博鳌禅寺修缮施工组织总设计

第一篇：博鳌禅寺修缮施工组织总设计

琼海市博鳌禅寺修缮及新建工程

施工组织总设计

编制单位：

编 制 人：

审 核 人：

编制时间：

****年**月**日

第一章编制总说明

一、编制说明

作为本工程的施工方，我公司通过认真研究和分析施工图纸，广泛听取有关古建专家的意见和建议，独立编制了博鳌禅寺修建工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包括的施工范围内的全部工程内容——土建、安装及配套工程，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对博鳌禅寺修建工程的工程质量、工期、安全、文明施工，服务协调，特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。

为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司对施工现场进行了详尽的踏勘，组织相关人员学习国家、海南省的相关法律、法规，充分了解本地区的地方建筑特点、市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，我公司多次有幸邀请到有关专家指导我们的编制工作，专家们提出了大量的、宝贵的、科学的、实施性很强的建议，从而使我公司结合本工程特点，有针对性的编制了本施工组织设计；在此，特对各位专家的关注表示衷心的感谢！本施工组织设计对博鳌禅寺修建工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。

根据本工程的仿明清特点，结合本工程的施工重点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计的施工方案中，重点介绍了主体结构和装修工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在本施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人带领多次紧密合作的施工管理人员进驻现场；所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现“树精品，创优质”的目标，我公司将严格依照ISO9002质量认证体系的要求进行管理，定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。

二、编制依据

博鳌禅寺修建工程依照ISO9000：2000版标准和公司相关程序，依照工程所及的相关施工验收规范，依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准，依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组，作为贯彻指导施工管理全过程的指南。

主要依据文件、文献：

1、博鳌禅寺修建工程的施工图纸

2、《建筑工地施工现场供用电安全规范》

3、《施工现场临时用电安全技术规范》

4、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

5、《建筑工程质量检验评定标准》

6、《建筑机械使用安全技术规程》

7、《建筑施工安全检查标准》

8、《砌体工程施工及验收规范》

9、《混凝土强度检验评定标准》

10、《古建筑修建工程质量检验评定标准》

11、《建筑地面规程施工及验收规范》

12、《古建筑营造法原》

13、《古建筑施工规范及验收规范》

14、《中国园林建筑施工技术》

三、工程目标和承诺

1、工程质量目标：确保优良，争创瓯江杯。

2、工程进度：确保在60个日历天内完成本工程的施工任务，按时交付业主投入使用。

3、工程安全：在整个施工过程中杜绝伤亡事故。

4、文明施工：创建一流的施工现场，争创琼海市安全文明标化施工工地。

5、施工现场到位率：项目经理现场到位率80%，其它管理人员现场到位率90%。

第二章工程范围和工程特点

一、工程范围

本标段面积施工图范围内的土建、安装及配套工程。范围为大雄宝殿及天王殿东侧门建筑施工。

二、工程概况

（一）各方情况简介

建设单位：海南兴瑞泰实业有限公司

设计单位：湖北中鲁中建筑园林工程设计有限公司

（二）建筑工程一览表

大雄宝殿：在原有主殿走廊内墙拆除，在外侧廊柱轴线位置增加一面门廊墙体。

天王殿：在原门柱正前增加两个圆柱，与原有柱组成一个挑檐结构。

东侧门：通面阔10.2米，进深4.5米，三间仿明清式古楼建筑。

此次先修缮大雄宝殿、天王殿及新建东侧门的建筑体。

三、工程特点说明：

博鳌禅寺坐落于琼海市博鳌风景区，寺址地貌完整，地势成步步增高之势，可谓传统的天下名山寺占多的风水宝地。

（一）、自然特征：

琼海市系热带雨林气候，特色各异。地区全年最高气温可达40度，最低气温可达10度，年降雨量300mm.本工程施工时间为

年

月至

年

月，施工要经历弱降雨和冬季气候。

（二）、地域特征：

本工程地处在琼海博鳌镇，地势平坦，交通方便，环境整体较为优越。

（三）、建筑结构设计概况：

建筑的虚与实、繁与简、装饰与色彩、整体与局部等等，皆纳入整体的统一中。从总体效果考虑建筑的创作应保持中轴线上建筑的重点性，充分体现其主体建筑绝对明显的突出地位。设计以大雄宝殿原有特征为参照，按原有风格重新布置前墙；新建的东侧门在建筑风格上采取明清式仿古造型；天王殿也是在原有殿体前增加一个前亭。

①大雄宝殿、天王殿等为单层双重檐，多柱组成的结构设计采用钢筋砼框架结构，圆柱与上部砼梁整体现浇屋面结构，随建筑要求考虑，梁、檩条、椽、起翘主要构件为钢筋砼现浇，并与屋面有整体连接。

②屋面上层采用瓦、筒瓦等材料，其自重较大，设计应充分考虑。

③所有建筑物均为不设沉降缝和伸缩缝。

（四）、施工条件：

施工现场已基本平整。测量用基准点有业主协助提供，道路进场后需沿设计的永久性道路进行铺路，确保场内运输通畅。水电源已引至现场，且供应充足。

（五）、工期与质量：

工程日期：确定原则是在****年**月**日前竣工为准，为其他地貌布置留置一定时间，便于其他内容布置时间。我单位综合自己的实力，计划日历工期为

个工作日，从

年

月

日开工，确保在****年**月**日完工。

工程质量：使整个工程确保优良。

第三章施工部署

本工程为古建筑复建兼仿明清式建筑修缮及新建工程，不仅涉及到文物保护、木构复建，也包括部分现代结构、作法在仿古建筑中的运用。根据《中华人民共和国文物保护法》第十四条规定，古建筑“在进行修缮、保养、迁移的时候必须遵守不改变文物原状的原则。施工中以现状测绘研究为依据，恢复建筑原有的整体风貌；尽量利用建筑的原有材料，必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法；推测复原的部分应与当时做法基本吻合。并在维修中提高木材的防火、防腐、抗虫的能力。在现代建筑中要符合国家现行有关标准。

一、施工准备

（一）现场交接准备

我公司中标本工程后，将在收到中标通知书7天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。

（二）技术准备

自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，石工翻样、混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。

（三）机具准备

进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

（四）材料准备

我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。

（五）人员准备

在接到中标通知书7天内项目班子、总承包管理部人员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工之前10天，所 有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

二、施工组织

施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：

（一）项目班子配备情况及管理制度

本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

（二）劳动力调配计划

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的古建技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。

劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为10人，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、实验工、测量工等，这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员平均为25人，其中包括木工、瓦工、石工、油漆工、钢筋工、砼工等，并施工过类似工程施工人员为主进行组建，且配备三名古建技师作指导。第三类为非技术工种，配备人员约为2人，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求，选择确定具有古建施工能力、经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基本之原则。

（三）机械设备配备计划

（1）基础阶段

本工程的天王殿及东侧门需开挖基础，采用350搅拌机拌制人工浇筑混凝土。其它建筑修缮基础已完成。（2）主体阶段

本工程混凝土采用自拌混凝土，人工垂直运输。

（3）装修阶段

装修施工阶段：砌筑、地面找平的砂浆及零星砼搅拌采取集中拌制点，配备一台350搅拌机、一台砂浆机。水平运输在地面上配备1台2.0小翻斗车和小推车配合使用。

上述设备可随时运至施工现场进行安装、调试、动用。

（四）周转材料调配计划

原材料组织主要分二大类：第一类材料为自行采购材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及相关部门审批后再行采购；第二类材料为建设单位采购材料，我公司将在业主授权下，对进场材料质量进行把关。

本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料处共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。

（五）现场及运输组织

本工程处于琼海市博鳌镇，现场施工用地已有寺庙围墙围合，需对周围环境进行保护，因此现场运输组织遵循一下原则：

A、在施工准备时在所设计的永久性道路处进行路基的铺设，作场内运输道路使用，避免不必要的重复施工。

B、在整个工程施工阶段，现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和安全保卫设施。充分利用业主提供的设施或以前留下的废弃房。

C、现场在时间上划分为三个阶段：第一阶段测量清理、增设基础定位；第二阶段做混凝土主体施工；第三阶段做内外装修。材料位置充分考虑，多点集中布置，减少材料的场内二次搬动。

（六）与业主的协调

A、我公司将把协调组织工作放在重要位置。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要是与业主方相互间的协调管理。项目经理部着重对施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各施工队提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源、提供已有的垂直运输设备，提供已有的脚手架，提供必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系； 从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。

D、对外协调组织

对于进驻本工地的施工，我们高度重视，珍惜这次机会，一定在这个工地上树立我公司的良好形象。在此，我们将明确在项目组织架构中设立专门协调人员负责本工程在施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能顺利施工，以达到我们所承诺的各项指标。

三、安全、文明施工措施

（1）建立以项目技术负责人及项目长为组长的质量安全及防火管理小组，全面负责项目的质量安全防火要作。

（2）施工管理人员要检查作业人员是否严格遵守规定和有关其它安全规定的执行情况，如有违反应严格处理，作经济制裁或辞退处理。按照国家的有关施工安全条例严格中进行工程施工安全。

（3）对进场工人要进行技术及安全教育，并做好登记，凡进入施工现场、人员必须戴安全帽，高空作来人中必须戴安全带，不得穿拖鞋进入现场，严禁一切违章作业。

（4）进入施工现场的人员必须遵守各项安全生产操作规定，施工前要详细对班组进行安全技术交底并做好记录。要求做好分项工程质量检评工作，做地工序交接。

（5）夜间作业必须要有足够的照明度，夜间施工一切按规范进行。（6）所有电工、电焊工、施工机械操作手等技术工种人员必须持证上岗。（7）必须按施工现场临时用电安全技术有关规定，做好现场用电工作。用电要执行三相五线，电线架空高度2M以上，电源开关设制箱，加门锁，要设漏电保护装置，且应有防雨装置，离地1.5M，注意防潮和防湿施工机械要搠地极，接地电阻要经测试不大于4欧姆，并且要一机一阐一漏电开关。使用手担电动工具要佩戴绝缘手套。

（8）一切电器的安装及拆除均应正式电工持证上岗，专职管理，并做好政前班后的检查是否正常，特别要检查是否漏电，每天不少于2次。

（9）潜水电泵等电器设备，使用时应注意防止漏电，采用双重保护漏电开关，以确保安全用电。

8（10）做好安全保卫工作，建立安全保卫制度，安排两人负责日夜保卫工作。保卫人员需须接受岗位培训。

第二篇：施工组织总设计的内容

施工组织总设计的内容：

施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象【如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等】而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署。是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下：

1.建设项目的工程概况

2.施工部署及核心工程的施工方案

3.全场性施工准备工作计划

4.施工总进度计划

5.各项资源需求量计划

6.全场性施工总平面图设计

7.主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）

第三篇：施工组织总设计编制依据

1．建设项目基础文件

（1）建设项目可行性研究报告及其批准文件；

（2）建设项目规划红线范围和用地批准文件；

（3）建设项目勘察设计任务书、图纸和说明书；

（4）建设项目初步设计或技术设计批准文件，以及设计图纸和说明书；

（5）建设项目总概算、修正总概算或设计总概算；

（6）建设项目施工招标文件和工程承包合同文件。

2．工程建设政策、法规和规范资料

（1）关于工程建设报建程序有关规定；

（2）关于动迁工作有关规定；

（3）关于工程项目实行建设监理有关规定；

（4）关于工程建设管理机构资质管理有关规定；

（5）关于工程造价管理有关规定；

（6）关于工程设计、施工和验收有关规定。

3．建设地区原始调查资料

（1）地区气象资料；

（2）工程地形、工程地质和水文地质资料；

（3）地区交通运输能力和价格资料；

（4）地区建筑材料、构配件和半成品供应状况资料；

（5）地区进口设备和材料到货口岸及其转运方式资料；

（6）地区供水、供电、电讯和供热能力和价格资料；

（7）地区土建和安装施工企业状况资料。

4．类似施工项目经验资料

（1）类似施工项目成本控制资料；

（2）类似施工项目工期控制资料；

（3）类似施工项目质量控制资料；

（4）类似施工项目安全、环保控制资料；

（5）类似施工项目技术新成果资料；

（6）类似施工项目管理新经验资料。

第四篇：第七章 施工总组织

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第七章

施工总组织

第七章

施工总组织

本章重点内容：①基本建设程序；②施工进度计划的任务和编制；③施工总体布置的内容；④施工组织设计的原则和内容；⑤施工网络图的编制、时间参数的计算及关键线路的确定；

水利水电建设是国家基本建设的一个组成部分,从酝酿设想,着手规划,到建成投产,发挥效益,要经历若干阶段,投入多方面的力量,动用大量人力、物力和资金,完成一系列的工作。

组织工程施工是实现水利水电建设的重要环节。从系统观点来分析,工程施工的组织管理是工程建设的一个子系统。为使工程施工的组织和管理充分发挥自身的作用,推动工程建设的进展,提高工程建设的效益,有必要先从总体上明确工程建设的程序,搞清施工组织管理的主要任务,之后才能防止以偏盖全,模糊整体和局部的关系。

第一节 基本建设程序

本节学习要求：①掌握基本建设程序

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基本建设程序基本建设是国家为了扩大再生产,通过新建、扩建和改建而进行的增加固定资产的建设工作；通过购置、建造和安装等活动,将建筑材料、机械设备和其它资源转化成为固定资产。

在基本建设活动中,以建筑安装工程为主体的工程建设是实现基本建设的关键。

基建程序：工程建设一般要经过规划、设计、施工等阶段以及试运转和验收等过程,才能正式投入生产。工程建成投产以后,还需要进行观测、维修和改进。整个工程建设过程是由一系列紧密联系的工作环节所组成,由此构成了反映基本建设内在规律的基本建设程序,简称基建程序。

一个工程项目的建设过程要经历规划、设计、施工等不同阶段。这些阶段既有顺序联系,又有平行搭接关系,在每个阶段以及阶段与阶段之间又由一系列紧密相连的工作环节构成了一个有机整体。

一、规划阶段

规划阶段要完成的主要工作有：根据地区(区域)的资源条件和国民经济发展的中长期规划,进行河流或河段规划,选定梯级开发方案,提出宜于近期开发的工程建设项目建议书。在此基础上,进行初步查勘,对近期可供开发的项目开展可行性研究。

二、设计阶段

设计阶段的主要任务是进行勘测设计,从技术经济上对拟建工程进行全面论证,合理解决工程建设的各种问题,为日后工程施工提供依据。设计阶段从可行性研究开始,根据初步查勘和调查,找中论证工程项目

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锦旗开发的试药性，技术上的可能性和经济上的合理性,提出可行性研究报告和投资估算.三、施工阶段

施工阶段是工程建设由蓝图转变为实体的阶段。当初步设计及总概算已获批准,工程项目已列入国家基本建设计划,意味着工程建设的总体方案已经确定,建设资金已有来源。当建设单位通过招标程序与施工单位签订了工程承发包合同,施工单位就可组建机构进入施工现场,进行施工准备。在准备就绪的基础上,施工单位提出开工报告,经建设单位同意,就正式转入主体工程施工。

1）基建程序中的工作环节,多具有环环相扣紧密相联的性质。其中任意一个中间环节的开展,至少要以一个先行环节为条件,即只有当它的先行环节已经结束或已进展到相当程度,才有可能转入这个环节。2)基建程序中的各个环节,往往涉及到好几个工作单位,需要各个单位的协调和配合,否则,如果稍有脱节,常会带来牵动全局的影响。3)基建程序是在工程建设实践中逐步形成的,它与基本建设管理体制密切相关。

我国目前的基本建设管理体制大体是:对于大中型工程项目,国家通过计划部门及各部委主管基本建设的司(局),控制基本建设项目的投资方向；国家通过建设银行管理基本建设投资的拨款和贷款；各部委通过工程项目的建设单位,统筹管理工程的勘测、设计、科研、施工、设备材料订货、验收以及筹备生产运行管理等各项工作；参与基本建设活动的勘测、设计、施工、科研和设备材料生产等单位,按合同协

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议与建设单位建立联系或相互之间建立联系。前面介绍的基建程序,就是在这种管理体制下形成的。随着基本建设管理体制的改革与完善,基建程序也将会有相应的变革。

4）在基建程序中,初步设计和初步设计以前的各项工作,通常称为前期工作。

做好基本建设的前期工作,常可收到事半功倍的效果。在前期工作中,深入调查研究,充分占有资料,正确选择建设项目,合理确定建设地点,优选工程布置方案,精心设计,周密安排建设计划,必将减少后续工作的盲目性,使工程施工得以顺利进展。

第二节 施工组织设计

本节学习要求：①熟悉施工组织设计的阶段性及其任务和要求；②掌握初步设计阶段施工组织设计的作用、任务、内容及其编制的方法、步骤。

一、施工组织设计的概念：施工组织设计是研究施工条件、选择施工

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方案、对工程施工全过程实施组织和管理的指导性文件,是编制工程投资估算、设计概算和招标投标文件的主要依据。

在基建程序各个阶段中,许多环节都要考虑施工组织问题,提出相应的分析论证,作为阶段研究成果的一个组成部分。

①在可行性研究中,要根据工程施工条件,从施工角度提出可行性论证；在初步设计中,要编制施工组织设计,全面论证工程施工技术上的可能性和经济上的合理性；

②在招标投标活动中,参加招投标的单位,都要从各自的角度,分析施工条件,研究施工方案,提出质量、工期、施工布置等方面的要求,以便对工程的投资或造价作出合理的估计；

③在技施设计和工程施工过程中,要针对各单项工程或专项工程的具体条件,编制单项工程或专项工程施工措施设计,从技术组织措施上具体落实施工组织设计的要求。

不同环节所研究的施工组织问题,由于工作深度和资料条件的限制,其内容详略和侧重点虽不尽相同。

二、时工组织设计的内容

根据初步设计编制规程和施工组织设计规范,初步设计的施工组织设计应包含以下内容。1.施工条件分析

施工条件包括工程条件、自然条件、物质资源供应条件以及社会经济条件等。2.施工导流

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施工导流设计应在综合分析导流条件的基础上,确定导流标准,划分导流时段,明确施工分期,选择导流方案、导流方式和导流建筑物,进行导流建筑物的设计,提出导流建筑物的施工安排,拟定截流、渡汛、拦洪、排冰、通航、过木、下闸封孔、供水、蓄水、发电等措施。3.主体工程施工

主体工程,包括挡水、泄水、引水、发电、通航等主要建筑物,应根据各自的施工条件,对施工程序、施工方法、施工强度、施工布置、施工进度和施工机械等问题,进行分析比较和选择。必要时,对其中的关键技术问题,如特殊的基础处理、大体积混凝土温度控制、土石坝合龙、拦洪及光爆、喷锚等问题,作出专门的设计和论证。4.施工交通运输

施工交通运输分对外交通运输和场内交通运输。

对外交通运输是在弄清现有对外水陆交通和发展规划的情况下,根据工程对外运输总量、运输强度和重大部件的运输要求,确定对外交通运输方式,选择线路和线路的标准,规划沿线重大设施和与国家干线的连接,并提出场外交通工程的施工进度安排。

场内交通运输应根据施工场区的地形条件和分区规划要求,结合主体工程的施工运输,选定场内交通主干线路的布置和标准,提出相应的工程量。

5.施工工厂设施和大型临建工程

施工工厂设施,如混凝土骨料开采加工系统、土石料场和土石料加工系统、混凝土拌和和制冷系统、机械修配系统、汽车修配厂、钢筋加

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工厂、预制构件厂、风、水、电、通讯、照明系统等,均应根据施工的任务和要求,分别确定各自位置、规模、设备容量、生产工艺、工艺设备、平面布置、占地面积、建筑面积和土建安装工程量,并提出土建安装进度和分期投产的计划。6.施工总布置

施工总布置的主要任务是根据施工场区的地形地貌、枢纽主要建筑物的施工方案、各项临建设施的布置要求,对施工场地进行分期分区和分标规划,确定分期分区布置方案和各承包单位的场地范围,对土石方的开挖、堆弃和填筑进行综合平衡,提出各类房屋分区布置一览表,估计施工征地面积,提出占地计划,研究施工还地造田的可能性。7.施工总进度

施工总进度的安排必须符合国家对工程投产所提出的要求。为了合理安排施工进度,必须仔细分析工程规模、导流程序、对外交通、资源供应、临建准备等各项控制因素,拟定整个工程,包括准备工程、主体工程和结束工作在内的施工总进度。8.主要技术供应计划

根据施工总进度的安排和定额资料的分析,对主要建筑材料(如钢材、钢筋、木材、水泥、粉煤灰、油料、炸药等)和主要施工机械设备,列出总需要量和分年需要量计划。初步设计中施工组织设计的主要内容 1)施工场外交通图;2)施工总布置图;

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3)施工转运站规划布置图;4)施工征地规划范围图;5)施工导流方案综合比较图;6)施工导流分期布置图;7)导流建筑物结构布置图;8)导流建筑物施工方法示意图;9)施工期通航过木布置图;10)主要建筑物土石方开挖施工程序及基础处理示意图;11)主要建筑物混凝土施工程序、施工方法及施工布置示意图;12)主要建筑物土石方填筑施工程序、施工方法及施工布置示意图;13)地下工程开挖、衬砌施工程序、施工方法及施工布置示意图;14)机电设备、金属结构安装施工示意图;15)砂石料系统生产工艺布置图;16)混凝土拌和系统及制冷系统布置图;17)当地建筑材料开采、加工及运输路线布置图;18)施工总进度表及施工关键路线图。

施工组织设计八个部分的内容,虽然各有侧重,自成体系,但密切关联,相辅相成。弄清施工组织设计各部分内容之间的内在联系,对于搞好施工组织设计,对于做好现场施工的组织和管理,都有重要意义。

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第三节 施工进度计划

本节学习要求：①熟悉施工进度计划的任务和类型；②施工总进度计划的编制步骤和方法。其中②为本节重点和难点。

施工进度计划是工程项目施工的时间规划,规定了工程项目施工的起迄时间、施工顺序和施工速度,是控制工期的有效工具。

一、水利水电工程施工进度的特点

安排工程施工进度,应以规定的竣工投产要求为目标,分清主次,统筹兼顾,按合理的顺序,进行项目排队,按均衡连续有节奏的方式,组织工程施工,对人力、物力进行综合平衡,既积极可靠又留有余地,从施工顺序和施工速度等组织措施上保证工程质量和施工安全。

水电工程的施工进度,由于受水文、气象等自然条件的影响,以及河道水流控制方面的约束,在施工过程中形成了一系列对施工进度起控制作用的环节,如导流、截流、拦洪、渡汛、下闸、蓄水、供水、发电等。

二、施工进度计划的编制

工程建设中涉及的施工进度计划,按内容范围和管理层次一般分成三类：即总进度计划、单项工程进度计划和施工措施计划。

总进度计划的对象是整个枢纽工程,它将整个工程划分成单项工程乃

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至分部分项工程等项目,定出每个项目的施工顺序和起止日期,以及施工准备和结尾工作项目的施工期限。

单项工程进度计划的对象是各主要单项工程,如大坝、水电站等,它将单项工程划分成分部分项工程以至结构部位等更细的项目,对这些项目定出它们的施工顺序和起止日期,并安排出单项工程施工准备和结尾工作项目的施工期限。编制方法说明如下。1.收集基本资料

编制进度计划一般要具备以下资料:①上级主管部门对工程建设开竣工投产的指示和要求,有关工程建设的合同协议;②工程勘测和技术经济调查的资料；③工程规划设计和概预算方面的资料,包括工程规划设计的文件和图纸,主管部门关于投资和定额等资料;④国民经济各部门对施工期间防洪、灌溉、航运、放木、供水等方面的要求;⑤施工组织设计其他部分对施工进度的限制和要求；⑥施工单位施工能力方面的资料等。2.列出工程项目

工程列项的粗细程度应与进度计划的内容范围相适应,通常的做法是按施工先后顺序和相互关联密切程度依次一一列表填明。3.计算工程量和施工延续时间

根据列出的项目,分别计算工程量和工作时间。4.分析确定项目之间的依从关系

项目之间的依从关系,通常又称逻辑关系,决定于施工组织、施工技术

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等许多因素,概括说来可分为两类。

一类为工艺关系,即由施工工艺决定的逻辑顺序关系。一类为组织关系,即由施工组织安排决定的衔接关系。5.初拟施工进度 6．优化、调整和修改 7．提出施工进度成果

三、网络进度计划

用网络图来反映施工进度,它的逻辑关系明确,便于分析计算和优化调整。

网络图分为单代号网络图和双代号网络图。单代号网络图以一个节点代表一个项目,节点之间的箭线只代表项目之间的逻辑顺序关系;双代号网络图,用箭线两端的两个节点代表一个项目,箭尾节点表示该项目开工,箭头节点表示该项目完工,一根箭线既代表一个项目又体现了该项目与其他项目的依从关系。绘制网络图时,除了必须正确反映项目之间的逻辑关系以外,还应注意以下几点： ①在网络图中不能出现闭合回路；

②为了统一计算基准,网络图一般只设一个始端节点和一个终端节点； ③网络图的中间节点不允许有断路；

④为了方便计算,对网络图的节点要进行编号；

⑤在双代号网络图中,有时为了正确反映项目之间的逻辑关系,有必要引进虚箭线。

（一）网络计划的时间参数计算。

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网络计划的时间参数有: ①最早可能开工时间ESP ②最早可能完工时间Efp ③最迟必须完工时间LF;④最迟必须开工时间 ⑤总时差TFz ⑥自由时差FF。

时间参数计算的目的是为了确定影响施工进度的关键项目,找出施工时间最长的关键线路,为网络计划进一步优化调整提供科学依据。1.最早可能时间

2最迟必须时间

3．总时差TF

4.自由时差FF

（二）关键线路

总时差为0的项组成的贯通线路，即为关键线路。

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第四节 施工总体布置

本节学习要求：①了解施工总布置的任务；②施工总体布置的内容和作用。

一、施工总体布置图的内容:

①一切地上和地下已有的建筑物和房屋;②一切地上和地下拟建的建筑物和房屋;③一切为施工服务的临时,性建筑物和施工设施。

二、施工总体布置图的设计 1.收集和分析基本资料； 2.列出临建工程项目清单；

3.进行现场布置总体规划施工现场总体规划

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第五篇：施工组织总设计的编制程序

施工组织总设计的编制程序

1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点的施工条件的调查研究；

2.计算主要工种工程的工程量；

3.确定施工的总体部署；

4.拟定施工方案；

5.编制施工总进度计划；

6.编制资源需求量计划；

7.编制施工准备工作计划；

8.施工总平面图设计；

9.计算主要技术经济指标。

应该指出以上顺序中有些顺序必须固定，不可逆转，如：

1.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；

2.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。