中国电子信息产业集团成立书画摄影协会

第一篇：中国电子信息产业集团成立书画摄影协会

中国电子信息产业集团成立书画摄影协会

（本刊讯 本刊 记者李 直）为了丰富职工业余文化生活，提高职工艺术素养，促进企业文化建设，今年5月，中国电子信息产业集团成立了书画摄影协会，协会由团体会员和个人会员组成。协会名誉会长由集团公司党组成员、副总经理聂玉春同志担任，党群工作部主任胡晓冬、资深经理张安安任顾问，会长由集团公司资产经营部副主任、中国书法家协会会员李瑞涛博士担任，群工处处长任玉祥任秘书长。协会将作为提高职工文化素质、丰富职工文化生活的重要载体，联系中央国家机关部委书画协会的桥梁纽带，提升集团公司企业形象、建设先进企业文化的重要力量，为集团公司科学发展新体系的构建做好服务工作。

中国电子信息产业集团有限公司（简称“中国电子”）成立于1989年5月，是中央管理的国有重要骨干企业。中国电子以提供电子信息技术产品与服务为主营业务，产业分布于新型显示、信息安全、集成电路、信息服务等国家战略性、基础性电子信息产业领域，核心业务关系国家信息安全和国民经济发展命脉，是中国最大的国有综合性IT企业集团。中国电子旗下拥有37家二级企业和17家控股上市公司，员工总数逾13万人。2011年以来，中国电子连续三年入选《财富》世界500强企业，2013年排名395位。

中国电子一直致力于将先进适用的电子信息技术和产品服务于社会、维护国家信息安全，秉承“创新中国电子，引领信息未来”的责任理念，努力践行经济、社会和环境责任，一直重视企业思想文化软实力的建设提升。在为社会创造大量物质财富的同时，创造着富有特色的精神财富。集团书画摄影协会的成立，将进一步推动集团和员工的全面协调发展。

第二篇：书画摄影协会工作总结

中国矿业大学成人教育学院社团书画摄影协会

活动工作总结

正值2008—2009学第一学期的社团工作接近尾声之际，书画摄影协会回首这一半学期的成长经历，从发展到壮大到今天在广大学生中占有相当的影响，离不了院团委、社团指导委员会的大力支持与指导，离不了协会全体成员务实凝聚，不断创新的工作精神与团结的力量，我们协会紧握从不言败的精神，用满腔的热情为书画摄影协会赢得极佳的声誉，使其成为目前轻院规模最大，影响最广的协会之一。书画摄影协会经历了不少的坎坷、挫折，但更多的是不断地进步。随着时间的流去，协会的工作又暂告一段落，我们定将养精蓄锐为着来年的春天继续挥洒着我们的激情。这半年来年，协会继续不断的探索与成长，力图开辟更宽阔的道路。我们不断完善内部组织，日趋茁壮成长，力做社团最优秀的协会的同时，也确实存在不少的缺点与不足，回首过去的半年我们及时总结了活动开展所取得的成就和不足之处，以期更清楚地认识自己，不断地调整自己，在以后的工作中做的更加完善。

现把2007-2008下学期演讲与口才协会的各项活动成果总结如下：

这一学期的重头戏是第二届“汉风杯”书画作品展，在我们协会举办的历次活动中，“汉风杯”以其参加社团的广泛性，比赛的专业性，评委的客观性以及学院社团组织的高度重视，成为我们书画摄影协会最出色，最引人注目的活动之一。在活动之前，我们对协会内部进行了全方位战略部署，每件事落实到人，也制定了一系列的责任追究制度。如主席责任制，会员工作责任制等等。我们相信只有从严部署，从严管理，提高会员的责任感，激发每个会员的积极性。才能促进活动的成功举办，才能使我们协会壮大起来。

经过我们的全体书画摄影协会的全体成员不懈的努力，“汉风杯”第二届书画作品展取得了圆满的成功，得到了院领导的高度评价，党委副书记蔡晓星书记还对社团提了“自强不息、厚德载物”八个大字。这次活动也的到了我们院姜宗毅教授的关注，姜教授对这次的画展评价很高希望我们的画展再接再厉、越办越好，对我们寄望很高。并题了“天道酬勤”来勉励我们。

蔡书记金笔提名

蔡书记题字并合影

姜宗毅教授题字

姜宗毅教授题字并合影

活动之所以可以这样成功的举办也离不开社团主任的大力支持，也离不开我们协会全体会员的激情投入和认真负责。

社团主任亲临现场

书画摄影协会的全体成员

在学期将至之时，我们进行了一场户外训练，让理事们都感受都成功的不易和书画摄影协会团结的精神，放松心情的同时，我们也体会到是由于全体演协人的努力才有今天的辉煌，我们仍应坚持自己的信念，继续朝着我们的目标奋斗。

在二零零九年里，不仅有我们为之骄傲的矿大一百周年校庆，我们社团也迎来下一届的的干部成员，相信在新一届领导的带领下，书画摄影协会的将来会更加辉煌。

中国矿业大学成教院社团书画摄影协会

2008年12月24日

第三篇：【中国电子信息产业集团有限公司企业文化案例】

【中国电子信息产业集团有限公司企业文化案例】

企 业 简 介

中国电子信息产业集团有限公司（简称中国电子）成立于1989年，是中央直接管理的国有独资特大型企业，是国内从事电子信息产业研发、制造、销售和服务的最大的综合性国有集团公司，旗下云集了众多中国知名的IT企业，有39家全资及控参股企业，拥有16家控股上市公司。主导产业分布在集成电路与关键元器件、软件与服务、高新电子、专用整机及核心零部件、新型平板显示、现代商贸与园区服务等国家战略性、基础性电子信息产业领域，核心业务关系国家信息安全和国民经济发展命脉。

中国电子在长三角、珠三角、京津唐、泛北部湾等地区拥有大规模产业制造基地，并拥有覆盖全国数百个城市的市场网络。与众多国际知名大公司建立了全方位、多层次的战略合作伙伴关系，业务遍及全球100多个国家和地区。员工总数近10万人。截止2010年10月，资产总额超过1100亿元人民币，销售收入达1300亿元人民币。

中国电子建有完整的科技研发创新体系，自上而下设立了国家技术工程中心——软件、国际工程、高新电子、新能源动力电池、深圳五大专业 / 区域研究院——企业技术中心三个层级的研发机构，拥有6个国家认定的技术中心，4个国家级工程研究中心，27个省、市级技术中心，1家海外研发机构和6家博士后工作站。

中国电子围绕产业链推动上下游配套协作，提升关键核心环节和整体综合竞争力，众多产品和业务处于国内一流、国际领先水平。在专用整机及核心零部件领域：是全球领先的计算机核心零部件制造商，盘基片供应世界第一，占全球OEM市场20%份额；计算机电源国内第一，占35%市场份额。在新型平板显示领域：是全球领先的LCD产品综合制造商和供应商，液晶显示器制造服务全球第一，占34%的市场份额；液晶电视制造全球第三。在集成电路与关键元器件领域：是国内综合实力最强的集成电路研发、设计、制造、整体解决方案供应商，具备国内位居前列的芯片设计和制造能力。在软件与服务领域：是国内领先的独立软件提供者，基础软件及高端行业应用与解决方案供应商。在现代商贸与园区服务领域：是国内一流的生产性服务提供者，机电产品国际招标中标额全国第一。

中国电子立足于多年来在信息产业领域的雄厚积累，发挥在国家信息技术产业领域优势地位，面向国家重点行业需求并融合产业发展最新前沿技术，满足国家信息系统安全需求，承接了财政、金融、税务、海关、工商、审计、烟草、新闻宣传等领域的国家级重大信息化工程，覆盖国防信息化、政府信息化、企业信息化建设的重点领域。2009年，中国电子确立新型平板显示为新的发展重点，倾集团之力打造了南京液晶谷“六代线”TFT－LCD面板生产线项目，并以此为牵引，打通了上游器件、驱动IC、材料，下游显示器、电视机，以及其他显示终端的整个产业链条

建设伟大的企业 需要一流的文化 中国电子党组成员、副总经理 聂玉春

中国电子自这届班子到任后，非常重视企业文化建设工作。经过几年的不懈努力，通过不断推进集团公司和所属企业“一主多元、相融共进”的企业文化建设，使集团公司影响力、凝聚力、向心力得到有效提升。企业文化建设在提升企业软实力，促进企业持续发展方面取得了阶段性成果。主要表现在，一是已经逐步形成了被集团公司广大干部职工认可的、被社会接受的中国电子企业文化理念体系；二是把企业文化建设纳入企业发展战略规划，根据国务院国资委《关于推进中央企业企业文化建设的指导意见》精神，制定了《中国电子企业文化实施纲要》。纲要明确指出集团公司企业文化建设的总体要求、现实意义、基本原则、重点工作、实施步骤和工作要求。纲要的印发更加体现了中国电子大力推进企业文化建设的决心和信心。

一、深刻认识加强中国电子企业文化建设的重要意义

企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是打造企业核心竞争力的战略举措。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。伟大的企业必须拥有一流的企业文化。因此，我们要充分认识新形势下加强企业文化建设的重要性和紧迫性，加快推进企业文化建设的步伐。一是要从实现集团公司早日进入世界五百强的发展目标的要求出发，致力于打造和500强企业匹配的企业文化管理能力的高度去充分认识加强企业文化建设的重要性；二是从提高企业核心竞争力和软实力、培育和发展具有国际竞争力的大公司大集团的内在要求认识加强企业文化建设的紧迫性；三是从致力于推动企业科学发展能力，改善提高企业管理水平，增强集团公司企业文化融合能力的角度认识加强企业文化建设的必要性；四是要从建设高素质职工队伍、促进人的全面发展的迫切需要。

二、中国电子企业文化建设现状

近年来，中国电子认真贯彻“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神，紧紧围绕企业的中心工作，应对经济全球化和激烈的市场竞争，在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面做了积极的探索，取得了明显成效。经过大家的共同努力，我们已初步形成了中国电子企业文化理念体系，通过《中国电子企业文化建设实施纲要》明确了近三年企业文化建设重点工作。本文着重对中国电子企业文化理念体系中的企业使命、企业愿景以及核心价值观进行诠释。

1．中国电子的企业使命是“致力于将先进适用的电子信息技术和产品服务社会；提供员工实现职业梦想的平台”。

使命是中国电子存在的根本目的，体现了中国电子最根本的价值。在使命的描述中，我们强调了中国电子存在的社会价值，电子信息关系到国家的前途和命运，是全球竞争的核心领域，作为国家队，作为电子信息产业龙头企业，面对全球电子信息产业的激烈竞争，我们必须不断引领电子信息产业的发展，要为国家和社会提供先进适用的产品和服务，不断为满足社会多样化的信息需求提供先进的产品、技术和解决方案，维护市场的繁荣和有序竞争。同时，我们还强调了以人为中心的管理思想，我们认为，一个成功的领导不仅是自己成功，还要领导自己身边的人成功；那么一个成功的企业，不仅是追求利润做到最大化，同时还要为社会培养人才，关心员工，为员工成长成才营造好的氛围。让员工与中国电子共同发展，为员工创造发展空间，提高员工的工作和生活质量。放眼望去，世界500强的企业基本都有一个共性，那就是尊重员工，为员工发展创造机会和平台。

2．中国电子的企业愿景是“成为中国电子信息产业核心技术和产品及服务的重要提供者、全球电子信息产业的重要影响者；成为值得信赖、受人尊重的高科技国际化公司”。

企业愿景是未来我们要成为什么样子以及在未来的市场位置。我们面临的是全球经济一体化的市场氛围，我们所处的是高度竞争、与日巨变的高科技电子信息行业。中国电子要成为国内电子信息产业领域技术领先，拥有核心竞争能力的卓越企业；要成为国际上电子信息产业领域内有重要影响力的跨国企业；更要成为一家伟大的国际公司，要有相当大的规模，持续的利润增长，要做到对行业有所贡献，对技术发展有所贡献，对社会有所贡献。我们强调的是“伟大”，而不是优秀，我记得在2005年6月，惠普公司全球总裁马克。赫德在参加中国惠普成立20周年庆典大会提出了惠普从“优秀”迈向“伟大”的发展宏图，他说“优秀的公司会降低成本，优秀的公司会增长营业额，但一家伟大的公司会同时做好这两件事。我们将在提升营业额的同时降低成本，在每一个市场中最大化我们的机遇”。我们的伟大在于我们不仅要成为全球500强企业，有较大规模和利润，而且要对行业技术发展有贡献，成为中国电子信息产业核心技术和产品及服务的重要提供者、全球电子信息产业的重要影响者，成为著名的、国际化的、高科技公司；同时我们要对社会乃至整个人类的进步有重要贡献，要成为值得信赖、受人尊重的公司。

3．中国电子的企业价值观是“诚信，业绩，创新，责任”。我们倡导的核心价值观，是企业在长期发展中形成和遵循的最基本信念和行为准则。它告诉员工这些基本理念对我们最重要，只有我们坚持这么做，才能够真正实现我们的企业愿景和目标，成为受人尊重的、值得信赖的高科技跨国伟大的公司。起码在过去的20年和现在这个时期，我们必须要坚持践行这八个通俗易懂的字，但真正做到其实不容易。

诚信：诚信是中华民族的传统美德，正所谓：人无诚信不立，家无诚信不和，业无诚信不兴，国无诚信不宁，没有信誉，难成大器，“百年老店”无不是诚信楷模。市场经济是交换经济，交换的基础是双方信任；市场经济也是货币经济，没有信用，货币就无法流动。所以，诚信是市场经济秩序的道德基础和灵魂。信用作为一种经济行为，也有成本和收益之分。如果讲信用的收益远远大于成本，只有讲信用才能实现利润最大化。在现代社会作为一个公众公司，作为品牌企业，只有讲诚信才能生存，才能实现利益最大化。当企业在信用上出现问题时，必定就会有利润损失。

诚信是一种与别人交往的通行证，是取得个人信誉的保证书。很多企业和企业家也都非常重视诚信。比如和记黄埔集团总裁李嘉诚说过：信誉、诚实也是生命，有时比自己的生命还重要。一个人良好的信誉，是走向成功的不可缺少的前提条件。美国伯克希尔。撒哈韦公司总裁巴菲特说过，选择最简单的持续竞争优势企业，其最明显特征是具有巨大的经济商誉。要赢得好声誉需要20年，而要毁掉它，5分钟足矣。作为中央企业，我们必须讲诚信。因为从某种角度上讲，我们的言行代表了国家。对于中国电子而言，依法诚信经营更是中国电子的立身之本、成功之基。我们对合作伙伴、对客户、对股东、对社会要讲诚信。公司领导自身要具有诚信的品德，把诚信列入企业管理的重要内容，实施诚信发展战略；同时，我们要求员工对企业要忠诚，也要对合作伙伴、对客户、对股东、对社会讲诚信。

中国电子在培育诚信文化理念的过程中，首先采取在日常工作中加强诚信教育，塑造企业良好形象。诚信教育与日常经营管理工作相结合，把讲诚信贯穿于企业经营的全过程。夯实公司发展的思想道德基础，诚实做人、诚信做事，在集团公司形成重信誉、守信用的良好风尚。其次，通过多种方式宣传诚信，营造人人讲诚信的氛围；通过不断加强企业领导干部政治思想学习，充分发挥党员干部在诚信建设中的带头示范作用，要求员工在实际工作中要以诚动人，以信服人，建立诚信档案等多种方式鼓励、引导广大干部员工讲诚信。加强诚信教育，建设诚信机制，提升诚信形象，打造诚信文化，用诚信铸就中国电子企业品牌和产品品牌。

业绩：业绩是硬道理，业绩决定企业存亡。企业的长期经营业绩是企业在市场竞争中是否占有优势的一个量化指标，也是企业是否具有竞争力的一个外在表现。中国电子在生产经营和各项工作中倡导：结果第一，理由第二；功劳第一，苦劳第二。

首先企业必须有业绩。企业亏损时间一长就会把亏损转嫁给社会（包括银行、客户、合作伙伴），企业员工就要失业。因此企业不盈利就是在危害社会、是最大的不道德，更谈不上对社会和职工履行责任；其次，在用人上，我们对企业的管理和考核倡导以业绩为导向的。正如足球场上以是否进球来比输赢。老不进球的队员应该调整下场，老完不成指标和任务的班子和主要领导者也可以调整下来，换成那些想干事，能干事，干成事的干部；三是在奖惩上，也是业绩导向。我们讲“强激励、硬约束”，就是按照考核标准，该奖则奖，该罚则罚，奖罚都要到位；四是对员工个人，我们也坚持以业绩为导向，激励每个人都不断追求卓越。用业绩来区分员工成就、证明能力、发现人才。

创新：创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，是企业做强做大做优的唯一道路，是中国电子不断进步和持续发展的源泉。

从世界500强企业发展的历史可以看到，那些能够名列前茅的国际大公司都有敢于创新的特征，它们不怕否定自我，不断更新自我，不断锐意改革创新，将企业推向新的高峰。因为强大的核心竞争力是企业生存和发展的保证，而创新是保持核心竞争力始终处于优势地位的保证。

优秀的企业都重视创新文化，重视提升体制机制创新力、技术创新力、管理创新力。以创新为动力，开拓进取、永不懈怠，在不断挑战和超越中创造辉煌。新形势、新挑战、新机遇要求中国电子人打造新观念、新战略、新机制、新技术、新方法、新服务、新文化。企业间的竞争犹如越野赛跑，一个企业要想在长期的竞争过程中立于不败之地，必须要创新。

责任：责任决定成败，责任缔造未来。倡导责任第一，利润第二。坚守责任，是一种职业品德，更是一种职业契约。无论管理者，还是普通员工，工作承载责任，成功源自尽责，对社会和他人负责，也是在对自己负责。责任心比能力更为重要。几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。这里讲的责任包括企业的责任，也包括企业管理者和员工的责任。作为中央企业，我们更强调的是企业和所有干部员工的社会责任。我们讲的社会责任，是广义的社会责任，是将经济责任与政治责任进行统一的社会责任。

中国电子自觉履行社会责任，具有八个方面的内涵：一是依法经营、诚实守信是中央企业必须履行的最基本社会责任，我们在经营活动中要严格遵守国家法律法规和有关方针政策，做市场经济的健康力量，自觉维护市场积极秩序；二是要不断提高持续盈利能力。保持良好的经营状况和持续盈利能力，是企业生存和发展的基础，也是企业履行社会责任的根本保证；三是要切实提高产品质量和服务水平。努力为社会提供优质安全健康的产品和服务，为消费者创造更大的价值，这是企业经营成功的基本要求，也是企业形象的最直接体现；四是要加强资源节约和环境保护。这是落实科学发展观、实现人与自然和谐发展的必然要求，实现企业与社会、环境协调可持续发展，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的节约型发展方式，也是履行社会责任的重要内容；五是推进自主创新和技术进步。加大研究开发投入，有重点有步骤地构筑知识产权优势，在电子信息领域的关键技术和重要产品方面形成一批自主知识产权和知名品牌。我们多承担一些国家重大项目工程、提高自主品牌产品研发能力就是在承担社会责任；六是要保障生产安全；七是要维护职工合法权益，改善职工劳动条件和福利待遇，加强职工素质教育培训，促进职工队伍发展，创建和谐企业；八是要积极参与社会公益事业。比如汶川地震、抗旱救灾、抗洪救灾我们积极组织的捐款工作，我们一直以来积极承担援疆扶贫工作，为奥运会提供志愿者服务等。

我们深刻认识到，履行社会责任意义重大。一是有利于提高企业的美誉度和社会认同，其产品和服务渴望获得更大市场份额，提升企业竞争力，为企业带来长期利益。国内外大量的实证分析、研究，大量数据表明：强调并实践社会责任往往带来良好的经济效果，那种认为履行社会责任将加大企业成本的认识是片面的，短视的；二是有利于构建和谐企业、和谐社会。企业依法经营、照章纳税、积极参与社会公益事业，可以促进社会公平公正；保障职工合法权益，安全生产、理顺分配关系，有利于企业内部和谐；三是有利于推动企业科学发展，保护资源、环境，提高发展质量和效益；四是有利于参与国际合作与竞争，规范履行社会责任，有利于在更高层次、更大范围参与合作，赢得更大的国际市场。

无论管理者还是普通员工，坚守责任，是一种职业品质，成功源自尽责，责任心是每一位职场人士的第一素质。无论职位高低，能力大小，工作就意味着责任，每个人都要为自己的工作负责。有责任心的人，会积极、认真、严谨地对待工作的每一个细节。不会轻率疏忽，力求达到最好。不同的工作态度决定着投入工作的精力大小和工作的方式方法，也决定着工作效果的好坏。常有这样一类人，他们聪明，能力强，但工作平平，甚至常出纰漏，原因是缺乏责任感。相反有一类人并无过人之处，但却具有良好信誉，取得很大成功，原因是对人、对事、对工作有强烈责任感。所以说，责任心是职场的杀手锏，是做好工作的第一要素，比任何能力都重要。

我们的管理者必须勇于承担责任。任何一名睿智的管理者，都必须学会勇于承担责任。一方面，承担责任，这是每个管理者应尽的权利和义务，责无旁贷；另一方面，勇于承担责任，学会批评和自我批评，有助于增强管理者的人格魅力，提升员工对管理者、对团队的信任和向心力；同时也便于管理者清醒的认识到自己的缺陷和不足，提高管理者的综合素质，帮助团队更好的向前发展。我们的员工必须要有责任感。世界经济论坛认为，作为企业公民的社会责任包括四个方面：一是好的公司治理和道德标准；二是对人的责任；三是对环境的责任；四是对社会发展的广义贡献。作为企业的员工，就要有责任，责任可以理解为就是对工作出色的完成，责任就是忘我的坚守，责任就是人性的升华。同时还要对社会、对企业、对家庭承担责任。当然，责任也是相互的，企业也要对员工负责。员工是企业的核心要素，企业首先要树立对“第一资源”、最具活力的要素——员工的责任感，要以员工为本，对员工负责。一方面，通过不断改善员工的工作条件，为其事业发展和聪明才智的发挥创造条件，提供宽广的舞台，使得每位员工的潜力在企业内得到最大限度的发挥。另一方面，要关心员工的工作生活。按时足额付给工资，搞好多种形式培训，改善员工工作环境，对员工困难予以及时援助，对优秀员工给予必要的奖励。还要对员工的家庭负责，让员工没有后顾之忧。对员工负责的企业，才有可能使员工对企业有“企业兴衰、匹夫有责”的使命感，才能最大限度地把人心凝聚在一起，把情绪调整到一块，才能使员工的积极性、主动性和创造性竞相迸发，为企业的发展自觉出力流汗、献计谋策。

三、加快建设一流的中国电子企业文化

在世界经济一体化的今天，经济与文化的结合日益紧密，企业之间的竞争实质是文化力的竞争，拥有先进文化，才能赢得竞争。因此，我们要成为一家伟大的企业，必须有一流的文化作为有力支撑。然而，企业文化建设是企业长期的带有战略性的任务。虽然他无形，但是它比有形更有力量；虽然它不是水，但它柔性具有渗透力，刚性具有穿透力；虽然它的生命不够长，但是它可以让我们集团公司的命运更长青。我们的目标是，致力于建设一流企业文化。

首先明确中国电子企业文化建设指导思想和总体目标

中国电子加快推进企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，致力于集团公司的长远发展和员工的全面进步，按照现代国有企业制度的要求，建设既有行业特点，又能体现时代精神和鲜明特色的“中国电子”文化。以文化凝聚人心，以文化规范行为，以文化创造价值，提升集团公司软实力和核心竞争力，构建和谐企业，为实现集团公司“1236”发展战略营造良好的内部环境和文化氛围。

中国电子企业文化建设的总体目标是：力争用3-5年时间，使集团公司企业文化初步建立“一个体系”，树立“两个形象”，实现“三个和谐统一”。

——“一个体系”，即初步建立适应市场竞争需要、符合集团公司中长期发展战略、具有中国电子特色、“一主多元”的企业文化体系。集团公司核心理念得到全体员工认知、认可、认同，形成以集团公司为主导、所属企业为多元的企业文化整体格局，企业文化建设取得突破性进展。

——“两个形象”，即对内树立起“中国电子”集体形象，使所属企业和广大员工牢固树立集团公司集体意识，认同和践行集团公司的核心理念，增强凝聚力和向心力；对外树立起中国电子“国家队”整体形象，使“国内一流、国际知名的信息产业集团”形象和品牌得到社会的进一步认同。

——“三个和谐统一”，即（1）企业文化与企业战略和谐统一。以先进的文化理念支撑集团公司总体发展战略，以统一的形象支撑集团公司品牌战略，以规范管理支撑集团公司技术进步、管理创新和市场竞争战略，以和谐融合支撑集团公司内部改革、兼并收购战略。（2）企业发展与员工发展和谐统一。集团公司及各企业发展与员工职业生涯发展相一致；集团公司及各企业经济效益提升与员工收入福利提高相一致。（3）企业内部环境与外部环境和谐统一。对内以建设和谐企业为出发点，推进企业各项工作；对外以企业的长远发展和承担的社会义务为责任，实现企业与社会、利益相关者、环境之间的共赢。

其次，明确中国电子企业文化建设的工作要求。

一是要将企业文化建设纳入企业发展战略规划之中。企业文化建设要牢牢把握先进文化的前进方向，面向世界、面向未来、面向现代化，把企业文化建设提高到一个新的高度，一定要紧紧围绕集团公司发展战略，紧密结合各单位改革发展的实际，立足企业实际，突出企业特色，符合企业定位，使企业文化建设融入到企业生产经营之中，落实到企业日常各项工作之中。在去年开展的学习实践科学发展观活动中，集团公司认真研究了发展形势，及时调整提出“1236”发展战略，即：实现一个目标要“2012年力争进入世界500强”，实施“加速两个转变，即核心技术从中低端向中高端转变、产业链从中下游向中上游转变；建立三个体系即科技创新体系、人才队伍体系、市场营销体系；打造六项主业即集成电路与关键元器件、软件、高新电子、计算机及核心零部件、移动通信终端与服务、电子商贸与工程六大电子信息主业。调整后的战略对传统的管理思想和管理理念提出了严峻的挑战，需要面对进一步完善法人治理结构，深化内部改革和产业结构调整，推动运行管控体制改革等课题，迫切需要建设集团公司企业文化，以企业文化融合来促进改革、调整、重组的顺利实施。

二是企业文化建设要立足企业实际，符合企业定位。企业文化建设必须从本企业的实际出发，把共性和个性、一般和个别很好地结合起来，总结出自己的优良传统和经营风格，在企业精神提炼、经营理念概括和视觉形象设计上体现出鲜明的个性，形成富有行业特点和独具魅力的企业文化。按照系统、科学、实用的要求，要务求实效，贯彻制定切实可行的实施步骤，着力构建完善符合本企业实际的企业文化理念体系。

三是要将企业文化建设与精神文明建设相结合，纳入企业管理工作之中，建立健全考核的重要内容，确保企业文化得到有效的贯彻实施。

四是要加强对企业文化理论的研究，甚至我们可以设立软课题，可以争取成为国资委2011年的软课题。加强以我为主和借鉴他人相融合的方式，建立制度，规范管理，各单位要制定并完善企业文化建设管理制度，要形成一套完整的工作程序，实行闭环管理，做到工作制度化、规范化、程序化。

五是要积极借助外部力量，加强企业整体形象和品牌的策划，加大在外部平面媒体和网络、电视等正面宣传力度，以形象力提高企业知名度和美誉度。加大品牌建设能力，这已经被列为今年的十大重点项目。

六是进一步规范视觉形象识别。制定中国电子视觉识别系统和应用管理规范，统一企业标识和企业名称使用规范，加强对视觉识别系统使用的管理，加强监督和指导。规范企业标志、生产环境、建筑颜色标志、产品包装以及便签纸、PPT等办公文档，向社会和员工展示企业外在形象。加强集团公司信息化建设和内外宣传。重视集团公司形象画册、产品宣传册和宣传片的制作和更新，加强对集团公司及各企业的宣传报导，增强归属感和整体意识。

七是要认真组织学习贯彻落实《中国电子企业文化建设实施纲要》，确保做到企业文化主题语、企业使命、企业愿景、企业价值观四个核心理念作为集团公司和各企业一致的理念，并以此体现中国电子的主体意识，成为中国电子企业行为和员工行动的准则指南。

企业文化建设是一个渐进的、不断深化的过程，要重在建设、着眼长远、统筹兼顾、分步实施。企业文化建设既是长远任务，又必须加快推进；既要防止急功近利、一蹴而就，不要只说不做，等待观望。要以创新发展的眼光，加强企业文化建设，不断深化和延伸，在发展中创新，在创新中发展，使企业文化建设真正内化于心、固化于制、外化于行，形神统一，不断增强中国电子的凝聚力和竞争力。

【专家点评】

企业文化是企业的灵魂和精神支柱

——中国电子集团企业文化建设简评

高科技企业怎样加强企业文化建设？中国电子以自己的实践令人信服地回答了这个问题。

在实现企业又好又快健康可持续发展的过程中，中国电子集团充分认识到，企业文化是企业的灵魂和精神支柱，伟大的企业必须拥有一流的企业文化。近年来，中国电子集团在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面做了积极的探索，取得了明显成效，中国电子企业文化建设具有“高、新、实”的特点，体现在：

“高”，即立意定位高。在世界经济一体化的今天，经济与文化的结合日益紧密，企业之间的竞争实质是文化力的竞争，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。面对全球电子信息产业的激烈竞争，中国电子集团制定了《中国电子企业文化建设实施纲要》，明确了近三年企业文化建设重点工作，从实现中国电子早日进入国内一流、具有国际竞争力的企业集团发展目标的要求出发，致力于打造和500强企业匹配的企业文化，不断引领电子信息产业的发展，为不断满足社会多样化的信息需求提供先进的产品和技术营造良好的文化氛围和智力支撑。

“新”，即内容方法新。中国电子培育凝炼出“致力于将先进适用的电子信息技术和产品服务社会；提供员工实现职业梦想的平台”的企业使命，“成为中国电子信息产业核心技术和产品及服务的重要提供者、全球电子信息产业的重要影响者；成为值得信赖、受人尊重的高科技国际化公司”的企业愿景，“诚信，业绩，创新，责任”的企业价值观，初步形成了中国电子企业文化理念体系，坚持以人为本，致力于集团公司的长远发展和员工的全面进步，按照现代国有企业制度的要求，建设既有行业特点，又能体现时代精神和鲜明特色的中国电子文化，以此体现中国电子的主体意识，成为中国电子企业行为和员工行动的共同准则。

“实”，即工作效果实。中国电子集团将企业文化建设纳入企业发展战略规划之中，确定和逐步完善了视觉识别系统和应用管理制度，统一企业标识和企业名称使用规范；将企业文化建设与精神文明建设相结合，纳入企业管理工作之中，建立健全考核的重要内容，确保企业文化得到有效的贯彻实施，通过不断推进“一主多元、相融共进”的企业文化建设，使中国电子文化真正内化于心、固化于制、外化于行，中国电子集团的影响力、凝聚力、向心力都得到了有效的提升，中国电子集团党政领导班子高度重视企业文化建设，以创新发展的眼光大力推进企业文化建设，以文化凝聚人心，以文化规范行为，以文化创造价值，实现了企业文化与企业战略和谐统一，企业发展与员工发展和谐统一，企业内部环境与外部环境和谐统一，为实现集团公司发展战略目标，构建和谐企业，营造了良好的内外部环境和企业文化氛围。

第四篇：书画摄影协会总章程

中国矿业大学成人教育学院

书画摄影协会总章程（修订）

第一章 总 则

第一条：本协会是在中国矿业大学的众多领导的指导帮助下，依照法律、学校的规章制度和章程开展学习、工作的，是全校学生的群众组织。

第三条: 本协会遵守《中国矿业大学社团联合会章程》的有关规定，是中国矿业大学的一个学生组织群体。

第四条：本社团以“发扬中国传统文化，丰富在校大学生业余生活”为宗旨。第五条：本协会一切工作受学校团委、社联监督管理。重大事务由社团委员会会议、社团全体会议讨论决定后拟稿，上交校团委审批后施行。

第二章 协会规章制度

第六条：协会日常规范；

一、遵守学校及社团的规章制度；

二、协会的所有成员，以学习为中心，向成绩优秀的同学学习。互帮互助，提倡进行各种形式的学习竞赛；

三、每个成员必须维护学校、社团的公共利益，不得破坏学校及社团的公共财产。外出时，不得做损坏学校及社团形象的事情

四、积极参加活动及比赛，不得迟到、早退。有事必须请假；

五、协会进行比赛的同学，在比赛时听从负责人的安排；

六、如果有成员对社团干部的工作不满意，可以直接向社长或指导老师反映，协会将会给成员一个满意的答复

第七条：主席，副主席，各部部长管理条例：

一、各成员要严格履行和遵守本社各项规章制度，严于律己，以身作则

二、认真例会，不得无故迟到、缺席，无故缺席一次给予口头警告，两次通报批评，三次开除，迟到需解释原由；

三、要树立良好作风、个人形象。第八条：考核制度：

一、每学期，社团对各成员进行一次综合考核测评，根据具体情况对各成员进行内部提干、评优及退社决定；

二、每学期，各成员要对各个干部进行一次考评，依表现给予升级或降级决定；

三、每次例会或活动，考核部要对各成员的出勤、表现情况做记录，作为综合考核依据；

四、考核事项：出勤情况，开会表现情况（遵守纪律程度，积极性，重视程度等），活动表现，完成任务情况，学习情况以及对协会提有益建议的情况。

第九条：值班管理制度：

一、轮值人员按照规定准时到岗考勤，不得无故缺勤。

二、不准在社团办公室内吸烟，打闹，影响其他同学的工作。

三、值班人员要认真做好值班记录，有事要向监督人员汇报。

四、监督人员要对社团办公室内值班情况认真考勤。

五、值班人员要负责对社团办公室的卫生进行洒扫。

第三章 组织结构

协会设有：财务组、组织组、宣传组、外联组、网络组五个组别。第十条：组织组；

一、负责每次活动的组织；

二、负责每次活动时的纪律管理；

三、组织每次的例会制；

四、业务上接受上级的指导。第十一条：宣传组；

一、负责宣传协会的对外活动前的工作；

二、设计制定活动前的海报工作；

三、制作协会在招新前海报宣传栏工作；

四、对协会活动摄影并对外拟稿宣传报道；

五、业务上接受上级的指导。第十二条：外联组；

一、负责联系校内与校外社团的联系；

二、为协会拉赞助； 第十三条：网络组；

一、制作维护协会网站，及时发布协会消息以及公告协会信息；

二、协助其他部门制作宣传活动资料；

三、积极做好协会的网络化发展．以求更好；

四、关注其他协会的动态，提供最新信息，一帮助我社团的发展及向外学习及借鉴经验。

第十四条：财务组

一、负责保管我协会的固定和流动资产；

二、为每次活动提供经费保障；

三、对活动中的经费进行监督、汇总及统计。

第四章 协会会员及管理制度

第十五条：协会是同学们自己的群体组织。凡是在我校在籍的学生，不分民族、性别、宗教信仰对书法绘画、摄影有兴趣的同学切积极向上，思想先进者 并在有关考核审查通过的情况下成为我协会的会员。

第十六条：每学期对各成员进行综合考核，表彰最优秀的成员。第十七条：成员基本权利；

一、讨论和决定本协会的重大事务；

二、对本协会的工作提出建议、批评和实行监督；

三、所有成员一律平等。

四、有参加协会选举和被选举的权利。第十八条：成员基本义务；

一、遵守本社章程，执行本社的决议；

二、成员有维护学校荣誉和财产的义务；

三、维护本协会荣誉以及各成员的正当权益的义务。

四、积极参与协会活动。

第五章 协会主席

第十九条：社团设正主席一名、副主席二名、秘书一名、会员若干名。

第二十条：协会正主席负责社团的全面工作，主持召开社团会议，掌握会员的思想和工作情况，定期向社团汇报协会的工作情况。

第二十一条：代表协会向社团联合会汇报工作，请示工作。

第二十二条：协会主席指导、帮助、督促协会的所属各个部门开展工作，协调好各方面的关系。

第二十三条：配合院团委、社团联合会对其协会的工作审查。

第二十四条：以身作则，带头搞好自身的情况，严格的要求自己，不断提高自身的思想政治修养。带领协会成员遵守学校的规章制度。

第二十五条：副主席协助主席开展各项工作。当主席暂缺或不在时，副主席代行主席职责。

第六章 经 费

第二十六条：经费来源；

一、学院拨款；

二、拉赞助

第二十七条：经费用途

一、协会日常工作；

二、开展各项有益活动。第二十八条：财务管理条例：

一、任何人不得私自挪用公款；

二、报销开支要凭有效票据，否则，不予报销。

第七章 附 件

第二十九条：本章程解释权属书画摄影协会。

第三十条：本章程由书画摄影协会进行制定并修改，自发布起生效，若有变动，另行通知，本章程自公布日起执行

成教院社团书画摄影协会

2008年12月25日

第五篇：书画摄影协会的通知

关于成立军城煤矿书画摄影协会的通知

为全面贯彻党的教育方针，加强企业文化建设，弘扬书画艺术，促进我矿书画摄影活动的开展，提高教师们的艺术、道德及文化修养，活跃校园文化，进一步繁荣我县书画、摄影艺术教育事业，同时为教育系统的书画摄影爱好者提供一个展示自我的乐园，提高自我的平台，经研究决定成立xxxx教育系统书画摄影协会。

xxxx教育系统书画摄影协会将以全新的管理理念，开展有序、规范、权威的教育教学交流、展示活动及培训工作，努力把书画摄影协会建设成为一个团结友爱、奋发进取的集体，为协会成员创造一个良好的学习环境，同时为我县广大少年儿童的书法、绘画、摄影学习提供良师益友。请各校积极组织教师申报教育系统书画摄影协会会员。

xxxx教育系统书画摄影协会设在？？？？，联系电话： 联系人： 附件：

1、xxxx教育系统书画摄影协会章程

2、xxxx教育系统书画摄影协会会员申请表

xxxx教育系统书画摄影协会章程（试行）

第一章 总 则

第一条 名称:xxxx教育系统书画摄影协会（以下简称“协会”）。业务主管部门为xxxx教育局，业务指导单位为xxxx艺术学院，组织实施单位为xxxx青少年活动中心。

第二条 性质：协会是由xxxx教育系统爱好书法、绘画、摄影等艺术的教师、员工组成的非营利性群众团体。

第三条 宗旨：弘扬书画摄影艺术，活跃师生员工业余文化生活，提高艺术欣赏与创作水平，促进校园文化建设。

第二章 任 务

第四条 广泛团结全县教育系统书画摄影爱好者，积极为我县教育系统的文化建设做贡献。

第五条 采取多种方式，组织和推动会员的政治理论学习，把握先进文化前进方向，贴近实际、贴近生活、贴近群众，用艺术作品展示我县教师积极向上的精神风貌。

第六条 围绕学校教育工作，积极宣传发动群众，组织开展书画摄影艺术活动，弘扬民族传统文化及创新精神。

第七条 积极推动和支持会员不断提高书画摄影艺术修养和水平，认真开展书画摄影艺术创作、交流、研究、培训活动，促进书画摄影艺术的普及，满足我县师生员工的精神需求。

第八条 促进县际间和区域性书画摄影艺术交流，扩大友好往来，增进相互了解，提高我县教育的知名度和美誉度。

第九条 积极组织书画摄影展览、比赛等活动，加强优秀人才和优秀作品的推荐，对成绩优秀书画摄影作者和重要创新成果、理论研究成果，以及在组织、培训、编辑等工作中做出突出贡献的会员，予以表彰。

第三章 会 员

第十条 实行个人会员制。申请入会的条件为：

（一）xxxx教育系统教师、员工；

（二）爱好书法、绘画、摄影等艺术，有一定基础；

（三）赞成本章程；

（四）愿意为协会的建设发展贡献力量。

第十一条 申请入会的程序是：

（一）本人提出申请；

（二）经协会理事会审核同意批准；

（三）履行手续，成为协会会员。

第十二条 会员享有以下权利：

（一）选举权、被选举权、表决权、建议权和监督权；

（二）参加协会活动的权利；

（三）自由退会的权利；

（四）协会决议过程中的申诉权、辩护权、意见保留权；

（五）获培训、比赛、交流、发表的优先参与权；

（六）其它相关正当权益。

第十三条 会员应尽的义务：

（一）遵守本章程；

（二）执行协会决议，完成协会交办的工作；

（三）维护协会名誉和权益；

（四）根据需要提供本人有关作品；

（五）积极参加协会活动，不断提高书画摄影艺术水平并积极开展交流活动；

（六）向协会推荐优秀人才，发展会员。

第十四条 每两年从会员中选取若干名常务会员进入协会理事会，有权利和义务代表会员参与协会常务管理。

第十五条 会员退会应书面通知协会。如果没有特殊情况和提交申请，一年不参加协会活动的，视为自动退会。第十六条 会员如有严重违反本章程的行为，经理事会表决通过，予以除名。

第四章 组 织

第十五条 协会的组织原则为民主集中制。协会重要决策须集体讨论，按少数服从多数的原则作出决定。

第十六条 协会决策机构为会员大会、协会理事会。协会设会长1名、副会长若干名。

第十七条 协会会员大会是协会的最高权力机构。会员大会职权为：

（一）制定和修改章程；

（二）选举和罢免理事会成员，选举和罢免会长、副会长；

（三）审议并通过理事会的工作报告，监督和审查协会经费的使用情况；

（四）批准协会工作计划；

（五）决定协会其它重大事项。

第十八条 会员大会须有三分之二以上的会员出席，会员大会决议须经到会会员半数以上表决通过。

第十九条 会员大会每届任期三年。因特殊情况需要提前或延期换届的，须由理事会表决通过，并经 批准。延迟换届最长不超过一年。

第二十条 会员大会每年召开一次，必要时可随时召开。会员大会由理事会负责召集和通知。

第二十一条 协会理事会为会员大会的执行机构。协会理事会在会员大会闭会期间，领导协会工作，对外代表协会。协会理事会的职权为：

（一）组织召开会员大会并报告工作和经费使用情况；

（二）执行会员大会决议；

（三）聘请名誉会长、顾问；

（四）审议章程修改议案；

（五）审议工作计划议案；

（六）决定会员的接收或除名；

（七）决定设置或撤销协会办事机构及下属分支机构，决定协会办事机构及下属分支机构负责人的任免；

（八）制定协会内部管理制度；

（九）行使会员大会授予的其它职权。

第二十二条 协会设名誉会长1人、顾问若干人，由协会理事会聘请。

第二十三条 协会设秘书长1人、副秘书长若干人，协助会长、副会长推动协会各项工作。秘书长、副秘书长由协会理事会聘任。

第二十四条 秘书长、副秘书长行使下列职权：

（一）协助会长组织召开协会会议，总结工作，汇报经费使用情况；

（二）组织实施协会决议；

（三）全面负责协会日常工作和业务活动；

（四）协会会长委托的其他工作。

第二十五条 协会下设分会：包括书画分会、老教师书画研究会、摄影爱好者分会等。各分会应积极组织开展活动。分会会长由各分会选举，由协会聘任，在协会领导下开展工作。

第二十六条 协会根据国家有关政策和章程规定，制定会议制度、人事制度、财务管理制度、重大事项报告制度等管理制度，由会员大会或协会理事会讨论通过后执行。

第五章 财 务

第二十七条 协会经费来源；

（一）会员会费（额度由会员大会决定）收入；

（二）美术摄影用品生产企业及社会赞助；

（三）其他合法收入；

（四）举办单位出资；

（五）在业务范围内开展有偿服务活动的收入；

第二十八条 建立严格的财务管理制度，协会财务受会员大会或协会理事会监督，定期向会员大会或协会理事会报告经费收支情况。

第二十九条 协会活动经费的使用应按照“合理使用、勤俭节约”的原则进行，必须用于章程规定的业务范围和协会事业的发展。

第三十条 换届之前必须进行财务审计。

第六章 附 则

第三十条 本章程经会员大会通过后生效，本章程的解释权属协会理事会。