多的民用住宅群，含商业圈、休闲圈等。

该项目的前期实施首选A网，在占领相对的A网资源后，即可大力发展B网。

九、市场营销模式

业务提成模式：A网的业务提成：以业务员包干的形式运作，公司在统计好各小区的投放价值后制定责任包干，如XX小区以每个单元为600元；XX小区每个单元为1000元的形式去激励业务员，业务以公司名义和小区物业签订好场地租赁合同为准，（在签订合同的同时小区物业必需提供楼栋号及前期小区的公益宣传资料），并协助公司安装部门安装完毕为准，安装后业务员必需把该小区的负责人及小区物业相关资料信息移交给公司后期维护的主管部门，才能结算全额费用，合同不得低于3年一个合同期，一次性签订5年以上的合同业务员公司另外给予相应的奖励。B网可参照A网的基本运作模式试行。

九、产品价格方案 定价依据和价格结构

广告发布价格可基本定为：二线城市1500元每年（二线城市每个灯箱年开支约为400元（含平均为300元左右的物业管理费、50元一个的产品维护费用和50元一个的人工管理费用，未含产品的第一次成本投入）；一线城市约2500元每年（一线城

新型社区LED多媒体广告屏项目商业计划书

1500元/个/年（广告年发布价）×10000个=1500万元/年（含场地租金200元/个×10000=200万元；税金及附加1500万元×6.3%=95万元；管理费用20万元；业务员提成 1500元/个×3%个=45万元）净利润1140万元/年

第三部分 可行性分析

一、广告市场现状分析

21世纪 一个信息化高速发展的时代，一个视觉冲击的年代。广告成为这个时代不可或缺的一部分。孕育出一片新的就业市场，也影响着我们的生活格局！

只要有买卖的地方，就有户外广告。户外广告已经不再是以前改革开放30年的那个老旧呆板、平面色彩单调的时代，随着广告制作技术的不断进步，人们对户外广告有更多的要求，时尚 新颖 立体 色彩斑斓 富有创意是这个时代的主旋律！各种户外广告让人惊奇，“只有想不到，没有做不到的！”成为21世纪广告的口号！

对于广告设计制作者而言，创意永远是他们的财富。有了好的材料，没有好的创意就像黑白的照片一样只能让人回忆！广告无不时刻在刺激着消费，而更多的消费刺激着商家对广告的更高要求！吸引，夺目是广告的最大特点，而创意就是广告的灵魂！户外广告有着很强大的发展潜力，与长远的发展方向！

中国户外广告业目前有近6万家经营企业，其中98%以上为民营企业。行业前10家较大的户外媒体公司只占20%的媒体资源份额，尽管行业集中化趋势明显，但传统户外媒体资源依然十分松散。由于户外媒体在中国不被视为一种固定资产，其作为法人财产的法律地位模糊，需要各种不同政府部门的审批，且被批准使用的时间普遍较短，加上城市规划的缺位或经常调整，全行业一直处于无保障、粗放式的初级经营状态。

所以，完全的户外广告市场已经异常激烈，成为行业竞争的“红海”区域。

二、项目设计来源

产品的创意设计源自于近年来中国一、二、三线城市政府对户外大牌的拆除整治，原来各大城市经营户外大牌的广告公司失去了往日的暴利，一些经营单一的户外广告企业将面临生存的困境，在万般无奈的情况下到处寻找一种新的媒体资源，他们有成熟的管理和销售团队，不缺资金，不缺客户，从而所有媒体的目光盯住了有待开发的城市小区阵地，学习分众，模仿框架、各大城市所有商住楼的大堂、通道，特别是电梯的里里

新型社区LED多媒体广告屏项目商业计划书

城市小区的媒体广告市场至今几乎仍处于空白阶段，是企业战略选择的“蓝海”区域，发展前景良好。

场地租赁合同范文

城市小区单元指示灯箱安装协议

甲方: 乙方：

为了积极响应省政府的号召，进一步提升城市小区品位，加强城市小区夜间景观建设，提高文明城市创建水平，创造全新的社区文化氛围，规范美化湖南住宅小区的整体形象，基于目前该小区亮化及基本设施状况，我公司愿免费为该小区安装小区单元指示灯箱，用于小区单元地标指示，夜间照明，信息发布及文明小区建设宣传等，同时也给人们的日常生活和社区工作带来极大的便利，现就小区指示灯箱安装一事双方达成如下协议：

一、项目名称：全国首创，专利产品：城市小区单元指示灯箱。

二、项目功能：人体感应灯箱，无需外接电源，用于小区地标指示，夜间照明，信息发布及政策法规、文明小区建设宣传等。

三、安装位置：小区内各单元一楼门口，离地面约2米处，含停车场及小区内的其他功能区。

四、准许期限

年，自

****年**月**日起至

****年**月**日止。

五、费用：

元每个，共计

个，合计租金为

元每年，合同签订之日乙方向甲方支付该小区内单元数量的总租金的30%作合同保证金，余款在乙方安装后投放第一个广告当日一次性付清。

六、具体事宜

新型社区LED多媒体广告屏项目商业计划书

此合同一式两份，甲、乙双方各执一份，自签字、盖章之日起生效。

十一、此合同如有未尽事宜，甲、乙双方可通过友好协商、签订补充附件解决，补充附件与合同具有同等法律效力。无法取得共识和谅解的，提交合同签注地司法机关解决。

甲方签字（盖章）：经办人：

签约时间：

年日

电话：

地址：

日

：

经办人：

签约时间：

年电话：

地址：

乙方签字（盖章）

月

月

第三篇：广告商业计划书 广告项目商业计划书

广告商业计划书模板 广告项目商业计划书模板

1.0 项目概要

1.1 项目公司

1.2 项目简介

1.3 客户基础

1.4 市场机遇

1.5 项目投资价值

1.6 项目资金及合作

1.7 项目成功关键

1.8 公司使命

1.9 经济目标

2.0 公司介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：广告商业计划书模板格式）

2.1 公司组织结构

2.2 [历史]财务经营状况

2.3 公司地理位置

2.4 公司发展战略

2.5 公司内部控制管理

3.0 项目介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：广告商业计划书模板格式）

3.1 广告项目开发目标

3.2 广告项目开发思路

3.3 广告开发的资源状况

3.4 项目地理位置与背景

3.4.1 项目所在省会

3.4.2 项目所在城市

3.6 项目建设基本方案

3.6.1 规划建设年限与阶段

3.6.2 项目规划建设依据

4.0 市场分析

4.1 中国广告市场

4.2 区域广告市场发展趋势

4.3 城市广告市场发展特点

4.4 目标市场分析

4.6 竞争对手分析

5.0 发展战略与实施计划（参考兆联公司的商业计划书范文：广告商业计划书模板格式）

5.1 执行战略

5.2 竞争策略

5.3 营销策略

5.3.1 客源市场定位

5.3.2 定价策略

5.3.3 宣传促销策略

5.3.4 整合传播策略与措施

5.3.5 网络营销策略

5.4 战略合作伙伴

5.5 项目实施进度

6.0 项目SWOT综合分析

6.1 优势分析

6.2 弱势分析

6.3 机会分析

6.4 威胁分析

6.5 SWOT综合分析

7.0 项目管理与人员计划（参考兆联公司的商业计划书范文：广告商业计划书模板格式）

7.1 项目管理

7.2 服务质量控制系统

7.3 项目工程进度管理体系

7.4 人力资源开发及管理

8.0 风险分析与规避对策

8.1 风险分析

8.2 风险规避

9.0 投入估算与资金筹措

9.1 项目融资需求与贷款方式

9.2 项目资金使用计划

9.3 融资资金使用计划

9.4 贷款方式及还款保证

10.0 财务预算（参考兆联公司的商业计划书范文：广告商业计划书模板格式）

10.1 收入预测

10.2 财务假设与条件

10.3 项目总成本与盈利估算

10.4 项目现金流量

10.5 项目重要财务指针

10.6 盈亏平衡分析

10.7 敏感性分析

11.0 公司无形资产价值分析（参考兆联公司的商业计划书范文：广告商业计划书模板格式）11.1 分析方法的选择

11.2 收益年限的确定

11.3 基本数据

11.4 无形资产价值的确定

附件

.1 财务报表

.2 相关证明文件

第四篇：LED广告车商业计划书

《LED广告车商业计划书》

目录：

第一章 概要——广告业拐点后的大卖点、着力点

第二章 项目介绍

第三章 LED广告车与各种传统广告媒介的对比优势

第四章 广告业的市场现状、广告公司的策略及LED广告车的市场前景

第五章 投资LED广告车的成本及效益估量

第六章 我们的招商细则及技术支持

第七章 结论

第一章 概要——广告业拐点后的大卖点、着力点（注：此概要是必须的，让客户基本了解大概，是吸引他接着读下面章节的重要前提。）

很多学者把当前中国广告业所处的阶段称为“拐点”，缘故在于从1998年以来，广告营业额增长速度开始放缓，首次低于20%，这种回落的态势已经持续了十年。在这之前，我国的广告经营总额年递增率都不低于40%。历史的规律表明，不管是什么样性质的拐点，如经济拐点，在经过一段持续低迷后，只要能找到新的增长点，它将又迎来新的一轮飞跃。

在当今广告界将触点伸向每一个角落的形势下，从传统到网络，我们已经很难再拓展出新的渠道。广告业新的增长点又是在哪里呢？

一种新的材质的出现，将书写全新的历史。它决定了广告业未来的发展方向。

它就是LED。

我们将迎来LED时代。

发展低碳经济已经成为全球的共识。不久前结束的哥本哈根会议，节能减排目标让各国激烈交锋，在争执和较量中，让全世界更多关注“低碳”的重要性。从长远来看，可持续的低碳和绿色经济，将是未来世界经济发展的趋势，这无疑给LED等节能环保产业的发展带来了巨大的机遇。

LED绝对是节能王。它具有节能、环保、寿命长、体积小、低热量等特点。LED与广告的天作之合，更是将广告带进了一个前所未有的新天地。

比如我们已经见到的那些美仑美奂的LED广告显示屏。

这仅仅只是LED应用领域的仓海一粟。小到手机的显示屏，大到象奥运会那样规模宏大壮丽的开幕式，LED已经无处不在。

在广告领域，同样如此。其中最令人振奋的地方，就是LED广告车的发明。

我们已经看腻了那些公交车体上的平面的静止的油漆广告，对缓缓驶过的公交车，我们熟视无睹。作为广告客户，同样也腻烦了这种广告形式，因为它的广告效果并不是很大，有调查数据结论可以佐证：近三年，户外广告出现了负增长。

LED广告车是一种新型的传播介质，它克服了传统媒介的某些先天缺陷，比如传统的广

告媒介受时间性与地域性的限制，作为观众，只能在特定的时间段、特定的区域才能看见广告，过了某个广告时间段或地段，可能就看不到，大大影响了广告的预期效果。LED广告车充分解决了这一问题，它就如同一台移动的电视，在大众中间来回滚动传播，广告的辐射范围与强度是传统媒介所无法比拟的。它同时又是街上一道非常靓丽的风景，它也将注定吸引着大众的无数眼球。

LED广告车同时获得国家知识产权局授予的实用型发明专利和本广告车的外观设计专利两个专利权，这又是我们的一大优势，谁成为我们的地区代理，他就是所在地区的唯一一家拥有LED广告车的广告商，别人是无法复制的，因为我们受专利保护，“只此一家别无分号”，实现真正意义上的垄断经营，独特的优势资源将为您吸引更多的客户源，给您带来新的利润增长点。

LED广告车的市场前景不可估量。因为LED作为一种新能源代表了未来的经济发展趋势，它势必取代传统的资源，正如现在世界各国政府正将传统的所有白炽灯都替换成LED灯一样。它所产生的不可估价的广告效益将令人惊叹！它将是所有广告客户的新选择。

第二章 项目介绍

大型LED广告车，是将汽车与大型LED显示屏有机结合，三维视频动画形式，内容丰富多样，实时显示图文信息，可以进行移动式广告宣传的一种新型传播介质。

什么是LED？发光二极管，是一种固态的半导体器件，它可以直接把电转化为光。LED被称为第四代照明光源或绿色光源，它具有节能、环保、寿命长、体积小、低热量等特点。它的高节能相较传统照明灯具，可以用“天差地远”来形容，比传统光源节能80%以上，同样亮度下耗电仅为普通白炽灯的十分之

一、节能灯的二分之一，据初步计算，未来中国每年采用LED照明节省的电力相当于三峡电站全年的发电量，同时可减少8000万吨二氧化碳、65万吨二氧化硫和32万吨二氧化氮的排放。

LED的环保特性相当突出，环保效益更佳，光谱中没有紫外线和红外线，既没有热量，也没有辐射，眩光小，而且废弃物可回收，没有污染不含汞元素，冷光源，可以安全触摸，属于典型的绿色照明光源。

LED所发出的色彩更是传统灯具所望尘莫及的，LED光源可利用红、绿、篮三基色原理，在计算机技术控制下使三种颜色具有256级灰度并任意混合，即可产生256×256×256＝16777216种颜色，形成不同光色的组合变化多端，实现丰富多彩的动态变化效果及各种图像。

LED发出多姿多彩的炫光这种特性应用在广告领域可以说是锦上添花。人们已经不是单纯地在看一个广告，而是在欣赏某种艺术，它绝对是一场视觉盛宴。我们一定还记得北京奥运会开幕式上那种如梦如幻、流光溢彩的绚丽的感觉吧，那全是LED的功劳！是它所营造出来的效果！无数颗LED将体育场打造成数字时代的多媒体空间。

而LED广告车正是基于以上优势下发明出来的新型广告媒体。车厢的三个面都装上LED显示屏，同步播放动画和声音，产生立体式的动态声像感知，感染力强，能够极大地吸引观众注意力，增强广告效果。

它又是一台移动着的显示屏，具有哪里人多去哪里的独特优势，其机动性更强，广告覆盖面范围更广。

它已经获得中华人民共和国国家知识产权局实用新型发明专利和外观设计专利两项发明。

LED广告车的魅力可见一斑。它的魅力也将得到广告客户的青睐。

第三章 LED广告车与各种传统广告媒介的对比优势

LED广告车具有传统广告无可比拟的优势。

Ａ、与户外平面广告的对比。无论是那些车站牌、灯箱、公交车体广告等等，它们都具备两点先天性的劣势。

１．特定区域的局限。任何一个广告主不可能在全城铺满广告，因为他首先要考虑成本效益的问题。当他不得不选择在Ａ地投放广告时，就错过了Ｂ地的宣传。作为受众的观众群，也只有等到偶尔去Ａ地才有可能看到广告内容。这点尤其对于时效性很强的广告，更有无力之感。比如商场节日优惠特价活动的宣传，作为商场负责人，他该怎样让全城的人能够最大限度地了解此事？在这方面，LED广告车就显出了它惊人的优越性。因为它的流动特色，它可以在短时间内跑遍全城，达到传播范围的最大化。从成本效益对比，一个商场，假设要在一个地级市铺满平面广告，至少需要20块巨大的车站广告牌，可是如果选择LED广告车，他只需要一部车或两部车就行了。LED广告车的总体成本显然要低得多。

２．平面广告的被忽略度。因为平面广告本身所具有的特性，决定了它被忽略的程度。它不是动感的，又没有声音，人们常常对它视而不见。我们通过对市场的调查表明，一个人经常在Ａ地出现，至少要五次以上，他才有可能能完全看到身边的广告牌，要超过九次以上，才有可能记住它，以及它是否有更新。

LED广告车则不同，因为它是以三维动画形式出现的，同时又有声音，科学研究发现，人们对于动画及声音更容易记住。这就是为什么人们很容易记住一首歌，却不容易记住一首现代诗一样。或者是很容易记住一部影片，却不容易记住一篇文章。平面广告的内容就好比是一篇文章，试图短时间记住它，是困难的。

Ｂ、与现有LED户外广告的对比。

现有LED户外广告也是静止的，它通常被安装固定在某个场所。它的特定区域局限跟前面所述一样。甚至比户外平面广告更加局限，因为它们往往不是在街上出现，而是在商场或某个公共场所出现。

除了区域局限外，现有LED户外广告还面临着一个越来越严竣的局面：因各地对户外广

告设置的审批越来越严格，适合设置的地段越来越稀缺，将来可能会变成无处可立的形势。

在这种情形下，LED广告车就显示出了它的优越性了。大型视频广告车将成为现有LED广告今后的发展方向，它无需繁琐的审批程序即可穿梭于城市大街小巷与繁华闹市之间，在人群高度集中区域与受众零距离面对，构成强制性的收视效果。

Ｃ、与电视、报纸等广告的对比。

这二者虽然是不同质的，但还是具有可比性。电视、报纸等媒体广告具有一定的时间局限性。比如一则电视广告，它选择在晚上八点钟播出，作为观众，得必须在八点钟那会儿才能看到，而这种概率其实是很小的。除非有某个广告主全天候不间断播出，当然，这是不可能的。这就要求广告主必须付出很多广告成本，他至少要连续一个月播出，才有可能达到所想要的传播范围和传播效果。

LED广告车则从一定程度上克服了这个缺陷。因为它的流动性，从概率学上来分析，它被大众所看到的概率要比电视广告的概率大上七倍以上。

综上所述，因为LED广告车本身所具有的特性，决定了它的某些先天优越性。

第四章 广告业的市场现状、广告公司的策略及LED广告车的市场前景

在泛媒体时代，越来越多的广告媒体资源被开发出来。当前的一个形势是，传统媒体投放增长空间已经相当有限。某传媒大学广告学院研究所近两年提供的数据表明，传统媒体广告效果下降，广告主减少传统媒体的分配比例，其中，电视下降幅度最大，其他传统媒体也出现了小幅下滑。广告主已经形成了更为清晰的新媒体投放理念，纷纷把目光投入新媒体领域。

由于广告主对新媒体的理念日渐成熟，决定了广告公司未来的发展方向，那些难以有效满足广告主需求的广告公司正逐步被边缘化，甚至淘汰出局。

又加上受宏观经济的影响，很多广告公司经营波动明显，比如2008年的数据表明，纯利润下降的广告公司比例达历史新高，达到25.5%。另一个严竣的局面是，广告公司的客户结构存在较高风险，很大一部分客户的行业受经济影响较大，如果这种客户比重过高的话，其所受的风险也将变大，这也造成了2008年下半年以来许多中小型广告公司纷纷倒闭的结果。

为了避开这种恶劣形势下的魔魇，增强自身的竞争力，广告公司得重新调整自己的产业结构，适应经济发展的需求趋势，寻找突破口，寻找新的利润增长点，因为传统媒体的增长空间已经相当有限，甚至开始萎缩。

什么是新的利润增长点呢？未来经济发展的趋势又将是什么？

未来经济发展的方向毫无疑问是走清洁能源经济、低碳经济的道路。当前世界的一个大忧患是：能源的短缺。随着对能源的消耗急骤增加，能源危机也越来越凸显。各国都在想方设法解决能源和环境问题。对我国来说，由于人均能源资源短缺（尤其是油、气、水），环

境容量有限，西部生态脆弱，这个问题尤为严重，它将极大地制约我国可持续发展。所以我国提出了“建设资源节约型社会”的方针政策。

在这样一个背景下，凡是节约能源的产品不仅仅代表了未来经济发展的趋势需求，更是政策所要贯彻执行的。在政策与需求双重推动下，LED应运而生，并迅速发展起来。

人们把这个时代称为LED时代是有其根据的。

而LED在广告领域的应用，使广告业“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”，出现了一片前所未有的新天地。LED广告车的诞生，正是顺应了这种趋势，它是“应运而生”。因此，它的发展也将是必然的。

LED广告车的市场前景容量，在未来三年内，保守估计也将达到整个广告营业额度的10%，而且保持高速增长。2008年全国广告总投放为四千多亿元，也就是说，LED广告车未来每年将有四百多亿元的总量，这个数据将随着需求量的增加而逐年递增。（作者附注：此数据是我的个人想象，任主可琢情加减，我觉得这个数据应该是可以成立的，这是我通过对照以往户外媒体的比例来的，以往户外媒体的投入比例占到13%至于15%间）

第五章 投资LED广告车的成本及效益估量

LED广告车专利权人已经在去年4月生产出样车，现运行于重庆万州主城区，运行期间，历经了寒冬、酷暑、雨雪的考验，现在运行相当正常，当年即全部收回投资，实现了当年赢利的既定目标。

经过样车1年多的运行效果看来，其上门广告客率达到80%，这是其他任何媒体无法达到的，相对其他媒体其成本大为降低，如一个中西部50万人口的中等城市，其广告营运年收入达到150万元——300万元之间，而运营车辆两台即可达到全覆盖。

LED广告车的投资仅为2台×45万=90万元，因其享受国家知识产权局的专利保护，其他同业者无法复制、竞争，形成真正意义的垄断经营，且是一项投资，终身受益。

LED广告车几乎不用象传统的户外广告付出维护成本、更换成本。更因为LED的节能环保，它所耗用的电力成本等也很低廉。

我们可以通过衡量“广告千人成本”来比较LED广告车成本投放与传统媒体投放的差异。

中国目前的主要媒体相对千人成本大致如下：电视是21元，报纸13元，杂志21元，电台4元，户外2元。传统的户外成本已经是最低，而LED广告车因其机动性，它的传播范围要比传统户外来得更加广泛和更有实效性，其性价比自然就更高了，相应的千人成本就更加低廉。

收益方面，以一个中部城市为例，不到一年就可完全收回成本，第二年开始，营业收入就几乎等于纯收益了。

而东部沿海发达城市受益更将是成倍翻番。

第六章 我们的招商细则与售后技术支持（此章可要可不要，由任主自定，而且，细则也由任主自定较为妥当，我只是提供一个大纲。至于售后技术支持这块，我认为是必要的，可以增加商家的信任度，增加招商成功率，至于怎样技术支持，我们行外人不得而知，由任主自定）

现专利权人拟向全国各省级市、地级市、县城同步启动，专利许可实施现已接受预定。相关招商资料的准备

（１）招商计划书

（２）项目资料

（３）项目授权经营合同

（４）财务明细

（５）招商流程表等等。

招商方式

（１）、项目招商发布会

（２）、项目推介洽谈会

（３）、网络招商

（４）、电话联系

（５）、面对面沟通

（６）、各地广告行业协会、政府机构

售后技术支持

第七章 结论

越来越多的信息表明：LED领域蕴含着巨大的商机。

LED广告车尤其如此。它是新生事物，有着强大的生命力。

谁是第一个吃螃蟹的人？因为它的专利权性质，更决定了谁是唯一吃螃蟹的人？

成功的人，身上都具备某些特质，正是这些特质促使他们能够在商海中奋力搏击，最终取得成功。特质，大多是后天习得的。其中最主要的一点特质就是“善于抓住机会”。

善于抓住机会的成功者，都善于审时度势。曾国藩就曾说：“君子藏器于身，相时而动”，相准合适的时机，然后一举成功。古人又有所谓“顺天者昌”，其实这里的“天”，指的是某种事物的发展规律，如果顺着发展趋势而走，就能昌盛。凡成大事者，无不抓住规律，相机而成。

成功的第二特质，就是紧接着精确地审完时度完势之后，能够快速地、及时而动，果断作出决定、动作，从不观望或犹豫徘徊。很多时候，成功的时机就在这观望与徘徊中流失了。这个就是“取得先机”。取得先机是制胜的关键。

成功的轨迹其实就是这样的：相得时机——抓住时机——取得先机——成功。而所有的核心，就是“时机”。

LED广告车就是这样一个顺应经济发展趋势的好时机。

第五篇：广告商业计划书

广告商业计划书模板

1.0 项目概要

1.1 项目公司

1.2 项目简介

1.3 客户基础

1.4 市场机遇

1.5 项目投资价值

1.6 项目资金及合作

1.7 项目成功关键

1.8 公司使命

1.9 经济目标

2.0 公司介绍

2.1 公司组织结构

2.2 [历史]财务经营状况

2.3 公司地理位置

2.4 公司发展战略

2.5 公司内部控制管理

3.0 项目介绍

3.1 广告项目开发目标

3.2 广告项目开发思路

3.3 广告开发的资源状况

3.4 项目地理位置与背景

3.4.1 项目所在省会

3.4.2 项目所在城市

3.6 项目建设基本方案

3.6.1 规划建设年限与阶段

3.6.2 项目规划建设依据

4.0 市场分析

4.1 中国广告市场

4.2 区域广告市场发展趋势

4.3 城市广告市场发展特点

4.4 目标市场分析

4.6 竞争对手分析

5.0 发展战略与实施计划

5.1 执行战略

5.2 竞争策略

5.3 营销策略

5.3.1 客源市场定位

5.3.2 定价策略

5.3.3 宣传促销策略

5.3.4 整合传播策略与措施

5.3.5 网络营销策略

5.4 战略合作伙伴

5.5 项目实施进度

6.0 项目SWOT综合分析

6.1 优势分析

6.2 弱势分析

6.3 机会分析

6.4 威胁分析

6.5 SWOT综合分析

7.0 项目管理与人员计划

7.1 项目管理

7.2 服务质量控制系统

7.3 项目工程进度管理体系

7.4 人力资源开发及管理

8.0 风险分析与规避对策

8.1 风险分析

8.2 风险规避

9.0 投入估算与资金筹措

9.1 项目融资需求与贷款方式

9.2 项目资金使用计划

9.3 融资资金使用计划

9.4 贷款方式及还款保证

10.0 财务预算

10.1 收入预测

10.2 财务假设与条件

10.3 项目总成本与盈利估算 10.4 项目现金流量 10.5 项目重要财务指针 10.6 盈亏平衡分析 10.7 敏感性分析

11.0 公司无形资产价值分析

11.1 分析方法的选择 11.2 收益年限的确定 11.3 基本数据

11.4 无形资产价值的确定

附件

.1 财务报表

.2 相关证明文件