车间工人工资计算管理办法

第一篇：车间工人工资计算管理办法

车间工人工资计算管理办法

为提高每月工人工资计算效率，满足公司财务核算管理需要，特制定以下工资计算管理办法：

一、本办法只对车间工人的计件工资与计时工资计算与管理进行规范，不涉及到车间管理人员。

二、每月各车间工人工资均采用“分步法”计算，即首先依据“计件工价表（公司人事部签署盖章）”上工价结合各车间当月实际入库数量、当月车间考勤计算各车间当月总计可得的工资总额（计算公式为：当月车间实际入库半成品或成品数量X核定工价－当月车间工人考勤应扣款总额）；然后依据“工人工序卡（各车间主任签字）”结合计件工价表（公司人事部签署盖章）计算车间每个工人当月应得工资总额，两步计算出的工资总额如果相符，则依据第二步计算的工资表进行工资发放；不相符的先暂停发放，相符的先行发放。

三、各车间使用点工或杂工等计时薪资方式时，必须先报经PMC部负责人审批后再由公司人事部核定，财务部依据公司人事部核定的“车间点工、杂工计时工资申请表”进行工资计算。

四、公司其他部门需调用车间员工时，需先填制“车间点工、杂工计时工资申请表”报经公司人事部核定后才能作为当月工资计算依据。

五、车间核算员（原生产统计员）需于每月10日前将各车间工资总额明细表及各车间工人当月应付工资明细表交公司经营及应付会计复核，由公司经营及应付会计完成后续的工资表审批流程，直至公司出纳员发放。

本办法自总经理审批日起生效，由财务部负责解释！

第二篇：车间工人工资浮动方案

关于二零一二年车间工人增加工资（浮动）方案

为了深化发展，调动广大员工的工作与生产积极性，经公司管理层商议讨论，决定增加湖州唯甫电气器材有限公司2012年车间工人工资，具体实施办法如下：

一、固定工资

固定工资即为各员工目前月工资。

二、浮动工资一线员工浮动工资与生产挂钩。

（一）标牌车间。公司与车间的结算价在200万以内，浮动工资总额分段系数为0.35%，200—300万为0.45%，300—400万为0.5%，400—500万为0.55%，500万以上为0.6%。浮动工资总额=标牌车间年结算价×分段系数。

（二）型钢件车间。结算价在100万以内，浮动工资总额分段系数为0.3%，100—200万为0.4%，200—300万为0.5%。型钢件车间在生产过程中需要配合标牌车间的工作，参照标牌车间产值系数0.1%，浮动工资总额=型钢件车间年结算价×分段系数+标牌车间年结算价×0.1%。

（三）浮动工资总额中30%为执行公司管理制度的考核工资，具体考核方案详见公司相关文件。

（四）具体员工的浮动工资额由所在车间负责人根据员工的职业技能、责任等确定系数方案，报公司备案。

三、加班工资

（一）根据公司生产需要，员工如需加班，必须向管理部请示并获许可，否则作不加班处理。

（二）正常情况下，基于公司生产的需要，安排员工调休；无法调休，则采取员工加班的方式，并根据公司的规章制度支付加班工资。车间年加工值在500万以内，补助8元/小时；超过500万，补助16元/小时。

（三）员工个人具体加班时间及加班工资结算额均由车间负责人根据公司相关文件进行核算，报管理部审核。

第三篇：车间工人工资的计划方法1

车间工人工资的计算方法

一、劳动时间

按国家规定，工人每周的劳动时间为40小时，每月工作时间为172小时（按21.75天/月），每日工作时间为8小时。超出劳动时间为加班时间，加班工作时工资按劳动合同现定计算，在工作期间如本岗位无生产任务，工人应服从公司安排，去完成能胜任的公司工作。

二、基本工资

工人在每月完成172小时工作后基本工资保障2000元/月。

三、补贴

特殊工种工人享有特殊工种劳动防护岗位补贴，自己已交纳保险不需要公司交纳五险的有保险金补贴，工龄工资、住房补贴、夜班补贴、绩效工资（按工作技能、劳动品质和个人表现由所在班组长与车间主任共同议定，并报请公司批准，额度在-100-200元之间，每3个月动议一次调整。车间基层管理人员有职务补贴，保险金补贴按月发放，离职的当月按天计算，劳动防护补贴按实际劳动时间发放，其余补贴在当月工作量超过172小时按月发放，劳动时间不足172小时部分的，同比扣除。

1.劳动防护补贴（见附表）

2.工龄月工资前十年按26元/年递增，以后按13元/年递增

3.住房补贴150元/月

4.保险金补贴260元/月

5.班组长补贴在0-500元之间，一般实习班组长200元/月，2个月后300元/月；

良好400元/月；优秀500元/月，特别情况由车间主任议，公司决定

6.大炉工在开炉时有10元每人的夜班补贴

四、超过额定生产任务时的奖金发放：

每个工作岗位的额定生产任务是与本岗位的额定吨位计算工资相对应的，所以按满月计算的基本工资与补贴之和（即工资总额）与按吨位计算的工资总额也是基本相等的。所以，超过应得的加班费应作为奖金发放。也可以这么理解，即当月生产量超过额定生产任务时，按生产吨位计算等于所有的工资，（工龄补贴、住房补贴、保险金补贴、夜班补贴除外）。具体计算办法见附表：

（一）、1

（二）、（三）。超吨时，超吨位奖金工资按班组计发，个人具体分配方案按上月

班组制定分配比例计算。

五、在公司因生产任务不足、重要设备检修、原材料未及时到位、天气等自

然灾害原因导致的当月额定生产任务不能完成时，按当月具体劳动时间，发

放（二、三项）所规定的工资。国家法定节假日放假时只发基本工资，当月

其他工作时间按吨统计。在生产任务饱满，当月不能完成额定生产任务时属

恶意窝工，无论以任何理由，只按吨位工资发放。

节假日内发基本工资，如该职工在节假日休息完后的30天内（当月内）提

出辞职申请，属恶意节后离厂，则节假日内所有基本工资补贴全部扣除，员工

辞职必须提前一个月提出，由公司决定员工的具体离开时间，否则以旷工处理。

六、所在班组组员请假时，先假定该人在岗时按当月生产时间足额发放的工

资或吨位工资*请假时间/172扣罚工资，所扣部分60%由所在班组长和车间

主任商定做临时资金分配后加在本月工资中，40%由公司做收入计，旷工等

违纪情况发生时由总务科判定折算成请假时间计算。

七、车间各班组都应是满员的，如有辞职，必须提前一个月提出申请，在新的员工到岗并经公司同意后方可离开，否则以旷工论处，总务科必须在月内

招到新工人。

八、入厂新工人必须有一个月的试用期，试用期期间日薪在90-120元之间，由所在车间主任和总务科协商按岗位具体制定并通知财务，试用期期间无其

他补助。新工人入厂后经过工作实践，可提前结束试用，经本人提请，班组

长、车间主任通过后报请公司通过方可转正。

九、工资发放日为每次月的25日，各班组、各车间必须于次月的3日前将本

车间生产任务完成情况及考核情况报总务科整理后于5日前报请财务核实并

报请公司审批。以便财务计算本月工资及为下月工资核定提供依据。

十、工人因违纪操作违反卫生、劳动纪律，损坏公共财务造成损失等而接受的处罚在当月工资中扣除。

十一、在生产任务不足时，车间应及时安排。

十二、根据生产需要，公司有权利安排调休。

十三、班组长根据本组人员当月劳动表现与贡献大小做出下月超吨位工资的分配方案，经全组讨论通过后提请车间主任审批后交总务科统计后上交财务，作为下个月的吨位工资额度分配方案，全组按100分，每个应分百分比计算，必须于次月的5日前上交，为财务在计算下月吨位工资额度时提供计算依据。

十四、产品出现品质问题时按下述方案扣减生产额度：

铸钢车间：1.由本车间检出的残废品数量可修补的*1；不可修补报废的*2计算

2.由下一车间在流转中检出的残品属铸造原因可修补的*2；不可修补的*4计算

加工车间：1.在本车间检出的可修补使用的铸造原因造成的*1，由机加工原因造成的*2

2.不可修补使用的由铸造原因造成的*2，机加工原因造成的*4

组装车间：1.在本车间因上一车间原因造成的残废品*可修补的*1；不可修补的*2

2.本车间原因造成的残废品*可修补的*2；不可修补的*4

会签：总务科：

业务科：

生产一车间：

生产二车间：

生产三车间：

财务科：

审核：

批准：

第四篇：车间管理办法

5.工作过程和方法

5.1 员工考勤、行为规范

5.1.1办公楼大门保安负责检查进出员工的进厂、离厂时的行为，对不良现状进行纠正、报告。

5.1.2集团行政部每周至少抽查两次。

5.2 设备

各工厂应明确仪器、设备和工具等的维护保养的责任人、保养时间和保养内容，实行包机到人，并督导执行。集团生产管理部至少每周抽查一次。

5.3 材料

各工厂应对现场物料采用定置管理方法，标识清楚品称、位置、数量、状态、责任人等，并随时督导执行。集团生产管理部至少每周抽查一次。

5.4 作业方法

各工厂应将各种仪器、设备的操作方法和各项工作的作业指导书等文件放置在工作现场，方便员工查阅，并随时督导执行。集团生产管理部至少每周抽查一次。

5.5 环境

5.5.1 集团行政部负责集团整体外观环境的监控，并至少每周抽查一次。

5.5.1各工厂行政人事科划分各车间的清洁卫生责任区，制定检查标准和检查方法，并督导执行。

5.5.2各车间制定本车间责任区的清洁卫生计划，明确责任人、清洁时间和清洁范围，并督导执行。

5.6 目视管理

5.6.1集团行政部负责集团公共场所使用挂板、标识、图表的管理。

5.6.2各工厂行政人事科负责本厂各公共场所使用的挂板、标识、图表的管理。

5.7 各工厂要做好进度、物料、设备、人员、工具等计划，合理安排，保证工作顺利进行。

5.8 每月，生产副总裁组织行政部、生产管理部、技术研发部、各工厂等负责人一起对办公楼和工厂进行全面现场检查，每位检验人员根据检查结果结合平时发现的问题，填写《年月现场检查表》，交生产管理部整理汇总，形成《年月现场检查报告》。

5.9《年月现场检查报告》经生产副总裁批准后，由生产管理部公布，并督导存在问题的整改。

5.10生产管理部在集团每月的生产调度例会上报告现场管理情况。

6.相关文件

6.1《清洁卫生责任区划分图》

第五篇：工人工资保证书

保证书

现对于龙口市幸福里二期地源热泵打井施工，因我单位和施工队伍（及人员）是按照井眼批次拨款，以钻机为单位，每台钻机80眼拨发工人工资。现不到签订拨放节点。特做出发放工资保证，若到节点我单位不发放工人工资。允许从下次拨款中优先扣除工程款，拨发工人工资。

特此保证

日照市鸿翔新能源股份有限公司