康洁环卫城乡保洁和垃圾清运效果标准

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第一篇:康洁环卫城乡保洁和垃圾清运效果标准

康洁环卫农村保洁和垃圾清运标准细则

社区(村庄)保洁质量标准

保洁人员应做到一日一普扫,全天保洁。村居范围达到“一净、一洁、三无”作业标准,即路面净,路边清洁,无垃圾、无污水、无果皮纸屑。村主干道两侧建筑物无乱贴乱画,垃圾桶设施整洁。村庄内有绿化带的路段,每日捡拾绿化带内的漂浮物。严禁焚烧树叶、杂草和垃圾。

社区(村庄)保洁作业模式

保洁员负责村内道路保洁,主要对村内主要道路和进出村口进行清扫保洁、路面垃圾捡拾、杂草清理、排水沟清理和村内垃圾桶擦洗等工作。村内达到路面净、树穴墙根净、雨水口净,路边、沟边、池塘边无垃圾;垃圾桶体干净,摆放整齐;墙体、线杆上无张贴小广告及过期标语。

垃圾收集运输质量标准

收集运输全封闭,及时清运。生活垃圾实行“日产日清”,原则上每个垃圾桶要每天清运两遍,有特殊情况如大雨、大雪天气等可适当延长清运时间,但不得出现垃圾桶外溢现象。

垃圾桶应定位设置,摆放整齐。设置点及周围2~3m内应整洁,无散落、存留垃圾和污水。蝇、蚊孳生季节,垃圾桶(点),应定时喷洒消毒、灭蚊蝇药物。桶外生活垃圾由保洁员负责清理到垃圾桶内,方便清运人员清运,清运车辆保证车走地净。

保持运输工具清洁,车体无污垢、无外露车挂垃圾,标志清晰。运输垃圾应密闭,在运输过程中无垃圾扬、撒、拖挂和污水撒漏。垃圾装运量应以车辆的额定荷载和有效容积为限,不得超重、超高运输。倾卸垃圾时应符合作业要求,不得乱倒、乱卸、乱抛垃圾。

垃圾收集运输作业模式

垃圾采用压缩密闭收集。作业时间按季节调整,日工作时间为8小时。垃圾收集人员上班时间必须穿戴环卫标志服,生活垃圾收集运输全封闭。居民垃圾实行自行主动投放到垃圾桶内,垃圾桶实行封闭储存,垃圾收集车直接吊桶装车,运至垃圾中转站或垃圾厂。

康洁环卫集团拓展经理:王旭亮

电话:*** 2015年 5 月 18日

第二篇:街道环卫保洁标准

街道环卫保洁标准

努力抓好街道的环卫保洁工作,从而加快城市现代化建设。

二、工作目标

建立健全环境卫生管理制度,完善基础设施建设,彻底改善环境脏、乱、差现象,为村、居市民营造

整洁、亮丽、舒适的生活环境,形成长效的环卫保洁机制。

三、工作标准

(一)配备足够保洁人员和完善管理制度。责任落实到人,做到每日清扫,专人保洁。

(二)清扫保洁时间为:

第一次清扫时间为05:30-07:30,07:30-13:30为巡回保洁时间;

第二次清扫时间为13:30-14:30,14:30-18:00为巡回保洁时间;

第三次清扫时间为18:00-19:30,19:30-21:30为巡回保洁时间;

21:30收工(创卫期间延长至22:30收工)。

(三)要严格作业规范,垃圾密闭收集运输,日产日清。环卫设施齐全,按要求设置果

皮箱、垃圾收集点。垃圾容器有盖,严禁用竹筐、纸箱等作为收集容器,严禁垃

圾长期积存,做到密闭运输,日产日清。辖区内无余泥渣土堆积。公共厕所有专

人管理,做到“五无”“五净”,符合卫生要求。

(四)抓好一线保洁质量的管理,促进工作的落实;作业工人要按照岗位分工,要做

到“七净”(路面净、沙井口净、花基净、吊渠口净、运身渠净、果皮箱净、保洁车车容净)“七无”(无乱张贴、无余泥、无成堆垃圾、无积水污水、无

卫生死角、侧石无积沙、沙井无堵塞)。(重庆清洁公司整理)

第三篇:环卫清扫保洁及垃圾清运管理考核办法

环卫清扫保洁及垃圾清运管理考核办法

为全面推进城区环卫作业的市场化质量,切实提高日常清扫保洁及垃圾清运管理成效,根据《XX县新县城环境卫生特许授权经营合同书》(合同编号2010-1),现就县城城区环卫保洁及清运管理制订如下考核办法:

一、考核方式

县住建局城建监察大队按照《考核办法》对惠旺环卫公司的环卫工作情况采取定期与不定期、明察与暗访、重点地段抽查与全面检查相结合等形式进行严格考核。(其中,每天随机抽查占50%,每月组织检查占30%,重点地段占20%,并结合市民投诉情况硬性扣分等情况综合计算月考核结果。)

二、奖惩措施

1、清扫保洁和清运管理承包总金额的50%作为环卫公司考核经费。

2、核分数为90分(含90分)以上的,月承包经费全额拨付;90分以下的,按每低1分扣月承包经费的1%,扣完为止;连续两次或一年中累计3次考核80分以下(不含80分)的,以及自身原因清扫保洁不到位造成重大影响的,解除营运合同。

三、专班人员组成

组长:李XX 成员:陈XX 许XX 王XX 蒋XX

四、考核内容

根据《特许授权营运合同书》的约定,考核内容如下:

1、城区7米以上主要道路及占地移民小区、古夫老镇区主要干道、城区公园、广场、桥梁、景观雕塑、喷泉清扫保洁,面积约60万平方米。

2、城区垃圾收集、并清运至垃圾处理场。

3、城区公厕的保洁、消毒、营运维护。

4、城区路面每一个月冲洗一次;路面洒水每周不少于4次(气温30℃以上时,每天洒水不少于1次)。

5、对孙家沟内、河堤马道垃圾清扫、清运每月不少于1次。

6、城乡结合部零散垃圾收集清运。

7、环卫机械、设备、垃圾桶(箱)维护及保养。

8、根据县物价局、县财政局核定的环境卫生服务费标准,负责城区居民住户、机关、企事业单位、经营服务性行业的环境卫生费的收取。

附:考核细则

二O一二年十月二十日

第四篇:数字环卫标准方案-2、机械化保洁作业管理

数字环卫智能管理系统

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2、机械化作业管理子系统建设方案

2015年1月

数字环卫智能管理系统建设方案-机械化作业管理子系统

第1章 概述

机械化作业管理子系统主要针对机扫、洒水、清洗、干扫等作业模式,对其作业过程进行规范化、精细化、数字化管理。管理内容包括为每辆作业车进行作业区域规划、按规划实时监控作业过程、自动形成针对作业车辆的考核评价报表,该子系统涉及26类作业监控指标,如出车时间、作业里程、行驶里程、作业油耗、单车油耗、百公里油耗等指标。

该子系统主要服务于局领导、业务科领导及机扫大队管理人员。使用人员可通过系统实时查看所有机械化作业路段的作业计划及标准,对所有作业人员的作业过程实时监控,并自动生成考核评价结果。

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第2章 功能介绍

1、实时监控

系统实时获取车辆GPS监控系统的定位数据,同时,获取洒水车、机扫车的洒水喷头开启数据及机扫车扫盘落地数据,并对数据进行面向业务的分析利用。包括分析车辆是否按规划作业路线进行机扫、洒水作业,作业车速是否符合要求,是否超长停车,作业次数、作业时间是否符合要求等等。在地图上实现显示车辆运行轨迹,已经作业完成的路线以绿色显示,未作业完成的路线以红色显示。同时将实时监控的违规作业事件点标识出来并预警。

2、轨迹回放

系统可按时间段查询作业车辆的历史轨迹,并进行回放。回放过程中,系统同时显示作业规划的路线,可同时查看车辆作业的路线是否与规划的路线一致,同时也可以查看何时开启了作业开关,何时关闭了作业开关,有效避免出车不出力的情况发生。如下图所示。

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系统也可根据时间段、车牌号码、驾驶员信息综合查询后进行位置定位和轨迹回放,如下图所示。

3、报表管理

可根据原始数据统计分析 1)车辆信息报表统计与分析

系统可将机械化保洁作业车辆的基础信息,如车型、品牌、驾驶员姓名、使用年限、车牌号码、上牌日期、外形照片等录入系统,建立车辆信息数据库,如下图所示。

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2)违规作业车辆信息统计与分析

系统根据实时监控记录下的违规作业信息,统计车辆超速、越界、超时停泊、油耗异常、未按规范要求启动开关等事件,并将事件根据严重级别进行排序,每日、每周发出违规作业车辆的统计分析报表。3)违规作业车辆历史信息查询

系统可根据时间段、违规作业事件类型、严重级别等条件对违规作业车辆的历史信息进行查询。

4)油耗异常情况统计与分析

系统可对每辆机械化作业车辆的油耗进行数据分析,对油耗异常的情况精确统计,每个油耗异常的情况都可看其油耗曲线,通过油耗曲线可分析出是偷油情况还是路面颠簸导致油面不稳等。5)车辆设备情况统计与分析

系统可对每台车辆的设备使用情况进行查询,统计并分析设备最近一次上报的时间,如果超过1个小时未上报数所,报表中将用红色标识出车牌号码及驾驶司机姓名,以便及时检测设备。6)驾驶员考勤及日常信息查询

系统对驾驶员的出勤情况,作业时间、作业时长及请假等基本信息进行登记,系统可根据驾驶员姓名、所属班组等查询条件对相关信息进行查询。

4、作业规划

系统可以按车辆、按作业区域制定作业规划,详细定义作业时间、作业时速

数字环卫智能管理系统建设方案-机械化作业管理子系统

以及具体的作业标准。如下图所示,是根据洒水车或机扫车这一车型,对每一辆作业车辆进行作业区域的规划,同时,系统按照实际的作业规范进行初始化数据定义,如日作业次数、作业时间、作业时速、作业队伍等信息。

亦可按照作业区域进行作业规划,作业区域包括机动车道、人行道、绿化带、马路沿、小区、乡村等。

数字环卫智能管理系统建设方案-机械化作业管理子系统

5、考核评价

按路段、车辆以及洒水、机扫、清洗等不同的作业类型实时统计工作量,反映作业进度。系统自动化统计工作量、作业规范化程度、事件处置等指标,并形成日报、周报、月报及年报。

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第3章 系统价值及特点

机械化作业管理子系统上线运行后,将有效提升我局所有机械作业车辆精细化管理程度,对每位作业人员的工作量,对每辆车的油料成本,系统精确统计;对作业路线是否设置合理,系统提供科学的分析报告;对作业人员的绩效评价,系统给出公平公正的考核结果。

子系统完全针对环卫业务,设计指标算法及功能模块,系统人性化给出环卫管理者一套科学合理的数据报告。系统最大的特点是专业、有深度,有别于单纯GPS厂商提供的公用GPS监控平台。

数字环卫智能管理系统建设方案-机械化作业管理子系统

第4章 实施方法

我局现有GPS管理系统,部分车辆也已安装GPS监控设备,我公司将最大化整合我局现有的设备资源,建立机械化作业管理子系统平台。具体实施方法如下:

1、检测我局现有GPS设备是否可以正常工作,对于正常工作的GPS设备,系统接入一部分,检测其上报数据的准确率及具体跳点情况等;

2、因子系统需要收集前端机械作业车辆的作业数据,部分GPS需要改造成带开关量功能的感知设备,故我公司将统计需要改造的设备数量,并对其设备改造成本与我局进行汇报交流;

3、待前端感知设备确认无问题后,我公司将在10日内将机械化作业管理子系统V1.0版本上线试运行,上线试运行后,我公司可针对我局具体使用过程中提出的新需求进行定制开发,研发出完全符合昌邑环卫特色的机械作业管理子系统。

第五篇:昌邑智慧环卫全面保障城乡环卫一体化实施效果-点服软件

昌邑智慧环卫全面保障城乡环卫一体化实施效果

昌邑智慧环卫全面保障城乡环卫一体化实施效果

山东点服软件

2013年6月

昌邑市域总面积1627.5平方公里,辖3处街道、6处镇,691个村(社区),人口58万。目前,昌邑城区及所有村庄、社区都已纳入城乡环卫一体化。为保障城乡环卫一体化工作实施效果,尤其是保障周边农村道路保洁及垃圾清运的及时性,自2013年以来,昌邑环卫局牢固树立创新理念,以科技为依托,与山东点服软件有限公司合作全力打造“智慧环卫”,为城乡环卫一体化“昌邑模式”注入了新的内涵。

昌邑智慧环卫系统根据智慧环卫建设指标体系,综合利用物联网、云计算等技术,对环卫管理所涉及到的人、车、物、事进行全过程实时管理,提升环卫作业质量,降低环卫运营成本。

智慧环卫实施后,每一个垃圾桶是否清运,每一条道路是否进行了机扫、洒水作业,每一个村庄是否有管理人员到位,每一个环卫事件是否得到了及时有效的处理一目了然。全面达到车辆监管实时化,垃圾转运处理及时化,作业考核科学化,行政管理全面化,设施管理精细化的目标。

昌邑智慧环卫管理内容涵盖了所有环卫元素。包括各类环卫设施、环卫作业车辆、环卫作业人员、环卫管理车辆、环卫管理人员。

首先是对巡查管理人员的管理。昌邑目前成立了专职质检督查管理队伍,采取明查、暗查、互查等多种形式,对城乡环卫责任区内的道路清扫保洁和环卫设施管理实施全方位、全时段督查,及时解决环

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境卫生工作中存在的问题。在智慧环卫系统中,每一个督查人员每天具体负责哪条街道,每天几点到岗,是否按要求完成巡查任务,是否有巡查漏段,都可在智慧环卫系统中实时监控,并生成考核报表,最大限度的消除了“管理缺位”所造成的城市市容管理问题。

其次是对一线作业人员及管理人员的管理。昌邑建立了网格巡查和街道责任队长制度。把城区内划分为几个区域,每个区域由一名保洁队长负责,对道路及周边的环境卫生及环卫设施完好情况进行巡查,每条街道两班工作制,保持城区环境卫生标准始终如一。在智慧环卫系统中,可实现对责任队长的网格化管理,每一名责任队长在网格内的到岗时间,离岗时间,在岗时长,脱岗时长等等都可在系统中实时监控,并自动统计考核报表,最大限度的避免了由人员打分所造成的不公平、不透明、打人情分的现象。

第三是对一线作业车辆的管理,对机扫车、洒水车、压缩车、巡查车等不同车辆按不同的作业特点,分别进行不同指标的管理。如机扫车、洒水车区分正常行驶里程与作业里程、行驶油耗与作业油耗;压缩车监控每天收运箱数,是否有漏箱,每天的清运油耗成本等;巡查车主要监控是否按要求到达巡查区域进行巡查,并自动形成每天的巡查报表。

第四是完善应急预案,建成智慧环卫智能指挥调度系统。智能指挥调度系统可根据环卫事件发生地点,自动查询1到2公里范围内的作业人员、作业车辆、管理人员、管理车辆,并迅速指挥派遣相关人员到达事发现场进行处置。同时,昌邑成立了环卫应急小分队,每天

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昌邑智慧环卫全面保障城乡环卫一体化实施效果

24小时值班。制定了夏季防汛、除污,秋季清扫、清运落叶和冬季除冰、除雪等应急预案。当有环卫事件发生时,系统在指挥中心的控制下启动应急预案,完成对相关人员的快速调度。

昌邑环卫设计并推进了三级考核制度,即环卫局考核相关科室、环卫所;科室、环卫所考核管理员;管理员考核一线工作人员。坚持每天查,专职督查队伍时时查,管理队伍跟踪查,及时发现和整改存在的问题。配合三级考核制度的推进,智能环卫建成了对管理人员和被管理人员的同时监管,避免了由于管理人员失职造成的对被管理人员考核不公平的现象,通过公开、公平、公正的考核管理手段,最大限度的发挥出了人的主观能动性,保障城乡环卫一体化的实施效果。

管理制度的制定,一定要有保障管理制度能够有效落实的手段。否则,管理制度就会成为一张空纸。昌邑环卫在积极制定细致的管理制度的同时,也通过智慧环卫系统的建设,加强了管理制度的落实。这种落实提升了城市管理和作业人员的自身素质,让遵章守法成为一种习惯,在环卫主管部门内部树立起一股正气,让每一个真干实干的人得到公正的评价。而最终得到实惠的,是居住在干净整洁的生活环境里的老百姓。

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