农田灌溉渠道工程设计与施工质量控制

第一篇：农田灌溉渠道工程设计与施工质量控制

农田灌溉渠道工程设计与施工质量控制

摘要：我国属于农业大国，国家对农田水利工程的重视程度不断增加，逐年加大农田水利工程投入。农田水利工程是一项十分复杂的工程项目，其中田间渠系的改造特别重要，必须对渠道工程中每一个环节做好控制，进一步提高农田灌溉渠道工程的质量。文章主要针对我国当前农田灌溉渠道工程的设计以及施工质量控制进行深入分析，希望能够给相关人士提供一定的借鉴性。

关键词：农田；灌溉；渠道设计；质量；控制

引言

我国农田面积广阔，虽然南方和北方的气候、种植作物都不同，但是其中大部分农田都会使用渠道灌溉，所以渠道成为农田水利工程中不可缺少的重要组成部分，其设计和质量方面都会影响到渠道工程的质量，进而影响农田生产的正常灌溉。所以水利部门必须加强对农田灌溉渠道工程的重视程度，进一步提高我国渠道工程的施工质量，促进农业经济的快速发展。农田灌溉渠道工程设计原则与注意事项

由于不同的农田规模需要建设不同的渠道工程，所以在开始渠道工程施工之前应该根据所在区域农田的具体情况做好渠道设计，这也是提高渠道施工效率和质量的重要方面。在进行渠道设计的过程中结合当地的气候、地形等条件，因地制宜的做好渠道工程方案设计。做好渠道工程的设计工作，能够促进渠道工程建设的稳定发展，下面就分析一下当前渠道工程设计中需要注意的一些方面。

1.1 小型农田灌溉渠道设计的基本原则

在进行渠道工程设计时应该遵循因地制宜的原则，通过对所在工程区域的实地考察，并考虑保证渠道设计的灌排功能满足实际灌溉需要的基础上，尽量把农田占用面积控制在最小。关于渠道路线方面应该尽量保证平顺，可以适当地进行裁弯，这样才能够做好渠道工程的设计工作。

1.2 对渠道断面的设计

农田渠道工程断面的设计需要考虑到灌溉区域的实际情况以及农田的灌溉面积等方面，这就需要工程设计人员能够对灌溉区域进行实地勘察，了解和掌握灌溉区域的具体情况，并做好相关数据的记录工作，这将成为渠道断面设计的重要依据。

1.3 进行农田灌溉渠道设计中的注意事项

有些灌溉区域在没有开展渠道工程之前就存在很多沟、渠等灌溉设施，所以在进行渠道设计的过程中可以把这些灌溉设施考虑进来，这样不仅能够节省农田灌溉资源，同时还能够降低渠道施工成本，提高农田灌溉效率。此外，工程设计人员还应该注意渠道水位线的深度，一般水深必须超过十厘米。

1.4 设计时要注意细节，消除安全隐患

在渠道工程设计的过程中，设计人员往往忽略新渠道和旧渠道之间的连接，这就导致渠道设计出现问题，影响到后续的施工质量。所以，必须把这些问题考虑进渠道工程设计中，结合实际工程情况制定出科学合理的解决方案，进一步增强渠道工程的稳固性，只有关注到工程中的每个细节，才能够保证工程建设的安全性。农田灌溉渠道工程设计时的主要内容

2.1 流量设计

流量设计是对灌溉渠道的水流量的计算，等于未记的渠道输水的损失，田间灌水损失的流量等各方面流量损失之和，也就等于灌溉渠道设计的灌水率，流量设计的准确度对于整个灌溉渠道设计有十分重要的意义。在进行农田灌溉渠道的设计时，会受到多方面因素的影响，设计方案也要根据这些因素进行调整。例如，农田遇到特殊情况需要将灌溉面积扩大，这时的灌溉渠道就要具备允许大流量水安全通过的能力，所以在进行灌溉渠道的设计时要适当的考虑加大流量。这就需要根据开始设计时灌溉水渠的流量，结合农田的地理位置和周边环境，适当的增大灌溉渠道的流量，在保证灌溉渠道流量的同时，也维持了灌溉渠道的稳定性。

2.2 断面设计

断面设计是渠道工程设计中的重要组成部分，主要包括横断面和纵断面两部分。在对断面进行设计时应该以渠道工程设计流量为基础，横断面的设计必须保证渠道工程设计流量和过水断面面积程正比，同时还要考虑渠道的纵坡高度等方面，这样才能使渠道断面设计更加科学化、合理化，更能符合渠道工程设计的安全性原则。断面设计的好坏直接关系到工程能否顺利进行，能否在规定时间内完成工程建设，所以作为渠道设计人员必须对断面设计加以重视，进而提高渠道工程建设的整体质量。如何确保农田灌溉渠道工程的施工质量

农作物的生长离不开水，所以农田渠道灌溉效率的高低直接影响农作物的生长，而影响农田灌溉效率的因素主要是农田渠道工程质量的好坏，所以必须加强对农田灌溉渠道工程施工质量控制工作，其中渠道设计工作是渠道工程施工的前提和基础，所以必须加以重视，在设计时应该尽量减少资源的浪费，保证工程质量。

3.1 施工前质量控制工作

在进行渠道施工之前，施工单位应该加强对施工人员以及施工材料的管理。作为工程管理人员必须做好各项规章制度的落实，并做好工程施工的监理工作，积极履行自身职责。因此在灌溉渠道的施工前，工程建设的所有有关部门应该共同努力，做好监督管理工作，加强对农田灌溉渠道施工前的质量控制。完善监督管理工作主要有以下几种方法：建立起科学合理的质量管理体系和制度；成立质量监督小组，对施工前的各方面质量问题进行监督；将所有人员的工作分配到位，明确自己的职责。施工之前还有一个重要的部分，那就是对施工场地的选择，科学合理的选择施工场地是顺利安全进行施工的基础。

3.2 施工过程质量控制工作

施工过程质量控制工作是做好整个渠道工程质量控制工作的关键部分，其关系到整个渠道工程质量的好坏，所以在进行施工过程质量控制时必须严格按照工程方案进行，作为施工技术人员必须在施工前期就对整个施工过程进行全面了解，并结合工程区域的实际情况提前预测出可能出现的施工问题，并预先制定出可行的解决措施。

3.3 加强施工过程管理

施工过程管理是施工质量控制工作的核心部分，由于农田灌溉渠道工程具有施工点多、线长、面广的特点，所以施工过程中的质量管理比较难，所以工程管理人员可以结合工程实际特点做好分散施工，统一管理的质量控制方法。工程管理部门需要制定严格的工程管理制度，并在实际工程中加以落实。在每道工序完成之后，施工部门都应该对其进行质量检验，并把质量检验报告上交给验收方，确认合格之后才能开始下一道工序。对于不合格的工序，必须找到解决办法，否则不能开始接下来的施工环节。

3.4 做好施工日志

由于渠道工程建设施工复杂，涉及的工序非常多，作为质量检验人员必须做好施工日志，对施工过程中发现的每一个问题、每个工序的施工质量、施工进度、现场情况等方面做好记录，这不仅能够使工程管理人员了解施工情况，而且还能够加强工程施工的质量控制。

结束语

农田灌溉直接关系到农业生产，所以作为水利部门必须认识到做好渠道工程对我国农业发展的重要性，必须进一步提高渠道工程的施工质量，不断优化工程设计方案，做好施工过程质量控制，满足农田灌溉需求，增加农田产量，促进农民增收，实现我国农业的可持续发展。

参考文献

[1]聂红周.刍议农田灌溉渠道工程设计与施工质量[J].农业与技术，2013，11.[2]李根红.浅谈小型农灌渠道工程设计与施工质量控制[J].中国新技术新产品，2011（20）.[3]周维博.西北地区水资源开发方略与发展高效节水农业途径[J].西北水资源与水工程，1997（4）：87.

第二篇：浅谈地铁施工管理与质量控制

浅谈地铁施工管理与质量控制

作者：孙海龙

摘要：随着现代城市的建设和发展，我国城市轨道交通建设事业也得到了快速发展，地铁作为城市地下工程，具有建设工期紧、工程量大、参建单位多，地层和周边构筑物复杂、施工工序多、技术要求高等特点，施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉，决定着企业经营效果的好坏。因此，加强地铁施工管理与质量控制是非常重要的。本文主要对地铁施工管理与质量控制进行分析。关键词：地铁，施工管理，质量控制

引言：

在施工过程中要不断总结施工安全防护经验，不断增强施工安全防护水平，力争做到施工过程零安全事故。同时，必须充分认识到安全管理工作的重要性，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，为企业提高经济效益作保障。

一、施工管理概述

施工管理是工程项目从施工准备阶段到竣工验收，对工程全过程进行回访保修的组织管理。其主要的内容大致是：

（一）本着对企业负责的原则，以工程项目为对象，签订跟企业的项目经济承包责任合同，全面履行合同的条款与承诺。

（二）施工前的准备工作包括：组织图纸会审，施工方案的确定，编制施工组织设计，从而保证工程顺利开工，提供材料、机械设备、人员优化配置方案，同时分阶段组织进场。

（三）根据施工方案，以满足工程的需要，在进行施工过程中经常性准备工作。

（四）搞好施工阶段各项工程项目的组织与控制，及时跟踪各项施工指标及信息传递和处理，最终实现施工目标的最优化。

（五）根据施工计划、施工组织设计的要求，利用作业项目承包合同或施工任务单的形式，做好工程各分部分项工程的施工管理。

（六）做好组织工程交工验收的准备工作，妥善完成交工验收与回访保修工作。

二、地铁工程施工管理

（一）地铁工程进度管理

地铁施工过程中，受到诸多因素的影响，所以，在施工过程中，首先要制定科学、完善的计划，并实施有效的监管方案，确保计划的完成；其次，要加强控制和检查进度计划的，做好施工现场的组织协调工作，确保施工进度；最后，积极推广先进的施工工艺与施工技术，提高施工技术水平，并依靠技术进步，加快施工进度。

（二）地铁工程成本管理

由于地铁建设周期长、技术含量高、施工投资巨大、市场环境为供大于求的施工项目，其招投标程序与工程造价控制存在施工企业之间非理性竞争与招标单位互相压价的双重制约。项目实际施工过程中的成本控制对地铁施工项目管理而言至关重要，要想在日益激烈的建筑市场竞争中获得可持续发展，就必须转化发展模式，着眼于地铁施工项目自身的成本管理，切实做好在建地铁工程项目成本控制和协调管理工作，有效降低施工项目成本。

（三）地铁工程安全管理

随着我国地铁工程建设的发展，施工安全管理水平也有了很大的提高，但是，我们不能忽视在部分工程建设中时有发生的安全事故，并且很多安全问题都是因为缺乏前期的充分准备工作和调查研究造成的。在建设过程中，随着工程进展会出现许多不稳定因素，为了避免不必要的事故出现，在铁路土建中地铁施工安全管理是不可或缺的。因此，在地铁勘察设计阶段就要严格控制，探明地质情况；制定安全管理组织机构，建立健全安全生产责任制；加强施工技术、施工安全交底，危险性较大的需编制专项方案并组织专家论证。

第三篇：加强施工质量管理及质量控制

加强施工质量管理及质量控制

江苏三兴建工集团有限公司贺从俭

在工程施工中，提高工程质量，以质取胜，走质量效益型道路，已成为施工企业生存发展的必然选择。加强施工质量管理不仅为企业创造巨大的经济效益，同时也对提升员工队伍素质，改造企业文化，提高企业竞争力，发挥重要的作用。因此，加强施工质量管理及质量控制，已成为施工企业管理的重中之重。

一、牢固树立质量意识

企业管理者对工程质量要有足够的认识，并建立起一整套行之有效的质量管理体系，形成上下一致，齐抓共管的质量管理模式。质量管理是一个复杂的系统工程，必须引起企业管理者的高度重视。在当今建筑市场竞争日趋激烈，施工企业内外部环境发生一系列变化的条件下，业主的要求愈加复杂和多样化，并对工程质量提出更高的要求，由此引发企业内部管理和经营方式的变化。企业管理应以提高工程质量效益为中心，将质量效益寓于管理活动之中，建设质量文件，实施科学的领导和管理。同时，企业管理者更要有与时俱进的精神，将质量保证体系实施和改进当作长期和首要的任务。

二、把住进场材料的质量关

工程中使用的各种材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素。也可以说，原材料的好坏是关系到工程能否优质完工的重要

前提。为此，要求质检员具备较高的业务能力，同时具备良好的思想道德素质，不为利所动。对每一批进场材料均遵循严格的报验制度，抽样送检，检验合格后才允许使用；对关系到结构安全和建筑物使 用功能的关键材料，必须采取抽检和普检相结合的原则，确保用材质量。为此，必须把好进场材料质量关，消除材料质量隐患。

三、做好施工前技术准备工作

工程承揽后，要根据工程特点和业主的要求，制定一个先进合理、结合企业实际、因地制宜的施工方案，以保证整个工程施工有计划、有步骤地进行，全面实现合同目标、并取得良好的社会效益和经济效益。

为保证工程质量，施工中要依据工程特点和施工方案。制定相应的单项技术和质量保证措施，并以技术交底形式向有关施工人员详细交底。交底应根据不同的工程特点，进行不同内容的技术交底。

必须保证技术交底的质量，使操作工人，专业工长等基层人员能按设计意图和规范要求，保制保量按时完成施工任务，必要时还示范操作方法，先做工程样板等。

四．打造精品工程

工程项目的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，各工序的施工质量则是单项、单位工程质量的基础，直接影响到工程项目的整体质量。因此，控制工程质量，必须从以下几个环节抓起。

1、增强操作人员的质量意识。施工中某些工序或操作重点因施

工人员质量意识不强，而造成人为失误，影响工程质量甚至造成质量事故。应严格从施工人员的质量意识、技术能力的考察着手，采取适当手段。

2、加强技术复核。在施工过程中，对重要的或关系整个工程的技术工作，必须加强复核，避免发生重大的差错，影响工程质量和正常使用。

3、加强质量检查。施工中质量检查是控制工程质量的有效措施，通过检查可以有效的可发质量隐患，及时加以处理，避免出现质量问题。

4、做好成品的保护。在施工过程中，为防止成品受损，可采用提前保护，及时包裹、表面覆盖、局部封闭等措施进行保护。

综上所述，工程质量的好坏将直接影响施工企业的生存与发展。质量是企业的生命，永恒的主题。只有严格管理、精心施工、严把质量才能多创佳绩，为企业树立良好的信誉，在建筑市场竞争中不断发展。

二OO四年八月十五日

第四篇：水厂施工质量控制

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水厂施工质量控制

水厂施工质量控制

摘要：在经过大量的市政施工实践中，我们不难发现：工程施工作为工程建设过程中的实施阶段，其施工质量的好坏已成为市政工程建设项目管理的一个重要环节。因此，要保证市政施工的质量，就应该从施工质量控制技术问题上着手。文中笔者以连云港市三水厂二期工程为例，详细阐明了水厂扩建工程施工质量控制技术并对水厂的施工控制要点进行的总结，期望能为广大同行给予参考。

关键词：施工质量、质量控制、施工要点

中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：

一、前言

工程施工质量控制技术作为我国工程建设建设项目中的一项重要内容，提高施工质量关系到国计民生，对于改善人们的生活、提高我国经济发展的进度等都有很大的好处。一个企业若想在竞争中获得生存发展的机会，就必须对施工质量控制技术加以重视，不得忽视质量控制技术产生的深远影响。

二、工程概况

连云港市三水厂二期工程包括五个单位工程：①中置式高密度沉淀池；②V型滤池；③清水池；④综合泵房；⑤应急加药间。另外还包括一级泵房、二级泵房、加药间、加氯间的改造。

三、连云港市三水厂二期工程施工质量控制技术分析

在市政建设施工阶段，影响施工质量五大因素主要为：施工人员、机械、购选材料、施工设计及施工环境。若想在施工过程中保证施工质量，就必须对上述的五个方面加以严格控制。

1、强化项目管理、优化组织机构。组织成立项目经理部，项目部下有项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、试验员、预算员。项目部对工程的工期、质量、安全、文明施工，工程成本全责，各项工作明确到人，进行高效率有计划的组织施工和管理。

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2、设备是整个施工建设中的重要工具。设备的合理使用及妥善保养与施工效益直接挂钩。因此，我们在使用施工设备及养护时，施工企业要安排专业的维修人员对机械设备进行养护，制定严格的制度对工作人员加以约束，保证维修人员对机械设备的养护操作符合规定。另外，施工企业还应不定期对维修人员的作业进行突击检查，从而保证机械的性能，提高施工效率。

3、加强施工材料和技术的控制

（1）根据的实际情况，依据进行控制网布设。本工程每个单位工程设立控制轴线，由轴线各外侧平移2m，控制桩设置在安全、易保存位置，相邻点间通视良好。根据业主提供的由规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点，采用高精度水准仪进行数次往返闭合，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于三个，以便于相互校核和满足分段施工需要。

（2）基坑支护质量控制技术。基坑支护采用围护桩加喷锚网施工。喷锚网施工工艺流程是：施打垂直锚杆并注浆，挖土（土主开挖一定要服从和服务于喷锚方）、修坡、制作锚杆（锚管）、打孔（打管）、挂网、焊接骨架钢筋及焊接锚管边接件、喷泉射混凝土和养护注浆。开挖要求：沿基坑内侧周边6米范围内，分层分段开挖，每层开挖高度为锚杆以下0.3-0.5米，分段开挖长度第一层每段不得超过20米，第二每段不得超过12米，挖到淤泥层时，开挖长度不得超过6米，并采用跳槽开挖，开挖出作业面后，即进行喷锚网支护。待喷锚网支护达到一定的强度后继续往下开挖。

（3）土方开挖及土方回填质量控制技术。土方开挖采用机械化施工，使用反铲挖掘机挖土，自卸汽车运土，人工修整，土方放坡坡度以1：0.3边坡开挖时，基坑边严禁堆放土方，应密切注意边坡稳定性，发现情况及时与建设单位、设计单位联系，做好挖区围护措施。在开挖至设计标高以上30cm时停止机械开挖，采用人工平整，并通知设计人员到场进行地基验收，及时施工混凝土垫层。土方回填注意：

①土料运至现场应由专职人员检查土质和含水量是否符合规范及设计要求。同时用扦检验铺土厚度。

②每层填土夯实后及时进行土壤密实度检验，检测点数按下列要

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求：基槽每层，每30cm厚取样一组，室内填土每层按100-150m2取样一组。取样部位应在每层夯实后的下半部。

③严格控制土的含水量，只有含水率符合要求的土方可用来回填。④应严格控制每层的铺土厚度，对大块土料，必须先破碎。

（4）钢筋工程质量控制技术。钢筋制作和安装是保证整体结构质量的重要环节，故必须严格按照施工规范、操作规程和结构设计总说明要求进行认真施工。钢筋在现场加工生产，根据工程施工进度配套供应，配备加工机械设备及劳力，确保进度并做到文明施工。钢筋按月需用量分批进场取样试验合格后方可进行加工。本工程所有的钢筋用正规大厂生产的质量有保证的产品，并控制进货渠道。钢筋加工应符合设计要求。施工时应认真编制钢筋加工料单，经复核无误后方可加工。

（5）模板工程质量控制技术。模板施工也是工程中的一个重要环节，模板施工的质量直接影响到工程质量和施工安全，模板体系的采用有直接关系到施工进度；为保证结构质量及施工进度、安全，该工程主要采用九夹板，模板支撑采用钢管架支撑。基础模板面板为915*1830*18mm胶合板，骨料为50*100、70*150方木，基础模板固定除支撑外，再用螺栓固定。为保证工程质量，确保混凝土质量，本工程框架结构模板均采用新的模板。柱面板选用清水模板，厚18；竖围木楞选用刨直的50*100方木骨料，横围木楞选用刨直的100*150方木骨料，拉筋使用MJ夹具配Φ10拉筋，根据矩形柱几何尺寸大小配足。

（6）混凝土工程质量控制技术。本工程混凝土采用商业混凝土，垂直运输采用井架、每一结构层的混凝土浇筑是先浇筑墙、柱，然后再浇梁板，可避免两者间钢筋过密，造成浇筑困难，运输工作应保证混凝土连续浇捣。混凝土浇注工作应连续进行，中途一般不停歇，如中途必须间歇时，应缩短时间，并应在下层混凝土初凝前连续施工。当确需留设施工缝时应严格按规范要求留设施工临时施工缝。浇筑混凝土前，应先清洗清扫口的垃圾木梢，提前一、二天湿润木模，为保证新旧混凝土在施工缝处的良好结合，在浇筑前，先在柱与墙的底部先铺一层50-100mm与混凝土成分相同的减半石子的混凝土。浇筑墙

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柱用串筒使混凝土一次浇筑高度不得超过1.5m。已浇捣的混凝土12小时内浇水养护，构筑物底板养护时间不少于28昼夜，其它物体不少于14昼夜。混凝土表面采用草席覆盖，并专人养护；已浇捣的混凝土强度末到达1.2N/mm2以前，严禁在其表面践踏和堆放模板、钢筋等材料。

四、水厂的施工要点控制

质量是企业的生命，也是建设工程的核心。水厂工程对质量的特殊要求，如防水工程严把质量关是我们工作的重中之重。为达到质量目标，我们采取事前、事中、事后严格控制。

1、事前控制:

（1）首先我们要求所有人员必须了解设计意图，熟悉设计图纸，熟悉水厂工艺流程和技术要求以及有关标准、规范和规程的规定，并针对水厂工程确定质量控制点。

（2）加强对施工组织设计的审查，主要方面应确定在方案技术措施的可行性，安全可靠性方面上。对于一些特殊分项工程（如深基坑）要制定专项施工方案，在报由上级主管部门经过审批后方可施工动土。

（3）加强对选购材料的质量控制。建设施工所选材料严重影响着整个施工项目，避免“豆腐渣”工程的发生，因此我们就应该对所有选购材料加以严格控制，所有进场材料必须提供合格证、质保书，保证质量的合格，并按相关章程进行取样送检。

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第五篇：施工质量控制管理办法

山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

道城公司潍焦项目部编

施工质量控制管理办法

总则:认真履行 “科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。”的十六字质量方针。严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。

第一节 施工过程控制管理

1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法。坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长，由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查，分项质量检查必须有记录并签字齐全。

2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监理）单位报验。

3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。

第二节 施工验收制度管理

1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责，各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。

2、隐蔽工程验收：隐蔽工程施工完毕，进行上层施工之前，应进行隐蔽验收。并拍摄影像资料记录，验收前项目部应将工程资料整理齐全，并经工程管理部预检，预检合格基础上，提前报驻地监理。驻地监理在对资料和工程检查合格转序后，方可进行下一层的施工。

3、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据相关要求，准备好内业山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

道城公司潍焦项目部编

资料提前报监理、业主。

第三节 质量例会制度管理

一、工地例会制度

在现场工程施工过程中，项目部必须定期召集现场各个班组和管理人员主持召开工地例会，会议内容要由项目部负责人起草，并由项目部人员商定。工地例会要包括以下内容：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段目标及落实措施；

3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4、解决需要协调的有关事项；

5、其他有关事宜。

项目经理或技术负责人应根据需要及时组织专题会议，以解决施工过程中的各项问题。

二、项目部质量例会制度

1、项目部定期由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。

2、项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的月质量例会。

3、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由项目技术员负责按周计划分解后，在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质量进行总结。

4、周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责，并由各专业山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

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工长上报本专业各检验批的验收时间（检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计划）。

5、周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况，并将各施工班组的自检结果上报技术负责人。

6、质量例会按期召开，如因故推迟，推后不得超过每月7日，周质量例会不得迟于周二召开。月质量例会必须项目经理负责组织召开，周质量例会可由项目经理委托项目技术负责人组织召开。

7、质量例会应有会议记录，应注明与会人员并如实记录会议内容。

第四节 技术交底制度管理

1、工程开工前，项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定的图集做法、分部（项）工程质量目标和工期要求并对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交底。

2、项目技术负责人应在每一个分项工程施工前，对该分项工程施工要点、注意事项、检验批划分和质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底。

3、各分项工程技术交底不少于三份，技术负责人、专业工长各一份，存档一份，且应完成签字手续。

4、特殊工序的技术交底，除应有书面交底外，还应加强施工现场的技术指导和跟踪检查。

5、各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况，对施工班组进行有针对性的现场书面交底。

6、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数量，对于应检验的材料和项目应加以注明。山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

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7、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时，作好安全技术交底，并要求接受交底对象完成签字手续。

8、如在施工过程中，发生了设计变更或其他更改施工工序的情况，应及时进行补充技术交底，并应有连续性。

第五节 工程材料管理

一、工程材料进出场管理

1、现场材料员根据工程技术负责人提出用料计划进行采购。对于由现场采购的物资，材料员应对供方的产品质量、价格、交货信誉、质量保证能力和售后服务等进行综合调查。采购员在合格供方中选取供货方。

2、材料进场时材料员应根据合同进行进场验证同时核对产品出厂合格证或供方提供的其他质量证明书。符合要求后，将材料置于待检区，填写“物资验收单”。

3、材料进场后材料员根据国家及行业主管部门的规定对需要进行检验的原材料进行抽样送检，验收合格的产品方可办理入库手续；检验不合格的，材料员要及时做上“不合格”的标识，隔离存放。按《不合格品控制程序》进行处理。对有见证取样要求的材料（如：钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等）进场后，材料员应及时通知现场监理人员进行现场取样并送中心实验室试验。

4、所有材料入库后必须凭有效领料单按实出库，无领料单决不予出库。

5、门卫应对所有出门材料要求出示项目负责人签发的出门证并核实数量后，方可出门。

二、工程材料存放管理

为了保证施工现场的材料质量和满足要求,特拟定以下规定对现场材料进行文明规范管理控制.山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

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1、钢材：

（1）钢材进入现场必须分规格放在钢筋棚边上的指定地点，并在每种规格钢筋上挂上钢筋规格。

（2）堆放钢筋的架子下面要垫上石子，将石子夯实。并在上面垫上木方，并将其架子四周的立杆固定住。要保证外架的刚度。

（3）刚才堆放处要搭设防雨棚，并要求有运输道路直通钢筋棚。

2、石子、砂：

现场在运输道路边要砌筑石子、砂堆料处，并在旁边挂上材料名称及规格，并在边上设置排水沟。

3、水泥：

（1）入库的水泥应按品种、标号、出产日期分别堆放，并树立标志，作到先到先用，并防止混渗使用。

（2）为了防止水泥受潮，现场仓库应尽量密闭。包装水泥存放时，应垫起离地约30㎝，离墙也应在30㎝以上。堆放高度一般不要超过10包，临时露天暂存水泥也应用防雨蓬盖严，底版要垫高，并采取防潮措施，一般可用油毡，油纸或油布铺垫。

（3）水泥储存时间不宜过长，以免结块降低强度。

第六节 质量与经济挂钩制度管理

1、为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。

2、各专业工长在每天下班前，对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。

3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查，并做记录。山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

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4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比，并进行打分制。

5、各班组打分在90分以上做为奖励班组，80—90分之间不奖不罚，80分以下班组做为罚款班组，并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。

6、项目技术人员要在爱每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。

7、其班组在未按交底的情况下操作，出现质量问题，班组应承担相应责任。

第七节 挂牌制度

为建立“文明”现场，创建“达标”工地，特为本工程指定其安全生产目标管理方案。

一、全生产目标管理

为了全面落实《建筑施工安全检查》标准及有关安全生产法规，检查“安全第一，预防为主”的方针，实行综合治理，建立健全安全胜朝管理质量，狠抓各项安全措施的落实。

二、项目安全目标

1、无重伤以上安全事故，最大限度的控制轻伤事故的发生。

2、确保安全文明达标，争创合肥市安全文明达标工地。

3、无重大火灾事故。

4、无重大设备事故，完好率95%以上。

5、全员教育面100%。

6、特殊工种持证上岗。

三、实施方法

1、项目积极组织全体职工学习安全基础知识和公司的各项规章制度，突出山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

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一个重点，搞好两个整顿，强化三项工作，检查四不放过的原则。

2、严格执行建设部“一个标准，五个规范”及江苏省宿迁市文明工地，环境检查制度要求进行检查考核。

3、坚持管理人员及特殊工种持证上岗制度，并认真登记注册；严禁无证人员从事特殊工种操作。

4、严格执行施工现场各项验收制度；凡未经验收就使用的龙门架、脚手架、施工机具、施工用电等一律视为违章指挥处罚。

5、积极执行“四级”安全检查制度，并作好各项记录，对检查中安全部门签发的隐患整改通史单认真对待，按期整改完毕，并按手续报安全部门销案。

四、技术措施

1、抓好现场临时用电、脚手架搭拆、模板支拆并依此带动其他安全防护工作。本工程必须单独编制临时用点施工方案。采用TN—S系统布线，实行三级配电二级保护，使用统一合格的标准配电箱，实行“一机一闸”制度

2、开工前认真编制施工组织设计，并按规定报批，严禁无方案施工。

3、现场安全措施用品必须按上级统一指定的厂家进行采购，要有安全用品准用证，把好安全质量关。

第八节 三检及交接检制度

1、各班组在完成施工任务时，自己要先认真对所施工内容的质量进行检查；

2、班组在自检合格后报送专业工长进行专业检查，专业工长检查时，班组长鼻息陪同；

3、专业工长检查评定合格后，报项目部专职质量和技术部门，对已完成的工作量进行质量、安全等全方面检查；

4、每次检查必须要检查人和被检查人签字； 山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

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5、对在检查中发现的质量和安全等问题要在限期内整改完成，并经项目检验后方为合格；

6、前面工序完成后，在进行后一工序施工前，两施工班组必须进行交接检查，并有书面检查内容。

7、项目部全面检查合格后保送监理公司和建设单位，经监理公司和建设单位同意后，方可进行下道工序。

第九节 施工现场试验、测量设备和仪器管理检修制度

1、对购置的或自制的测量、试验设备，在使用前，应按有关要求进行验收,并送国家授权的部门进行校准或检定。对于集团公司能自行校准或检定的，送到公司进行校准或检定。经校准或检定合格后方可使用。现场计量员（兼）负责在“监视和测量装置台帐”上登记。校准或检定判为不合格的，坚决不予使用。

2、对试验、测量装置周期的校准或检定，根据公司技术处制定的“监视和测量装置周检计划表”，由计量员配合公司负责实施，到期未校准或检定、以及校准、检定不合格的试验、测量装置不准使用。计量员负责对周期检定结果进行登记。

3、现场经检定合格的试验、测量装置，在试验、测量装置的适当部位粘贴相应的标签，并保护试验、测量装置的校准或检定状态标签。

4、对于试验、测量装置，在使用前应进行自校准，填写相应的校准记录，具体执行公司《校准和检定规程》的规定。

5、对实验上、测量装置应由专人保管并进行定期的维护、保养。

6、试验、测量仪器闲置后需封存并在明显部位贴“封存：标记。

7、使用者应严格按照使用说明书或操作规程进行操作，在搬运、维护和保山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

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存期间要严格遵守相应的规定，防止其损坏或失效。

第十节 质检员岗位职责

1、协助本单位领导搞好质量检查、监督工作，当好领导参谋；

2、参与施工组织和图纸会审工作，对保证工程质量的技术措施不完善、不妥之处提出改进意见；

3、参与各级质量检查活动，重要部位检查、隐蔽验收工作，以及大内工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作；

4、参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会；

5、负责检查对不按规范组织施工，不按规范操作，不按标准验收的行为有权制止必要时给予处罚；

6、有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施。