第一篇:混凝土集中搅拌站考评内容
混凝土集中搅拌站监督抽查
监督站对混凝土集中搅拌站监督抽查的主要采取定期和不定期相结合的办法,其主要形式包括: 1)进入搅拌站工作场地进行抽查:
2)要求搅拌站提供相关的资料或采取记录、录音、录像、照像或者复制等方式收集有关资料;
3)就有关搅拌站监督抽查的内容情况询问有关人员。4)法律、法规、规章规定可以采取的其他监督检查措施。
监督抽查的主要内容
监督站对混凝土集中搅拌站的监督抽查,应从规章制度、人员设备配置、设施建设、设备管理、原材料质量控制、设备操作及生产过程控制、资料等方面重点检查混凝土搅拌站的质量保证体系、原材料及混凝土产品情况。监督抽查主要检查以下内容: 搅拌站的资质管理:抽查搅拌站是否按国家有关规定,依法取得了相应等级的资质证书和混凝土搅拌站的验收手续;所有操作人员及实验人员是否经过培训并持证上岗,技术负责人及技术管理人员资格、数量是否符合相应资质等级标准; 搅拌站的设备管理:搅拌站搅拌主机、物料的输送系统、储料系统、计量系统、控制系统是否运转正常,是否建立了设备的运转记录和维修保养记录,各项记录内容是否完整、清楚、交接双方是否签字齐全,查看设备是否运转正常;混凝土搅拌设备中的计量器具和必要的检测仪器是否经过了专业部门的校验并在有效期内; 搅拌站标准养护室的管理:检查试件标准养护室是否满足恒温、恒湿的要求;其测温及测湿仪器是否灵敏可靠;试件的养护条件及时间是否符合规范的要求; 混凝土搅拌站的各项规章制度管理:混凝土搅拌站的组织机构及各级人员岗位责任制、生产管理制度、安全生产管理制度、设备维修保养制度、混凝土质量管理制度、混凝土配料调整及及施工配合比调整程序等各项规章制度是否齐全; 搅拌站的工艺管理:抽查搅拌站从原材料、配料工艺、运输、泵送等施工工艺等各环节质量保证资料是否完整; 混凝土搅拌站的原材料进场管理:是否对原材料进场检验和质量进行了有效的控制,建立了完善原材料采购管理制度和原材料使用台账,实现了原材料使用的可追溯性,是否严格执行《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》(JGJ52-2006)等标准并对原材料的试验按规定留样,以备复查; 搅拌站的原材料堆放管理:物料的堆放场地是否平整硬化并有完善的排水设施;不同的物料是否混堆并满足隔离要求;原材料的产地、规格、数量等是否清晰明示;混凝土外加剂的存放是否满足防雨隔潮避光的要求;水泥储罐和粉煤灰等粉状掺合料的储罐是否悬挂清晰显眼的标志牌,并准确及时注明材料规格、级别、生产和进场时间、进场数量; 搅拌站混凝土生产的过程管理:是否严格执行《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55)、《混凝土质量控制标准》(GB50164)和《预拌混凝土》(GB/T14902)及相关技术标准的要求,加强集中搅拌站现场预拌混凝土质量控制 ;监督抽查是否正确使用了混凝土配合比,开盘鉴定是否符合设计和施工的要求;混凝土生产前是否对原材料进行了必要的检测并调整施工配合比;物料计量偏差是否符合规范要求; 9 混凝土搅拌站生产过程中不合格品的处理:监督抽查生产过程中产生不合格品的处理流转过程是否符合规范规定; 监理单位对混凝土搅拌站的管理:抽查监理单位是否认真履行监理职责,对预拌混凝土试块现场取样、留置、养护和送检过程进行了见证,混凝土生产过程中的工作是否符合监理实施细则的要求; 11 混凝土搅拌站的资料管理:抽查生产及销售过程中形成的进场原材料有关的资料、实验技术资料、检测报告、予拌混凝土的质量等有关文件是否完整且原始数据真实、有效,具有可追溯性。混凝土搅拌站的出厂质量管理:监督抽查是否进行了混凝土出厂的质量检验,是否按规定提供混凝土发货单和出厂合格证,保证予拌混凝土的产品质量。
第二篇:混凝土集中搅拌站方案
混凝土集中搅拌站方案
目录:
1.混凝土搅拌站设计说明……………………………………………………3 2.搅拌站管理说明……………………………………………………………8 3.计量管理制度………………………………………………………………10 4.现场实验室管理制度………………………………………………………12 5.防台风、防暴雨、防雷电紧急预案………………………………………20 6.冬、雨季施工措施…………………………………………………………31 7.搅拌站现场管理体系………………………………………………………39
混凝土搅拌站设计说明
1.目的
为确保砼工程的质量,满足施工计划的砼浇筑强度,保证华电可门火电厂二期工程的生产秩序及减小环境污染,实现文明施工。本工程施工设置二个总生产能力为120m3/h,同时可生产二个砼品种的大型自动化砼集中搅拌站,来满足整个工程的砼供应。
2.砼集中搅拌站的厂址选择
由于本工程是二期扩建工程,为确保原一期工程的生产正常进行并避免同其它施工活动互相干扰,其厂址选择应考虑以下条件:
1)
搅拌站离爆破作业点的安全距离不小于300米。
2)
厂址应便于搅拌站接受各种材料和运出砼。为减少运输途中砼分离和坍落度损失以及温度变化,搅拌站应尽量靠近施工现场,运距应按砼出机到入仓的时间不超过20min考虑。
3)
厂区应便于给水、排水、供电。
3.砼搅拌的设备选型
根据施工进度计划的要求,砼搅拌站的小时生产能力为:120m3/h,并同时具有生产二个品种砼的能力,据此我们选择四台1 m3的砼搅拌机,采用两台搅拌机组成一条生产线,两条生产线组成砼集中搅拌站。
4.水泥储运设施
本搅拌站使用散装水泥,共设有4个100T散装水泥储罐。水泥的运输主要考虑水泥生产厂家供应运输,另自备两台30吨散装水泥罐车,作为应急辅助运输。
5.砂、石,外加剂的储运设施
集中搅拌站设有2000m2的砂、石堆料储料场。配有两台ZL-50装载机进行堆料及向搅拌机骨料仓装料。外加剂等材料建立专属材料库,以便存放和管理。
6.砼的输送
搅拌站距施工浇筑现场大约500米,采用砼搅拌车运送至浇筑现场的砼输送泵仓。由砼泵泵送至各浇筑点。
本站配备两台HBT80砼输送泵,5台8m3砼搅拌输送车作为砼的主要输送设备,可确保工程砼的输送。
7.集中搅拌站不间断生产保证措施
本站配备1台315kw柴油发电机组,作为搅拌站的自备电源。8.砼质量保证措施
1)
集中砼搅拌站应按ISO9002标准及我公司质量体系要求建立建全集中搅拌站的质量保证体系,组织机构。并制定相应的质量管理规章制度。
2)
砼原材料的质量控制
砼的原材料质量控制是保证砼质量的关键,砼原材必须由材料,实验专管人员及站长多重把关,不合格大材料必须退场。
3)
砼的生产过程及成品的质量控制
搅拌站对砼的砂、石、水泥、粉煤灰、水、添加剂均进行电子自动计量及配料,误差在国家标准以内。
搅拌站的各工种均持证上岗。
4)
砼搅拌站电子配料称精度的控制
砼搅拌站安装后,配料称的精度进行检验及标识。骨料电子配料秤精度≦±2%。
9.集中搅拌站设备的管理
本搅拌站是微机控制自动化设备,操作及维修人员应具备高中以上的文化程度,且经过专门培训取得上岗证书方可上岗操作及维护设备。在日常运行时的保养管理工作应严格按我公司制定的《施工机械修理保养管理办法》执行。
10.附图
1)砼搅拌站生产工艺流程图见附图(1)。
搅拌站平面布置图(附后)
搅拌站管理制度
一、班组:
1.投料:水泥、掺合料、外加剂必须按要求的品种、规格使用,不得用错,计量必须准确,不得多投或少投,否则,发现一次罚该班组1000元。
2.砼浇筑完毕:
○1应清空配料秤、升降料斗,并保持周围场地干净。拖式泵下面的砼料,能用的在砼浇筑时应铲回料斗使用,不能用的应立即清走,并按指定位置堆放,不得乱倒;
②若当班不及时清理,项目部将派专人清理,并按80元/工日从班组当月工程款中扣除,不够一个工日按一个工日计。
二、机械操作人员:.操作人员必须培训合格(持证)上岗,严格按操作规程专心操作,不得随意离开工作岗位,否则,发现一次罚款20元。
2.操作时不得打与工作无关的电话或聊天,否则,发现一次罚款10元。
3.每次开机前应认真核对配合比,并应对计量器具进行校正,确保计量准确。如因计量不准或计量错误,造成事故者,罚款1000元。
4.做好机械的日常保养工作,操作过程中发现问题应及时处理,不能处理的及时上报,对知情不报、不及时汇报或因工作失误,人为造成的经济损失,由责任人承担损失,并处以50元/次罚款。5.做好配料的监督工作,发现班组不按要求添加水泥、掺合料及外加剂,有权停止搅拌。
三、对以上班组和机械操作人员,积极配合者,奖励1~2个工日。
四、希望机修班和电工班积极配合搅拌站工作,发现问题及时处理。
计量管理制度
为了确保本项目各项合同目标的顺利实现,通过加强计量管理和计量检测工作为本工程施工提供技术保证。对测量设备(计量器具)的管理,作出如下规定:
1.计量器具的配置
1.1在项目开工前,由项目部制定计量器具配备计划,报批后购买或由公司调配。
1.2开工后,由项目计量员建立计量器具管理台帐,对计量器具进行严格管理。
2.计量器具的周期检定
2.1 计量器具由项目计量管理员负责按照规定的检定周期送检。
2.2 计量器具不符合规定要求时应立即予以调整或更换。
2.3 经计量检定合格的计量器具,应由检定人员进行封印并出具检定合格证。由项目计量管理员根据检定结果负责在计量器具上粘贴彩色标志。
3.计量器具的贮存与搬运
3.1计量器具的贮存条件应能满足不因贮存而影响计量器具的计量性能的基本要求。计量器具使用说明书规定了贮存方法的,应按使用说明书的规定进行;计量器具使用说明书未作明确规定的,则应做到防潮、防尘、防震。
3.2计量器具的搬运不能影响计量器具的计量性能,计量器具的搬运应选择合适的运输工具,对于有防震要求的计量器具在搬运前要采取防震包装等措施。
3.3在计量器具的贮存和搬运过程中,要做好保护工作,避免发生浸水、受潮、摔碰等事故。
4.计量器具的使用
4.1计量器具的使用应严格按使用说明书的规定进行,凡无检定合格证、封印或超过检定周期的计量器具均严禁使用。
4.2大型及精密计量器具应由使用人员逐日填写使用记录。记录计量器具的使用内容和使用时间。计量器具的故障情况、维修保养情况以及其他有关情况也应做好记录。
4.3定期进行计量器具的维修、保养工作,发生故障应及时排除。严禁带病运行和只使用不保养的做法。
4.4测量工具和仪器由测量员保管、维护、校验,由计量管理员进行送检,试验仪器由现场试验室负责仪器的管理、维护、校验和送检。
4.5混凝土后台计量管理
4.5.1混凝土后台计量管理具体由混凝土后台工长负责。其操作标准参照国家、行业有关规范执行。
4.5.2混凝土后台计量采用重量比制,其允许误差参见有关规范。
4.5.3混凝土后台计量采用触动计量系统,使用前必须按计量器具管理规定对其进行校验使其满足规定的要求。4.5.4试验员、混凝土后台工长协助项目计量管理员做好搅拌系统称量装置的送检工作。
现场实验室管理制度
1.总则
为现场工程施工质量的控制管理工作,确保工程按期、保质、高效建成,我部工地试验室严格按照《设计规范》、《施工规范》、《试验规程》以及管理处对管理办法,并结合我部承担的工程实际,特制定本办法。人员
2.1 试验室共5人,主任一人负责全面工作,试验人员分别负责:室内建材试验一人,室外土工试验二人,资料收集整理一人。
2.2 全线试验人员持有质量检验中心颁发的“检验员证”,针对该工程的特点工地试验室在开工前对所有试验人员岗前再培训。环境条件
3.1 工地试验设有标养室、水泥软练室、建材室、力学室、土工室和办公室。
3.2 标养室设有温度湿度自控仪和1.5P冷暧空调,温度控制在20±3℃,相对湿度大于90%,并每天进行“温湿度记录薄”的登记工作。
3.3 制定了安全防火措施和配备了相应的设备 仪器设备
4.1 工地试验室配备了一套完整的土工、建材、水泥软练试验项目的仪器设备。
4.2 每台(件)仪器设备分别建立了档案,制定了《操作规程》并上墙。
4.3 制定了仪器设备周检计划,定期请计量部门进行仪器设备检定;自检、自校部分仪器定期校验。
4.4 仪器设备日常使用后清洁干净并作好《仪器设备使用记录薄》的填写工作。检测工作和质量控制
5.1 该工程主要检测项目、试验手段、执行标准及质量保证措施详见附录一。
5.2 试验管理程序。见附表二
5.3 开工前由总工程师组织单位的行政领导、工程技术人员、试验人员进行工程技术交底工作。
5.4 室内检测
5.4.1 原材料(含成品材料)试验
5.4.1.1 我们所购买的水泥、钢材等重要原材料(含成品材料),在材料进场前必须向驻地办提供相应的产品合格证明材料和管理法规定的试验报告。
5.4.1.2 粉煤灰、石料、砂子、土等一般原材料在进场前必须向驻地办提供本办法规定的试验报告。
5.4.1.3 所有材料,必须在征得驻地办试验工程师同意后,将原材料(含成品材料),送中心试验室做验证试验,经中心试验室验证合格、驻地办审批以后方可进场,并对每一种材料都必须有标识牌。
5.4.1.4 原材料根据我部和中心试验室的平行试验结果进行审批并报监理管理部备查。5.4.2 对于某些原材料(含成品、半成品)的试验,在我部工地试验室和中心试验室都无法完成时,则由我部与驻地办试验工程师一起取样委托有资质的试验检测机构进行试验。
5.5 原材料(含成品材料)验收试验
5.5.1 所有原材料进场后,我部按“技术规范”和管理办法的规定对其进行自检试验,确保其各项技术指示不低于规范要求,自检合格后,驻地办按监理规定的抽检频率进行验收。
5.5.2未经驻地办验收合格的原材料(含成品材料)我部不得使用。
5.6 标准试验
5.6.1 砼、砂将配合比试验、土的标准击实试验以及其它标准试验,均须由我部在驻地办材料试验工程师监督的情况下取样,并在全过程旁站下进行试验。
5.6.2 试验结果合格后,我部应将材料试验工程师认可的试样送中心试验室做平衡试验,且试验工程师必须在我部给中心试验室的委托书上签认。
5.6.3 中心试验室的平行试验全格后,由驻地办审批并报监管理部核查。
5.7 各项检测样本按需要留样复检的试样妥存一个月。
5.8 现场管理
5.8.1 工地试验人员在接到审批后的设计理论配合比,应根据现场材料进行试拌,确定最佳的施工配合比。
5.8.2 拌合站必须实行挂牌制和计量人员旁站监督制,并作好“砼(砌石)灌(砌)注日记录”,制作和养护检查试件送检;砼(砂浆)检验程序。
5.9 原始记录和数据处理
5.9.1 原始记录采用管理处统一表格,必须采用碳素墨水;如确需更改应在作废数据上划两条水平线,将正确数据填写在上方,加盖涂改人印章。
5.9.2 检测数据使用法定单位,测试要求精度及数据的计算、修约、有效数位与统计等按有关技术标准和试验规程执行。
5.10 检测报告
5.10.1 试验、检测报告统一按管理处规定表格,文字简练,结论正确,签名必须使用碳素墨水手签。
5.10.2 经审核加盖试验资料专用章后的试验检测报告方能生效。工作职责
6.1 工地试验室职责
6.1.1 严格按照ISO9001质量体系文件和处工程试验室编制的《质量管理手册》进行指导试验工作。
6.1.2 收集、购置国家行业最新有效版本的标准、规范、试验规程,建立标准、规范、规程、技术资料台帐。
6.1.3 对土样、砂、石、水泥、钢筋等进行材质鉴定。
6.1.4 按施工规范、试验规程和设计文件进行砂浆(砼)配合比设计。
6.1.5 负责各种填料的鉴定和夯实试验。
6.1.6 负责砂浆(砼)检查试件抗压强度检测工作。6.1.7 负责收集整理各种试验报表,并在每季度末25日前上报处工程试验室以及监理。
6.1.8 负责砂、石、水泥、钢筋、路基填料的取送样工作。
6.1.9 负责砂浆(砼)配合比换算工作,路基施工含水量的控制。
6.1.10 负责砂浆(砼)质量检验,路基填土压实检测质量控制工作。
6.1.11 负责各种原始记录的归类存档工作。
6.1.12 负责该部的试验竣工资料的收集整理工作。
6.2 工地试验室主任(兼技术、质量保证负责人)岗位职责
6.2.1 对试验室工作全面负责,组织完成施工所要求的各项试验和管理工作。
6.2.2 对全室试验工作的业务管理作出安排,组织加强业务技术学习、培训,以提高业务技术水平。
6.2.3 组织人员加强现场管理,使试验结果真实地反映施工管理水平。
6.2.4 参加该室的工程质量检查及事故分析会。
6.2.5 审核本室的原始记录和检测报告。
6.2.6 根据工程的需要,组织进行研究性试验,推广应用四新技术。
6.2.7 考核本室人员的工作情况。
6.2.8 完成领导临时交办的任务。
6.3 检测试验人员岗位职责
6.3.1 对检测(管理)工作的质量负责。
6.3.2 高质量、高效率地完成各项检测任务,保证检测结果的质量。
6.3.3 严格按照标准、规范及有关规程进行检测工作。
6.3.4 按规定填写各种原始资料的记录、试验报告、仪器设备操作使用记录,温湿度记录等。
6.3.5严守试验室各项管理制度,遵纪守法,不迟到早退,有事请假。
附录一 工程主要检测项目、试验手段及质量保证措施
检测项 目
主要仪器设备
采用标准
质量保证措施
试验规程
技术标准及规范
水泥检验常规
水泥抗折机、净浆搅拌机、胶砂搅拌机、胶砂振动台、水泥凝结时间测定仪、沸煮箱、水泥负压筛析仪、标准养护箱、电子天平等
T0501-94水泥细度检验方法:T0502-94标准稠度、凝结时间安定性检验
T0503-94水泥胶砂强度检验方法 GB175-99硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥
GB1344-99矿碴硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥
施工现场水泥使用规定:
1、具有出厂检验报告单。
2、按时间先后、品种、规格堆码;
3、各单位用水泥前必须取样复查。
4、水泥存放期不能超过三个月否则应进行复查试验。
5、进料前需取样送工地试验室进行材料进场检验,并送中心试验室作对比试验。
砂石检验(常规)
振筛机、电热鼓风干燥箱、架盘天平、案称、台称、500ml容量瓶、1000ml广口瓶、电子天平等
JTJ058-2000公路工程集料试验规程
JTJ054-94公路工程石料试验规程
JTJ041-2000公路桥涵施工技术规范
使用前,对料源进行调查选择质优、价廉的材料;按要求进行抽查;杜绝不合格产品进入施工现场。
砼及砌筑砂浆配合比设计
砼搅拌机、砼振动台、电子天平、架盘天平、台称、案称、砼坍落度筒、2000KN压力试验机、600KN万能材料试验机、砂浆稠度仪
GBJ80-85普通砼拌合物性能试验方法JGJ/T55-96普通砼配合比设计规程
GBJ146-90粉煤灰砼应用技术规范
JC473-477-92砼外加剂
JGJ/T98-96砌筑砂浆配合比设计规程
JGJ70-90建筑砂浆基本性能试验方法
GB50204-92砼结构工程及验收规范
GBJ107-87砼强度检验评定标准
GBJ203-83砖石工程施工及验收规范GBJ300-305-88建筑安装工程质量检验评定标准
根据现行技术标准及设计要求,严格按试验规程进行操作:达到结构要求的强度。
砼
现
场
浇
筑
砼坍落度筒、架盘天平、台称、案称、拌合盘、砼试模等
GBJ80-85普通砼拌合物性能试验方法
GBJ107-87砼强度检验评定标准
GB50164-92砼质量控制标准
严格控制砂、石、水泥、外加剂、水等计量准确,按设计要求控制砼坍落度;按规定取样制作试件、养护、进行强度检验;工地试验人员应测定砂、石含水量变化,计算施工配合比,并挂牌执行。
附录一工程主要检测项目、试验手段及质量保证措施(续上表)
检测项目
主要仪器设备
采用标准
质量保证措施
试验规程
技术标准及规范
金属材料试验
600KN万能材料试验机
游标卡尺
钢直尺
GB228-76金属拉伸试验方法;
GB232-63金属材料弯曲试验方法;
GB2649-89焊接接头机械性能试验取样方法;
JTJ-055-83公路工程金属试验规程
GB50204-92砼结构工程及验收规范;JGJ18-97钢筋焊接验收规范
GB1499-98钢筋砼用热轧带肋钢筋;GB13013-91钢筋砼用热轧光圆钢筋;
施工现场钢筋使用规定。
1、具有出厂试验报报告单。
2、按时间先后、品种、规格堆码。
3、施工单位用钢筋前必须取样复查。
4、进口钢筋还得按要求进行化学分析。
5、严禁使用不合格产品。
6、并送中心试验室作对比试验。
泥
浆
试
验
泥浆比重计、泥浆粘度计、量筒、PH试纸、泥浆含砂量测定仪
JTJ041-2000公路桥涵施工技术规范
严格按规程进行操作,做到数据准确可靠。
砼力学性能试验
2000KN压力试验机、600KN万能材料试验机
回弹仪、砼钻芯取样机、砼贯入阻力仪、GBJ81-85普通砼力学性能试验方法;GBJ82-85普通砼长期性能和耐久性能试验方法;GBJ80-85普通砼拌合物性能试验方法
GB50204-92砼结构工程施工及验收规范
严格按规程进行操作,做到数据准确可靠。
土壤力学性能试验
填土压实检测
地基容许承载力试验 土壤击实仪;电动脱模器;光电式液塑限联合测定仪,电热鼓风干燥箱;比重瓶;电子天平;核子密度仪;轻型动力触探仪;十字板剪切静力触探仪;相对密度仪灌砂仪;CBR仪;泥浆测定仪;虹吸筒;K30承载板等
JTJ051-93公路土工试验规程。
SD128-84土工试验规程。
JTJ013-95公路路基设计规范。
JTJ071-98公路工程质量检验评定标准。
TBJ18-89动力触探技术规定。
JTJ041-2000公路桥涵施工技术规范。GBJ7-89建筑地基基础设计规定。
1、按设计要求取样送检。
2、路基施工必须选择试验段,确定合理的填土厚度和碾压遍数。
3、桥、涵、档墙基础施工按设计要求复查地基承载和是否达到设计要求,为后序施工提供依据。
附录二
防台风、防暴雨、防雷电紧急预案
一、应急准备与组织管理
1.制定三防预案的目的:
(1)
在接到预警信号时,及时落实相应的防范行动;
(2)
恶劣天气过后,及时排除险情、发现隐患、检查损失情况、进行反馈改进。
2.紧急处理领导小组及职责:
职务/姓名/电话
职责
组长(项目经理)徐斌
1.组建领导小组
2.组建义务消防队
3.批准应急准备方案
4.组织检查监控.副组长(项目现场经理)陈成梅
1按批准的应急准备方案,落实有关设施、物资并组织实施
2.组织有关人员进行应急准备及响应预案培训,必要时组织演练
3.检查预案落实情况
副组长(项目技术负责人)林世忠
1.组织技术部、工程部、物资部、综合办公室编制应急准备及响应预案并审核
成员(工程部负责人)张晓兵
1.按经批准的应急准备预案对作业现场的要求组织实施
2.负责对现场作业人员进行应急准备及响应预案的培训
成员(物资部负责人)王舒平
1.负责各项预案中有关设备、物资的准备
2.负责对物资管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训
成员(技术部负责人)刘吕英
1.负责编制暴雨、台风、停水停电、火灾、爆炸、危险化学品泄漏应急准备及响应预案
成员(行政部主管)
陈伟建
1.负责按经批准的应急准备及响应预案对办公、生活区的要求组织实施 2.负责对办公及后勤管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训
3.应急救援队
姓名
所在部门/岗位
姓名
所在部门/岗位
王舒平
工程部
刘吕英
工程部
陈伟建
工程部
刘芳玮
工程部
4.紧急情况处理的通用要求
① 紧急事故发生时,项目经理及站长必须立即组织采取应急措施处理,当事故严重,自身难于处理时,必须首先联络紧急救援或医疗单位,并同时向上级领导报告;
② 当紧急事故威胁到人身安全时,必须首先确保人身安全,项目经理负责组织人员迅速脱离危险区域或场所,再采取应急措施以尽可能地减少对环境的不利影响,防止伴随的重大环境事故;
③ 紧急事故发生时应按紧急事故处理流程图所示的程序进行处理;
④ 对紧急情况和紧急事故发生后,项目经理应保护好现场,在事故处理结束后应按环境管理方案处理废弃物资,防止进一步对环境的污染;
⑤ 紧急事故处理结束后,项目经理应在24小时内填写环境紧急事故处理报告,环保紧急事故处理报告一式二份,一份报公司工程项目管理部备案,一份自留,报告记录见附件5.9;
⑥ 紧急情况发生后,项目工程部应召集有关人员确定紧急情况发生的原因,评审确保紧急情况不再发生措施的需求,制定、实施、验正纠正措施。
暴雨、台风的应急处理
二、相关知识、定义
1.台风警报
(1)福建省台风预警信号及含义:
(一)白色台风信号。其含义为: 热带气旋48小时内可能影响本地。
(二)绿色台风信号。其含义为: 本地未来24小时内可能受热带气旋影响,平均风力可达6~7级(39~61千米/小时);或已经受热带气旋影响,平均风力为6~7级。
(三)黄色台风信号。其含义为: 本地未来12小时内可能受热带气旋影响,平均风力可达8级(62~74千米/小时)以上;或已经受热带气旋影响,平均风力为8~9级(62~88千米/小时)。
(四)红色台风信号。其含义为: 本地受热带气旋影响,未来12小时内平均风力可达10级(89~102千米/小时)以上;或已经受热带气旋影响,平均风力为10~11级(89~117千米/小时)。
(五)黑色台风信号。其含义为:热带气旋将在未来12小时内在本地或附近登陆,平均风力12级(118~133千米/小时)或以上;或已经受热带气旋影响,平均风力12级或以上
(2)福州地区台风预警信号及含义: 标示和含义与广东省相同,标志上的“白、绿、黄、红、黑”分别改为“1、2、3、4、5”,即直接标明几号风球。
1号风球:热带气旋位于香港800公里范围内,稍后可能会影响香港。
3号风球:维多利亚港内吹强风或将有强风,持续风速每小时41-62公里,阵风可能超过每小时110公里。
8号风球:维多利来亚港内风速已达或将达到每小时63-117公里之烈风或暴风,而阵风可能超过每小时180公里。
9号风球:烈风或暴风风力现正或将会显著增强或现场10米高度实测风速10分钟均值达到27米/秒或以上。
10号风球:风速已达或将达飓风程度,即持续风速每小时118公里或以上,而阵风可能超过每小时229公里。
2.暴雨警报
暴雨预警信号分为黄、红、黑3个级别,如下所示:
(一)黄色暴雨信号。其含义为:六小时内,本地将可能有暴雨发生。
(二)红色暴雨信号。其含义为:在刚过去的3小时内,本地部分地区降雨量已达50毫米以上,且雨势可能持续。
(三)黑色暴雨信号。其含义为:在刚过去的3小时内,本地部分地区降雨量已达100毫米以上,且雨势可能持续。
3.雷暴警报
目前没有专门的雷暴预警信号。一般当出现频繁且离本地较近的雷击情况时,可认为是强雷暴天气。
三、风险识别
1.在三种(雷暴、暴雨、台风)恶劣天气下存在典型的风险有:
(1)雷暴风险:
?
雷击造成设备损坏
?
雷击造成户外作业人员触电
?
雷击造成输配电系统损坏
?
雷击造成山林火灾
(2)暴雨风险:
?
水淹(排水不畅)
?
坍塌(如围墙、护坡、路基等)
?
道路湿滑或冲毁,?
室外设备/物料进入损坏
?
室内进水等造成的损失
(3)台风风险: ?
上述暴雨的各项风险
?
户外高大设备倒塌(吊车、标语牌、线杆)
?
松散物飞扬造成的设备损害或人员伤害
?
输配电系统损坏
四、行动指引
1.雷暴防御指引
?
在5月之前完成所有防雷接地的检查。
?
雷暴期间,停止户外活动
?
雷暴后,抢修或检查损失情况。
2.暴雨防御指引
(1)黄色信号时的行动:检查排水设施或通道的可用性,检查应急排水设备的可用性,检查门/窗/天台等易进雨的设施,收盖露天存放的物品,疏散低洼易浸地区物资,要注意广播、电视有关暴雨信息的最新广播。发现险情,在采取了安全措施的情况下,组织抢险。雨后组织检查,排除险情和隐患。
(2)红色信号时的行动:暂停在空矿地方的户外作业;外出应考虑天气和道路情况是否许可;驾驶人员应注意道路可能出现严重水淹及交通挤塞;检查户外电气设备/临时电气设备的抗风/抗雨措施;切断低洼地带有危险的室外电源;开放现场避险场所;危险地带及危房的人员;发现险情,在采取了安全措施的情况下,组织抢险。雨后组织检查,排除险情和隐患。其它同黄色暴雨信号。
(3)黑色信号时的行动:员工留在室内,如住所可能出现严重水淹,则报警,组织救援,到安全地方暂避;停止户外作业;停止非事故抢险的交通运输活动;如“黑”色信号在上班前发出,雇主不应要求雇员上班,除非有关暴雨时的工作安排已有事先协定并采取了安全措施;发现险情,在采取了安全措施的情况下,组织抢险。雨后组织检查,排除险情和隐患。其他同红色暴雨信号。
3.台风防御指引
(1)台风预报与信息发布的行动:
a.安全环保部从下列途径获得警报信息:
?
福州中心气象台网站
?
香港天文台网站/电视台
?
公司应急科
b.公司安全环保部发送信息资料:
——内容:基本信息和路径图,包括台风名称,中心位置、移动方向和速度、预警信号级别、预计登陆地点和时间等。
——方式:传真到指定传真机、网络传送、张贴到指定地点(8号风球时不再向外部建筑张贴)、电话通知等。
c.各单位接口人收录和通知相关部门采取响应行动
1号风球时的行动:进入抗台戒备状态,待召的应急指挥即为全面负责落实防台行动指挥,其他应急组的组长即为防台、抗台行动的协调人;检查待招人员的通讯是否畅通;检查各类厂房的门、窗、百页窗等完整可靠;检查所管户外的松散物;盖好所有户外的盖板;将台风期间仍存放在户外的设备、物件、起重机械等固定牢;检查户外电气设备/临时电气设备的抗风/抗雨措施;检查所管区域地面、地下的排水系统畅通;检查应急设备、如泵、水带等随时可用;注意收听、收看有关媒体的报道或通过气象咨询电话等气象信息传播渠道了解的最新情况,以决定或修改有关计划。
2号风球时的行动:中止户外一切高空作业;检查、保证消防设备及系统的可用性;检查废液贮存罐的液位,排入至低液位;关闭分管厂房的大门、窗户,并检查关闭是否牢固;将露于阳台的花盆及其他可能被风吹走的物品移入室内;检查、保证户外设备通道的安全性、即无阻塞、无松散物、无漏油;检查、保证工作人员的交接安排;检查并保证食堂有维持72小时的食物;做好保安设备和保安亭的防护,必要时安排临时出入口控制措施;安排72小时内人员的交通;安排重型车辆和驾驶人员,保证抢险活动的交通和机械;进一步清理松散物的,加固户外堆放物件;检查盖好孔洞盖板,确保盖实稳固;检查、优化台风期间的工作计划,根据气象条件取舍工作项目;检查、保证应急抽水泵到预设现场;检查电梯房/施工电梯或卷扬机防雨措施良好;检查停车场和停放车辆,将停车场的高架照明灯降下,确保各停放车辆的车窗关闭; 注意收听广播和电视随播、增播、报道热带气旋的最新消息和有关抗风通知。
3号风球时的行动:在大风到达前中断一切户外施工活动;关紧门窗;不要在迎风的窗户旁站立;移走在风口位的家具及贵重物品;危险地带和危房人员应到避险场所避风;切断霓虹灯招牌及危险的室外电源;严密监视台风对厂房/设施的影响,出现险情时及时撤离;再次检查应急组织人员的到岗情况。
4号/5号风球时的行动:挂出4号及以上风球时或现场10米高度实测风速10分钟均值达到27米/秒时,经电站应急指挥批准,工地进入“应急待命”状态,除值班人员坚守岗位外,其他所有人员在原地待命,不得外出,远离迎风门窗;当门窗被风损毁时,应待风力没有威胁时再行安装;加固港口设施和防止船只走锚、搁浅和碰撞;当台风中心经过当地时,风力会减到很小或静止一段时间,切记强风将会转向突然吹袭,应继续留在安全处避风。
五、响应流程
附:《三防应急响应行动单》
三防应急响应行动单
序号
行动描述
位置
结果
备注
雷暴天气时的行动
黄色暴雨信号时的行动
红色暴雨信号时的行动
黑色暴雨信号时的行动
1号风球时的行动
3号风球时的行动
8号风球时的行动
9/10号风球时的行动
执行人:
执行时间:
行动结束后,此表交安全环保部备案
冬、雨季施工措施
一、编制依据
《**工程图纸》、《**工程施工组织设计》、《**公司质量管理规定》
二、准备工作:
3.1组织准备:
3.2技术准备:
雨季到来之前,组织有关人员按照方案要求进行技术交底,提出雨施计划,为施工提供技术准备。
3.3材料准备
材料名称
规格
单位
数量
备注
水泵
台
铁铣
把
彩条布
m2 100
油毡
卷
石棉瓦
块
草袋
条
200
四、现场、材料、机械的雨期防雨措施
雨季到来之前,必须做好施工现场的排水防洪措施,现场按3‰的坡度向总下水道方向开挖明沟或集水井,雨后及时组织人员排除工地积水,对现场暴露主要道路、场地应浇砼或铺设石子、砂粒等“硬化”措施,保证施工现场洁净,道路通畅,保证雨期施工的顺利进行。
材料的防雨工作及为重要,进入雨季前应将所有的仓库检查维修一次,地势是否低洼可能室内进水,露天堆放的砂、碎石等,也必须覆盖防雨防风材料,以防使用时含水率过大影响质量。对一些有防潮要求的材料,雨季前也必须转入干燥的仓库存放,应勤检查,尽量做到雨季施工的材料随购随用,减少积压、减少损失。
检查现场各种机具、设备的防雨设施,保证机具入棚和具备防雨功能,机电设备机座均垫高,不得直接放置在地面上,避免下雨时受淹。漏点接地保护装置应灵敏有效,雨期施工前检查线路绝缘情况,做好记录,雨施期间定期检查。
五、雨期工程质量保证措施
材料:水泥不得使用受潮或结块水泥,露天堆入的砂、石配料时注意,砂、石的含水率过大,要进行调整施工配合比。雨天浇筑砼时应调整坍落度,必要时可将水泥单方用量提高一级。
混凝土运输车辆应具有防雨设置,混凝土在运输过程中不得直接淋雨,以防增大水灰比影响砼强度。混凝土浇筑:浇筑砼前应排掉模板内的积水,清净模板内杂物等,着重检查模板支撑排架有无下陷、模板有无变形、松动,检查钢筋骨架,因风雨造成扎扣松动,骨架、箍筋等变形脱落,发现问题及时解决,钢筋修整后才能开始浇筑砼。
浇筑砼时,作业面应有防雨措施,砼不得直接受雨淋,浇筑墙柱梁板砼时,顶部进料口应搭防雨棚,禁止雨水流入模内,浇好后砼表面加盖塑料布等防雨材料,浇筑板、地面等大体积砼时,应采取分段浇筑搭防雨棚的办法,已浇好的部分及时加盖防水材料等,浇筑基础砼时,应在槽底工作面处挖:明排水沟、集水井,安装抽水泵等,及时将槽内雨水抽排干净,雨水不得浸泡基础或刚浇好后的砼。
混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土,新浇混凝土应覆盖,以防雨水冲刷。防水混凝土严禁雨天施工。浇筑板、墙、柱混凝土时,可适当减小坍落度。梁板同时浇筑时应沿次梁方向浇筑,此时如遇雨而停止施工,可将施工缝留在次梁和板上,从而保证主梁的整体性。
六、安全施工
(一)施工用电:雨期到来之前由安全员***带领专业电工对所有施工用电设备、电缆线、机械、搅拌机、总配电房、各配电箱、配电盘全部检查维修一次,破损电缆线易漏电处,全部更换新电缆,缺漏电保护器全部按要求补安完毕,做到一机一闸,严禁一闸多挂、多接用电机械,严格按施工用电规范标准,杜绝安全事故的发生。
(二)各高大设备顶部设有防雷装置和红灯,红旗示警标志,宿舍、食堂等生活区,雨季到来之前也必须对电器进行一次检查维修。
(三)生活区:宿舍、食堂等雨前应检查一遍屋面,墙体有无漏雨、坍塌的危房,关心工人生活,保证职工身体健康,做好防暑降温工作,保证人身安全,才能保证工程质量。
以上措施由雨期施工领导小组严格监督执行,我们公司决心在建设公司技术质量部的直接领导和关怀下,尽最大努力搞好雨期施工质量,保证工期,创优质量工程。请各级领导监督执行。
搅拌站现场管理体系
一、项目经理部的组成
公司已抽调施工经验丰富的专业人员组成施工项目经理部,并委派分管生产的公司副总经理作为搅拌站直接负责领导,做好协调和保障工作,集中我司项目管理力量,本着“科学配比,严谨操作,精心浇筑”的指导思想,保质保量按期完成砼搅拌生产任务。
项目部组织机构图
二、职能分工
(一)副总经理
全面管理搅拌站的各项工作,协调火电厂大局各项关系。
(二)站长
1、对公司负责,全面负责搅拌站生产管理工作。
2、现场施工机械设置计划,施工机械订购及指导安装调试。
3、审批搅拌站正常日常开支等费用(费用在1000元以下)。
4、采购设备、大件配件或金额大于1000元的配件及人员工资由站长审核后由分管的副总经理审批。
(三)、实验室主要职能
1、各种砼配合比的计算、材料质量分析、现场材料的抽检把关。
2、资料的管理、归档、保全。
3、按计划进退材料和材料采购。
4、验收进场材料及收取质保书、合格证、准许证
5、各种建筑材料抽样送检。
6、搅拌站现场的电脑单的记录保管并及时汇总到财务组。
(四)搅拌班长职责
1、组织质量、安全检查及控制、验收评定。
2、记录施工日志。
3、搅拌工及装载机、砼泵、搅拌车工作人员管理。
4、搅拌站现场的电脑单的记录保管并及时汇总到财务组。
(五)维修组的职责
1、搅拌、运输施工机械维修、保养管理。
2、所有现场用水、用电维修、管理。
(六)、搅拌机及装载机、砼泵机、搅拌车工作人员职责
1、工作人员必须遵守有关安全管理的规章规则,安全操作,并应遵守公司其他相关的规章制度。
2、工作人员应爱惜公司机械、车辆,平时要注意机械、车辆的保养,经常检查机械、车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开机械、车辆进行检修,确保正常工作。
3、司机应每天抽适当时间清洗自己所开车辆,必须保持车辆的清洁。
4、工作人员发现所操作的机械、车辆故障时要立即检修。不会检修的,应立即通知维修组长,并提出具体的维修意见。
5、操作人员离开机械、车辆时,要锁好保险锁,防止机械车辆被违规操作。
(七)财务组主要职能
1、财务组应及时配合各部门办理各项业务往来。
2、财务部门每月必须按规定时间编制各类财务报表;出纳应
在月底结清各类帐户,次月一日向会计交报表,会计次月十日向副总经理交会计报表。
3、财务人员必须严格执行审批制度,公司各项经济收支凭证都要经过会计部门和有关部门的审核,按报销金额由相关人员核准报销。
4、现金的支付及保管由出纳人员负责,会计人员不得兼任出纳工作和兼收款项。
5、出纳人员必须登记现金日记帐,银行存款日记帐,保证现金日记帐“日清月结”帐款相符。
6、财务人员对固定资产要进行定期盘点和核实,做到帐物相符,对盘亏,盘盈的固定资产实行报批制度。固定资产折旧按财务制度规定的使用年限计提折旧。残值率为5%。
(八)安全保卫组主要职能
1、环境卫生、现场文明施工管理及检查。
2、组织安全检查控制。
3、安全资料管理。
4、安全事故调查及报告。
5、保安及现场出入管理。
6、定期召开安全及安全总结会议。
7、安全防火。
第三篇:浅谈混凝土集中搅拌站的管理
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专业论文
浅谈混凝土集中搅拌站的管理
浅谈混凝土集中搅拌站的管理
摘要:在黄龙滩厂房扩建工程和白莲河引水隧洞工程的混凝土搅拌站的管理施工过程中,对混凝土搅拌站的管理在施工过程中得出一些经验,使之能在类似工程施工中起到借鉴作用。
关键词:混凝土集中搅拌 精细管理 挖潜扩能
中图分类号:TU375 文献标识码: A
混凝土集中搅拌是现代化建筑施工大生产非常先进的组织形式,是一个较大的联动机构,人员众多、工种与工序繁杂、机械设备数量较多、运行及维护技术复杂。只有通过自身的精细管理和挖潜扩能,才能使混凝土生产和输送组织更加科学化、效率更加高效化,从而有效缓解混凝土生产与运输对现场生产进度的“瓶颈”制约。
所谓“精细管理工程”,就是按照“六精五细”的思路与方法,结合混凝土搅拌站管理实际,对其内部的管理进行精细化改造的工程。
一、精细管理的理念精髓是系统性、人本性、创新性
项目管理者清醒地认识到:混凝土搅拌站要想满足现场施工进度和质量的要求,弥补自身的“先天不足”那就只能“补钙”,而生产作业层管理中的“钙”就是对班组作业进行规范,对各个生产工序、工艺流程进行细化,实现作业的精细管理、精雕细刻、精益求精、精心作业。
精细管理要体现系统性原则。混凝土集中搅拌站管理系统的复杂性,要求用整体、动态、开放、有层次的观点体现系统管理。树立整体观,管理活动和成果主要看搅拌输送整体功能的发挥情况和整体浇筑效果,通盘考虑远近期混凝土浇注任务、统筹谋划;树立动态观,结合现场生产实际,把握混凝土需求和原材料的供应规律,进行系统分析、选择、决策和实施;树立开放观,充分考虑外部环境可能对混凝土生产带来的影响,正确处理内部管理系统与外部环境之间的各种关系;建立职责层次清晰、信息渠道流畅、协调合作有效的管理组织
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结构,最大限度地发挥管理效能。
精细管理要体现科学创新原则。混凝土集中搅拌站的管理在继承过往有益经验的同时还要与时俱进,在管理的更深层次上挖掘节支降耗的潜力,不断在生产和技术上激发创新的活力,激励职工打破常规,献计献策。
精细管理要体现以人为本的文化管理原则。运输混凝土集中搅拌站管理活动中,人既是管理主体,也是管理客体,精细管理归根结底要从个人的积极性和责任心上入手,因此,要树立人是生产力中的首要因素观念,创造能充分发挥干部职工聪明才智、让技术骨干脱颖而出的机制和环境;把企业文化建设与日常管理工作紧密结合,引导职工树立精益求精的管理观、分毫不差的标准观、追求卓越的价值观、一丝不苟的作业观,使精细管理成为全工地干部职工的共同理念。
二、精细管理的现实架构是完善新型作业管理网络
精细管理的最直接要求就是管理系统化的精干化、管理方式的科学化、管理效率的高效化。既要管宏观,更要管具体,核心是如何确保行政管理和专业技术管理贯通到底。对此,他们实行逐级负责、分层管理,专业管理,形成了横向到边、纵向到底的管理网络。
重构生产管理责任体系。按系统优化和集合性原理,在专业技术管理上分为搅拌运行、运输、泵送、电气维护、混凝土试块、原材料供应、技术质量等专业系统,贯通各系统内部专业管理链条,明确每日每班的责任人和责任范围。充分发挥每个人的特长,一岗多能。每个人都各负其责,出现紧急问题时大家一起解决,保证不影响现场混凝土施工。
实施预警管理,变重事故处理为重苗头控制。对有可能出现故障的种类按事故发生的概率进行细致的划分,并分门别类进行零配件的落实和准备作好各项预案。
实施班组自控管理,变他控为自控、互控。将自控型班组建设纳入职工岗位业绩考核体系,强化了班组的激励和约束作用,促进了安全稳定发展。
实施全员正负积分考核办法,给每个管理和作业岗位规定了积分考核标准,变重结果考核为重过程考核。
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三、精细管理的具体是在设备整治、人员培训、现场作业上精益求精
在基础设备整治上,坚持强本简末,把工作重点投向重点设备,重点设备的整治要精工细做。加强对搅拌系统、泵车的压力设备、装载机的动力部分以及泵管的更新等进行重点跟踪。避免事无巨细,有效地提高工作效率。在人员业务培训上,从整合既有的人力资源,加大力度培训新员工两方面入手。
在现场作业上,从关键环节入手,实施严密精细的控制。
重点作业的管理上精益求精。混凝土搅拌管理、泵送管理、日常维护管理、原材料供应管理作为重点作业进行细致要求,要求有台帐、有计划、有予控措施、有详细流程、制作工艺卡片、有责任人;为了做好混凝土浇筑的调度以及时间及工作量的调整,根据搅拌站的配置及施工方法的选用,以及配送顺序、运输能力、按照混凝土浇筑施工计划,建立混凝土施工管理数据库,进行数理统计,有效掌握各个时期对混凝土生产的需求和调度,对施工状况进行动态管理。
在原材料的细化管理上,做到材料跟踪到位,建立各种材料跟踪台帐。对骨料的数量和质量进行控制.先是根据丰富经验直观检验砂、石质量,然后取样送给试验室。由于原材料场地狭小,要想满足现场大体积混凝土施工要求,就要精细筹划循环式存贮,通过试验室24小时快测,搅拌站分批分量使用砂、石,先进先用来保证现场施工需要。无论对袋装水泥、砂石的供应到人员的合理调配到机械的保养使用上都严格策划,精确计算出每一天的生产轨迹。
重点技术的控制上深挖细抠。特别对于混凝土搅拌质量控制尤为重要,控制好计量器具的检测、保养,上料质量的监测,坍落度的随时抽检,设备运转时间的记录归纳整理分析,故障率的统计,以及日常砂石含水率的监测。要有充分的技术准备,还得要抓住关键的环节。一是对技术环节问题,要有针对性的落到实处;二是技术环节问题的落实。机械设备的管理要与现场紧密相关,注重细节才能生产精致的产品。
重点时间的控制上力求到位。混凝土运行事故发生的时间有一定规律性,节假日及其前后一两天、后半夜、作业中的计划变更时、交
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接班前后和最后一项作业时以及初春、盛夏等人易产生疲劳、困倦感的季节,往往都是事故多发期。努力掌握特殊时间里人员和设备的变化,指定带班领导和干部盯岗在位,勤巡视、勤督促。
重点环境的控制上体现精细。积极改善和科学治理作业场所的环境条件,确保职工劳动安全。做好设备环境的管理,制定了各岗位、工种设备定置标准,确保设备放置合理、有序,更加符合人性化的管理需要。根据天气变化,及时作好各项应急准备,包括袋装水泥的倒运储存、防暑降温设施的投入、砂石含水率的监测、泵管的防晒遮护等等。
四、精细管理的经营方式是精打细管过日子挖潜扩能增效益
“苦干实干拼命干”加上“巧干会干算着干”。在源头上控制预算内支出,杜绝预算外支出,在管理的更深层次上挖掘节支降耗的潜力。对日常消耗支出项目,实行“费用包干,制度规范,逐级把关,节奖超罚”的做法,做到凡是有支出、有消耗的地方,都有相应的管理制度,形成日常管理支出联控网络,强化各级人员的精细管理意识。
把工程管理从“质量为中心”转移到“以服务为中心”的服务观念上来,这是我们这个行业的必然发展趋势。什么是“以服务为中心”?就是顾客想到的,我们就要想到做到;顾客没有想到的,我们也要想到和做到。对于混凝土搅拌站,顾客就是混凝土使用单位,服务好顾客了,现场进度也就上去了。
精细化应当成为今后工程管理的重点,工程质量要精细,工作质量要精细,任何时候都要精细,只有精细了,做任何工程都会有把握,就不会感到生疏了,我们的管理水平也就会进入到一个新的阶段。
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第四篇:混凝土搅拌站操作员
混凝土搅拌站操作员 安全生产八大纪律
1、进入现场必须戴好安全帽,系好帽带,并正确使用个人劳动防护用品。2、2米以上的高处,悬空作业、无安全设施的、必须戴好安全带、扣好保险钩。
3、高处作业时,不准往下或往上乱抛材料和工具等物件。
4、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置、方能开动使用。
5、无上岗操作资质人员,严禁使用和玩弄机电设备。
6、施工现场非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,臂杆垂直下方不允许站人。
7、凡有危险可能的场地,应划分危险区域,与安全区隔开,并设立 “严禁非相关人员进入危险区内” 的标志。
8、工作期间严禁酗酒、严禁私自下河、到水库游泳。
十项安全技术措施
1、按规定使用安全“三宝一心”:施工中必备的安全帽、安全带、安全网、反光背心。
2、机械设备防护装置一定要齐全有效。
3、搭吊等其重设备必须有限位保险装置,不准“带病”运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养。
4、架设电线线路必须符合当地电业局规定,电器设备必须全部接零或全部接地。
5、电动机械和电动手持工具要设置漏电掉闸装置。
6、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。
7、各种缆风绳及其设备必须符合规程要求。
8、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口。必须用栏杆或盖板加以保护。
9、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。
10、施工现场的悬崖、陡坎等危险地区应设置警戒标志,夜间要设红灯示警。
高处作业“十不准”
1、安全帽未系紧和安全带未挂牢不准作业
2、身体状况不适应不准从事高处作业
3、防护栏、安全网防护不到位不准作业
4、上下通道(梯子)不牢固不准上下攀登
5、脚手板绑扎不牢固不准作业
6、悬挂式脚手架悬挂点不牢固不准作业
7、模板支撑和绑扎好的钢筋不准攀登
8、工具材料不准相互和上下抛掷
9、六级强风和恶劣天气不准作业
10、其它必要的安全措施不完备不准作业
电气操作“十不准”
1、未持特种操作证和未经岗前安全培训不准作业 2.未按规定穿戴绝缘靴和绝缘手套不准作业
3、没有可靠的安全防护不准带电作业
4、不符合TN-S标准不准供电
5、不使用电工专用工具不准作业
6、雷雨天气不准测定接地电阻
7、电路修理不准单人操作
8、不符合“三级配电”、“两级保护”不准供电
9、未实行“一机一闸”制不准供电
10、其它必要的安全措施不完备不准作业
电(气)焊作业“十不准”
1、未持特种操作证和未经岗前安全培训不准作业
2、不按规定佩戴劳动保护用品不准作业
3、焊钳与把线连接不牢、绝缘不良不准施焊
4、未装回火装置、登记表损坏和两瓶距离不够不准施焊
5、雷雨天气不准露天施焊
6、搭接线连接不牢固不准施焊
7、周围有易燃易爆品未覆盖或未有效隔离不准施焊
8、更换场地不切断电源不准移动电焊机
9、燃烧的焊枪不准离手
10、其它必要的安全措施不完备不准作业
运输车辆司机“十不准”
1、证照不全或证照与车辆不符不准开车
2、饮酒后或身体疲劳不准开车
3、车辆有故障不准开车
4、不准开超载、超员、超速车
5、客货混载不准开车
6、道路状况不明不准开车
7、货物装载不稳或捆扎不牢不准开车
8、自卸车未检视上方和周围环境不准卸车
9、机动翻斗车与槽坑安全距离不够时不准卸车
10、不准违反交通规则
进入施工现场“十不准”
1、未戴安全帽不准进入施工现场
2、未穿救生衣不准进入水上施工现场
3、饮酒后不准进入施工现场
4、穿高跟鞋、拖鞋不准进入施工现场
5、赤脚赤膊不准进入施工现场
6、带小孩不准进入施工现场
7、闲杂人员不准进入施工现场
8、外来人员无工地人员陪同不准进入施工现场
9、外界车辆未经许可不准进行施工现场 10.非施工船舶未经许可不准进入施工水域
电焊作业“十不焊”
1、无特种作业操作证不焊
2、重要场所和禁火区“未经消防安全部门批准又未落实安全措施不焊
3、作业区周围存有易燃易爆物品”未采取有效措施不焊
4、有与明火作业相抵触的作业不焊
5、装过易燃易爆及有害物品容器,未彻底置换清洗不焊
6、锅炉、容器和管道等设备内作业,无人监护且无防护措施不焊
7、作业周围情况或焊体性质不明不焊
8、设备未断电!容器未卸压或密闭器具未采取措施不焊
9、雨天露天或场地潮湿"无可靠安全措施不焊
10、焊接设备安全附件不全或失效不焊
混凝土搅拌站操作员安全生产一般规定
1、混凝土搅拌站的安装,应由专业人员按出厂说明书规定进行,并应在技术人员主持下,组织调试,在各项技术性能指标全部符合规定并经验收合格后,方可投产使用。
2、与搅拌站配套的空气压缩机、皮带输送机及混凝土搅拌机等设备,应执行规定。
3、作业前检查项目应符合下列要求:
⑴搅拌筒内和各配套机构的传动、运动部位及仓门、斗门、轨道等均无异物卡住;
⑵各润滑油箱的油面高度符合规定; ⑶打开阀门排放气路系统中气水分离器的过多积水,打开贮气筒排污螺塞放出油水混合物;
⑷提升斗或拉铲的钢丝绳安装、卷筒缠绕均正确,钢丝绳及滑轮符合规定,提升料斗及拉铲的制动器灵敏有效;
⑸各部螺栓已紧固,各进、排料阀门无超限磨损,各输送带的张紧度适当,不跑偏;
⑹称量装置的所有控制和显示部分工作正常,其精度符合规定; ⑺各电气装置能有效控制机械动作,各接触点和动、静触头无明显损伤。
4、应按搅拌站的技术性能准备合格的砂、石骨料,粒径超出许可范围的不得使用。
5、机组各部分应逐步启动。启动后,各部件运转情况和各仪表指示情况应正常,油、气、水的压力应符合要求,方可开始作业。
6、作业过程中,在贮料区内和提升斗下,严禁人员进入。
7、搅拌筒启动前应盖好仓盖。机械运转中,严禁将手、脚伸入料斗或搅拌筒探摸。
8、当拉铲被障碍物卡死时,不得强行起拉,不得用拉铲起吊重物,在拉料过程中,不得进行回转操作。
9、搅拌机满载搅拌时不得停机,当发生故障或停电时,应立即切断电源,锁好开关箱,将搅拌筒内的混凝土清除干净,然后排除故障或等待电源恢复。
10、搅拌站各机械不得超载作业;应检查电动机的运转情况,当发现运转声音异常或温升过高时,应立即停机检查;电压过低时不得强制运行。
11、搅拌机停机前,应先卸载,然后按顺序关闭各部开关和管路。应将螺旋管内的水泥全部输送出来,管内不得残留任何物料。
12、作业后,应清理搅拌筒、出料门及出料斗,并用水冲洗,同时冲洗附加剂及其供给系统。称量系统的刀座、刀口应清洗干净,并应确保称量精度。
13、冰冻季节,应放尽水泵、附加剂泵、水箱及附加剂箱内的存水,并应起动水泵和附加剂泵运转1~2min。
14、当搅拌站转移或停用时,应将水箱、附加剂箱、水泥、砂、石贮存料斗及称量斗内的物料排净,并清洗干净。转移中,应将杆杠秤表头平衡砣秤杆固定,传感器应卸载。
搅拌站操作员岗位责任细则
1、设备操作
1.1.熟知搅拌机安全操作规程,由操作工配合对设备的检修和保养。
1.2.熟悉计量操作盘、搅拌机操作盘、骨料水泥操作盘功能,各功能键、仪表、警示灯相对应的机械机构、执行电器及其执行顺序。
1.3.熟知搅拌动力盘、辅机机动力盘、骨材动力盘盘面手动控制键的功能及其对应的机械机构、动力电器及其执行顺序。
1.4.各班做好交接班记录、设备保养和维修记录,交接班时将砼供应量记录送交材料科并作好签收记录,机械设备的交接班记录留存备查。
2、搅拌楼及相关设备的检修和保养
2.1.搅拌机:
2.1.1润滑:轴端密封、轴端轴承按规定定时加注润滑脂,对同步齿轮、动力链条、动力主减速箱、动力电机轴承每班检查,按规定定时加注或更换润滑油。
2.1.2机械及其它:每班检查搅拌机轴端密封的密封情况;定期检查同步齿轮、动力链条、动力主减速箱、动力电机轴承的状态;定期检查放料门(含成品料斗)及气缸;叶片及衬板紧固和磨损情况;进料口、溜槽磨损和粘着物清理;摄像机、照明设备清理;供气管路、油杯油量、油水分离器积水排放;
2.1.3搅拌机除尘器:检查除尘器个蝶阀与搅拌机的联动情况;主动除尘风机、除尘器反吹装置、振动器工作状态;检查吸尘管路有无破裂、吸尘管内粉尘堆积情况及清理;除尘器积料部粉尘的堆积情况和清理。
2.1.4成品料斗:料斗内粘着物清理气缸、供气管路油杯检查加注、油水分离器积水排放。
2.1.5各配电箱的防护门关闭完好,清除粉尘;盘点清理工具并上锁;搞好工具室、电器室环境卫生。
2.2.称重系统: 检查气缸、气路泄漏、油杯油量、分离器积水并处理;外加剂、水的管路、计量斗放料口滴漏的检查和处理;外加剂节流槽停开位置检查;各传感器及线路的检查;料斗防尘罩、软接、破拱装置的检查和处理;检查料斗内有无杂物并清理;接外加剂桶内的外加剂每班清理。
2.3.受料系统:
2.3.1旋转布料器:检查电机、减速机运转情况;检查限位开关灵活和可靠性;溜槽及上部料斗状况和粘着物得清理;清洁电机和减速机外罩上的粉尘;保养各润滑点。
2.3.2高位水泥仓:藏提的密闭情况及各分仓间的密闭情况。
2.3.3储料仓:检查气缸动作及阀门开度是否正常;供气管路检查及故障处理,润滑气缸油杯加注油及积水的排放;检查水泥蝶形阀门动作情况;检查供水系统的泄露情况见车各防护板、套的破损情况;清扫配电箱灰尘。
2.4.机械室:
2.4.1检查风机负载、温升、皮带张紧;润滑风机、给料器轴端;检查风机、给料器减速箱润滑油油位,按规定加注或更换;风机过滤器清理;检查水泥仓底闸板阀、粉料输送管路有无泄露并清理;检查各气动阀、电磁阀动作灵活;清扫电力控制盘;清洁电动链条防护罩上的灰尘和杂物;各破拱器工作情况。
2.4.2空压机:检查空压机有无超温停转或故障提示并及时处理;检查电动机皮带及其张紧度;定期清理空压机空滤;定期检查空压机润滑油油位;每班排放储气筒、冷干机、油水分离器中的冷凝水。
2.5.供料系统:
2.5.1骨料输送设备:检查皮带运转和接口情况;检查各下料口气缸工作及斗门开闭情况;检查皮带托辊运转情况;检查电机运转、温升是否正常;定期检查驱动滚筒油位;气路密闭、油杯油位及排水情况;检查流动传感器是否正常;每班清理换向及张紧轮粘着物;供电线路及照明情况;皮带机机头刮扫器的调整;皮带内清扫器的调整;检查驱动滚筒定位螺丝及加油螺丝是否松动;洒水器的工作有无异常;中转站料斗磨损程度及粘着物的清理;各润滑点注油。
2.5.2电机、水泵运转情况;水管阀门泄露情况;检查水泵油室液面,不足时应立即添加;随时检查水池液面,不足及时补充;检查水井内水泵的工作状况;梅花垫是否完好。
2.6.外加剂设备: 管路、阀门的泄露情况;外加剂泵的运转情况
3、完成项目部领导交办的其它工作任务。
混凝土搅拌站安全操作规程
1、所有作业人员必须按要求佩戴好安全帽、防尘口罩等安全防护用品,机械作业人员须持证上岗。
2、作业前应检查各项装置均符合要求后方可启动。启动后,各部件运转情况和各仪表指示情况应正常,油、气、水的压力应符合要求,方可开始作业。
3、作业时严禁非作业人员进入生产区域,严禁人员在贮料区内和提升斗下进入;清除上料斗底部物料时,必须把料斗提升到适当位置,将安全销插入轨道中;清除上料斗内部的残料时,必须切断电源且设专人监护。
4、搅拌筒启动前应盖好仓盖。机械运转中,严禁将手、脚伸入料斗或搅拌筒探摸。
5、当拉铲被障碍物卡死时,不得强行起拉,不得用拉铲起吊重物,在拉料过程中,不得进行回转操作。
6、搅拌机满载搅拌时不得停机,当发生故障或停电时,应立即切断电源,锁好开关箱,将搅拌筒内的混凝土清除干净,然后排除故障或等待电源恢复。
7、搅拌机各机械不得超载作业;应检查电动机的运转情况,当发现运转声音异常或温升过高时,应立即停机检查;电压过低时不得强制运行。
8、搅拌机停机前,应先卸载,然后按顺序关闭各部开关和管路。应将螺旋管内的水泥全部输送出来,管内不得残留任何物料。
9、作业后,应清理搅拌筒、出料门及出料斗,并用水冲洗,同时冲洗附加剂及其供给系统。
10、冰冻季节,应放尽水泵、附加剂泵、水箱及附加剂箱内的存水,并应启动水泵和附加剂泵运转1-2分钟。
拌合楼安全操作规程
1、经考试合格并持有设备操作证者,方准进行操作,操作者必须严格遵守有关安全、交接班等制度。
2、工作前应严格按照润滑规定进行油位检查,检查各传动部位是否卡塞,确认各部位正常后再开始工作。工作中如发现运转不正常,有异响、升温过高,应立即停机排除。
3、操作室内不准堆放与作业无关的物品,严禁用明火取暧,操作人员在值班时间内应集中精力,不得干与作业无关的事情。
4、操作者应使用“自动”操作,尽量避免使用“手动”,严禁在作业过程中启动与作业无关的键盘、控制开关等。
5、随时观察各种仪表及监控屏,严禁超负荷运行。
6、电压波动要保持在±10%以内,当电压过高或过低时,应与有关部门联系,及时解决,严禁设备长时间过压或欠压运转。
7、操作人员应经常观察图象,随时修正误差,确保砼质量。
8、严禁对计量槽进行强烈冲击。
9、操作人员应认真做好记录并填写日保养、周保养、月保养以及运转记录,每月向主管部门汇报一次情况。
搅拌机清罐安全操作规程
1、清罐工作业前必须戴好安劳动保护用具,不准穿拖鞋和赤臂上岗。
2、清罐前必须检查作业现场是否有不安全因素,如发现应及时排除方可作业。
3、清罐前必须通知操作员,由操作员拉下搅拌机电闸,清罐工监督,清理搅拌机时任何人不准合闸。
4、清理搅拌机内部时,在确保拉下搅拌机电闸后,将操作系 统的钥匙拔下放在指定地点,打开搅拌机盖确保搅拌机盖固定好方可进行清理。
5、清守搅拌机后,将风镐、锤子、铁签等工具必须拿出搅拌机,并把搅拌机门关好,将操作系统的钥匙还给操作员,告知操作员是否可以安全生产。
6、搅拌机清理完毕,操作员确定清罐力工安全后,方能给电生产。
水泥混凝土路面工程拌和混凝土施工安全技术交底 1.现场在城区、居民区、乡镇、村庄、机关、学校、企业、事业等单位及其附近,不宜采用机械拌和混凝土,宜采用预拌混凝土。
2.现场需机械搅拌混凝土时,混凝土搅拌站搭设应符合下列要求:
(1)现场应设废水预处理设施。
(2)搅拌站不得搭设在电力架空线路下方。(3)搅拌机等机械旁应设置机械操作程序牌。(4)搅拌站应按消防部门的规定配置消防设施。
(5)搅拌站的作业平台应坚固、安装稳固并置于坚实的地基。(6)搅拌机等机电设备应设工作棚,棚应具有防雨(雪)、防风功能。
(7)搅拌站搭设完成,应经检查、验收,确认合格,并形成文件后,方可使用。
(8)现场混凝土搅拌站应单独设置,具有良好的供电、供水、排水、通风等条件与环保措施,周围应设围挡。
(9)搅拌机、输送装置等应完好,防护装置应齐全有效,电气接线应符合施工用电安全技术交底的具体要求。(10)现场应按施工组织设计的规定布置混凝土搅拌机、各种料仓和原材料输送、计量装置,并形成运输、消防通道。
(11)施工前,应对搅拌站进行施工设计。平台、支架、储料仓的强度、刚度、稳定性应满足搅拌站在拌和水泥混凝土过程中荷载的要求。
3.机械运转过程中,机械操作工应精神集中,不得离岗,机械发生故障必须立即停机、断电;作业人员向搅拌机料斗内倾倒水泥时,脚不得蹬踩料斗;混凝土拌和中,严禁人员进入贮料区和卸料斗下方。
4.需设作业平台时,平台结构应经计算确定,满足施工安全要求,支搭必须牢固;使用前应验收,确认合格,并形成文件;使用中应随时检查,确认安全。
5.搅拌站设置的各种电气设备必须由电工引接、拆卸,作业中发现漏电征兆、缆线破损等必须立即停机、断电,由电工处理。
6.需进入搅拌筒内作业时,必须先关机、断电、固锁电源闸箱,设安全标志,并在搅拌筒外受专人监护,严禁离开岗位。
7.搬运袋装水泥必须自上而下顺序取运。堆放时,垫板应平稳、牢固;按层码垛整齐,高度不得超过10袋。
8.固定式搅拌机的料斗在轨道上移动提升(降落)时,严禁其下方有人;料斗悬空放置时,必须锁固;搅拌机运转中不得将手或木棒、工具等伸进搅拌筒或在筒口清理混凝土。
9.手推车向搅拌机料斗内倾倒砂石料时,应设挡掩,严禁撒把倒料;手推车运输应平稳推行,空车让重车,不得抢道。10.落地材料、积水应及时清扫,保持现场环境整洁;搅拌场地内的检查井应设人管理,井盖必须盖牢。
11.冬期混凝土施工中需使用外掺剂时,外掺剂必须集中管理,专人领取,正确使用,余料回库,严防误食。
第五篇:混凝土搅拌站一些问题
混凝土搅拌站一些问题
办公室管理层
1. 管理层不遵守混凝土行业规范,不专业,不尊重混凝土专注知识人才,违背混凝土常识,不采纳员工合理化建议,使生产经营没有形成良性循环。事故较多,多种毛病繁琐事务经常发生和出现。
2. 公司缺乏相应必要的设施和配置,多个环节未管理到位,经济效益低下,长期管理体制混乱,社会影响较大,名气不好。
3. 更新科技产品缓慢,管理软件老套落后滞后,管理工艺落后,如未使用GPS、PCL、视频集成电路等等。
4. 私营家族企业中的家族气氛相当严重,对企业发展和公司运作有较大影响和制约,企业中有小作坊现象。
5. 用人机制不健全,未经过试用,充分和全面考核。
6. 管理人员钩心斗角,各自为政,遇事推托责任,好邀功请赏。7. 管理人员不注重人才,与专业人才缺乏沟通,致使人员的流失。
8. 不深化混凝土行业方方面面的改革,优化人员组合,致使生产管理脱节。9. 管理人员过多,缺乏专业性管理人员。
生产人员
1. 生产人员配置不当,缺乏专业性人员。
2. 人员自身素质低下,工作积极性和责任心不强。凝聚力不强缺乏团结互助精神。
生产工艺流程
1. 各部门协调不到位,生产流程混乱。
2. 材料秤量及统计有误,直接造成经济损失。3. 实验室砼出厂检验不严格,致使产品返厂。
4. 设备维护不专业不及时,维护物资供应不当,延误生产。
安全意识
1. 生产防护用具的佩戴不到位,如安全帽、防护手套、安全带等。2. 设备维修缺乏安全标志和警告标识。
3. 缺乏安全例会,人员自身安全与设备安全意识淡薄。
后勤保障
1. 员工生活质量水平不高,如伙食、食宿条件、业余娱乐项目。2. 员工劳保的质量和发放不完善。
3. 员工劳资发放的公正性、及时性不到位。4. 员工保险体制不健全,工伤报赔难。