第一篇:决战沙场拓展训练项目介绍
决战沙场拓展训练项目介绍
当今世界,风云变幻,到处都充满着硝烟的气息,我们要时刻担负着保卫自己领土的重任。一场铁骑大战即将打响,你们现在代表的是各个装甲编队的最先进坦克。当听到战斗开始时,你们就要派出最好的坦克加入战斗,直到成为这场战争的主宰者。
【决战沙场拓展项目介绍】
决战沙场又名血拼沙场、铁骑大战,这是一个竞争类沙盘模拟项目,在战场内每个队伍的士兵利用水球攻击对方士兵,规定时间内“存活”士兵最多的队伍获胜。
所有士兵在战区内蒙上眼睛。观察员观察战区内战情,用手势表达给司令,司令下达命令,士兵在战区内执行命令。场地有小球若干,用小球做为子弹掷向敌人,被击中即为死亡。离开战区也视为死亡。
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决战沙场拓展项目所需器材: 水球(纸团)约30、矿泉水瓶约40个以上,20米以上的绳子两根,眼罩每组三到五个。
【决战沙场拓展项目作用】
1、体会信息传达准确与否直接影响团队计划的实施;
2、锻炼如何与队友进行有效的沟通,提升团队精神。
3、要有好的团队策划方案,更要有好的执行力;
4、商场如战场,在激烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力。
5、建立标准作业流程的重要性。
【决战沙场拓展项目点评要点】
1、如何统一指挥作战?
2、参战的坦克如何执行的问题?
3、如何采取策略?在多个国家作战中如何寻求联盟?
【决战沙场拓展项目图片介绍】
第二篇:拓展训练项目—决战沙场(推荐)
决战沙场(又名红蓝对决、冲出重围)
多团队竞争PK项目
任务目标:场上士兵在司令员和指挥官的联合统一指挥下,绕过地雷拿起炸弹,炸死对方所有战士既为胜利。
项目规则:
1. 每组学员扮演三种角色,司令员一名,指挥官一名,其余均为士兵。
2. 司令员面对战场,可以看到战场景况,但他是哑巴不能说话,只能做一些肢体动作。指挥官坐在凳子上背对战场上,看不到战场情况,但他可以看到司令员的动作,并且通过描述司令员的肢体语言来指挥战场上的士兵。士兵戴上眼罩也不能说话,是盲哑人。
3. 一般红色气球为地雷,其他颜色为炸弹。(可由教练灵活指定)士兵碰触地雷便算阵亡。
4. 士兵必须按照指挥官的指令行动,未得到指令擅自行动的士兵,立马阵亡。
5. 一分钟以内,所有的士兵必须进入战场,未进入战场的士兵自动阵亡。
6. 士兵进入战场后,战争期间退出战场者自动阵亡
7. 敌对双方士兵互相碰触,双方士兵同时阵亡
8. 战争期间,只有教练及双方指挥官可以说话,其他人员(司令员或观战士兵)可以笑,但不许说话,否则教练可视情况,自动阵亡违规方的一名士兵。
项目监控:
1. 语言精练,重点突出,讲解清楚,及时反馈
2. 可根据实际情况举行一轮或三轮,每轮给予学员五分钟策划及总结经验的时间。
3. 教练需严格控制场上的次序,克制自己的情绪,无必要不要发出声音。并在活动开始前,配合主教练检查学员眼罩佩带情况。
4. 任务目标和规则讲解清楚以后,不给以学员任何技术上的指导和提示,让学员充分发挥才智,并体会未知难题的魅力,逐渐开发提升自我能力。
5. 场地要设置在相对平整开阔的位置,少布地雷,多放炸弹。
分享回顾要点:
1. 队员间的简单有效的沟通,技巧和方法
2. 司令员、指挥官、士兵三者各自扮演好自己的角色,首好自己的岗位,做好自己的工作
3. 团队成员间协调配合的能力,特别是身为领导的指挥官和司令员间的默契
4. 领导力和执行力,“向上领导”的领导艺术
5. 在实战中不断总结经验,提升实力,团队间的竞争谋略和技巧
第三篇:拓展训练项目背景介绍
拓展项目背景介绍
—明阳天下拓展
穿
越
电
网
项目背景:
二次大战期间,有一天,从德军集中营集体越狱出逃的一队盟军士兵,突然又遇到了一张电网。此时,德军已经发现了越狱事件,开始追捕。追兵将在40分钟内赶到。面对电网,越狱的盟军士兵必须全部成功穿越,否则死路一条。面对困难,这支团队经过努力,想尽办法,终于在有限的时间内全部成功穿越。由此,也产生了当今风靡全世界的拓展训练当中的一个项目——穿越电网。
穿
越
沼
泽
项目背景:
我特种小分队奉命运输一批汽油物资,途中被一处款近20米的沼泽地所阻断,我特种小队的队员必须在40分钟内通过沼泽,并把汽油物资运送到前线。
雷 阵 取 水
项目背景:
由于风向及风力的自然原因,我军向前方阵地空投的物资掉入敌军的雷区中,而敌军在40分钟后将到达雷区,如不及时将补给物资运出雷区,我前突部队就要被全部被消灭。现命令我特种小分队迅速前往,并将物资迅速运出。
盲 人 方 阵
项目背景:
周围是我特种小分队的成员,但由于受到敌人的地面阻击并发射了烟雾弹,使我小队队员走散。现在的任务是在40分钟之内必须找到我小队的成员排列成一个最大的防守队形,才能保证小队所有成员的安全。
孤 岛 泅 渡
项目背景:
由于敌人大量使用化学武器,使我军队员伤亡很大。敌人将受到化学武器影响的聋哑人和盲人分别关押于两岛(夺命岛、死亡岛)并在40分钟后将小岛炸毁,但消息被我基地得知,总部命令基地在完成其他任务的同时将两岛的人员救出,需要全体队员平安而归。
有 轨 电 车
任务背景: 我特种小分队误入敌人激光雷区,必须步调一致按 路线行走,才能脱离险境,支援前方的战友。
空 中 抓 杠
项目背景:意识到恐惧是自己最大的敌人,克服恐惧,培养自信。果断出击,战胜困难,用平静的心情去面对人生的挑战,成功才属于你。机会就在眼前,要突破自我,敢于抓住机会,培养积极的人生观。一定的冒险对成功的意义。养成积极的思维模式,敞开心胸,放得开才能有效发挥自身的潜力。
断 桥
项目背景:
我特种小分队奉命摧毁敌人的粮仓,行进至断崖边,时间紧迫,为争取时间取捷径必须在150分钟内全体队员攀爬至崖顶,然后跨越2米宽的断崖,利用高空优势去快速袭击。
巨 人 天 梯
项目背景:体验目标管理的意义,目标制定与科学性,成功者要设立高标准。认识到在困难面前“两人一条心,黄土变成金”的道理,认识到合作到什么程度就成功到什么程度的公理。决不轻言放弃,为了共同的目标激发无限的精神力量,即使身体疲惫,也会做到精神上的坚忍不拔。
毕 业 墙
项目背景:
据侦察员汇报:前方10公里处就是我军大部队,而在我部队前方8公里处有一天然形成的岩壁阻挡我特种小分队的路线。而敌军的大部队正在我小分队后方不远处追击,如不及时与大部队汇合我小分队就会被敌人全部消灭。现命令我小分队40分钟内与大部队会合。本文转自明阳天下拓展官网,转载请注明出处。
第四篇:室内拓展训练项目介绍
室内拓展训练项目介绍
为提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。
拓展训练,从字眼上去解释为船要离港招集船员的旗语,在后来被人们解释为:一艘小船在暴风雨来临之际抛锚起航,投向未知的旅程,去迎接一次次没有未来的挑战。拓展训练培训目的通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能。
第一步:体验
此乃过程的开端。参加者投入一项活动,并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。
第二步:分享
有了体验以后,很重要的就是,参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。
第三步:交流
分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它人参加探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。
第四步:整合按逻缉的程序,下一步是要从经历中总结出原则并归纳提取出精华。再用某种方式去整合,以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的结。
第五步:应用 最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验,有了新的体验,循环又开始了。因此参加者可以不断进步
项目一:产供销一条龙
道具:气球若干,一个大的容器
活动概述:本活动共划分为3个任务,一个人在起点负责生产即吹气球,一部分人负责将气球从起点传递到终点,一个人在终点负责将传递过来的气球放在容器里,当培训师喊开始后,看哪个组在规定的时间里传递到终点的气球最多即为获胜.规则:气球在中间进行传递过程中要经过每一个人,且每个人都不能用手以及胸部以下来触碰气球,在起点吹气球和终点负责保护的人可以用手但是不能越过起点和终点的线.违反以上规则,传送的气球要被扣除.活动目的:,这个活动主要考验队员的策划能力,领导力,执行力,如何去合理的分配资源以及团队的协作精神
项目二:解手链
活动概述:所有队员面朝里围成一圈,每名队员都伸出自己的右手握住对面的人的右手,然后伸出自己的左手抓住任意一名队员的左手但不能是对面的人的左手,这样队员中间就形成了一个错综复杂的网,要求所有队员在 不松开手的情况下,解成一个大圈或两个独立的大圈..活动目的:这个活动考察了学员的协调能力和合作精神,需要彼此的容忍和配合,还要有一个
明确坚定的目标,比别的组坚持的时间长.项目三:盲人摸号
活动概述:每位学员带上眼罩,每人一个号,但这个号只有自己本人知道,小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线,全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束。
活动目的:让学员沟通的机会很多,当环境及条件受限制时,你是怎样改变自己,用什么方法改变自己,有什么方法解决问题。
项目四:橡皮筋
活动概述:将学员分成两组:一组学员排成一排,站在凳子上,给每位学员发根牙签并套上一根橡皮筋,要求第二名学员用牙签接住后往下传。第三名逐次。。。。而站在地上的一组学员除了不能推凳子上的人,可以用任何办法进行干扰,如果橡皮筋掉下,就要重新开始。活动目的:让学员学会相互配合,当收到外界坏境干扰时,能做到临危不乱。
项目五:圆球游戏
活动概述:所有员工分为三组:每组大概20人,分别配有1,2,3号,应按1,2,3的顺序从发起者手里发出,要求最终按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,要求每人必须触及到球,所需时间最少的为胜
活动目的:要求学员学会相互之间的配合,要求大团队之间相互默契。
项目六:抢板凳:
活动概述:将学员分为任意几组,五到六个人围着一个坐椅,由裁判发出口令,然后大家相互围着板凳转圈,裁判员发出停止口令,必须抢坐在椅子上,最终会有一人被挤在地上没有抢到椅子上的一角。
项目八:同舟共济
道具:气球若干
活动概述:每组队员站成一路纵队人与人之间要放上一个吹好的气球,彼此之间要夹住气球,然后所有队员双手平伸,然后全体队员一起向前行进,以哪个小组从起点先到达终点为优胜.规则:整个过程中队员不能用手触碰气球,且气球不能掉落,如果违反以上规则,所有队员要退回到起点重新开始.活动目的:考验团队的策划,领导力,执行力,团队协作配合的能力.项目九:倒着说
规则:先规定出题的字数,比如这一轮出题必须在四个字以内,也就是说出题的人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在5秒钟之内把刚才的那句话反过来说,也就是“人好是我”,如果说不出或者说错就算失败。
项目十:集体造句
规则:分成若干小组,每一小组第一位组员准备好一支笔和一张空白纸,游戏开始向每小组第一位组员随意在纸上写一个字,然后将笔和纸传给第二人,第二人按要求写完一个字后交给第三位组员……直到组成一个句子。
要求:如果到排尾句子没有结束则排尾的组员将句子写完整,写完后将所造的句子高举起来,最后以句子通顺,先举起造好句子的小组为胜。
第五篇:拓展训练项目介绍
青岛统业集团拓展项目介绍
信任背摔:
操作:每一位学员依次从一座高1.5米的背摔台 上直身向后倒下,其他学员在背摔台下平伸双臂保护。培训目标: 相互信任是创造良好组织氛围工作绩效的根本; 换位思考心理,员工之间,上下级之间的相互理解;自我 控制能力;体会责任感。
抢滩登陆(备选):合理的方法,紧密的团结是团队 成功的保障。
操作:全体队员利用3—4个40×40厘米的木盒,齐心协力通过15米的一条“河”,队员在过河时不 得落地
培训目标: 面对困难时如何找出正确的解决方法; 资源的合理利用与团队的紧密合作是分不开的。
有轨电车:齐心协力才能步调一致。
操作:全队踏上两根方木,一齐穿过各种障碍,如沟壑、土丘、圆木、窄门等。小步幅,高频率行进,倒着走,180调头走,走回车库。0
培训目标: 步调一致,齐心协力是建设一个高效能团的立足之本。
死亡电网(备选):全体队员来到一张有多个网孔的网前,需要每个人安全穿过,钻越过程不得触网,并每个网孔 只可利用一次。
培训目标:培养团结一致,密切配合的团队精神。
断桥:
操作:距地8.5米一座断桥,断桥的宽度从1.2米到 1.8米。学员在培训师的辅助下跨越断桥。断桥的另一 侧可上下摆动,需其余队员控制其平稳,保证上面学员 顺利跨桥。学员借助安全带、主绳及钢索保护,另有专 业保护教练。
培训目标:消除恐惧心理,激发个人潜能,增强自信心 及自我认同感。
空中单杠(备选):机会就在眼前,但它是摆动着的,能否把握住呢?
操作:踏上距地8米高的圆盘平台,向上跃起,抓住上前方一根摇摆的单杠。学员借助安全带、主绳及钢索保护,另有专职教练保护。
培训目标:突破对自身固有的认识,发现潜在能量;
挑战团队极限:没有竞争意识就会被淘汰、让我们的个人和团队在竞争前进,永不言败。(1)能量传输:
1、每组学员站成一排,利用手中每
人一节半圆型胶管,把一个球从队头传至队尾。
2、要求手不能碰球
3、球半途不能落地
4、全组人不能发声
培训目标:通过相互配合快速增进人与人之间的关系明 确目标后,执行过程中个体首先观注自身职责突破一些 限制性观念,体会融入团队合作的成就感。
(2)急速50秒:50个数字,全体队员依次的踩一遍。培训目标:规则明确,但在项目进行中往往因为个人 的执行出现失误导致团队前功尽弃,不得不重新开始,细节决定成败。
(3)团队战鼓:一面四周绑着无数根绳子的战鼓,学 员每人拿起一根,把鼓提起来:用这面鼓颠起一个球,在小球不落地并超出一米高的情况下连续颠十次。培训目标:默契度和协作能力。
(4)不倒森林:互相移动身体,道具不动,独根为木,二木成林,三木即为森。5-8次。
培训目标:我们大家在一起就组成蕴含巨大能量的森 林,但仍需我们协调配合,共同努力!
(5)一圈到底:所有学员手拉手围成一圈,用呼啦圈 穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中,只能以 语言为工具,相互拉着的手不能放开,也不能用手指 去勾呼啦圈。计时,可多玩几次,看最快用了几秒完成。培训目标:全体人员不断赛选,选出优秀组合,但在执 行过程中,如出现无法完成目标,是否更换。
雷 阵:团队合作项目
操作:全体队员利用40分钟时间,依次通过由120个方格组成的模拟的一个雷区。
项目目标:谋在事先的办事程序;突破思维定式;团队 学习的重要性;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度。
篝火晚会:可以充分缓解队员们紧张培训的疲劳,并且 通过特别设计的团队游戏使队员在充分放松娱乐的同时 达到巩固团队关系、加深团队成员的了解,促进团队的 进一步融合。思搏拓展培训公司的篝火晚会是一场交互 式的盛会,通过思搏体验式培训公司专业的主持人的现 场调控,让每个人都参与进来,给每个人充分展示自我、发现自我的机会。
盲人方阵:领导责任、决策、团队沟通、执行 操作:所有队员在蒙住眼睛的环境中(盲人),在40分 钟内把一团绳子拉成一个最大的正方形,并将所有队员平均分配到正方形的四条边上
培训目标:一个领导声音的重要性;沟通技巧、态度;学会 运用多种沟通方式;执行力的有力贯彻
团队运智:全体队员在队长的领导下将塑料筐上物品运到 指定地点。
项目目标:让全队成员分工明确、相互协作、每一位成员理解在团队中执行力的重要性。
哑人筑塔(备选):团队协作项目
操作:以队为单位,每位队员在不用语言沟通的情况下运 用已有的积木,通过大家的相互协作在满足每位队员不同 需求的情况下共同完成一项筑塔任务。
培训目标:在分工不同的情况下如何进行有效的沟通; 领会团队默契达成过程的几个阶段;个人的利益应当如何 与团队的利益达成一致。
达芬奇密码:模拟达芬奇的名画《最后的晚餐》里 的13张密码扑克牌,团队成员要按顺序把密码解开。这是几个团队在PK 赛的项目,场面有接力,有 欢呼,有竞争,更有合作。
培训目标:有效的促成团队的畅快沟通,无障碍的交 流才叫高效工作;给别人留下一个良好的合作空间,从自我做起,细节决定成败;倾心的投入,彼此协作,才能团队为王,团队致胜。
急速60秒:
操作:1—30张带有抽象图像的卡片,全体队员在60 秒的时间内按照从1—30的顺利排列出来,共进行5轮。培训目标:规则明确,但在项目进行中往往因为个人的 执行出现失误;导致团队前功尽弃,不得不重新开始,细节决定成败;分工协作,使效率做到最大化
七 巧 板:在规定的时间内完成所有任务。争取团 队打破1000分。
培训目标:团队成员在沟通障碍下,理解加强沟通的重 要性。打破部门之间因工作分工不同而形成的隔阂。
驿站传书: 特点:团队合作项目
简介:把团队分成两排,面朝同一方向,由最后排将一系列数字或者动作传至最前面的人处,中间出现差错将接受惩罚。
目的: 活跃集体气氛,增强团队的凝聚力;增强相互 信任、理解和相互合作的团队精神;通过身体的接触 来实现情感沟通;体会传递者和被传递者不同的感受。
团队桥:合作与自我挑战
操作: 距地8.5米高的一块4米长木板,中央吊一根钢 丝使其悬浮在空中,板下方下垂12根绳索。学员从木板 一端走到另一端,其余队员通过悬绳控制板的平稳。走 过木板后,踏上一同等高度的圆盘平台,向上跃起,抓 住上前方一根摇摆的单杠。
培训目标: 突破对自身固有的认识,发现潜在能量,从而促进个体自愿的行为改变与团队协作意识。
高空相依为命(备选):责任是双向的,“人”字象征着 “支持”。
操作:两条动荡着的钢丝,一头矮一头高、一头窄一头 宽,两个人相互扶持着从窄的一头走到终点。培训目的:合作是建立在信任支持的基础之上,当面临 挑战的时候,如何依靠企业、如何依靠团队、依靠同事 应对挑战,共同实现目标;
团队求生:人力资源的合理配置与高度的自我 奉献是赢得团队新生的前提和保障
操作:4.2米高的高墙,队员要依次爬出去。不得 用延长身体的工具,不能跳到两边上去。将“假如 有队友从上面掉下来,队伍该怎么办”这一问题引 向团队,并得到正确的回答。
培训目标: 如何在紧急任务面前,进行合理的人力 资源分配。