第一篇:关于组建企业羽毛球队的通知
关于成立“**部羽毛球队”的通知
各室:
2011年3月11日晚19:00-21:00,部门在***羽毛球馆组织了一场别开生面的部门羽毛球队选拔摸底活动,活动得到了**部广大羽毛球爱好者的积极报名和踊跃参与,通过选手的相互比拼,涌现出了一批热爱羽毛球运动并拥有一定实力水平的羽毛球爱好者。为进一步在部内深入提倡和推广羽毛球运动,丰富部门员工业余文体生活,为**广大羽毛球爱好者创造和提供一个相互交流和切磋技艺的活动平台,进而进一步提高**部整体羽毛球竞技水平,部门决定成立**部羽毛球队。现将球队成立的相关事项通知如下:
一、球队组成 主教练:*** 助理教练:*** 队长:*** 队员:***(女)、***(女)、***(女)、***(女)、***、***、***、***、*** 以上名单为**部羽毛球队初步名单,后续球队可视发展需要再行增补或替换。
二、入队条件
1、热爱羽毛球运动,能积极参加部门开展的各项羽毛球活动;
2、有加入“**部羽毛球队”的意愿;
3、通过**部羽毛球队的审核。
三、基本活动内容
1、组织队员学习羽毛球知识,观看羽毛球重大比赛;
2、每周至少开展两次及以上集中训练,每次训练时间不少于两小时,遇球队须参加重大赛事,还可考虑聘请专业的羽毛球教练,指导球队训练。
3、在部内推广羽毛球运动,通过队员的带、帮、教,发展和培养更多的**部羽毛球选手,为球队吸收和选拔更多优秀队员。
4、协助部门组织举办羽毛球比赛活动。
5、代表**部参加运营分公司举办的一切羽毛球比赛。
6、参加公司羽毛球队的选拔。
为尽量减少球队活动对日常生产工作的影响,便于球队开展集中训练,在条件允许的前提下,站务室尽量将车站参与球队的员工安排在同一班次,以便球队训练调配。
四、球队训练费用开销
1、球队集中训练场地*****羽毛球馆为主,场馆申请球队可自行负责联系。
2、羽毛球拍等个人训练装备由球队队员各自自行配置,训练用球由球队每月到安技室综合组领取,原则上每月不超 过8筒。球队队长严格控制用球损耗,节省费用开销。
3、部门每月给球队拨配训练用矿泉水8箱,球队可自行联系安技室综合组领取。
五、球队比赛费用开销
遇球队参加大型比赛时,费用开销另行专项处理。
六、球队管理
球队日常运作由球队自行负责管理,无特殊情况部门不参与干预。球队须制定纪律严明、科学规范的球队管理制定和阶段性球队活动方案,确保球队稳定有序的运作。
**部
二〇一一年三月十五日
主题词:**部
羽毛球队
运营分公司**部
2011年3月15日印发 起草:*** 打印:***
(共印8份)
第二篇:组建羽毛球队实施方案(xiexiebang推荐)
组建羽毛球队实施方案
(一)组建背景:
林化所一直没有比较正式的羽毛球队,每年参加对外的羽毛球比赛都是临时组队,这样参加比赛显得很乱,没有组织性。而且我所喜欢羽毛球的人很多,遗憾的是他们之前都没有学习和交流的机会。经体育部商量,决定组建一支代表林化所自己的羽毛球队。
(二)组建目的:
一方面为了丰富我所学生的业余生活,完善我所的体育项目,为喜欢羽毛球的人提供一个互相学习和交流的平台。另一方面组建羽毛球队也可以增强大家的体育意识,使更多的人在业余生活时融入到体育锻炼之中。相信有了一个有组织的球队,我们的球队会不断进步取得优异的成绩。
(三)活动的开展:
此次的组建球队的开展由体育部负责,主要分为两个过程:队员的选取和队员的训练。1:队员的选取采取预报名方式,人数不限,在平时的训练中按照考勤和个人能力提升等多方面考虑实施淘汰制度。2:队员的训练由南京林业大学羽毛球协会会长吴元迪和林化所体育部副部长宋健负责,训练时间大概一周一次,地点为南京林业大学羽毛球馆,训练时间预定为每周六上午9:00——11:30。
(四)球队架构:
1.领队:2人
2.队长:2人
3.队员:不限
(五)职责:
1.领队职责:①负责制定球队纪律、训练及活动计划,并严格执行。
②负责为训练及活动做好充分准备,每次活动提前联系队员、场地定制、维持次序等。
③负责球队训练及活动的考勤工作统计
2.队长职责:①负责训练队员,达到共同提高的目的②负责召集队员开展训练及参加活动
③负责球队人员的选拔、淘汰。
3.队员职责: ①按照球队要求参加球队组织的训练或比赛活动,服从队长的统一指挥
(六)球队训练费开销:
①球队在组建后会统一购买队服,队服的钱不需要队员出。
②球队球拍自备,羽毛球的钱不需要队员出。
③每次训练租场地的费用不需要队员出。
④每次训练自己备水和吃的。
⑤场地的定制实行轮班制,每个队员每学期只需要定一次场地,卡由南林羽协的人负责。
⑥每次场地数≤3个。
第三篇:正天伟羽毛球队组建方案
正天伟羽毛球队组建方案
一、宗旨
提高我司员工健康水平、增强企业的团队精神及公司凝聚力,促进我司文化建设,提升企业品牌的影响力。
二、球队架构
1.领队:1人 2.队长:1人 3.副队长:1人 4.队员:8-12人
5.裁判员:3人(含主裁1人,边裁2人)
三、职责
1.领队职责:
1.1 负责制定球队纪律、训练及活动计划,并严格执行
1.2 负责为训练及活动能够提供后勤保障(场地、用具、餐饮等)1.3 负责球队训练及活动的考勤统计工作
1.4 负责球队裁判员及记分员的人员选拔、任免 2.队长职责:
2.1 负责联系对外比赛单位、安排对外比赛的赛程 2.2 负责召集队员开展训练及参加活动 2.3 负责球队副队长的任免 3.副队长职责:
3.1 协助队长召集队员参加训练及活动 3.2 负责领队开展后勤保障工作 3.3 协助领队、队长处理其他事情 4.队员职责:
4.1 按照球队要求参加球队组织的训练或比赛活动,服从队长的统一指挥 5.裁判员职责:
负责球队训练及外部比赛的裁判工作 6.记分员职责:
负责羽毛球比赛的分数统计工作
四、入队条件
1.热爱羽毛球运动,能积极参加公司开展的各项羽毛球活动 2.有加入“羽毛球队”的意愿 3.通过“羽毛球队”的审核
五、基本活动内容
1.组织队员学习羽毛球知识,观看一些大型比赛
2.每周月少开展两次及以上集中训练,每次训练时间不得低于2个小时 3.在公司内部推广羽毛球活动,通过队员的带、帮、教,发展和培养更多的羽毛球选手,为球队吸收和选拔更多优秀队员 4.组织客户进行羽毛球联谊比赛活动
六、球队训练费用开销
1.球队在建队后需购买统一队服
2.球队集中训练场地以西乡体育馆为主,场馆申请球队可自行负责联系 3.羽毛球拍等个人训练装备由球队队员各自自行配置,训练用球每月到行政部领取,原则上每月不许超过8筒(依实际情况而定),球队队长严格控制用球损耗,节省费用开销
4.公司每月给球队供应训练矿泉水8箱(依人数定)
七、球队比赛费用开销
当球队参加与客户比赛时,费用开销另行专项处理
八、球队纪律
1.队员之间团结第一,讲究体育道德精神,需互敬互爱,不可相互攻击,如活动中出现摩擦应相互忍让谅解,并找领队进行调解,如有违反,当场处罚俯卧撑20个,情节严重者将开除羽毛球队,同时做出行政处分
2.活动中队员应爱惜公司财物及公共体育设施,故意损坏着要照价赔偿 3.球队训练或联谊比赛,无特殊情况,队员必须准时参加,对于迟到者,没迟到一分钟罚做俯卧撑10个,如因工作原因不能参加,必须征得羽毛球队队长的同意
4.活动过程中不得随意离场,如因工作原因需要离开时,必须征得领队的同意,否则将在下次活动中罚做俯卧撑50个
九、球队管理
1.队服管理:
羽毛球队队服由公司行政部统一定制和采购,发放对象为羽毛球队队员 2.管理人员的任免及球员选拔: 2.1 管理人员的任免:
领队由行政主管担任,队长由营销部负责人担任 2.2 队员选拔:
可由领队及队长推荐或自行报名,获得被选拔资格;由领队组织选拔赛进行人员选拔
球队的对口管理部门为行政部,本规定的最终解释权为公司行政部
正天伟行政部
2012年9月3日
第四篇:足球队组建通知
保定市朋乐汽车贸易有限公司
足球队组建通知
为推进公司企业文化建设,丰富员工文娱生活,通过训练,培养员工的意志、品质和对体育活动中的兴趣,建立积极参与的团队合作精神。
加强与公司内外的联系与沟通,通过积极参加公司内外举办的各种公益性文化及体育活动,营造良好的社会舆论环境和全公司员工健身氛围,加强公司形象的宣传。现拟由公司行政部拟组织一支男子足球队,队员15人,由各部门选拔队员组成足球队,具体如下: 一.组织成员:
(一)公司行政部牵头成立朋乐汽车贸易有限公司男子足球队(15人)。
组队时间:2013年9月1日
领队兼教练:待报名
队 长:待报名
队 员(名单15名):待定
(二)男子足球队活动计划。
1、足球队日常活动由公司行政部委负责协调实施;
2、球队教练、队长负责日常的训练;
3、每次比赛、正式训练可占用上班时间,需由公司行政部批准,球队其余活动一般在业余时间进行;
4、球队参加相关活动或比赛代表公司形象,队员必须服从领导和管理,有良好的组织纪律性,按时参加活动;
5、球队每周可计划进行一次队内练习赛。二.球队所需支持:
1、球队统一队服15套。(正面印制公司标识和东风LOGO,背面印制“保定市朋乐风行”、编号字样);
2、由行政部同意的对内对外比赛,可提供比赛饮用瓶装矿泉水,安排车辆接送;
3、凡正式比赛可由公司行政部准备少许创可贴、云南白药、碘酒、棉签等日常简单药品;
4、球队训练或比赛所需场地的租金,需由行政部许可,财务审核,总(副总)经理批准,方可执行。三.球队组建所需费用预算:
球队组建需要建设及活动经费才能正常实施,望公司可以给予一定经济支持以用来购买统一队服和训练器材以及进行日后与其他单位进行联谊赛的开销。特申请如下经费。
1、足球队服(印字样):夏装:15套*80=1200元
冬装:15套*160=2400元
2、日常药品:创可贴100袋*5元/只=50元
云南喷剂 5套(内外两用型)*60=300元
3、足球5个:5*100元/个=500元
上述合计费用:4450元
4、球队训练场地租金300元/场,一月4场,训练用水50元/箱,一月4次。
5、其他费用可根据实际情况予以处理。
6、球队组建除第一年费用为:
衣、药、球4450+场地(300*4*12)+水(50*4*12)=21250元,然后每年的计划费用为:(300*4*12)+(50*4*12)=16800元
四. 队员选拔:
对于足球队队员的选拔工作,可以通过个人报名,部门报名推荐,要求心理素质好、体质好、爱好足球,最好有一定基础。五.组队训练的基本任务、内容、要求及手段:
1、提高队员的训练比赛作风。训练作风方面:①严格的组织纪律性②严格的训练自觉性。
2、教练的任务:①拟定训练计划②负责挑选队员,了解队员情况③执行训练事宜(包含体力、技术、战术、规则)④考核队员成绩
(效)。(淘汰、增补)⑤加强队员生活管理。(队员因特别事故请假,由教练核准)⑥协调训练器材,场地事宜⑦负责报名参加比赛事宜
3、训练的内容:①体能训练:速度训练,耐力训练,协调性训练②技术训练:基本动作训练,攻防训练,跑位③战术训练:进攻战术,防守战术。
4、对队员的要求:①平时整队训练,队员必须按时参加由教练点名登记无故三次不到者予以淘汰。②队员必须遵守运动纪律,服从教练安排,遵守球队的一切规章制度,违反者视情节轻重予以处分。③参加比赛表现优异者,由教练给予奖励。六. 队员待遇:
1、足球运动装一套;
2、每周至少一次集中训练,饮水费、球费、租场费、教练费(若有)由公司承担;
3、队员可以代表公司参加公司外的足球友谊赛等活动; 七. 队员义务:
1、自觉学习有关足球知识,积极参加球队训练,努力提高自身的足球技术水平。
2、参与球队召开的各类会议,积极参加球队组织的训练、比赛等活动。
3、自觉遵守球队纪律,保守球队的秘密,执行球队的决定,服从教练分配,积极完成球队交给的各项工作。
4、队员必须服从球队的管理。维护球队的团结和统一,反对任
何有损球队声誉和团结的言论和行为。
以上通知,望全体员工积极响应,并请有足球特长者即刻报名。尤其是领队兼教练、队长的报名是当务之急,关系到足球队的快速建立和正常训练。
请大家积极到行政部关经理处报名。
第五篇:组建少先队通知
北辰小学组建少先队组织通知及办法(草稿)
中国少年先锋队是党委托共青团领导的。少先队是基础教育的重要组成部分,是我学校德育工作的重要依托。少先队组织建设规范化是少先队组织教育的基础性工程,是促进全县少先队工作向着科学化、制度化、正规化和现代化迈进的重要保证。
为深入贯彻学习中国少年先锋队第六次全国代表大会精神,结合实际做好我校少先队组织建设规范化工作,我校组建少先队基层组织建设。请大队辅导员、各中队辅导员做好少先队基层组建工作。
一、实施少先队组织建设须注意以下原则:
1.“遵行队章”的原则。由于少先队组织建设是按照《中国少年先锋队章程》的规定所进行的建设。所以,辅导员们特别是中队辅导员一定要熟知《队章》,按《队章》的要求,对少先队组织建设给与指导。
2.“立足教育”的原则。少先队组织建设的过程,是增强队员热爱少先队的感情,培养队员组织观念的过程。组织建设的任何一个项目都具有组织教育的意义。因此,我们必须注重建设过程中的教育因素。
3.“队员自理”的原则。队组织建设的过程是队员们学习当家做主的过程。辅导员要采取“一进一退”的工作方法,把队组织、队干部、队员向前推进一步,自己向后退一步,让队长、队委会做事,让每一个队员都要有自己的岗位。
4.“常抓不懈”的原则。“组织教育”是少先队永存的教育主题之一,“少先队组织建设”是组织教育的常项工作。所以,组织建设就是少先队的日常工作。少先队组织建设不是一成不变的,需要常抓常新、富有特色。
二.学校少先队组织建设工作内容
“学校少先队组织建设”包括5大部分:1.少先队组织机构建设;2.少先队员管理;3.少先队小干部队伍和辅导员队伍建设;4.少先队的家务阵地建设;5.少先队礼仪规范化。
下面,对5个部分中重点项目的基本知识和辅导方法进行介绍。
(一)少先队组织机构建设
建立健全少先队组织机构有助于少先队员体验和理解民主集中制的原则,有助于培养组织观念和集体主义精神,是队员锻炼当家作主能力,发展个性的重要保证。
1.少先队的小队、中队和大队
《队章》第十三条“我们的组织”指出:“在学校、社区建立大队或中队,中队下设小队。”
(1)少先队小队建设
《队章》规定“小队由5至13人组成,设正副小队长。”
小队活跃是全队活跃起来的基础。小队建设需要做到以下几件事:
①编组小队——小队的编组可采取以下方法:
a.依据队员友谊与兴趣爱好自愿组合编队;c.依据教学班行政小组编队。一个时期以来的经验证明,采用“a”法,更有利于少年儿童的个性发展。
②轮流担任小队长——由队员自主、民主选举小队长。小队长的设置可有以
下办法:
a.小队长1人、副小队长1人,此2人任职到下次改选;b.小队长1人,任职到下次改选,可称之为“常任小队长”。其他所有队员每人轮流担任一周或两周“值勤小队长”。也可以各次小队活动由队员轮流负责组织安排,担任“活动小队长”。
③为自己小队取名——小队自取名称,表现队员们共同努力的方向,体现小队特色。小队名称可有以下类型:
如:“向日葵小队” “一张纸小队”,“实话实说小队”。
“百灵鸟小队”,“小盖茨小队”,学习网络知识的小队;“妙语连珠小队”,喜欢编
④设立小队岗位——发挥每个队员的能力,人人有为小队集体服务的岗位。⑤开展小队活动——小队应该自主、自动地开展活动。
小队活动的内容可以有多种类型:a.小队特色活动,围绕“共同心愿”“共同爱好”“共同目标”的活动,如“集邮小队”举行的“看看我的新邮票”“体育邮票大集合”“赏邮票学知识”等;b.自娱自乐活动,适合于小队开展的各种快乐有意的活动,如“小队DISC比赛”“棋类比赛”“才艺露一手”;c.体育健身活动,配合“全国亿万学生阳光体育运动”开展小队体质健康达标、小队健身游戏、健身集体舞等活动。主要围绕学校月主题教育、学校教育活动展开。
⑥集体制定小队公约——小队集体制定“共同遵守的约定”,即“小队公约” ⑦建立评优制度——激励小队集体不断进步。评优制度可有2类:
a.小队内部对队员的表扬、评优制度。b.中队及大队建立评选优秀小队、优秀小队长的制度。
辅导注意:
大队辅导员重点做好三件事:
1、培训小队长及大、中队委;
2、指导典型小队;
3、引导中队辅导员正确指导小队建设。
中队辅导员注意以下问题:
1、小队既应相对稳定,又可根据需要适时调整。
2、让所有队员在小队长这个岗位获得做主人的体验和多种能力的锻炼。
3、小队岗位的设立,要为小队的努力方向服务。
4、小队活动既要凸现小队特色,又要快乐多彩。
5、小队公约须切实可行,要经常自检公约落实情况。
6、小队聘请辅导员时,中队辅导员需要出面帮助协调。
7、针对队员个人或小队集体的评优工作,即有综合评价,又有单项鼓励。
(2)少先队中队建设
《队章》规定:“中队由两个以上的小队组成,成立中队委员会,由3至7人组成。”
大队辅导员需要特别重视:“少先队中队”是全队活跃基层的核心层级;“中队辅导员”是主导这个层级的关键人物。
①大、中队辅导员必须认识“中队的特殊性”
少先队中队的编成具有特殊性,一是:“中队”建立在“教学班”基础上;二是:“中队辅
导员”由“班主任”兼任。少先队中队的建设,是在这种特殊情况下进行的。
②中队建设须注意的问题
a.认清班队同异:“教学班”和“少先队中队”是两个有着不同性质、特征及不同影响途径的机构。“班队混淆”“以班替队”是在弱化少先队组织功能,都
是不科学的。
b.讲求组织特征:中队建设不能脱离“儿童主体,组织自转,活动体验,自我教育”这个少先队的“组织现象”。只有这样做,才是尊重了少先队的组织特征。
c.发挥特有功能:少先队组织有着不可替代的教育功能,即:“思想启蒙教育的功能、组织教育的功能、自我教育的功能。”少先队特有的教育功能是通过中队而发挥的。对此,需要中队辅导员特别重视。
d.做到以队促班:“班主任”兼“中队辅导员”的老师们需要掌握“以队促班”的工作思路,即:在班级发展过程中,充分发挥和利用中队组织的功能,从而获得既活跃了中队又促进了班级发展的双赢效果。
③中队组织建设工作要点
a.中队委员会机构及小干部队伍建设;b.中队领导下的小队建设;c.队员管理制度建设;d.中队家务、阵地建设;e.中队少先队礼仪规范化建设。(以上各项,文中分别讲述)
(3)少先队大队建设
《队章》规定:“大队由两个以上的中队组成,成立大队委员会,由7至13人组成。”
①少先队大队的组建:
一般规模学校,以学校为单位建立少先队大队。特大规模学校则按低、中、高年级成立大队,学校设总队部。
②大队组织建设工作要点:
a.大队委员会机构与干部队伍建设;b.大队组织制度建设;c.队员管理制度建设;d.大队家务、阵地建设;e.少先队礼仪规范化建设。(以上各项,文中分别讲述)
(附少先队组织结构表)