第一篇：信用社中层干部方案
东坡区联社后备干部培养方案
行政人事部
2014年4月
21日
前期：
1、成立工作领导小组
（1）确定具体分管领导（第一负责人和第二负责人）；（2）由行政人事部担纲并取得其他部门的积极协助；
（3）整个方案实施中进行工作分解，落实专人负责具体某项工作；（4）每月一次工作例会，及时发现可能存在的问题，立刻改进，（5）每半年一次情况总结会
中期：
2、需求调查
（1）对现任职的所有中层干部进行全面摸底，统计数据，例如下表 表1：
（2）根据上面一步所统计的离休时间一项导出每年中干离休率与空
缺岗位，统计出需培养中干的数量，并确定待培养后备中干启动时间，例下表 表2：
（3）假定待培养后备中干的年龄不超过30岁，对现有此年龄条件下
所有现在岗员工情况摸底，在此采用360度面谈技术及最新学到的disc测评系统，从四个角度即直线上级、下级、同事、自己四个方面获得对某某的评价；表3：
3、制作空缺岗位的职位说明书（此项活动关键，是整个方案
实施执行的基础）
（1）对空缺岗位进行工作分析，在此采用360度面谈技术，从四
个角度即直线上级、下级、同事、自己四个方面获得他们认为任职此岗位需要具备的一些素质和条件，在此要形成一些可量化的指标，有硬指标也有软指标，例如包括关键行为指标，以及一些次要指标
（2）制作空缺岗位的职位说明书；
（3）说明书完成后任然依据四个维度将说明书进行讨论修改，形
成最终定稿；
4、甄选后备中干（下文称呼“其”）
（1）依据职位说明书当中工作分析的指标对表3中的青年员工进行甄选，按照每个空缺岗位所需中干数量的2倍到3倍得出初次名单：（2）甄选中要关键注意知识结构、背景交叉、男女比例的均衡；
5、中期跟踪培养——考察其会不会干、干不干得好
（1）对可培养后备中干调动到不同空缺岗位锻炼，每次锻炼时间
不少于一年半；
（2）跟踪记录，形成档案 任职期间的表现任然采用360度法，考
核其任职表现、成绩、问题；（3）每半年和其进行一次任职面谈；
（4）培养期间为三年到五年（只是一个假设约数，不同情况具体
确定时间周期）
后期：
6、成果
(1)最终每个预计空缺岗位有第一候选人和第二候选人两位候选人；（2）整个培养过程是动态的，是及时反馈、调整、可控的；
不足：如何调动青年员工积极性的同时又不会造成其他员工的失落甚至对企业的离心感；
第二篇：信用社中层干部竞聘演讲稿
信用社中层干部竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家上午好！
很高兴今天站在这样一个人才济济的竞争的讲台上面，我是03年加入到我们这信用社大家庭的工作的，9年的信用社工作经验给了我今天站在这里的自大的信心与优势，所以，今天我最想说的一句话就是我自信，我成功！
各位领导，同事，今天我的竞职理由还有以下几点：
一、多年基层与联社工作的经验优势。自己的成长经历基本上就是由基层员工到联社，然后再由联社到基层，今年再回到联社的过程。在岗位不断变化的过程中，自己实现了从经营到管理，再由管理到经营的换位思考，实现了从实践到理论、用理论指导工作，提高个人素质的过程，既懂得如何管理，又懂得如何经营。
二、孜孜不倦追求进步的思想优势。自参加工作以来，自己从未间断学习，更新知识，转变观念。通过个人努力，先后取得金融专业大专学历、经济师专业资格、计算机中等专业技术资格和三大模块确认资格。现在读XX大学会计学本科。
三、兢兢业业、任劳任怨、团结奋进的性格优势。参加信用社工作15年来，自己不断调整、修正自己，实现了由成长到成熟的过程。在工作中，基本做到了主动不盲动、认真不较真、到位不越位、补台不拆台，不争功，不诿过。在联社机关，时时刻刻、事事处处为领导出谋划策，做好参谋;在基层，实事求是，脚踏实地，团结一致，带头苦干，努力把自己打造成了一个合格的、适应当今金融改革要求的优秀信合员工。
能过积极参与，顺应改革，要求进步，实现自我，也是今天参与竞聘的各位同事，包括我在内的第四点优势。
在我的讲演结束之前，我期待各位评委、各位领导给我一次展现自我的机会，也希望你们能够支持我。
谢谢大家!
第三篇：信用社中层干部工作述职报告
信用社中层干部工作述职报告
二ＯＯ五年，在县联社和有关部门的关心和支持下，团结和带领全社员工努力工作，始终坚持党和国家的经济、金融方针政策，严格按照县联社的工作部署和精细化管理的要求，以改革为动力，加大工作力度，促进信用社各项业务稳步增长。现将一年来的主要工作情况向领导、同志们述职如下：
一、加强思想政治工作，培养良好的政治素质和职业道德
工作中能十分注重自身思想政治素质的培养，坚持党的领导，坚持四项基本原则，认真贯彻执行金融方针政策和县联社的有关规定，廉洁奉公，勤劳踏实的开展信用社各项工作，针对县联社统一法人带来的一些新情况，贯彻落实全县农村信用社工作会议精神，要求全体员工进一步树立全局观念，加强职业道德建设，高起点定位，高标准要求，高效率工作，使全体员工统一思想认识，增强完成各项工作的信心。在新时期保持共产党员先进性教育活动中，认真组织全体党员完成了学习动员、分析评议、整改提高等阶段的全部工作，使全体共产党员的理想信念进一步坚定，服务群众的意识进一步提高，真正在群众中体现共产党员的先进性，在工作中起模范带头作用。
二、健全完善内控制度，按照精细化管理的要求加强内部管理
一是对信用社会议学习、劳动纪律等16个规章制度进行修订和完善，建立综合治理、信贷、会计辅导、优质服务等14个领导小组，与分社、信用代办站及全体员工签订预防经济案件、刑事案件和重大事故责任书，与全体员工签订了岗位责任书。二是按照精细化管理的要求，在管理上突出一个“严”字，在操作上突出一个“细”字，做到一手抓业务经营，一手抓精细管理，每周二按时组织全体员工学习金融方针政策及上级有关规定、制度，落实全体员工努力防范在组织资金、贷款投放、收贷收息、新业务拓展、安全保卫等各个环节以及柜员、信贷员、网点负责等各个层面不出现新的风险，建立良好的合法合规经营环境。三是做好会计、信贷辅导工作，加大“三个一”考核工作力度，严格按照县联社考核办法、有关规定、制度，认真细致地进行检查考核。按月检查辅导一次，及时将检查辅导情况以及县联社会计、信贷辅导员会议精神在员工会上进行通报和传达。采取辅导纠错与违规处罚并举，当场能纠正的差错督促员工立即纠正，一时不能整改的问题限期整改，全年共处罚员工7人次，金额700元，绩效工资扣款7295元，扣管理分581.9分。四是根据银监会、县联社的有关通知，组织全体员工学习了案件通报，开展了案件专项治理和“查险防案”活动的自查和检查工作，信用社主任、主办会计亲自抓，检查内容分解落实到人，不走过场，全面、细致地开展专项治理工作，通过开展自查、检查工作，共发现存在风险点137处，对存在的风险点，当场整改3处，已整改105处，一时不能整改的29处，取得了查漏补缺的作用，切实防范各类事故案件的发生。
三、抓住工作重点，加大工作力度，实现各项业务稳步增长
面对激烈的行业竞争，积极实施创新战略，发挥信用社优势，定位于农户、个体工商户、中小企业拓展业务，抓住县联社推出“丰收卡”业务、成长贷款业务等机会，加强宣传和服务工作，赢得了社会各界的信任和支持。在贷款投向上，首先满足“三农”资金的需要，不失时机的支持中小企业的发展，贷款管理中注重投放质量，自觉服从国家宏观调控大局和县联社贷款管理有关规定，严格执行“三查”制度，积极采用抵押担保方式发放贷款，提高贷款安全性，同时带领全体员工努力清收不良贷款，通过诉讼执行，做思想工作，相关人员协助等各种方法，一户一户攻坚，不怕辛苦，不怕得罪人，据统计，11月底共清收不良贷款163.94万元，清非工作取得了较好的成效。财务收支上，要求员工按季收清贷款利息，办理业务中节约各项支出，做好增收节支工作。在县联社的正确领导、社会各界的帮助和全体员工的努力下，信用社工作取得了新的成绩，信用社各项存款余额33832.7万元，比年初增加4373万元，完成县联社3600万元任务的121.5%；旬均存款余额31830万元，比年初增加2371万元，完成县联社2160万元任务的109.8%；日均存款余额31715万元，比年初增加2257万元，完成县联社1800万元任务的125.4%。
四、根据县联社党委的统一部署，认真开展以“争先锋、强素质、严纪律、优服务”为主题的新时期保持共产党员先进性教育活动，完成了学习动员、分析评议、整改提高等阶段的全部工作。全体共产党员通过开展保持共产党员先进性教育活动，理想信念进一步坚定，服务群众的意识进一步提高，同时带动了信用社各项工作的开展，全社4名共产党员在“岗位争先锋，新春新业绩”活动中，组织资金311.13万元，清收不良贷款34.31万元，超额完成了工作任务。
五、加强精神文明建设，通过抓精神文明建设，促进信用社业务发展
在抓好业务经营的同时，信用社十分重视精神文明建设，通过开展保持共产党员先进性教育活动，带动全体员工学习先进、检查不足。工会小组开展全体员工游石鹅湖、岗位练兵等活动；党支部开展“七一”党的生日活动等丰富员工精神生活。信用社开展创建文明单位、青年文明号、巾帼文明示范岗等精神文明创建活动。根据县联社的工作要求，保质保量召开民主生活会，及时发现工作当中存在的问题和不足，切实改进信用社各岗位员工的文明优质服务水平，提高服务质量，促进业务发展。全社员工以主人翁的姿态积极当好文明员工，全社上下形成合力。通过抓精神文明建设，促进了信用社各项业务发展。
六、增强安全就是效益的思想，切实加强安全保卫工作
按照安全保卫工作“分级管理，逐级负责，层层落实，责任到人”的原则，信用社与各分社、员工以及信用代办站每年签订安全保卫经济案件防范责任书”，明确各自的安保职责和处罚办法，信用社每月四次组织员工学习，强调安全保卫工作，每月信用社主任、安全员对各网点进行认真检查，对检查出的问题及时查处和纠正，全体员工进一步增强了安全就是效益的思想，切实加强了安全保卫工作。
一年来，尽心尽责地为信用社做了不少工作，信用社的经营管理又上了一个新台阶，自身在工作中得到了锻炼和进步，但离领导和同志们的要求还有距离，学习不够系统全面，开拓创新意识不强，精细化管理有待提高。今后我将更加珍惜和努力工作，为信用合作事业的发展添砖加瓦，做出更大的成绩。
第四篇：XX信用社中层干部问责制度
XX信用社中层干部问责制度
为了充分发挥XX中层干部的职能作用，加强内部管理，提高工作质量及效益，促进依法合规经营，确保信用社各项业务的健康发展，根据《员工违反规章制度处理暂行办法》有关规定，特制定本制定。
一、问责的释义
本制度所指问责，是指中层干部不履行或者不正确履行职责，致使其所在的信用社或部门政令不畅、管理不善、质量不高，效能低下，损害信用社的集体利益或客户的合法利益，或者中层干部言行与职务身份不符，在社会上造成不良影响的行为，依照本规定予以过问并追究责任的制度。实行中层干部问责制的目的是为了让中干“有所不为，为所当为”。
二、问责的内容
1、贯彻执行不力。不执行国家金融政策和相关法律法规；不执行上级的决定、指示、决策或交办的事项；不贯彻执行或不及时贯彻执行有关会议精神、要求、安排或部署；无正当理由未能按期完成上级联社确定由其承担的工作任务等。
2、决策失误。超越其工作职责或联社授权范围擅自决策的；重大事项不按照规定程序和有关制度要求进行决策的；重大决策事项不征求联社领导或职工意见、不按照规定程序报告的；因决策失误造成重大损失或者不良影响等。
3、管理不力：不履行或不认真履行职责，致使所在单位一个时期的某项重要工作未能按时完成，影响全局工作安排；管理不善，致使内控制度执行不落实，违反规章制度现象时有发生；工作方式方法简单，不善于做职工的思想政治工作，矛盾上交；态度生硬，服务质量差，客户反映强烈造成严重后果或不良社会影响；监督检查不到位，发生经济案件、安全责任事故或造成损失等。
4、报告不及时：对本单位职工违规、违纪、违法行为隐瞒不报，包庇、袒护、纵容，瞒报、谎报、迟报所发现的经济案件及相关问题；发生重大特大突发事件，未按照应急预案及相关规定及时、妥善、有效进行处理，未采取有效措施控制局势并及时报告等。
5、言行与职务不相符：指使、授意本单位职工为完成任务弄虚作假；在职工及公共场合发表有损信用社形象的言论；违反规定泄露单位秘密或者所掌握的工作秘密；利用工作之便掌握的未公开信息为自己或者亲属牟取利益；在工作中有“吃、拿、卡、要”的不廉洁行为等。
6、应当问责的其他情形。
三、责任的追究
1、经济处罚，包括罚款、赔偿、扣发考核性薪酬；
2、纪律处分，包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除；
3、其他处理，包括限期整改、书面检查、公开道歉、通报批评、待岗学习、限期调离、责令辞职、辞退、除名、解除劳动合同等；
4、被问责的中层干部因涉嫌违反党纪国法，移送党的纪律机关及司法部门处理。
以上处理方式可以单处或并处。
被问责的中层干部对问责决定不服的，可以自收到决定之日起10个工作日内申请复核。复核、复查期间，原责任追究的决定可以中止执行。联社根据复核或复查的情况，可作出“继续执行、改变追究责任方式、终止追究责任”的决定。
第五篇：信用社中层干部竞聘演讲稿要点
中层干部竞聘演讲稿要点
第一段可加入100字以内的感谢辞、主题再现
（如：策马扬鞭追岁月，闻鸡起舞争朝夕。2011年是我县联社“扎实稳妥推进产权制度改革，夯实‘六大体系’建设，全面推进战略转型，实现‘二次腾飞’的奋进之年，在这充满竞争和挑战的时刻，我包含对信用社工作的热爱走上了竞聘演讲台，接受组织的考验。首先，请允许我向一直信任、支持和鼓励我的领导和同事们，真诚地道一声：谢谢）
第二段个人基本情况（姓名，年龄，学历，是否党员，现任职务）、个人经历介绍，个人业务成就介绍
第三部分即个人竞聘理由和优势
1，丰富的工作经验（可加入表彰情况）
2，理论知识（可加入获得学历）
3，热爱信合事业，良好业务技职业操守
4，组织、协调、沟通、处理繁杂事务的能力
5，较强的学习能开拓创新能力
第四部分工作思路（结合当地实情，每条200字以内，简明扼要）
1.当好参谋、副手（副职）
协助主任贯彻落实党和国家方针、政策以及银行业的各项管理制度、规定。及时把上级的要求、规定传达给员工，认真落实联社各项工作要求，保质保量完成上级下达的各项工作任务。协助社领导加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气。做好内部各个岗位之间的组织和协调，形成较强的凝聚力和向心力，增强职工的创新能力，充分调动职工积极性。
2.存款业务方面
牢固树立存款立社，贷款兴社的理念，鼓励全体职工组织存款，把考核重点放在低成本存款上，不断提高服务手段与质量，牢固建立与客户之间的关系，深挖客户源，确保任务保质保量完成Ⅰ.充分利用人脉优势，通过进一步加大动员、宣传，用优质服务等方式，稳定现在的客户，争取新客户，把到邮政储蓄存款的客户绝大部分吸引到我社来，实现我社存款快速增长 加大蜀信卡的宣传力度，特别是针对外出打工人员这一客户群体加大宣传力度。
Ⅱ.加大外域客户的联络和我社贷款客户的联络，充分挖掘辖区内中小企业及微型加工企业潜力，以贷揽储，细致做好工作，使其日常经营收入存入我社帐户，扩宽我社存款来源 加大对我县现今大力发展的养殖业、种植业和特色农业的支持，培育良好客源
Ⅲ.实施“黄金客户”工程。督促各社把重点客户公关落实到实处，积极发动营销人员深入农村和市场，加大对农户和个体工商户的赢下力度，逐步培养一批金牌客户
Ⅳ牢固树立优质服务意识，鼓励全体职工抓住各种有力实际，坚持大额、小额一起抓，零钞、残币一样存的吸储原则，搞好结算服务，最大限度的占领农村金融市场
3.贷款业务方面
牢固树立贷款兴社的传统观念，紧密围绕信用社的中心工作，只要合规合法，资金问题将最大限度的予以解决，农民需要多少就投放多少，农民需要什么样的金融服务就及时予以保障。用实实在在的行动实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务承诺。改变工作作风，转变投资理念，既要突出信贷支农，又要拓展新的资金运用领域。
Ⅰ.充分利用现在我县大规模发展种植业、特色农业、观光农业、旅游开发等契机，加大对山地乌鸦、规模养猪、农家乐、优质蔬果等当地支柱产业的资金投放，加大对公司和农户的支持。
Ⅱ.利用良好客户资源，加大宜宾城区优质客户的梳理和信息收集工作，利用现在各商业银行受规模和其他因素制约的机会，扩大我社在宜宾城区的影响，将宜宾城区的部分优质客户吸引和稳定下来。使我社的客户资源得到进一步的扩充，为贷款的大上台阶打下良好的基础。Ⅲ.加强和个体工商户的联系，及时了解他们的资金需求量和周转时间，推出相应的信贷产品，将大部分民间借贷转化成我们的信贷规模
Ⅳ.适时和有实力的房地产公司合作，发放个人住房按揭贷款
4.不良贷款
Ⅰ.合规经营，预防风险，争取不出现新增不良贷款
Ⅱ.对历年延续的不良贷款追根求源、刨根问底，逐笔查明每笔贷款的来龙去脉，保证任期内逐渐消化责任人贷款
Ⅲ.采取各种措施，依靠外力，坚持银企党政联手，与社会各界一道做好资金盘活工作。在取得领导支持的基础上，积极动用法律手段，做到能收尽收
Ⅳ.加大对外出打工人员的联络，随时掌握借款人的情况，做到每笔贷款和每位借款人的情况都了然于胸，针对不同情况采取不同措施清收，同时加大对赖账客户的感化和依法清收。
5.安全工作
Ⅰ.安全工作是信用社稳健经营的先决条件，事关信用社的生命财产安全，在日常工作中要牢固树立安全意识，严格执行安全规章制度，严格把握好每个安全环节，坚持人防物防并举，落实安全责任制，确保安全工作万无一失。
Ⅱ.以安全为基础，推动工作稳健发展。安全是信用社发展的基础，只有安全保障了，各项工作才能谈得上发展，所以我要坚决按照各项安全规章制度严格把握好各个安全环节，坚持人防、物防、技防并举，与全社员工签订安全合同，与有关单位签订联防协议，彻底消除不安全隐患
6.以市场为导向，拓展中间业务，培养新的利润增长点
随着经济的发展，中间业务将与资产业务、负债业务一起构成现在金融业务的三大支柱。为此，结合本县实际我将从以下三个方面入手。
Ⅰ.做好业务条线的需求分析、网带你测试、应用推广工作，增加代理业务的种类。以代付工资、代收水电气费等为突破口，延伸蜀信卡的使用功能，全面启动中间业务的发展。Ⅱ.积极开拓工作思路，因地制宜，有效切入，在巩固传统业务的基础上，坚持以客户为中心，以市场为导向，创新中间业务品种。
Ⅲ.做好业务与技术的衔接，减少工作环节，缩短新业务开发上线时间。
Ⅳ.依托网络系统，积极推广短信平台，电话支付终端，pos机，ATM机，手机银行，网上银行等新业务，增加科技含量，为广大客户提供系列化，现代化的金融产品，进一步抢占市场份额，实现收益多元化，提高经营效益。
Ⅴ.以现有和潜在客户为对象，以信用社的业务品种为内容，结合传统业务的开展，加大对新业务的种类、功能、使用方法等的宣传力度，吸引社会群体的广泛参与，赢取他们的新人，挖掘和培育黄金客户
7.内抓管理，外树形象
Ⅰ.以身作则，不断改进。作为信用社主任，在日常工作中，我的言行直接影响下属，我将保持一份平常心与责任感，以身作则，严于律己，宽于待人。
Ⅱ.以人为本，调动和激发员工工作热情。关怀员工，尽量为员工排忧解难，营造一种轻松、和谐的工作氛围。组织员工学习，形成良好的学习氛围。
Ⅲ.加强员工技能训练和服务技巧，使规范服务达标
Ⅳ.建立科学员工激励机制，建立完善良好工作机制。把营销存款、贷款业务指标与薪酬费用相匹配，严格考核，加大“二次分配”考核力度。推出首问责任制、一次性告知制、限时办结制、每周例会制、大额存贷款客户档案管理制等多种工作机制。
第五部分，表明积极奋进态度，简单结尾，营造气势。
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