聘中层干部方案

第一篇：聘中层干部方案

朱庄初级中学选拔聘任中层干部方案

为了进一步改革干部人事制度，建立科学的干部选拔任用和竞争激励机制，建设一支充满生机和活力的高素质学校领导干部队伍，把我校办成现代化、高质量、有特色的学校。根据区委、区政府和区教育局有关文件精神，现就学校选拔聘任中层干部制定本方案。

一、竞聘原则

坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、群众公认、公开公平、竞争择优的原则。

二、基本条件

1、思想政治素质好，坚持四项基本原则；拥护党的各项方针、政策；作风正派，品行端正；坚持原则，秉公办事；勤政廉洁，遵纪守法，有较强的事业心责任感，有较好的群众基础。

2、有较强的组织管理能力、协调能力，具有所聘职位要求的业务知识，有较强的文字和口头表达能力，有良好的心理素质。富有进取和创新精神。

3、新任中层干部应有大学专科以上文化程度（包括正在函授专科），从事教育教学工作5年以上。

4、身心健康，能适应工作需要。

5.新任中层干部年龄一般不超过40周岁，凡年龄男满52周岁，女满50周岁的中层干部一般不参加竞聘。

三、竞聘职位（主任5名）

办公室：主任1名 政教处：主任1名 教务处：主任2名 总务处：主任1名，四、竞聘程序

1.成立领导小组。由党支部、校长室成员与工会主席组成工作领导小组，校长任工作领导小组组长。

2.召开教代会审议、通过方案，并报教育局批准。

3.宣传发动。组织全体教职工学习选拔聘任干部工作的文件和方案，认识选拔聘任干部工作的重要意义，明确选拔聘任干部工作的程序和要求。积极参与、大力支持学校干部制度改革。

4.领导小组成员在调研的基础上，提出候选人，由校长初定拟聘人选。

5.民主选举。全体教职工或教代会代表对候选人进行投票（每人一票），工作人员当场唱票、计票，按得票多少和岗位职数确定中层干部名单。

6.校内公示。学校对拟聘任中层干部的名单和职务在校务公开栏内向全校公示，时间7天。

7.校长聘任。校长按规定签发聘书，签订责任状。聘任文件报上级有关部门备案，材料归档。

五、有关规定

1.学校中层干部以选拔聘任制为基本形式，聘期内因各种原因造成岗位缺额或需增设的，学校可按照干部任用的有关规定直接聘任（聘任办法由学校选聘领导小组另行制定）。

2.中层机构和职数按有关文件和学校的实际情况确定。3.学校中层干部实行任期制，每届任期为3年。

4.民主选举中层干部时，应参加选举人员不得委托他人代表，到会人数必须超过应到会人数的80%，方能选举。

5.学校中层干部竞聘工作接受上级主管部门和全体教职工监督。6.中层干部选任期内，有下列情况之一的，校长可以解除聘任：（1）受到党内严重警告或行政记大过处分及以上的；（2）年度考核不合格的；

（3）以不正当手段拉选票或贿选的；（4）失职、渎职，造成严重后果的；

7.受聘人员有下列情况之一的，校长可以决定终止聘任：（1）被调离工作岗位的；（2）本人申请辞职获批准的。

（3）在教代会（或全体教职工会议）、年度民主评议领导干部中获得优秀票与称职票之和低于60%或不称职票超过30%，经查确属个人原因造成的；

8.中层干部在聘期内申请辞职，须向校长提出书面报告，校长在收到申请报告的30个工作日内予以答复。未经批准，不得擅自离职。

9.本方案由领导小组负责解释，过去有关规定与本方案不符的，以本方案为准。10.本方案经教代会审议通过，并报上级主管部门批准后执行。

朱庄初级中学

2008年6月

第二篇：小学中层干部竟聘演讲稿

尊敬领导、评委、来宾们：大家好！

感谢上级领导对长安小学的关心，我校作为区教育系统人事制度改革的试点，将使我校的用人机制更加民主化、规范化，给我们年轻人这次公开竞聘中层干部的机会，使我们年轻人有机会展示自己的才华，为长安小学的发展贡献自己的智慧和才干。如果我当选为长安小学总务主任，我相信我有信心,有能力做好总务处的工作，为长安小学的腾飞贡献自己的一份力量。

一、本人简历：

本人于1993年7月毕业于三明师范，同年分配到三元区荆东小学任教，并一直担任学校的会计主管，1998年我区各中小学成立保卫科，本人担任荆东小学保卫科科长，2000年8月调入三元区长安小学任教，从事教育事业11年。

二、工作能力

1、良好的职业道德。任教11年来，本人能廉洁奉公，以身作则，团结协作，说实话，办实事，讲实效，不做表面文章，不空谈，具有一定的事业心和责任感。

2、认真、勤劳的工作特点，乐于助人的工作作风。总务处工作的性质和特点，要求总务人员，必须勤勤恳恳，吃苦耐劳，任劳任怨地对待每一项工作，积极主动，热情周到地做好服务工作。认真、勤劳、乐于助人是我一贯的工作态度和工作作风。

3、良好的同志之间的关系，有利于今后的工作开展。

4、有一定的计算机基础，有利于工作的程序化管理。

三、学校总务工作的指导思想与工作思路

1、指导思想

严格遵守上级部门的财政制度和财会制度，协助校长强化学校财产和财务管理，做好理财工作和后勤保障工作，树立“服务”的观念，为教育教学一线服务。

2、工作思路

⑴进一步完善总务处的各项管理的制度，以适应信息时期的要求。

⑵做好学校的财务管理

认真执行上级部门的财务制度，加大学校财务的管理。认真编制学校的预算，有计划、有目的地使用资金，把有限的资金用在刀刃上，提高资金的使用效率，保证教学工作的开展。严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度，不乱收费，并实行财务公开。

⑶建立严格的采购制度

制定严格的购物计划，合理化审批、采购、管理制度，在保证质量的情况下，做到货比三家，节约开支。

⑷进一步完善学校财产管理

应用现代信息技术，建立一整套财产的管理制度，做到物尽其用。

①建立健全固定资产帐，完善固定资产管理办法。

②应用现代信息技术，对财产进行动态管理，做到合理调配物质。

③完善物品的领用制度，每学年做好物品的清点工作。

④节约水电开支和其它开支，精简不必要的开支。

⑤修旧利废，减少浪费，组织人员对学校的课桌椅进行全面的维修，发挥现有资产的最大效益。

⑸提高总务处的工作效率，制定“考核”制度，提高人员的工作效益。

⑹做好师生的卫生保健工作

①每学年对学生进行一次体检，建立学生健康卡，对患有特殊疾病的同学做好反馈、跟踪工作。坚持预防为主，加强对常见病的防治知识宣传，对各种流行性传染病及时防治和管理。

②根据学校财力，有计划地组织教职工体检，建立教职工健康档案。

⑺建立日常工作规章制度，调动处室人员的工作积极性，团结处室人员做好日常工作，保证教育教学工作的正常开展。

以上，是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使我校总务处工作更上一层楼，如果没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为祖国的教育事业和长安小学的发展尽自己的最大力量。

第三篇：小学中层干部竟聘演讲稿

精选范文:小学中层干部竟聘演讲稿(共2篇)尊敬领导、评委、来宾们：大家好！感谢上级领导对长安小学的关心，我校作为区教育系统人事制度改革的试点，将使我校的用人机制更加民主化、规范化，给我们年轻人这次公开竞聘中层干部的机会，使我们年轻人有机会展示自己的才华，为长安小学的发展贡献自己的智慧和才干。如果我当选为长安小学总务主任，我相信我有信心,有能力做好总务处的工作，为长安小学的腾飞贡献自己的一份力量。

一、本人简历：

二、工作能力

1、良好的职业道德。任教11年来，本人能廉洁奉公，以身作则，团结协作，说实话，办实事，讲实效，不做表面文章，不空谈，具有一定的事业心和责任感。

2、认真、勤劳的工作特点，乐于助人的工作作风。总务处工作的性质和特点，要求总务人员，必须勤勤恳恳，吃苦耐劳，任劳任怨地对待每一项工作，积极主动，热情周到地做好服务工作。认真、勤劳、乐于助人是我一贯的工作态度和工作作风。

3、良好的同志之间的关系，有利于今后的工作开展。

4、有一定的计算机基础，有利于工作的程序化管理。

三、学校总务工作的指导思想与工作思路

1、指导思想 严格遵守上级部门的财政制度和财会制度，协助校长强化学校财产和财务管理，做好理财工作和后勤保障工作，树立“服务”的观念，为教育教学一线服务。

2、工作思路 ⑴进一步完善总务处的各项管理的制度，以适应信息时期的要求。⑵做好学校的财务管理 认真执行上级部门的财务制度，加大学校财务的管理。认真编制学校的预算，有计划、有目的地使用资金，把有限的资金用在刀刃上，提高资金的使用效率，保证教学工作的开展。严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度，不乱收费，并实行财务公开。⑶建立严格的采购制度 制定严格的购物计划，合理化审批、采购、管理制度，在保证质量的情况下，做到货比三家，节约开支。⑷进一步完善学校财产管理 应用现代信息技术，建立一整套财产的管理制度，做到物尽其用。①建立健全固定资产帐，完善固定资产管理办法。②应用现代信息技术，对财产进行动态管理，做到合理调配物质。③完善物品的领用制度，每学年做好物品的清点工作。④节约水电开支和其它开支，精简不必要的开支。⑤修旧利废，减少浪费，组织人员对学校的课桌椅进行全面的维修，发挥现有资产的最大效益。⑸提高总务处的工作效率，制定“考核”制度，提高人员的工作效益。⑹做好师生的卫生保健工作 ①每学年对学生进行一次体检，建立学生健康卡，对患有特殊疾病的同学做好反馈、跟踪工作。坚持预防为主，加强对常见病的防治知识宣传，对各种流行性传染病及时防治和管理。②根据学校财力，有计划地组织教职工体检，建立教职工健康档案。⑺建立日常工作规章制度，调动处室人员的工作积极性，团结处室人员做好日常工作，保证教育教学工作的正常开展。以上，是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使我校总务处工作更上一层楼，如果没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为祖国的教育事业和长安小学的发展尽自己的最大力量。

[小学中层干部竟聘演讲稿(共2篇)]篇一：竞聘学校中层干部演讲稿

竞聘学校中层干部演讲稿

演讲者 蒋达洪

尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！

今天我非常高兴能参与此次学校组织的中层干部竞职演讲。在此我非常感谢学校领导和同事给予我这次展示自我的机会和舞台。

首先，我简单地介绍一下自己的基本情况，我今年33岁，中学二级教师，2003年9月大学毕业分配到永兴初中，一直担任数学、政治教学和班主任工作。2008年1月1日，我正式加入了中国共产党。2007、2008年在华蓥市组织的教学质量检测中，所教政治学科进入全市前十名，2007、2012被评为华蓥市优秀教师，2009年在华蓥市“初中数学教师专业提升行动计划”中被评为先进个人，2010年被评为华蓥市优秀共产党员，2012年9月至12月参加了2012年国培数学班的置换学习。四年前我也参与了学校组织的中层干部竞职演讲，没能成功，但我并没气馁，这四年来我不断完善自己，提升自己。今天我再一次站在这里竞聘教务副主任一职，心情略有激动，但也非常自信，相信自己通过这些年的磨练有能力胜任学校中层干部职位。下面我就谈谈自己竞聘这一职位的优势和工作设想。对于教务处副主任职位我觉得我有以下五大优势：（1）有强烈的事业心和高度的责任感，有吃苦耐

劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我在平时工作中不断学习，努力在各方面充实自己，提高自己。（2）教学管理经验丰富，我担任班主任工作近十一年，对学生管理严格，积极向其他班主任学习好的管理方法，取长补短，积累了不少的管理经验。（3）有较好的年龄优势，我正值三十而余，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心投入到自己所热爱的工作之中。（4）家居学校，能更好的做到以校为家。能花更多的时间去管理学校，能及时处理学校的一些偶发事件，维护好学校正常秩序，保护好学校财产。（5）能比较熟练地运用计算机，能充分利用网络为教学工作服务。

各位领导，各位同事，如果此次我有幸得到你们的信任与支持，被学校聘为教务处副主任，我将不负众望，认真做好以下几个方面的工作：

一、摆正位置，当好参谋。积极、主动地辅助校长开展工作，尊重、服从校长领导，做到多请示汇报，多交流沟通。并在自己的职责范围内尽力抓好工作落实，做到不越位，不缺位、遇事不推诿，实事求是，以身作则，严于律己，宽以待人，团结协作。对工作中出现的问题，要妥善处理、勇于负责，努力把工作做好。

二、目标明确，服务师生。我将努力把教务处建设成制度健全，管理规范，运转和谐、工作高效的创新型岗位。深入教师、学生中及时了解情况，保证教学有序的进行，做到服务于学生，服务于家长，服务于教师。要认准自己的角色，为领导和同事们分忧解难。

三、管理到位，加强监督。教务处的管理要做到：有计划、重过程；有目标、重质量。平时要加强检查，监督验收，把工作做实、做细、做精。

[小学中层干部竟聘演讲稿(共2篇)]

四、践行课堂教学改革，加快校本课程开发。

以上就是我这次竞聘教务处副主任的优势与工作设想。对于这次竞岗最终成功与否，我的态度可以归纳为三句话：

——成功不自满！

——落选不气馁！

——坚决服从组织安排！一如既往，做好本职工作。我的演讲就到这里，各位领导，各位同事，最后我真诚的希望你们能给我一次机会，我将还你们十分精彩。谢谢！

篇二：学校中层竞聘上岗演讲稿

[小学中层干部竟聘演讲稿(共2篇)] 竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位教职工：

您们好！

首先感谢学校给我们这次公平竞争、提高自我的机会和平台。这次参加中层干部竞聘上岗，对我来说既是一次展示自我、实现自我的机遇，也是对我工作能力和综合素质的一次检验。我2009年毕业于成都体育学院体育教育专业，2009年12月进入学校工作，2011年以来，我校搬入新校区，并成功申报高级技工学校，在学校实现了这一跨越式发展的同时，也面临着从未出现的困难。学校如何生存，如何稳定，如何发展，都是当代技校人所必须去为之努力的，作为有理想、有抱负的年轻人，竞聘上岗是一种责任，更是一种使命。年轻人是学校发展的中坚力量，我们有义务站在这样的平台上去为学校出谋划策，有义务在这样的岗位上去践行学校未来发展的战略，这就是我申报该岗位的理由。我相信，也只有年轻一代勇于去担负起学校发展的大任，这样学校的未来才是光明的。

通过学校领导的培养和工作的锻炼，使我积累了较多的工作经验和与人相处的能力，我认为自己已具备一名中层副职的基本素质和工作能力。我的竞争优势如下：

一、工作态度端正，责任心强，敢于做事，不推诿，不搪

塞。

二、虚心学习，能较快、较好的掌握工作业务。

三、工作讲求效率，积极主动，保持“雷厉风行”的工作

作风。

四、团结同事，热心帮助同事。

五、具备一定的组织能力与协调能力。

六、服从领导，听从指挥。

我已经做好了充分的准备，等待接受各位领导和教职工的检验，同时，我也有勇气和决心在自己的岗位上做出突出表现，为

学校的发展奉献出自己的一份力量。

学校中层副科岗位工作的各方面无不体现了它的重要性，他既是学校的管理者也是学校教育教学工作的实践者；它是领导工作的主要助手，也是学校行政管理工作的一个重要部分；另外学校教育教学管理工作的质量与效率也与副科岗位息息相关。

在具体开展的科室各项工作中，副科长一方面负责协助和配合科长工作，完成好科室内所负责工作，另一方面，还需完成好学校交办的其他工作，在校领导和科长正确领导下，紧紧围绕工作职责，科学管理、务实创新、团结同事为学校的发展作出其应有的贡献。

进入学校以来，我无不兢兢业业，踏实求真，也取得的一定成绩和得到了校领导和广大教职工的认可，也正是这种认可支持着以十分的热情投身于工作中和鼓励着我参加这次竞聘。假如这次竞聘上岗成功，我将认真履行该岗位职责，充分发挥副科长的辅助作用，结合工作的实际情况，勇于创新，保证完成好科室各项工作，热心继续为广大教职工服务。我将具体从以下几个方面进行履职：

一、加强政治学习，提高政治思想水平。

二、扩充专业知识，虚心向有经验的教职工请教，善于学习，提高教育教学理论水平和科室业务能力。

三、保持积极、主动、热心的工作态度，提高工作效率，合理安排各项工作。

四、严格按照学校纪律要求自己，做到生活与工作作风过

硬，面对困难主动承担，敢于吃苦，乐于奉献。

五、团结同事，提高协调能力与组织能力。

六、完成好学校安排的其他工作。

最后，感谢学校给我这样的平台和机会去展现自我，无论这次中层干部竞聘上岗结果如何，我相信，对我来说，已经是思想认识和工作行动上的一次大大提高。我都将会坦然面对，充分准备，认真接受领导和教职工的考察，虚心接受意见，继续努力做好本职工作，绝不辜负领导和同志们对我的期望与信任，我的演讲结束，谢谢大家！

2012年8月10日

第四篇：部门中层干部竟聘自荐书（精选）

竞聘上岗自荐书

尊敬的院领导：

张小小自愿参加本院竞聘上岗活动，迎接工作上新的挑战和考验，并愿意服从组织上对我的一切安排。现将我的有关情况汇报如下，请予审议。

一、本人基本情况

张小小，汉族，出生于1985年3月。2008年毕业于宁夏大学物理系。2009年2月被调入长沙市开发区法庭工作。2010年4月被调回本院工作，直至今日。在本院工作期间，我先后担任过书记员、助理审判员，工作过的部门包括民一庭、执行庭。我于本院工作期间还完成了中国政法大学法律专业函授学业，取得法律本科学历。

二、自我评价

1、政治觉悟高，政治立场坚定

多年来，我在审判实践中认真贯彻党的各项路线、方针和政策，紧紧围绕“公正与效率”的主题做好审判工作，牢记全心全意为人民服务的宗旨，作“三个代表”的忠实实践者。因政治觉悟高，政治立场坚定，我多次被评为优秀共产党员。

2、善于学习，不断提高自身业务素质

我在大学学的是非法律专业，进入法院后，为尽快胜任新的工作

1岗位，我在做好本职工作外，花费了大量业余时间学习法律，于2008年参加全国法律成人高考并取得了法律专业本科学历，同年又参加了全国司法资格考试，并顺利通过。此外，我不断学习新的法律法规，及时掌握最新的法律知识。我还主动与同事交流工作中的心得体会，学习别人的长处，不断充实自己。目前，我已熟练掌握了刑事及民商事审判的实体法、程序法，具备较强的审判能力。

3、工作能力强

我在审判工作中，始终坚持以事实为依据，以法律为准绳的办案原则，做到了依法办案、文明办案、廉洁办案。所办理的案件取得了法律效果和社会效果的有机统一，得到了法院的认可和表彰。2009年我被本院评为先进工作者，2010年我被本院评为优秀公务员。

4、具有较强的组织能力

我善于发现别人的优点，善于与同事沟通，并善于团结同事，帮助同事，能够很好地处理工作中和同事的关系，具有较强的组织能力。截至目前，我已多次出色完成院领导和部门领导交由我负责的组织活动，我的组织能力得到了领导和同事好的评价。

5、具有较好的思想品德和法律职业道德素质

我在多年的审判工作中始终遵守法官的职业操守和工作纪律，在工作8小时以外从不参加与法官身份不相符的活动。据请吃、拒收礼、自觉抵制来自不同的干扰，牢记“中立、平等、透明、公正、高效、独立、文明”的司法理念，依法做好审判工作，严格执法、热情服务。

三、今后的工作打算

如果我能够得到组织对我的信任，通过竞聘的方式被调换到新的工作岗位，我将尽快熟悉相关业务，及时进入新的角色，做好本职工作，绝不辜负组织对我的信任。如果我没能够通过竞聘到新的岗位上任职，说明我的自身条件和胜任新的职务还有差距，我会毫无怨言，继续在现工作岗位上做好本职工作，我也绝不会气馁，我会继续提高自身业务素质和道德修养，随时接受组织对我的检验。

第五篇：中层干部绩效考核方案

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中层干部绩效考核方案（试行）

一、目的：

1、为了更好的引导中层干部行为，加强自我管理能力，提高

工作绩效,发掘潜能，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。

2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

二、适用范围：公司副科级以上人员

三、考核实施说明:

1、考核内容：由主要工作指标考核和工作态度考核两部分组成;考核采取100分制，主要工作指标考核内容依据部门职能职责制定考核细则80分，工作态度考核20分。

2、考核方式：（1）主要工作考核指标的考核内容由相关部门（计划专员、品管部、管理部等）日常做好考核记录和各部门当月的统计数据，月底进行考评；（2）工作态度考核，每个被考评的部门主管，月底必须由两个以上业务来往密切的部门主管考评，求取平均值作为当月被考核部门主管的工作态度考核得分，此项考核月底由管理部人事专员负责落实。

3、考核细则：（后附:中层干部绩效考核表中层干部考核记录表中层干部工作态度评定表中层干部绩效考核汇总表）作成：批准：