宽带精品网工程监理工作及日常工作细则

第一篇：宽带精品网工程监理工作及日常工作细则

宽带精品网工程监理工作及日常工作细则

一、监理工作目标

1、将工程建设过程中的实施计划、进度、质量、投资控制和监理工作有机结合，保证工程中各环节的连续性和高效性，提升各环节间的协同作业能力，提高工程整体的实施进度和工程质量，有效降低工程投资。

2、充分发挥监理的工作职能，加强监理工作的全局性、前瞻性和高效性,有效提高监理资源的利用效率，提高监理人员素质，提供优质的监理服务。

3、通过监理对项目实施的全程化管理，进一步优化工程建设各环节的流程和制度，实现工程管理工作的优化和创新。

二、监理单位组织架构

（一）公司监理部下设宽带项目总负责人、专业负责人、资料管理员各一名。

（二）各地市成立项目型的管理团队，管理团队包含以下机构和人员：

1、各地市设立监理项目部：按相关规定建立监理工作制度、流程，建立相应的监理档案和资料管理制度，并配备必要的办公设备（打印机、复印机、台式电脑、笔记本电脑等）。

2、地市项目监理部设区域宽带项目总负责人：每地市一名，共11名，对所有监理工作过程及结果负责。

3、各县设县域宽带项目监理负责人：共84个县每县1名，共84名。在区域宽带项目负责人的指导下开展现场监理，担任旁站工作，发现问题及时指出并向区域宽带项目负责人报告，同时做好监理日志和有关的监理记录。

（三）监理实施过程中将根据各县工程量情况适当增加监理人员。

（四）任一级别的监理机构人员的工作情况若达不到其职责要求时，建设单位可提出更换人员的要求，监理单位无条件予以及时更换，同时不得影响监理工作的正常开展。

三、监理报告提交

1、地市监理项目部每天更新各地市《工程进度分析表》于次日8：30前发送地市公司、公司监理部。邮件正文附工程监理日报。公司监理部汇总后9：30前报省工程管理中心；《工程进度分析表》及工程监理日报经地市分公司审核后

发各县项目负责人、施工单位项目负责人落实。

2、地市监理项目部组织编制周报、月报和阶段性分析报告以及专题报告等，如实反映工程实施进度情况和存在问题，详细分析影响工程进度的原因，并制定有效措施加以解决。

（1）周报电子版每周一8：30分前发送市、县相关部门及公司监理部，纸质版周报于周例会时提交市工程中心。

（2）月报电子版每月5日前发送省、市、县相关部门及公司监理部，纸质版月报每月10日前送市工程中心。公司监理部汇总各地市监理月报于每月10日前发送汇总后的月报电子版报省工程中心扫盲、提质、提速办，纸质版月报一份送电信公司相关领导；

3、工程结束后向建设单位提交全套监理资料。

四、地市项目监理部阶段性监理工作细则

（一）设计查勘阶段、设计会审阶段

1、设计查勘及设计会审是宽带精品网工程工程项目建设的基础工作，各县域监理负责人应参与（配合）宽带精品网工程站点的现场查勘，全面了解拟建项目的信息。对《项目建议书》上的相关信息进行详细审核；各地市区域宽带项目负责人应参加建设方组织的设计会审，并在设计会审会上站在工程监理的角度对建设方案、建设工期等充分发表意见。

2、要求设计单位设计图纸附配套设备、集采物质清单，地市区域宽带项目负责人应对配套设备、集采物资清单进行认真审核，对比建设方案存在缺货、不足的物资及时提出，并提请工程中心及设计单位及时提交订货需求。在周例会纪要中明确责任人及时限，周、月报中体现物质情况。

（二）开工准备阶段

1、工程建设方案下发后，向各施工单位明确工程量及工期要求；如果建设单位出版了新的施工工艺、规范、规定或对比往期工程有新的要求，负责传达给各相关施工单位并监督执行。

2、根据方案下发的工程量及工期要求，综合考虑市公司谈电、谈电等往期进度能力、集采物资、非集采物资采购及到货计划、建设难度、相关部门配合能

力等因素，并参考各专业施工单位的施工组织计划，编制项目实施的《总体进度控制计划》，并制定相应的《监理实施计划》提交建设单位审核。

3、审核各施工单位提交的《施工组织计划》，重点审核各环节施工单位施工周期计划、施工力量调配、施工工具配置等情况，从全局角度考虑各施工环节计划的合理性，对各单位的施工计划及时做出调整。收集整理施工单位人员通信录及相关信息、检查施工工器具的准备情况、施工单位非集采物资的准备情况等。

4、确认各种施工图纸、施工工艺要求及验收规范，以便指导监理工作的开展。监理单位人员应认真审核并充分熟悉宽带精品网工程的建设方案、施工图纸、施工工艺要求、验收规范等，并根据工程进度情况转发给各相关施工单位严格执行，确保工程达到设计标准和满足规范要求。

5、负责协助建设单位召开由建设单位、监理单位、施工单位参加的《工程项目开工协调会》（位拍摄照片作为随工检查、验收移交的依据。对工程质量不符合要求的施工单位，经建设单位同意后签发《停工整改通知书》；并限期完成整改工作。

4、跟进前期谈点、谈电等完成情况，了解施工中存在影响进度及质量的问题（如谈点、业主投诉、施工受阻等问题），并跟踪、反馈物资的到货、使用及缺货情况，出现问题时积极协调涉及各方予以解决，并将处理意见和处理结果及时反馈建设单位，积极配合施工单位协调解决。

5、监理人员主动与资源中心、代维公司等相关部门沟通协调，提前了解资源等情况，综合考虑各方面因素后，协助施工单位制定项目开通计划，审核电路申请，根据安装完成进度情况督促施工单位及时提交《加电申请表》，遇到影响计划的问题及时反馈建设单位并积极协助解决。

6、在工程施工过程中，对设备材料进行严格科学管理，对施工单位的物资出、入库申请严格审核，对照设计文件审核施工单位的出库申请单中计划领取的设备、材料，数量、型号是否符合设计要求后，签字确认交各市工程管理中心提交出库申请，督促施工单位按照建设单位的有关要求对拆除入库的物资和工程余料、废料提出入库手续。对施工单位的出库、入库申请单的电子版进行保留，以便日后查证。

（四）调测阶段

1、调测开通前，监理人员应对硬件设备安装工艺再次进行全面检查，确保不存在影响网络指标及设备安全运行的故障或隐患，重点检查所有设备运行情况、各项防盗措施等是否符合设计工艺要求，检查通过后，签字确认施工单位的《加电申请表》、《电路申请单》。

2、在调测过程中，监理人员应现场旁站、检查、记录调测过程中各环节的情况，重点检查设备配置情况，线缆连接正确性，设备加电后运行情况等，并填写相关监理记录表格。审核施工单位填写的《设备清单》、《测试记录表》等相关表格。在退场前，监督施工单位进行施工现场卫生清理。

（五）验收、结算、保修阶段

1、监理参与宽带工程各阶段的验收工作，按相关规定履行监理职责；协助建设单位制定验收计划、组织工程各阶段的验收工作。为提高一次性验收合格率，在验收工作开始前组织施工单位对各站点进行预检查，并将预检查中发现的问题和解决情况反馈建设单位。逐项检查评定《关键项目检查表》双方签字确认。

2、对各阶段验收存在的遗留问题，由现场监理人员制定《工程验收整改通知书》，要求施工单位负责人签字确认，并经项目监理负责人签字后发放给相关施工单位，督促施工单位在规定的时限内完成整改并进行复查，并将整改复查结果反馈建设单位。

3、各季度验收工作结束后，监理单位应对验收工作进行总结、提供验收交付意见，配合建设单位汇总、出具各阶段《验收报告》，并在工程结束后协助进行工程档案资料的整理归档工作。

4、根据宽带工程的特点，每月协助市中心组织1次已开通项目初步验收工作（项目少时可放宽到每季度1次）。

督促施工单位每月提交本月完工开通的各种工程文件、技术资料和竣工资料，竣工资料应包括以下内容：施工图纸、工程量清单、测试纪录、工程中的隐蔽工程签证、设计变更通知、开、停、复、交工报告、工程余料交接清单等有关资料。监理单位负责审核完毕后，将上述报告、资料、文件等完整移交给建设单位。

5、每季度最后一个月20号之前协助市中心召开本季度已验收站点的验收会议，形成会议纪要上报。并督促施工单位在季度验收前完成后1个月内提交《工程结算申请书》及结算材料，监理认真审核结算工程量内容，并签字确认后递交建设单位进行审核，以便提交审计部门审计。

6、工程保修期监理职责：在工程保修阶段定期检查工程运行情况是否正常，如出现工程质量问题，负责鉴定质量问题的责任、督促跟踪质量问题的处理情况并向建设单位反馈处理结果，审查因工程质量问题产生的费用清单；保修期内对监理工作质量负责。（监理保修期与建设单位与相关施工单位签订的施工合同中规定的保修期时间一致，从工程终验合格证书签署次日起计算。）

五、宽带精品网工程监理日常工作细则

1、地市项目监理部每天收集施工单位日报、监理日报，更新《工程进度分析表》于次日8：30前发送地市公司、公司监理部。邮件正文附工程监理日报。公司监理部汇总后9：30前报省工程管理中心；

2、监理周报的提交：每周编制，并在每周一上午提交监理周报，向建设单位综合报告和评价本周的进度及质量、合同执行情况、发生的重大事情、存在的问题和解决措施、下周进度及工作计划等，尽可能预先设想到会出现的情况变化及可能发生的费用，及早采取相应的防范措施。

3、对施工单位的工程进度和质量报告、报表等进行核实，确保不存在虚报、谎报的情况，并对施工单位提交的进度款支付申请相关材料进行审核。

4、进行投资控制，严格控制和审核工程设计变更申请的必要性和合理性、以及设计变更后方案的可行性；处理好各种工程索赔事件并采取措施尽量减少工程索赔事件的发生；参与处理工程质量事故，督促事故处理方案的实施。

5、每周定期组织并主持工程施工协调会（例会），听取各施工单位的进度汇报、反映各环节存在的问题，并在会上协商解决问题的措施、安排下一阶段各环节的工作，会议结束后督促各单位签署会议纪要，会后将会议纪要复印件提交建设单位市级工程管理中心留存。

6、协助建设单位制定、完善各种施工管理流程、施工规范等，使各项操作制度化、规范化，并监督各项制度规范的执行；对工程施工管理过程中存在的问题提出解决方案，并不断对施工管理方式提出创新意见；协助建设单位完善施工单位考核管理办法，每季度按施工单位考核管理办法对各前期配套施工、基站设备安装及调测施工单位进行考评，监理单位考评分数的权重将根据专业性质不同进行确定。

7、按照建设单位的要求填写各种报表、提交各种报告，在规定时限内完成工程资料、档案的整理。

六、监理责任

各地市项目监理部应根据监理规划、监理工作细则及监理日常工作要求开展监理工作，按照控制要点对项目的实施过程进行监督和控制。接受建设单位对监理单位的工作情况进行检查及考核，如发现监理单位未按要求执行监理工作职责，建设单位将在对监理单位的考核评分时进行扣分和处罚。

第二篇：宽带精品网工程监理工作细则及监理日常工作要求

宽带精品网工程监理工作细则及日常工作要求

一、宽带精品网工程建设监理工作细则

为了保证宽带精品网工程工程项目各环节的连续性和高效性，确保优质、高效的完成建设任务，实现宽带精品网工程监理工作目标，监理单位必须参与宽带精品网工程项目实施各个阶段的工作，充分履行和发挥工程监理的职能与作用。

（一）、设计查勘阶段会审阶段

1、设计查勘及设计会审是宽带精品网工程工程项目建设的基础工作，监理应参与（配合）宽带精品网工程站点的现场查勘，全面了解拟建项目的信息。对《项目建议书》上的相关信息进行详细审核；参加建设方组织的设计会审，并在设计会审会上站在工程监理的角度对建设方案、建设工期等充分发表意见。

2、对配套设备、集采物资清单进行认真审核，对比建设方案存在缺货、不足的物资及时提出，并提请工程中心及设计单位及时提交订货需求。

（二）、开工准备阶段

1、工程建设方案下发后，向各施工单位明确工程量及工期要求；如果建设单位出版了新的施工工艺、规范、规定或对比往期工程有新的要求，负责传达给各相关施工单位并监督执行。

2、根据方案下发的工程量及工期要求，综合考虑市公司谈电、谈电等往期进度能力、集采物资、非集采物资采购及到货计划、建设

难度、相关部门配合能力等因素，并参考各专业施工单位的施工组织计划，编制项目实施的《总体进度控制计划》，并制定相应的《监理实施计划》提交建设单位审核。

3、审核各施工单位提交的《施工组织计划》，重点审核各环节施工单位施工周期计划、施工力量调配、施工工具配置等情况，从全局角度考虑各施工环节计划的合理性，对各单位的施工计划及时做出调整。收集整理施工单位人员通信录及相关信息、检查施工工器具的准备情况、施工单位非集采物资的准备情况等。

4、确认各种施工图纸、施工工艺要求及验收规范，以便指导监理工作的开展。监理单位人员应认真审核并充分熟悉宽带精品网工程的建设方案、施工图纸、施工工艺要求、验收规范等，并根据工程进度情况转发给各相关施工单位严格执行，确保工程达到设计标准和满足规范要求。

5、负责协助建设单位召开由建设单位、监理单位、施工单位参加的《工程项目开工协调会》（2、在施工单位将材料搬运至现场后，检查各项集采及非集采设备、材料是否符合设计要求，质量是否达到订货标准，对由施工单位提供的非集采物资进行质量监控；安装用量核实、记录，对比设计要求是否基本一致；对施工单位在施工现场的临时物资堆放地点进行检查，重点防火、防水、防盗措施、出入库记录及台帐情况等。

3、根据建设方案、施工图纸、验收规范等依据性文件, 严格履行监理职能，认真细致地对现场施工情况进行检查，从宽带工程开始进场就实施监理，督促各施工单位严格按照工程施工技术标准、施工图纸及验收规范进行施工，特别注意检查施工过程中的主要施工部位，做好所有隐蔽工程（交接箱底座、通道内布线、暗盒安装等）的复查和验收，配备相机，对隐蔽工程及重要部位拍摄照片作为随工检查、验收移交的依据。对工程质量不符合要求的施工单位，经建设单位同意后签发《停工整改通知书》；并限期完成整改工作。

4、跟进前期谈点、谈电等完成情况，了解施工中存在影响进度及质量的问题（如谈点、业主投诉、施工受阻等问题），并跟踪、反馈物资的到货、使用及缺货情况，出现问题时积极协调涉及各方予以解决，并将处理意见和处理结果及时反馈建设单位，积极配合施工单位协调解决。

5、监理人员主动与资源中心、代维公司等相关部门沟通协调，提前了解资源等情况，综合考虑各方面因素后，协助施工单位制定项目开通计划，审核电路申请，根据安装完成进度情况督促施工单位及时提交加电申请，遇到影响计划的问题及时反馈建设单位并积极协助

解决。

6、在工程施工过程中，对设备材料进行严格科学管理，对施工单位的物资出、入库申请严格审核，对照设计文件审核施工单位的出库申请单中计划领取的设备、材料，数量、型号是否符合设计要求后，签字确认交各市工程管理中心提交出库申请，督促施工单位按照建设单位的有关要求对拆除入库的物资和工程余料、废料提出入库手续。对施工单位的出库、入库申请单的电子版进行保留，以便日后查证。

（四）调测阶段

1、调测开通前，监理人员应对硬件设备安装工艺再次进行全面检查，确保不存在影响网络指标及设备安全运行的故障或隐患，重点检查所有设备运行情况、各项防盗措施等是否符合设计工艺要求，检查通过后，签字确认施工单位的《加电申请》、《电路申请单》。

2、在调测过程中，监理人员应现场旁站、检查、记录调测过程中各环节的情况，重点检查设备配置情况，线缆连接正确性，设备加电后运行情况等，并填写相关监理记录表格。审核施工单位填写的《设备清单》、《测试记录表》等相关表格。在退场前，监督施工单位进行施工现场卫生清理。

（五）验收、结算、保修阶段

1、监理参与宽带工程各阶段的验收工作，按相关规定履行监理职责；协助建设单位制定验收计划、组织工程各阶段的验收工作。为提高一次性验收合格率，在验收工作开始前组织施工单位对各站点进行预检查，并将预检查中发现的问题和解决情况反馈建设单位。

2、对各阶段验收存在的遗留问题，由现场监理人员制定《工程验收整改通知书》，要求施工单位负责人签字确认，并经项目监理负责人签字后发放给相关施工单位，督促施工单位在规定的时限内完成整改并进行复查，并将整改复查结果反馈建设单位。

3、各季度验收工作结束后，监理单位应对验收工作进行总结、提供验收交付意见，配合建设单位汇总、出具各阶段《验收报告》，并在工程结束后协助进行工程档案资料的整理归档工作。

4、根据宽带工程的特点，每月协助市中心组织1次已开通项目初步验收工作（项目少时可放宽到每季度1次）。

督促施工单位每月提交本月完工开通的各种工程文件、技术资料和竣工资料，竣工资料应包括以下内容：施工图纸、工程量清单、测试纪录、工程中的隐蔽工程签证、设计变更通知、开、停、复、交工报告、工程余料交接清单等有关资料。监理单位负责审核完毕后，将上述报告、资料、文件等完整移交给建设单位。

5、每季度最后一个月20号之前协助市中心召开本季度已验收站点的验收会议，形成会议纪要上报。并督促施工单位在季度验收前完成后1个月内提交《工程结算申请书》及结算材料，监理认真审核结算工程量内容，并签字确认后递交建设单位进行审核，以便提交审计部门审计。

6、工程保修期监理职责：在工程保修阶段定期检查工程运行情况是否正常，如出现工程质量问题，负责鉴定质量问题的责任、督促跟踪质量问题的处理情况并向建设单位反馈处理结果，审查因工程质

量问题产生的费用清单；保修期内对监理工作质量负责。（监理保修期与建设单位与相关施工单位签订的施工合同中规定的保修期时间一致，从工程终验合格证书签署次日起计算。）

三、宽带精品网工程监理日常工作要求

1、监理周报的提交：监理单位必须每周编制，并在每周一上午9：00前提交监理周报，向建设单位综合报告和评价本周的进度及质量、合同执行情况、发生的重大事情、存在的问题和解决措施、下周进度及工作计划等，尽可能预先设想到会出现的情况变化及可能发生的费用，及早采取相应的防范措施。

2、对施工单位的工程进度和质量报告、报表等进行核实，确保不存在虚报、谎报的情况，并对施工单位提交的进度款支付申请相关材料进行审核。

3、进行投资控制，严格控制和审核工程设计变更申请的必要性和合理性、以及设计变更后方案的可行性；处理好各种工程索赔事件并采取措施尽量减少工程索赔事件的发生；参与处理工程质量事故，督促事故处理方案的实施。

4、每周定期组织并主持工程施工协调会（例会），听取各施工单位的进度汇报、反映各环节存在的问题，并在会上协商解决问题的措施、安排下一阶段各环节的工作，会议结束后督促各单位签署会议纪要，会后将会议纪要复印件提交建设单位市级工程管理中心留存。

5、协助建设单位制定、完善各种施工管理流程、施工规范等，使各项操作制度化、规范化，并监督各项制度规范的执行；对工程施

工管理过程中存在的问题提出解决方案，并不断对施工管理方式提出创新意见；协助建设单位完善施工单位考核管理办法，每季度按施工单位考核管理办法对各前期配套施工、基站设备安装及调测施工单位进行考评，监理单位考评分数的权重将根据专业性质不同进行确定。

6、按照建设单位的要求填写各种报表、提交各种报告，在规定时限内完成工程资料、档案的整理。

第三篇：安全监理实施细

重庆市园博园巴渝园工程

安 全 监 理 实 施 细 则

重庆联盛建设项目管理有限公司

园博园项目监理部

一、安全监理的依据：

1.《建筑工程安全生产管理条例》； 2.已批准的《监理规划》； 3.施工组织设计。

二、安全监理的具体工作：

1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；

2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；

4.审核施工方案及安全技术措施；

5.检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；

7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

8.施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

三、施工阶段安全监理的程序

1.审查施工单位的有关安全生产的文件： ⑴《营业执照》； ⑵《施工许可证》； ⑶《安全资质证书》； ⑷《建筑施工安全监督书》；

⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； ⑹ 安全生产责任制及管理体系； ⑺ 安全生产规章制度；

⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况； ⑼ 各工种的安全生产操作规程；

⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

2.审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）；

3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案： ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批： ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；

② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；

③ 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可；

⑤ 安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准： ① 土方工程：

A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整； B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整； C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整； D 场区的排水防洪措施是否齐全完整；

E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整； F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整； G 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。② 脚手架：

A 脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行； B 脚手架设计验算书是否正确齐全完整； C 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整； D 脚手架使用安全措施是否齐全完整； E 脚手架拆除方案是否齐全完整。③ 模板施工；

A 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确； B 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等； C 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全； D 模板设计中安全措施是否周全。④高处作业：

A 临边作业的防护措施是否齐全完整； B 洞口作业的防护措施是否齐全完整； C 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。⑤ 交叉作业：

A 交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； B 安全防护棚的设置是否满足安全要求； C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。⑥ 临时用电：

A 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理； B 负荷计算是否正确完整；

C 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； D 电气平面图、接线系统图是否正确完整； E 施工用电是否采用TN-S接零保护系统；

F 是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护； G 照明用电措施是否满足安全要求。⑦安全文明管理：

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格；

5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施； 6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施； 施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书 7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；

8.现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

① 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改； ② 对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；

③ 每日将安全检查情况记录在《监理日记》；

④ 及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

9.施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

四、如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：

1.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；

2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 3.安全措施未经自检而擅自使用时； 4.擅自变更设计图纸进行施工时； 5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； 7.出现安全事故时。

2010年12月1日

第四篇：工程监理工作总结报告

工程监理工作总结报告

尊敬的各位领导、各位工程师：

***农村网络一事一议面层混凝土工程经各参建施工队伍的共同努力，顺利完工。在此，我代表xxxxx监理有限公司，将本工程监理工作情况总结如下：

一、工程概况

*************。

二、监理工作情况

（一）抓好事前控制，严把开工关。在整个监理过程中，我坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程度，明确了工作内容、行为主体、验收标准及工作要求。

（二）本工程开工前，依据监理规范要求，我审查了施工单位的资质、现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格证、上岗证等。《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创建了条件。

（三）严把原材料。凡是进场原材料首先要进行书面检查，即查验合格证等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证、取样，送xxxxx监理咨询有限公司检验合格，方可施工。

三、监理工作质量控制

（一）工程质量控制是监理工作的一项重要内容，我始终以施工及验收规范、质量验收及评审标准为依据，督促承包单位实现合同约定的质量为标准。系统集成严格按照实施方案进行施工，不合格的材料拒绝用于工程上。

（二）对隐蔽工程是我们监理尤其重视的一项工作，关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、面层砼等。在监理工作过程中，共发出监理工作指令单9份，安全隐患整改通知单3份，并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备人员，确保施工进度正常进行。

四、工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收，符合设计技术标准和要求。当然，应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容，希望承包单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

五、结束语

xxxxx监理咨询有限公司我王树生监理在工作过程中，得到了***交通局领导的大力支持，各承包乡镇交通站的相互协作和配合，在此，本人谨代表xxxxx监理咨询有限驻凌源监理办的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！

xxxxx监理咨询有限公司

驻凌源监理办

某某某

年月日

第五篇：工程监理工作总结报告（本站推荐）

工程监理工作总结报告

监理工作总结

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：

两家子农场家福园1,2号住宅楼工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表辽宁铁诚建设监理咨询有限公司昌图监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：

一、工程概况：

家福园住宅楼工程，由昌图县凯帝建筑工程有限公司承包施工。该工程位于两家子农场，为框架结构，其中：住宅楼1号面积为3793.7m2，2号住宅楼为2970.2m2各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总造价为万元。

二、监理组织机构：

我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师李冰辉，土建监理工程师、水电监理工程师组成的项目监理机构于2013年6月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作情况：

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：

一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。在监理工作过程中，共发出监理工作联系单 份，监理工程师通知单份，安全隐患整改通知单份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会次。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

6、投资控制：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工：

“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了昌图县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝家福园住宅楼工程 顺利通过验收。

在此，对两家子农场、沈阳建筑设计研究院、昌图县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！