第一篇：劳保用品及安全设施管理制度
临清垃圾焚烧发电项目
安全设施与防护用品管理制度
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山东淄建集团有限公司临清项目部 安全设施与防护用品管理制度
一、目的规范项目建设期间施工现场的安全设施、安全防护用品、用具在采购、制作、使用、维护、保管等方面的管理要求，保证施工过程中作业人员的安全。
二、职责
1.公司材料科负责施工现场安全设施和防护用品在采购、制作、使用、维护、保管等方面的监督管理。
2.进场安全设施和防护用品需报予监理单位进行监督检查。
3.安全设施和防护用品的采购、制作、使用、维护、保管及发放等有关法律、法规和管理规定，并组织日常监督检查。
三、管理内容
1.采购与制作管理要求
1)采购的安全设施，必须符合国家标准及行业标准要求。
2)安全防护用品用具，必须在国家劳动保护部门认可的定点劳动防护用品用具生产厂家、专卖商店采购，以确保产品质量。
3)采购的安全设施，必须经监理单位验收合格后，方可投入使用（国家标准规定的特殊用品用具，例如：安全帽、安全带和安全网等要进行试验）。
4)自制的安全设施（安全围栏、孔洞盖板、垃圾通道、高处作业平台、大型安全标志牌等），在投入使用前必须经质检员、监理单位和加工制作部门的联合验收，验收合格后，方可投入使用。2.使用、维护和保管的管理要求
1)施工过程中随着工程进展及时投入使用安全设施。安全设施不齐全、不完善，不得进行作业。
2)仓库管理员负责安全防护用品用具的保管工作，质检员负责建立在用的安全设施的管理台帐，并以书面形式报项目安监部和监理单位备案。
3)现场已投入使用的安全设施，由施工班组负责日常的管理工作。要确保安全设施完整、完好，真正发挥安全设施的防护作用。杜绝因管理不善而造成的安全设施丢失、损失或人身伤害事故。
4)质检员要加强现场使用的安全设施的监督检查，发现问题及时处理。
5)任何单位及个人无权擅自拆除已投入使用的安全设施，确因工程需要必须临时拆除时，应做好下列工作：
① 必须到本单位安监部门办理临时拆除手续，经批准后方可实施。
② 在安全设施拆除到恢复期间，申请拆除单位必须设专人在被拆除部位全过程监护。
③ 在拆除部位必须挂明显的警示、警告标志。
④ 当天工作不能及时结束的必须将拆除部分恢复到安全状态。
⑤ 工作结束后，要将安全设施恢复到拆除前的安全状态，并到安监部门报告，经安监部门检查合格后，撤掉警告、警示标志，并交付使用。3.监督检查要求
1)质检员必须对安全设施的采购、制作、使用、维护、保管等情况进行监督检查并形成记录，如发现不符合规定要求的情况按不符合项进行处理。
2)工程公司安全管理部门应对施工现场安全设施的管理情况进行抽查。
4.考核
1)未按本制度执行的一律以违章作业论处，各级施人员有权制止或停止作业。
2)未按本标准执行造成事故的应按管理范围严肃追究主要责任。
3)对有意损坏保护用品、防护工具者应予从严处理。
4)对有意拆除或损坏安全装置、安全标志、遮栏者应从严处理。
第二篇：安全防护设施及个人劳保用品管理制度
安全防护设施、用品材料管理制度
为了防止假冒、伪劣或存在质量缺陷的安全设施和用品材料流入施工现场，规范采购行为，以及确保各作业人员及时佩戴各种安全劳动防护用品，确保安全生产，特制订本办法。
一、选择合格供应商
1．物资部应按照有关要求，对相关材料的供应单位进行评价，择优选取，建立合格供应商台帐。
2．合格供应商必须具备：生产、经营许可证；技术和生产及质量保证能力；当地主管门颁发的准用证证明材料（法律、法规要求）；市场信誉和履约能力；
二、购置：物资部编制需求计划，经项目部主要负责人审批后，同选定的合格供应商签订购货合同。购货合同中应约定：材料的品名、规格、型号、质量等级；生产制造规程和标准；验收准则和方法；供应商应提供购置材料的相关资料。（生产许可证、产品合格证、准用证，批量检测合格证明等）。
三、验收 ：
1.批量材料：由分管经理、技术负责人、安全员根据约定的要求进行分批次集中检测；零星材料进场：材料负责人、安全员随时进行检查验收，发现有质量问题的，送有关检测部门复检，安全员做好检查验收记录。
2．安全员负责收取生产许可证、产品合格证、准用证，批量检测合格证明等资料，建立登记台帐。
3．验收方式：查质量合格证明材料、质量检测报告；查外观尺寸、规格和实物质量；按规定抽样复试等。
4．对未检品、不合格品作好标识，不合格品清退出施工现场。
三、保管
1．对通过检查验收的材料，进入库房妥然保管，并进行分类标识，建立登记台帐。
2． 对库存满一年的安全防护材料、用品，由项目经理、技术负责人、安全员进行复查，凡变质、受损伤的及时清理，不允许发放使用。
四、发放领用
1.基本原则是按实际需要发放。但劳动保护用品非正常损耗且属于个人责任的将从本人工资中扣除。
2.各消防灭火器材应经常检查，一经发现不能满足规范要求的就要及时更换。
3.安全帽、安全带、绝缘鞋、电焊面罩等安全防护用品必须保持完好无缺，一旦损坏必须及时更换。
4.工作服、手套、洗衣粉等劳保用品应定期（按月或季度）发放。
博泰建设有限公司
新龙珠大厦项目部
2013年9月
第三篇：安全防护设施及个人劳保用品管理制度
安全防护设施、用品材料管理制度
为了防止假冒、伪劣或存在质量缺陷的安全设施和用品材料流入施工现场，规范采购行为，以及确保各作业人员及时佩戴各种安全劳动防护用品，确保安全生产，特制订本办法。
一、选择合格供应商
1．项目机物部应按照有关要求，对相关材料的供应单位进行评价，择优选取，建立合格供应商台帐。
2．合格供应商必须具备：生产、经营许可证；技术和生产及质量保证能力；当地主管门颁发的准用证证明材料（法律、法规要求）；市场信誉和履约能力；
二、购置：项目机物部编制需求计划，经项目部主要负责人审批后，同选定的合格供应商签订购货合同。购货合同中应约定：材料的品名、规格、型号、质量等级；生产制造规程和标准；验收准则和方法；供应商应提供购置材料的相关资料。（生产许可证、产品合格证、准用证，批量检测合格证明等）。
三、验收 ：
1.批量材料：由分管经理、技术负责人、安全员根据约定的要求进行分批次集中检测；零星材料进场：材料负责人、安全员随时进行检查验收，发现有质量问题的，送有关检测部门复检，安全员做好检查验收记录。
2．安全员负责收取生产许可证、产品合格证、准用证，批量检测合格证明等资料，建立登记台帐。
3．验收方式：查质量合格证明材料、质量检测报告；查外观尺寸、规格和实物质量；按规定抽样复试等。
4．对未检品、不合格品作好标识，不合格品清退出施工现场。
三、保管
1．对通过检查验收的材料，进入库房妥然保管，并进行分类标识，建立登记台帐。
2． 对库存满一年的安全防护材料、用品，由项目经理、技术负责人、安全员进行复查，凡变质、受损伤的及时清理，不允许发放使用。
四、发放领用
1.基本原则是按实际需要发放，建立发放登记台帐。但劳动保护用品非正常损耗且属于个人责任的将从本人工资中扣除。
2.各消防灭火器材应经常检查，一经发现不能满足规范要求的就要及时更换。
3.安全帽、安全带、绝缘鞋、电焊面罩等安全防护用品必须保持完好无缺，一旦损坏必须及时更换。
4.工作服、手套、洗衣粉等劳保用品应定期（按月或季度）发放。
第四篇：劳保用品管理制度
劳保用品发放、使用和管理制度
1.目的
为了加强劳动保护，确保公司每一名员工的人身安全，把工伤事故率降到最低并节约公司成本；明确劳保用品从采购、储存到发放或领用的各环节的管理内容和各部门应履行的职责和程序，从而确保劳保用品的质量优良、配备充足、使用节约。
2.采购
2.1各生产车间根据本公司的实际需求向主管领导递交劳保用品请购单。请购单要明确物品名称、数量、规格及特别要求。申请的物品要做到确实是为了满足大部分员工安全生产需要，而不是员工的福利用品。
2.2主管领导根据各生产车间上报申请的劳保用品，进行品种、数量等审核，经审核确定为合理的、必须的，报副总经理批准，副总经理签字后交采购员采购。
2.3常规劳保用品不足时，由物料部提出申请报采购部（生产部）审核，由公司主管领导批准后实施。
2.4采购员应在采购环节确保以下事项：
2.4.1采购的任何劳保用品必须是符合国家标准的合格产品。
2.4.2采购的任何劳保用品必须符合生产、安全的要求，包括质量、功能、性能、外观、数量等。若该用品未达到必须的要求的，主管领导有权要求退货。
2.4.3 采购要及时，但对于不清楚或模棱两可的问题采购员应主动与公司相关人员进行协商，审阅样品，以确保满足使用需要。
2.4.4在劳保用品的送货过程中，应确保劳保用品途中的质量，对于由于运输造成的物品损坏、遗失，应由采购员负责，并更换损坏物品，补齐遗失物品。
3.储存
3.1劳保用品的储存由物料部负责，仓管人员要保证仓库的安全、整洁，以适于劳保用品的存放和保质期。
3.2对于经公司主管领导批准由各车间代领代发的劳保用品，各生产车间应负责其储存和安全。对于各生产车间在领取劳保用品后发生的遗失及损坏，由各车间负责。3.3仓管人员应定期整理仓库，确保库房中的劳保用品分类清晰、摆放有序。
3.4为了防止劳保用品混淆或丢失，便于登记管理，由采购部指导仓库管理人员统一对劳保用品进行有序编号，在发放时登记下编号、领用人、领用时间等信息（对于已经发放但尚未编号
的用品择机分批编号），建立员工个人劳保用品领用台账（档案）。
4.发放（领用）
4.1流程
4.1.1正常发放。由个人凭领料单（需部门负责人签字）在指定时间内到物料部签字领取，部分用品经主管领导同意可由部门代领代发代管。新员工入职劳保用品的初次发放由人事行政部前台文员引导或代办，具体要根据新员工入职岗位，参照公司相应岗位劳保用品发放标准予以发放。新员工在收到劳保用品、检查完好后应予以签名确认，部门主管定期与物料部衔接，将新员工劳保用品发放情况记入劳保用品发放档案。
4.1.2特别物品、特别人员的申请。需经主管领导审核批准方可领用，如需购买应由副总经理签字方可。
4.1.3损坏、丢失补办。下发到个人的劳保用品由个人保管，个人劳保用品丢失、损坏后应及时补办，补办需到人事部办理交费或扣款手续，为体现对员工的支持补办费标准不高于该劳保用品的成本价。对于劳保用品丢失或损坏却未及时补办而影响到人身安全的，除接受部门或公司检查处罚外还应承担因此而带来的一切后果。因工作原因导致损坏的劳保用品，由部门证明经主管领导审批可以免费补领。
4.1.4来宾需要进入车间，佩戴的劳保用品由部门负责临时向同事或到物料部申请借调，并正确穿戴方可进入车间，回来后及时归。
4.1.5任何劳保用品的发放均是为了工作需要，而不是福利待遇，对于不是满足工作安全需要的，不予发放和购买。
4.16物料部严格按使用（发放）周期及有关规定发放，财务部负责监管抽查。4.2发放时间
一般发放时间为每天中午工休时间，新员工为入职当日即时发放，其它特殊情况报主管领导批准确定。4.3发放领取人
领取人一般为本人，统一发放的物品为车间或相关负责人。4.4发放标准
由主要部门负责人协商确定，经公司领导批准。
第五篇：劳保用品管理制度
劳保用品管理制度
1、目的
制订本管理制度，以规范公司劳动保护用品的管理。使管理过程符合国家法律规定、达到“药品生产质量管理规范”要求。从而提高企业劳动安全生产，保障员工身体健康。
2、范围
本制度适用于本企业劳动保护用品的发放。
3、责任
办公室负责修订《劳动用品管理规定》，负责劳保用品的申领、发放、使用情况。
4、内容
4.1 劳保用品的分类
4.1.1 个人劳保用品：专人专用的由个人保管使用的劳保用品； 4.1.2 部门公用劳保用品：部门负责人领取、管理的劳保用品。4.2 发放范围和标准：参照《个人劳保用品发放标准》附件二。4.3 发放办法
4.3.1按月发放的劳保用品由所在车间、科室填写领料单，办公室审核人数及发放标准，再由各部门负责人批准方可领用；按季、年发放的劳保用品由办公室核定人数报分管领导批准后通知仓库作好发放工作。新员工安排工作岗位后，由部门负责人根据该岗位的劳保用品发放标准填写领料单，本人凭部门负责人核准签名后的领料单交办公室登记，开设《个人劳保用记录卡》（附件三），办理劳保用品的领用手续。
4.3.2 因特殊原因需要领用标准外的劳保用品，由部门负责人书面提出申请，说明用途，经分管领导批准后，仓库才可发放登记。
4.3.43一些大件的劳保防护用品，如损坏或是年限已长失去防护功能的，须缴旧换新。凭部门负责人核准签名的领料单到办公室办理领用登记手续。4.3.4 对从事多样工种操作的员工，按岗位所需发放适合的劳保用品的；假如领取劳保用品后，因调离又返回原工作岗位的员工所领用的劳保用品，实际使用时间适当延长。办公室应根据《劳保用品发放标准》进行审核确认后方可办理发放领用手续。4.4 材料式样的选择
4.4.1 劳保用品的选购必须到指定的劳保用品商店购买，以保证安全可靠。4.4.2 工作服需按有关规定购买，其材质、式样、颜色应符合GMP规定要求和生产要求。
4.5 使用管理规定
4.5.1 员工必须爱护使用劳保用品，一些特殊劳保用品的使用应在工作范围、时间内，不得作其他用途。
4.5.2 不同区域的操作人员需按规定穿戴符合GMP要求的工作服。
4.5.3 员工在药品生产区域穿戴规定的工作服装，离开生产场地时，必须脱去工作服和鞋，不得穿着规定的工作服装走出生产区。
4.5.4 个人劳保用品由员工自行妥善保管、劳保用品在使用期内如有遗失，按劳保用品的总价值除以总使用时间再乘以所用时间得出来的是公司的承担劳动保护的责任金额，减去总价值后就是员工的赔偿值。（总价值—（总价÷总规定时间）×所使用时间＝员工承担赔偿值）
4.5.5 劳保用品的清洁必须按照药品生产企业规定清洗，保证安全、卫生。4.5.6 员工在生产工作场所操作，必须按规定穿戴符合安全、卫生标准的劳保防护用品，违者予以50~200元的罚款。
4.5.7 因不穿戴劳保防护用品的员工而造成工伤事故的，公司不予以报销相关医药费，误工期间的假期作事假处理。
4.5.8员工在内部调动或本部门内变换工作岗位，劳保用品能继续使用的将不作更换，不适合岗位使用的退回仓库，并按调整后岗位的标准另配适用岗位的劳保用品。
4.5.9 仓库管理员对回收的旧劳保用品，能继续使用的，应妥善整理（可以通知办公室安排清洗、消毒）保管好，然后根据一些特殊情况可以发放使用；不能继续使用的，应通知办公室定期进行销毁处理。
4.5.10公司安全员应随时按照化工企业安全生产规定，检查岗位操作人员的劳保用品穿戴是否符合规定，如有违者有权进行处罚50~200元。4.5.11公司领导、技术、质量部门负责人不定期进行检查，在检查时若有不使用劳动防护用品就上岗的员工给予重罚，其员工的直接主管负责人也同时受到处罚。罚款金额根据现场责任大小而定，最高不超过200元。
以上制度请各部门负责人对其员工加强培训，并严格执行！
二〇〇七年一月一日
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