江苏建工建筑集团安全生产评估报告

第一篇：江苏建工建筑集团安全生产评估报告

江苏建工建筑集团工程有限公司

安全生产评估报告

一、根据《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/77—2003)的颁布实施，对施工企业安全生产条件、业绩及相应安全生产能力进行评价提供了科学依据，也给实现施工企业安全生产评价工作的规范化和制度化，促进施工企业安全生产管理水平和施工生产的本质安全程度的提高创造了条件。

我公司于10月至12月组织了全公司范围内的安全大检查，按照《标准》要求，对施工企业安全生产评价类别应包括企业自我评价、企业上级主管对企业进行评价、政府行政主管部门对企业进行评价、业主对企业进行评价四个类别。也就是说除政府行政主管部门对企业进行评价外并不排斥施工企业上级主管和业主对企业进行评价及企业自我评价。因此企业在施工生产过程中，应按照企业规章、生产与市场需求，定期进行企业安全现状评价，随时了解企业安全生产条件状况，对企业安全生产业绩进行动态监测。通过对企业本期安全生产能力的总体评价，提出安全生产可持续改进措施意见，以指导企业下期安全生产，真正体现安全管理的预见性，达到事先预防控制的目的，实现安全的动态管理；

二、安全评估过程

一般包括评价资料准备、施工现场评价、出具评价报告主要步骤。1．评价资料准备

建立企业申请安全评价的资料文件清单，汇总装订成册，在接受评价时应及时递交。文件清单中主要项目包括：(1)企业概述；

(2)企业营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件；(3)企业本期生产经营活动情况说明；

(4)企业本期安全生产自我评价报告(评价表采用《施工企业安全生产评价标准》(JGJ／T77—2003)附录A、附录B、附录C中规定的表格)；(5)企业安全生产管理文件，具体包括：①企业现行有效文件清单目录；②安全生产责任制度文本，包括：安全生产管理机构设置规定，各级各类人员安全生产岗位职责，安全管理目标、指标和管理方案，奖惩考核制度等；③安全生产规章制度文本，包括：资金保障，教育培训，安全检查，事故报告和处理等；④安全生产管理规定文本，包括：技术管理，设备管理，安全生产操作规程，分包单位资质和人员资格，供应单位、安全设施和防护、特种设备、安全检查测试工具等企业管理规定或形成职业健康安全管理体系文件中的“程序文件”、“作业指导书”等；

(6)企业建立的重大危险源清单，并提供企业危险源辨识、评价记录；

(7)企业审批的施工组织设计、专项安全技术方案1～3份(企业备份，评价后返还)；

(8)企业本期安全生产事故档案、事故报表；

(9)企业安全生产业绩统计表及相关证书、文件的复印件等。2．施工现场评价 结合现行的《建筑施工安全检查标准》(JCJ59-99)和国标《职业健康安全管理体系规范》(GB／T28001-2001)，按照《标准》中规定安全生产条件评价项中的20个评分项目和安全生产业绩中的4个评分项目进行整合，重点对以下13项进行施工现场审查、评价。(1)安全管理控制目标

企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。(2)安全生产管理制度

企业的安全生产管理制度必须是受控文件，且有传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。(3)安全生产责任制

责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理目标的分解执行，不得逾越各自管理权限。结合各自安全生产职责，企业和项目要分别成立安全生产领导小组，同时编制安全生产管理网络图。同时应定期进行安全生产责任制执行情况考核。(4)安全生产资金保障

企业按照建立安全生产资金保障制度制定年度资金计划，保留落实资金的各种单据备查；项目将实际发生费用汇总报公司，现场留存单据。企业和项目填写安全生产、文明施工资金预算表和统计表，应相互对应。费用范围参照即将施行的《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》。(5)安全教育与培训 企业定期对各部门和员工进行安全教育、培训，项目对全体人员分工种、分部、分项、分季节进行安全教育、培训，尤其危险源应有单独教育记录。同时要求被教育人员签名，不得伪造代签。核查项目建立职工劳动保护教育卡、安全员及特殊工种人员、中小型机械作业人员名册(复印件附后)，节前节后安全教育记录、新进场工人教育记录、安全教育记录(定期月或季度)、班前安全活动、安全周讲评记录。(6)安全用品采购

安全用品包括安全帽、安全网、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、钢管、扣件、起重绳、活动房等。企业或项目分包单位采购安全用品时，必须在企业合格供应商目录中选择地方行业管理部门认定的合格产品；采购时应收集提供安全用品的质保书、合格证等质量证明材料和供应商的生产许可证、营业执照等证明文件，并将其附在安全用品采购验收资料表上。(7)分包管理

核查企业以受控文件方式公布合格分包方名录，分包方安全生产能力评价记录、项目与分包方签订的安全管理协议书、分包方的安全职责和落实情况资料、分包方开展安全活动资料等。(8)施工过程控制

核查施工过程中的基础、主体、装饰等分部，土方、桩基、脚手架、模板、钢筋、砼、塔吊装拆、物料提升机装拆、外用电梯装拆、砌筑抹灰、墙面石材、人工拆除、防水等分项，电工、电焊工、气焊工、起重工、木工、钢筋工、砼工、瓦工等工种的安全技术交底。交底双方必须签字确认，不得伪造代签。有分包的还要核查总包对分包进场安全总交底。核查现场安全设施移交表、三级动火许可证及模板、外架、塔吊、外用电梯、物料提升机拆除申请表等资料。(9)危险源控制

企业应对危险源识别、评价，对重大危险源进行控制、策划、建档，制定针对性应急预案(含重大危险源控制清单和检查记录)。施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其内容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施，并对涉及人员进行组织设计安全交底。(10)事故应急救援

编制应急救援计划(含高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、重大意外事故、火灾、中毒中暑等)，内容涵盖可能发生的原因和造成的后果、组织机构和职责分工、报告程序、处理程序、应急物资准备及设施、人员基本救治方法、事故调查处理建议等。对应急救援预案演练和评价记录表进行核查。(11)安全检查和纠正措施

按照提供的公司和项目安全检查汇总表，核查公司和项目安全检查日记、安全检查记录，包括行业管理部门或项目上级单位对现场的安全检查记录。项目检查类型应包括：定期安全检查、专项(施工用电、大型起重机械、特殊类脚手架、防暑降温等)安全检查、季节性、节假日前后等。同时对应核查隐患整改通知书、安全检查罚款通知书。其他需核查的项目安全检查资料有扣件式钢管脚手架、悬挑架、提升架验收单；模板支撑系统验收单(含计算书)；井架(龙门架)搭设、落地操作平台验收单；施工现场临时用电的接地电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视验收单；施工机具验收单；基坑支护验收及监测记录；洞口临边防护验收记录等。(12)安全改进

企业和项目安全生产领导小组应定期召开会议，总结和执行安全生产自我评估。现场核查安全会议记录、安全自我评估报告、安全整改汇总和纠正措施执行回复等资料。(13)安全资料收集

企业和项目应建立适用的职业健康安全管理法律法规和其他要求清单，定期评价更新。要保证对新颁布发行的国家安全生产法律法规、职业病防治、行业规章制度、地方主管部门颁发的规章制度、安全技术规范标准和安全操作规程等及时获取的有效渠道。安全资料分类装订，统一格式，需签字部分不得代签。3．出具评价报告

下面按某公司年度自我安全评价的具体案例进行说明。

(1)封面：某公司年度自我安全评价报告书，编写人、审核人、批准人签名。(2)安全评价说明

2．1评价依据、评价组成员及工作计划等。

根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司组织了全公司范围内的安全生产大检查，并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》(JCJ／T77-2003)的有关规定作出公司的自我安全评价报告。2．2安全评价的目的

本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全、合理的程度内。(3)安全评价的内容及结果

按照《评价标准》的规定，本次评定的主要内容分为两大类，即安全生产条件的单项评价和安全生产业绩单项评价；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果(各评分及汇总表省略)。

3．1企业安全生产条件单项评价，包括以下4个分项评分： 3．1．1安全生产管理制度分项评分该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为87分。

3．1．2资质、机构与人员管理分项评分该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为90分。

3．1．3安全技术管理分项评分该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为85分。

3．1．4设备与设施管理分项评分该分项各评分项目未出现零分项，经过评分汇总该分项得分为90分。3．1．5单项评价等级

安全生产条件单项评分为：87×0．3+90×0．2+85×0．3+90×0O．2=87．6分>75分，且以上各分项评分均大于70分，故评价等级为合格。

3．2企业安全业绩单项评价

该单项评分表安全生产管理体系推行的评分项目为85分，该单项评分汇总得分为85分，等级评价为：该汇总得分为85分大于70分，评定为合格。

3．3企业安全生产能力综合评价

以上两项单项评价为一个合格，一个基本合格，符合《施工企业安全生产评价标准》中基本合格评价等级规定，公司的安全生产综合能力评价等级为基本合格。(4)对策、措施与建议

通过本次安全生产自我评价活动，公司的安全生产综合能力评价等级为基本合格，这说明公司安全管理方面存在不少的问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：

4．1安全管理制度重在落实，不仅要进一步完善制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行，这样才能起到约束的作用。另外在本次检查中发现项目部对公司安全管理部门下发的隐患整改通知单回复不够及时(评分表扣5分)，造成资料不能闭合，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。4．2公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够(评分表扣5分)、课时普遍过短，每年仅有一次。公司有关部门应加大安全生产责任制的考核力度(评分表扣3分)，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理(评分表扣5分)。还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，表现在购买的防护用品及安全设施多为不合格产品(评分表扣5分)，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并加大监督机制建设。

4．3各项目部对应急救援预案的制定还不够重视(评分表扣5分)，多数工地应急救援体系建立不完善，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分项工程的专项施工方案编制得不完善、缺项，或者是不能有效地指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留安全隐患较多(评分表扣5分)。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。4．4施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实起到安全警示的作用。

4．5公司贯彻安全生产管理体系标准较一般(评分表扣10分)，公司此项工作筹备小组应加快工作进度。

三、结束语

通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：

1．安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。2．公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有二次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求超过50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。

还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并配合监督机制。3．公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视，多数工地没有独立的应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项，或者是不能有效的指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。

4．各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。

5．公司尚未贯彻安全生产管理体系标准，此项工作正在筹备当中。安全评价是系统安全工程理论中的一个重要内容，也是对“安全第一，预防为主”的这一我国安全生产工作基本方针的具体体现和最好诠释。在建筑施工行业实施安全生产评价，有效增加施工企业安全投入，并通过对预测、预防事故的发生所预先采取防范措施的落实，为降低企业生产经营活动的风险程度创造必要条件。达到保护职工安全与健康，极大改善企业安全状况的目的。因此，鼓励施工企业建立覆盖每一施工现场的安全生产管理体系，实行安全生产体系管理，完善企业安全生产的自我约束机制和激励机制，加快施工企业在日常生产经营活动中建立安全生产和安全生产企业自律的长效管理机制。另外，通过安全评价实行，也在一定程度上推动建筑行业的安全监管模式由传统的被动、辅助、滞后型变为现代的主动、本质、超前的模式，是推动建筑施工行业的可持续健康发展的有力举措。

第二篇：建工集团企业安全生产教育制度

建工集团企业安全生产教育制度

第一条 为进一步加强集团安全生产管理，完善和规范安全生产培训教育工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、《市安全生产条例》、《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局2006年第3号令）和《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》（建设部建教<1997>83号）等有关规定，制定本制度。

第二条 安全生产教育培训的主责部门是各单位安全生产监管部门，主管劳务的人力资源部门是主要相关部门。

第三条 各单位应当进行安全生产教育培训的人员包括各级主要负责人、主管安全生产的领导、项目经理、项目主管生产的副经理、劳务分包企业现场负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员。

未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。

第四条 安全生产教育培训以有关安全生产规章制度和安全操作规程、必要的安全生产知识、本岗位的安全操作技能等为主要内容，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。

一、各单位主要负责人、主管安全生产的领导、项目经理、项目主管生产的副经理、劳务分包企业现场负责人安全培训应当包括下列内容：

1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；

2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；

3、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；

4、职业危害及其预防措施；

5、国内外先进的安全生产管理经验；

6、典型事故和应急救援案例分析；

7、其他需要培训的内容。

二、安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容：

1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；

2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；

3、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；

4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；

5、国内外先进的安全生产管理经验；

6、典型事故和应急救援案例分析；

7、其他需要培训的内容。

三、特种作业人员和其他从业人员安全培训应当包括下列内容：

1、安全技能教育：

包括本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能；处理意外事故能力和紧急自救、互救技能；使用劳动防护用品、用具的技能等。

2、安全知识教育：

包括本企业一般生产技术知识、一般安全技术知识和专业安全技术知识。

3、安全法规教育：

包括国家安全生产法律、行业安全生产法规和企业安全生产规章。

4、安全思想教育： 包括思想教育、纪律教育。

第五条 企业安全生产教育培训应包括：

一、新职工三级安全生产教育

新职工（包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员）都必须进行企业（公司、厂）、工地（项目工程现场、车间）和班组的三级安全生产教育。经考试合格后，才准许进入生产岗位。

1、公司（厂）级岗前安全培训内容应当包括：本单位安全生产情况及安全生产基本知识，安全生产规章制度和劳动纪律，从业人员安全生产权利和义务，有关事故案例等。

2、工程项目（车间）级岗前安全培训内容应当包括：工作环境及危险因素，所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故，所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准，自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理，安全设备设施、个人防护用品的使用和维护，本工程（车间）安全生产状况及规章制度，预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项，有关事故案例，其他需要培训的内容。

3、班组级岗前安全培训内容应当包括：岗位安全操作规程，岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项，有关事故案例，其他需要培训的内容。

二、特殊工种教育

根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定，电工作业、锅炉司炉、压力容器操作、起重机械作业、爆破作业、金属焊接（气割）作业、建筑登高架设作业等特种作业必须进行专门培训，考试合格后持证上岗。

三、经常性安全教育

经常性安全教育采用多种多样形式进行。如：安全日、安全周、安全月、百日无事故活动等专项安全活动，“农民工夜校”，安全交底和班前安全讲话等定期安全教育，观看安全宣传栏、安全录像和图片展等日常宣传形式。

四、转岗及复工安全教育、职业健康教育、工人应知应会考核按照有关专业资料进行。

第六条各单位应当将安全培训工作纳入安全工作计划，保证安全培训工作所需资金。应按照集团公司“三统一、一建立”原则实施，即统一培训大纲、统一培训教材、统一考试试卷、建立培训档案。安全培训档案要详细、准确记录培训考核情况。

一、施工现场的安全教育（三级安全教育、经常性安全教育、换岗及复工安全教育、应知应会教育、职业健康教育）由项目生产副经理、安全员、人力资源部门共同负责组织实施。

二、外施队工人的安全教育培训使用公司统一教材（教育光盘、试卷）。

三、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长的安全培训，由公司安全监管部负责组织。

四、未经安全教育或考试不合格的职工，任何单位不得安排从事本岗位工作。

五、教育培训时间：

1、三级安全教育时间不少于24学时。

2、特殊工种教育时间，根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。

3、经常性安全教育时间，根据施工现场的实际情况，采用多种形式进行。

4、转岗及复工安全教育时间不少于4学时。

5、专业性安全教育：分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。

6、职业健康教育时间不少于8学时。

第七条 安全监管部门负责对下级单位安全培训情况进行监督检查，督促按照国家有关法律法规和本规定开展安全培训工作。

未将安全培训工作纳入本单位工作计划并保证安全培训工作所需资金的，未建立健全从业人员安全培训档案的，依照集团公司《安全生产罚则》追究相关领导和责任者行政责任，并给予经济处罚。

第三篇：建工集团安全生产约谈制度实施办法

建工集团安全生产约谈制度实施办法

第一条 为进一步促进安全生产责任制的落实，加强安全生产监督管理工作，根据《中华人民共和国安全生产法》、住房和城乡建设部《建设工程安全生产管理条例》、《市安全生产条例》等有关安全生产法规以及《建工集团有限责任公司安全生产责任制》等有关安全生产规章制度的规定，特制定本办法。

第二条 本办法所称的安全生产约谈制度，是指集团所属企业的人员或施工现场不履行安全生产管理职责，导致发生生产安全事故、消防事故、环境污染事故或造成不良社会影响，集团对其单位安全生产第一责任人，主管安全生产、消防安全和环境保护工作的领导，主管部门负责人，项目经理以及负有管理责任的责任人依照本办法进行问责谈话，由其对有关问题作出解释，并承担相应责任的制度。

第三条 本办法适用于集团全资企业、控股企业、参股企业以及事业部。第四条 有下列情形之一的，应当依照本办法接受约谈：

（一）不认真履行安全、消防和环境保护工作职责，在集团公司检查中发现重大安全隐患、火灾隐患或其他违法违规行为的。

（二）对已发现的重大安全隐患、火灾隐患或环境污染等违法违规行为未及时进行整改或纠正而被通报批评的，或者由于违法违规行为致集团公司被建设行政主管部门依法扣分等处罚的。

（三）企业安全管理体系不健全、制度不完善、人员配备不符合有关规定，或者在检查中发现有不认真履行安全生产、消防安全或环境保护职责的。

（四）发生一般以上（含）生产安全事故的。

（五）发生火情以上（含）事故，报119火警出警的。

（六）应当约谈的其他情形。

第五条 根据本办法第四条的规定情形，由集团领导或集团安全监管部提出约谈建议，集团安全监管部在网上发布约谈通知。

第六条 约谈一般以谈话会的形式进行，由集团安全监管部组织召开。约谈小组由集团主管领导任组长，成员由集团安全监管部及相关部室负责人组成。

第七条 约谈内容主要包括以下方面：

（一）由项目负责人汇报施工现场隐患治理或违法违规行为整改措施、治理整改情况以及应该吸取的教训。

（二）由单位主管领导汇报本单位针对约谈事由督促整改的具体工作、所采取的举一反三的防范措施以及对有关责任者的处理情况。

（三）由被约谈单位提交书面整改报告（盖公章）和处理决定（正式行文）。

（四）由约谈小组对被约谈单位提出管理要求。

（五）由集团安全监管部向被约谈单位发布《违法违规行为建议函》。第八条 约谈会应形成书面记录，由约谈会参加人签名确认并存档。第九条 约谈后应就以下处理方式作出决定：

（一）诫勉。

（二）取消被约谈单位或直接责任人当年评优、评先的资格。

（三）责令向集团公司作出书面检查。

（四）在集团管理平台上通报批评。

（五）提交集团纪检部门追究相关责任者的行政责任。以上方式，可以单处或并处。第十条 本办法自颁布之日起实施。

第四篇：北京建工集团安全生产综合管理经验

北京建工集团安全生产综合管理经验

一、健全安全生严管理机构二、二、宗善安全生产责

三、将服务意识融入安全监管中

四、切实抓好安全生产培训教育

中铁工程总公司实施

“安全标准工地”管理经验

一、开层“安全标准工地”建设，完善安全质置保证体系二、二、企业答理制度更加科学，工程质置管理有序可控

一、深入开层立明标化工地达标活动，是加强现场安全管理 的有效途径和方法

1、施工现场是建筑施工企业形象的窗口2、2深入开展文明标化工地达标活动，是贯彻国家“安全第 一，预防为主”方针的有效途径，是塑造建筑施工企业形象的 基础

二、提炼企业的奏全管理方针，完善企业施工现场安全管理 的理念

三、确定“以人力本”的思想

四、树立“预防为主”的方针

五、实施“重点监控”的方式

一、加强阻织领导，健全安全管理机构二、二、落实安全生产责任制，全面推行目标管理三、三、搞好教育培训，增强安全意识四、四、加大检查力度．及时俏除隐患五、五、加强安全生产全过程管理

1、重视安全投入，确保防护需求

2、建立了施工组织设什，安全方案士审、审批制度，把好 技术措施先行关

4加大奖罚力度，调动安全生产积极性

5、严把劳动防护用品质量关

6、注重新产品、新技术的开发推广和使用

一、抓制直建设，落实奏全生产责任制二、二、抓安技人员的责权利，提高其监管地位三、三、抓专项整治，加大安全检查力度

四、抓检查、除隐患．加丈妄全物质投入五、五、抓全员教育，提高安全生产意识六、六、抓应急预案．减少损失

1、加大文明施工的资金投入

2、制定奖惩制度，开展检查评比考核

3、控制人的行为．把好四关口

4、三、专项安全施工方案科学齐全，安全防护及时到位

5、坚持安全例会制度

6、坚持安全检查制度

一、做好开工前的准备工作

1、项目部要建立完善的安全组织机构。

2项目部要建立健全安全岗位贡任制等制度

3、项目部要根据工程的情况，制定切实可厅的安全生产目 标，确定现场管理要达到的标准，主要内容包括安全伤亡目标、安全经费投入目标、文明施工目标、创建国家卫省市安全文明工 地目标等，使现场安全管理有一个明确的工作方向，同时对目标4由技术负责人组织编制安全施工组织设什，以及临时用 电、脚手架、大型起重机械设备等专项安全技术方案或措施。

二、做好开工后的基础工作

1、安全教育工作

（1）进场教育。工人进场后，项目经理必须组织项目部有关 人员对新工人进行岗前安全教育，教育要结合工程实际情况，（2）班前教育。

（3）季节性教育。项目经理要根据季节的变化组织施工人员 进行换季教育。主要针对雨天、暑期施工和冬季施工的特点进 行，并将教育内容记录在教育登记卡上。

2安全检查工作

（1）项目部的检查人员必须认真学习和熟练掌握有关的法 律、法规和行业标准、规范，检查尺度要严、要准。

（2）检查完毕，在下达隐患通知单的同时，检查人员要对重 要环节和提出的问题向整改负责人进行必要的讲解，必要时给予 项目部一定的建议措施。建议措施要有可行性、针对性和操作

第五篇：吉林建工集团有限公司祝贺吉林建筑工程学院

吉林建工集团有限公司祝贺吉林建筑工程学院

五十周年校庆捐赠仪式在我校举行

2006年9月1日下午，吉林建工集团有限公司党委书记、副总裁陈伟，副总裁王伟、董玉荣，财务部长薛守文一行4人来到学校，代表吉林建工集团向学校捐赠了30万元礼金支票，祝贺我校建校50周年。学校党委书记姚德臣，党委副书记、纪委书记周占军，副院长张宝春出席了捐赠仪式，机关有关部门、各学院（部）主要领导参加了捐赠仪式，捐赠仪式由党委副书记周占军主持。

首先，周书记对吉林建工集团几位领导的到来表示热烈的欢迎。然后，吉林建工集团党委书记陈伟在捐赠仪式上致辞，祝贺吉林建工学院建校50周年。他高度赞扬了吉林建工学院历年来对吉林省乃至全国建筑产业的巨大贡献，50年来学校培养了建筑领域一批批优秀的技术和管理人才，吉林建工集团的许多领导岗位都是吉林建工学院的优秀毕业生，他表示吉林建工集团要大力支持学校的发展建设，并预祝学校的明天更加美好。随后，我校张宝春副院长代表学校接受了吉林建工集团捐赠的礼金支票。校党委书记姚德臣在仪式上发表了热情洋溢的讲话，对吉林建工集团这一举动表示衷心地感谢。他说，吉林建工集团与吉林建工学院始终都保持着深厚的友谊，一直以来，吉林建工学院的众多毕业生、校友都工作在建工集团的各个岗位。吉林建工集团对吉林建工学院50周年校庆的热情捐赠，对于激励建工学子刻苦学习，勇攀高峰；对于鼓舞广大教师扎实工作，爱岗敬业；对于支持学校抓住机遇，加快发展都将产生积极影响。然后，姚书记介绍了学校当前的发展建设情况，以及今后学校面临的巨大挑战，全校师生员工正以饱满的热情，务实的态度和勇于拼搏的精神，为实现既定的奋斗目标而不懈努力。最后，姚书记再次对关心和支持吉林建工学院发展的吉林建工集团有限公司及各位领导表示衷心地感谢。

捐赠仪式在大家热烈的掌声中结束。

捐赠仪式会场

吉林建工集团向学校捐赠礼金支票