第一篇:2016年河南人口普查报告
2016河南人口报告出炉 总人口过亿人均收入18443元
《公报》显示,到2016年年末,河南全省总人口为10788.14万人,常住人口9532.42万人。与2015年相比较,人口数字稍有增加,我们依然可以对外省的小伙伴说,“我来自拥有1亿人口的大河南”。
具体来看,近1亿的常住人口中,城镇人口4623.22万人,乡村人口4909.20万人,城镇化率48.5%,“城里人”的数量正在直追“村里人”;男性人口4841.96万,占50.8%,女性4690.46万,占49.2%,这意味着每1000个河南人中,男性比女性多出16个,并未出现明显的性别失衡,河南是重男轻女观念“重灾区”的说法可能要改改;从年龄结构看,0—14岁人口2032.31万,占21.3%,15—64岁人口6558.30万,占68.8%,65岁及以上人口941.80万,占9.9%。
虽然老龄化在加速,不过在生与死的问题上,河南人用出生率战胜了死亡率,《公报》显示,2016年,出生人口142.61万人,出生率13.26‰,死亡人口76.47万人,死亡率7.11‰。
河南人存款53977.62亿人均收入18443元
人活着,要挣钱,要花钱,要存钱。就业、收入、消费、理财……所有关乎河南人“钱包”的数据看这里。
《公报》显示,2016年,河南城镇新增就业145.10万,新增农村劳动力转移就业62万,年末全省农村劳动力转移就业2876万。工作有了,收入也就跟着来了,2016年,全省居民人均可支配收入18443元,比上年增长7.7%;居民人均消费支出12712元,增长7.4%。按常住地分,农村居民人均可支配收入11697元,增长7.8%;农村居民人均消费支出8587元,增长8.9%。城镇居民人均可支配收入27233元,增长6.5%;城镇居民人均消费支出18088元,增长5.4%,收入扣除支出,“城里人”剩到手里的钱要比“村里人”多6000余元,不过,“村里人”收入和消费的增速都要快于“城里人”。
民以食为天,衣食住行关乎千家万户。2016年,河南居民消费价格比上年上涨1.9%,其中,食品烟酒价格上涨3.2%,商品零售价格上涨0.3%;全年房地产开发投资6179.13亿元,城镇保障性安居工程新开工36.91万套,基本建成28.79万套;年末民用汽车保有量1481.66万辆,比上年末增长10.4%,其中私人汽车1010.01万辆,增长16.5%。2016年,河南居民支出中用于“网电邮”消费也不少,《公报》显示,全年邮电业务总量2065.90亿元,比上年增长55.8%。其中,快递业务总量8.39亿件,增长63.0%。年末本地固定电话用户798.60万户,移动电话用户8164.60万户。电话普及率每百人94.50部,年末互联网用户8145.50万户。
扣除消费,手里剩下的钱咋处理?不少河南人选择存起来。《公报》显示,年末全省金融机构人民币各项存款余额53977.62亿元,比上年末增长13.3%。
2016年,河南人不仅有物质层面的消费,更有精神层面的追求。
教育方面,2016年全省研究生招生14206人,在学研究生39525人,毕业生11954人。普通高等教育招生60.60万人,在校生187.48万人,毕业生48.69万人。教育带来的是人才和技术,2016年,河南研究与试验发展人员25万人,经费支出490亿元,比上年增长13.0%。国家级企业技术中心84个,国家级创新型(试点)企业18家。申请专利94669件,增长27.3%。签订技术合同4275份,技术合同成交金额59.2亿元,增长30.0%。
第二篇:人口普查实习报告
双星鞋业市场营销策划书
1、企业简介
双星集团是一个跨国界、跨行业、跨所有制的国有独资特大型企业集团。他的前身是国营第九橡胶厂,始建于1921年,至今已有86岁。是中国最早的制鞋企业。从1983年7月5日,“双星”商标注册成功,标志着双星集团正式成立。由此汪海总裁带领双星人拉开了企业改革发展的序幕。24年来,双星在一个“四老”企业(老产品、老设备、老工艺、老厂房)的基础上,从最早的单一生产解放鞋(胶鞋),到目前已发展成为拥有五万名员工和140多家成员单位。以及鞋业、轮胎、服装、机械、热电五大支柱产业和包括印刷、绣品、三产配套在内的八大行业并举的综合性特大型企业集团。拥有5万名员工,140余家成员单位,资产总额60亿元,年销售收入100亿元,出口创汇2亿美元.双星专业运动鞋、双星旅游鞋、双星皮鞋和双星轮胎荣获“中国名牌”,双星品牌价值492.92亿元。
2、企业市场营销环境分析
2.1软环境分析
双星鞋业是全国规模最大的制鞋企业集团之一。双星遵循行业规律和市场规律,相继建起双星开发区、海江、工业园、鲁中、瀚海、中原、成都、贵阳、张家口、福建等10大鞋城。拥有140多条鞋类生产线,热硫化鞋、冷粘鞋、布鞋、皮鞋、注射鞋、专业鞋六大类并举,年产各类鞋近亿双。并在全国建起10大经营战区、5000多家连锁店的营销网络;在国外设立美国、德国、俄罗斯、阿联酋等十家分公司,并与200多家国外客户建立贸易伙伴关系,拥有中国鞋业唯一的国家级技术科研开发中心和皮革鞋类检测中心。“双星”商标首批被认定为“中国驰名商标”;双星牌运动鞋连续10年夺得同类商品市场销售第一,稳居中国制鞋行业的龙头地位。
公司一直以不断改造和超越自我为目标,注重自身积累,吸收国内外经验,广泛吸纳人才。现在公司拥有先进的生产线、制鞋设备以及专业生产基地,科学的管理团队、一流的设计师和相适应的营销团队。公司能够根据市场的变化和不同消费群体的需求设计开发、生产新产品。
2.2宏观环境分析
中国拥有13亿人口,市场基数大,而且随着人们消费水平逐年提高、思想的日益开放,鞋业已经成为服装产业中最具活力,成长最快的一个分支。由于收入差别决定了消费层次和差别,高、中、低档鞋的市场被认为的购物环境所分割。大商场内存在加价的随意性和质量的一次充好,使人们逐渐对综合性商场的鞋的质量产生怀疑。批发市场的鱼目混珠现象使许多消费者望而止步。售后服务工作在此行业尚未引起商家重视,对于消费者是可望而不可及的事情。因此可判断鞋业连锁经营的市场发展已经到了可发展的阶段,并且可预计市场的起飞期将迅速来临。
3、市场调查与预测
对市场的调查显示:10到17岁的人群中大部分忙于上学或升学考试,但自主性或自立性已较强烈,成为影响家长购物决策的重要力量。18到28岁的未婚男女正处于恋爱季节对穿着较为重视,再次方面的开销较大,是重要的销售对象。29岁到50岁得已婚女性不仅自身对穿着重视,而且会决定0到10岁儿童乃至11到17岁少年以及已婚男性的购买,是重中之重的销售对象。29到50岁得已婚男性家庭压力较大,工作繁重,不会花费许多时间去购买,至多是陪同,此人群是次要销售对象。50岁以上人群中除了特殊身份(如高级主管)外,在次方面不会过于重视,然而由于鞋是必需品,仍不失为一潜在消费群体,但之多列为次要对象。
4、市场细分、目标市场及市场定位
4.1市场细分
贵族阶层。处于金字塔的顶端,人数经济、物质等各方面条件高,有着高消费的能力,追求健康和舒适的生活。消费欲望强,希望自己与众不同富有个性,容易接受新鲜的事物。对中下层有较大的影响力,在某些方面相当程度上可以影响中层人士的行为和思想。
中层阶层。处于金字塔的中间,经济实力、物质条件相对较高,消费能力较强。与普通大众关系紧密,对下层民众有较强的影响力。对进入贵族阶层有强烈渴望,因此各方面易受贵族阶层人士影响。
大众阶层。处于金字塔的低端,但普通民众占绝大数人口。消费能力一般,对产品注重产品的实用性。消费易受周围人群与中上层人士的影响,带有浓厚的从众心理。
4.2目标市场及市场地位
众所周知,国产鞋在国际市场上一直扮演着低档角色。而且低端市场利润低,竞争激烈。为迎接全球一体化尤其是国际知名品牌的挑战,双星以走“打专业牌、带动休闲鞋大发展”的经营思路,主攻高档专业运动鞋。从运用高新材料作为高端切入点,关注用户健康环保要求,引入并使用对人体天然、无刺激材料,将“无苯粘合技术”、“木质纤维”等环保技术用于生产,一改国内橡胶加工业污染严重的窘况。如大胆使用国际著名的杜邦公司、莱茵公司的新材料,采用防电、防火、防水材料,生产的“绝缘鞋”、“防火鞋”、“防水鞋”等,为快速占有高端市场增添了砝码。另外,他们还跨行业、跨领域引进技术含量更高,竞争力更强的关联产品技术,把研究开发延伸至特殊领域,同时借鉴使用国防工业材料,如将火箭上使用的阻力小、耐冲击的材料应用到专业鞋开发上。诸如此类,真正从产品内在品质上提升了科技含量。产品策略;
5、网络营销推广策略;
随着网络的不断普及与成熟,我们已经步入到了一个全新的网络时代。如今越来越多的网络销售平台层见叠出,连消费者也加入到了这个行列,纷纷在网上开起店铺。目前,全球网民人数已经达到了14.6亿,中国已达到4亿,这组数据还在持续地增加,面对着日益庞大的潜在网购消费群体,而作为生活必备用品的鞋类产品来说,如何瞄准网络市场进行网络营销,成了鞋类企业和零售商适者生存的关键所在。网络营销中我们店铺已经具备了对客户的细分,此外,还有一个更重要的就是营销手段的使用。结合商战实战经验,简述如下几种模式:软文营销、博客营销、论坛营销、电子邮件推广、网站优化、关键词优化等。
第三篇:关于人口普查的调研报告
人口普查是一项系统工程,是和平时期最大的社会动员,需要各方协力,齐抓共管。为取得切实准确的人口资料,及时无误高标准的完成上级安排的任务,南关镇区管理委员会在第一时间召集管委会领导、居委会会主任、干事,进行了安排部署,并对一些可预见的问题提前进行了研究讨论。因我镇区省、市、区属单位较多,集体户籍人口复杂,人口普查登记工作量很大,工作任务艰巨,使人口普查登记工作难度加大。
一、人口普查的重点和难点。
(一)、普查员选调难
第六次全国人口普查,根据上级有关方案的要求,每80户或300人配备一名普查员,每3个小区配备一名普查指导员,我镇区管委会本次共配备普查指导员15名,普查员58名。而社区现有工作人员仅为4人,各居委会工作人员也仅仅只有4—6人。而普查员由于人数众多,管委会又缺乏其他有效渠道来保证普查登记的需要。再加上在市场经济条件下,城市闲散人员很少,所以人员选调难度大,成为本次人口普查首先要解决的难题。特别是想找年轻、责任心强、文化程度相对高、业务基础好的普查员,更是难上加难。为此,我镇区管委会集中一切力量来保证两员的配备。在管委会、居委会抽调年轻、有责任心、能吃苦的工作人员,形成本次人口普查的骨干队伍。在普查员都培训完毕,开始入户时,技术骨干一对一的对普查员进行现场指导、检查和督促。保证每个普查员的登记质量,发现问题及时和南关镇人口普查办公室进行沟通,及时纠正错误的登记方法。
(二)、驻地单位协调难
由于我镇区管委会是一个新生单位,各方面管理不够规范。再加上创办之初,管委会下设的居委管辖人口绝大多数为省属驻地单位职工及家属,居委主任也由驻地单位选派。居委办公、活动资金也多数由各驻地单位解决。再者,虽然自管委会成立以来,驻地单位居民一直由管委会对其进行服务,但由于驻地单位占用乡镇土地,在一定程度上,驻地单位更愿意服从乡镇管理。长此以来,导致管委会与驻地单位沟通难,矛盾突出。与之协调,要求其配合更是难上加难。针对上述问题,在实际具体工作中,南关镇区管理委员会一方面加大宣传力度;另一方面管委会领导组织召开普查区驻地单位工作协调会议,给驻地单位讲清楚人口普查的目的、要求、任务,搞好管委会、居委会与驻地单位的关系,实行辅助调查员制度,由普查区内的企事业单位配备部分了解情况的居民配合辅助普查员进行调查。
(三)、流动人口掌握难。
人口普查,最终要求是保证数据质量,确保人头“灵清”,不重复不遗漏。从我管委会的实际情况来看,(在市场经济条件下,人们的就业观念、生活观念发生了很大的变化,户籍限制性明显降低,人口的流动性大大增强,还有户籍改革、城镇规模的扩大和城市化水平的提高等因素,给公安部门的人口管理提出了新的课题,现行户籍管理方法难以适应人口流动现状。)普查登记难度最大的是外出人口和外来人口,这也是人口普查的重点所在。城镇居民外出务工人数众多,家里只余老人和孩子;还有相当部分是全家外出。由于在家都是老人和小孩,外出人口或全家外出的人口人记录登记难度大,特别是从事的职业和外出地点难以全面掌握,从而使普查指标填报齐全难度增大。
(四)、特殊区域和特殊人群普查登记难。
1、高楼大厦住户见面率低,普查登记难。经济越发展,各类建筑层出不穷,特别是高楼大厦,象雨后春笋一样,矗立在三晋范围内。南关也不例外,特别是在镇区,近几年建造了很多高楼大厦,在房价高升见的同时,也给普查登记造成了难度。这部分人都是有钱有闲一族,白天忙于工作,晚上应酬活动多,普查员上门登记见面率低,而且很多住户都不是本区域户籍的,也没在管委会或居委会登记任何资料的。不能入户登记,也不能象农村地区根据户籍资料对相关知情人进行调查登记。
2、特殊人群普查配合程度低。在KTV、网吧、电子游戏室等娱乐行业从事工作的人员由于工作的特殊性,居住也有不确定性,普查员上门普查登记时,很难碰上,见面率低,而且在思想上顾虑很多,认为普查登记了会不会要对其进行处罚什么的,而有些人根本不把普查当回事,主观上不配合登记。
3、出租房住户登记难度大。外来务工人员、随子女上学的家长、镇区内流动人员等出租房屋的,在普查登记时因为工作或临时外出经常不在家,在短短的10天登记时间里,普查员多次上门后仍然没有结果,而周围邻居、居委会对其更不知情,甚至没见过面。
(五)、小区入户难、空户确定更难
由于种种原因,小区内居民的防范意识和隐私保护意识都非常强,要想敲开这些人的家门,没有本小区负责人或是周围邻居的配合是无法完成的。还有些小区大部分是 “候鸟型”住户,户主只住三两天就走人,周围邻居也不熟悉情况,普查员多次上门都很难判定是否有人居住。在这样的小区里,如何加大人口普查宣传力度,取得居民的积极配合,力争取得真实的普查信息,是我们面对的一大难题。
(六)、人口资料整理难。
系统扎实的人口资料,既是组织实施普查工作的基本依据,也是核对人口数据准确性的基本依据。公安部门的户籍人口和外来人口资料、人口计生部门的人口计生信息资料、民政部门的死亡人口遗体火化资料、卫生部门的新生儿信息资料和居委会村委会的相关人口资料、物业公司的业主信息资料,都是非常重要的人口行政记录资料。但是要取得上述部门的人口资料并非易事,需要上级人普办联合相关部门发文明确,否则缺乏系统扎实的人口行政记录资料,搞准人口普查数据就可能成为一句空话。
5、户籍人口数据作用弱化
公安部门户籍人口统计数据的作用进一步弱化。从前期调研情况看,公安部门的人口数据明显存在一些问题。主要表现在:(1)有相当一部分死亡人口的户口没有及时注销;
(2)一部分入伍、入学、服刑等已迁移人口的户口没有注销;(3)人户分离现象严重。造成“人户分离”的原因主要有:因拆迁、购置新房等原因变动住址后未立即办理迁移手续;高校学生毕业后,档案关系空挂在人事服务机构;部分市民为了孩子上学,将户口迁到名校附近地区;早年办理地方城镇户口将户口迁出。上世纪90年代前后,一些农业人口转为非农业人口,将户口迁至城内,但人却没有跟着户口走。显然,以公安人口数据作为“参照数”,对人口普查作用减弱,也难以对普查数据作出正确的评估。
第四篇:关于人口普查的调研报告
关于人口普查的调研报告
人口普查是一项系统工程,是和平时期最大的社会动员,需要各方协力,齐抓共管。为取得切实准确的人口资料,及时无误高标准的完成上级安排的任务,XX镇区管理委员会在第一时间召集管委会领导、居委会会主任、干事,进行了安排部署,并对一些可预见的问题提前进行了研究讨论。因我镇区省、市、区属单位较多,集体户籍人口复杂,人口普查登记工作量很大,工作任务艰巨,使人口普查登记工作难度加大。
一、普查员选调难。
第六次全国人口普查,根据上级有关方案的要求,每80户或300人配备一名普查员,每3个小区配备一名普查指导员,我镇区管委会本次共配备普查指导员15名,普查员58名。而社区现有工作人员仅为4人,各居委会工作人员也仅仅只有4—6人。而普查员由于人数众多,管委会又缺乏其他有效渠道来保证普查登记的需要。再加上在市场经济条件下,城市闲散人员很少,所以人员选调难度大,成为本次人口普查首先要解决的难题。特别是想找年轻、责任心强、文化程度相对高、业务基础好的普查员,更是难上加难。为此,我镇区管委会集中一切力量来保证两员的配备。在管委会、居委会抽调年轻、有责任心、能吃苦的工作人员,形成本次人口普查的骨干队伍。在普查员都培训完毕,开始入户时,技术骨干一对一的对普查员进行现场指导、检查和督促。保证每个普查员的登记质量,发现问题及时和XX镇人口普查办公室进行沟通,及时纠正错误的登记方法。二、驻地单位协调难。
由于我镇区管委会是一个新生单位,各方面管理不够规范。再加上创办之初,管委会下设的居委管辖人口绝大多数为省属驻地单位职工及家属,居委主任也由驻地单位选派。居委办公、活动资金也多数由各驻地单位解决。再者,虽然自管委会成立以来,驻地单位居民一直由管委会对其进行服务,但由于驻地单位占用乡镇土地,在一定程度上,驻地单位更愿意服从乡镇管理。长此以来,导致管委会与驻地单位沟通难,矛盾突出。与之协调,要求其配合更是难上加难。针对上述问题,在实际具体工作中,XX镇区管理委员会一方面加大宣传力度;另一方面管委会领导组织召开普查区驻地单位工作协调会议,给驻地单位讲清楚人口普查的目的、要求、任务,搞好管委会、居委会与驻地单位的关系,实行辅助调查员制度,由普查区内的企事业单位配备部分了解情况的居民配合辅助普查员进行调查。三、流动人口掌握难。
人口普查,最终要求是保证数据质量,确保人头“灵清”,不重复不遗漏。从我管委会的实际情况来看,(在市场经济条件下,人们的就业观念、生活观念发生了很大的变化,户籍限制性明显降低,人口的流动性大大增强,还有户籍改革、城镇规模的扩大和城市化水平的提高等因素,给公安部门的人口管理提出了新的课题,现行户籍管理方法难以适应人口流动现状。)普查登记难度最大的是外出人口和外来人口,这也是人口普查的重点所在。城镇居民外出务工人数众多,家里只余老人和孩子;还有相当部分是全家外出。由于在家都是老人和小孩,外出人口或全家外出的人口人记录登记难度大,特别是从事的职业和外出地点难以全面掌握,从而使普查指标填报齐全难度增大。四、特殊区域和特殊人群普查登记难。
1、高楼大厦住户见面率低,普查登记难。经济越发展,各类建筑层出不穷,特别是高楼大厦,象雨后春笋一样,矗立在三晋范围内。XX也不例外,特别是在镇区,近几年建造了很多高楼大厦,在房价高升见的同时,也给普查登记造成了难度。这部分人都是有钱有闲一族,白天忙于工作,晚上应酬活动多,普查员上门登记见面率低,而且很多住户都不是本区域户籍的,也没在管委会或居委会登记任何资料的。不能入户登记,也不能象农村地区根据户籍资料对相关知情人进行调查登记。
2、特殊人群普查配合程度低。在KTV、网吧、电子游戏室等娱乐行业从事工作的人员由于工作的特殊性,居住也有不确定性,普查员上门普查登记时,很难碰上,见面率低,而且在思想上顾虑很多,认为普查登记了会不会要对其进行处罚什么的,而有些人根本不把普查当回事,主观上不配合登记。
3、出租房住户登记难度大。外来务工人员、随子女上学的家长、镇区内流动人员等出租房屋的,在普查登记时因为工作或临时外出经常不在家,在短短的10天登记时间里,普查员多次上门后仍然没有结果,而周围邻居、居委会对其更不知情,甚至没见过面。
五、小区入户难、空户确定更难。
由于种种原因,小区内居民的防范意识和隐私保护意识都非常强,要想敲开这些人的家门,没有本小区负责人或是周围邻居的配合是无法完成的。还有些小区大部分是 “候鸟型”住户,户主只住三两天就走人,周围邻居也不熟悉情况,普查员多次上门都很难判定是否有人居住。在这样的小区里,如何加大人口普查宣传力度,取得居民的积极配合,力争取得真实的普查信息,是我们面对的一大难题。六、人口资料整理难。
系统扎实的人口资料,既是组织实施普查工作的基本依据,也是核对人口数据准确性的基本依据。公安部门的户籍人口和外来人口资料、人口计生部门的人口计生信息资料、民政部门的死亡人口遗体火化资料、卫生部门的新生儿信息资料和居委会村委会的相关人口资料、物业公司的业主信息资料,都是非常重要的人口行政记录资料。但是要取得上述部门的人口资料并非易事,需要上级人普办联合相关部门发文明确,否则缺乏系统扎实的人口行政记录资料,搞准人口普查数据就可能成为一句空话。七、户籍人口数据作用弱化。
从前期调研情况看,公安部门的人口数据明显存在一些问题。主要表现在:(1)有相当一部分死亡人口的户口没有及时注销;(2)一部分入伍、入学、服刑等已迁移人口的户口没有注销;(3)人户分离现象严重。造成“人户分离”的原因主要有:因拆迁、购置新房等原因变动住址后未立即办理迁移手续;高校学生毕业后,档案关系空挂在人事服务机构;部分市民为了孩子上学,将户口迁到名校附近地区;早年办理地方城镇户口将户口迁出。上世纪90年代前后,一些农业人口转为非农业人口,将户口迁至城内,但人却没有跟着户口走。显然,以公安人口数据作为“参照数”,对人口普查作用减弱,也难以对普查数据作出正确的评估。第五篇:暑期人口普查社会实践报告
我国人口普查近十年才开展一次,这次人口普查是我国第六次全国人口普查,国家财政投入近八十亿,这次放假回家我参加了这次人口普查,协助村长去入户去摸底户口,帮助记录。在这次实践中我学会了很多的东西,更加地了解了社会现实的一些情况。
一、社会实践时间:八月一号到十五号。
二、社会实践内容:和村长挨家挨户去登记人口情况。
三、社会实践目的:了解人口构成情况,丰富假期生活,增强实践能力。
四、社会实践基本情况:
1、领取相关资料并认真阅读、核对,了解相关规则和有关工作流程。
2、带着资料跟随人口普查相关工作人员挨家挨户进行相关问题的调查和核实:名字、年龄、现居住地、是否婚配等问题;若有还未登记入户口的应及时查明、登记;有错误信息及时标注核实等等。
3、把调查所得信息和以前信息相对比,把所有错误信息更正,然后认真核对。然后填入规定表格中。
五、社会实践总结与心得:
本次实践还是比较辛苦的,不简单是挨家挨户地走访登记那么简单,开始资料的了解、中途的走访登记、后来的整理核对都是十分需要耐心和细心的,这对于学会计专业的我们来说是一个相当好的锻炼的机会。同时,在上门调查中,让我更懂得该怎样同别人更好地交流和沟通,学会了怎样更好更快地了解到需要了解的信息。骄阳似火的八月走在乡村小路上门调查也考验了我自己的吃苦精神,锻炼了自己。当然,我还是有很多做得不好的地方,很多简单的事情开始干起来都特别的不顺利,有时也会因为粗心弄错一些信息,最终在核对的时候发现并改正。
总之,在此次实践中我学到了不少东西,得到了成长和锻炼。
xx年8月20日
财务1092班 詹成成