工程部工作职责[共五篇]

第一篇：工程部工作职责

物业管理-工程部经理岗位职责

工程部经理岗位职责

一、岗位名称：工程部经理

二、直接上级：总经理

三、直接下级：运行经理、维修经理、音响工程师、文员、仓管员

四、岗位职责：

1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障物业设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证物业设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证物业最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和物业相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

工程部经理任职条件：

1、有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。

2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。

3、能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。

4、具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称，具有从事机电设备管理8年以上经历，有一定外语水平，能借助工具书阅读有关专业文献。

5、身体健康，精力充沛。

工程部岗位职责全套

核心提示：

一、工程部经理岗位职责报告上级：总经理督导下级：副经理和各专业主管联系部门：公司各部门

1、在总经理的领导下负责公司所管辖物业的房屋建筑、公共设施、机电设备等的技术管理工作；

2、负责为所管辖物...一、工程部经理岗位职责

报告上级：总经理

督导下级：副经理和各专业主管 联系部门：公司各部门

1、在总经理的领导下负责公司所管辖物业的房屋建筑、公共设施、机电设备等的技术管理工作；

2、负责为所管辖物业的所有系统和设备建立全面的维修保养计划，并负责组织实施；

3、负责建立健全部门岗位责任制；

4、负责建立健全工程设备的运行和操作程序，确保工程设备的正常运行；

5、全面负责工程方面的节能运行，严格控制工程运行和维修费用；

6、跟踪、控制水、电、燃气等的能源消耗，保证最大限度地节能；

7、负责制定部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的专业技术和技能；

8、统筹部门内的工作安排及人员调配的协调工作，充分发挥现有人员的潜力；

9、负责督导和考察本部门员工遵守规章制度的情况及员工的工作成果、效率及工作素质。审查提交的员工奖惩建议；

10、负责检查本部门的工作进度，并定期向公司经理汇报；

11、处理日常与公司各部门之间的协调事项。

二、工程部副经理岗位职责

直接上级：经理

督导下级：工程部各主管

1、负责协助部门经理工作，按制度要求对主管进行工作考勤、考试。根据部门经理的意见进行工作调配、传达部门经理的工作指令；

2、分析项目报价单，组织讨论决定，对完成项目进行检查，评估和验收；

3、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施；

4、管理员工纪律，解决员工之间争执，进行绩效评估，按制度实施奖惩；

5、制定管理、生产、消防、卫生和健康等培训计划并监督实施；

6、和人事部一起为工程部选择面试新员工；

7、督促制定工程月报表，递交工程部经理审核；

8、巡查工程设备设施、组织有效和高效的生产管理和技术管理，阅读各类技术报表和工作日记，确保安全可靠运行；

9、完成部门经理临时交给的其它工作，完成后及时报告。

三、主管岗位职责[总则]

1、在工程部经理的领导下，主管本专业的全面工作，确保所管辖设备经常处在优良 的技术状态下安全运行；

2、编制本专业所负责设备的年、季、月度保养计划，建立相应的维修记录档案，并 监督实施；

3、每日检查设备运行状况及工作现场、机房； A、检查设备运行技术状态，发现问题及时处理；

B、检查下属员工的岗位纪律和工作态度，发现不良现象及时纠正； C、审阅运行值班日志，及时发现隐患并采取相应措施； D、检查工作现场卫生、安全状况，保持良好的工作环境。

4、安排下属员工的班次，监督检查出勤情况；

5、负责制定各班组的岗位职责及巡视检查制度，并监督执行检查落实情况；

6、监督和检查每日派工单完成情况；

7、负责本专业员工的培训、督导、考核和评估工作；

8、负责对员工进行安全教育及训练，并定期实施安全检查；

9、严格控制维修、保养材料的出库和去向，努力降低成本及能耗；

10、负责与其它班组或部门的协调合作；

11、完成部门领导临时交给的各项工作，完成后及时报告。

四、强电主管岗位职责

报告上级：工程部经理、副经理 督导下级：强电领班 联系部门：工程部各专业

1、负责大厦、公寓动力配电系统运行值班的管理工作；

2、负责大厦、公寓所有照明线路及灯具的日常管理和维修工作；

3、负责大厦、公寓所有机房内电器设备的维修和保养工作；

4、负责大厦、公寓电梯设备的维修保养工作；

5、完成大厦、公寓内大型接待活动和节目活动特需的照明布置，保证大厦、公寓外景照明布置，保证大厦、公寓外景照明的正常工作；

6、根据维修巡检计划完成线路设备的巡检工作，并认真填写巡视记录，对发现的问题或隐患及时处理并向经理汇报；

7、负责计划本专业所需保养、维修材料的使用、采购计划；

8、负责大厦、公寓业主装修施工质量和安全检查工作；

9、完成部门领导临时交给的各项工作，完成后及时报告。

五、设备主管岗位职责

报告上级：工程部经理、副经理 督导下级：设备领班 联系部门：工程部各专业

1、负责大厦、公寓制冷、供热、供水、排污及消防水系统的安全运行，制定有关设备的操作程序并监督执行；

2、负责计划本专业所需保养、维修材料的使用、采购计划；

3、负责大厦、公寓所有机房内的设备和管道的维修和保养工作；

4、检查本专业人员岗位责任制，巡查制度、交接班制度的执行情况，督促本专业员工严格执行防火及安全的有关规定；

5、负责有关报表的统计、水质分析统计、设备损坏记录；

6、负责大厦、公寓业主装修施工质量和安全检查工作；

7、完成各部门领导临时交给的各项工作，完成后及时报告。六、二装监理岗位职责

报告上级：工程部经理、副经理 联系部门：工程部各专业

1、负责大厦、公寓的维修、土建内外装修及装修改造管理工作；

2、负责大厦、公寓整改工程的预算和报价审核；

3、负责大厦、公寓公共区域的墙、地、天花板的维护计划，制定并监督执行；

4、二装发现的问题及时与业主、施工方协调；

5、二装发现严重违章操作或损坏楼宇安全的行为，立即制止，并通知保安部门，发出违章通知书；

6、二装监理中，如遇非本专业问题，及时与本部门相关专业询问、确认并解决；

7、负责大厦、公寓业主装修管理验收工作；

8、完成部门领导临时交给的各项工作，完成后及时报告。

七、弱电主管岗位职责

报告上级：工程部经理、副经理 督导下级：弱电员工 联系部门：工程部各专业

1、负责大厦、公寓楼宇自控、通讯、音响、保安监控、消防系统的维护与管理，确保整个系统的正常运行；

2、负责公司内部使用电脑的硬件维护与维修、软件的安装与维护工作；

3、负责为大厦、公寓业主提供电话报装、维修的服务工作；

4、负责大厦、公寓车库收费系统的维护及保养工作；

5、负责制定大厦、公寓楼宇自控、通讯、音响、消防系统的保养计划制定，并监督执行；

6、负责本专业保养、维护材料的使用、采购计划、员工培训计划及实施。

八、弱电维修工岗位职责

直接上级：弱电主管

1、弱电主管的领导下负责本班组的保养、维修工作；

2、在弱电主管的领导下按质、按量、按时地完成工程部规定及安排的各项工作；

3、执行弱电专业保养计划巡检所辖范围内的设备情况，及时处理和解决发现的问题，遇有较大问题时向主管汇报；

4、做好弱电专业安全生产工作，协调配合其他班组的工作；

5、保管好专业工具管理和工具保养工作；

6、按时准确填写各种记录表格，定期交主管审阅；

7、工作中严格遵守公司、部门各项规章制度。

九、文员/资料管理员岗位职责

报告上级：工程部经理、副经理 联系部门：工程部各专业

1、负责打印各类传送文件、报表、文件的复印及收发；

2、负责劳保、文具用品的发放工作；

3、负责对大厦、公寓全部图纸和技术说明书的分类保管、编排目录、建立台帐及借阅制度；

4、负责采购单的报批、存档及现金报销、支票申请手续；

5、负责工程报修单的分派和整理统计工作；

6、完成上级交给的各项任务。

十、领班岗位职责

报告上级：本专业主管 督导下级：本专业员工

1、在本专业主管领导下负责本班组的保养、维修工作；

2、带领本小组按质、按量、按时地完成工程部规定及安排的各项工作；

3、按保养计划巡检所辖范围内的设备情况，及时处理和解决发现的问题，遇有较大问题，及时向主管汇报；

4、抓好本小组的安全生产工作，协调、配合其他班组的工作；

5、按时准确填写各种记录表格，定期交主管审阅；

6、工作中以身作则，模范遵守各项规章制度。

十一、强电领班岗位职责

直接上级：强电主管 督导下级：本专业员工

1、在强电主管的领导下负责本班组的保养、维修工作；

2、带领本小组按质、按量、按时地完成工程部规定及安排的各项工作；

3、执行强电专业保养计划巡检所辖范围内的设备情况，及时处理和解决发现的问题，遇有较大问题，及时向主管汇报；

4、负责强电专业员工的技术培训的组织与教育工作；

5、做好强电专业的安全生产工作，协调、配合其他班组的工作；

6、负责强电专业的工具管理和工具保存养工作；

7、按时准确填写各种记录表格，定期交主管审阅；

8、工作中以身作则，模范遵守各项规章制度。

十二、强电维修工岗位职责

直接上级：强电主管

1、负责大厦、公寓所有照明线路及灯具的日常管理和维修工作；

2、负责大厦、公寓所有机房电器设备的维修和保养工作；

3、根据维修巡检计划完成线路设备的巡检工作，并认真填写巡视记录，对发现的问题或隐患及时向领班汇报；

4、完成工程维修单所要求的维修工作；

5、爱护工具及公物，视工具为第二生命；

6、完成上级交办的其它各项工作。

十三、强电运行工岗位职责

直接上级：领班（强电）、主管

1、负责大厦、公寓动力配电系统的运行值班工作；

2、按供电局要求及大厦、公寓本专业规定按时抄写用量负荷情况；

3、时刻监视高低压配电系统的运行状况，发现问题及时处理并向领班汇报并作记录；

4、负责夜间对大厦、公寓的室外照明及大厦、公寓内公共区域照明进行巡视检查，对发现的问题或隐患及时做出处理并填写巡查记录；

5、负责配电室值班室的卫生清洁工作；

6、严格遵守交接班制度，做好交接检查及记录；

7、完成上级交办的各项工作。

十四、设备领班岗位职责

直接上级：设备主管 督导下级：本专业员工

1、在设备主管的领导下负责本班组的保养，维修工作；

2、带领本小组按质、按量、按时地完成工程部规定及安排的各项工作；

3、执行各专业保养计划巡检所辖范围内的设备情况，及时处理和解决发现的问题，遇有较大问题，及时向主管汇报；

4、做好设备专业的安全生产工作，协调、配合其他班组的工作；

5、负责设备专业的工具管理和工具保养工作；

6、按时准确填写各种记录表格，定期交主管审阅；

7、负责设备专业员工的技术培训的组织与教育工作；

8、工作中以身作则，模范遵守各项规章制度。

十五、设备维修工岗位职责

报告上级：领班、主管

1、严格遵守各项操作规程和各项规章制度；

2、负责大厦、公寓所有机房设备的维修和保养工作；

3、根据维修保养计划完成设备的巡检工作，并认真填写巡视记录；

4、完成工程维修单所要求的维修工作；

5、爱护工具及公物，视工具为第二生命；

6、完成上级交办的其他各项工作。

十六、设备运行工岗位职责

报告上级：设备领班

1、负责大厦、公寓空调、热水、给排水及消防系统的运行值班工作；

2、监视设备的运行状态，做好运行记录，认真执行值班检查制度；

3、负责夜间机房的巡视检查工作，确保各机房设备按规定时间启、停；

4、负责值班室的卫生清洁工作；

5、严格遵守交接班制度，做好交接班检查及记录工作；

6、完成上级交办的其他各项工作。

物业管理公司工程部主管岗位职责

物业管理公司工程部主管岗位职责提要：（2）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

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物业公司工程部主管岗位职责

（1）对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。

⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

（2）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

（3）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。

（4）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

（5）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。

（6）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

（7）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。

（8）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。

（9）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。

第二篇：工程部工作职责

工程部主要工作职责

一、负责执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

二、积极主动地完成公司的各项项目施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。

三、对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

四、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部。

五、按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。

六、检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。

七、审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。

八、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

九、指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

十、组织处理协调工程问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

十一、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。

十二、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第三篇：工程部工作职责

工程部工作职责（试用本）

一、负责建立公司工程项目管理制度、运作机制、操 作规程节制定《工程质量管理制度》、《工程进度管理制度》、《施工安全管理制度》等相关规章制度、并严格执行;

二、负责公司的市场调研、信息收集与反馈工作、制 定公司相关经营策略、提供经营决策意见;

三、负责公司业务的开发与拓展工作、努力开拓市场、对工程项目进行跟踪、跟进、洽谈及签订合同;

四、负贵公司工程项目的成本分析、综合评估工作;

五、负贵公司工程项目预(决)算工作;

六、负贵公司工程项目的规划、设计、报批、报建工作;

七、负责公司工程项目的施工管理、现场监管工作、抓好公司工程项目的工程进度、施工质量和成本控制保证 工程的效率和质量;

八、负责公司工程项目图纸的会审和设计交底工作、做好工程项目文件、资料、图纸、数据档案的管理;

九、做好公司工程项目日常施工的质量和安全检查、做好中间验收和竣工验收、严防事故发生;

十、完成上级领导交办的各项任务。

第四篇：工程部工作职责

工程部工作职责

工程部代表新校区建设指挥部对工程项目在施工期间的质量、造价、进度等施工技术工作进行全面、有效的管理；督促施工单位安全、文明施工；确保建设项目以优良的工程质量、合理的工程造价按合同工

期竣工并交付。工程部将严格履行以下职责：

1．做好项目施工前期准备工作。工程开工前委派各专业现场管理代表；根据施工合同及指挥部要求制定项目管理目标；牵头组织设计、施工、监理等有关单位及学校相关部门共同参与施工图纸会审及技术交底；督促施工单位及时整理及汇总图纸会审纪要并审定，同时安排好施工现场的“四通一平”工作。

2．代表指挥部严格把好质量关。加强对监理人员的管理，参与并督促监理公司对各分部分项工程的检查及验收 ；审定各项目施工组织设计；参与并协同监理组织好各项目例会及专业技术会议，及时解决施工中存在的各种技术问题；协调好设计、施工、监理以及各施工单位之间等各方关系，确保工程建设顺利进行。

3．加强施工阶段造价管理，及时会同审计等有关部门人员及时办理隐蔽工程验收及签证手续，参与调查设备、材料市场行情，参与各项超预算价设备材料定质定价，并根据施工图及项目实际情况提供各项设备、材料的技术参数及规格数量等要求。

4．根据学校建设计划及施工合同，审查施工单位编制的施工总进度计划和分部、分项工程进度计划，并负责督促施工单位按批准后的进度计划实施。负责审核施工单位上报的月度形象进度报表，做到准确无误，为进度付款及领导决策提供可靠的依据。

5．严格设计变更管理。对由于设计不完善而造成的设计变更，工程部提出设计变更申请，由设计规划部负责设计变更；对由施工中出现的问题而造成的设计变更或施工技术变更由工程部负责变更；对二次装修由设计规划部提出设计装修要点及要求，由工程部负责牵头组织规划设计部等相关部门审定。

6．督促施工单位在施工过程中做好施工记录、检验记录和交验文件的签证工作，按规定编制竣工图。督促施工单位和监理单位按长沙市城建档案馆的要求，整理两套工程竣工资料交设计部资料管理员。

7．负责督促施工单位制订并落实安全、文明施工措施。督促施工单位围挡施工现场、硬化施工现场道路、收集并按要求集中排放施工现场雨水、污水及废水，使施工现场干净、整齐、美观。

8．负责组织工程竣工验收，并督促监理公司及时组织基础验收、主体验收、分项工程验收，并办理相关手续。负责督促施工单位在规定的时间内向有关部门及指挥部移交装订成册的施工图纸及相关施工管理技术资料，并负责整理及归档在施工过程中由我部所管理的各种技术资料；负责工程竣工后的回访以及保修期内的维护工作。

9．尽职尽责充分发挥工程技术人员的专业技术优势，根据现场情况，向指挥部领导提出降低造价、缩短工期或改善使用功能的各项合理化建议，供领导决策时参考。

第五篇：工程部工作职责

工程部工作职责

1、在公司分管领导的指导下，负责市政工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。

2、编制工程的总体进度计划、年进度计划及月工作计划、3、参与公司领导安排的工程项目、工程材料的招、投标工作，为工程招标、合同签订提供技术支持。

4、组织设计单位、现场监理单位、项目经理部进行技术交底，协助监理下达开工令、停工令及复工令。

5、检查、督促监理公司严格按合同要求以及有关技术标准、规范，对工程质量进行监督控制。

6、巡视工地检查工程质量，掌握质量动态，会同监理及时处理工程质量事故。

7、做好设计文件、图纸的分发、登记及变更登记工作，对质量监督的数据和资料进行统计、整理和归档。

8、审查监理公司上报的个工程项目的质量、月报、季报和年报，定期向公司主管领导汇报工程情况，供公司主管领导采取措施或作出相应决定时参考。

9、组织审查处理重大工程变更的评估分析，经济技术方案的比较和选择，并进行整理归档。

10、会同建立组织交工验收与缺陷责任期验收，办理交工验收证书和缺陷责任终止证书的颁发工作，组织竣工验收，负责办理工程交工、竣工、图文资料的审查。

11、做好工程计量，对中期支付证书、中期支付汇总表、最终支付申请进行完成工作内容初审并签署意见后送合同预算部审核。

12、审查延期索赔报告，审查合同争端以及承包人、监理部的违约；督促监理部上报交工资料、竣工资料及结算文件。

13、核查施工单位、监理单位工程技术资料、编制建设单位的竣工档案资料。

14、协助规划部进行设计文件及前期、后期资料文件的完善工作，协调土地部对综合管网的迁建工作。

15、完成公司交办的其他工作。

工程部部长职责

1、主持工程部的全面工作，负责工程部的各项工作安排。

2、制定本部门计划和目标，组织实施并检查执行情况。

3、督促本部人员认真履行岗位职责，解决存在的问题，确保工作计划的完成和实现。

4、经常深入施工现场，掌握工程进度及投资、材料的使用情况，及时处理施工中出现的问题，确保工程质量和进度、安全。

5、负责审查工程计量，初签工程款支付凭证。

6、负责向分管公司领导汇报工程动态并针对具体问题提出建议。

7、对工程部职责范围内的工作，尤其是执行合同、工程质量、安全、工期、成本造价控制等负责。

8、完成公司领导交办的其他工作。

副部长职责

1、协助部长开展工作，对分管的工作向部长负责。

2、深入施工现场，督促、检查工程质量及合同执行情况并向部长或公司领导汇报。

3、积极研究设计，提出合理化建议，对分管的工作提出工作计划和目标草案。

4、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关技术政策，对工程部的技术工作全面负责。

5、执行国家有关部门颁布的技术标准、规范、规程。

6、组织（或参与）设计、质监、监理、承包人进行图纸会审和技术交底。

7、负责审核承包人报送的施工方案和施工技术人员按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

8、积极配合监理公司，严格要求各承包人施工技术人员按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量把关控制。

9、分管质量管理工作，积极配合监理公司对技术质量事故进行调查和处理，并及时向上级报告。

10、同相关部门保持密切联系，处理工程变更、核定报告；对监理签发的计量证书再次进行核实、签证。

11、负责落实工程过程中重大技术问题的决策及报告。

12、主持交竣工技术文件资料的审核，参加交竣工验收。

13、负责管理工程技术资料的收集、整理、归档和保管工作。

14、完成上级领导及部长交办的其他工作。

主管工程师（现场代表）工作职责

1、负责主管项目的质量管理、安全文明管理、计量管理及进度监测，发现问题及时报告，并提出建议意见。

2、负责审核主管项目承包人报来的施工方案，督促施工技术人员按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并对工程质量、进程、安全、成本严格控制。对工程质量、进度、安全、计量等主要工作负建设方现场管理、监督的第一责任。

3、按照工程部分工，代表工程部对所管项目的施工单位、监理单位履行合同情况进行监督管理。严格要求施工单位的项目经理和五大员、监理单位监理人员到岗到位。深入现场掌握实际施工情况，密切注视施工、监理动态。对发现的问题及时处理并如实向领导汇报。

4、督促施工单位按技术标准和技术规范施工，严防偷工减料行为和安全事故的发生。

5、配合、支持监理人员按程序进行管理，共同管好主管项目。

6、对自己的工作情况定期向部门领导汇报，对安排的工作立即落实并将落实情况向领导及时汇报。

7、完成领导交办的其他工作。

文员岗位职责

1、在部长的直接领导下，负责处理本部门的日常事务。

2、负责部门工作会议的记录整理。

3、负责打印、收集、整理工程部的文件。

4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。

5、负责查核工程部员工每月的出勤情况，汇总上报。

6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。

7、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。

8、完成领导交办的其他工作。