促销员工作手册（精选合集）

第一篇：促销员工作手册

促销员工作手册

目 录

1、XXXXXX通讯发展有限公司简介

二、促销员规章制度、管理规则

2、服 务规范标准

3、销售安例与技巧

4、零售店陈列标准

5、相关表格

促销员规章制度

1、被录用的零售推广员统一和公司签订用工协议，期限一年，前三个月为试用 期，试用期合格后，方可转正。

2、服从天鑫公司市场督导的管理。工作地点由公司统一管理分配。

4、考勤制度：每天上班时间为：10：00——19：00（也可根据实际店铺情况具 体安排）。到所派驻的零售店报到，接受该店的行政管理。

3、工作内容：

1）确保个人零售任务的完成，包括在零售终端XX手机的占有率、销量目标、促销活动目标等。此项要求将直接纳入评估体系，作为工资发放中的主要考核指标。2）品牌推广

掌握产品知识，向顾客积极推广XX手机，解答各类咨询。提升、维护XX手机品牌形象。

3）配合XX手机促销活动的实施，无条件的服从安排，提升驻店XX手机销售 额。

4）销售数据的收集 ＊收集XX手机销售数据。

＊收集竞争品牌销售数据及市场息。＊促销活动的反馈。

5）店内XX产品和POP宣传资料的规范展示，专柜、灯箱、门头等宣传物资的 申请与维护。

6）与零售商建立良好的沟通合作关系。

4、工作纪律与准则：

1）零售推广员须严格遵守指定促销商场的出勤时间，由市场督导负责电话抽查或访店抽查，如发现无故不在促销商场，公司将作旷工处理。迟到、早退在15分钟内扣除10元，15分钟以上扣除20元，1小时以上扣除50元，收到警告单1次扣除100元，累记3次者 则予以除名。

2）零售推广员如需请假务必提前三天填写请假单并通知市场督导（病假申请须 在下一个工作日开始之前两小时通知市场部，事后须补病假单）需经过市场督导协商后进行批复，零售推广员得到批准后方予准假，请假当天，工资不予发放，请假不得超大出两天，否则按自动离职处理。无故旷工者，一律以除名处理，所交纳费用不予退还。（如有特殊情况，酌情处理）

3）零售推广人员须交纳服装押金及商场进场押金（按各城市市场实际情况灵活 掌握）本公司将在用工结束后退还押金。

4）统一配戴工作牌，穿着XX公司促销员服装，整洁、干净、无污、无损、内衣不外露。上班时不允许悬挂非XX手机，准时参加每周促销员例会，如遇特殊情况要求提前向主管请示批准方可，否则将按旷工一天处理。5）不允许浓装艳抹，不途手指甲油，不得批散头发。

6）工作态度积极主动，热情微笑迎接顾客，认真倾听，与顾客有眼神交流；声音温和，音调适中，落落大方，不扭捏作态；口齿清楚，不含混不清，思路清晰，表达流畅，回答问题有条理。

7）上班时间，不准看书、看报纸杂志、吃零食、窜岗、闲谈等，未经许可不得 擅自离岗处理私人事务或到其他地方休息。

8）对公司之宣传品合理使用，并作好宣传品、礼品的签收单，不得据为已有。9）遵守行业行规，保持良好职业道德。

10）与店面建立良好关系，同时对所在零售店的促销员进行产品知识及销售技巧的 培训，确保促销员对于产品有准确全面的了解，对顾客积极推荐。

11）保守公司机密：包括数据、动态、产品信息、促销手段、培训资料等。对于 违反此项规定者将产即予以辞退，情节严惩者将追究其相应的法律责任。12）按要求完成销售报表，并及时汇报给上级主管，销售数据必须及时、准确、完整，不允许虚报数据。

13）零售推广员如被发现在促销商场内有任何偷窃或其它非法行为，本公司有权 终止协议。一切后果由零售推广员自己负责。零售推广员在驻店促销时，如商场 因此发生手机丢失，责任由零售推广员自己承担，如需要赔偿将在当月工资内扣 除。

5、业务规范及要求 1）零售推广员在上岗前须认真参加专业知识和营销知识培训，学习业务知识。2）上班时必须熟练掌握运用传达XX手机的产品知识，热情主动介绍手机，1 不允许擅自夸大手机的性能。

3）中上岗期间的工作态度和工作纪律： A、品牌的维护和宣传品的陈列：

1）确保在零售店XX产品有关市场资源（海报、模型机，单页等）在该店的醒 目陈列。

2）XX宣传品的摆放：海报需张贴在店内醒目的位置（每家零售店不4）少于2张），无涂改或破损现象，及时更换；单页应放置于相应单页架上，便于取阅，无散乱于柜台内外或折页架内，无折页现象；桌牌，挂旗位置醒目，无破损或被覆盖现象，及时更新。3）其他有关新产品宣传品，如：横幅、竖幅。柜台即时贴，摇摇卡，柜台吊旗等，均需集中悬挂或摆放至店内醒目位置，且保持清洁，无覆盖。4）所有新产品的陈列品不得覆盖XX其他海报等宣传品。

5）XX产品的陈列柜台放置于店内醒目位置：新产品、重点促销产品放置于柜台内醒目位置。

6）XX专柜内只可摆放XX手机产品，模型机摆放在XX机架上，无其他品牌相关物品放置。模型机直立摆放，XX手机系列产品应摆放在一起，无滥用或丢失现象。

7）充分利用资源，无滥用或丢失现象。如果需要使用真机做演示，需小心爱护，如出现人为损害手机（或丢失），将酌情扣除底薪及提成（扣除部分以当地XX客户服务中心对受损部分作出质量鉴定为依据）。B、工作态度

1）有强烈的责任感，工作认真，积极主动，对从事相关的工作表示兴趣和信心。2）不怕压力，不辞辛苦，踏实肯干，具备团队合作精神。

3）对工作热情，对顾客讲究工作方法，善于发现问题和积极解决问题。

4）个性开朗，真诚，主动，善于与人沟通和交流，善于与陌生人（零售店铺）打交道，具亲和力。

5）应变能力强，正直、诚实、有进取精神，有良好的协调能力。6）不得无故迟到、早退、离岗。

7）工作时，不与无关人员闲谈，更不 得与顾客或零售促销员、其他品牌的促销员发生纠纷。

8）准时参加每周促销员例会。

6、上岗期间，要积极，主动，热情的向顾客宣传，帮助顾客进上步了解XX移 动通讯产品：

1）解说清晰，全面，透彻了解产品的主要卖点，按照主要功能逐一讲解。2）解说时不光解释功能，更注意到功能可以带给消费者的好处（运用FAB—“功 能，优势，给消费者能够带来的利益”的销售技巧）。

4）熟练操作演示，高清晰免提通话，卓越的商务助理功能等主要功能。5）清楚阐述不同型号的手机在卖点、功能和目标顾客群的区别。6）了解必须的XX全系列产品的有关信息（上岗前会有相关培训）。

7）遇到问题速与市场人员或客服联系，切忌信口开河，误导顾客，从而招致不 必要的投诉。

8）与店面建立良好关系，同时对所在零售店的促销员进行产品知识及销售技巧的 培训，确保促销员对于新品有准确、全面的了解，对顾客积极推荐。

7、工资评估标准：

1）工资收入由基本工资+提成+奖金组成。

2）基本工资按照不同城市有不同的标准，并按当月实际工作天数计算。3）提成：根据公司最新的提成标准文件来执行。

4）奖金评估发放参照〈〈零售推广员工作评估表〉〉，评分结果与促销员的奖金直接挂钩。

5）经考核能力不符合公司要求者，将作辞退处理。

XXXXXX通讯发展有限公司 二零零二年十月 促销员管理规则

1、促销员招聘流程：

1、分公司根据总部核准的促销员使用额度，2、并根据当地的市场情况将此额度下放各地区客户主任。

3、市场推广人员或办事处客户主任提出招聘促销员的申请；并填写《促销员需求申请表》。

4、递交分公司经理核定后，由分公司经理将市场推广人员资料传至公司市场部备案；

5、新招促销员经办事处客户主任面试合格后，由其所在区域负责人填写促销员入职表，9标明其入职（或正式入职时间），并将该促销员的相关资料交回市场部备案并开始计薪。由市场部通知该促销员在公司指定的银行开设个人帐户，并将帐户或卡号告知市场部，薪资将由公司财务部直接拨入其个人帐户。由其联系分公司培训负责人对新进促销员进行统一培训；公司市场部会不定期举行系统培训；

6、促销员培训合格后，由市场人员统一安排上岗；

2、促销员管理细则：

1、制定任务：

各区域负责人在安排专职促销员到各经销零售店时，需将该营业厅各品牌机型月总销量调查表交各办事处上级人员处，同时各负责人根据该店的月总销售数量务必给予每位促销员定出下月“保底量、任务量”。制定“量”时需根据经销零售店的“月总销量”按比例分配和XX手机在当地市场的具体情况等综合情况决定。

2、量到个人：

促销员因休息、请假等特殊情况，不在岗位时，各营业厅当天销售的量不计算促销员提成。促销员每月休息时间、岗位编排均由各区促销负责人和该营业厅的有关人员统一制定，实行一人一店。保修卡必须盖该店的公章。月底保修卡、周报表、顾客资料表经促销负责人填表、确定后在每月月底31日前，统一交至分公司审核。附：填写保修卡注意事项----（1）每张保修卡都须填写“用户电话、手机型号、手机串号、购机日期、售机单位、售机地址、联系电话、公章”，手机型号必须注明“XXC-288”字样。

（2）一位顾客同 时购买两台相同 的机器，须两次填写顾客姓名 和串号，并注明1、2。手机一个串号只能代表一次计销售提成，如营业厅出现退机或换机等特殊情况，促销员不能重复上报，负责人要严格检查此关。（如果发现重复上报保修卡，实行一张按200元罚款）。

（3）促销员每月保修卡经所在营业厅盖章、区域负责人签字、证实后，由负责人统一填制考勤汇总表、月实际销量表，在每月30号前上交分公司，并由分公司统一上交总部市场部。

（4）促销员活动中所销售的机器，需在保修卡上严格注明“我司与**公司在何地的促销活动，有负责人的签名。（5）保修卡上的销售日期必须与周报表上的考勤日期相符，如出现日期不符，一张保修卡出错对促销员实行200元以下的惩罚。

3、各区域促销员的工资及销售提成计算：（以下凡涉及提成内容均以市场部最新文件为准）

（1）底薪标 准：根据公司总部审核批准的文件为准。（2）提成标准：以公司总部最新提成标准文件为准。（3）工资计算架构：

A、底薪+提成（基本量+任务量），B、基本量提成方式分四个类型店计算：例：某促销员底薪800元，C、当月售卖15台手机，D、当月工资为800+5X50=1050元（其中有10台）

数别 目标销售量 提成金额

A类店 11台-50台 50 元/台（按售卖场所和均客流量计）B类店 11台-40台 50元/台（按售卖场所和均客流量计）

备注：以上标准根据当月计划销售量而制定，相应提成数也根据市场部关于销售提成的最新文件来执行。各区负责人需按以上类别，划分促销员销售基本量，超出基本量完成的任务量按60元/台计算。

C、促销活动中销售的手机统一按当次活动中市场部的提成标准计 算。

补充： 以上工资架构中，促销员销售基本量的提成分等级计算方式的目 的是：让每个域的促销员，在保住底薪达到收入平衡的同时，调 动他们的工作积极性。

3、临时（兼职）促销员管理方式

1、申请条件与背景：期间促销活动繁多，如：国庆、元旦、春节等节日。或由分公司直接策划、举办的大型活动，在人手紧缺的情况下。可从“推广费用审请表”中，直接申请。

2、工作职责：在促销现场直接向消费者介绍、推销XX品牌手机，派发传单、协助业务督导布置促销卖场等。工资计算架构：日薪+提成 备注：具体日薪和提成以公司市场部下发的文件为准。保底销量：以公司市场部下发的活动文件为准。

以上工作均由各区负责人直接监察，如有逾期或作假，将对负责人实行100元以上，500元以下罚款，情节严重者，分公司将以书面形式向市场部、财务部、总经理递交相关情况描述，将作降级或辞退处理。

4、促销员管理细节与惩罚措施：

1、各区负责人根据市场的特殊性拟定专职促销员每天考勤表，并请所在营业厅的店长签名证实，避免出现空岗、串岗发生。负责人需常实行不定时到岗检查。（如有迟到、早退、旷工则参照促销员规章制度中的条例执行）。该工作由市场人员或促销负责人负责，区域经理监察。

2、各区不能随意招聘或辞退每一位促销员，需根据工作表现、工作技能、技巧与当时存在的缺点综合评估、如有异议，草拟综合评估报告上报分公司审批。

3、各区促销员每月必须有至少一次的会议给予共同 沟通。但各区域负责人要随时与促销员保持联系及时掌握市场动态（如货物配置、焦点包装或其他需跟进的工作）。

4、分公司在每月底总结会议上，将下月会议培训工作时间表，发放到各办事处。办事处监督人根据时间表及时做好与经销商、促销员的沟通，并拟好工作报告。

5、保修卡中的销售日期、串码填写要求准确、详细，不能出现虚报、多报。一经发现将按以一罚十惩罚。

6、请假

A、若有事，需在事假前一天提出申请，经公司相关负责人批准后方为有效，否则按无故 旷工处理。

B、特殊情况无法正常工作，需及时与促销员负责人联系，提出请求经认可后方有效。否则按无故旷工处理。

7、工资惩罚细节

A、当月销售未完成基本保底量的，未完成壹台扣除50元计算工资。B、第一个月内未完成基本保底量的80%将予以辞退。

C、第一个月未完成保底任务的50%者，将予以辞退，并发底薪的50% D、续二个月未完成基本量者，将予以辞退。

8、责任及其他

1、促销员一经公司聘用，公司即有责任对其进行适当的培训，明确其工作职责与范围。赋予工作范围内应享有的各项权利，肯定其业绩并兑现承诺。促销人员应尽心尽责为公司服务，个人利益应服从于公司整体利益。

9、严格遵守公司的价格体系及相关资料的保密责任。如有违规现象，公司有权立即解聘，1并追究其造成公司损失的责任。

10、此管理方案于2002年10月份制定，与其他制度如有不 同 之处，按此方案执行。

XXXXXX通讯发展有限公司市场部 二零零二年十月

服务规范 第一章 主动相迎 第一节 为什么要主动相迎

主动相迎是在客户光临时，促销员主动地向客户表示乐于为她服务的意愿。促销员必须主动相迎，因为主动相迎可以：

1、迅速建立和客户的关系：

主动表示服务意愿可以尽快地与客户建立和谐的关系，为下一步的销售作铺垫，体现快捷的原则。

2、打消客户的疑虑：

只有当客户确信促销员乐于为其提供服务时才愿意表达自己的需求，故主动相迎利于建立信任。

3、客户期待促销员主动相迎：

尽管有些客户担心被打扰，但所有的客户都期待促销员会主动与自己打招呼，促销员应放弃以往认为怕打扰客户而不主动打招呼的旧观念。

4、冷淡会使70%的客户敬而

5、远之：

调查显示，近70%的客户不从一个零售店那里购买产品是因为促销员的态度冷淡，若促销员不主动相迎，可能很多客户根本无欲望进来看看。

第二节 如何主动相迎

1、主动相迎的种类：（1）、问好式：

在客户来店时主动微笑地打招呼。例如： 您好！请进！欢迎光临！新年好！早晨好！（2）、放任式：

当客户不希望被打扰时，可以请客户自由浏览，并同时表明乐于为其服务。例如： 不好意思，打扰了！请随便，如果需要帮助的话，请随时找我。（3）、插入式： 若客户进店时促销员未能有机会立即招呼，则可在随后客户浏览时根据具体情形，插入表示服务意愿。例如：

对不起，需要帮忙吗？

这是XX最新产品C-288，我可以给您拿出来看看。（4）、应答式：

有些客户会在促销员没来得及开口前就询问，这时促销员应彬彬有礼的予以回答。例如：（客户）：有XX手机吗？

（促销员）：有的，这边请。不知您对哪种型号感兴趣？（5）、迂回提问式：

可以先表示对于客户的某些方面感兴趣，从而建立良好的关系，打消客户的紧张感。例如：

小姐，您的脸型和发式很配，看得出您很有鉴赏力！这个小孩长得这么帅！几岁了？

主动相迎的原则：力求准确，礼貌热情自信适度，并且始终如一。口头语言、讲话时应该：

a、表达准确 b、用词得当 c、音调亲切 d、语速适中 相迎时应避免讲： a、喂！进来（这边）看！b、有什么事（有事吗）？ c、你要买点什么？

d、你说什么（再说一遍）？ e、我忙，f、你自己先看看。形体语言：

主动相迎时形体语言和口头语言一样重要。

a、永远微笑 b、自然优雅站立姿势 c、目光柔和亲切地关注 d、保持一米距离 主动相迎时不应该： 不主动打招呼，等待客户发问 态度冷淡，显得漠不关心

诧异的表情：遇到自己没有听清或没有准备的情形时，显现出惊讶、不耐烦或责怪的表情，这是缺乏职业素养的表现。例如：对同-事的态度更加亲密以貌取人，-精力分散接待客户的同-时与其他同-事交谈-边接电话边接待对面的客户

-与一个客户打招呼后又去处理别的事情

第三节 角色演练：主动相迎（15分钟）方法：

1、选出学员分别扮演销售人员和客户，2、并请他们到前台来。

3、讲师将场景做一个介绍。

4、角色演练：

a、客户和销售人员分别谈谈演练的感受。

b、观察员按照所学的内容来考察销售人员是否以恰当的方法做主动相迎。

5、课堂陈述：

a、由每组客户及学员一起讨论销售人员在演练过程中的表现。b、讲师指c、导学员一起讲评销售人员在演练过程中的表现。

6、客户背景：

a、你走进店铺，b、销售人员主动与你打招呼，c、你礼貌地应答后，d、围绕柜台随意看看，e、然后离去。

f、你们两人结伴走进店铺，g、边走边说，h、销售人员主动与你打招呼，i、你们礼貌地应答后，j、走向手机柜台。

k、你走进店铺销售人员在离你很近的地方与你打招呼，l、你无任何反映（包括面目表情及语言上）。

m、你走进店铺径直走向柜台，n、销售人员主动与你打招呼，o、你礼貌地应答后，p、接着问销售人员：“店内所经营的这几种手机电池有何不q、同r、吗？”销售人员正在回答时，s、另一客人走进店铺向你们谈话的方向走来。

t、销售人员还未开口，u、你就已先询问：“小姐，v、哪卖手机？” w、请学员将实际工作中遇到的特殊情景举一至两个实例。

7、演练要求：

作为一名真正的客户来对待演练，而不是只当作练习。

第二章 了解客户需求及介绍信息及产品 第一节 了解需求

想一想：去医院看病，医生是如何开始诊断过程的？

1、为什么要了解需求：

（1）、XX手机品牌知名度不算很高。

（2）、客户和销售人员的时间都是宝贵的，不应该将时间用于介绍客户不需要的信息及产品上。这无法体现便捷的服务原则；

（3）、如果一上来介绍的信息及产品是客户不需要的，客户可能会对销售人员产生不信任的感觉，因此，销售人员首先应该了解客户的需求，然后才能根据需求来介绍产品。

2、如何介绍信息产品：

（1）、介绍客户所关心和需要的产品。

（2）、“根据您的特点，我向您推荐XXC-288。”

（3）、不但推荐客户所需的信息及产品，而且要让客户了解到被介绍的信息及对于客户的好处。

（4）、主动示范：

介绍信息时要边说边演示，这样会使客户有真实感，亲切感和参与感 主动出示样机，请客户参与操作。

（5）、介绍时不断留意客户是否感兴趣，若不感兴趣应询问还有什么你没有了解到的地方。在介绍信息时，客户的需求可能会根据销售人员的介绍而改变，因此销售人员要不断留意客户对介绍是否感兴趣。如：开始客户想买其它品牌的手机，通过介绍客户了解到C-288独有的特点，故客户可能会对C-288感兴趣，此时销售人员应向客户介绍有关C-288的情况。

第二节 介绍信息

集思广益-------哪些信息是客户想知道而我们不掌握的：

1、列出实际工作中常被客户问到的信息；

2、将这些信息分类；

3、其中哪些信息我们也不

4、知道；

5、找出获取这些信息的途径。

1、介绍信息的意义：（1）、客户希望得到的信息： a、产品 b、厂商 c、售后服d、务 e、市场 f、其它

（2）、向客户介绍信息的意义：

销售人员的相关知识是成功销售的基础。知识渊博的销售人员可以迅速得到客户的尊敬，使销售的难度大大降低，销售人员只有具备充足的相关知识才可满足客户的要求，真正作到“顾问式服务”。*销售人员切记：

销售人员应掌握足够的手机方面的信息以满足客户的需求 同时掌握足够的其它信息以满足客户的需求 同时掌握获取信息的途径，并随时更新知识

若遇到自己不知晓的信息，应坦率地告诉客户你不清楚，然后想方设法取得 信息并及时告之客切忌不懂装懂，信口开河。讨论：销售人员信口开河的后果。

1、如何了解需求（1）、观察

客户的行为举止与同伴的谈话等都是销售人员了解他们需求的线索。

问题

一、以下观察到的情况给予我们什么样的线索来帮助了解客户的需求？ 一个客户进店后，直接奔向一个柜台，然后盯住C-288的手机。两名客户边说边走进店铺，说我们单位领导用的XXC-288型手机，我觉得不错。一个客户在与销售人员目光接触的瞬间立即避开。问题

二、根据你们的经验，从客户那里还可以观察到哪些了解他们需求的线索？

2、询问

销售人员应该主动地询问客户的需求。“请问您对什么产品感兴趣？“

“XX手机有独有的特点，请讲讲您的具体要求，我再帮助您挑选。” 根据客户对产品的了解程度，销售人员可适当地加以提示。如“您希望的价位是多少？” “您是自己使用吗？”。。。。

3、聆听

a、一个优秀的销售人员最重要的素质便是认真聆听客户的要求。b、客户讲话时不要打断。d、努力记住客户的话。

e、如果客户发现他/她的话没有被销售人员记住，就会降低客户对他/她的信任，产生不满。

i、若有不清楚的地方最好直接请客户再讲一遍。“对不起，我有些不懂您的意思，请再讲一遍好吗？”

即使不清楚也不愿意再问，这是销售人员普遍带有的错误想法。事实上，很少有客户会怪罪再问一遍的人；相反，没有客户会原谅忘记或没有听懂其话的销售人员。（4）、思考

A、客户因其产品知识的局限，可能无法讲出他们的需求，这种情况下，销售人员应根据观察到的线索和客户的言语来确定客户的需求。

B、客户所表示的要求不一定是其真正的需求。销售人员要根据观察和聆听以及思考，逐步了解其真正的意图。

问题：你认为以下客户的真正需求是什么？ “有没有C-288手机？”

（5）核查自己的理解也是优秀的销售人员必备的销售技巧。a、用自己的话表述客户的诉求，然后请客户判断准确与否

“我理解您的意思是，因为常出差，而且到处跑，所以需要一个电池寿命较长的手机，同时需要漫游地点越多越好，对吗？”（6）、响应

为避免客户对询问需求产生反感，询问过程中对于客户的每一句话，销售人员都要给一个简短的回答。

客户：“我想看看C-288的手机。” 促销员：“我们有，请这边看。”

第三节 卖点

卖点是产品所具有的、销售所阐述的、与客户需求联系最紧密、对客户的购买决定最具有影响力的因素。海飞丝，潘婷和飘柔的卖点分别是：去头屑，维生素营养护发的洗后质感；

问题：XXC-288的卖点是什么？ 卖点可以是有形的，也可以是无形的。

一个产品可能有多个卖点，采用哪个卖点，视客户的需求而定 a、客户的需求：质量好、价格实惠、功能齐全和外观美观等。然后再介绍附加卖点。

有时间，基本卖点与附加卖给点根据客户的需求不同可以相互转换，因此了解客户需求是介绍产品的前提。第四节 角色演练

1、方法：

（1）、三人一组，一位扮演客户，一位扮演销售人员，另一位作观察员。（2）、准备（2分钟）

客户和销售人员分别按照所发给的材料中的要求进行（3）、角色演练（5分钟）

a、客户和销售人员模拟材料中的情形；

b、观察员按照所学的内容来考察销售人员是否以准确的方法来了解需求并介绍信息。（4）、课堂陈述

a、由每组的客户和销售人员分别谈谈演练的感受，并由观察员讲述观察结果；

讲师领导课堂讨论，一起分析销售人员在角色扮演过程中的表现及学员共同关心的问题。

第三章 处理疑问和异议

问题一：客户是否在听罢信息介绍后就决定购买手机？为什么？ 问题二：客户如果既不马上表示买，也不离开，他们会有怎样的行为？

第一节 客户为何会有疑问和异议（即反对意见）

当促销员向客户介绍产品时或之后，客户往往会提出一些疑问，质询或异议。这是因为：

1、客户对促销员不信任

客户与促销员初次交往，还难以完全信任促销员，或相信促销员的介绍。有时客户可以会故意难为促销员以防受骗。如：客户不相信促销员介绍的信息一定是最好的或最合适的。

3、客户对自己不自信

客户担心自己产品知识太少，或一时无法完全接受促销员的介绍。因此需要进一步询问来证实。

5、客户的期望没有得到满足

客户抱有不同的期望来到零售店，若其期望值得不到满足，则会产生不满，并希望通过提出疑问和异议来达到目的。如：客户希望购买C-288，但感到太贵，故提出零售店的价格太高，以其得到更优惠的价格。

6、客户不够满意

促销员在主动相迎，了解需求或介绍信息的过程中使客户感到不满，或客户在以前就带有不满。如：促销员边介绍信息边与同事开玩笑，使客户感到不愉快。等促销员介绍完毕，该客户便讲：“谁知道你说的是不是真的！”当客户问到是否可以使用C-288某一功能，促销员甲说可以，但促销员乙讲无法使用，因为手机中还没有设置这一功能。于是客户感到不愉快：“你们自己都讲不清，我怎么相信你们的话？！”

8、促销员没有提供足够的信息

对于客户所关心的问题，促销员没有提供满意的答复或足够的信息，故客户要产生进一步的问题或异议。

“你说XX的手机肯定是最好的吗，为什么？”

9、客户有诚意购买

调查显示，提出疑问和异议的人往往是有诚意的购买者。如果促销员能有效地解答疑问，处理异议就更有可能争取到这一客户。

第二节 如何解答疑问和处理异议

如上所述，客户听罢信息介绍往往不会立即决定购买，而要亲自提出一些不

同意见来确认一下他们所关心的问题或不同意见来确认，消除他们疑虑。因此正确解答疑问和处理异议就成为销售的关键。

1、持有积极态度

客户提出疑问或分歧是正常现象，促销员此时不必强词夺理，也不应该消极，而应自始至终都以积极的态度对待。（1）、热情自信

优秀的销售人员应对自己和自己所推荐的产品充满信心，记住，你是客户的顾问！（2）、保持礼貌，面带笑容（3）、态度认真，关注（4）、表情平静，训练有素

1、先弄清楚反对或怀疑的原因

客户提出的一个疑问或异议的背后可能有多种原因，如果在了解其原因之前就予以回答，很可能答非

所问，既没有给客户以便捷，也易于失去客户的信任。

（1）、听清客户的疑问或异议，必要时检查一下自己的理解是否正确。（2）、礼貌地向客户询问其疑问或异议的原因。“您为什么会这样认为呢？”

（3）、认真理解客户所述的或暗示的原因。根据客户疑问或异议的原因予以回答

（4）、对于因误解或怀疑造成的疑问或异议，可寓意结实，澄清，提供证据。

例如：当一位客户显示出对XXC-288的浓厚兴趣，但同时有抱怨其价格太贵时，促销员可以讲：“这C-288机的价格是贵一些，因为它是XX推出的中档手机，具有其它手机所没有的很多特点（如16和弦、7彩来电闪灯、40多种待机画面、小型PDA秘书功能、设计美观，等等），因此它除了能满足您对其功能的需要外，又可显示购机者的档次。”显示整体优势，强调积极一面。有时客户的需求无法满足，这时千万不要灰心或放弃，而应该积极地争取。

（5）、对于抱怨和投诉，应正面承认错误以行动改正，以争得客户的认同和谅解。（6）、核查客户的反应。

促销员在解答疑问和处理异议时，应随时观察和询问客户的态度是否有所改变。例如：

您觉得是这样吗？ 请问您还有什么问题吗？

第三节 解答疑问和处理异议最常见的错误行为

在此阶段促销员可能难以接受客户的问题和态度，从而产生一些不良行为。

1、客户争辩

当促销员认为客户的观点不对时，试图以辩论、质问、说教等方式认识到并承认自己是不对的。例如：

“你说XX手机的质量不好是错误的。” “谁说我们XX手机的价格高？”

无论促销员是否有理，同客户争辩都不会达到说服客户的结果，反而更加强了客户的抵触心理，使客户失去对促销员的信任。因此，促销员无论是在任何情况下都不要与客户争辩。

2、表示不屑

有些促销员当认为客户的观点不对，或态度不良，表示出一种不屑与客户计较的轻蔑态度，例如：

不做回答，同时流露出一种不屑一顾的表情 您这么讲我就没有什么好说的了 我不同你争，但这种观点是不对的 你这么认为我也没有办法 该讲的我都讲了，你不信就算了

如果客户察觉到促销员的不屑态度，会感到感情受到伤害，从而产生对促销员及至整个直营店、加盟店的不满情绪，自然也不回再次够买所售卖的手机。1）不置可否 对与客户的观点和态度，促销员不置可否，采取放任的态度。这样的结果，或是使客户感到失望和不满，或是加强了客户原来的不良印象疑问。3）显示悲观

对于客户所提出的疑问或异议，特别是那些难以解答和处理的，或是显示出悲观的情绪。例如：

我们也觉得288价格太高，没法卖。XX手机的确有您所讲的问题，您看着办吧。

促销员的悲观情绪使促销员的工作业绩，XX手机的形象都受到了很大的负面影响，可能会赶走真正想买的客户。4）哀求语气

对于客户所提供的难以解答和处理的疑问和异议，促销员不是积极的态度，而是纠缠，企求客户购买。

例如：你买其它品牌的手机都有问题，所以不用管那么多，就在这儿买吧，可以给您便宜点，你就买吧。

哀求语气不但很少能达到让客户购买的目的，而且会影响XX手机与促销员自身的形象。

课堂练习：解答疑问和处理异议 内容：

下页列出了在销售XX手机的过程中客户提出的一些疑问和异议，请学员就这些问题以及自身实际工作遇到、的疑问和异议来练习如何处理。方法： 演练一

阅读本页所列出的疑问和异议，思考如何解答； 选出学员分别扮演销售人员和顾客进行练习； 每次演练结束进行课堂陈述 演练二

请学员提出在自身的销售过程中遇到的问题；

请提出问题的学员扮演顾客，另请一位学员扮演促销员进行与前面同样的演练； 每次结束进行课堂陈述。角色演练要求

练习的主要目的是熟悉和掌握所学的内容，而不是取得结果； 顾客一定要根据假设的情形行事 销售人员根据刚学到的技巧进行练习；

其他学员注意观察销售人员是否按照所学的内容进行演练；

课堂陈述时顾客和销售人员的扮演者谈谈各自的感受，台下的学员讲述观察结果，并由讲师与学员一起分析销售人员在解答客户疑问时技巧运用如何，提高对于培训内容的深入理解和掌握。

第三章 建议购买

1、先询问客户还有无其他要求 “请问您还有什么问题吗？”

2、当客户基本满意时，应积极主动地建议够买，并简述购机的好处； 要主动、大胆，不要催促，只建议一次。若客户无反应，应了解原因；

研究表明，当促销员建议购买的次数过多时，反而达不到效果。因为客户在听到他们一次建议后没有购买必有原因。此时促销员不应一味催促，而要回过头来进一步了解客户有哪些顾虑或新的想法。“您觉得还有什么问题吗？” “那您还需要了解哪方面的信息？”

“我帮你填单，请您填写一下您的名字，好吗？”

讨论以下的对话是否妥当： 客户：“我今天不打算买，再看看别的地方，麻烦您了。” 促销员：“没有关系，再见！” 若确认客户无意购买，感谢其光临 促销员只要服务周到，客户就一定会购买。

1、当客户无意购买时，应该作到： A、不要纠缠客户

当客户表示无意购买时，不要纠缠客户，例如： “您能告诉我为什么？还不能决定吗？” “这个手机多好啊，买了吧，我给您便宜点。” 也不要以任何方式催促或逼迫客户，例如：

“如果您现在不买就没有了，我们这种手机数量有限。” “我们的优惠只到明天为止，不买就没有这个价格了。” “您最好在这里买，外面买的没准是假的。” 1）持积极的态度，感谢其惠顾

不能让顾客感到你内心的失望，应继续保持主动的态度，感谢客户光临。表达对客户的谢意。

客户能向促销员表达他们的诉求，并花时间听促销员或促销员讲解，是促销员和促销员的荣幸，因此应对此表示感谢；

客户对于促销员的服务表示感谢或对于自己未能购买表示歉意时，应该反过来感谢客户造成不要只讲：“没关系。”

感谢客户会使客户感到XX促销员与众不同，同时也表明了我们把服务的优势体现在细节上。

2）以个人的名义欢迎客户再次光临

明确表示期待带客户再次光临本店并购买手机，同时以个人的名义表示乐于服务的意愿，并为无意购买的客户送去送行的例句。

“那好，谢谢您惠顾，希望我有机会再次为您服务。再见！”

“谢谢您让我了解了您的情况，如果下次来，我一定帮您选择一个理想的手机。您走好！”

“不好意思，耽误了您这么多的时间，应该谢谢您才是。请慢走，如需任何帮忙，欢迎再来找我。”

若客户决定购买则要积极协助办理购机手续。

第二节 练习建议购买 方法

1、找出两个学员，位扮演客户，一位扮演促销员。

4、客户和促销员分别新闻记者讲师分发的材料。

5、角色演练。

6、其它学员观察销售人员的扮演者谈谈各自的感受，7、台下的学员讲述观察结果，8、并由讲师与学员一起分析销售人员的解答顾客疑问时技巧运用如何，9、提高对于培训内容的深入理解和掌握。

第四章 办理购机手续及送客

客户决定购买后，如何办理购机手续？ 在办理购机手续中，要给客户那些方面的信息？ 客户购机以后如何送客？

第一节 协助客户办理购机手续时需介绍的内容

1、手机的价格、手机配置

2、手机常用的功能

虽然前面已介绍了相关的信息，但此时如果客户需要，应该进一步详细介绍一下XX手机的常见功能。

3、XX手机“三包”政策

第二节 如何协助办理购机手续

促销员应牢记，客户决定购机的时刻绝不是促销员责任的结束，而是开始，因此，一定要尽心尽力地协助客户办理好购机手续，并使客户怀着愉快和留恋的心情离去。完善的购机手续不仅可以给客户留下良好的印象，而且可以对售后服务产生益处。

1、继续保持高昂的热情，表示出乐于服务的意愿

促销员应时刻想到，你现在的所作所为不是为了让客户满意而归，而且直接影响客户是否下次还来，或介绍其他客户来购机的意愿。

4、根据客户的需求介绍各项内容

促销员在办理购机手续时需要介绍，介绍到何种程度，取决于客户的需求。太多则浪费双方，特别是客户的时间，无法体现便捷服务的原则；太少则没有满足客户的需求，无法体现顾问式服务的原则。

5、帮助办理各项手续

（1）、向客户讲明购机手续，如交款，填表等等。（2）、参与办理手续。

（3）、注意细节，如：帮助填表，请客户出示证件时要礼貌等等。（4）、退换原则

（5）、协助客户清点所购产品

例如，手机，附件，资料，发票，保修卡等（6）感谢客户并建议其注应注意的事项。

（7）真诚感谢客户，当客户办理完手续，准备离开时，一定要真诚地感谢客户。a)建议向他人推荐，同时可以有礼貌地请该客户推荐他人来购机服务用语，感谢用户并建议推荐

好了，现在所有的手续都办理完了，谢谢您啦！希望对我们的服务提出宝贵的意见，也希望再有机会替你或您的家人、朋友客户服务！

谢谢您，有问题请与我们联系，这是我的名片，同时也请您对我们的产品或服务提出宝贵的意见，并介绍您的亲戚朋友来我店！g)亲自或目送客人离店

在客户未出店门之前，至少要保持目光相送，这是体现关心客户的细节。

第二节 办理购机手续及送客

找出两位学员，一位扮演客户，一位扮演促销员。促销员按照教材所述的要求练习替客户办理购机手续 其他学员注意观察销售人员是否按照所学的内容进行了演练 课堂陈述

课堂陈述时顾客和销售人员的扮演者谈谈各自的感受，台下的学员讲述观察的结果，并由讲师与学员一起分析销售人员在解答顾客疑问时技巧运用如何，提高对于培训的深入理解和掌握。

第五章 售后服务 第一节 如何处理退换

1、应该明确退换制度

产品的可退换是客户的权利和最重要的购买决策条件。如果促销员一味回避或消极对待，只能使自己处于不利的地位，不能做到百分之百满意。

2、明确告知客户 XX的“三包”政策。

3、如同接待购买者一样热情周到

客户在退换手机时对于促销员的服务态度比购买时更加看重，此时如果促销员冷淡客户，则会给客户留下一个非常不好的印象。因此，促销员在处理退换时一定要比在对购机客户时更加热情。请不要错过这个令客户满意的机会。

第二节 处理客户不满

1、为什么客户会有不

2、满？ 1）因为客户自身

A、没有达到期望值本来就不高兴 C、需要得不到满足 对促销员缺乏信任 E、持有偏见 对于零售店环境不满意 2）因为促销员

A、不兑现承诺 不良的态度 C、不耐烦 没有紧迫感 E、不仔细聆听 漠不关心

G、缺乏培训，焦急，能力差或不懂礼貌 H、同他人更加亲热不给客户表达情感的机会 I、对其他客户态度不良

J、产品知识不够、工作态度随意

3、客户不 满时想得到什么？ A、有人聆听、得到尊重 B、问题本身受到认真的对待 C、立即见到行动 D、获得补偿

E、犯错误的人受到惩罚 F、澄清问题后不在发生 G、感激的态度 H、紧迫感

深圳市XX通讯发展有限公司 2002年10月

促销员销售案例与技巧培训

一、实际案例分析

案例一：客人问手机可不可以便宜？

1、促销员首先要用肯定的态度回答客人这是实价，打消客人削价的念头。

如回答时：“不好意思，这个价钱是公司规定的，是全国统一的定价，您先请坐下，慢慢看一下，好吗？”

3、客人仍抱着有得便宜的希望，犹豫不决。A、主动向客人解释我们服务的承诺，我们的优势。

如：拿宣传单向客人解释，用肯定的语气告诉客人，我们销售的手机绝对100%的原装行货，告诉客人“这里买的手机7天包退换，30天内包换，一年内全国联网免费保修，终生保养，让客人觉得售后有保障。

D、如果客人选中了XXC-288手机，我们可以插上卡，教客人调功能，并说明此机的主要特色，以及让客人试打，这种做法，让客人感到不 买都不 好意思。案例二：遇上客人买手机还价十分离谱（说我们的货贵）： 我们明知客人在说谎，N但切 不 可故意揭穿他。

可以引用一些其它牌子相同价格的手机，并解说C-288外形、功能、质量与其它手机的区别。

要耐心且温和地向客人解释：我们的手机是包括外壳、主机、电池、耳机等均由南韩VK直接生产，且是有质量问题实行国家规定的“三包”政策，也可运用案例一2的A、B点。

案例三：顾客为几个人一齐时：

A、应付一个客人要坚持“一对一”的服B、务。C、两个店员要有主次之分，不可随便插口。

F、其他人员只能充当助手，协助销售。例如：帮找配件，递交包装盒等。

案例四：客人太多时：

A、不 可只顾自己跟前的客人。C、同时和其他围观的客人打招呼，如：

a、点头微笑说“欢迎光临，有什么可以帮到您。” c、“请随便睇睇，有也帮到你” e、如短时间可以搞定的买卖，先搞定。g、或通知其他店员先招呼。

案例五：手机颜色缺货或其他产品缺货。A、建议客人用其他颜色的机或其他型号的机。

B、如客人坚持要求缺货的机，我们可以给同 型号的但不 同 颜色的机代用。前提是：

从仓库或其它档口确认有客人需要的颜色，最迟第二天能有货。讲清楚代用的机不能弄花，要有盒和全套配置，而且不 可超过第二天，并在单上注明换机日期和颜色，避免日后误解。

k、留下客人的联系电话，机一到就通知他。

叫客人留下订金，尽快帮他解决所需的机。

案例六：销售时遇到客人投诉：

1、客人投诉，都是心中有气，我们要态度温和，礼貌地请客人到休闲椅去坐，奉上茶水，平息他的怒气。要细心聆听客人的投诉，解问题后，尽快给客人解决。

对于解决不了的问题，要及时通知零售店相关人员。

案例七：客人购买手机后（包换期内），回来认为有质量问题：

A、先了解情况，B、后试机，C、作出判断，D、是否是顾客心理作用（比如手机听筒声音小），E、尽量说服客人 要换机。

如有质量非人为问题，按公司有关规定去做，让客人满意离开。

案例八：同事之间要相互密切配合。

A、在销售过程中要懂得“做戏”，B、让客人得到一种心理上的满足（价格上）。C、在做销售资料时，D、要相互配合。

E、在客人处于犹豫不F、决时，G、要配合，H、起到推波助澜的作用。I、在处理投诉时，J、要一主一次进行配合，K、圆满解决问题。

L、当与客人沟通到没有话题时，M、也要及时给自己台阶下，N、换另一个员工去跟客人沟通。

案例九：客人说“告诉我你们经理的电话，这个问题我要跟他亲自谈。” A、不 好意思，我不 知道我们经理的电话号码！（肯定的语气）

E、您这个问题，我们会让您满意地得到解决，您看这样解决是否满意。。H、如解决案行不 通，则与直属上司联系。

案例十：当客人投诉我们所售产品的质量有问题。

A、任何产品在批量生产过程中都有一定的次品率，特别是手机，这种高科技、高集成化的商品更是复 杂化，这也是众厂家为何要在各地都设立维修中心的原因所在。F、由此对您带来的不 便和烦恼我们深表歉意。（如有必要可以送一个礼品给他）。

案例十一：当顾客只是来随便参观或咨询一些问题时：

A、不能有冷落客人的感觉，做到“来者都是客 进门三分亲”，我们同 样要热情招待。G、主动向客人介绍公司的一些优势资源或有什么促销活动，推销我们优质的服务，让顾客买不买东西都是一个样。

L、派送一些资料给客人带来，让他帮我们做广告宣传。如：有什么事情，请拔打我们的热线电话，或游览我们的网站。

案例十二：当遇到一些很不讲道理的客人时： A、不 能跟顾客争吵，记住：客人永远是对的！D、依然耐心热情向客人解释，尽量与顾客沟通多一点。F、特殊事情 特殊处理，及时向上一级反映此问题。

案例十三：送别客人：

A、要更热情感谢顾客对我们的信任和支持。B、目送顾客别离。

C、如有条件亦可送顾客出店门面上口，挥手告别。

E、对尚有犹豫之心的客人，应补充一些话，以增强他的信心，例如：“先生，选中这款机，您真有眼光！”

二、XXC288手机产品介绍（机型、功能）C288

1、主要卖点

Ａ、颜色：钛金、雪银、霜青、月白 Ｂ、规格：风韵三围73x 40x 23mm Ｃ、七彩霓虹指示灯，精彩无限，梦幻无穷 Ｄ、16和弦铃声，时尚立体逼真，可自编铃声健 Ｅ、流畅线条，双屏双显，大号数字键盘，让您方便顺手 Ｆ、电话簿分组，可设定不同来电为不同颜色指示灯和铃声 在关机情况下闹钟服务但不开机

Ｇ、健全的商务功能：多方通话、中英文笔划输入、电话簿移动复制、2、其它功能：

Ａ、丰富屏保、１２生肖、日历、时钟、星座、粉红时间表、生物节律等贴心小秘书 Ｂ、游戏音图并茂，玩家更具临场感

三、销售方法和技巧

1、销售过程中的方法和技巧 Ａ、介绍

礼貌用语挂嘴边“您好，请了解一下XX手机，我帮您介绍”

“欢迎您随时来了解”“谢谢您购买，请慢走”树立专业形象。Ｂ、吸引

尽力挖掘促使顾客购买XX手机的各个因素，不要替顾客作判断。利用时 间嘘寒问暖，以示关怀之情，保持笑容不易怒，热情招呼不冷场。Ｃ、演示

察言观色嘴要甜，示范动作手要快，专业术语要牢记。Ｄ、评论

专业、巧妙地回答顾客的问题、咨询和意见，进行解释和澄清将不利因素转化为优势和顾客的利益。

2、服

3、务的技巧（接待顾客的４Ｓ原则）＊微笑（smile）

用微笑来表现愉快的心境和感谢的心情 ＊迅速（speed）

用迅速的动作来表现精力充沛、热情明朗的服务。不让顾客 等待是良好服务的重要环节。＊心灵手巧（smart）

通过漂亮熟练的动作获得顾客的信赖，包装、调试的动作优美，能让顾客感受到你的心灵手巧。

＊诚实（sinceriyy）

真心实意的对待顾客，杜绝假冒、欺骗是售货员最根本、最重要的条件。

4、说话和倾听的基本技巧 ＊说话方法

用明朗、快活、适当的语调说话 整句话从头到尾都要发音清晰 尽量克服脱口而出的没有意义的口头袢 用简洁的语言说话，语言措辞正确 注意控制好说话的节奏和速度 ＊倾听方法

对话题关心，用愉快的神态倾听 如果有难懂之处，就反问确认

不仅要理解语言，而且要理解对方的心声 一直要听完所述，不要中途打断 去掉自己的一些坏毛病 ＊共通方法 用正确的姿势说和听 用明确的笑颜说和听

＊基本原则

1、善用肯定型

Ｘ 没有某某商品――否定型 Ｏ 只有某某商品――肯定型

2、用命令型，3、善用商量型 Ｘ 请打电话来 Ｏ 请打个电话来行吗？

３、拒绝的时候，一定要先说抱歉的话

X 这款手机不能打折

O 很抱歉，因为是新上市产品，不能满足你的要求 ４、不要下断言，让顾客自己判断 X 这种手机很好――断言

O 我想这款手机不错，应该适合您 ５、自己承担责任方式说话 X 我确实说清楚了――断言 O 是我没说清楚吧――助言 ６、赞赏和感谢的词汇 X 真是一款好手机

O 您真有眼光，选了一部好手机 *保持笑容不易怒，热情招呼不冷场

*将刁钻难缠的客户视为亲朋好友的服务心德，那么即可在您取得一份薪资之外，更可挣取一份难得的经验。

6、回答顾客提问的技巧

对于顾客提出的问题，回答牵连强附会或束手无策答不对问，这是促销员本职工作的失职。（例）：

＊ XX手机广告很少见，＊ 因为更多的钱用于研发

＊ 国产手机价格高，＊ 质量不＊ 好，＊ 本手机获得国际认证无水货

7、销售过程中的注意事项 i.待机过程

交叉双手，叉腿，依靠在柜台上，将手插在裤袋里，读报纸或杂志。和其它促销员聊天、嬉笑、打私人电话。ii.接近过程

露出嬉笑和窃笑的样子，让顾客长时间等待，不用规定礼貌打招呼。iii.商谈过程

不用敬语，说话粗俗。商品说明三言两语，不热情耐心的解说。强行劝说，急于成交。服务动作粗手粗脚，表现出对顾客的不敬。iv.送客

在顾客还没有转身离开时，已转背离开顾客。不用规定敬语送客。

8、如何善用自己的魅力 ＊ 懂得包装自己

Ａ注重服装仪表与发型

Ｂ注重谈话的口气与技巧 Ｃ脸部表情要诚恳与动容 Ｄ肢体语言要生动 ＊ 懂得介绍自己

Ａ说出自己品牌的名称

Ｂ展现眼神的活泼情 Ｃ热情、有劲、主动

Ｄ服务的心朋友的情 ＊ 懂得放开自己

Ａ抛弃自尊与自我Ｂ放下身段与身份 Ｃ适度的牺牲和退让

Ｄ没有脾气和怒气 ＊懂得信任自己

Ａ肯定自我的价值感

Ｂ加深自我荣耀心 Ｃ舍我其谁的心境

Ｄ发挥毅力与自身的潜能

XXXXXX通讯发展有限公司

第二篇：手机促销员工作手册

手机促销员工作手册目录

1、XXXXXX 通讯发展有限公司简介

二、促销员规章制度、管理规则

2、服 务规范标准

3、销售安例与技巧

4、零售店陈列标准

5、相关表格促销员规章制度

1、被录用的零售推广员统一和公司签订用工协议，期限一年，前三个月为试用期，试用期合格后，方可转正。

2、服从天鑫公司市场督导的管理。工作地点由公司统一管理分配。

4、考勤制度：每天上班时间为：10：00——19：00（也可根据实际店铺情况具体安排）。到所派驻的零售店报到，接受该店的行政管理。

3、工作内容：1）确保个人零售任务的完成，包括在零售终端 XX 手机的占有率、销量目标、促销活动目标等。此项要求将直接纳入评估体系，作为工资发放中的主要考核指标。2）品牌推广掌握产品知识，向顾客积极推广 XX 手机，解答各类咨询。提升、维护 XX 手机品牌形象。3）配合 XX 手机促销活动的实施，无条件的服从安排，提升驻店 XX 手机销售额。4）销售数据的收集＊收集 XX 手机销售数据。＊收集竞争品牌销售数据及市场息。＊促销活动的反馈。5）店内 XX 产品和 POP 宣传资料的规范展示，专柜、灯箱、门头等宣传物资的申请与维护。6）与零售商建立良好的沟通合作关系。

4、工作纪律与准则：1）零售推广员须严格遵守指定促销商场的出勤时间，由市场督导负责电话抽查或访店抽查，如发现无故不在促销商场，公司将作旷工处理。迟到、早退在 15 分钟内扣除 10 元，15 分钟以上扣除 20 元，1 小时以上扣除 50 元，收到警告单 1 次扣除 100 元，累记 3 次者则予以除名。2）零售推广员如需请假务必提前三天填写请假单并通知市场督导（病假申请须在下一个工作日开始之前两小时通知市场部，事后须补病假单）需经过市场督导协商后进行批复，零售推广员得到批准后方予准假，请假当天，工资不予发放，请假不得超大出两天，否则按自动离职处理。无故旷工者，一律以除名处理，所交纳费用不予退还。（如有特殊情况，酌情处理）3）零售推广人员须交纳服装押金及商场进场押金（按各城市市场实际情况灵活掌握）本公司将在用工结束后退还押金。4）统一配戴工作牌，穿着 XX 公司促销员服装，整洁、干净、无污、无损、内衣不外露。上班时不允许悬挂非 XX 手机，准时参加每周促销员例会，如遇特殊情况要求提前向主管请示批准方可，否则将按旷工一天处理。5）不允许浓装艳抹，不途手指甲油，不得批散头发。6）工作态度积极主动，热情微笑迎接顾客，认真倾听，与顾客有眼神交流；声音温和，音调适中，落落大方，不扭捏作态；口齿清楚，不含混不清，思路清晰，表达流畅，回答问题有条理。7）上班时间，不准看书、看报纸杂志、吃零食、窜岗、闲谈等，未经许可不得擅自离岗处理私人事务或到其他地方休息。8）对公司之宣传品合理使用，并作好宣传品、礼品的签收单，不得据为已有。9）遵守行业行规，保持良好职业道德。10）与店面建立良好关系，同时对所在零售店的促销员进行产品知识及销售技巧的培训，确保促销员对于产品有准确全面的了解，对顾客积极推荐。11）保守公司机密：包括数据、动态、产品信息、促销手段、培训资料等。对于违反此项规定者将产即予以辞退，情节严惩者将追究其相应的法律责任。12）按要求完成销售报表，并及时汇报给上级主管，销售数据必须及时、准确、完整，不允许虚报数据。13）零售推广员如被发现在促销商场内有任何偷窃或其它非法行为，本公司有权终止协议。一切后果由零售推广员自己负责。零售推广员在驻店促销时，如商场因此发生手机丢失，责任由零售推广员自己承担，如需要赔偿将在当月工资内扣除。

5、业务规范及要求1）零售推广员在上岗前须认真参加专业知识和营销知识培训，学习业务知识。2）上班时必须熟练掌握运用传达 XX 手机的产品知识，热情主动介绍手机，1 不允许擅自夸大手机的性能。3）中上岗期间的工作态度和工作纪律：A、品牌的维护和宣传品的陈列：1）确保在零售店 XX 产品有关市场资源（海报、模型机，单页等）在该店的醒目陈列。2）XX 宣传品的摆放：海报需张贴在店内醒目的位置（每家零售店不 4）少于 2 张），无涂改或破损现象，及时更换；单页应放置于相应单页架上，便于取阅，无散乱于柜台内外或折页架内，无折页现象；桌牌，挂旗位置醒目，无破损或被覆盖现象，及时更新。3）其他有关新产品宣传品，如：横幅、竖幅。柜台即时贴，摇摇卡，柜台吊旗等，均需集中悬挂或摆放至店内醒目位置，且保持清洁，无覆盖。4）所有新产品的陈列品不得覆盖 XX 其他海报等宣传品。5）XX 产品的陈列柜台放置于店内醒目位置：新产品、重点促销产品放置于柜台内醒目位置。6）XX 专柜内只可摆放 XX 手机产品，模型机摆放在 XX 机架上，无其他品牌相关物品放置。模型机直立摆放，XX 手机系列产品应摆放在一起，无滥用或丢失现象。7）充分利用资源，无滥用或丢失现象。如果需要使用真机做演示，需小心爱护，如出现人为损害手机（或丢失），将酌情扣除底薪及提成（扣除部分以当地 XX 客户服务中心对受损部分作出质量鉴定为依据）。B、工作态度1）有强烈的责任感，工作认真，积极主动，对从事相关的工作表示兴趣和信心。2）不怕压力，不辞辛苦，踏实肯干，具备团队合作精神。3）对工作热情，对顾客讲究工作方法，善于发现问题和积极解决问题。4）个性开朗，真诚，主动，善于与人沟通和交流，善于与陌生人（零售店铺）打交道，具亲和力。5）应变能力强，正直、诚实、有进取精神，有良好的协调能力。6）不得无故迟到、早退、离岗。7）工作时，不与无关人员闲谈，更不 得与顾客或零售促销员、其他品牌的促销员发生纠纷。8）准时参加每周促销员例会。

6、上岗期间，要积极，主动，热情的向顾客宣传，帮助顾客进上步了解 XX 移动通讯产品：1）解说清晰，全面，透彻了解产品的主要卖点，按照主要功能逐一讲解。2）解说时不光解释功能，更注意到功能可以带给消费者的好处（运用 FAB—“功能，优势，给消费者能够带来的利益”的销售技巧）。4）熟练操作演示，高清晰免提通话，卓越的商务助理功能等主要功能。5）清楚阐述不同型号的手机在卖点、功能和目标顾客群的区别。6）了解必须的 XX 全系列产品的有关信息（上岗前会有相关培训）。7）遇到问题速与市场人员或客服联系，切忌信口开河，误导顾客，从而招致不必要的投诉。8）与店面建立良好关系，同时对所在零售店的促销员进行产品知识及销售技巧的培训，确保促销员对于新品有准确、全面的了解，对顾客积极推荐。

7、工资评估标准：1）工资收入由基本工资提成奖金组成。2）基本工资按照不同城市有不同的标准，并按当月实际工作天数计算。3）提成：根据公司最新的提成标准文件来执行。4）奖金评估发放参照〈〈零售推广员工作评估表〉〉，评分结果与促销员的奖金直接挂钩。5）经考核能力不符合公司要求者，将作辞退处理。XXXXXX 通讯发展有限公司二零零二年十月促销员管理规则

1、促销员招聘流程：

1、分公司根据总部核准的促销员使用额度，2、并根据当地的市场情况将此额度下放各地区客户主任。

3、市场推广人员或办事处客户主任提出招聘促销员的申请；并填写《促销员需求申请表》。

4、递交分公司经理核定后，由分公司经理将市场推广人员资料传至公司市场部备案；

5、新招促销员经办事处客户主任面试合格后，由其所在区域负责人填写促销员入职表，9标明其入职（或正式入职时间），并将该促销员的相关资料交回市场部备案并开始计薪。由市场部通知该促销员在公司指定的银行开设个人帐户，并将帐户或卡号告知市场部，薪资将由公司财务部直接拨入其个人帐户。由其联系分公司培训负责人对新进促销员进行统一培训；公司市场部会不定期举行系统培训；

6、促销员培训合格后，由市场人员统一安排上岗；

2、促销员管理细则：

1、制定任务：各区域负责人在安排专职促销员到各经销零售店时，需将该营业厅各品牌机型月总销量调查表交各办事处上级人员处，同时各负责人根据该店的月总销售数量务必给予每位促销员定出下月“保底量、任务量”。制定“量”时需根据经销零售店的“月总销量”按比例分配和 XX 手机在当地市场的具体情况等综合情况决定。

2、量到个人：促销员因休息、请假等特殊情况，不在岗位时，各营业厅当天销售的量不计算促销员提成。促销员每月休息时间、岗位编排均由各区促销负责人和该营业厅的有关人员统一制定，实行一人一店。保修卡必须盖该店的公章。月底保修卡、周报表、顾客资料表经促销负责人填表、确定后在每月月底 31 日前，统一交至分公司审核。附：填写保修卡注意事项----（1）每张保修卡都须填写“用户电话、手机型号、手机串号、购机日期、售机单位、售机地址、联系电话、公章”，手机型号必须注明“XXC-288”字样。（2）一位顾客同 时购买两台相同 的机器，须两次填写

顾客姓名 和串号，并注明 1、2。手机一个串号只能代表一次计销售提成，如营业厅出现退机或换机等特殊情况，促销员不能重复上报，负责人要严格检查此关。（如果发现重复上报保修卡，实行一张按 200 元罚款）。（3）促销员每月保修卡经所在营业厅盖章、区域负责人签字、证实后，由负责人统一填制考勤汇总表、月实际销量表，在每月 30 号前上交分公司，并由分公司统一上交总部市场部。（4）促销员活动中所销售的机器，需在保修卡上严格注明“我司与公司在何地的促销活动，有负责人的签名。（5）保修卡上的销售日期必须与周报表上的考勤日期相符，如出现日期不符，一张保修卡出错对促销员实行 200 元以下的惩罚。

3、各区域促销员的工资及销售提成计算：（以下凡涉及提成内容均以市场部最新文件为准）（1）底薪标 准：根据公司总部审核批准的文件为准。（2）提成标准：以公司总部最新提成标准文件为准。（3）工资计算架构：A、底薪提成（基本量任务量），B、基本量提成方式分四个类型店计算：例：某促销员底薪 800 元，C、当月售卖 15 台手机，D、当月工资为 8005X501050 元（其中有10 台）数别 目标销售量 提成金额A 类店 11 台-50 台 50 元/台（按售卖场所和均客流量计）B 类店 11 台-40 台 50 元/台（按售卖场所和均客流量计）备注：以上标准根据当月计划销售量而制定，相应提成数也根据市场部关于销售提成的最新文件来执行。各区负责人需按以上类别，划分促销员销售基本量，超出基本量完成的任务量按 60 元/台计算。C、促销活动中销售的手机统一按当次活动中市场部的提成标准计算。补充： 以上工资架构中，促销员销售基本量的提成分等级计算方式的目的是：让每个域的促销员，在保住底薪达到收入平衡的同时，调动他们的工作积极性。

3、临时（兼职）促销员管理方式

1、申请条件与背景：期间促销活动繁多，如：国庆、元旦、春节等节日。或由分公司直接策划、举办的大型活动，在人手紧缺的情况下。可从“推广费用审请表”中，直接申请。

2、工作职责：在促销现场直接向消费者介绍、推销 XX 品牌手机，派发传单、协助业务督导布置促销卖场等。工资计算架构：日薪提成备注：具体日薪和提成以公司市场部下发的文件为准。保底销量：以公司市场部下发的活动文件为准。以上工作均由各区负责人直接监察，如有逾期或作假，将对负责人实行 100 元以上，500元以下罚款，情节严重者，分公司将以书面形式向市场部、财务部、总经理递交相关情况描述，将作降级或辞退处理。

4、促销员管理细节与惩罚措施：

1、各区负责人根据市场的特殊性拟定专职促销员每天考勤表，并请所在营业厅的店长签名证实，避免出现空岗、串岗发生。负责人需常实行不定时到岗检查。（如有迟到、早退、旷工则参照促销员规章制度中的条例执行）。该工作由市场人员或促销负责人负责，区域经理监察。

2、各区不能随意招聘或辞退每一位促销员，需根据工作表现、工作技能、技巧与当时存在的缺点综合评估、如有异议，草拟综合评估报告上报分公司审批。

3、各区促销员每月必须有至少一次的会议给予共同 沟通。但各区域负责人要随时与促销员保持联系及时掌握市场动态（如货物配置、焦点包装或其他需跟进的工作）。

4、分公司在每月底总结会议上，将下月会议培训工作时间表，发放到各办事处。办事处监督人根据时间表及时做好与经销商、促销员的沟通，并拟好工作报告。

5、保修卡中的销售日期、串码填写要求准确、详细，不能出现虚报、多报。一经发现将按以一罚十惩罚。

6、请假A、若有事，需在事假前一天提出申请，经公司相关负责人批准后方为有效，否则按无故旷工处理。B、特殊情况无法正常工作，需及时与促销员负责人联系，提出请求经认可后方有效。否则按无故旷工处理。

7、工资惩罚细节A、当月销售未完成基本保底量的，未完成壹台扣除 50 元计算工资。B、第一个月内未完成基本保底量的 80将予以辞退。C、第一个月未完成保底任务的 50者，将予以辞退，并发底薪的 50D、续二个月未完成基本量者，将予以辞退。

8、责任及其他

1、促销员一经公司聘用，公司即有责任对其进行适当的培训，明确其工作职责与范围。赋予工作范围内应享有的各项权利，肯定其业绩并兑现承诺。促销人员应尽心尽责为公司服务，个人利益应服从于公司整体利益。

9、严格遵守公司的价格体系及相关资料的保密责任。如有违规现象，公司有权立即解聘，并追究其造成公司损失的责任。

10、此管理方案于 2002 年 10 月份制定，与其他制度如有不 同 之处，按此方案执行。XXXXXX 通讯发展有限公司市场部二零零二年十月服务规范第一章 主动相迎第一节 为什么要主动相迎主动相迎是在客户光临时，促销员主动地向客户表示乐于为她服务的意愿。促销员必须主动相迎，因为主动相迎可以：

1、迅速建立和客户的关系：主动表示服务意愿可以尽快地与客户建立和谐的关系，为下一步的销售作铺垫，体现快

第三篇：迎客松啤酒厂促销员工作手册

迎客松啤酒厂促销员规章制度

一． 促销员考勤制度

1.促销员必须严格执行公司规定的作息时间，不迟到、不早退、不串岗、不溜号。

2.每天早晨9：30开早会，每周一早上开周例会。迟到一次扣10元，不来者扣除当月满勤奖。三次不开早会者公司将予以开除。特殊情况的，须打电话向主管请示，得到同意后，方可不参加早会。

3.促销员每天早上11：00上班（11：00时必须已换好工作服）13：00后才可换工作服离开。下午17：30上班（17：30时必须已换好工作服）20：00下班。有迟到早退者，第一次扣10元，第二次扣50元，第三次扣100元，第四次开除。迟到早退超过半个小时的，按旷工处理。旷工一次扣100元，旷工二次开除。

4.促销员每月有两天的休息日，休息应提前向主管请示，并与酒店协调好；每周列会不能休息。

二． 促销员请假制度

1.病假须凭正规医院缴费单办理手续，病假每天扣5元。

2.事假须提前三天请假，每天扣15元。

3.婚假须提前一个星期请假，三天为有薪假期。

三． 促销员管理规定

1.促销员进入公司，须交纳一寸照片一张，身份证复印件一张，服装押金100元整。促销员离职时工作服无破损，公司将退还全部押金，如有破损，酌情从服装押金中扣除。

2.促销员进入公司，必须进行产品知识和促销技巧培训。培训后方可上岗试用，试用期7天，不合格者将予以辞退，试用期按15元/天计算工资，无提成。不足三天自动离职者，无工资

3.试用期满后，薪水=基本工资（500元）+满勤奖（100元）+提成+奖励。不满月辞职者，提成不予计算。连续两个月不完成任务者公司将予以辞退。

4.促销任务按照酒店分类来制定。A类------箱/月；B类-------箱/月；C类------箱/月。

5.促销员必须淡妆上岗，长发须梳扎，短发须梳理整齐，不许染发。违例者，扣10元。

6.促销员上岗须着工作装，黑色正规皮鞋。不可着怪异服饰及皮鞋。发现违例者，扣20元。

7.促销员进入促销现场，必须尽快熟悉销售点的情况，做好与销售点的协调工作，熟悉啤酒摆放位置和销售点的上酒程序，以免发生错误;熟悉销售点的菜谱，避免工作中的唐突。

8.促销员每天上班第一件事是查看啤酒库存情况，如果库存不多，应及时做好销售点的协调工作，让其电话通知公司。促销员本人不允许打电话向公司要酒。

9.促销员在促销过程中必须态度端正、尽心尽力。每一台每一位客人都要介绍到，即使不喝，也要客人认识了解我们的产品，促销过程中要不断地、有意识的重复我们的品牌，适当的、持续地使用本产品的广告语，让我们的广告语流行起来。

10.促销员可适时与消费者交流，询问一下客人的意见，征求客人对我们产品的看法，让客人在有意识的回答中无意识的加深对我们品牌的印象。

11.促销员在推销现场尽力推销之后，客人仍然拒绝我们的产品，仍继续微笑服务，不放弃每一个上酒的机会，不允许将情绪带到促销过程中。

12.促销员每天早会时报销量，如发现虚报，当月工资全部扣除。

13.在工作时间,严禁促销员饮酒或陪客人喝酒。

14.促销员在促销现场，如果发现客人投诉啤酒的质量问题或发生意外，应立即通知主管及销售代表。

15.工作时间促销员必须站立，不允许消极待岗，不允许打接电话，违例者罚款20元。

16.工作时间内促销员必须说普通话，避免方言和俚语。

17.促销员辞职前须提前十天向公司递交辞职报告，经公司批准后方可辞职，否则将扣除当月工资。

第四篇：工作手册（定稿）

足球裁判技术——裁判员在赛前、赛中、赛后的工作

现代足球运动的特点，是比赛速度加快且对抗激烈。临场裁判员既要执行规则，又要控制比赛，引导比赛的顺利进行。在执法中要善于审时度势，依据规则，行驶职权，符合实际，有法必依，相互配合，各司其职，严格赛纪，合情合理。要做到这一切，完全取决于裁判员的赛前准备工作。

因此，重视和做好裁判员赛前各项准备工作，是保证完成每一场执法任务的重要基础。

一、裁判员（助理裁判员）的赛前准备

（一）体能上的准备

现代足球运动的发展对裁判员体力上的要求极高。据统计，一场比赛裁判员的跑动距离在7000~9000米。除具备良好的耐力基础外，还应具备良好的速度耐力，若没有平时经常性的身体训练，或达不到锻炼的基本要求，就无法胜任其工作，有时甚至是很危险的。因此，裁判员保持经常的锻炼和培养良好的生活习惯，是适应足球裁判员工作的身体保证。同时，还应注意以下几点：

（1）裁判员还要学习、工作等，时间比较紧，对身体精神的要求比较高。裁判员应自我诊断、自我安排，制定合理的体能训练计划和内容。

（2）养成良好的生活习惯，遵守正常的作息制度，提高自我约束力，做到不抽烟、不酗酒。

（3）参与学校组织的的裁判员培训课程，因人而异，增加或减少已安排的训练内容，调整运动负荷，完成训练计划。

（二）业务上的准备

1、理论方面

主要学习国际足联颁布的《足球竞赛规则》。几年来，足球规则进行了多方面的修改，制定的新条款更趋于合理，内容更加简洁明了。它是每一位裁判员必须努力钻研、刻苦学习、保证执法工作顺利进行的理论基础。

在赛前，裁判员要非常重视再次学习规则，研讨新规则的精实质裨，总结以往的执法经验和教训，进一步加深理解规则。同时，参阅国内外的有关资料和收集重大赛事的情报，不断充实，不断完善。

2、实践方面

对每一位裁判员来讲，有了理论上的准备，那么参与实践活动就有了信心保证。我们强调理论与实践的有机结合，但裁判员往往会忽视这一点。有时理论方面准备不错，但实践机会甚少，已学的内容无法付之于行动。少了实践的机会，能力和信心的培养就无法实现。有时实践机会很多，但在理论上钻研不够，遇到问题，不会分析、判断和总结。

显而易见，理论与实践两者的有机结合尤为重要。实践的内容包括：

（1）让裁判员参加学校各级足球比赛（以青春杯系列赛事为主）的裁判员工作。

（2）通过国内外的重大赛事的观摩，组织讨论，进行业务上的探讨。

（3）利用现场观摩或各大比赛录像，进一步熟悉规则，收集战例，统一认识，及时进入角色。

（5）经常动手动笔，撰写执法心得和判罚战例等文章，发表学习与实践的体会。

（三）心理状态与赛前心理的调整

赛前裁判员心理状态是指在比赛之前对该竞赛的认识所产生的情绪体验，使身体机能某些条件反射发生的变化。裁判员有了赛前的心理准备，就会以饱满的信心、良好的自我控制能力和正常的心态去执行比赛任务。反之，情绪紧张、信心不足或盲目乐观等都会直接影响工作的效果。

任何一场足球比赛，从准备工作伊始，到临场执法，裁判员的心理活动始终处于一种高

度敏感、高度兴奋和高度紧张的状态。裁判员要学会随时有效地调节心理状态，进行积极自我的心理活动，加强自我控制能力和自信心，排除一切消极的心理因素。

那么如何保持良好的心理状态和进行赛前的心理调整呢？

（1）在学习和实践中，积极巩固已有的冷静、沉着、自信、专注、坚定等心理因素，排除和克服焦躁、慌张、迟疑、涣散等消极的心理现象。在不同的环境中，有效地提高自控能力、适应能力和应急能力。

（2）建立裁判员赛前良好的心理动机。而动机与行为、效果与目的之间又有着复杂的辩证统一关系。如比赛规模的大小、观众的多少、初赛与决赛、认真与敷衍、不求出色但求无过、自满自负又想一鸣惊人等心理状态，决定着一名裁判员能否胜任其执法工作。

（4）在赛前心理调整中，裁判员应对比赛任务有明确的认识，充分相信自己的能力，以饱满的精神，将注意力集中在临场状态上。这种自我的心理调整，应不断地建立和培养，并以自身的责任感和使命感加以巩固。

（5）裁判员赛前过分激动和盲目自信的心理活动都是执法中的大敌。其状态特点为：情绪体验强烈而紧张、行为失控、注意力不集中和寝食不安，对即将开始比赛的复杂性，以及困难程度估计不足，而且在理论、实践及体力上的准备漫不经心，这必将导致裁判工作的失败。

（6）总结每一场执法工作，应始终有一种公平竞争的心态，排除杂念，积极开动思维，保持清醒的头脑，面对困难不畏惧。既要敢于肯定自己的长处，又要克服某些短处。

（7）此外，裁判员的心理训练还包括：有目的地进行足球技战术理论的专题讨论；实践中的执法经验；战术与心理状态的有机结合；在不同比赛环境下对异常情况的适应能力；在顺境或逆境中，加强自我暗示，增强必胜信念，不断地克服惰性，陶冶情操，使之达到理想境界。

（8）保持良好的心理状态，进行必要的赛前心理调整。其方法手段很多，建议同时合理的使用，这样才能相辅相成，取得理想的效果。

（四）裁判员装备的准备

裁判员装备的准备包括：裁判员所用的裁判服（由校学生会提供）、短裤、足球袜、足球鞋、口哨（备用哨）、笔、记录本、红黄牌、手表（备用秒表）、边旗等。对这些必用品要认真检查，并试用试穿，保持干净、整洁和正常使用。

裁判员用后及时将物品归还给校学生会体育部，以便下次比赛接着借用。

（五）开好赛前准备会

认真开好赛前准备会是裁判员组织领导一场比赛顺利进行的重要环节。准备会应由裁判员召集两名助理裁判员和第四官员参加，时间一般在比赛前15分钟，地点在比赛场地。准备会内容应根据裁判员们的水平和比赛性质等诸多特点而有所不同，一般有如下内容：

1、分析比赛形势 分析参赛队的情况以及比赛胜负对两队名次的影响。了解两队过去有无矛盾以及比赛天气、场地、观众和安保等综合情况。预计该场比赛的激烈程度，可以发生哪些特殊情况，准备采取什么对策，并提示大家在思想上高度重视，明确该场比赛裁判员工作的重要性。

2、分析两队比赛风格 分析两队风格、打法和特点，了解两队尖子队员和易肇事队员及教练员和工作人员的特点，裁判员采用什么方法和对策。

3、明确分工 裁判员应根据自己的能力和助理裁判员、第四官员的实际水平，以及是否中立者来明确他们各自的职责。在明确分工之前，要自我介绍执法特点和习惯，以便在分工时互补。通常的分工与信号应根据《足球竞赛规则》所要求的去做，还应对在比赛中可能出现的特殊情况，做好明确的分工，定好联络信号。

（六）做好临场赛前的工作

裁判员应在比赛前对比赛场地进行一次检查，如果发现问题则要求主办单位及时处理。检查重点是场地的软硬、干湿、平坦程度；草的长度及场地周围有无危险物品。还要对球门、球门网、角旗、场地各区域及教练员指挥区、摄影线、踢角球限制线的画线进行检查；也要对替补员、第四官员、监督席位的放置进行检查，并询问场地急救医护、担架及捡球员的位置。

最后对比赛用球、助理裁判员示旗进行检查，同时对裁判员休息室。

1、赛前工作

（1）裁判员一行到达比赛场地裁判员休息后，裁判员四人小组立即对比赛场地、比赛用球、助理裁判员用手旗、换人牌进行检查，发现问题立即要求体育部解决。

（2）由体育部指派的第四官员收取比赛双方运动员名单，并由裁判员予以核对。

（3）裁判员召集助理裁判员和第四官员开好比赛准备会并进行分工。

（4）裁判员、助理裁判员做赛前准备活动，第四官员协助填写裁判员报告中的运动员名单。

（5）裁判员、助理裁判员、第四官员检查队员装备。

（6）裁判员召集双方队员准备进场。

（7）裁判员、助理裁判员、第四官员带领双方各11名运动员入场。除了主办单位规定的赛前进行开幕式、升国旗等仪式外，通常是向观众致敬、运动员照相、召集双方队长投币挑选场地。

（8）裁判员鸣哨开始比赛。

二、裁判员中场休息的工作

裁判员、助理裁判员在中场休息时首先听取体育部部长和裁判组组长对上半场裁判工作的简要评价，以及对下半场裁判工作的要求。裁判员稍作休息后，根据裁判长的意见对下半场比赛中可能发生或出现的情况，以及将采取什么对策向助理裁判员作简要的交代，并相互鼓励，调整好心态，增强完成好下半时裁判工作的信心。

三、裁判员（助理裁判员）的赛后结束工作

（一）比赛结束后的工作

1、裁判员与助理裁判员、第四官员核对进球队员姓名、号码、时间，以及被出示黄牌、红牌队员的队名、姓名、号码和时间。

2、由裁判组约定时间主持召开赛后裁判工作总结会。

3、按要求填写《裁判员报告表》，并在规定的时间内交给体育部。

4、如在比赛中出现因故终止比赛、运动员或运动队有严重违纪行为，或其他严重事件等情况，裁判员应立即与体育部和裁判组联系，详细说明比赛状况并采取应对措施。

（二）比赛后的总结

随着职业足球运动水平的不断发展，临场裁判员的执法水平也应不断提高，以适应职业足球比赛的需要。在比赛结束后进行裁判员工作的总结是非常必要的，它可促使裁判员们从实践中学会和掌握过硬的本领，摸索足球运动的发展规律，时刻总结经验和教训，力争上一个新台阶。

裁判员赛后总结的内容及形式包括：

1、评价自我心理状态

（1）来自于场内外的运动员、教练员、观众、工作人员等的干扰。

（2）青春杯比赛中对于出示红牌、黄牌的掌握，始终不受任何影响。

（3）执法中受挫折后心理活动的变化。

（4）天气及环境的影响。

（5）对比赛中场内外发生的突发事件的处理。

2、评价执行规则、控制引导比赛的能力

（1）坚决贯彻执行中国足协裁委会的统一判罚标准的力度。

（2）能否正确地理解和运用规则（新规则）。

（3）学会利用规则，懂得机械与机智运用规则的区别。

（4）应变能力，以不变应万变，提高驾驭比赛的能力。

（5）全场的判罚尺度与赛场的气氛。

（6）裁判员、助理裁判员的信心、风度、勇气、果断。

（7）裁判员控制、引导比赛的能力及全场跑动范围与距离。

（8）裁判员的视角与助理裁判员的配合，点、面、线、区的照顾。

（9）裁判员有利条款的掌握，助理裁判员协助区域的判罚。

（10）尖子运动员与肇事运动员的掌握、管理与处罚。

3、评价关键球的把握及判罚的准确性

（1）以规则为依据，不违反规则条例，“准”字上下功夫。

（2）进球得分、罚球点球、空中进球得分的配合。

（3）红牌、黄牌的处罚。以条例为准绳，掌握时机，恰到好处。

（4）判罚球点球的尺度。距离近，角度好，犯规清，在区内追加处罚。

（5）越位的判罚。裁判员与助理裁判员的配合有无错、漏判的现象。

（6）识别真假犯规动作的能力。运动员的受伤、佯装、欺骗行为。

4、注意事项

（1）实事求是，抓主要方面，明辨是非，利于提高，不避重就轻。

（2）抓主要矛盾，善于解决和处理问题，不因小失大。

（3）积极讨论，在体育老师、裁判组组长和老裁判员的指导下，利用战例，加深理解。

（4）观摩录像，学他人之长，补已之短，学会分析。

（5）列出战例，组成教材，便于总结，不断提高。

或处罚

第五篇：工作手册

第一章 市场部职能描述

第一节 市场部的职能、工作目标与职责

一、市场部的职能

二、市场部的工作目标

三、市场的部工作职责第二节 市场部各岗位工作职责

一、市场部总监

二、市场部经理

三、市场部专员

四、策划部专员

五、后勤部专员

第二章 市场规划

第一节 工作目标与工作事项描述

一、市场规划工作目标

二、达成目标的个工作事项

（一）市场规划

（二）制订工作计划

第二节 市场规划工作细化执行

一、市场规划工作知识准备

（一）什么是市场规划

（二）市场规划的主要内容

（三）市场需求预测的常用方法

二、市场规划工作模板

（一）市场规划书模板

（二）市场战略规划书模板

三、市场规划常用工具表单

（一）岗位增补申请表

（二）人员增补申请表

（三）人员岗位变动申请表

（四）企业市场状况统计表

（五）企业市场规划表

四、市场战略规划工作流程

（一）市场需求预测的工作流程

（二）市场供给预测的工作流程

（三）市场战略规划工作流程第三节 制订市场工作计划细化执行

一、制订市场工作计划知识准备

（一）市场工作计划的内容

（二）市场管理费用的构成二、市场部工作计划模板

（一）市场部工作总结模板

（二）市场部工作计划模板第三章 组织结构与职位说明书设计第一节 工作目标与事项描述

一、工作目标

（二）编制《职位说明书》第二节 组织结构设计工作细化执行

一、组织结构设计知识准备

（一）组织结构设计应遵循的原则

（二）组织结构设计应注意的问题

三、组织结构设计工作流程第三节 职位说明书编写工作细化执行

一、编写职位说明书工作知识准备

（一）职位的分类与设置

（二）职位说明书的主要内容

四、编制职位说明书的工作流程

（一）职位分析工作流程

（二）岗位评价工作流程

（五）培训意见调查表

（六）新员工培训评定表

四、培训计划管理流程

（一）培训计划制订流程

（二）培训实施管理流程第三节 职业生涯管理工作事项细化执行

一、职业生涯管理工作知识准备

（一）职业生涯管理的内容

（二）职业生涯规划的程序

二、职业生涯管理制度与表单

（一）员工职业生涯管理制度

（二）职业生涯规划调查表

（三）职业生涯规划表第四章 绩效考核第一节 工作目标与工作事项描述

一、绩效考核工作目标

二、达成目标的个工作事项

（一）制订绩效考核计划

（二）实施绩效考核

（三）绩效评估管理

（四）绩效改进管理第二节 工作事项细化执行

一、绩效管理知识准备

（一）目标管理

（二）度绩效考核法

（三）平衡计分卡考核法

（四）关键业绩指标考核法

二、市场员工绩效管理工作制度模板

（一）市场员工绩效考核管理制度模板

（二）营销人员绩效考核方案模板

（三）营销部经理目标管理责任书模板