第一篇：可行性报告(11新)
舒城县城关镇卫生院提升为二级医院
机构设置可行性报告
二〇一五年五月四日
1.申请单位基本情况
1.1 申请单位：舒城县城关镇卫生院 1.2 法人代表：徐斌 1.3 联系人：汪勇
1.4 联系方式：0564-8624543 *** 1.5申请单位基本情况：舒城县城关镇卫生院始建于1992年，院址位于舒城县城关镇桃溪路19号，距206国道300m。主要职能是承担城关镇及经济开发区基本医疗、基本公共卫生、新农合、城镇职工与居民医保服务，医疗业务范围覆盖全县及周边地区。占地面积10405平方米，医疗用房7200平方米，由中央财政支持的6000平方米门诊部大楼已进入图纸设计阶段，估计2016年年底竣工投入使用。固定资产2308.5万元。目前现有职工人员160人，其中在职在编人员127人，自聘人员33人，卫生专业技术人员141人，占全院职工总数的88.1%,正高职称1人,副高职称10人，中级职称33人。编制床位100张，实际开放病床140张。临床医技科室22个，其中消化内科颇具特色。2014年，门诊5万余人次，其中，内科约2.0万人次，外科约1.0万人次，骨科约0.4万人次，妇产科约0.8万人次，其他科室约0.8万人次。出院4500余人次，其中，内科病区1741人次，外科病区1087人次，骨科588人次，妇产科1112人次。二类以上手术1124台次，其中，外科488人次，骨科296人次，妇产科340人次。
2.申请设置背景
2.1编制依据：省卫计委《关于开展乡镇卫生院管理、建设、服务标准化系列创建活动的通知》（卫秘农„2014‟70号、六安市卫生局《关于印发六安市乡镇卫生院基础管理达标创建活动实施方案》（卫防秘„2014‟19号）、舒城县卫生局《舒城县乡镇卫生院基础管理达标创建活动实施方案》（舒卫信息„2014‟11号）、舒城县机构编制委员会《关于同意城关镇卫生院更名为县第二人民医院的批复》舒编„2007‟23号。
根据省卫计委的统一部署，利用3-5年时间，在全省范围内开展乡镇卫生院基础管理达标创建活动，分阶段、分主题在全县乡镇卫生院开展“管理、建设、服务标准化”创建工作，以“舒心环境、放心医疗”为主题，从改善就医环境、落实核心制度、严格医院感染控制、规范合理用药等方面着手，提高乡镇卫生院的医疗质量和服务水平，实现全县乡镇卫生院“管理、建设、服务标准化”的目标。必将进一步巩固全县基层医改成果，提升乡镇卫生院综合服务能力，促进乡镇卫生院健康可持续发展，切实为全县人民群众提供舒心医疗环境、放心医疗卫生服务。
2014年12月25日-26日，安徽省卫计委在合肥召开县域医疗服务能力提升工程三年行动计划实施方案点评会，《县域医疗服务能力提升工程三年行动计划》旨在利用三年的时间（2015-2017年），按照“保基本、强基层、建机制”的基本原则，紧紧围绕“小病不出村（社区）、大病不出县”的目标，通过加大投入力度，改善基本服务条件，加强学科与人才队伍、信息化建设，推进重点改革任务落实，不断提高县域医疗服务能力，部分有条件的乡镇卫生院通过三年提升行动提升为二级医院，充分发挥县域医疗服务便捷、价廉的优势，吸引人民群众“首诊在基层，大病到医院，康复回基层”，更好地满足城乡居民在县域享受医疗保健服务的需求。根据县卫计委规划，我院为首批提升为二级医院单位
2.2项目申请背景：舒城县位于安徽省中部、大别山东麓、巢湖之滨，江淮之间，东邻庐江县，南界桐城市、潜山县，西接岳西县、霍山县，北毗六安市、肥西县，距省会合肥市54公里。人口分布西疏东密，经济状况西困东荣，是一个山、丘、圩兼备，集山区、库区、老区、贫困区为一体的县份。全县总面积2100平方公里，人口100万（其中农业人口87万）。2014年全县财政收入11680万元，同比年均增长15%，全县城镇居民可支配收入18411元，农村居民人均纯收入为7605元，固定资产投资655161万元，比上年增长25.0%，其中医疗卫生支出43065万元，增支8691万元。县财政部门围绕县委、县政府对经济社会工作的战略部署和安排，进一步优化财政支出结构，在保证农业、教育等法定
支出增长的同时，重点增加社会保障和就业、医疗卫生等直接关系民生的社会事业发展支出，尤其是对医疗卫生支出增支明显。
舒城县城关镇为舒城县经济、政治、文化中心，常驻人口20.9万人（含舒城县经济开发区），其中农业人口10.7万人，2014年全镇工农业总产值102.2亿元，农民纯收入10385元，随着城镇化建设步伐加快，县城常驻人口将继续增加，以及人口老年化逐渐加重，医疗卫生需求将不断扩大。根据2009年我院社区卫生诊断，慢性病前1-8位为高血压、糖尿病、冠心病、慢阻肺、肿瘤、脑卒中、慢性胆囊炎、过敏性疾病；1999年-2008年死亡原因调查：首位是心脑血管疾病占166.16/10万,肿瘤154.83/10万次之,意外伤害、慢阻肺分列3、4位，感染性疾病位列第7位；慢性病是影响居民健康主要疾病，其中心脑血管疾病居首，消化道肿瘤高发，慢性胆囊炎、过敏性疾病发生率呈上升趋势。
舒城县城关镇卫生院所处地理位置优越，交通便捷，自建院以来，前来就诊的病人遍及全县及周边县市，医疗服务的覆盖面较广且医疗资源可挖潜能力很大。随着基层医改进一步深入以及基本公共卫生服务均等化的逐步实施，我院承担着城区11万农村人口的基本公共卫生服务和全城关镇乃至全县人民的基本医疗服务，尤其是简、便、廉、优的医疗服务，深受全县人民群众的欢迎。院内已建成一幢6200多
平方米的住院大楼，已为我县及周边市县人民群众的医疗服务提供有效保障。
近年来，各级政府和上级卫生行政主管部门对我院的发展十分重视，多次赴我院实地调研、座谈，寻求发展途径，对我院的医疗机构设置和规划明确方向，随着县医院东迁、中医院规划西迁，城关镇卫生院应定位为二级医院，为县城城区内医疗中心，是县医院和县中医院必要的补充。3.拟设机构
3.1 名称：舒城县第二人民医院 3.2 地址：舒城县城关镇桃溪路19号 3.3 医院级别：二级
3.4 性质：非营利性公立医疗机构
3.5拟设机构功能、任务及服务半径：舒城县城关镇卫生院提升为二级医院，同时命名为舒城县第二人民医院，主要职能是承担城关镇及经济开发区基本医疗、基本公共卫生、新农合、城镇职工与居民医保服务，医疗业务范围覆盖全县及周边地区。
3.6与其他医疗机构关系和影响：随着县医院东迁、中医院规划西迁，城区中心医疗资源相对薄弱，我院医疗服务任务随之加大，为县城城区内医疗中心，提升为二级医院势在必然，是县医院和县中医院必要的补充。
3.7诊疗科目：内科、外科、骨科、妇产科、儿科、急
诊科、麻醉科、手术室、消化内科、眼科、五官科、口腔科、皮肤科、肛肠科、肠道门诊、发热门诊、预防保健科、消化内镜中心、体外碎石中心、中医科、康复科、放射科、CT室、检验科、超声诊断室、心电图室。
3.8 拟设床位数情况：200张
3.9组织结构：医院设立一名院长，在医院管委会领导下，院长负责组织和领导医院的日常经营和管理工作。医院设3名副院长，院长不在时应授权一名副院长履行院长职责，医院设有现代化的管理机构，由办公室、设备科、财务科、人事科、医务科、护理部、感染管理科组成。
3.10人员配备：内科医师10名，儿科医师2名，外科医师10名，骨科医师4名，妇产科医师5名，麻醉科医师3名，助产专业5名，中医科医师6名，肛肠科医师2名，皮肤、五官科、眼科、口腔科、康复医师各1名，预防保健科医师7名，放射科医师4名，感染管理科2名，超声室医师4名，心电图室医师2名，检验科专业技术人员7名，肠道、发热门诊医师各1名，护理人员80名，药剂科专业技术人员13名，管理及职能部门27人，总计卫生专业技术人员173名，占86.5%。设正高职称1名，副高职称12名，中级职称39名。
3.11 拟设医疗机构仪器、设备配备：配备多排螺旋CT、50KVDR、C型臂各一台（套）、日立7100E全自动生化分析仪
一套、三分类进口全自动血球计数仪一套、进口血凝仪一台、阿洛卡а
6、百胜魅力40进口彩超各一台、奥林巴斯V70电子胃肠镜各一套、腹腔镜一台、12导心电图仪3台、12导动态心电图系统一套、多参数监护仪20台、胎母监护仪2套、万能手术床4台、多功能康复床15张、牙科治疗椅2台、150KAV发电机组一套、400KAV变压器一台、救护车一辆、卧式消毒锅一台以及消毒供应设备等。
3.12拟设医疗机构污水、污物、粪便处理方案：粪便经过化粪池后，排入污水处理站，我院污水处理站日处理污水能力150立方米，满足230张床位日排放量，已通过环保部门验收，医疗固废物集中收集登记交由六安市医疗废物处置中心处理。
3.13通讯、供电、上下水道及消防设施：我院通讯、供电、上下水道通畅，医院信息系统与县卫生局数据平台、新农合、医保平台互联互通。目前消防设施已经消防部门验收，拟新建门诊部大楼将与环保消防等实行规划、设计、建设三同步。4.资金来源
4.1投资估算：计划估计投资1000万元。
4.2资金来源：申请中央财政资金100万元，县级配套资金25万元，社会融资500万元，单位自筹资金325万元。5.效益分析
项目实施完成后，随着就医环境和服务流程的改善，合理的布局，功能设施的完善，添置必要的医疗设备，加强对医院信息系统、急诊科、供应室的建设维护以及技术力量的培养和提高，增强急诊急救能力和诊疗水平，我院基本医疗和基本公共卫生服务能力将进一步提升，届时，我院医疗资源潜力将得到进一步的开发，医疗服务半径将会进一步扩大，可极大地方便病人就医，满足群众基本医疗、基本公共卫生服务的需求，保守估算能承担年门诊量约10万余人次，年出院约8000人次，估计5年内收入将增加至5000万元左右。同时由于我院服务能力的提升，减轻了县、中两院就诊压力，减少了不必要的转诊，一定程度上缓解了看病难、看病贵的问题，为基层卫生体制改革的可持续性发展，促进我县区域经济的发展，保障人民群众身体健康，带来了良好的经济效益和社会效益。
第二篇：新支行的可行性报告
**股份有限公司 新设*支行的可行性报告
为了进一步提升金融服务水平，拓展服务功能，根据中国银行业监督管理委员会印发的《农村中小金融机构行政许可事项》的相关要求，**股份有限公司（以下简称*）拟在乌**镇市府北路南（*小区）设立*支行，对服务范围内的经济、金融、社会环境以及周围的基本情况进行了可行性分析后认为，新设的*支行符合业务发展要求，也是可行的。
一、**新设*支行的必要性
一是增进市场信心的需要。从当前金融服务体系现状来看，政策性银行业务狭窄，国有商业银行调整经营战略，大量撤并在农村的机构网点。农村商业银行已成为农牧村区域主要的金融机构，市场占有、服务对象的份额均占有重要位置，承担了支持“三农三牧”发展的重任，已成为社会主义新农村建设的主力军。*支行的设立可以有效增强城乡客户对我行的信赖感，有利于增加并长期稳定可用资金来源，促进我行盈利能力的不断提高，实力不断壮大。
二是发挥支农资金主渠道和服务农民的桥梁纽带作用的需要。近年来，由于国有商业银行加快向城市发展，在农村的机构网点减少，国有银行、邮政储蓄等银行机构吸收的存款大部分上 1
存外调，县域经济发展严重“失血”是不争的事实。农村金融体系比较脆弱，信贷资金供求矛盾突出。*支行的设立，可以利用其扎根社区，贴近社区居民的优势，为社区居民发放一些小额贷款，让社区居民足不出户就可以享受到一流的金融服务，更好的发挥支农资金主渠道和服务农民的桥梁纽带作用。
三是增强市场竞争能力的需要。当前，银行业竞争日趋激烈，农村商业银行的支农压力和业务竞争能力呈现出明显的不对称，农村商业银行如果安于现状，不思进取，就有被其他金融机构重组的可能。农村商业银行实行扁平化管理后，既能适应地方经济发展现状，又符合改革的要求，有利于提高农村信用社的社会整体知名度。*支行设立后，服务三农与社区居民，仍是其生存之本、发展之源，更能专心致力于社区经济的发展，能为本地提供具有可持续性的金融支撑。
二、**新设*支行的可行性
按照中国银行业监督管理委员会相关文件要求，根据乌*地方经济和市府北路周边自身发展现状，通过各方努力，*达到可以设立支行的条件。
一是科学实施市场定位战略。*面对产业化结构调整与经营环境变化带来的机遇和挑战，明确发展思路，明确市场定位，立足于“社区”，以完善的内部管理为保障和支撑，强势拓展各项 2
业务、凸显个性化经营特色，打造出特色鲜明的信用社服务品牌。
二是不断增强营运资金实力。实施“巩固阵地、扩大辐射、总量扩张、结构优化”的战略决策，通过扩大盘子、提高占比、优化结构、集约化经营，加速电子化建设步伐，注重量、本、利结合，实现降低成本和提高效益两手并重，达到资金总量攀升、结构协调和规模扩大。
三是员工素质符合要求。*近年来加大了职工教育培训力度，实施“以人为本”战略，鼓励职工自觉参加各种学习和学历教育，培养“知识型”员工，提升员工学历层次和业务水平。通过创建“文明规范示范网点”和“业务技术比赛”等活动，培养了一批素质高、业务精、作风硬的业务骨干，为组建农村商业银行提供了必要的人才储备。
三、市场前景分析
拟新设的*支行，周边环境有着很大的发展潜力，属于*镇住宅的一类地段，周边覆盖了第六中学、*七小学、西山咀林场、7个住宅小区（乾元小区、天福祥园、顺丰顺水、嘉禾小镇、长隆湾、星海国际、利民小区）。以方圆0.785平方千米计算，现周边有新建未投入使用的商铺200多户，近期即将投入使用，会使本区域经济大力活跃起来。过去建成已运作成熟的商户有80多户，因方圆1平方公里均属于新建的以商业、住宅为主的区域，因此还有不少的潜在商户存在，预计在未来两年里，存款可达1亿元以上。
四、*支行未来经营发展计划
（一）经营发展目标 1.转换激励机制
一是建立经济激励与制度约束相结合的激励约束机制，根据员工岗位及工作业务量不同，以岗定薪、以效定酬，建立健全考核合理、员工收入与贡献紧密挂钩的长效薪酬激励机制。
二是建立紧跟市场需要的业务拓展机制，加大业务创新和产品研发力度，强化和完善服务功能，推行特色化、个性化的金融产品，实现差别化服务，全面满足广大客户的金融需求。
三是建立以市场为导向的机构调整重组机制，在确保支农服务的前提下，逐步建立以市场需求为导向、以效益为标准的机构布局动态优化机制，整合内部资源，提升综合竞争力。
2.目标市场
坚持面向三农、面向社区、面向中小企业、面向旗域经济的市场定位和经营方向，目标客户市场以城镇居民和个体经营户，中小企业为主。*支行成立后，大力拓展信贷业务，积极支持辖内个体经济和中小企业发展，为广大城镇居民提供安全、快捷、高效的金融服务，促进地方经济快速协调发展。
3.发展战略
坚持为社区经济服务的宗旨和审慎经营、稳健发展的理念，通过持续不断的改革创新，完善服务功能，健全金融工具，拓展业务领域，增强发展后劲，确立市场化、集约化经营思想，提高综合实 4
力和竞争能力，努力造就文化个性鲜明、管理精细、服务一流、资产质量优良、员工整体素质较高、企业凝聚力较强的现代金融企业。实施风险管理战略，推行质量评级管理，强化经济资本约束，实现资本和风险的协调统一，实现客户和社会利益的和谐统一。
（二）财务发展目标 1.进一步提高盈利能力
（1）控制非生息资产，盘活存量，促进营运资金良性循环。严格限制固定资产购置，以提高银行业务拓展能力和运作效率为目的；加强应收未收利息的清收，提高贷款收息率，直接增加银行的收益；严把新增贷款质量关，通过合理扩张贷款规模，增加贷款利息收入。
（2）严格控制经营成本，降低营业费用。全面实行管理会计，进而加强成本控制。从严控制各项支出，努力把费用增长幅度控制在与营业收入、经济效益增长相适应的水平上，使成本收入比例控制在合理范围内。按市场原则设置分支机构，减员增效，合理布局网点，实现资源优化组合和集约化经营，达到防范风险、减支增收目的。
（3）促进业务品种和收入结构的多元化。其核心是通过业务品种的多元化促进非利率敏感性收入的增长及其占总收入比重的增长，一方面调整资产业务品种和期限结构，另一方面降低整体收益对利率的敏感性，积极开拓非利息业务市场，提高非资产收入比重。首先，通过拓展有效信贷市场，扩大优质客户群，培植新的增长点，经营好“基础利润“，比如住房信贷、优质中小企业信贷等等。其 5
次努力实现中间业务品种多元化，具体有：以银行支付中介职能为基础所形成的包括结算、代理收付、各种代理收费、发放工资等业务；以银行信用中介职能为基础形成的包括信贷、代保管等业务等。
(三)风险管理目标 1.加强内部控制
加强内控制度建设并确保内控制度的执行，是控制风险的重要举措。*支行成立后必须按照中国银行业监督管理委员和自治区联社相关文件规定建立健全内部控制体系，在控制环境、风险识别、控制活动、内部监控等方面不断完善，保证内部控制取得预期效果，以确保农村商业银行稳健经营。
（1）建立覆盖所有业务品种和业务流程的内部控制制度，明确授信、投资、存款等主要业务的经营政策、业务程序及操作规范，使各岗位及岗位之间能够实现有效的制约和控制。
（2）建立有效的信息收集、分类、识别、评价制度，提高风险识别及测量能力，有效管理风险。
（3）通过有效的质押、抵押保证等担保形式和保险措施，为潜在的资产风险提供有效的补偿。
（4）严格执行资产负债比例管理。控制单户贷款额度、存贷比例、提高备付金比例、资本充足率和资产利润率、不良贷款预计损失抵补率等。
（5）加强员工教育。通过教育培训，提高员工素质，净化员工思想，防范道德风险。
（6）增强政策敏锐性，遵守市场经济规律，根据国家宏观调控政策，及时调整经营决策，顺应国家宏观政策和市场变化，防范政策性风险。
2.风险控制策略及控制目标
（1）确保存款增长，合理安排资金，降低流动性风险。*支行设立后将遵循“安全性、流动性、效益性”原则。存款的增长将为我行的经营提供稳定的资金来源，同时将始终坚持资产负债结构对称，合理安排资金使用，保持合理的备付金水平，使资产流动性符合当地银行业监督管理部门的规定，能够满足客户随时支付的要求。
（2）加强贷款管理，提高信贷资产质量。*支行成立后必须把贷款管理工作作为重中之重，第一制订切实可行的贷款管理办法和操作规程以及贷款审批责任追究制度，明确当事人的职责；第二积极推行审贷分离和阳光放贷制度，使贷款的决策、发放过程更加科学合理、公正透明，把好贷款的出口关。
（3）合理的授权分责，明确岗位职责，降低管理操作风险。一是*支行成立后按照经营活动的性质和功能，建立符合国家有关法律法规的内部“授权有限”的管理制度，针对部门的工作性质、人员的岗位职责，赋予相应的工作任务和职责权限；二是恰当的部门岗位职责分离。合理的职能分工和恰当的责任分离能够使各部门、各岗位人员各司其职，在各自的工作范围完成相应的任务；三是建立健全内部控制程序。在确保国家金融政策、法规得以贯彻落实的情况下，建立健全信贷、会计、事后监督协调运转的内部控制制度，7
抑制内部违规行为，形成经营管理的良好机制；四是构筑风险监控防线，设立三道风险监控防线。临柜人员业务事前、事中、事后双人监督的第一道防线；岗位之间相互制约监督的第二道防线；审计部门对业务经营实施监督反馈的第三道防线，加大内审监督力度，把风险控制在萌芽之中。
五、结论
综上所述，拟设的*支行无论是外部环境、还是内部管理均具备设立的条件。新设的*支行将会步入持续、快速、健康发展的轨道，也必将为社区经济腾飞做出更大的贡献，我们认为新设*支行是必要的、也是可行的。
**股份有限公司
第三篇：新沂市新媒体协会可行性报告
新沂市新媒体协会成立登记可行性报告
新沂市民政局：
曹建民、孙世先、马鸣、孙先伦、刘永、李冬 拟设立登记 新沂市新媒体协会。此组织形式为 社会团体。现将有关情况报告如下：
一、申请理由
为了给我市新媒体网络爱好者以及对网络营销有热情的群众提供一个更广阔而专业的创新学习的平台，我们诚恳申请成立新沂市新媒体协会。
协会本着“共享、互助、合作”的原则，在学术和经验上实现共享，在学习和实践中互助。本协会将在会员、政府、网络之间发挥纽带和桥梁作用，增加新媒体网络实践机会、培养自主创新人才、辅助我市新媒体网络专业培训、促进我市新媒体人才交流，为提升本市群众专业技能出一份力，为宣传我市形象而不断努力。同时为会员服务，为政府服务，为社会服务。
二、宗旨和拟开展业务范围
宗旨：遵守国家宪法、法律和法规，遵守社会道德风尚；坚持以创新的思维、协作的文化、开放的平台、有效的服务为指导思想，为会员需要服务，为行业发展服务，为政府决策服务。
本团体遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚。
拟开展的业务范围：开展新媒体行业交流合作 开展新媒体公益活动，引导会员单位增强社会责任，维护行业良好风尚 开展法规、管理、技术、人才等专业培训 开展网络文化活动，引导网民文明上网。
二、发起人或举办者情况介绍
李冬：男，1981年出生，毕业于南通大学，2007年在新沂市新闻网络中心工作至今新闻网络中心网管部主任。
刘永：男，1978年2月生，现任职于新沂广播电视台新媒体中心，工程师，1996年江苏广播电视学校毕业后，一直在新沂电视台从事广播电视新闻宣传工作，先后任职于广播电台，宣传科，播出部，新媒体中心等部门，2015年至今一负责沂沭网和无线新沂运营。
王爱香：女，1974年生，2007-2014年新沂市门户传媒科技有限公司职员，2016年至今新沂远行网络科技有限公司，职员。
张腾飞：男，1988年出生，新沂户籍，2008年起就职于中宏人寿上海运营中心，2012年返回新沂，2013年起就职新沂钟吾网络科技有限公司，2015公司最佳员工。孙先伦：男，1978年出生，毕业于江苏省淮海工业贸易学校，2006年-2017年就职于新沂温州商城，多年来从事广告行业，2013年创办新沂微播报网络科技有限公司。
曹建民：男，1982年出生 毕业于中国矿业大学 2002年-2009年就职于新沂市交通局 2010年创建新沂钟吾网 并连续两年（2015、2016）获得徐州市“文明办网”先进单位荣誉称号 2014年成立钟吾微公益志愿服务中心 连续三年获得新沂市优秀志愿服务组织及新沂市优秀志愿先进个荣誉称号 2015年发起成立新沂市足球协会并就任足协主席。
孙世先：男，汉族，1986年出生，2012年创办“直播新沂”网络自媒体、现担任新沂牵手童行公益志愿服务中心秘书长（获徐州关爱留守儿童先进集体）、徐州无偿献血志愿者服务总队新沂分队队长、新沂市蓝天救援队队长（2016年加入新沂市蓝天救援队参加多次省内外救援活动及专业培训活动。）。自2008年以后，每年都积极参于公益事业（志愿火车站春运、关注留守儿童、帮助贫困孤儿、关怀敬老院老人），从2012年开始连续6年获得全国铁道团委、全国铁路青年志愿者协会、徐州团市委、新沂团市委的奖励（优秀志愿者、先进个人）荣誉称号，并且是中国造血干细胞捐献志愿者之一。
三、注册资金及其来源
注册资金为3万元，来源为曹建民个人捐赠。
四、拟任负责人及其情况介绍（秘书长以上人员）拟任会长：曹建民，男，1982年出生 毕业于中国矿业大学 2002年-2009年就职于新沂市交通局 2010年创建新沂钟吾网 并连续两年（2015、2016）获得徐州市“文明办网”先进单位荣誉称号 2014年成立钟吾微公益志愿服务中心 连续三年获得新沂市优秀志愿服务组织及新沂市优秀志愿先进个荣誉称号 2015年发起成立新沂市足球协会并就任足协主席。
拟任副会长：孙世先，男，汉族，1986年出生，2012年创办“直播新沂”网络自媒体、现担任新沂牵手童行公益志愿服务中心秘书长（获徐州关爱留守儿童先进集体）、徐州无偿献血志愿者服务总队新沂分队队长、新沂市蓝天救援队队长（2016年加入新沂市蓝天救援队参加多次省内外救援活动及专业培训活动。）。自2008年以后，每年都积极参于公益事业（志愿火车站春运、关注留守儿童、帮助贫困孤儿、关怀敬老院老人），从2012年开始连续6年获得全国铁道团委、全国铁路青年志愿者协会、徐州团市委、新沂团市委的奖励（优秀志愿者、先进个人）荣誉称号，并且是中国造血干细胞捐献志愿者之一。拟任秘书长：孙先伦，男，1978年出生，毕业于江苏省淮海工业贸易学校，2006年-2017年就职于新沂温州商城，多年来从事广告行业，2013年创办新沂微播报网络科技有限公司。
拟任理事：王爱香，女，1974年生，2007-2014年新沂市门户传媒科技有限公司职员，2016年至今新沂远行网络科技有限公司，职员。
拟任理事：张腾飞，男，1988年出生，新沂户籍，2008年起就职于中宏人寿上海运营中心，2012年返回新沂，2013年起就职新沂钟吾网络科技有限公司，2015公司最佳员工。
拟任监事：刘永，男，1978年2月生，现任职于新沂广播电视台新媒体中心，工程师，1996年江苏广播电视学校毕业后，一直在新沂电视台从事广播电视新闻宣传工作，先后任职于广播电台，宣传科，播出部，新媒体中心等部门，2015年至今一负责沂沭网和无线新沂运营。
拟任监事：李冬，男，1981年出生，毕业于南通大学，2007年在新沂市新闻网络中心工作至今新闻网络中心网管部主任。
发起人或举办者签字（盖章）：
联系人及电话：孙世先 ***
2017年
月 20日
第四篇：可行性报告专题
深圳某房地产项目可行性研究报告内容介绍
项目位于深圳市罗湖区某路北侧，总用地面积X平方米，总建筑面积为Y平方米，其中计容积率建筑面积Z平方米（住宅W平方米），商业E平方米，配套R平方米，不计容积率建筑面积T平方米。由N层小高层和高层住楼组成。
一．报告摘要
1评估假设和限制条件
2可行性研究依据项目简介评估结论与建议
二、项目概况与背景项目概况
2项目规划技术经济指针项目建设合法性项目开发商简介
三、项目投资环境及市场分析宏观经济分析物业投资政策分析深圳市房地产市场前瞻
4宏观形势对项目的借鉴
四、项目区域房地产市场分析地产市场某片区房地产市场
五、项目发展定位
1项目SWOT分析项目定位分析
六．项目开发建设及经营的组织实施计划项目开发计划施工计划说明
七．项目总投资估算、资金筹措计划项目总投资估算项目投资计划资金筹借计划
八．项目经济效益分析项目销售收入及销售税金预测项目利润、投资利润率项目综合经济效益分析
九、项目盈亏平衡分析和敏感性分析项目盈亏平衡分析项目敏感性分析
十、项目贷款额和偿债能力分析贷款金额的确定还款来源分析贷款偿还期测算
十一、结论
第五篇：可行性报告
可行性研究报告的范文
报告正文
一、XXX项目技改单位基本情况
1、技改企业基本介绍
2、企业人员及开发能力
3、企业财务状况
二、XXX项目技改可行性和成熟性分析
1、项目技术改造概述
2、技改成熟性、可靠性
3、技改必要性和紧迫性
4、项目技术国内外发展状况
三、XXX项目产品调研与竞争力分析
1、改造项目用途、需求量未来市场预测
2、技改项目目前在国内主要企业开发、研究改造的情况
3、本项目预计投产期及生产能力
4、本项目国内外市场竞争状况及技术发展前沿水平
5、项目的可替代性及未来市场占有率预测
四、XXX项目实施方案
1、项目技改计划
(1)项目的研发
(2)项目的生产准备
(3)项目的市场开拓
2、技术方案
(1)技改项目完善(新开发)的主要内容
(2)改造的具体方法、流程、项目工艺、技术参数(对比)
五、投资预算与资金筹措
1、投资预算
(1)前期需要完成的投资
(2)后续投资计划
(3)主要适用方向
2、资金的使用计划
3、资金筹措计划
六、XXX项目经济、社会效益分析
1、产品成本分析
(1)固定资产的投资成本估算
(2)其他投资成本
2、产品售价与盈利预测
3、经济效益分析
4、社会效益和宏观效应
七、风险分析
1、项目技术风险
2、政策风险
3、财务风险
4、管理风险
5、不可预测风险
八、技改项目结论及建议
1、项目结论与建设的可行性
2、项目投资建议
九、附录
可行性研究报告的基本内涵
可行性研究报告的基本内涵
一、可行性报告的概念
可行性研究报告是指对经济投资或拟建工程等项目的有关条件进行全面分析和评估论证，以确定其是否合理、可行的一种书面报告。
可行性研究就是通过周密调查，对经济决策项目和拟建项目合理性、必要性进行分析论证、综合评价，最后进行严格选择，提出最佳方案。可行性研究是项目建设的首要环节，从个某种程度上说，也是决定投资成败的关键所在。所以，可行性报告成为了金融应用写作中的新兴文体。如今，这一文体已经逐渐成熟，并被推广到了社会的其它领域，成为国家机关、企事业单位乃至群众团体广泛应用的一种文书。
二、可行性报告的特点
（一）严格论证性
可行性报告是在一个项目实施之前对其进行的论证和把关，直接关系到项目的成败，因此必须严格论证。在论证的过程中不仅要从经济、技术、财务、市场等方面对工程项目进行全面科学的分析论证，还要从法律、政策、环境以及社会影响的等方面进行科学的评估。论证必须充分透彻，实事求是、合情合理。
（二）缜密的科学性
可行性研究报告不仅要对谋一项目进行定性的分析，还要进行定量的分析。在论证的过场中，更需要运用大量的数字、资料、技术性指标、图表，通过介绍、分析、比较等方法增强其科学性。
（三）运用系统分析方法
对于一个项目的论证分析，必须将这一项目置于社会和自然生态系统中进行全面系统的分析，既要进行围观的分析，又要进行宏观上的分析。有些项目从局部上看是有利的，但从全局着眼，则并非如此。有些项目经济效益好二社会效益差，也有一些项目经济效益差而社会效益好，等等。所有这些都必须进行全面系统的分析。要结合实际，对多种方案进行比较，从中选取出最佳方案。
此外，可行性报告还具有超前性和有效性的特点。
三、可行性报告的作用
可行性报告是科学决策的依据，有利于保证立项的可行性、先进性，确保达到预期效果。其作用主要体现在以下几个方面：
（一）投资决策的依据。
任何一个投资项目的成功与否，投资后的效益如何，都将受到社会、技术、经济等多种因素的影响。只有对项目投资从选址到资金、从设备到技术、从环保到利润等方面进行深入的可行性研究，才能实现项目投资决策的科学化。
（二）科学管理的依据
项目的开发建设往往耗资巨大，如果设计方案错误，必将造成人力、财力、物力和资源的巨大浪费。因此任何项目的开发建设都要进行广泛深入的技术经济分析和评估论证工作，这样才能为项目设计及编制设计计划任务书提供可靠的依据，有助于加强科学管理。
（三）提高效益的手段
可行性研究报告是用实事和数据说话的，每项内容都要经过深入的分析论证和反复的比较，使结论建立在科学的分析的基础上，而决策的科学化正是可行性研究报告的价值所在。它不仅追求项目本身的收益，还关注社会效益。
（四）项目报批的程序
国家计划发展部门规定，工程项目的建设需要当地政府和规划部门批拨建设用地，并符合当地的市政规划。法规以及环保要求，也就是说，一个新的建设项目必须经过主管部门的审批同意才能“立项”、注册、开工。而立项报批时，必须提交项目协议书、可行性研究报告等文件。
一般可行性研究报告的主要内容和要求如下：
（一）基本情况：中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）；合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例；项目建议书的审批文件；可行性研究报告的负责人名单；可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。
（二）产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。
（三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。
（四）项目地址选择及其依据。
（五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。
（六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。
（七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。
（八）建设方式、建设进度安排及其依据。
（九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。
（十）外汇收支安排及其依据。
（十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。
（十二）必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人证明书；合营各方的资产、经营情况资料；上级主管部门的意见。
基本建设项目可行性研究
相关词条：
基本建设程序中建设前期工作的重要组成部分。对拟建项目作详尽的技术经济分析和多方案比较，提出评价，从而对项目是否合理和可行作出结论的过程。通过这个过程,储备一些可供选择的项目,使项目投资决策的基础工作超前；或取消一些不合理、不可行的项目，避免和减少投资决策的失误。
沿用历史 可行性研究作为一种系统方法,出现于20世纪30年代美国对田纳西流域的开发和综合利用中。几十年来,这一方法不断地被充实和完善,扩大到各个建设领域和其他领域，已具备了明显的完整性和科学性。尤其是70年代以来，它作为工业投资活动中对项目进行鉴别和选择的有效工具,不仅被发达国家广泛运用,而且为许多发展中国家所普遍接受。联合国工业发展组织、世界银行和其他机构出版了这方面的一系列理论性和实用性著作。中国在总结过去30多年来基本建设经验和教训的基础上，研究和借鉴国外经验，于1982年将可行性研究正式纳入了基本建设程序，从而明确了项目投资决策前的研究在程序中的重要地位。这是对原有基本建设程序的一次重大改进。
基本内容不同的国家对可行性研究在项目进展中所处的先后位置和具体内容的规定都不尽相同。有的国家不采用可行性研究而另用别的名称，如苏联用的是技术经济依据书，但重视投资前技术经济分析的思想却是一致的。在中国，工业项目可行性研究一般要求具备10个方面的内容：①总论。概述项目提出的背景情况、投资的必要性和经济意义,说明研究工作的依据和范围。②需求预测和拟建规模。预测国内外需求情况，估计现有工厂生产能力；根据销售预测量和
价格趋势评价产品竞争能力，对拟建规模、产品方案进行技术经济分析。③资源、原材料、燃料及公用设施情况。评述资源储量、品位、成份及开采利用条件；估算原材料和燃料的种类、数量，分析其来源和供应可能性；预计公用设施需用数量、提供方式和提供条件。④建厂条件和厂址方案。说明建厂的地理位置、气象、水文、地质、地形等条件及该地区的经济现状；根据交通、运输及水、电、气的现状预计其发展趋势;进行厂址比较,提出选择意见。⑤设计方案。提出构成项目的各主要单项工程，比较技术来源和生产方法以及主要技术工艺和设备的选型方案；初步选择全厂的建筑物、构筑物的布置方案，并估算土建工程量；初步选择公用辅助设施和厂内外交通运输方式。⑥环境保护。对可能产生污染的项目，编制环境影响报告书，提出保护环境、治理三废（废水、废气、废渣）的初步方案。⑦规划企业组织机构，估算劳动定员和安排人员培训计划。⑧提出实施进度的建议，并用线条图或网络图表示出一个最佳的执行计划安排。⑨投资估算。对主体工程和协作配套工程所需的投资以及生产流动资金进行总的估算；说明资金来源，筹措方法及贷款偿付方式。⑩社会效果和经济效果评价。从微观和宏观两个不同的角度，运用静态和动态两种方法，参照各种技术经济参数和价格系数，对项目作出全面的评价结论。其他项目的可行性研究，参照上述内容，并结合自身特点加以确定。
编制和审批在中国，可行性研究是根据国民经济长远规划、地区规划和行业规划的要求，按照批准的项目建议书进行的。一般采取由主管部门下达计划，或有关部门、建设单位向设计或咨询单位进行委托的方式进行。承担可行性研究的单位要经过有关部门的资格审定，它必须具有工作的独立性，并对工作成果的可靠性、准确性承担责任。大中型项目的可行性研究报告，分别由负责项目建设的地区和部门审批。如发现可行性研究报告有原则性错误或基本条件有重大变化时，要由原编制单位进行修改并复审。经过可行性研究证明无必要建设的拟建项目，审定后应予取消。
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