施工现场料具管理方案

第一篇：施工现场料具管理方案

施工现场料具管理制度

一、材料进场验收制度

1、一般材料验收。由物资部负责，坚持三验：①随行资料检查：物资进场验收前，首先要将供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、发货明细表等进行核对，看是否同合同相符。②数量验收：数量验收要在物资入库时一次进行，应当采取与供货单位统一后的计量方法进行验收，以实际验收的数量为实收数。③质量检验：一般只做外观形状和外观质量检验的物资，可由库管员自行检查，验收后做好记录。当不能进行表观检验时，应由试验员取样品委托试验室先做试验，后进场，根据样品对比及检验报告进行进场验收。

对验收中发现的问题，如证件不齐全，数量、规格不符，质量不合格，包装不符合要求等，应及时报告技术部，库管员不得自作主张。

2、主材验收。

验收程序：钢筋、混凝土、防水材料、木材模板、砂浆、砌块、保温等大宗材料由项目生产部组织，技术、质检部参与现场验收，资料室配合，物资部（库房）具体核实数量，原材进场报验由资料室提前做出原材进场报验单，质检部负责向监理报验，试验员随同现场见证取样，原材资料由资料室归档，物资部做好内部验收记录及原材进场台账。

见证取样试验管理：见证取样和送检在监理人员的见证下，由专业试验人员在现场取样，送至指定的试验室进行试验。所有实验项目必须100%见证。施工过程中，见证人按照有见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，并在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志标明工程名称，取样部位、名称、日期及样品数量，并有取样人和见证人签字，见证人制作见证记录，见证记录应列入施工技术档案。对检测合格的原材由试验员进行原材检验状态标识。

2.1．热轧带肋钢筋

①验收：每次钢筋进场由生产组织技术、质检人员进行现场验收，首先查看随行资料：产品合格证、出场检验报告和厂家资质与钢筋炉号、生产厂家及批次是否一致。表观验收：用游标卡尺量取直径肋长，用钢尺测量定尺长度，盘条过泵计量，规定普通钢材重量差不超过0.2%，查看钢筋规格型号数量是否与计划单一致，验收采用点件计数，由收料员与生产共同核实，填写现场质量验收单。钢筋是否平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈，随行资料资料归档，进场使用的钢筋批量应有钢筋原材小铁牌的复印件。当使用进口钢材、钢筋出现脆断、焊接性能不良和力学性能显著不正常等现象时，应进行化学成分检验或其他专项检验，应有相应的检验报告。

直螺纹连接套筒现场验收：厂家提交有效的型式检验报告。（应由国家省部级主管部门认可的检测机构进行）连接件产品合格证及套筒表面生产批号标识；产品合格证应包括适用钢筋直径和接头性能等级、套筒类型、生产单位、生产日期以及可追溯产品原材料力学性能和加工质量的生产批号。

②钢筋原材料存放：钢筋堆放应按进场批的级别、品种、直径、外形分垛堆放，妥善保管，为防止钢筋锈蚀，宜设置放钢筋的槽钢支架，并挂标识牌，注明产地、规格、品种、数量、复试报告单编号、质量状态等，凡遇有中途停工或其他原因较长时间裸露在外钢筋应加防锈蚀保护。

③钢筋下料：由技术负责人审核班组下料单，未经审核不得下料，下料必须先做样板，样板合格后方可大面积安装绑扎。下料根据工程实际进度，不得滞压、少下，钢筋半成品按照平面图布置要求严格码放整齐，按部位编号分类，做到一高度、一头齐、一条边。使用过程中根据工长签字领用数量，满足使用，不得冒领多领，减少作业面脏乱差的机会。

④钢筋月度统计分析：根据工程进度，物资部每月根据实际进场数量及月度盘点数量，算出本月实际消耗钢材数量，与形象进度作对比，由预算部做出每月成本偏差分析。

⑤钢筋余料的利用：根据月度统计，对钢筋余料进行预先处理，下料时必须优先考虑使用余料，余料不得作为废钢筋处理，对于切割下来的钢筋料头可作为定位筋双F卡使用，可作为地锚筋的归类码放。

2.2.商品混凝土

①技术合同：承包单位应与混凝土生产厂家签订技术合同，技术合同内容应将防水混凝土和普通混凝

土分别注明，重点应有以下内容：混凝土初凝和终凝时间、坍落度、最少水泥用量、外加剂、掺和料名称及掺量、砂率、水灰比、混凝土强度等级、总量、水泥品种、早强要求、抗渗要求、混凝土供应速度要求。

②验收：由技术部算量，生产提前一天报计划单，第一罐混凝土由生产组织技术质检试验人员进行现场验收，技术、质检人员首先要核对开盘鉴定和运输单，看是否与混凝土的图纸设计强度一致，查看工程名称、部位、强度等级、其他技术要求、方量、坍落度等是否与计划单一致，还需检查配合比是否达到设计及泵送要求，试验员现场测试商品混凝土的现场坍落度，达不到要求坚决退回，严禁混凝土在现场加水。

③浇筑：商品混凝土应有浇灌记录，依据混凝土运输单，记录主要内容有：混凝土出厂时间和浇筑完时间，从而算出总耗时间，保证该车混凝土不超过初凝时间，从前后两车间隔时间计算出接茬时间，保证施工不出现冷缝。如果商品混凝土到现场超过初凝时间要退回原厂处理。

浇筑过程中，采取对钢筋模板的成品保护措施，对污染的由混凝土班组清理，落地灰必须马上清理，与浇筑同时重复利用，不得掩埋，废弃。做到浇筑完场地清。

④试块制作规定：根据划分的流水段，以同一浇筑部位、同一强度等级、同一配合比、同一工作台班、每100m3(底板混凝土连续浇注大于1000m³时，每200m³取样一组)混凝土为一取样单位，不足100 m3时也按一取样单位计算，每一取样单位留置一组28d强度的标养试块，并且根据需要留置1.2MPa、同条件试块和备用试块的编号一一对应。

抗渗试块留置、同条件试块留置（与结构同地点、同条件养护）：

1）抗渗试块：每500m³取一组标养试件，每组六个试块,且不少于2组；墙、柱侧模拆摸留置1.2MPa试块；梁、顶板拆摸留置同条件强度试块；结构实体留置同条件试块；

2）冬施临界强度试块：约2-7天,在结构温降到抗冻剂规定温度前试压,判断是否超过抗冻临界强度4Mpa,如达不到4Mpa继续降温,应增加保温、加热养护等措施，使受冻面强度超过4Mpa。

3）同条件转标养56d用同条件养护试块：其数量根据需要确定:对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验；同条件养护试件应由方在混凝土浇筑入模处见证取样；同一强度等级的同条件养护试件的留置不宜少于10组，留置数量不应少于3组；当试件达到等效养护龄期时，方可对同条件养护试件进行强度试验所谓等效养护龄期，就是逐日累计养护温度达到600d，且龄期宜取14d-60d一般情况，温度取当天的平均温度。

建筑地面工程的混凝土，以同一配合比，同一强度等级，每一层或每1000m2 为一检验批，不足1000m2 也按一批计。每批应至少留置一组试块。

⑤混凝土统计分析。根据浇筑台账，每月根据部位、标号汇总出混凝土浇筑方量。

⑥混凝土质量评定、标识。水平结构拆模必须由工长提出拆模申请，由技术负责人审批后，工程、技术、质量负责人共同参与混凝土质量评定，并由质量部门负责对成品混凝土进行标识。

2.3.周转料具

①周转材料进退场均由专人负责清点，并办好进退手续，避免在途中和交接时发生错乱； ②进场后应分类码放整齐，施工队领用签字，谁丢失谁赔偿； ③使用后及时清理退场，以免增加租赁费；

④中途停工没有使用时，必须报停，并作好使用日期、报停时间的记录，以便计算租赁费；

⑤周转材料由工程部书面提前四天通知库房报停或起用，由库房或主管采购通知租赁方。库房做好记账，并报财务备案；

⑥周转材料过程使用。分部位编号重复利用，确定周转次数，闲置时放置指定地点，检查损坏程度，重新维修整理，施工作业面严禁切割周转料具。

2.4其他主材的验收及取样复检。①防水材料。

随行资料检查：对进入现场的防水材料由防水施工单位提供“三证一标志”，即生产许可证，并有市建材质检总站当年检验报告单和产品合格证及防伪标志，才允许抽样复检。

弹性体沥青防水卷材（SBS）：现场表观验收：核对产品外观，卷材厚度、卷重，无产品包装标识的产

品禁止使用，送样时，携带“三证”交试验室看后取回存档。

取样规定：以同一类型、同一规格10000m2 的产品为一批，不足10000m2 按一批计；在每批产品中随机抽取五卷进行单位面积质量、面积、厚度及外观检查；从单位面积质量、面积、厚度及外观检查合格的卷材中任取一卷进行材料性能检验。将试样卷材切除距外层卷头2500mm 后，取1m 长的卷材进行材料性能检验(拉力试验、断裂延伸率、不透水性、耐热度和柔度试验)。

单组份聚氨酯防水涂料

复验项目：固体含量、断裂延伸率、拉伸强度、低温柔性、不透水性

取样规定：同一生产厂，以甲组份每5t 为一验收批，不足5t 也按一批计算。乙组份按产品重量配比相应增加；每一验收批按产品的配比分别取样，甲、乙组份样品总重为2kg；搅拌均匀后的样品，分别装入干燥的样品容器中，样品容器内应留有5%的空隙，密封并作好标志。

②木材、模板。表观验收：检查模板的厚度及层数（用游标卡尺）、不得有翘边、扭曲，长度及宽度是否与设计要求一致，表面平整度偏差不得大于+-3mm，用开水煮8-10小时不开胶为合格。

③砂浆。随行资料：检查砂浆的出场合格证及出场检验报告，核对包装袋上的厂家、牌号、品种、强度等级、出厂日期。表观验收：检查砂浆是否在保质期内，是否结块受潮，重量是否在偏差范围之内，细度是否符合要求。取样规定：每一检验批且不超过250m3 砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次。每次至少应制作一组（6 个）标准养护试块。如砂浆等级或配合比变更时，还应制作试块；冬期施工砂浆试块的留置，除应按常温规定要求外，尚应增留不少于1 组与砌体同条件养护的试块，测试检验28d 强度；干拌砂浆：同强度等级每400t 为一验收批，不足400t 也按一批计。每批从20 个以上的不同部位取等量样品。总质量不少于15kg，分成两份，一份送试，一份备用；建筑地面用水泥砂浆，以每一层或1000m2为一检验批，不足1000m2 也按一批计。每批砂浆至少取样一组。当改变配合比时也应相应地留量试块。

④砌墙砖和砌块。

烧结普通砖：表观验收：查看尺寸、数量、强度等级。复验项目：抗压强度。取样规定：(1)3.5 万～15 万块为一验收批，不足3.5 万块也按一批计。(2)每一验收批随机抽取试样一组（10 块）。

轻集料混凝土小型空心砌块：复验项目：抗压强度。取样规定：每1 万块为一验收批，不足1 万块也按一批计；每批从尺寸偏差和外观质量检验合格的砌块中，随机抽取抗压强度试验试样一组（5 块）。

蒸压加气混凝土砌块：复验项目：立方体抗压强度、干密度。取样规定：同品种、同规格、同等级的砌块，以10000 块为一验收批，不足10000 块也按一批计；从尺寸偏差与外观检验合格的砌块中，随机抽取砌块，制作3 组试件进行立方体抗压强度试验，制作3 组试件做干密度检验。

⑤屋面、地面节能工程用保温材料

挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板：同一厂家同一品种的产品，当单位工程建筑面积在20000m2 以下时各抽查不少于3 次；20000m2以上时各抽查不少于6 次。抽样数量：2 m2。在外观质量合格的板材中，任取一块做物理性能检验：表观密度，导热系数，压缩强度，抗拉强度，尺寸稳定性。

胶粘剂：同一厂家生产的同一品种、同一批的产品至少抽取一次，同一批进场，第3T为一批，不足3T亦为一批。常温常态和浸水48h拉件粘结强度（分与水泥砂浆、与膨胀聚苯板）

界面砂浆：同一厂家生产的同一品种、同一批的产品至少抽样一次，每20t为一批，不足20t亦为一批。常温常态和浸水48h拉伸粘结强度（与保温材料）原强度和浸水压剪粘结强度

抗裂砂浆：同一厂家生产的同一品种、同一批的产品至少抽检一次，每20T为一批，不足20T亦为一批。常温常态和浸水48h拉伸粘结强度、压折比

抹面砂浆：同一厂家生产的同一品种、同一批的产品至少抽检一次，每20t为一批，不足20t亦为一批。常温常态和浸水48h拉伸粘结强度、柔韧性

耐碱玻纤：网格布每4000㎡为一批，不足4000㎡亦为一批，同一厂家生产的同一品种、同一批的产品至少抽检一次。耐碱拉伸断裂强力，耐碱拉伸断裂强力保留率。

锚固件：同一厂家生产的同一品种、同一批的产品至少抽检一次，每种基层做一组，每组为3支。锚

检抗拉承载力标准值。

⑥低压配电系统用电缆、电线；复验项目：截面、每芯导体电阻值。

二、材料入库及库房管理：

1、材料入库

①所有材料均应入库收料，均须由收料员和库管员共同验收签字； ②材料入库必须坚持三验制度，“验数量、质量、验规格品种”了解材料的性能、型号和产地，材料进场应有材质证明和验收报告，不合格的材料一律不能签收；

③库管和收料员有权拒收不合格、虚假材料，同时有权有责任对价格不合理材料拒收或拒签字，有权对不符合采购计划的材料拒收；

④所有材料均需办理入库单，入库单上应分类标明材料详情、供货商、使用部位，入库单(一份)及相应原始单据应在两日内交财务室入账；

⑤物资经过验收合格后，应及时办理入库手续，进行登记台账工作，以便准确的反应库存物资动态。

2、库房管理

库房材料必须分类、依序码放，并挂牌建卡，保持库房整洁；

库管人员应严格执行出入库制度，坚守岗位，坚持原则，必须做到“物、账、卡、资”四相符； 油漆化工易燃物品应分库堆放；

机械设备要经常维护保养，保证机具完整无损，做到先收先发，并加强防火、防盗、防洪、防潮、防腐烂等工作；

材料进场要按平面图码放整齐，并保持整洁。需下垫上盖的要做好，并做好排水措施，符合安全文明现场要求。

3、材料出库

①辅料、消耗品由施工班组长签字，生产部审批凭单领料；

②各专业中小型设备机械、工具用具由施工班组长一次性领出，丢失、损坏照价赔偿； ③二级以上配电箱及线缆由总包电工负责人签字，其余由施工队签字领用。

④库管员出库应坚持：严格执行限额领料，严格控制在定额消耗量范围内，施工材料的发放应严格按照材料消耗定额管理，采取分步、分项包干等管理手段降低材料消耗；主要设备或材料要经生产经理批准后方可发放；出库必须有使用单位负责人签字。

⑤各专业工长要凭分层分部位的定额材料消耗量，并提前一天申请领料单。未经批准而超发放或超批准，相关责任人应承担相应的责任。

三、材料现场管理

①材料堆放整齐，要符合安全文明现场要求；

②材料出库后要合理使用，严防盗窃、丢失，严禁工人将材料带出工地； ③库管应随时检查施工队的库房，减少积压，协助分类规范管理；

④各专业工长要负责监督各自材料的合理使用，防止错用、乱用、浪费、丢失，对违规者予以处罚并照价赔偿；

⑤材料及库房管理人员要参与材料现场管理，发现浪费、损坏等行为要及时处罚，并由主管工长监督改正；

⑥应做到工完脚下清，随时清理回收并继续使用； ⑦外单位使用应经物资部核价同意批准后方可使用；

⑧多层板、木材，在使用中不能随意乱锯乱用，禁止上料短用，宽料窄用，如确实需要添加的，必须通过批准同意后方可使用，对使用后拆下来的模板、木材应分区域、分类堆放整齐；

⑨对不用的材料、机具要及时清理回库。

⑩处罚：丢失材料照价赔偿；浪费、乱锯乱用损坏按规定处罚并照价赔偿；偷盗按原价10倍处罚。

四、施工现场材料节约制度

①水泥库内外，散落地灰要及时清理。搅拌机四周、搅拌处和现场内外无废弃砂浆和混凝土，运输道路和工作面等落地材料及时及时清理。砂浆、混泥土倒运时应用容器或铺垫木板，浇筑混凝土时应采取放散落措施。

②砖、砂石和其他散料应随时清理，不留底料。

③要按计划用料、进料，使材料不积压，减少退料现象，钢材、木材等料具要合理使用，长料不能短用，优料不能劣用。

④施工现场要有固定的垃圾站，对散落垃圾及时分拣回收利用。⑤现场的剩余料及包装材料要及时回收，堆放整齐，及时清退。⑥各班组要认证负责，做到计划用料，活完脚下清。

⑦施工现场要有用料计划，按计划用料，使现场材料不积压，对剩余材料及时书面报告公司物资部予以调剂，以减少积压浪费，减少资金占用，加速资金周转。钢材、木材等原材料下料要合理，做到优材优用。

⑧施工现场施工垃圾分拣站标识明显，及时分拣、回收、利用、清运。垃圾清运手续齐全，按指定地点消纳。

⑨施工现场必须节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。

五、施工现场危险品保管制度

①对于贵重物品、易燃易爆和有毒物品，如油漆、稀料、杀菌药品、氧气瓶等，应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施，采取及时入库，专人管理，加设明显标志，严格执行领退料手续。

②危险品的领取应由工长亲自签字领取，用多少领多少，用不完的及时归还库房。③使用危险物品必须注意安全，采取必要的防护安全措施。④使用者必须具有一定的使用操作知识，安全生产知识。

⑤易燃易爆品。库房严禁烟火，严禁闲人进入，并通风良好；配备足够的消防器材，并由专人管理和使用，定期检查，确保处于良好状态；易燃易爆品进库前，要认真检查，做到所进材料要要与货单相符，并且做到材料不符合标准的坚决不收；在收材料时，严禁带火种进入库房。要认真对材料的质、品种、数量进行核对，无疑问时方可入库；易燃易爆品要分类堆放整齐，并挂牌标志；在发料时要做到没有料单不发，没有安全员签字不发，用途不明不发，没有防火措施不发；发完料后，要及时对库房材料进行清点，并及时锁好门窗；要定期检查库房备用的防火器具是否完好有效，并定期更换。

六、施工现场成品、半成品保护制度

①进场的建筑材料成品、半成品必须划分责任人，严加保护，不得损坏。②预制混凝土构件必须按规定码放整齐，严禁乱堆乱放。③钢筋要分型号、分规格隔潮、防雨码放。

④木材分类、分规格码放整齐，加工好的成品应有专人保管。⑤各种电器器件继续数好，保护存放，不得损坏。⑥水泥必须入库保存，要有防潮、防雨措施。

⑦门窗等成品铁件，应做好防雨、防撞、防挤压保护。

第二篇：施工现场料具管理标准

施工现场、料具管理标准总则

1.1为了加强公司建设工程施工现场、料具管理，促进施工现场安全生产和文明施工，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《北京市建设工程施工现场管理办法》、《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》、《绿色施工管理规程》等有关法律法规及有关规定制定本标准。

1.2 公司凡从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动的单位和个人，均应执行本标准。

本标准所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装饰工程。现场场容管理

2.1 工地围挡、大门及标志牌

2.1.1 施工现场必须实行封闭式管理。除施工现场主要出入口外，必须沿工地四周连续设置围挡，可使用专用金属定型材料或砌块，宜选用可重复利用的材料。围挡必须坚固、阻燃、美观、无破损、无锈蚀。施工现场围挡严禁用于挡土、承重，严禁倚靠围挡堆物、堆料，严禁利用围挡做墙面设置临时工棚、食堂和厕所等。应保持围挡清洁，除按规定在围挡上喷绘图案外，禁止乱涂、乱»、乱贴。

2.1.2 施工现场大门和门柱、围墙及样式按公司《施工现场视觉识别部分》中的“工地围墙、围挡”标准进行设置。

2.1.3 施工现场大门外明显处应设置工程概况标志牌并注明工程名称、(建筑面积、层数)、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、项目经理姓名、联系电话、开工和竣工日期。标牌面积不得小于0.7m×0.5m(长×高)，颜色为白底或不锈钢本色、蓝字，字体为仿宋体，标牌底边距地面不得低于1.2 m，安装牢固可靠。

2.2 施工现场大门内应设置二图五板，即施工现场总平面布置图、公示突发事件应急处置流程图、管理人员名单(附4—6寸彩色照片)、安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板(见附录1-4)。板面尺寸为2m×1.2m(长×宽)，离地面高度不低于1m，安装应牢固可靠。总平面布置图用彩色线条绘制，应符合现场实际，清晰标明机械、临电、消防、材料加工、生活区、施工区等具体位置。公示突发事件应急处置流程图应包括领导小组名单、联系电话及常用急救电话等内容。制度板面应为白底蓝字，字体为黑体字，用字正确，板面整齐，保持清洁。

2.3 施工现场应设置安全生产宣传栏。制作样式见公司《施工现场视觉识别部

分》第八部分中“五板两图”。

2.4 施工现场办公区、生活区与施工区应分开设置，明确划分，保持安全距离，建立责任制，明确责任人和具体要求。设立责任标牌，尺寸为0.8m×0.6m(长×高)，白底蓝字，字体为黑体字。办公区和生活区应根据实际条件进行绿化，保持整洁有序。施工区不得晾晒衣物被褥。

2.5 施工现场应设置群众来访接待室，应有专人值班，及时处理居民来访、纠纷、扰民等问题，对居民来访内容进行登记，并记录处理结果。

2.6 施工现场应有排水措施，防止积水。防止污水、废水外流。

2.7 施工现场内必须悬挂有关文明、安全施工的标语口号。工地会议室管理

3.1 工地应设置会议室

3.2 会议室内的布置，见总公司《施工现场视觉识别部分》 “工地会议室”部分。

3.3 会议室内的桌、椅、地面应保持清洁，室内悬挂的标牌、图例应整齐、清晰，其它物品放置有序。

3.4 工地会议室主要设置以下标牌：

1)工程组织指挥系统；

2)安全生产管理机构；

3)建筑工程施工许可证(复印件)；

4)综合管理方针；

5)XXXX工程文明安全管理目标；

6)项目经理安全生产责任制；

7)安全生产制度、保卫消防管理制度、文明施工制度、环境保护制度、施工现场临时用电管理制度(见附录1-5)；

8）其他

3.5 室内标牌样式见公司《施工现场视觉识别部分》第三部分视觉识别规范中规章制度标牌部分。标题为黑体字，内容文字用仿宋体。现场料具管理

4.1 料场和仓库的设置

4.1.1 施工现场应根据工程进展的三个阶段(基础、结构、装修)分别绘制现场材料存放平面布置图，按平面布置图设置料场和仓库。料场选用应方便施工，避免

或减少二次搬运。施工现场材料存放区、加工区及大模板存放场地必须平整坚实，高于周围地平面，排水渠道畅通。材料堆放应紧凑，尽可能地减少土地占用。仓库应门锁齐全，防雨、防潮，消防设施齐全有效。

4.1.2 施工现场外临时存放材料，须经有关部门批准，并按规定办理临时占地手续。材料码放应符合要求，不得妨°交通和影响市容。

4.2 现场材料的保管

4.2.1 施工现场应根据各种材料的特性采取相应的保护措施，制定材料的保存、领取、使用的各项制度。

4.2.2 须入库存放的材料，应入库存放。易燃、易爆危险品应分开单独存放。稀有贵重物资或有毒有害物品应设专库和专柜保管。

4.2.3 严禁在库房内吸烟、使用电热器具和动用明火。

4.2.4 施工现场设置的水泥库房应保持整洁，无散落灰袋装水泥。码放高度不得超过10袋,与墙间距不得小于0.2 m。

4.3 现场材料的码放

4.3.1 建筑材料、构件、料具按照现场材料存放平面布置图统一布局，按品种分规格分类放置整齐，并设立标识。材料码放高度一律不得超过1.5 m，标识清晰明确。应设立标牌，明确各责任区的划分，确定责任人。

4.3.2 现场大模板的存放

4.3.2.1 施工现场应确定封闭的模板存放区域，设置1.2 m高的围档防护，场地必须平整硬化。严禁在模板区内混放其他材料，严禁将模板放置在存放区以外。

4.3.2.2 大模板至少有2个以上的支撑，支撑应牢固，防止倾覆。

4.3.2.3 角模和支撑不足2个以上的模板必须存放在专用的插放支架内，严禁倚靠在其他物体上。

4.3.2.4大模板应面对面放置，有效角度70-80°，间隔不少于0.6 m。

4.3.2.5 施工现场存放的模板应采取临时连接的固定措施。遇有大风等恶劣天气，应对存放的模板进行加固，同时暂停清理模板和涂刷脱模剂等作业。

4.3.3 钢管、构件、小钢模应码放整齐，做到一头齐,一条线。

4.3.4 砌块码放成丁、成行。

4.3.5 砂石料和其它散料堆放成堆，三面围挡，界限清楚，不得混放。

4.3.6 现场各种材料严禁靠墙码放，防止因墙体受到侧压而发生倒塌。楼梯、踏步、休息平台、阳台等处严禁堆放料具和杂物。

4.4 现场材料的使用和节约

4.4.1 现场材料应合理使用，加强维护保养，延长使用寿命，做到长材不短用，优材不劣用。严格控制消耗，最大限度地减少材料的丢失、损坏和浪费。

4.4.2 现场水泥库内外无散落灰。搅拌机四周及施工现场内无废弃砂浆和砼。砂石和其它散料随用随清，不留料底。现场作业面做到活完、料净、脚下清。

4.4.3 对施工、拆除和清场产生的固体废弃物应集中堆放，及时分拣、回收。将可再利用的材料进行分类回收和再利用。对露天堆放的材料应进行覆盖。

4.4.4 施工现场杜绝长流水和长明灯。

4.4.5 施工过程中，应加强对成品和半成品的保护，有成品、半成品的保护措施。内业资料

5.1 居民来访记录。

5.2 现场材料存放平面布置图(分基础、结构、装修三个阶段)。

5.3 现场料具管理制度。包括：现场料具管理人员及职责，器材管理制度或办法，技术节约措施，贵重物品、易燃、易爆材料的管理，料具进出厂检查验收，成品、半成品保护等内容。

5.4施工现场料具安全技术交底表(表AQ-C11-1)。

5.5工程项目安全检查隐患整改记录表(表AQ-C11-4)。

5.6北京市施工现场检查评分记录表(表AQ-C1-9)。

5.7职工应知应会考核记录。

第三篇：施工现场料具管理办法

施工现场料具管理办法

第一章 总则

1．1为了加强施工现场的管理，使其标准化、规范化，结合城乡集团具体情况，制定本办法。

1．2料具管理关系着文明安全施工、工程进度、质量和效益。料具管理是施工现场管理的重要内容之一，1．3中建二局北京公司所属建筑安装工程施工现场均执行本办法。

第二章 料具管理岗位责任制

2．1项目经理

2．1．1贯彻、执行上级有关料具管理的各项规定，对所辖项目的料具管理负全面领导责任。

2．1．2负责贯彻施工现场各级材料人员的岗位责任制及施工现场各项料具管理制度并组织执行。

2．1．3负责审定各项料具供应计划，以确保安全生产的顺利进行。

2．1．4负责审定各项主要料具的采购计划、数量、品种、价格，并受法人代表委托负责审定和对外签署主要料具供应合同。2．1．5负责与甲方签订料具因市场价格增长而导致工程造价增长的经济洽商。

2．1．6负责检查材料节约措施，及限额领料制度的落实情况。2．1．7负责组织施工作业人员进行料具管理知识的教育和考核工作。

2．1．8定期或不定期的对现场料具的采购、运输、保管、存放和使用进行检查，不断提高现场料具管理水平。

2．1．9根据实际情况，制定节约和浪费料具的奖罚制度，并切实兑现。

2．2现场料具负责人

2．2．1贯彻执行上级有关料具管理规定，对现场料具负直接管理责任。

2．2．2协助工地负责人落实施工现场料具管理责任制和料具管理制度。

2．2．3根据预算部门提供的施工图预算及大工料分析制定料具供应计划。

2．2．4负责查验确认分承包方提供的产品及产品合格证书和有关资料是否符合国家质量标准。

2．2．5负责现场内外材料堆放管理，负责办理场外用地手续。材料码放符合规定要求。

2．2．6负责施工现场料具的标识工作，产品标实应符合iSO9002标准要求。

2．2．7负责施工现场料具的保管工作，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及周转材料的保管应符合有关规定。

2．2．8落实限额领料制度，执行材料节约措施，并建立材料节约台帐。

2．2．9负责现场料具内业资料的建档和管理工作。

2．2．10定期对现场料具的采购、验收、保管、存放和使用进行检查，提出整改意见并进行复查。

2．2．11协助工地负责人对施工作业人员进行料具管理知识的教育、考核。2．3采购员

2．3．1服从料具负责人的领导，根据材料供应计划，努力做好采购工作，做到“三比一看”，即比质量。比价格。比供应及时，看谁服务好。

2．3．2优先采购合格分承包方的产品及符合国家质量标准，并具有产品合格证书和有关资料的产品。

2．3．3主要料具采购前，应掌握预算价格，认真询价，并及时向料具负责人汇报，为领导决策提供依据。

2．3．4随时掌握主要料具的市场价格，对于高于预算价格的产品，要及时向料具负责人和项目经理提出经济洽商的建议。2．3．5负责对主要料具提货合同的起草和审查，为签订合同做好准备工作。

2．3．6对采购的料具要做到，质好价低，杜绝假冒伪劣产品及质劣价高产品流入施工现场。2．3．7对进入施工现场的料具做好交验工作，凡是不合格的料具，坚决退回，不准使用。2．4现场材料员

2．4．1负责对现场的料具进行验收。对技术要求较高的料具，应会同有关部门共同验收。

2．4．2进场的料具按施工现场平面图的要求码放整齐，并保持料场周围的干净、整齐。

2．4．3随时掌握工程所需料具的品种、数量和施工预算提出的料具用量、确定限领额度，掌握已使用额度及剩余额度，执行限额领料制度。

2．4．4根据施工进度、现场大小、市场情况，及时与采购员联系，合理安排现场材料的库存，力争做到既保证生产需要又不造成积压。

2．4．5随时掌握现场内料具的品种和数量，并根据iSO9002的要求进行标识。

2．4．6负责监督周转材料的使用情况，做好料具的防雨、防晒、防冻、防爆、防潮、防混放、防损坏等工作，做好料具的成品。半成品保护工作。

2．4．7负责对工程下来的料具及时进行清理和码放，防止浪费和混杂。负责对料具包装品的管理和回收工作。

2．4．8负责及时向材料三级帐提供验收单和领料单，按月和三级帐核对耗料表和实物量，按月填报上级规定的统计报表。2．4．9建立并认真填写料具明细帐，做到帐帐相符、帐物相符。妥善保存帐目和原始凭证，不损坏、不遗失。2．5仓库保管员

2．5．1负责对入库料具的验收和签认。

2．5．2入库的料具应分类码放整齐，并按iSO9002标准进行储存、保管、标识。

2．5．3随时掌握仓库内料具的品种和数量，掌握工程需要料具的品种和数量。

2．5．4根据库容大小、工程需要情况，合理安排库存，做到既保证生产、生活的需要，又不造成积压。

2．5．5做好库内料具的防火、防盗、防爆、防雨、防混放、防损坏等工作，做好成品、半成品保护工作。

2．5．6负责及时向材料三级帐提供验收单和领料单，按月和三级帐核对耗料表和实物量。

2．5．7建立并认真填写上级规定的统计报表。

2．5．8建立并认真填写料具明细帐，做到帐帐相符、帐物相符，妥善保存帐目和原始凭证，不损坏、不遗失。2．6材料会计

2．6．1按照料具品种、规格设置各分类明细帐。

2．6．2根据材料员和仓库保管员提供的料具验收单、当月领料单、材料消耗表及时登帐。

2．6．3定期与材料员和仓库保管员核对料具实存数量，并与财务管理员核对金额。

2．6．4月末及时结帐，并做出当月材料消耗表。

2．6．5应掌握预算部门提供的材料所需数量及预算价格。掌握预算与实际之间的价差和量差，及时做出材料采购成本分析。

第三章 现场料具管理制度

3．1现场料具验收制度

3．1．1工地材料员或仓库保管员应对进场、进库的各种材料、工具、构件等，认真办理验收手续。在确保质量合格的前提下，核实数量，填写验收单。

3．1．2大堆材料如沙石、陶粒Jp石等，要按平面图堆放，逐车验尺，换算成吨位。砖应成丁码放，防止乱摔乱卸，清点数目后进行验收。

3．1．3钢材进场应检验其出厂合格证，是否符合要求，并按品种、规格码放整齐，换算出吨位进行验收。

3．1．4木材进场要按树种、材种、规格进行码放，在确认材质合格后，换算出规定单位数量进行验收。

3．1．5水泥进场应检验其出厂合格证，并按规定整齐码放到水泥库中。核实标号、数量、质量、出厂时间进行验收，防止乱，用或过期使用。

3．1．6预制构件，钢、木门窗，以及工程所需其他料具进场时，应会同有关部门一起，对其外观尺寸、规格、数量、零配件以及有关技术资料进行核实验收。

3．1．7对贵重物品、危险品、按规定把好验收关，及时入库，妥善保存。

3．1．8对不符合质量要求的料具，材料员、仓库保管员有权拒绝验收并报料具负责人。根据负责人的决定退回或另行处理。3．2领、退料管理制度。

3．2．1实行限额领料制度，做到领料有手续，发料有依据。3．2．2领料额度应根据施工预算及实际需要，由工长、材料组长共同研究提出意见，项目经理批准执行。

3．2．3领料时应出示工长签发的领料单，材料员应在额度范围内发料，按规定办理材料出库和领料记录等。

3．2．4对特殊用品，如工具J、型仪器等，执行交旧领新的原则，遗失或损坏应酌情赔偿。

3．2．5节约材料，应及时办理退料入库手续。节约材料要奖，浪费材料要罚，奖、罚兑现。3．3现场材料管理制度

3．3．1施工现场要根据施工总平面图的要求，单独绘制现场材料平面布置图。

3．3．2现场材料和构配件应按照现场材料平面布置图指定的位置，分类码放和标识。

3．3．3现场大堆材料的料底应用硷硬化处理，不同材料之间应用砖墙隔开，防止混杂。3．3．4钢材、木材，应分类码放整齐，并标识清楚。3．3．5砖及其他砌块材料，应按规矩码放，不得超高。3．3．6水泥库应防雨、防潮，水泥应距墙十公分，码放高度不准超过十袋。要经常清理散灰、料底。

3．3．7大模板区应设置栅栏，非起重人员禁止入内。有支架大模板要按规定码放。无支架大模板应放在插放架内。插放架必须安全牢固。

3．3．8小模板要随时码放整齐，禁止乱堆乱放。拆模后的木材必须及时清理。分类码放整齐禁止乱堆放。

3．3．9预制构件码放的基础应夯实、平整，木方垫块应上下一致，防止折断。3．4仓库保管制度

3．4．1库内禁止吸烟，非工作人员禁止入内。

3．4．2库内料具应标识清楚，按规格、品种，分类、分区码放整齐。

3．4．3易燃易爆物品应单独设库存放，且通风良好。3．4．4仓库要有防火措施，设置适量的灭火器材。稀料库。油漆库要分开，保持一定距离，且应使用防爆灯具。3．4．5仓库要有防盗措施。3．5材料节约制度

3．5．1现场搅拌混凝土应严格按试验室给出的配合比进行，做到盘盘过秤，防止水泥浪费。3．5．2现场在可能的条件下，采用泵送硷技术，减少运输过程的硷损失。

3．5．3钢材品种要符合设计要求，减少以粗代细造成的浪费。3．5．4木材使用规格要合理，禁止长料短用、大料小用。3．5．5材料应按规定进行装卸，减少野蛮装卸造成的浪费。3．5．6妥善保存和运输模板及其他周转材料，增加周转次数，增产节约。

3．5．7采用新材料、新技术、新工艺、新设备、新工具，增加技术含量，节约材料。

3．5．8设置建筑垃圾分拣站，回收有用的建筑材料。

第四章 现场材料管理的一般规定

4．1施工现场外临时存放材料，需经有关部门批准，并应按规定办理临时占地手续。材料要码放整齐，符合要求，不得妨碍交通和影响市容，堆放散料时应进行围挡，围挡高度不得低于0.5米。4．2贵重物品，易燃、易爆和有毒物品，应及时人库，专库专管，增加明显标志，并建立严格的管理规定和领退料手续。4．3材料场应有良好的排水措施。做到雨后无积水，防止雨水浸泡和雨后地基沉降，造成材料的损失。

4．4材料现场应划分责任区，分工负责以保持材料场的整齐J吉净。

4．5材料进出施工现场，要遵守门卫的查验制度。进场要登记，出场有手续。

4．6材料出场必须由材料员出具材料调拨单，门卫核实后方准出场。调拨单交门卫一联保存备查。

第五章 料具管理内业资料

5．1现场料具管理内业资料总目录 5．1．1现场料具管理概况 5．1．2现场料具管理岗位责任制 5．1．3现场料具管理制度

5．1．4材料节约台账与料具采购成本分析 5．1．5检查与整改记录

5．2现场料具管理内业资料分目录 5．2．1现场料具管理概况(1)现场料具管理系统图(2)现场料具存放平面图(3)场外占地存料批准手续(4)场外存料平面图(5)现场料具管理人员名单 5．2．2现场料具管理岗位责任制 a：项目经理料具管理岗位责任制 b：场料具负责人岗位责任制 c：现场料具采购员岗位责任制 d：现场材料员岗位责任制 e：现场仓库保管员岗位责任制 f：材料会计岗位责任制 5．2．3现场料具管理制度(1)现场料具验收制度(2)现场领料、退料管理制度(3)现场材料管理制度(4)现场仓库管理制度(5)现场材料节约制度

5．2．4料具节约台账与材料采购成本分析(1)限额领料台账(2)料具节约台账

(3)按月材料采购成本分析表 5．2．5检查与整改记录(1)现场自检情况记录表(2)现场自检整改情况记录表(3)上级检查记录与评分表(4)上级检查后整改情况反馈表

第六章 附则

6．1本办法由北京城乡建设集团有限责任公司负责解释。6．2各施工企业、项目经理部可根据本办法制定具体实施细则。6．3凡本办法与上级单位颁发的有关规定相抵触之处，均按上级单位的规定执行。

6．4本办法自颁布之日起执行。

第四篇：料具储存管理

施工现场专业料具存储管理规范

一 钢制大模板的管理 大模板存放区必须设置1.2米高围栏进行围档。模板存放场地必须平整夯实，模板必须面对面码放整齐，并保证70—80度的自稳角。长期存放的大模板必须采取用拉杆连接绑牢等可靠的防倾倒措施，没有支撑的大模板应存放在专门设计的插放架内。清理模板和刷隔离剂时必须将模板支撑牢固，防止倾覆，并保证两块模板间间距不小于60厘米。二 墙体材料的管理

1、堆放的位置既要考虑到不影响建筑物的施工和道路畅通，又要考虑到不要离建筑物太远，以免造成二次搬运距离过长。墙体材料应按不同的品种、规格和等级分别堆放，高度不得超过1.5米,垛身稳固、计数方便。有条件时，墙体材料可存放在料棚内，若采用露天存放，则堆放的地点必须坚实、平坦，场地四周应预设排水沟道、垛与垛之间应留有走道，以利搬运。空心砌块堆放时孔洞应朝下，雨雪季节墙体材料宜用防雨材料覆盖。5 自然养护的混凝土小砌块和混凝土多孔砖产品，若不满28天养护龄期不得进场使用；蒸压加气混凝土砌块（板）出釜不满5天不得进场使用。三 水泥的管理 在储存和运输工程中，应按不同品种、标号及出厂日期分别储运。2 储存时应注意防潮，地面应铺放防水防潮隔离材料或用木板加设隔离层。3 袋装水泥的堆放高度不得超过10袋，严禁靠墙码垛、存放。水泥的有效存储期为3个月，不宜久存。按出厂日期起算，超过三个月（快硬硅酸盐水泥为一个月）时，应视为过期水泥。存放时间过长的水泥要经过试验才能使用；虽未过期但已受潮结块的水泥，使用时必须重新试验确定标号。

四 建筑钢材的管理 应按不同的品种、规格分别齐头堆放。在条件允许的情况下，建筑钢材应尽可能存放在库房或料棚内（特别是有精度要求的冷拉、冷拔等钢材），若采用露天存放，则料场应选择地势较高且平坦的地面，经平整、夯实、预设排水沟道、安排好垛底后方能存放。为避免因潮湿环境而引起的钢材表面锈蚀现象，雨雪季节建筑钢材应用防雨材料覆盖。

五 防水卷材的管理 应按不同品种、型号和规格的卷材分别堆放。卷材及卷材胶粘剂和胶粘带应贮存在阴凉通风的室内，避免雨淋、日晒和受潮，严禁接近火源。不同品种、规格的卷材胶粘剂和胶粘带，应分别用密封桶或纸箱包装。4 沥青防水卷材贮存环境温度不得高于45℃，宜直立堆放，其高度不宜超过两层，并不得倾斜或横压，短途运输平放不宜超过四层。卷材应避免与化学介质及有机溶剂等有害物质接触。六 防水涂料的管理 应按不同类型、规格的产品应分别堆放，不应混杂。避免雨淋、日晒和受潮，严禁接近火源；防止碰撞，注意通风。七 建筑涂料的管理 在储存和运输过程中，应按不同批号、型号及出厂日期分别储运。2 建筑涂料储存时，应在指定专用库房内，保证通风、干燥、防止日光直接照射，其储存温度介于5℃―35℃。溶剂型建筑涂料存放地点必须防火，必须满足国家有关的消防要求。4 对未用完的建筑涂料应密封保存，不得泄露或溢出。5 存放时间过长应经过试验才能使用。八 建筑排水管的管理 在装卸运输时，不得受剧烈撞击、抛摔和重压。堆放场地应平整，堆放应整齐，堆高不超过1.5m，距热源1m以上。3 当露天堆放时，必须遮盖，防止曝晒。4 贮存期自生产日起一般不超过两年。一般情况下管件每包装箱重量不超过25kg，管件不同规格尺寸分别装箱，不允许散装。管件应存放在库房内。

九 保温浆料的管理 应采用有内衬防潮塑料袋的编织袋或防潮纸袋包装，聚苯颗粒应用塑料编织袋包装，包装应无破损。在装卸的过程中，也应注意不能损坏包装袋。在运输的过程中应采用干燥防雨的运输工具运输，如给产品盖上苫布、使用有顶的运输工具等，以防止产品受潮、淋雨。在堆放时，应放在有顶的库房内或有防雨淋设施的地方，地上可以垫上木块等物品以防产品受潮，聚苯颗粒应放在远离火源及化学药品的地方。

十 干混砂浆的管理 袋装干粉砂浆的保质期为3个月。不同品种和强度等级的产品应分别储存，不得混杂。十一 有机泡孔绝热材料的管理 1 一般可用塑料袋或塑料捆扎带包装。在运输中应远离火源、热源和化学药品，以防止产品变形、损坏。3 产品堆放在施工现场时，应存放在干躁通风处，能够避免日光暴晒，风吹雨淋，同时不能靠近火源、热源和化学药品 4 产品堆放时也不可受到重压和其他机械损伤。十二 无机纤维类绝热材料的管理

1包装时应采用防潮包装材料，并且应在醒目位置注明“怕湿”等标志来警示其他人员。贮存在有顶的库房内，地上可以垫上木方等物品，以防产品浸水。库房应干燥、通风。堆放时还应注意不能把重物堆在产品上。

十三 无机多孔状绝热材料的管理 1 不宜剧烈碰撞。贮存在有顶的库房内或有防雨淋设施的地方，地上可以垫上木块等物品以防产品浸水。库房应干燥、通风。泡沫玻璃制品在仓库堆放时，还要注意堆跺层高，防止产品跌落损坏。十四 砂子的管理 应与其他散料分别堆放，不得混杂。要小批量进场，防止久存和到堆，以及人为碾压污染成品。十五 石子的管理 1 存放时按规格品种分别堆放。堆料高度不宜超过5m，不得混放，防止久存和到堆，以及人为碾压污染成品。

十六 危险品的管理 1 易燃、易爆、有毒有害物品必须入库，设专人管理，并有明显的标识牌、警示牌和负责人名牌。配备灭火器材，确保施工安全。乙炔、氧气瓶入笼，并有防晒措施，存放间距不得小于5米。3 氧气瓶、乙炔瓶等易燃、易爆物品不能存放在建筑物内。禁止使用液化石油气“钢瓶”。

十七

所有建筑原材料、周转材料现场码放不得靠墙、不得超高，并做到一头齐。

周转材料管理办法

第一节 总则

第一条

为保证周转材料供应符合项目施工生产需要、确保安全使用、合理降低周转材料的租赁成本，降低消耗性赔偿比率，制定本管理办法。

第二条 第三条 本办法适用于中建一局集团第三建筑有限公司周转材料管理工作。编制依据

《中国建筑股份有限公司内部控制手册》（2009版）《中国建筑股份有限公司项目管理手册》（第一版）

《关于加强施工用钢管、扣件使用管理的通知》（京建材【2006】72号）第四条 管理职责

（一）公司物资管理部负责建立并维护周转材料管理办法，负责提交项目周转材料管理报告，协助财务、审计部门审验相关数据。

（二）公司租赁分公司负责代租资源供应商的考察，协助物资管理部做好周转材料合格供应商管理。负责建立并维护京内自有及代租架设工具质量保障体系、保有相关质量保障资料，并负责协助、指导项目按规定收集整理相关资料备检备查。

（三）项目部负责本项目周转材料的租赁招标、现场管理、成本核算。第五条 定义及核算口径

（一）周转材料是指企业能够多次使用，并可基本保持原来的形态而逐渐转移其价值的各种材料。

（二）周转材料的主要类别分为以下八类： 大、小钢模及其配属器材；钢架管；碗扣架；各类扣件、U型托；竹木跳板；周转使用的工字钢、槽钢等；建筑用木方；各种规格及饰面类别的建筑用木胶合板

（三）安全网列入其他材料核算；配电柜、电闸箱、电缆列入低值易耗品核算。

第六条 建筑面积10万平米及以下项目的周转材料的筹组及管理，原则上建议列入分包管理范畴，委托分包单位负责采购/租赁及现场管理。

第二节 周转材料的采购/租赁

第七条 材料选型。项目部在编制专项施工方案时，应对周转材料选型做好技术经济比对和资源消耗分析，结合市场资源状况，选择资源消耗较低、周转频次满足要求、市场资源能够保障的周转材料。

第八条 租赁供应商选择。

（一）周转材料的租赁供应商须优先选择公司租赁分公司。

（二）如因租赁分公司资源保障能力等特殊原因需选择社会出租单位时，项目部应慎重、全面考察，审查相关资质材料、查验存货质量及规模，选择符合地方政府规定条件及市场情况、与本项目需求相适宜，并具有良好的社会信誉的出租单位。

（三）租赁供应商的选择执行《物资采购合格供应商管理办法 》、《物资采购与付款管理办法》

第八条 合同管理

（一）项目部应与周转材料出租单位签订租赁合同。租赁合同中必须明确进场及退租验收标准、修理标准及费用计取标准、报废标准及费用计取标准、丢失赔付标准。租赁合同中必须明确货物提取、退还地点及双方责任、费用计取。3 租赁合同中关于周转材料的租赁品种、数量、租赁周期必须以技术方案为依据计算，设定租赁数量及租赁总价，超出部分应提交专题说明材料，批准后另签协议。租赁合同应当约定冬季施工期间、特殊时期（重大政治活动、重大疫情自然灾害等）的料具报停时间，免收报停期间各类架设工具租赁费。

（二）项目部应与周转材料的使用单位签订周转材料使用管理协议，明确周转材料的验收、使用、维护、退租过程中的责任义务，明确相应管理指标及奖惩办法。

（三）如必要，项目部应与周转材料的运输单位签订《运输协议》，明确周转材料的运输方式、在途货物管理、运输单价、结算方式、奖惩方式、安全责任。

第三节 周转材料收发存管理

第九条 物资进场计划

（一）项目物资部应掌握现场关于周转材料的规格需求，及时组织进出场，避免因相应规格不足造成现场切割形成浪费，避免周转材料现场闲置造成租赁成本虚增。

（二）周转材料的进场计划应有充分的依据，应由施工使用方填写《材料进场申请单》，并经项目生产经理审核、项目经理审批后，项目物资部组织进场。

第十条 验收管理

（一）周转材料的验收执行《项目物资验收发放存储管理办法》。必须遵循“卸车验收原则”、“多岗验收原则”和“同步移交原则”： 卸车验收原则：周转材料进场及退场时，项目部必须在车下码放整齐、检尺点数，严禁车上点数、严禁估算钢管长度。多岗验收原则：项目部在任何情况下均应坚决杜绝一人清点验收及退场，必须严格按要求实施多岗联动、互相监督。同步移交原则：项目材料员与劳务分包单位材料员共同清点周转材料数量后，必须同步办理移交手续，明确责任归属。

（二）验收时应严格按照合同要求检查进场材料的质量状态。

（三）项目部须按当地政府规定收集整理供应商资料、材质资料、检验复试资料。

第十一条 现场管理

（一）周转材料现场管理执行《项目物资验收发放存储管理办法》 1 周转材料应分类别、分规格码放，钢架管应做到一头齐，不得妨碍场内交通。不得靠墙、垛高不得超过1.5米，料垛之间应留有最小间距不小于1.2米的通道。扣件应存放于封闭的料具棚内，料具棚的屋顶和墙应严密，不得漏雨水，料棚地面应夯实并高于室外20cm,现场临时存放扣件时，应铺板垫高堆放，高于地面10cm,防止水泡、土埋。周转材料必须专料专用，严禁用周转材料垫道、盖沟，移做他用或随意搭设临建，不得随意裁锯，板面打洞，应保持其完整无损。项目部应安排专人负责现场巡回检查，敦促施工单位及时清理回收零散周转材料，适当购置各类配件组织修缮扣件等周转材料。

第十二条 存货盘点

（一）项目部应加强现场使用监督管理、存货盘点管理，定期在生产例会上向劳务分包单位通报现场管理情况、盘点及损耗情况。

（二）各项目部物资人员必须严格执行材料月度盘点制度，实时保证包括周转材料在内的各类物资帐物相符。

第十四条 出场查验：项目部应重点对出场混凝土罐车、渣土车、材料配送车等车辆实施现场内跟踪管理、出场查验管理，杜绝车辆夹带周转材料出场；现场保安应对劳务分包人员、业务联系人员等出场人员实施必要的检查，杜绝随身夹带周转材料出场。

第十五条 内部保卫：项目部必须建立内保制度，加强现场封闭管理，安排保卫巡查人员，与使用单位、保安形成联防联控体系，确保企业财产安全。

第十六条 物资退租

（一）在周转材料进出场高峰期，项目部必须阶段性加强物资管理人员力量，清点周转材料进出场数量，做到车车清点并抽车复查，保证规格、数量符合实际。

（二）周转材料的退场应严格按照项目部生产会确定的时间和数量进行，提前安排运输及人力及时进行退场，减少场地占用，节约租赁费用。

（三）周转材料退场时，材料人员必须按实填写《料具出场放行单》，报物资部经理及项目保卫负责人联名批准方可放行。

第五篇：料具管理制度

编号：AQ-C1

料具管理制度

广州天力建筑工程有限公司

京南绿色生态区项目部

目录

现场材料存放、保管管理制度............................1 文明场容与料具管理制度................................1 现场安全、文明施工料具管理制度........................2 贵重、易燃、易爆物品的管理制度........................4 仓库防火管理制度......................................材料进出场检查验收制度................................材料节约措施..........................................水泥库、搅拌机四周管理制度............................4 4 5 7

现场材料存放、保管管理制度

1、进场料具按阶段平面布置码放，场地平整无杂物、积水。

2、钢材、木材按品种、规格码放整齐，垫木齐全，标识清晰新旧分开，水泥库不漏水，门窗牢固，水泥分品种、标号码放，露天存放要上盖下垫。

3、砖成丁，沙石成堆，色石按品种规格分档存放，白灰膏入池，标识清楚。

4、钢木门窗制品、面砖及砼物件等其他制品，码放整齐，垫木符合垫放标准，做好标识。

5、大模板、小钢模、架料等材料应及时清理保养，按品种规格码放整齐。零配件及时回收存放指定地点并标识，严禁用钢模垫道、盖沟。

6、怕潮、雨淋和日晒的物品，上盖下垫，易丢失和贵重物品入库保管。

7、易燃、易爆和有毒的华工产品入库保管符合消防安全要求。标识显著，定额发放。

8、建立健全各种规章制度及考核办法，建立工程材料耗用台帐，节超有分析，奖罚兑现。

9、材料管理制度齐全，建立料具收发台帐，帐物相符，材质档案健全，各项内业基础资料准确齐全。

10、做好材料使用跟踪检查记录，及时清理和利用废旧物资，做到工完场清。

文明场容与料具管理制度

1、认真执行《北京市建设工程施工现场管理标准》现场场容实行总包统一管理，总包分层负责，分阶段、分区域实施控制。

2、现场围墙、临建大门、标牌等统一执行公司《CI手册》现场标准。保持整洁、完好、美观。

3、场地硬化，保持道路畅通，定时洒水降尘。雨天及土方施工设专人冲洗车轮，防止车辆带出泥沙污染市政路面，统一设置防水暗沟（管）。

4、分阶段设计机具、材料进场及各种临建设施总平面图，并设置区域责任标识。

5、沙石料成堆，界限分明，及时清理和利用废旧物资，做到工完场清。

6、钢模板、钢管扣件及脚手板等及时清理保养，按品种规格分类码放整齐，高度不超过1.5米。

7、材料管理制度健全，建立料具收发台帐，帐物相符，材质档案齐全。

8、警卫礼貌值勤，现场人员佩带胸卡，衣着整洁，言行礼貌、规范、大方。

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现场安全、文明施工料具管理制度

为保证康泉新城工程工地在施工过程中，保持良好场容、场貌，达到北京市安全文明样板工地的要求，特制定本制度。

一、现场仓库

1、入库材料在验收之前必须核实是否有材料计划。品种、规格、数量是否与到货材料相一致，材料质量必须达到《现行材料规范大全》的要求，方可验收入库。

2、验收入库的材料，必须按材料的品种、规格、产地分别放置，并标识。

3、所有材料必须上架，标识准确，通道畅通。按材料的保管要求及性质、特殊材料分别保管。

4、仓库内必须设立“合格区”，“不合格区”和“材料待验区”。

5、库房内必须保持干净、整洁、明亮，材料码放整齐，标识齐全准确，通道畅通，防雨、防潮、消防器材齐全到位。

6、库房内严禁使用明火、长明灯和未经批准的电热器设备。

二、现场存放材料

1、所有进场材料必须有材料进场需用计划。

2、材料进场必须按施工总平面图分别码放。

3、架料存放

3.1、现场存放的各种架设材料，必须按材料的品种、规格分别存放、标识。3.2、钢管、跳板、小钢模等架设材料下垫15厘米，高度不得超过1.5米，端头必须是一头整齐。

3.3、架料另配件入箱、入库集中存放，不得乱丢，施工拆除后及时保养、清点、回收。

3.4、使用后的架设材料、小钢模应及时清理、保养，并码放整齐或及时退场。

4、沙石、钢筋、木材

4.1、沙石成堆成跺，标识准确，周围必须干净，不得有垃圾杂物，应足够的人行道和车道，防止行人和汽车将污泥杂物崩溅到沙石堆上。

4.2、砖成丁码放，便于现场整洁和数量盘点，红砖码放每丁为200块，每跺高度小于1.5米。

4.3、砖、砌块码放之前，必须将地面铲平，夯实，防止倒塌和地基下沉。4.4、现场存放的钢筋原材、成型钢筋，必须按品种规格、使用部位，分别码放整齐 广州天力建筑集团有限公司

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并标识，存放场地应路基坚实，码放钢筋一头偏高，以便流水，下垫20cm。钢筋废料及时回收，存放于指定地点。

4.5、木材、竹木模板，存放时应下垫上盖，码放整齐，防止爆晒，受潮后，起拱变形。码放高度小于1.5米并标识。废旧料集中存放整齐。

5、水泥存放

5.1、进场水泥必须入库保管。水泥库内下垫15cm，距墙30cm，防雨防潮每跺不得超过10袋，并标识产地、标号、进场时间，设专人负责。

5.2、水泥库房设前后门，利于水泥周转使用。普通水泥使用时间不得超过三个月，特种水泥不得超过一个月，应掌握先进先出的原则。

5.6、水泥库房内外落地灰，应及时清理，保持现场的环境卫生。

6、钢木门窗，磨石制品，陶瓷制品，各种砼构件的码放。

6.1、钢木门窗必须入室入棚存放，下垫上盖上下对齐，防止受潮生锈变形。不同规格的门窗框、扇分别码放，门窗的零配件入库保管，防止丢失，做好产品标识。

6.2、磨石制品各种陶瓷物件、砼物件码放时，防止互相碰撞，下垫上盖。6.3、贵重陶瓷制品、大玻璃物资等要和责任人签定责任制，以表示此项工作的严肃性。

7、油料及易燃物品。

7.1、油料入库存放，不得放在露天爆晒。

7.2、易燃品，如乙炔气、氧气存放时隔离应符合规定。

7.3、现场存放材料，必须按ISO9000标准标识清楚；注明，名称、规格、型号、产地、标识人。并设立不合格区，材料待验区。

8、现场垃圾管理。8.1、垃圾分类集中堆放。

8.2、料具及废钢筋、废木料、半截砖不得进入垃圾堆。8.3、堆放垃圾时必须注意环境卫生，加强环保意识。8.4、生活垃圾不得倒入建筑垃圾内。8.5、垃圾存放处应加盖封闭，防止扬尘。

8.6、垃圾堆里禁止有易燃垃圾，如干枯的油漆，带油的棉纱等。

8.7、有异味的垃圾，如内外墙涂料（非燃），倒入垃圾时，必须用包装桶密封，以保护环境。广州天力建筑集团有限公司

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8.8、外运垃圾之前必须经过分拣。

贵重、易燃、易爆物品的管理制度

1、贵重物品，设专库、专人保管，单独立帐。

2、每月将贵重物品盘点一次，将盘点情况及时汇报上级领导。

3、在保管过程中经常检查贵重物品的锈蚀、返潮、损坏情况，发放应掌握先进先出的原则。

4、乙炔气、氧气存放时，必须远离明火并避免在阳光下爆晒，搬运时轻拿轻放。

5、乙炔、氧气瓶必须有瓶盖和安全阀，严防油脂污染并且不可与油料、煤气瓶同库。

6、乙炔在使用时要有防止回火的安全装置。

7、有毒物品应分别储藏专设处所。

8、贵重物品、易燃、易爆、有毒物品，必须标识清楚，并有防火标志，要有防火标语。

9、有毒物品，发放后要跟踪管理，并做好记录。

10、有毒、易燃、易爆贵重物品，下班后必须将剩余的材料入库保管，并做好领、堆料以免流落到场外。

仓库防火管理制度

1、为了加强施工现场消防管理，保证国家财产和人员生命安全，特制定本制度。

2、仓库材料的存放、保管，应符合安全要求，严禁将易燃材料和燃性气体存放于同一仓库内。

3、冬季施工时，严禁在仓库内生明火，并使用未经消防部门批准的加热器设备取暖。

4、仓库内必须专职电工接线，安装电灯，电灯必须是防爆灯。严禁非专职电工乱接、乱拉电源线和私自乱接电灯。

5、严禁任何人在仓库内吸烟，禁止在仓库内安装电炉、加热器、碘钨灯做饭、取暖，违者将给予经济处罚。

6、仓库内必须设置专用消防灭火器材。严禁非救火时动用消防器材。过期灭火器材要及时更换。

7、仓库保管人员必须遵守消防法规，做好消防工作。

8、火警电话：119。

材料进出场检查验收制度 广州天力建筑集团有限公司

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1、核对证件：入库物资在进行验收前，首先要将供货单位提供的质量证明书或合格证，装箱单、磅码单、发货明细表等进行核对，看是否与合同相符。

2、数量验收 ：数量检验要在物资入库时，一次进行，应当采取与供货单位一致的计量方法进行验收，以实际检验的数量为实际收数。

3、质量检验：一般只作外观形状和外观质量检验的物资，可由保管员或验收员自行检查，验后作好记录。凡需要进行物理、化学试验以检查物资理化性的，应由专门检验部门加以化验和技术测定，并做好详细签定记录。

4、对验收上发现的问题，如证件不全、数量、规格不符、质量不合格、包装不符合要求等，应及时报有关业务部门，按有关法律、法规的规定及时进行处理，保管员不得自作主张。

5、物资经过验收合格后，应及时办理入库手续，进行登帐、立卡、建挡工作，以便准确地反映为物资动态。在保管帐上要列出金额，保管员能随时掌握储存金额状况。

6、核对出库凭证：保管员接到出库凭证后，应核对名称、规格、单价等是否准确，印签、单据是否齐全，有无涂改现象，检查无误后方可发料。

7、备料复核：保管员按出库凭证所列的货物逐项进行备料备完后要进行复核，以防差错。为方便物资出库时间不因复核而延长，复核工

作应在出库过程中交替进行，在未交给提货人之前应该复核清楚。

8、点交：物资经过复核后，如果是用户自提，即将物资和证件全部向提货人当面点交，办清交接手续，如果是代运，则需办理内部交接手续，向负责代运人点交清楚，由接手人签章。物资点交手续办完后，该项物资的保管阶段基本完成，保管员即应做好清理善后工作。

9、所有物资经核实后由项目物资部门开出门条，门卫方可放行。

材料节约措施

为适应新形式下材料供应管理工作，降低材料在施工管理中的不和理消耗，励行节约，对施工生产消耗过程进行组织、指挥、监督、核算、挖潜增效，消除不合理的消耗，达到物尽其用，降低材料成本，在材料管理上坚持“供管并举”的原则，在材料的供应上严格按合同规定介定主要供应的钢筋、木料、架料、预埋铁件、预制制品等材料，所有材料的投入量，均由项目技术作出材料需用的总计划，项目物资部在总控计划的指导下，精心组 广州天力建筑集团有限公司

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织，严格控制进场数量，制定并对各种材料作出如下节约措施。

一、材料管理措施：

1、加强材料入场验收，杜绝不合格材料入场。

2、材料储存与搬运要轻拿轻放，制定保管与运输措施，避免材料损坏、丢失、被盗。

3、指定限额领料制度，材料领用要开材料小票，余料按规定退库。

4、施工配料要统筹规划、套材下料，合理利用。

5、加强边角料的回收利用，尽量做到废物利用。

6、余料要分类码放，不得混放。

7、提高工程施工质量，做到施工工序一次合格，避免返工。

8、严格执行工序交接制度，分清责任，避免交叉作业破坏成品与本成品。

二、材料节约措施：

1、木材、竹胶板节约措施

①、在总控制计划指导下，严格控制进场数量及发放。②、所有模板制作加工，统一集中配料，提高出材料率。

③、模板加工严格按《施工组织设计方案》配制，合理使用原材料，由技术部和物资部对制做加工过程共同监督。

④、木材、竹胶板的边角下料合理，严禁做燃料和烤火。

⑤、制作完毕，已经使用过的模板及时清理、整修、提高模板周转使用寿命。⑥、对违章指挥和操作工人不听劝阻有意造成破坏的根据，有关现场材料管理处罚规定从重处罚。

2、钢筋节约措施

①、在总控制计划指导下，严格控制进场数量及发放 广州天力建筑集团有限公司

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②、所有成型钢筋制作，采取集中加工供应。

③、采用先进工艺，如气压焊、电渣压力焊等技术措施。

④、短料在50厘米以上的必须充分利用，如制作垫铁、马镫铁等。⑤、定期对钢筋加工制作进行检查，严格管理，防止整材零用、大材小用。

水泥库、搅拌机四周管理制度

1、水泥库及搅拌站，必须有专人负责管理。

2、水泥库房下班前关灯并随时上锁。

3、水泥库房内、外落地灰及时清扫。必须要做到文明施工。

4、水泥先进先出。

5、搅拌机四周落地沙浆、砼及时清理，6、下班后搅拌机清洗干净。

7、水泥库下垫30厘米，防雨、防潮。

施工现场无长流水、无长明灯的制度

1、仓库的照明灯必须符合防爆灯安全条件，要做到人走灯灭。

2、搅拌机等地方的水龙头必须完好，控制水流量正常。

3、损坏的水龙头要及时更换。施工用完了的水要关好水龙头，注意节约用水，要在有水龙头的地点挂上节约用水的警示牌，提醒现场广大员工要节约用水。

4、冬季不得用长流水的方法防冻。要在有水龙头的地方用红砖砌筑成围挡，在围挡里面放入锯未做保温用，露出水龙头的地方用保温棉保温。

5、冬季水管必须有防冻措施。所有明敷设水管用保温棉做保温。

工完场清制度

1、每天下班时，各工种必须将未使用完的料具退回库房或拿回工具房或指定的地方堆放整齐。

2、半袋水泥或其他材料要防回相应的库房。

3、施工现场遗撒的混凝土、沙浆，石块、碎红砖等垃圾及时扫净，并按照指定垃圾站堆放垃圾。

4、施工现场当天没有用完的钢管必须清理到钢管堆放区进行堆放，现场零散扣件必 广州天力建筑集团有限公司

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须清理到堆放区。用完的木方、竹压板必须清理到堆放区，做到文明施工。

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项目经理：