红河小学副校长及中层干部选拔聘用管理

第一篇：红河小学副校长及中层干部选拔聘用管理

郭家埠小学中层干部选拔聘用管理暂行办法

第一章 总则

第一条 根据《中共昌乐县委、昌乐县人民政府关于深化中小学人事制度改革意见》（乐发[2003]27号）、《潍坊市教育局关于印发〈潍坊市中小学领导干部选拔聘用管理暂行办法〉的通知》、（潍教字[2005]14号）及《昌乐县中小学领导干部选拔聘用管理办法》，（乐教发[2005]37号）等有关文件的精神，为建立科学规范的学校领导干部选拔聘用机制，充分调动学校领导干部的积极性和创造性，加快培养和造就一支精通教育、善于治校的高素质学校领导干部队伍，制定本办法。

第二条 选拔聘用学校领导干部，必须坚持下列原则：

（一）党管干部同市场化选聘相结合的原则；

（二）任人唯贤、德才兼备的原则；

（三）群众公认、注重实绩的原则；

（四）公开、平等、竞争、择优的原则；

（五）依法办事原则；

（六）民主集中制原则。

第二章 岗位及职数

第三条 根据学校规模、类别及实际需要，按精干、高效原则，学校工作机构设教导处、总务处；教导处原则上设主任一名、总务处设主任一名 ；中层干部岗位及职数报镇教育管理办公室审批备案。

第四条 学校党组织和群众团体按有关章程和有关规定设立。学校行政管理人员及党组织、工会、共青团、少先队组织负责人和工作人员，按照一人多岗、专兼结合的原则，可相互兼职。

第三章 选拔聘任条件

第五条 选拔聘用的学校领导干部应当具备下列基本条件：

（一）遵守《中华人民共和国教育法》和《中华人民共和国教师法》等法律法规，贯彻执行党和国家的教育方针，坚持社会主义办学方向，积极实施素质教育；

（二）坚持以德治校、依法办学，正确行使人民赋予的权力，勤政廉洁，爱岗敬业；

（三）必须达到国家规定的学历要求和相应的上岗条件，有履行岗位职责的专业知识、文化水平和工作经历，有开拓创新精神、较强的组织协调能力和先进的办学理念。

（四）身体健康，能够胜任工作。

第六条 竞聘校长职务原则上要有担任同级同类学校副校长工作经历，竞聘副校长职务原则上要有同级同类学校中层干部工作经历，竞聘中层干部职务一般应当具有2年以上教育工作经历，特别优秀的干部可以破格提拔聘用。要注重选拔聘用优秀年轻干部、女干部和非党员干部。

第四章 学校领导干部的产生和聘用

第七条 学校领导干部实行分层次聘用：

（一）副校长由校长提名，经教管办审查同意后，由校长聘任，报教育局备案；

（二）学校中层干部由校长提名、考察、聘任，报教管办备案。第八条 中层干部的产生主要采取以下两种方式：

（一）校长提名聘任；

（二）校内竞争上岗。

采取何种方式，根据学校隶属关系，由镇教管办决定。第九条

校长提名聘任程序：

（一）校长提名：由校长向镇教管办提出拟聘用中层干部人选；

（二）资格审查：由镇教管办对校长提名的人选进行资格审查；

（三）民主评议：对审查合格人选由学校全体教职工进行民主评议，凡获得三分之二及以上同意票的，即可由校长聘任，聘任结果到镇教管办备案。

第十条 中层干部校内竞争上岗程序：

（一）校内公开报名：由校长在学校内部公布竞争上岗职位、条件及程序，凡符合条件的人员均可报名；

（二）资格审查：由学校和镇教管办对报名人员进行资格审查；

（三）平等竞争：根据竞争上岗有关规定，通过笔试、面试、民主推荐等程序，统一组织竞争上岗。竞争上岗具体程序由校长根据报名及岗位情况确定，由镇教管办与学 校共同组织；

（四）聘前公示：对竞争上岗结果进行公示；

（五）校长聘任：根据公示情况由校长聘任，并到镇教管办备案。中层干部的任职期限和校长相同，到期与校长一起换届。

第十一条 中层干部产生方式主要有以下两种：

（一）校长提名聘任；

（二）校内竞争上岗。

采取何种方式由校长决定，经镇教管办审批后由学校及镇教管办共同组织实施。对副校长的产生，经校长同意，也可采取面向社会公开招考的方式，其程序与校长相同。

第五章 考核及待遇

第十二条 对中层干部的考核，由校长根据其岗位聘任协议进行考核，其待遇由校长确定。

第六章 解聘

第十三条 被聘中层干部在聘任期内出现下列情况之一者，予以解聘：

（一）任期内不能履行职责，完不成目标任务或因个人失职使工作造成重大失误或损失的；

（二）有违纪违规问题或严重违反社会公德，有损干部形象的；

（三）任期内出现不适合继续担任领导职务的其它问题的。

第七章 对中层干部的监督

第十四条 学校要要加强对中层干部工作业绩的年度考核，强化对中层领导干部的监督。

第十五条 学校要建立和完善落实民主集中制的有关制度，做到重大问题集体研究、科学决策。第十六条 要加强中层干部的民主监督，凡学校发展规划、重大改革方案、财务预决算等重大问题，必须经教代会讨论通过，凡学校提出的与教职工切身利益有关的事项必须由教代会讨论决定。中层领导要按照有关规定，定期向教职工代表大会述职、述廉，接受群众监督。要落实“校务公开”的有关规定，自觉接受社会监督。

第十七条 本办法由郭家埠小学校长室负责解释。第十八条 本办法自发布之日起执行。

第二篇：红河小学领导选拔聘用管理办法

红河镇平原小学中层干部选拔聘用管理暂行办法

第一章 总则

第一条 根据《中共昌乐县委、昌乐县人民政府关于深化中小学人事制度改革的意见》（乐发[2003]27号）和《潍坊市教育局关于印发〈潍坊市中小学领导干部选拔聘用管理暂行办法〉的通知》（潍教字[2005]14号）及《昌乐县中小学领导干部选拔聘用管理暂行办法》（乐教发[2005]37）号等有关文件精神，为建立科学规范的学校领导干部选拔聘用机制，充分调动学校领导干部的积极性和创造性，加快培养和造就一支精通教育、善于治校的高素质学校领导干部队伍，制定本办法。

第二条 选拔聘用学校领导干部，必须坚持下列原则：

(一)党管干部同市场化选聘相结合的原则；(二)任人唯贤、德才兼备的原则；(三)群众公认、注重实绩的原则；(四)公开、平等、竞争、择优的原则；(五)依法办事原则；(六)民主集中制原则。

第二章 岗位及职数

第三条 根据学校规模及实际需要，按照精干、高效的原则，学校工作机构设教导处、总务处，校级领导岗位设校长一人，中层干部设岗4人。校级领导岗位及职数报教育局审批，中层干部岗位及职数报镇教育管理办公室审批并报教育局审核备案。

第四条 学校党组织和群众团体按有关章程和有关规定设立。学校行政管理人员及党组织、工会、共青团、少先队组织负责人和工作人员，按照一人多岗、专兼结合的原则，可相互兼职。原则上校长兼任学校党组织负责人。

第三章 选拔聘任条件

第五条 选拔聘用的学校领导干部应当具备下列基本条件：(一)遵守《中华人民共和国教育法》和《中华人民共和国教师法》等法律法规，贯彻执行党和国家的教育方针，坚持社会主义办学方向，积极实施素质教育；(二)坚持以德治校、依法办学，正确行使人民赋予的权力，勤政廉洁，爱岗敬业；

(三)必须达到国家规定的学历要求和相应的上岗条件，有履行岗位职责的专业作经历，有开拓创新精神、较强的组织协调能力和先进的办学理念；

(四)身体健康，能够胜任工作。

第六条 竞聘校长职务原则上要有担任学校副校长(教育局中层及以上干部)工作经历，竞聘副校长职务原则上要有学校中层干部工作经历，竞聘中层干部职务一般应当具有2年以上教育工作经历，特别优秀的干部可以破格提拔聘用。要注重选拔聘用优秀年轻干部、女干部和非党员干部。

第四章 学校领导干部的产生和聘用

第七条 学校领导干部实行分层次聘用：

（一）学校校长由镇教育管理办公室聘任；

（二）学校中层干部须经教管办审查同意，由校长聘任，报镇教育管理办公室备案；

第八条 学校中层领导产生方式主要有以下两种：(一)校长提名聘任；(二)校内竞争上岗。

采取何种方式由校长决定，经教管办审批后，由教管办与学校共同组织实施。

第九条 校长提名聘任程序：

(一)校长提名：由校长向教管办提出拟聘用中层干部人选；(二)资格审查：由教管办对校长提名的人选进行资格审查；

(三)民主测评：对审查合格人选由学校全体教职工进行民主评议，获得三分之二及以上同意票的，即可由校长聘任，聘任结果报教育局备案。

第十条 中层干部校内竞争上岗程序：

(一)校内公开报名：由校长在学校内部公布竞争上岗职位、条件及程序，凡符合条件的人员均可报名；

(二)资格审查：由学校和教管办对报名人员进行资格审查；

(三)平等竞争：根据竞争上岗有关规定，通过笔试、面试、民主推荐等程序，统一组织竞争上岗。竞争上岗具体程序由校长根据报名及岗位情况确定，由教管办与学校共同组织；

(四)聘前公示：对竞争上岗结果进行公示；

(五)校长聘任：根据公示情况由校长聘任，并报教育局备案。

中层干部的任职期限原则上和校长相同，到期与校长一起换届。

第五章 考核及待遇

第十一条 对中层干部的考核，由校长根据其岗位聘任协议进行考核，其待遇由校长确定。

第六章 解聘

第十二条 被聘中层干部在聘任期内出现下列情况之一者，予以解聘：(一)任期内不能履行职责，完不成目标任务或因个人失职使工作造成重大失误或损失的；

(二)有违纪违规问题或严重违反社会公德，有损干部形象的；(三)任期内出现其它不适合继续担任领导职务问题的。

第七章 对中层干部的监督

第十三条 学校应加强对中层干部工作业绩的考核，强化对中层干部的监督。

第十四条 学校要建立和完善落实民主集中制的有关制度，做到重大问题集体研究、科学决策。

第十五条 要加强中层干部的民主监督，凡学校发展规划、重大改革方案、财务预决算等重大问题，必须经教代会讨论通过，凡学校提出的与教职工切身利益有关的事项必须由教代会讨论决定。校长及班子成员要按照有关规定，定期向教职工代表大会述职、述廉，接受群众监督。要落实“校务公开”的有关规定，自觉接受社会监督。

第十六条 本办法由红河镇平原小学负责解释。第十七条 本办法自发布之日起施行。

第三篇：红河镇中小学领导干部选拔聘用管理暂行办法

红河镇中小学领导干部选拔聘用管理暂行办法

第一章 总则

第一条 根据《潍坊市中小学领导干部选拔聘用管理办法》、《中共昌乐县委、昌乐县人民政府关于深化中小学人事制度改革的意见》、《昌乐县教育局关于深化中小学人事制度改革的实施方案》，参照《党政领导干部选拔任用工作条例》，为建立科学规范的学校领导干部选拔聘用机制，充分调动中小学领导干部的积极性和创造性，加快培养和造就一支精通教育、善于治校的高素质学校领导干部队伍，制定本办法。

第二条 选拔聘用学校领导干部，必须坚持下列原则：

（一）党管干部同市场化选聘相结合的原则；

（二）任人唯贤、德才兼备的原则；

（三）群众公认、注重实绩的原则；

（四）公开、平等、竞争、择优的原则；

（五）依法办事原则；

（六）民主集中制原则。

第三条 本办法适用于镇中心校副校长和中层干部、各初中、驻地小学副校长和中层干部、学区小学领导干部。

第二章 岗位及职数

第四条 学校领导干部岗位及职数设置要根据学校规模、类别及实际需要，按精干、高效原则，科学合理设定。原则上由学校提出岗位设置意见，校级领导岗位及职数由镇教管办审批，其它岗位及职数由镇教管办审核备案。具体岗位及领导职数如下：初中，内设机构3，内设机构领导职数4，学校党政领导3；小学：内设机构2，内设机构领导职数2，学校党政领导职数1。

第五条 学校基层党组织和群众团体按有关章程和有关规定设立。学校行政管理人员及党组织、工会、共青团、少先队组织负责人和工作人员，按照一人多岗、专兼结合的原则，可相互兼职。原则上校长兼任学校党组织负责人。

第三章 选拔聘任条件

第六条 选拔聘用的学校领导干部应当具备下列基本条件：

（一）遵守《中华人民共和国教育法》和《中华人民共和国教师法》等法律法规，贯彻执行党和国家的教育方针，坚持社会主义办学方向，积极实施素质教育；

（二）坚持以德治校、依法办学，正确行使人民赋予的权力，勤政廉洁，爱岗敬业；

（三）必须达到国家规定的学历要求和相应的上岗条件，有履行岗位职责的专业知识、文化水平和工作经历，有开拓创新精神、较强的组织协调能力和先进的办学理念。

（四）身体健康，能够胜任工作。

第七条 竞聘校长职务原则上要有担任同级同类学校副校长工作经历，竞聘副校长职务原则上要有同级同类学校中层干部工作经历，竞聘中层干部职务一般应当具有2年以上教育工作经历，特别优秀的干部可以破格提拔聘用。要注重选拔聘用优秀年轻干部、女干部和非党员干部。

第四章 学校领导干部的管理和产生办法

第八条 中小学领导干部的管理办法：

（一）镇教管办副主任、成教校长由教管办主任提名，经教育局考察同意，教管办主任聘任，报教育局备案；

（二）镇中学、驻地小学副校长由校长提名，经教管办审查同意后，由校长聘任，报教育局备案；

（三）镇学区小学校长由教管办提名、考察、聘任，报教育局备案。第九条 校长的产生主要采取以下两种方式：

（一）面向社会公开招考；

（二）校内竞争上岗。

采取何种方式，根据学校隶属关系，由镇教管办决定。第十条 面向社会公开招考程序：

（一）公开报名：由镇教管办向社会公布招考岗位、条件及程序。凡符合条件的人员均可报名，报名人数必须达到招考人数的4倍及以上，达不到规定人数的改为其他选拔方式；

（二）资格审查：镇教管办对报考人员资格进行审查；

（三）笔试、面试：对审查合格人员，由镇教管办统一组织笔试、面试、根据笔试、面试成绩确定考察对象；

（四）组织考察：由镇教管办统一组织考察；根据笔试、面试及考察成绩，集体研究确定初步人选；

（五）聘前公示：对确定的初步人选，在一定范围内进行公示（公示期7－15天）；

（六）聘任：公示期结束，根据情况，由镇教管办研究聘任，试聘一年。一年后进行民主评议，满意率达三分之二及以上的正式聘任，不足三分之二的不予聘任。

第十一条 校长校内竞争上岗的程序：

（一）校内公开报名：由镇教管办在招聘学校公布竞争上岗职位、条件及程序，凡本校内符合条件的人员均可报名；

（二）资格审查：由镇教管办对报名人员进行资格审查；

（三）公开竞争：镇教管办统一组织。竞选人员向全校教职工及专家评委进行竞职演讲，由全体教职工及专家评委分别进行无记名投票，投票结果各占50%，根据得分情况确定校长人选，竞选结果现场公布；

（四）公示与聘任：对竞选结果面向社会进行公示，公示期满，根据情况，由镇教管办研究聘任。

第十二条 副校长、中层干部产生方式主要有以下两种：

（一）校长提名聘任；

（二）校内竞争上岗。

采取何种方式由校长决定，经镇教管办审批后由学校及镇教管办共同组织实施。对副校长的产生，经校长同意，也可采取面向社会公开招考的方式，其程序与校长相同。

第十三条 校长提名聘任程序：

（一）校长提名：由校长向镇教管办提出拟聘用副校长、中层干部人选；

（二）资格审查：由镇教管办对校长提名的人选进行资格审查；

（三）民主评议：对审查合格人选由学校全体教职工进行民主评议，凡获得三分之二及以上同意票的，即可由校长聘任，聘任结果到镇教管办备案。

第十四条 副校长、中层干部校内竞争上岗程序：

（一）校内公开报名：由校长在学校内部公布竞争上岗职位、条件及程序，凡符合条件的人员均可报名；

（二）资格审查：由学校和镇教管办对报名人员进行资格审查；

（三）平等竞争：根据竞争上岗有关规定，通过笔试、面试、民主推荐等程序，统一组织竞争上岗。竞争上岗具体程序由校长根据报名及岗位情况确定，由镇教管办与学校共同组织；

（四）聘前公示：对竞争上岗结果进行公示；

（五）校长聘任：根据公示情况由校长聘任，并到镇教管办备案。副校长、中层干部的任职期限和校长相同，到期与校长一起换届。

第五章 考核及待遇

第十五条 对校长的考核及待遇，根据校长管理办法执行。

第十六条 对副校长及中层干部的考核，由校长根据其岗位聘任协议进行考核，其待遇由校长确定。

第六章 解聘

第十七条 被聘校长在聘任期内出现下列情况之一者，予以解聘：

（一）任期内不能履行职责，完不成目标任务或因个人失职使工作造成重大失误或损失的；

（二）有违纪违规问题或严重违反社会公德，有损干部形象的；

（三）任期内出现不适合继续担任校长职务问题的。

第十八条 副校长及中层干部的解聘条件由校长制定，报教育行政部门备案。

第七章 对校长的监督

第十九条 镇教育管理办公室对学校的重大项目建设、大额资金使用的审报、审批等制度，依法加强对校长的经济责任审计，同时要加强对校长工作业绩的考核，强化对校长的监督。

第二十条 学校要建立和完善落实民主集中制的有关制度，做到重大问题集体研究、科学决策。第二十一条 要加强对校长的民主监督，凡学校发展规划、重大改革方案、财务预决算等重大问题，必须经教代会讨论通过，凡学校提出的与教职工切身利益有关的事项必须由教代会讨论决定。校长及班子成员要按照有关规定，定期向教职工代表大会述职、述廉，接受群众监督。要落实“校务公开”的有关规定，自觉接受社会监督。

第八章 附则

第二十二条 为促进学校均衡发展，加强学校间的相互交流，鼓励学校领导干部合理流动。

第二十三条 聘任校长职务的，其亲属要遵循回避原则，不能在同一所学校担任领导职务或者从事财务工作等。

第二十四条 对确因工作需要，便于教育干部在不同岗位锻炼成长，教育行政部门可对学校干部进行调整和交流。对政策性安排的干部，校长应予以聘任，两年内不得解聘。

第二十五条 本办法由镇教管办负责解释。第二十六条 本办法自发布之日起施行。

红河镇教管办 2005年8月15日

第四篇：中层干部选拔、任用管理规定

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中层干部选拔、任用管理规定 目的

规范集团中层及以上干部管理和选拔任用工作制度，建设一支符合现代企业制度要求，适应企业可持续发展需要、能有效参与市场竞争的干部队伍。2 适用范围

本程序适用于集团中层及以上干部的选拔任用、管理工作。3 职责

3.1 党委组织部门负责对集团中层及以上干部的管理、选拔和考察工作。3.2 党委、董事会、总经理负责集团中层及以上干部的考核审核及任免。4 工作程序

4.1中层以及上干部具体范围为：集团公司各部门正、副职干部。4.2 中层及以上干部任职流程

4.2.1 中层以上岗位聘任须经党委班子或总经理班子推荐，由党委组织部门进行考察。4.2.2 党委讨论决定后由党委或总经理班子任免。

4.3 中层及以上干部的任职资格参照人力资源部的岗位任职要求。4.4 中层及以上干部的选拔任用 4.4.1 选拔任用原则

4.4.1.1 党管干部与经营者依法行使用人权相结合，按现代企业制度规范运作，依法管理。4.4.1.2 任人唯贤、德才兼备，群众公认、注重实绩。4.4.1.3 组织配置和市场配置相结合，择优选择，竞争上岗。4.4.1.4 分类分层管理，“谁任命，谁管理，谁考核”。4.4.2 推荐 4.4.2.1 推荐方式 a.组织推荐 b.出资方推荐 c.群众举荐

d.市场方式：公开招聘、市场猎取 e.个人自荐 4.4.2.2 推荐条件

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a.认真实践“三个代表”重要思想，拥护党的路线、方针、政策，具有履行职责所需要的政治理论水平；

b.有岗位所要求得任职资格或相关经历。

c.能依法办事，廉洁奉公，以身作则，密切联系群众，自觉接受组织和职工群众监督。

4.4.3 考察

4.4.3.1 党委组织部门通过听取职工意见、查阅个人档案或面试等方式对岗位人选进行考察； 4.3.3.2 形成关于人选的德、能、勤、绩、廉方面主要表现、存在不足等情况的书面考察材料，考察人署名。4.4.4 提交党委会讨论。

4.4.4.1.党委必须有五分之四以上成员到会。

4.4.4.2 分管干部工作的领导成员或组织部门负责人介绍领导职务拟任人选的考察、任免理由等情况；

4.4.4.3 参加会议人员讨论；

4.4.4.4 进行表决，实到会成员超过半数同意形成任用决定。4.4.4 任命

4.4.4.1 组织部门起草任命书，报主管领导审批。4.4.4.2 主管领导签发任命书。4.4.4.3 正式成文，形成任命书。4.4.4.4 在相关会议上正式宣布任命。4.5 考核 4.5.1 考核内容

公司对中层及以上干部德、能、勤、绩作出评价。

4.5.1.1 德：政治素质较好，贯彻党的方针政策和全局观念，有强烈的事业心和责任心 4.5.1.2 能：有较强领导能力、协调能力、组织能力 4.5.1.3 勤：勤奋工作，民主作风较好，群众观念较强 4.5.1.4 绩：恪尽职守、取得工作实绩 4.5.2 考核办法 4.5.2.1 绩效考核

分为试用期考核、日常考核、考核

a.试用期考核：试用期内，由分管领导对其工作能力、工作绩效和工作态度进行考核。试用更多免费资料下载请进：http://www.xiexiebang.com

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期届满前一个月，组织部门进行考察，形成考察报告，报党委审批。党委认为称职者，续聘；认为不称职或不够称职的，可提出解聘、转岗或增加试用期，但试用期最多不得超过六个月。b.日常考核：分管领导应结合岗位工作职责说明书，对分管部门负责人的工作态度、工作能力及工作绩效等进行考核，总经理可在部门经理会议上综合考核。考核表由党委组织部门留存，并作为考核依据之一。

c.考核：每年一次，由党委组织部门组织，分为个人工作小结、领导班子总评。考核结果与上集团领导考核结果的奖薪挂钩。

4.5.2.2 能力考核：每两年一次，进行个人述职、下属员工评价、中层干部互评、主管领导考评。考核结果作为核定职级、工资调整、职务任免的重要依据。4.5.3 考核附则

4.5.3.1 考核结果作为可靠的干部人事资料分类保存于党委组织部门干部人才库中。4.5.3.2 考核结果只对考核对象、党委办主任、组织干部、总经理及党委班子成员公开。4.5.3.3 考核整体工作由党委组织部门组织。4.6 教育和培训

4.6.1 新上任干部教育培训 a.纪委主要领导戒勉谈话；

b.分管领导谈话，明确工作职责权限； c.必要时参加相应的岗位培训。4.6.2 日常教育培训

a.年底下发《干部业务培训意向表》 b.新年制定干部业务培训计划 c.实施组织业务培训

d.组织参加党委举办的干部形势任务、廉政建设集中教育 5 相关文件及记录

5.1《中共上海新徐汇（集团）有限公司委员会关于企业领导干部选拔任用工作的若干规定》[新徐汇党（2002）25号] 5.2《关于本系统企业干部管理中若干问题的规定》[新徐汇党（2005）28号] 5.3《干部人选推荐表》 5.4《个人自荐表》 5.5《干部任用考察报告》

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5.6《会议讨论纪要》

5.7《集团公司中层干部试用期考核表》 5.8《集团公司中层干部日常考核表》 5.9《总经理对中层干部综合考核表》 5.10《集团公司中层干部考核表》 5.11《任命文件起草审批单》 5.12《任命书》

5.13《戒勉谈话记录表》

5.14《分管领导谈话记录表》 5.15《干部业务培训意向表》 5.16《集中教育签到表》

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第五篇：选拔中层干部方案

中共******党委

关于科级干部选拔调整工作实施方案

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部选拔任用有关法规的要求，结合我局实际，制定本实施方案。

一、指导思想和原则

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部选拔任用有关法规的要求，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻干部队伍的“四化”方针，坚持德才兼备和公开、平等、竞争和择优的原则，按照工作需要、群众参与、综合考评、组织决定的要求和规定的范围、条件及程序，进行科级干部选拔调整工作，建设一支精干、高效、廉洁的干部队伍，更好地适应社会主义市场经济建设和****事业的需要。

二、范围和职位

这次科级干部选拔调整的职位是办所属全额事业单位*个正科级岗位、*个副科级岗位。

三、关于科级干部选拔任用的资格条件

实行组织选配和民主测评相结合选拔任用科级干部，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员暂行条例》规定的基本条件。

（一）符合优化干部队伍年龄结构、知识结构和专业结 1

构的要求，加大选拔年轻干部的力度。

（二）新选配的科级干部应具有大专以上文化程度，胜任本职工作到组织能力、文化水平和专业知识，身体健康，遵纪守法。

（三）选配正科级干部，应为副科级领导职务满两年的人员；选配副科级干部，应当具有四年以上工龄。

（四）有较强的事业心和责任感，廉洁勤政，工作实绩突出，连续三年考核被确定为合格以上等次。

四、方法步骤

（一）召开党委会议。与市委组织部沟通后，召开局党委会议，对干部选拔调整的职位、方法步骤、考察组的组成等事项进行研究确定。

（二）民主推荐。1.会议推荐。召开全体人员会议，宣布实施方案，进行书面推荐。2.谈话推荐。考察组与全办干部职工进行个别谈话推荐。

（三）确定考察对象。考察组向党委会议汇报民主推荐情况，党组成员进行酝酿讨论，根据推荐情况研究确定考察对象。

（四）考察。发布考察公告，同时，考察组在一定范围内对考察对象进行谈话考察；考察组综合考察情况，形成考察材料，并做好向党委汇报的准备。

（五）讨论决定。党委会议听取考察组的考察情况汇报，并就考察人选的任职情况进行讨论决定。

（六）任职公示。对确定任职人选的基本情况和所任职位在全局进行公示。公示时间为7天。

（七）备案报批。向市委组织部报送党委干部调整的请示、干部任免审批表以及其它材料。

（八）公布任职。市委组织部备案批复后，由局党委公布任职，并与调整人员进行谈话。

五、组织领导和纪律要求

（一）这次科级干部选拔调整在局党委的统一领导下进行，成立领导小组，***同志任组长，***同志任成员；***、***同志为考察组成员。邀请市纪委纪检组全过程进行监督。

（二）干部选拔调整的全过程，要坚持党管干部、群众公认、注重实绩和依法办事的原则。严格遵守组织人事纪律，严格贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等四项监督制度，严格按照规定程序进行。

（三）严肃组织纪律。全办干部职工要顾大局、识大体，服从安排。选拔调整的人员要正确对待自己的变动，要做好工作的衔接和过渡，及时办理交接工作。对不服从组织安排的，要严肃处理，应处分的处分，应降职的降职，两年内不得提拔任用和评先树优。