嘉 奖 申 请 电力方面

第一篇：嘉 奖 申 请 电力方面

嘉

奖

申

请

2009年9月11日1:44，机组负荷330MW，执行单台电泵运行措施，停运32电泵，关闭其加药取样手动门，保留31电泵运行。

1：45，AGC指令：320MW↑375MW。

1：48，升负荷至360MW，31电泵跳闸，首出为入口流量超工作区，电泵RB触发，机组变为机跟随状态，锅炉主控由330MW直接变为0，燃料主控开始由147t/h迅速下降至49t/h，AB层油枪自动投入，32电泵联启后，由于短时间断水以及燃料突减，虚假水位导致汽包水位迅速下降，手动增加32电泵勺管，汽包水位由15mm↓-190mm后开始上涨，由于当时RB触发后为稳燃手动增加各台给煤机出力使锅炉燃烧加强，汽包水位回头后增加较快，也就是又产生了正的虚假水位，立即将32电泵勺管减至20%，汽包水位最高涨至214mm后逐渐稳定，手动调整汽包水位正常，投入汽包水位自动，以上为汽包水位的调整过程。

燃烧调整方面在电泵RB触发后由于锅炉主控由330MW直接变为0，燃料主控开始由147t/h迅速下降至49t/h，总燃料小于125t/h后AB层油枪自动投入，但由于当时32、33、34磨煤机运行，火焰中心没有稳燃油枪，极易发生灭火，为更好地稳定火焰中心的燃烧，立即手动投入CD层油枪，随后手动增加32、33、34给煤机出力（加出力前每台出力17t/h）至40t/h以上，机组实际负荷由360MW↓325MW后回头，整个过程中由于发现燃料突减及时、AB层油枪自动投运以及手动投运CD层油枪以及增加磨煤机出力及时，致使主再热汽温下降不大，均低至507℃后开始回头，但燃料突减以及脱硫旁路挡板由于RB逻辑联开，使锅炉烟气量以及两台引风机烟道阻力发生变化导致32引风机失速，直到2：45调整好。

1:50 锅炉主控350MW，RB复归，投入燃料主控，撤油枪，投入布袋除尘器清灰自动。

1:55 启动33电泵，并泵。

在整个事故处理过程中，由于电泵RB触发，燃料主控突变为零，汽包水位变化异常（一度接近保护值），引风机失速等同时发生，调整难度非常之大，操作过程中稍有不慎就会导致锅炉灭火停炉事故的发生。但由于运行人员发现及时，处理果断迅速，措施得力，避免了事态进一步恶化，积极调整使机组恢复正常，成功避免了一起灭火停炉事故的发生。在8月24日至10月10日的国庆保电期间，发电部运行人员严格执行《2009年国庆期间保证机组安全稳定运行技术措施》，确保了国庆保电期间机组安全稳定运行，为2009年国庆60周年大庆政治保电工作和年终生产目标的顺利实现做出了突出贡献。

请领导酌情予以嘉奖。

申请人：张永刚 王淼 张小军 刘义杰 王伟虎 曹新聪

2009.09.11

第二篇：嘉奖申请

嘉奖申请

尊敬的领导您好！

2012年1月4日，新年的第一个工作日，寒风瑟瑟。锅炉运行班接到上级任务，对变压器油进行回收。在大家处在室内而不愿出去外面之时。当天下午13:30，在经理吕江的合理组织下，锅炉运行班全体工作人员无论男女共12人全部加入战斗，冒着寒风进行任务。面对着10t容量的变压器储油灌，通过液位计显示油罐油剩余量足足2t有余，在无任何工具的条件下，该如何是好？瞬时间，油桶、抽油泵、油管以及扳手等工具立马闪现在锅炉操作员脑海当中。经过一番努力，抽油泵、油桶找到了，并向其他施工单位借来抽水的水管，实施当中却发现因距离远，水管沿程阻力过大，油泵提供的泵压过小而不能正常将油输送到放置在指定的地点油桶内，油桶容量208L，搬运又是一个难题。面对种种困难没有畏缩，他们心中没有丝毫杂念，目标只有一个，就是用最大的努力回收这价值达20万元的2t多变压器油。

经过商量后，他们果断的采取有效方案，将油桶放置变压器储油罐旁，取消水管，用油泵直接泵油到208L的油箱中，再将重重的装满油的油桶想方设法（借用板车 铺路用身体贴身的扛用尽力气去推去拉）从原地通过一段凹凸不平的泥巴路送到目的地。站在寒冷的工地上，吹着那寒风，尽管手已变得僵硬但他们不曾想过放弃，不曾退缩，更不曾抱怨。通过两天的艰苦奋斗终于完成了任务，挽回了达2t的变压器油，金额达20万元的损失。他们的积极进取和协力配合为将要投产的亚太纸业（广东）有限公司贡献出了自己的一份力量，为了鼓励这些为公司为班组积极做贡献的铁军战士和提倡这种可贵的精神作风，特向公共设施部领导申请嘉奖！望批准！

公共设施部：锅炉运行班2012年01月07日

第三篇：财务嘉奖申请

嘉奖申请

公司领导：

2013年以来，随着公司发展和市场需求不断扩大，对资金要求也越来越高。财务部积极开拓贷款来源，精打细算降低贷款费用，节约财务费用。今年在从**银行贷款后，我们在公司领导支持下，利用固定资产作抵押的方式，又从中国银行贷款？万元。

这次贷款成功，不仅拓宽了新的融资渠道，增加了公司流动资金，同时每月（年）可为公司节约控货贷款费用？元，节约贷款利息？元；贷款的成功，是公司领导和财务部全体员工团结一心，群策群力，共同努力的结果，体现了财务部员工较强的业务能力和高度的责任心。

为激励员工积极性，特申请公司予以嘉奖。

财务部

2013.9.29

第四篇：优秀员工嘉奖申请

一、评选项目及奖励金额：

1、优秀管理人员一名，奖金60元，荣誉证书一本；

2、先进管理人员二名，奖金30元，荣誉证书各一本；

3、“泉美之星”按部门编制的10％名评选，奖金50元，荣誉证书各一本；

4、“服务之星”五名，在部门上报名单里选拔，奖金30元，荣誉证书各一本；

5、“优秀团队“1个，奖金200元，流动奖旗一面 ；

6、“总经理”特别奖1名，奖金80元，荣誉证书各一本；

7、“鼓励奖”各部门名，奖金20元。

二、评选条件：

（一）参加评选先进的必备条件，缺一不可。

1、在连续酒店工作3个月以上；

2、遵守考勤纪律，无病、事假 ；

3、品德端正、遵纪守法，无违反酒店规章制度和严重违反酒店制度的行为；

4、无打架斗殴及赌博和盗窃等不良现象的。

（二）评选先进的条件细则：

1、优秀管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》；

2、先进管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》；

3、优秀员工具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；

4、服务之星具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；

5、优秀团队具体细则参照《优秀团队评选推荐表》；

6、总经理特别奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；

7、鼓励奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；

三、评选名额：

酒店根据各部门员工总人数、整体素质等情况确定候选人的分配名额，推荐候选人时则按分配名额的10%的比例上报于行政人事部。

四、评选方法：评选活动分为六个阶段，（一）部门提名期。时间每月27日———30 日。

1、各部门一定要以公平、公正、公开为此次评选的工作原则，部门要召开员工大会，要求每位员工都参加评选，充分发扬民主精神，以员工投票总数高低来决定部门申报的各类先进候选人；

2、各部门在推选时应掌握宁缺勿滥的原则，严格按标准评选，不徇私情，不凑数；要求本着实事求是的态度填写《评选推荐表》，详细写好每一位先进候选人个人先进事迹，如《评选推荐表》的空格内写不完的可另附纸张书写；

3、各部门要在每月30日下午17点前将各《评选推荐表》提交行政人事部，如逾期未交的则自动放弃评选资格；

（二）人事审核期。时间为每月1日－7日

1、行政人事部收到各部门提交的《评选推荐表》，根据评优资格有关条件进行复核，以确定所有进入公示阶段的候选人符合条件。

2、各部门上报的候选员工必须符合评优资格，若行政人事部在复核阶段发现存在不符合条件的候选员工，将取消其入选资格，并不再给予所在部门补充名额。

（三）酒店投票期。时间为 每月8日下午14点开始

1、酒店要成立由酒店领导、部门负责人、10名员工代表组成的评选投票小组，名额必须是单数。

2、凡各部门申报先进候选人名单超出酒店核定的总数量时，由行政人事部召集评选小组成员对候选人进行投票，小组成员每人一票，按得票高低选出规定的名额；若同一名额有多人得票相同，可对相同票数的候选人再进行投票表决，直至按得票高低决定。

（四）张榜公示期。时间为每月9－11日

1、公示时间为期3天，；

2、监督内容：凡先进候选人有不符合评选必备条件的现象或其它不良表现的，员工可通过电话、短信、总经理意见信或面谈等方式在公示期间内反映，但要求反映的内容必须真实有效，酒店将会为其保密。

3、酒店公示接待人员：

总经理意见箱 ；

4、若有员工提出被选人员存在不符合评优资格，经查证属实后，取消其资格。

5、如在报批过程中有重大质疑和申诉时，可召集投票评选小组再进行评选。

（五）总经理室审批期。时间为每月11日

1、行政人事部根据张榜公示后的最后名单，确定本次“优秀员工”名单，并于11号上报酒店领导审批。

2、行政人事部为酒店领导审批后的各类先进制作荣誉证书、奖旗及奖金等。

（六）颁奖表彰期。时间为每月15日14点

1、时间为每月15日15点在12层多功能厅召开酒店员工大会，会上由酒店总经理等领导颁发荣誉证书、奖旗和奖金；现场给“优秀员工”拍照留念。

2、行政人事部在员工天地张贴红榜及照片，并把评选结果列入员工档案作为晋升、提薪的依据。

附件：

1、《酒店评选各类先进明细表》

2、优秀班组或部门、优秀管理人员的评选在XX年元3月开始评选。

第五篇：嘉奖的申请

申请意思是向上级说明理由，提出请求，以下是小编收集的嘉奖的申请范文，欢迎查看！

嘉奖申请范文

（一）：

尊敬的公司领导：

随着我公司的不断发展，我个人的潜力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙。在那里我不用说自我工作做的怎样样、工作态度怎样样，因为您是我的直接领导，这些您就应十分了解，您甚至能够从员工们那里得到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，此刻我的基本月薪是****元，每个月要还住房贷款****元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，期望领导对我的申请能够加以重视。

如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达加薪的要求，我诚恳的期望您能提出宝贵意见或推荐，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自我潜力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，如果公司不予思考，我仍然会像以前一样，用用心的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我就应做到的。我此刻到公司工作已经满**年，贴合公司***规定的奖金发放的规定，在实际工作中我完成******，为公司创造经济价值****元，严格遵守公司的*****，没有出现过违纪现象和行为。现特提出奖金。

申请人：

申请日期：

嘉奖申请范文

（二）：

尊敬的公司领导：

在XX年中，安技环保科在公司领导的正确领导和广大员工的用心努力下，各项指标基本到达公司标准要求，为调动广大员工的工作用心性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请必须的奖金奖励措施，具体推荐如下：奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。

1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。

2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。

3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，期望透过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准!

申请部门：

申请日期：

嘉奖申请范文

（三）：

尊敬的院领导：

您好！作为一名员工，我很喜爱自我工作，更热爱自我的工作。出于我办事的执着，对工作认认真真、坚持原则，纵然工作中不断有棘手的问题出现，也能在我用心的应对中，把它完成的很好。工作中，繁杂的事宜、纷乱的资料无处不在，付出的汉水与辛苦数之不尽。对待工作的热情度不言而喻，仅从带动身边的同事也随之热情的投入工作中的状态即可看出。在我的带动下，同事们也纷纷极枳的投入工作、互帮互助，以医院为家，并有了良好的团队意识。我愿付出更多的精力投身于工作，在群众中发挥自我力量，多为公司效力。现我申请领导能够给予我工资的上调，望领导批准！

申请人：***

20**年**月**日

嘉奖申请范文

（四）：

尊敬的领导：

你好！我自去年11月份从学校毕业就来到了公司，这是我人生的第一份工作，也为我今后的人生打下了基础，才刚走出校门的我，对社会、人生还没有一个准确的定位。没有充足的社会经验，更没有塑钢方面的专业知识。是胜天人让我不断的成长，在这段共同成长的岁月里，我和公司的同事们建立了友谊，对胜天公司产生了感情，我喜爱公司的企业文化、工作气氛和公司的所有并肩作战的伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多，我感谢他们，也感谢公司的领导对我的栽培和帮忙。

我自入职公司以来，始终以认真饱满的热情投入工作中，一向认认真真力求把工作做得尽善尽美，为公司的发展做了应尽的职责，我相信，只要付出，就会有收获。因此我向您提出加薪请求，期望领导适当给我加薪。也期望您能提出宝贵的意见或推荐，让我在今后有一个努力的方向和目标。在提升自我的同时将工作做是我更好，向更高的目标迈进。

此致

敬礼！