第一篇:土建细则
B13
南京点润科技有限公司厂房1#2#楼 工程
监理细则(土建工程)
内容提要:
监理目标
关键控制点
监理措施
其它
项目监理部(章):
专业监理工程师: 总监理工程师:
日期:
江苏省建设厅建设监理处监制
目
录
1、编制依据
2、监理范围
3、监理工作方法
4、工程质量验收
5、工程质量缺陷整改
6、安全生产
7、工序监理三大目标、五项原则、一个确保
8、钢筋砼工程
9、砌体工程
10、地面和楼地面工程
11、屋面工程
12、防水工程
13、工程材料质量监理
14、附则
1、编制依据
1、国家及地方有关工程建设相关法律、法规
2、已批准的点润项目监理规划
3、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)
4、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
5、《工程测量规范》
(GB50026—93)
6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》
(GB50204—2002)
7、《砌体工程施工质量验收规范》
(GB50203—2002)
8、《钢筋焊接及验收规范》
(JG18—2003)
9、《屋面工程施工质量验收规范》
(GB50207—2002)
10、《建筑地面工程施工质量验收规范》
(GB50209—2002)
11、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
(JGJ73—91)
12、《建筑工程施工质量评价标准》
(GB/T50375—2006)
13、《建筑施工高处作业安全技术规范》
(JGJ80—91)
14、《建设工程施工现场供用电安全规范》
(GB50194—93)
15、建设工程承包合同及委托监理合同
16、设计图纸及图纸会审记录
2、监理范围
1. 工程名称:南京点润科技有限公司厂房1#2#楼; 2. 工程地点:南京江宁秣陵工业园; 3. 建设单位:南京点润科技有限公司; 4. 建筑结构及层数:框架结构、三~四层;
5. 设计单位:南京建筑工程学院建筑设计研究院; 6. 工程勘察单位:江苏省地质工程勘察院; 7. 桩基施工单位:江苏三江基础工程有限公司; 8. 土建总承包单位:南通二建南京分公司; 9. 监理单位:江苏顺悦建设监理咨询有限公司;
根据委托监理合同,进行施工阶段监理。为了确保工程质量,争取省优的控制目标,消除质量通病,监理部总监理工程师和各专业监理工程师将对工程施工的每一分部分项工程予以全过程、全方位监理,并根据设计文件及国家现行规范和规程的有关规定,把好工程质量关,制止不符合质量要求的施工工序,对全部的隐蔽工程,中间工序和分部工程予以验收直至竣工验收,并及时签证有关验收资料。
3、监理工作方法
3.1.监理工程师或监理员每日必须巡视工地,及时掌握现场施工情况,详细填写“监理日志”,对工程中出现的一些重大问题,处理意见均要记录其中。对每层大批量砼浇筑实施跟班旁站监理,做好监理旁站记录。对工程中关键工序、关键部位,通过事前控制、事中控制、事后控制的方法。督促施工单位现场施工人员严格按施工规范进行操作,一旦发现问题,立即要求施工单位管理人员采取措施及时纠正,严格执行工程监理“四个不得制度”,尤其对关键分部的重要分项工程跟踪检查,严格把关,达不到质量要求,坚决不予签证。未经总监或专业监理工程师签字认可的建筑材料,构配件和设备不得在工程中使用和安装,且不得进入下道工序施工,确保工程质量。
4、工程质量验收
4.1.工程质量验收主要体现在工序验收方面。每一个分项工程或工序完成后,施工单位应按健全的质量,保证体系进行自检,在自检合格的基础上填写“工序质量报验单”,送监理部专业监理工程师处,要求现场检查认可。接到报验单后尽快按规定时间到现场对该工序进行检测,检查并做出回复,而施工单位不得事后填写报验单进行报验,非特殊情况,验收应安排在白天。
4.2.各类报验单必须按规定填写,各类分部分项工程验收资料按“建筑安装工程质量检验评定标准”的要求格式整理,一式两份由施工单位监理分别保存归档。
4.3.承建单位承包人没有自检、没有填写自检报告,监理工程师不给予检查验收,未经监理工程师验收签字不得进入下道工序施工,对初次验收不合格者须承包人整改后重新报验,经二次检验合格后,该工序或分项只能评为合格。
5、工程质量缺陷整改
5.1.对施工单位在施工中出现的问题和质量缺陷,监理工程师对承包人从进行口头指示或发书面指示按“监理工程师联系单或监理工程师通知单”要求整改或返工,若质量问题比较严重,请示业主同意后发停工令,按监理工程师通知单责令施工单位停工整改,对重大施工质量事故,监理工程师及时向总监理工程汇报,研究处理,对工程缺陷的,修补处理,承包人应提出处理方案并填写“施工方案报审表”报监理机构,经监理工程师及总监理工程师确认后方可进行修补,缺陷处理完后重新检查和验收。
6、安全生产
6.1监理工程师不但要对施工阶段质量进度控制,而且对各施工单位安全生产进行有力监控。要求他们严格执行安全生产操作规范,对违章操作的,监理要及时指出,要求立即整改。
6.2.脚手架、模板支撑系统及周边安全防范带,是该工程安全生产主控之一,周边安全防范脚手架及防范带,要切实可行的措施,确保人员安全。
6.3.监理工程应督促施工单位做到文明施工,搞好标化现场、文明现场为杜绝中毒事故、火灾事故、机械设备事故、触电事故等人身伤人事故而努力。
7、工序监理三大目标、五项原则、一个确保
7.1.三大目标
控制工程质量,确保主体结构安全,治理渗、漏、裂,保证工程使用功能,监控各单位工程按合同施工,承诺质量等级达到合同规定标准。
控制工程进度,确保按业主总进度计划要求完成工程量,协调解决各方矛盾,确保工程按期竣工的目标。
控制工程投资,确保投资合理,使业主和各承建单位按合同中,关于工程款项目的承诺条款,投资投入落实的目标。
7.2.五项原则
坚持“安全第一,预防为主”的原则(坚持“在确保质量前提下抓进度”的原则和坚持“在进度与安全发生矛盾时安全第一”的原则);坚持“分区、分片、分段,流水作业主体交叉”的施工原则;坚持“上道工序不经验收合格不准进入下道工序”的原则;“不合格的材料不准进场不得使用”的原则;“工程资料不齐全不验收”的原则。
7.3.一个确保
施工人员严格按照建筑施工安全操作规程作业,遵守各项安全管理制度,确保施工现场安全无事故(无质量安全事故、无人身伤之事故、无机械设备事故、无火灾事故、无中毒事故)。
8、钢筋砼工程 8.1.模板工程
8.1.1、模板工程的模板及其支架(包括支撑)必须具有足够的强度,刚度和稳定性,要符合设计图纸的几何尺寸以及方便其它工种施工完成,施工单位对框架模板线支架,支撑和配制方案进行设计、验算,并报监理审查认可。
8.1.2、模板安装,埋件予留完毕后,施工单位进行自检,自检合格后填“工序质量报验单”报监理工程师验收,由监理人员现场复查签认后,施工单位方可进行下道工序施工。
8.1.3、模板工程监理必须对其质量严加控制,因模板工程质量好坏直接影响构件的几何尺寸,且影响分项工程质量评定。
8.1.4、监理工程师对模板工程进行验收复核重点为“三量、三注意”,一查施工单位模板及支架是否有“三个足够”,二查模板接缝是否严密,模内是否干净,三查模板轴线、标高、几何尺寸、垂直度、平整度、预留洞及吊埋件包括吊留筋允许偏差,对楼梯几何尺寸、跑步尺寸、平台梁支撑稳定性、安全性,监理要优为“三查”重点。
8.1.5、对模板拆除,施工单位应对照拆模方案及砼强度值确认可拆时填写“拆模申请表”报监理机构审批,对没有达到砼龄期提早拆模的,必须具同等条件养护的试块试验报告为依据,提出“拆模申请单”报监理确定批签,专业监理工程师对施工单位填报“拆模申请单”需按程序及时回复,监理人员监控施工单位按拆模方案实施,严禁猛撬,硬砸,大面积撬落或拉倒。
8.1.6、在支撑模及拆模时,监理工程师要求施工单位时刻注意安全,高处施工禁止向下抛物,严防野蛮施工。(严格按照施工现场安全生产规定,建筑机械(如吊机)使用安全,用电安全等按规范和规范施工。谁负责施工,谁必须负责安全。)8.2钢筋工程
8.2.1.对本工程使用的各种规格钢筋进入现场,施工单位应填“材料、设备进场使用申请A32表”报监理组审批,监理工程师到现场检查钢筋出厂质保书,每捆(盘)钢筋均应有标牌,进场时按炉(批)号及直径规格分批验收,并按有关标准由材料监理见证员汇同施工单位共同取样送质检中心作机械性能试验,试验合格方可使用,监理工程师在巡查过程中发现钢筋在加工过程中发生折裂,焊接性能不良或机械性能不正常现象,则令施工单位停止使用,重新组织进行化学成分检验或其它专项检验。
8.2.2.监理工程师对钢筋工程从制作成型到现场绑扎等一系列工艺施工进行跟班巡视检查,发现问题要求施工单位及时整改。钢筋工程剪力墙、柱,框架梁钢筋、板面筋三次分批分段验收,杜绝错误。
8.2.3.监理工程师需要严格检查施工单位在钢筋工程成型和绑扎的钢筋规格形状、尺寸、数量、电渣压力焊接头质量。焊接包括电渣压力焊,闪光对焊质量,钢筋锚固长度、搭接长度,焊接头错开设备,排列、间距及保护层等必须符合设计和规范的要求。对钢筋表面应保持清洁,如锈蚀和污染,监督施工单位进行除锈或其它技术处理。对重要部位要逐个检查,如双层钢筋需加支撑,次梁受力筋在主梁受力筋上过,框架结构中主次梁接点需加附钢筋,圈梁转角,T形衔接设计、规范制作,有的部位按抗震要求箍筋需加密,梁受力筋须放在柱筋之内(如设计特殊要求除外),钢筋位置不能放错,加强筋及负加筋等质量通病。监理工程师的监控原则,按设计图纸及验收和施工规范和规程为准绳。
8.2.4.钢筋工程施工单位应在自检合格后,填写“钢筋分项质量报验单A33表”报监理组。对焊接头在规定范围内监理工程师检查合格后,现场抽检取样,由施工单位和监理见证员送试件去质检中心试验,试验合格后,监理工程师书面认可,方可进行正常绑扎施工。框剪结构分墙板、暗柱、梁板、封模之前还必须有隐蔽工程验收签证单,水电工程需预留的管、线、洞口、埋件及防雷接地验收合格单。对现场墙、柱、梁、板底清理干净,方可由钢筋分项工序进入模板分项封模工序。
8.2.5.施工单位对钢筋断料、配料、弯料等工作应在专门操作地完成,搬运钢筋要注意附近有无障碍物,架空电线及其它临时电气设备,防止碰撞或发生触电事故,现场绑扎安装应经常检查脚手架是否安全。如遇钢筋工程靠近高压线时,必须有安全隔施措施,以防意外,造成触电伤人。
8.3.混凝土工程
8.3.1、施工单位必须编制详细的主体、屋面的砼浇筑方案,并填写“施工方案报审表A31表”报监理机构审查,批准后实施。
8.3.2.砼所用水泥、黄砂、石子、外加剂等必须符合施工规范和相关标准规定,砼所用原材料、施工单位应及时填写“材料、设备进场报审表”报监理机构审批,砼原材料必须要有出厂合格证,质量证明书,监理工程师现场检查,并经材料监理见证员现场见证抽检送检,施工单位汇同见证员送检复试,在复试合格后方可使用。
8.3.3.监理工程师会同施工单位,要求商品砼厂家严格按照配合比单配制,使砼的施工配制强度必须符合图纸设计要求。根据施工和验收规范要求,现场控制砼坍落度,要求砼厂家注意外加剂掺入量,以免发生质量事故和达不到效果。
8.3.4主体工程各分项(各层次)砼浇筑之前,施工单位必须填申报报告A36表”报监理组。总监理工程师根据各工序各专业监理工程师(土建、水电设备安装)按程序检查的意见,及时回复:同意浇筑或不同意要求整改。主体工程停检点中间验收还须有设计院和质量监督站来工地检查通过书面确认。
8.3.5.在砼施工过程中,每一工作班监理工程师要检查所用原材品种规格、用量至少两次,在浇筑地点坍落度每车检查。砼浇捣时,要求均匀下料,分层振捣,尽可能避免碰撞钢筋,振捣要符合施工及验收规范,严防漏振。在浇灌竖向结构前或横向施工缝都应填50厚与砼内砂浆成分相同的接浆。搅拌成熟料后,使用时不得任意加水。监理工程师 >全过程进行全过程全方位旁站监理,作好浇捣现场记录(同样施工单位也必须做好记录)以备检查。对砼雨季、冬季施工要监控施工单位,符合技术措施确保砼浇筑质量。
8.3.6.施工单位对看模板、看钢筋、看水电埋管施工人员严加管理,要求跟班检查,模板防止跑涨模、漏浆等问题,钢筋防止对被浇筑时撞斜碰歪,楼板,及悬跳板(如阳台板)上筋下踏,钢筋保护层,予埋管线被移位或被破坏等,令其校正或整改。对砼常易发生如蜂窝麻面、露筋,孔洞烂根漏振、洞口变形,缝隙夹渣,裂缝等质量通病要采取有力预控。监理工程师要按规范要求对砼进行外观检查,问题,施工单位不得擅自处理,必须经监理工程师同意后,方可按施工规范,要求进行修补。
8.3.7.监理工程师监控施工单位在砼浇筑及间歇施工全部应按规范要求,对砼施工缝浇水润湿、钢筋除锈及污染层清理。
8.3.8.对评定砼强度的试块必须按规范要求现场留足试块,(包括拆模先压试块有监理人员旁站取样制作。拆模试块的养护条件应与构件养护条件相同。
8.3.9砼浇捣完毕后,如在冬季施工中,12h以内应加以覆盖养护。在已浇筑的砼强度未达到1.2Mpa(1.2N/mm2)以前,不得在上踩踏、支模、支架或堆放材料等。
8.3.10.主体浇筑砼施工中,要求辅设串车道板,两头需搁置平稳并用钉车道板下面,每隔1.5m需加横愣、顶撑,3m以上高空串跳必须有防护栏杆。用塔吊、料斗浇捣砼时,扶斗人员与塔吊驾驶人员要密切配合,料斗放下要注意安全,要求施工单位安全用电。主体施工中,脚手架必须超一层搭设,临周边要加强防护,确保人身安全。
9、砌体工程
9.1.砖的品种,砂浆标号必须符合设计要求,对砌体所需的主要原材:水泥、砂、出厂质保书。进场原材料(包括甲供材)施工单位应及时填“材料报验单”,监理对其原材抽验,并汇同施工单位取样送质检中心复试,原材测试报告合格,方准用于工程中。
9.2.施工单位应按设计图纸要求,在质检中心试验室作出砂浆或混合砂浆配比报监理组。
9.3.填充墙与结构柱、剪力墙的水平拉结筋、构造柱钢筋及构造柱与梁顶及板底竖向拉结筋,必须进行隐蔽工程报验并填“工序报验单”报监理组检查验收书面签认后,方可砌体工程施工。
9.4.砌筑时,普通砖、空心砖应提前浇水湿润,含水率宜为10—15%。厨房卫生间填充墙下口施工单位应予先浇筑150高C15素砼,内墙在空心砌体墙下应予先实心粘土砖。砌体工程宜用“三一砌砖法”,砌筑时,灰缝应横平竖直砂浆保满,缝厚度和竖向灰缝宽度为lOmm±2,砌体应上下错缝,内外搭砌,每天砌筑高庄1.8米高,砖墙与框架梁底间按要求设斜塞砖。监理工程师对砌体工程监是砌体的“内三度”和“外三度”。
9.5.填充墙应按设计要求在“T”型及“L”型交接处和墙体水平间距超过3米设构造柱,砌体墙与钢砼构造柱连接处应砌成马牙槎,每一个马牙槎高度不宜超300mm并在每高500mm设置2φ6水平拉结钢筋,每边伸入墙内墙不小于1.0米。构造柱浇筑砼前必须向监理组按正常报验,检查验收合格后,签认后方可浇筑构造柱砼。监理工程师监控重点:构造柱钢筋绑扎符合设计及施工及验收规范,有水平拉结筋锚入及梁顶板拉结筋,马牙槎及柱根必须彻底清理砂浆残物等。
9.6.施工中需在砌体砖墙留置临时施工洞口,其侧边离交接处的墙面不应小于500mm,并距离高度设2φ6预留筋。洞口顶部宜设置过梁。
9.7.监理工程师监控检查施工单位安全防护措施,如脚手架,横愣脚手板,己否牢固,铁高凳四脚是否垫实,脚手板是否有空头现象。冬季施工时,随时检查清除,包括脚手架上霜、雪、冰等以防摔跌。在外手架上操作时,工人不得同一直线上施工,如遇特殊情况需设置严密安全隔离措施。
10、地面与楼面工程 10.1.水泥砂浆面层 水泥宜采用普硅水泥,标号不低于425#颜色应一致水泥品种,不得混用,不得用粉煤灰水泥。砂应是中,粗砂(不得用细砂)含泥量不大于3%。水,不得含有酸,碱、油等物质。
水泥、砂原材必须有质保书并有复试合格报告书。
施工单位对楼层地面彻底清理,用水冲洗使表面湿润但不应有积水,表面平整度,及标高、坡度、厚度、质量要求符合设计图纸和施工验收规范要求。基土、垫层分别进行隐蔽工程验收。砂浆配合比不宜低于(1:2)稠度不大于3.5cm,不宜随便加水,扫浆时,应边扫浆,边铺砂浆一次扫浆面积不宜太大。监控要求:;应在初凝前完成,压光工作在终凝前完成。压光工作在终凝前完成。水泥砂浆面层不宜撒干水泥,压光时不得来回移压,否则易于起壳,砂浆需要按验收程序留置试块,在24小时后开始浇水养护7昼夜,严禁上人走动防止面层起砂。另外面积大于36m2应留分仓缝(<36m’)长度不能超过6米,厨卫、阳台应做向地漏泛水。
10.2.板块楼地面,板块质量符合规范要求,外观检查,不翘曲、方正致,必须有出厂合格证。
水泥:采用硅酸盐及普硅水泥,其标号不低于425号不得用粉煤灰水泥。
砂:中砂,含泥量不大于1%。
粘结剂必须有出厂合格证,符合质量要求。
对基层与板块应予先浸透,浇水,使其含水率大致相等,要求横平竖直缝拾平直,粘结牢固,无空鼓,表面清洗干净。
10.3.装饰工程
外墙粉刷,施工前施工单位应对原材主要为水泥、砂、外墙乳胶漆按程险查复试合格后方可使用。并切实做好基面处理墙面应清扫干净,砼表面油田碱液清洗,不同材料交接处(如砼墙与砖墙)应加钉钢丝网,对剪力砼墙穿墙孔洞要逐个凿清,并逐个用高标号水泥砂浆进行修补,对砖墙上所有挑等予留洞用高标号水泥砂浆用半砖进行封堵,外大角吊垂线并按要求做好控蔓塌饼然后报监理,检查合格后方准“开粉”。洒透水刮底糙,对每一个检杳哩要进行观察和手摸或用小锤轻击,检查是否有裂缝和空鼓,底糙刮完后检单位是否按设计图纸要求排好“分格线”,灰线应平直方正,清晰美观,外抹麦饰线要求横平竖直,头角方正,要挺拔尤其是灰线角正不歪,无明显接搓。工在抹灰干燥不小于3天,温度不底于十15℃条件下施工。
对外墙的窗盘,天盘、阳台、空调板、平台、女儿墙压顶,顶挑檐和突出的腰水位,监理应作为重点控制,如果控制不好将留下质量通病隐患:下雨时水甜尚,污染墙面,严重影响装饰效果并造成墙体渗漏,外门窗渗漏。
10.4内粉工程 原材及准备工作与外粉相同控制。内粉监理控制重点:垂直度、平整度,不起己裂缝,灰线平直方正、清晰、头角方正挺拔,尤其梁头水平,梁几何尺寸)窗洞口正确,阴阳角等符合规定要求。
10.5.颜色喷涂或涂料,对原材按程序报验检查复试验报告合格后方可使用,监理要求质量颜色一致不显接搓,涂料未干,防止灰尘污染。
10.6.塑钢窗及铝合金门窗安装工程质量监理细则
11、屋面工程
11.1.屋面工程施工前,施工单位应编制屋面防水工程施工方案报监理组审可严格按方案实施。
11.2.屋面工程施工前,施工单位应把企业营业执照,防水施工许可证,资项目经理上岗证,防水上岗证等报监理组验收。
11.3.屋面工程所采用防水,保温隔热材料应有材料质量证明文件,并经指检测部门认证,确保其质量符合技术要求。防水材料进场后施工单位应及报验”给监理组,监理组材料见证人员对防水材料进行检查后与施工单位检中心复试。严禁不合格的防水材料在工程中使用。
11.4.屋面工程施工,监理跟班旁站每施工工序每层一次进行检验,合格后下道工序或层次作业。对伸出屋面的管道,设备和预埋件等要求总承包单层施工前安设完毕,屋面防水层完工后严禁在上凿孔打洞对产品实行保护止损坏。
11.5.监理对屋面细部构造,尤其卷材(包括防水涂料)泛水收头,水落口,沟,高低缝,变形缝以及伸出屋面管道入孔防水细部构造要严加控制,严防渗漏。
11.6.平屋面找平层的坡度必须符合设计要求,找平层的材料及配合比必须要求和施工规范要求,对保温材料的强度、容重、导热系数和含水率及配顷符合设计要求和施工规范要求。
11.7.斜屋面彩瓦必须符合设计要求和施工规范要求,必须采取技术措施固定扎牢。
11.8.屋面大于36M’必须有分格缝、分仓缝,对其有防水处理。
12、防水工程
12.1.防水砼结构工程砼结构本体既是承重结构又起防水作用。(1)审核承包人的施工组织设计或施工技术方案。
(2)地下水位应降至防水工程底部最低标高下,基坑内不得有水。(3)砼的供应必须满足底板连续浇筑,不留施工缝。(4)防水砼在选定配合比时,应该是对抗渗标号及最少用量、水灰比、含砂率、灰砂比等的控制要求。
(5)防水砼在选定配合比时,应该是对抗渗标号、水泥标号及最少用量、水灰比、含砂率、灰砂比等的控制要求。
(6)在砼施工过程中,监理工程师有权随时检查砼原材料、砼配合比,控制浇筑地点的砼坍落度等。
(7)防水砼结构(底板)的施工缝、后浇缝、金属止水片、穿墙管件、预埋铁件等的设置和构造必须符合设计要求和施工规范的规定,严禁渗水。
(8)砼保护层必须满足设计要求,防止内部钢筋和绑扎钢筋丝接触模板,避免形成渗水通道。如固定模板用的螺栓必须通过砼结构时,应采取止水措施。
12.2.厨房、卫生间,外窗,防水防渗工程监理工程师对其可能造成质量通要严加检查监控。施工单位应在上下水管安装后。厨卫间管{同进行二次封堵一次砼浇捣一半高度后做盛水试验经验合格后二次浇筑砼并在管下口做皿高小馒头,厨卫间应比房间走道低20mm要做蓄水试验,检查渗漏及倒泛问题。外窗天盘粉刷应有滴水线并要做成鹰咀形。窗盘下口有20mm高“旷抽口和20mm高泛水,窗框四周与洞口壁应按规范要求,硅胶封堵,对在窗框接口螺口必须用硅胶封死。
13、材料质量监理
13.1本细则根据《现行建筑材料质量标准和试验方法汇编》(江苏省建设工程质量监督站1994年1月印)编制。
13.2施工单位在现场应有专职技术人员负责材料管理,试验设备应配置齐全。
13.3施工单位的材料试验室应有二级以上资质。试验设备完好,并进行过年检。操作人员应持上岗证。
13.4施工单位的材料应确保一个稳定的来源,材料进场前取样送去试验,然后填报《建筑材料报验单》,交监理工程师认可后方可使用材料。13.5施工单位应根据工程进程及用料情况,及时向监理组呈报各种原材料进场计划及检验合格证认可资料,(包括质保资料)。材料进场时,应通知监理人员在场以确认该材料与报验相符。材料堆放要满足以下要求:砂、石料堆场要打地坪,按料分类堆放。
13.6施工单位应在混凝土工程开始前,向监理工程师提供各种配合比设计资料,试压报告,经认可后使用。试压时必须规范操作,砼或砂浆应按现场操作的方法进行搅拌。
13.7材料检验的常规内容与验收方法见附表,必要增加的试验项目,由监理工程师另行通知,砂、石子中有活性骨料时,必须进行专门试验认可。13.8材料送验的最低时限要求(按工程使用日期推算)如下:
①、砂石材料需提前30天;
②、配合比应提前30天;
③、钢材应提前15天。
14、附则
凡本细则未提及的,均按国家的相关标准和规范、规程执行。
第二篇:2014土建工作总结
2013工作总结
2013年,辞旧迎新,这一年在一种繁忙、充实、紧凑的节奏下走过;期间有过新奇,有过废寝忘食,有过收货,有过迷茫,有过对梦想近乎疯狂的追求;这里是华润小径湾,是我人生初次踏入社会的工作之地,它给了我一片施展梦想的土地,给了我一副可以展望未来的蓝图,给了我小试牛刀的机会,这一年下来,我学到了很多东西,不管是施工经验,还是人生的洗礼,总之,这里将会成为我携梦启程的原点!
13年我经历了很多事情,成长了很多,华润给了我这个机会,让我施展拳脚,能够在这片近乎环抱自然的天堂之境去奉献自己的青春,也不乏成为人生旅途中的精彩一笔;如果需要几句简单的话语去总结这一年我的所得所获,那就非王国维的施工员人生三境界莫属。
(一)、上半年:昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路; 当2012年9月10日初次进入小径湾工地之时,那时的我还未褪去象牙塔里学生的稚嫩,一脸的迷茫,所有的东西都在自己的摸索与带岗人悉心的指导下一步步进入正轨;直到13年伊始,带岗人渐渐的开始松手;有一天,小师傅拍着我的肩膀说,这半年下来,你很认真,很努力,学到了很多东西,接下来,我要松开搀扶你的那双手臂,你需要站起来,一个人去闯一闯,我相信你!也许,那一刻,在小径湾,我的改变与成长也正式踏上征程;这一段时间,整个一期住宅开始了风风火火的动工,我开始全面接管整个一期住宅的管桩施工管理,虽然面积很大,管理起来很累,有着各种表格需要整理,现场需要与各类人员打交道,但还是应了那句话,累并快乐着着;期间,从中我学会了相关资料的管理、与监理人员的交流、现场安全质量的监控、施工进度的实时管理与推进等一系列在今后工作中都会对我的成长与进步起到助推作用的宝贵知识经验;记得有一天晚上,当我拿着大头笔在墙上标记着整个一期住宅施工管桩进度图时,我顿了顿,耸耸肩,这一切似乎并没有那么难,一切的不知所措,一切的茫然无助,在那一刻似乎显得那么微不足道,我从一个满地爬行的婴儿第一次踉踉跄跄的站了起来,感觉真的很奇妙!
紧随着管桩施工的结束,陆陆续续地高层建筑与洋房砌筑施工也慢慢开始;此刻,没有了师傅的指导,我又一次从零开始,再次开辟一个新的领域,虽然一切未卜,但路很长似乎也很美。整日的反复翻阅图纸,查看建筑结构总说明,参考相关规范,去帮助我完成砌筑与主体结构施工的指导;随着时间的推移,主体结构的拔地而起与洋房砌筑的逐渐完成,慢慢的发现自我知识与经验的迅速膨胀,同时由于施工经验的不足与相关专业知识的欠缺,一些前期的施工失误在后续的时间里也陆续浮出水面;有时候,领导也会批评,但我虚心接受;因为即使是这些管理上的失误,也是我从中学到了很多东西,包括一些如何避免再次出现的措施与相应总结出的一些经验总结;
总之,这段时间的走过,让我明白,在建筑知识的海洋里,对于现在的我,需要的是不断学习与积累;即使,独上西楼,望尽天涯路,可这里全是满满的信心!
(二)、年中阶段:衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴—对知识及施工经验的疯狂追求; 随着小径湾会所圆满完工,洋房样板房的施工也迫在眉睫,由于施工采用边设计边施工的方法,以及样板房施工在不断赶进度与各种设计变更的前提下完成前期的相关施工,导致在后续精装、防水、涂料等单位交错施工时不仅出现各单位工作面的冲突,同时不断有各种变更需要整改,加之周边园林以及洋房各层结构存在竖向结构的不统一,种种的困难交织在一起;就在这样的一种施工环境下,11#楼样板房开始了它艰难的推进,我的压力也随之而来;当我还能怀抱坦然的心境去迎接这接踵而来的压力时,第二个调皮蛋儿跳出来了,另外的四栋洋房结构施工也拔地而起,和11#楼样板一样,这是一群浑身环绕着设计变更的四个怪胎,在整整的三个月时间里,我需要做的事情是,每天对照设计变更去确保其他四栋洋房避免出现施工错误,以便为后续的施工节省不必要的人力财力浪费;同时还要监管样板房的各种工作面协调与各种变更;在这样的环境下,有时候,失去了吃饭的时间,有时候失去休息时间去写各种工作信函,作各种现场签证;当我以为在深夜可以呼呼大睡的时候,梦里也会跳出每天工作的场景;以至于在多少个黎明之际,我的舍友突然从床头竖立而起,大叫到,屌毛,别说梦话了;当我事后了解到我说了什么时,往往是一些,那谁谁谁,去把那块地方搞一下之类的种种工作事项;现在想起来都会嘴角流露处丝丝笑意;记得,在那一段时间,因为一些事情的失误,往往还会接受到领导的批评,形成我额外的压力,但我觉得这对我是很大的成长;这样的日子维持了一段时间,我们部门来了一位新经理,他很随和,一点没有领导的架子,在知道我事情繁多的时候,主动放下了领导的架子,参与到了这些实际工作中,为我卸去了很多压力,这样的日子一天天过去,忙碌的工作生活也慢慢消逝;当我知道国庆是样板房展示的媒体发布日时,我不敢走近现场,只是一个人远远的伫立在远方感觉这一切发生着,看着样板房的完成,心里五味杂陈,当我静下来回顾发生的一切时,我想起来一句贴切的话,在追求知识的路途中,有时候我们真的可以为伊消得人憔悴!
(三)、一年走过,真的落得个:众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处; 一年就在这样的不平凡的征程中走过,一路走来,有过迷茫,有过不知所措,有过心力交瘁,有过想放弃面对压力的懦弱,也有过耸耸肩没有什么大不了的坦然;可更多的,是面对知识的求知若渴,面对压力的无所畏惧,面对艰巨任务的舍我其谁!虽然在建筑领域里,我接触的知识冰山一角,九牛一毛,甚至还算不上,但就是这一年的磨练,是我学会了很多过去在学校里永远也学不到的东西,永远也接触不了的复杂;可作为一名在艰苦环境下工作的施工员,我坚信,不管前面的路怎样,在我们追求梦想的步伐中,总有一天,默然回首,我们想要的东西便会随着我们的努力会渐渐的进入到我们的掌握之中;
回首旧年,既是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中,为公司做出更大的贡献!
第三篇:土建年终工作总结
个人年终工作总结
涂装车间(1-23轴)一期土建自2011年4月4日开工至今,主体结构已基本完成,二次结构预计2012年3月开工。
这段期间在项目领导、同事的关照、指导下,通过自己的努力已逐渐适应土建项目的管理模式,能单独管理好现场的土建施工工程,确保工程质量,保证项目利益,在这段时间的工作过程中,总结了以下几点现场经验和管理方法。
1.专业固然重要,但对于现场管理人员来说,管理活动也是很重要的,管理出效益,良好的管理体系能保证工程质量和进度,而且不用忙的晕头转向。首先必须弄清楚各方面的关系,还包括将施工方的各专业负责人和施工队伍中各班组领班的联系方式记下来,这样需要协调时就能快速的找到相关的人。从我本身的工作经验来说,土建和水电施工基本都是分开的,如果没有上面的协调,就会出现影响工种交叉作业。比如在水电安装时,因为赶工期,往往是土建的刚安装好,后面水电的就跟着施工了,如果不注意他们就会把忘记预留洞与满贯等或是污染到线盒、堵塞管子。土建如果不及时和水电施工沟通,就会造成水电返工无人来施工,一旦混凝土浇筑就会对日后的安装工程造成很大的影响。施工队直接打交道的是领工员,所以,很多时候他们并不听从你的指挥。甲方应该是管理监理单位,再由监理单位去管理施工单位,除非是特殊情况。在现场处理问题时务必做到责任分明,不把责任和问题推到无关的人头上。但实际中,某些人为了逃避责任,互相扯皮,这种现象是有的。说实话大家都是代表着不同的利益,产
生摩擦是在所难免的,但大家都是为了这个工程服务,就应该相互体谅。
2.成本控制是工程的关键,其他人员很少考虑这个问题的,施工单位当然是希望项目部来花钱,现场管理人员恰恰要严格控制。成本控制包括现场签证,设计变更等等。对于涂装车间来说,设计变更还是很多的,这样就导致经常出现工程签证计量的问题。工程中最多的签证是人工费。所以要了解土建施工中各工种的工资水平,及时配合项目工经部现场核对工程量,帮施工队及时处理好签证问题,这样下次人家干活也会相当的卖力。如果碰到做事拖拉的甲方,签证单送过去了,一等就是几个月,那下次甲方再叫施工单位做额外增加出来的工程量时,施工队伍就会很消极的。
3.基本的专业基础一定要有,自己要有过硬的技术,能让别人心服口服。土建施工工程是个比较全面的专业,包括水、电、通风与空调、电梯,二期安装等工程,特别是对于辅房来说,工程量不大,但麻雀虽小五脏聚全。对于现场工程师来说现场工作量是一样的艰巨。所以必须要掌握一定的专业知识,如果你的技术上不过硬,又如何进行现场施工的监督管理。所以经常要与技术员交流现场技术问题,掌握熟悉一定的专业术语。了解现场工作安排,听取他们的施工方案,然后同他们探讨下步施工中可能会出现的问题以及解决的方法。如果解决不了,尽量以最快的时间来向项目部领导汇报,让领导来处理,当然同时也要提出自己的处理意见。只有这样,各班组领班、技术员有什么想法和问题才能互相交流,更好的管理好现场工程质量,及时
掌握现场动态。
4.自己要光明磊落,不要有把柄被人抓住,要不受制于人,才能更好的搞好管理。建筑行业的人都知道,施工一般都会在施工过程中采用拉拢现场工程师,以便于自己更好的开展“现场施工”,如果你一旦被施工单位收买,你就不得不为他说话,到时公司的利益又将在何处-----做人要象山,做事要似水。
5.学习就象逆水行舟,不进则退。对于建筑行业来说实际工作中的操作经验是相当重要的,所以我们必须不断的学习,不断的提高自身专业知识,这样才能更好的管理好现场工作。“要有危机感,要有危机感”,现在的社会发展相当快,建筑行业也是,说不定你一觉睡醒又有一种新材料上市了,又有一个新的施工规范出台了。我们只有不断的学习,不断的提高自身素质、专业知识,才能更好的开展工作,更好的为项目服务。
明确自己的工作职责,制定可行的工作计划,及时掌握施工现场动态。套用军事上的一句话来说就是:“运筹帷幄,决战千里”。2011年已经过去了,新的一年又开始了,我们又将面对新的挑战。我将会更好的融入到工作中,互帮互助,为项目的发展尽自己的一份力。
2011年月日
第四篇:土建工作总结
阳城电厂#5—#8机组烟气脱硫增容提效改造工程
土建工作总结
一、工程概况及投资
本工程系大唐阳城电厂#5—#8机组烟气脱硫增容提效改造项目。厂址位于山西省晋城市阳城县北留镇境内。本期工程建设规模为2*350MW及2*600MW烟气脱硫系统改造工程,每台机组设一炉一塔脱硫装置,采用石灰石湿法烟气脱硫工艺。工程建设工期从2011年2月25日—2011年7月31日,四台机组脱硫全部168小时试运行。工程总投资为一亿三仟七百八十五万,其中,土建工程投资为一仟四百五十万元,主要包括#5—#8氧化风机房、#5—#8浆液循环泵房改扩建、石膏脱水系统改扩建、新建石灰石浆液制浆系统等。
工程建设单位大唐阳城国际发电有限责任公司,设计单位北京博奇电力科技有限公司杭州设计院及中国大唐科技工程有好公司设计院,总承包单位北京博奇电力科技有限公司及中国大唐科技工程有限公司。监理单位北京国电德胜工程监理有限公司。
工程建设质量目标为全面执行国家电力行业颁布的有关规程、规范、标准,使本工程范围内的建筑、安装、调试项目合格率达到100%,建筑优良率达到95%,实现168小时试运行一次成功,并按《火力发电基本建设工程启动及竣工验收规程》实现达标投产,建设火电行业标杆改造工程。
二、监理合同履行情况
受大唐阳城电厂委托,北京国电德胜工程监理有限公司承接了大唐阳城电厂#5—#8机组烟气脱硫增容提效效改造工程的监理项目,对大唐阳城电厂#5—#8机组烟气脱硫增容提效改造工程的所有建设内容进行了全过程的监理。
项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理部进驻用户现场,在总监理工程师马英平的统一组织安排下,按照监理程序开展监理工作,在项目建设各阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料、建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理,定期召开监理例会,检查各项工作完成情况,协调解决存在的问
题,不定期的向用户提交阶段总结,及时把握项目存在的问题并提出监理建议,公平公正地协调处理项目中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行,项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。
三、监理工作的质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范、质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。
在工程主体建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质,严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行严格的材料、设备、人员资质的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许使用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段,每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工,对于隐蔽工程更是要检查合格验收后才能封闭,经过多种有效措施和严格的管理,工程建设通过了综合性的评审。
四、监理工作的进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设阶段各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》,对每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建设,在保证工程质量的前提下,加快工程进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发后有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施、实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划,在进度控制过程中,确保“质量优先”的原则,在监理方有力的措施下,工程地进度得到了有效控制,历经八个多月时间,土建工程成功完成。项目的进度较预期目标有延后,但有其客观原因,整个工程包涵内容较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互的制约影响等项目实施进度的不确定因素估计不足,及施工单位整体素质差、建设方资金不到位等。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建
设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的,较同行业其它项目的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。
五、监理工作的安全控制
协助业主成立安全委员会,并作为成员开展相应的工作,协助业主建立各项安全管理制度,并监督落实审查施工单位的安全生产资质和三类人员的上岗资质,督促施工单位建立健全的施工现场安全生产保证体系,审查工作单位编制的施工组织设计中的安全措施,专项施工方案,对施工单位的特种作业人员资格证进行审核,坚持对施工现场安全和产情况进行巡查,发现违章施工和存在安全隐患的要求施工单位整改,并签发整改通知单。
六、监理工作的组织协调
本工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,各方面之间很容易发生扯皮现象,在项目建设过程中监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建方之间的协调工作,使工程各方充分协作有力地促进了工程的质量和进度的保证,监理方主要通过如下手段进行协调:①周例会制度②专题会议③协调会议。通过以上协调手段公平公正地做出科学客观的协调,为项目的成功实施扫清了一个又一个的障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效的促进了项目的成功。
七、监理工作工程质量的评价
各土建分项工程完工后分别组织了验收各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关的技术标准和要求,各土建分项、分部工程完工后使用情况良好,满足了用户的实际需求。
八、结束语
监理方在大唐阳城电厂#5—#8机组烟气脱硫增容提效改造工程监理过程中,得到了业主及总包单位领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合,在此,本人谨代表北京德胜监理公司大唐阳城电厂#5—#8机组烟气脱硫监理项目部的所有成员对大唐阳城电厂脱硫项目部业主及总包单位(中国大唐科技工程有限公司大唐阳城电厂脱硫改造项目部及北京博奇电力科技有限公司大唐阳城电厂脱硫改造项目部)的支持和配合表示衷心的感谢!
土建监理:赵金辉 2011年11月3日
第五篇:土建年终工作总结
述
职 报 告—程文鹏 本人自2009年8月进本公司已有一年多,这段期间在公司领导同事的悉心关照、指导下,通过自己的努力已经适应公司的管理模式,全身心的投入到公司建设工程中,目前我单位在建的土建工程有:两栋单身公寓、110KV变电所、矿井修理车间,三项工程的总建筑面积约2万平米,建筑结构分别为:砖混结构、框架结构、钢结构,在工作中我能单独管理好现场的土建工程,确保工程质量,保证公司利益,虽然在不断地学习,但也存在一定的缺陷。从施工单位、监理单位到现在的建设单位,主体职能发生了转变也使我懂得了各不同岗位职能的区别:
1.专业固然重要,但对甲方管理人员来说,管理活动也是很重要的,管理出效益,良好的管理体系能保证工程质量和进度,而且不用忙的晕头转向。首先必须弄清楚各方面的关系,还包括将施工方的各专业负责人和施工队伍中队长的联系方式记下来,这样需要协调时就能快速的找到相关的人。从我本身的工作经验来说,我讲一下土建和水电施工的区别;土建和水电施工基本都是分开的,水电负责人与土建负责人不大可能是一个人,水电施工员与土建施工员之间也是各顾各的,如果没有上面的协调,就会出现影响工种交叉作业。比如在室内水电安装时,因为赶工期,往往是水电的刚安装好,后面抹灰的就跟着进驻了,如果不注意他们就会把线盒埋没起来或是污染到线盒、堵塞管子。又比如等电位施工时,由于土建上的返工造成水电安装返工,土建如果不及时和水电施工沟通,就会造成水电返工无人来施工,一旦混凝土浇筑就会对日后的安装工程造成很大的影响。工人直接打交道的是施工员,所以,很多时候他们并不听从你的指挥,我经常认为甲方应该是管理监理单位,再由监理单位去管理施工单位,除非是特殊情况。在现场处理问题时我务必做到责任分明,不把责任和问题推到无关的人头上。但实际中,某些人为了逃避责任,互相扯皮,这种现象是有的。说实话大家都是代表着不同的利益,产生摩擦是在所难免的,但大家都是为了这个工程服务,就应该相互体谅。
2.成本控制是我们甲方的关键,其他人员很少考虑这个问题的,施工单位当然是希望多花钱,而作为我恰恰要严格控制,成本控制包括现场签证,设计变更等等。以我各人来看,工程中最多的签证是人工费。所以要了解造价工程管理,及时配合预算部现场核对工程量,帮施工队及时处理好签证问题,这样下次人家干活也会相当的卖力。以前在施工单位时也曾遇见做事拖拉的甲方,签证单送过去了,一等就是几个月,那下次甲方再叫施工单位做额外增加出来的工程量时,施工单位就会很消极的。
3.基本的专业基础一定要有,自己要有过硬的技术,能让别人心服口服。在我眼中,每个人都是平等的,如果你不尊重别人,别人也不会尊重你,但同时你也必须要有能让别人尊重你的专业知识,如果你的专业知识和技术都没施工员过硬,你又如何让人家尊重你。我一般与施工员交流的主要是技术,当然需要一定的专业术语。我更多时
候是了解他们的工作安排,听取他们的施工方案,然后同他们探讨下步施工中可能会出现的问题以及解决的方法。如果本人解决不了,我会以最快的时间来向上级汇报,让领导来处理,当然了同时也要提出自己的处理意见。这样我就能更好的管理好现场工程质量,及时掌握现场动态。
4.自己要光明磊落,不要有小把柄被人抓住,要不受制于人,才能更好的搞好管理。甲方和施工单位不同,建筑行业的人都知道,施工一般都会在施工过程中采用拉拢监理、甲方管理人员,以便于自己更好的开展“现场施工”,如果你一旦被施工单位收买,你就不得不为他说话,到时公司的利益又将在何处-----做人要象山,做事要似水。
5.学习就象逆水行舟,不进则退。对于建筑行业来说实际工作中的操作经验是相当重要的,学校毕业工作以后,发现很多书本上的知识都用不了,其实不是用不上,而是书本上的知识太过理论化了。所以现在的我必须不断的学习专业知识。能在今后的工作中有所上进。
明确自己的工作职责,制定可行的工作计划,及时掌握施工现场动态。套用军事上的一句话来说就是:“运筹帷幄,决战千里”。2010年马上就要过去了,在新的一年还未开始,我要不断的学习,不断的提高自身专业知识,这样才能更好的管理好现场工作。
梅 林 庙 矿 井 筹 建 处
2010年10月18日