团队之星申请书

第一篇：团队之星申请书

团队之星申请书

尊敬的院领导：

您好，我是电子工程系宣传部部长xx，为了对我们部自来校之后对工作的认可，所以特向学院申请“团队之星”评比，从2011年9月11届新生开学至今，我部在校期间努力工作，并在团队建设上不断改革创新，树立为学生服务的宗旨，努力做到在同学们了解学院动向的同时也能看到简节大方的板报布局，使其心情愉悦。在院系老师的指导管理下，通过本部门的努力，使同学们在第一时间可以了解学院的活动，因此，我部认为我们符合“团队之星”评选的条件，特向学院提出申请，现将我部门具体情况介绍如下，以作为评选参考：

一：电子工程系基本概况 部长：xxx 副部长：xxx 成员：xxx、xxx 部长每周一参加院宣传部例会，传达院级规定与近期活动，周二参加系部例会，传达本周及上周情况，并了解本周系部活动与概况，副部长协助部长经行工作，并负责本部门成员的协调与考核。

部门职责：负责将院与本系的活动及时宣传，使同学们及时得到通知。

二：部门要求

1.加强宣传部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我系学生会的宣传工作再添

亮点。

2.充分利用好展板和橱窗栏，做好院会活动及系会活动总结和宣传工作。

3.把宣传部努力建设成一个人性化的温暖大家庭。4.提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。

5.节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。

6.板报的宣传是我们宣传部的主要宣传工具，也是同学们获得信息的重要渠道，其宣传的力量和效果不言而喻，我部会尽量发挥它的作用，使学院即将开展的各个活动得到有力的传播，对此，我们可在原有工作习惯上，锐意创新，时刻保持宣传形式的多样化新颖化。因此，宣传部将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、板报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

三：评比“团队之星”对本部门的意义

宣传部是配合学生会各部门开展活动而进行相关宣传工作的组织，以海报为主要宣传载体，需要的是最快的速度，最准确的信息，让同学们在第一时间了解我院学生会活动的最新动态。

因此，为了这个目标，我们会努力。同时，这个荣誉——“团队之星”，是对我部门的认可与肯定，我们也一定会在上一学期的基础上，在这一学期，为学校和同学做出更大的贡献，这是我们的初衷和最终目标，我相信我们宣传部能够做到，请大家相信我们。所以，希望得到领导的鼓励与批准，在之后我部门也会更加努力，在做好自己

部门份内的事的同时尽量帮助他人。此致

敬礼

xxxx系宣传部

2013/4/14

第二篇：团队之星申请书[定稿]

团队之星申请书

尊敬的院领导：

您好！我是工商系纪检部部长朱自昂，收本部门全体成员委托，特向学院申请“团队之星”评比，自2009年9月初09届新生开学至今，我部门努力工作在团队建设上不断改革创新，牢固树立为学生服务的宗旨。在院系老师的指导管理下，通过本部门的努力及全系同学的支持配合，我系纪检工作取得了骄人的成绩，我部门自认为我们符合“团队之星”评选的所有条件，特向学院提出申请，现将我部门具体情况介绍如下，以作为评选参考：

一：工商系纪检部基本概况

部长：朱自昂

副部长：黄丽英

成员：张瑞丽、赵思浩、薛杨阳、吴青、岳丽娟、张晓燕、黄伟江、乔治、张鲜艳

部长每周参加院纪检部例会，传达院级规定，统筹管理部门工作，副部长协助部长进行工作，并负责本部门成员的考核。

部门职责：①负责本系各班的日常考核②院系活动的秩序维护③对本系学生会各部门的工作进行考核，协助主席团进行管理

二、部门建设，自本部门成立之日起，我们便认识到本部门发展的难题，没有上一届的指导，没有工作经验，只有一步步从头做起，为使我们全体成员尽快熟悉本部门工作，在最短时间内建立了规范的部门内部考核制度，同时还创造性的发挥出工作细则的作用，我们制订了详尽而实际的《工商系纪检部工作细则》这一制度得到了系主管老师的好评，并在全系学生会部门中推广学习，在工作中，我们佩戴笑脸标志，以体现我们每一个人的工作态度，在院系活动中，有笑脸出现的地方就有工商系纪检部的身影，我们认为这是我们部门的一大特色，并在以后的工作中不断保持，因我院重视学生干部的培训工作，同时根据自身的不足，特意在部门工作初期即进行了工作礼仪培训，讲问题细化，逐个解决，并在《工商系纪检部工作细则》中加以体现。另外我部门还进行了执行力培训，培训要求全体成员具备良好的纪律性、组织性以体现本部门良好的形象。

在内部日常建设上，我们全体成员将“团结”两字放在核心位置，我们注重团队的集体协作，我们深知工作的完成必须在这个团队每个人的配合下才能将工作做得更加出色。在日常工作中，我们严格考勤纪律，对迟到违反规定的成员进行批评教育，限期改正，改变工作态度，提高工作效率！

通过部门内部建设，以完善的制度为依托，严格的日常考核作保证，我们部门每位成员的团队凝聚力得到极大的提高，成员之间有着亲如一家的感情，这种感情的建立是难能可贵的，同时我们部门面貌也焕然一新，在工商系学生会中独树一帜，引人侧目！

我们的目标是共同打造一支有激情、有活力、有特色、有纪律的纪检团队！我们的要求是同心协力讲究团队集体运作，共同打造这支充满激情的团队！

三、工作情况

在一个多学期的工作中，我们接受主管老师的的指导，联系本系其他部门，请教其他系纪检部，以加强本部门的工作，在日常工作中，我们严格执行学院纪检制度，配合院纪检部进行日常考核，在此期间，我部门成员认识到“院系一体化”这一政策的必要性和重要性，在工作实践中认识到这一制度是正确的，我们内部进行统一思想，努力完成院里交待的工作。

为使工商系在学院考核中取得优异成绩，我部门在纪检这一方面默默努力，努力做成绩为我系争光。因为我们每一位成员都深知在系纪检部这一位置上，为系争光就是为院争光

为是使学院要求和规定得到最快传达到各班，在最短时间内得到落实，同时必须要保证消息不失真，必须做好上传下达工作，我们全体在这方面群策群力，集思广益，进而我们建立了针对各班纪律委员的例会制度，在例会上传达院里罪行要求的同时，还将工作中出现的问题提出来，寻求解决的办法。并听取各班意见，有好的建议的话，我们会在最短时间内集体探讨其可行性后上报系主管老师，得到批准后立即执行。

针对日常工作中出现的各种突发状况，我们与系办公室密切联系，以确保消息能在最短时间内传达到各班。在工作中我们密切联系学生，听取学生意见在部门内部讨论，合理的实行，并建立相应的制度作保证。

四、活动安排

因为我院下学期活动较多，因此我们将活动安排在四月下旬五月初，避开活动高峰期，从而保证活动效果

在四月下旬我部门将主办工商系舞会暨运动会表彰大会，在现阶段，准备工作正在进行当中，活动策划方案已递交系办批准，并作为本系优秀活动方案上报院级主管部门批准，我相信我们的这一活动能在全院中引起强烈反响，在五月初我们将举办“纪律文明知识竞赛”目前正处于前期策划阶段，目的是促使同学们养成良好的文明习惯，拉近学生会与同学们之间的距离，我们将举办一场有意义、有特色、有深度、有鉴赏性的品牌活动！

五、参与评选“团队之星”对本部门的意义

参与评选“团队之星”是对我们自身的肯定，如能得到这一荣誉也表明我们的工作得到了学院的肯定。这对我们每一位纪检部成员来说都是备受鼓舞的，同时能够进一步增进本部门的团队凝聚力，进一步激发工作热情，为下一阶段的工作提供强有力的支持。

但我们全体成员都深知，能够获得“团队之星”是何等的不易，但我们并不畏惧，因为参与这次评选对我们本身来说就是对自己的肯定，也是在评选中明白自身的不足，从而加强自身部门建设，超更高目标迈进！

以上是我部门的基本情况，青学院作为评选参考。

此致

敬礼

工商系纪检部2010年3月31日

附：《工商系纪检部工作细则》

《工商系纪检部对各班考核制度》

主管老师李明杨老师评语

经贸工商系主任宋文君评语一份 一份 一份 一份

第三篇：团队之星演讲稿

团队之星演讲稿

家好，我是宣传部的康xx，是团队之星C组，垃圾世界代表队的成员。

难得大家聚这么齐，印象中只有上学期迎新会上，团委、学生会这个大家庭有过一次全体聚会，这是第二次。

在这个大家庭里生活了一个学期了。回首初入三道拱门时的懵懂，免不了要给那时稚嫩的自己一个温柔的嘲讽。然而回过头来，面对眼前的路途，又不免要将一颗刚刚浮起来的心深深按压下来。“路漫漫其修远兮”。凭借此时自己这点微末道行，哪有资格飘摇？差得太远了。

不过不怕，正是人生的春季，一年之计在于春，刚起头儿，有的是工夫，有的是希望。我没必要拿着自己的优点不停聒噪，更不需妄自菲薄，自承卑微渺小。都是青春的花期，谁不绽放？你有你的张扬美，我有我的沉稳香。

在宣传部工作，整日跟文字打交道，我深刻的懂得相逢是缘分的道理。也清楚的明白，每一次相遇都预示着离别。因此，我很想珍惜与大家共处的短暂时光。在部门这个小家里，兄弟姐妹12人，尝尽了半年阴晴冷暖，离合聚散，早已亲密无间了。

但对团委、学生会这个大家庭，毕竟还不甚熟悉。我只不过有活动时，拿个相机穿来插去，与大家混个脸熟而已。我对好多面熟的人叫不上名字来，为避免尴尬，干脆假装不见，低头走开了。在此，我要说明一点，我是很希望跟大家交朋友的，只不过在性格上还没有改变自己，因此错失了很多认识新朋友的良机。我自诩并不是一个冷淡的人，并且很乐意为大家提供力所能及的帮助。所以往后大家若有什么事情需要帮忙，欢迎来找我。能帮一定帮，不能帮，也帮你到不能再帮。

此次参加团队之星这个活动，收获了好多。我明白了，一个好的团队领袖，不是什么事都自己来扛，不是将一切繁重的活计都分配给自己。而是要想方设法把这个队伍的力量放到最大，让每个队员的优势长项都得到充分的展现。团队的奋斗目的是要得到最佳的收效，取得最大的成果。连小孩子都懂得，众人拾柴火焰高，团结起来力量大。一个人挑多份担子，在劳累下完成任务，怎及得上多个人各施所长，在力所能及的范围内相对来说轻松愉快地完成任务，所达到的效果好呢？

我也明白了，事有轻重缓急之分。要事先掂量清楚，再着手去做，免得无端浪费时间。就拿取队名来说。原本是芝麻绿豆的小事，无关紧要，根本不需花费时间，交给一个人去利用课余时间完成就好。有时候，不需要绝对的民主，或者说，根本实现不了绝对的民主。叫什么名字不行？我们叫垃圾队，名字难听至极。可是一队垃圾，5个人里有4个晋级，一份调研报告一万三千余字，似乎也没怎么输给其他组。

我还明白了，有时候过程要比结果重要得多。一纸奖状，几番搬迁，也就不见了。暂时寄身于世，旅途终了，一切身外之物都带不走。而深刻进脑海的记忆，或许能随灵魂一起离开。享受过程，爱过知情重，醉过知酒浓，拼搏过后才懂什么是彩虹。在联建冒大雨实地考察；一天里两次冲咖啡提神；深夜里队长发消息劝我们快睡吧；而雁云为了做好视频熬一通宵。我曾不止一次地说“结果还重要吗？我们早就成功了”。在这儿，我想对那些因结果感到失落的人说，8个日夜，收获的是思想上的进步，能力上的提升，对自己优势的肯定，对自己缺漏的填补，最重要的是，结识了一班好朋友。没有谁是谁非，只有青春无悔！

我想追求平淡的生活，但平淡是相对的。没经历过，谈什么了悟？没牵挂过，谈什么洒脱？没浓烈过，又谈什么平淡？大好年岁里，愿我们都执一杆青春之笔，书一篇芳菲，画一卷韶华。

谢谢大家！

第四篇：团队申请书

编号：

华中农业大学大学生创业实践中心

入驻团队申报书

团队名称:武汉旭日文化传媒有限责任公司 经营范围:人力资源、活动外包、商品代理等 团队负责人:游 明

指导老师： 严奉宪教授 负责人学院专业班级:经管土管学院国贸0703班 负责人联系电话: *** 共青团华中农业大学委员会 二〇一〇年十月

填写说明

一、填写内容必须实事求是，表达明确严谨，空缺项请填“无”。

二、各团队必须自行选择一名指导老师。申报书由所在学院分管领导核查、签署意见并加盖公章后，一式三份，于11月10日前报送校学生会创新创业中心办公室（荟园4栋校学生会办公室，值班时间：周日至周四晚9：00-10：30）。

三、申请书的内容可参考末页附录中所提供的“创业计划书模板”，并结合自身项目的具体情况进行填写。

四、格式要求：内容部分均用五号宋体，单倍行距；需签字部分由相关人员以黑色钢笔或水笔签名。申请书用a4纸双面打印，于左侧双颗钉装订成册。

五、如果你团队的项目已经在运营，请在计划书“资产与财务”中注明，并以月为单位写明该项目的收入与盈利情况。

备注：成绩排名需填写“成绩名次/班级总人数”。篇二：优秀团队申请书

优秀团队申请书

尊敬的校领导：

岁月匆匆，不知不觉半年的教学工作就要结束了。这半年，在学校的统一领导和指挥下，六年级组全体教师齐心协力、同舟共济、较好地完成了各学年的各项工作；本年级组共有教师18名，每位教师都能认真学习教师职业道德规范，遵守学校的各项规章制度，热爱教育事业，发扬奉献精神，工作服从安排，努力做到教书育人、为人师表；在教育教学工作中，教师们能遵循教育教学规律，转变教育观念，热爱学生、关心学生，为了学生的发展，不断提高自身的思想素质和业务能力；教师们能积极参加学校组织的各项活动，在活动中发扬团结协作精神，取得了较好的成绩。我们年级组是一个和谐协作的团队、是一个敬业奉献的群体、更是一支锐意进取的队伍。为提高学生的综合素质，克服不足，坚持“在反思中总结，在总结中调整，在调整中进步”的原则。具体表现如下：

一、和谐协作

我们六年级组是一个和谐融洽、团结向上的集体。每位老师在这个集体中工作心情愉快，气氛融洽，年级组就像我们的家。因为我们深知，工作氛围对一个组来说是非常重要的，良好的工作氛围，能够增强队伍的凝聚力和团结协作的精神，在工作中互帮互助，群策群力，提高工作效率，大家才能够心情舒畅地完成各自的工作任务。和谐、默契就像一条纽带，联系着我组的每一个人。虽然工作繁忙劳累，但是办公室里充满了欢笑。哪位同志在工作中遇到了烦恼，其他老师就会主动帮助出主意想办法，同志之间团结协作，互相帮助。本组中有几位校领导更是事事在先，引领大家向前走，使得各项工作能够顺利落实。我们组有些老师因病因事请假，其他老师从不计较个人得失，欣然接受代课任务，齐心协力去补位，没有因为老师短缺而影响工作。半年来，本组教师相互协作，蔚然成风。有老师接到上公开课的任务，其他老师群策群力，献计献策。“六一” 节目排练演出，所有老师竭尽所能，或找节目，或排练，或订做衣服，或做好后勤，真正做到了互相合作，团结进取，荣辱与共，提高了年级组的工作效能。

我们的和谐还体现在师生关系的平等共处上，教师尊重学生、学生尊敬老师，自然和谐的师生关系，无形中拉进了师生的心理距离，营造了良好的教学氛围，为顺利地完成各项教育教学任务打下了基础。

二、敬业奉献

在这半年中，我们年级组的每一位老师和大家一样地努力着、奉献着，奋力拼搏着，一样用智慧与汗水精心浇灌着属于自己的那一份“责任田”。本组教师对工作都充满了激情，他们不分职务、岗位、资历、年龄、学科均能乐于奉献、勤于耕耘。四位语文老师，除担任语文教学外，都有4-5节其他课；四位数学老师的课也不少，英语老师代四个班的英语。课真的很多，真的很累，但是大家尽心尽责，丝毫也没有懈怠。

语文老师特别注重珍视学生的独特感受鼓励学生大量阅读，由学生和老师随时向学生推荐优秀书目。注重课内外紧密结合，注意加强指导学生运用课堂学到的知识和形成的能力，积极参与社会、生活交际及信息交流等语文实践活动，提高学生的综合素质。其他老师教学严谨务实，工作有条不紊，教学上对自己要求严格，对学生付出了百倍努力。

三、锐意进取

1．在学习中自我完善

年级组的教师大部分是中青年教师，年级组的老教师，做好了带头工作，年级组内已形成相互学习、相互探讨、相互切磋的气氛，完善了年级组管理制度，建设了一个积极进取、奋发向上的集体。

2．积极向优秀教师学习

我组教师为了能更好地立足课堂教学，平时注重自己业务能力的提高，积极参加学校组织的听课活动。听后组内评课，吸取经验，学习他人的优点。3．每课后坚持反思，在反思中不断进步。

教育需要爱，需要理想，需要思想，教育更需要智慧，我们年级组就有着这样一群对学生充满了爱，对教育充满着理想，有思想、有智慧的老师，因为他们的努力，成就了我们年级组的成绩。在悄悄回顾的同时，更深感日后工作的任重道远。也许不久的将来我们会被重组，也许成员被分散，但我们坚信，和谐、奉献、进取将是我们不变的追求！

综上所述，六年级组全体教师一致申请“优秀团队”荣誉称号，请领导审批。

申请人：六年级组全体教师 2010．1．13 求实创新,打造优秀团队

求实创新，打造优秀团队

——北海小学高年语文科组汇报材料

各位领导，各位老师：

下午好！首先非常感谢镇中心教研组给了我们北海小学高年语文科组这次交流探讨的机会，作为代表发言的我深感荣幸。其实我们科组做的许多事情很多学校也做了。而且我做教研组长的时间还不足一年，面对台下经验丰富的你们，我真有班门弄斧之感。因此希望大家多多指教，当中的不妥之处请体谅与指正。

首先我介绍一下我们科组的一些情况。我们这个队伍一共8人，年轻人多，朝气蓬勃、敢挑重担。单兵作战的能力强，已经成为学校教育教学的骨干队伍，多次受到表扬。

近一年，我们科组按照对课程改革的理解，结合学校 “科研促教，打造特色”工作要求，制定了“求实创新，打造优秀团队”科

组建设思路。回顾大半年来走过的路，觉得以下几点是做得比较成功的。

一、营造积极向上的和谐氛围。

积极向上、不断进取的教研组才有生命力、战斗力。因此，我们非常重视营造科组的和谐氛围。我们的做法是：

1、坚持规范管理、细致负责的工作态度。我们梁校长非常重视科组的建设工作，事事亲力亲为，开学初就仔细阅读我们的教研计划，指出不足，这就是她对我们的科组计划的评语。（出示图片）在她的影响下，我们每项工作都做得细致具体，主要表现在计划反复修改，集体备课充分准备，听课评课积极踊跃，常规检查细致落实。每项工作都认真对待，从不敷衍了事。（出示图片）

2、营造宽松氛围，建立真诚伙伴关系

“十个手指有长短，人的能力有高低。”科组绝不能只由几个人撑大旗。在一个教研组中，能够有不同的思想、观念、方法的交流和冲突，是非常宝贵的。所以在教研活动中，我们都尽可能营造宽松的氛围，让教师能不断地释放和展示潜在的才能和技巧，让教师深感被尊重和被重视。记得上学期，我上完公开课《诺曼底号遇难记》后，自我感觉还不错。在评课的时候，一开始，老师们可能是给我面子，都说赞美的话。再吹下去，我怕自己要飞起来了，于是我故作谦虚地指出我这堂课时间安排得不好，后边部分仓促完成，让升华主题部分有蜻蜓点水的感觉。话题一打开，老师们都放开了，他们真诚地指出了我这堂课还存在的许多毛病。（出示图片）比如

关老师认为这是一篇歌颂英雄的作品，风格比较凝重，而我那轻松活泼的教学风格与之不协调。这一点我可从没考虑过，真是旁观者清啊。在以后的评课中，我们的老师都这样，做得好的，就肯定，不完善的，就指出，也就是凭着这种真诚合作的氛围，我们的教研活动总是充满活力，按欧主任的说法就是“听我们的教研是一种享受。”此外，我们还重视成员之间的互助互学，青年教师向老教师学习教学经验，像我这样稍老的教师就向他们学习现代化教学手段，取长补短，共同提高。

3、形成不甘落后的竞争意识。

学校非常重视我们的教学成绩。每个单元的测验成绩都要进行统计，让任课老师知道本班的一分四率与年级平均线的差距，再有针对性地整改自己的教学。没有哪个老师甘居落后。就算是接了一个落后的班，我们的老师也不从言弃，总是想方设法的迎难赶上，因为大家都以拖年级后腿为耻。举个例子，高银婵老师去年接手她那个班的时候，一大堆不及格，一大堆调皮男生，成绩与别班落下一大截。她没半句怨言，埋头苦干，到上学期，她们班只剩下两个同学不及格，优秀率也排在级前列。从整个六年级来看，原来的成绩比较落后，而上学期的抽考成绩有了飞跃这是个奇迹。靠的是什么，就是那股不服输的态度。这，已经成为我们科组的一种风气。不少的老师经常牺牲自己的休息时间钻研业务，为的就是搞好教学。（出示图片）

4、形成团结拼搏、打整体战的态势。篇三：团队组长申请书

团队组长申请书

尊敬的老师：

首先很高兴也很荣幸有机会来申请团队组长这一职务，说实话团队组长这一职务很重要，其任务也更重要。一个团队不论大小都应当具有一种精神，一种团结拼搏，自强不息，互帮互助的团队精神，而这种具有凝聚力的团队精神，很大程度上取决于团队组长，所以说团队组长之重要。而今日我之申请团队组长成则矣，不成也则矣，因为我始终坚信“能者居之，不能者则学之”这一原则，有能力然后你就胜任，没能力就应当向能者学习，争取机会更好的提高自己，争取也能成为能者。

然后，我具体阐述一下我对团队的认识以及咱们团队具体的一些计划和措施，希望能对咱们团队有些许的帮助。一个团队不是仅靠团队组长就能完成的，而是需要每个成员的共同努力，因为团队是大家，大家才是团队，这时候团队组长一定要1 尊重、关心、真诚对待每位成员，也就是搞好人际关系，2 帮助团队成员提高各人综合能力，因为每个人都想得到提高，3 争取努力创造好的工作环境，给予他们同等付出匹配的回报，尤其是处理好毎个人的利益分配，4 以身作则，要有一定的说服力，在重大决策上，要求同存异。做到以上几点我想团队成员互动协作，量化工作效率提高，团队精神加强也就不成问题啦。在团队长方面坦白的说我做的不是很好，有时候很缺少团队带头人那种武断和强势，那种气势，这一点我还是承认的，我想我以后会改变这些问题，争取提高的。

在人员选拔上，我个人始终认为能者居之，尽管我们现在已有了固定的人员，和将要拟定的团队，但是我还是认为我们应当汲取一些新生力量，尤其是个人能力强的，我们可以推荐或者引荐一些有能力的人为我们共建中心所服务，具体通过面试、笔试、以及能力测试来考核她，也可在大一新生时招收一些大二的代理辅导员，以便于我们更好的宣传，让能者居之，不能者退职这一原则贯彻到每个人，以增加他们的竞争力，更好的为咱们共建中心服务，具体的措施由组长来决策，向上申请推荐或撤销某人做决定时必须经老师给予指示，否则容易造成团队人心不齐。在团队组合这块，我个人提倡女多男少，一方面根据咱们学校的实际情况，女多男少这方面好做宣传，另一个原因是一个团队女多男少的话团队不容易产生纷争，而团结起来的话比男多女少的团队更积极更有凝聚力，在一些问题的讨论、建议及女生对新生的亲和力来说女多男少不失为一个很好的选择。

在具体的招生计划上我有如下几点建议，1、首先在新生开学那几天把咱共建中心的牌子打出去，通过一些宣传栏、海报、志愿者或者是条幅之类的让大一新生知道咱们是干什么，知道咱们学校原来有这么一个培训机构，前三天的宣传只要达到这个效果就够啦，2、接下来，就是团队做战啦，各个团队负责自己的各个系，到宿舍到班级开始宣传，这时候宣传单可以提前发也可以同步发，要是到班的话，大二代理辅导员这块，咱们共建中心可以在开学后具体抽个时间，把各个系的大二代理辅导员都聚起来，简单的开个会，然后到时候给他们些看得着的利益估计就成，可以让他们从侧面烘托宣传一下咱们共建中心是不错的选择，到时候我们到班的话也可以很好的做好工作，互利双赢，这个肯定行。

3、在次期间，咱们的宣传力度要适度加大一点，宣传单照样不间断的发，咱们共建中心也可以投资一些活动，在活动中宣传咱们共建中心。以上几点仅是个人观点，如若采用，固然很好，倘若不是也没啥，这说明我还要好好学习，总而言之希望能为咱们团队有所帮助。

最后我想说的就是团队组长倘若申请成功，固然很好，如若不行，也没什么，只能说明我能力欠

佳，我一定会好好学习继续努力地，到时只希望老师能把我安在一优秀组长那就成，这样我就可以向他好好学习，总之，争取让咱们团队更加积极 xx 2010年7月6日篇四：销售优秀团队的申请书

参评优秀团队的申请

时光飞逝，一年的工作即将结束，回顾2010本部门的工

作，在公司的正确领导下，我部门员工团结协作，奋力进取，取得了丰硕的成果，实现销售回笼1.85亿，基本完成了公司下达的销售任务，为公司的发展壮大作出了应有的贡献。根据公司评选优秀团队的有关指导精神，结合我部门的实际情况，现将我部门参评理由做如下阐述：

一．积极开展部门培训、建立完善的部门制度。

我部门在培训上每月进行专业销售知识培训，通过部门员工的讨论选择最具实用的相关知识进行培训，以销售员之间相互培训、一起学习的方式来达到部门整体专业知识的提高。我部门要求销售员每个月出差15-20天，每个月培训时间达到7-10天，通过学习最新的专业销售方面的知识及管理方法，要求每个销售员制定各种销售计划，包括日计划、周计划、月计划、年计划，并且规定月计划在每月25号前交，年计划在11月交。严格执行报表制度，要求每个销售员对每日发货、回笼、应收等做到心中有数，每月做月报表，对当月的发货情况进行汇总，每月月底进行工作总结，总结当月的出差、跟客户交流及产品销售情况，并让销售员对当月的销售情况做出具体的市场分析，再在月度例会上进行讨论，一旦出现当月销售情况不理想，我们就会对销售计划及时进行调整，以适应不断变化的市场需求。我部门经过此系统培训，完善了销售员的工作方式，提升了部门竞争力，扩大了产品市场占有率。我部门员工对工作有高度责任感，对工作充满激情，在全国经济逐步复苏的背景下，公司的品牌形象也更加深入人心，在这个大背景下，公司为我们提供了一个实现自我理想的舞台，我们尤为珍惜这样的机会，在今后的工作中争取百尺竿头，更进一步。我部门内部制定了严格的规章制度，自我约束强，员工上下班不迟到，不早退，上班未完成的工作经常加班加点，能够自觉遵守公司的规章制度，与其他各部门之间的工作责任明确，衔接良好，相处融洽。

二．注重团队建设

我部门同事之间团结协作，互帮互助，老员工对于新进的员

工不遗余力的给予各种帮助，细心的指出他们的不足，通过言传身教在各种实践中促进他们成长。在人员的安排上，实行师徒制度，要求每一个有经验的老员工带一个徒弟。我部门老员工带新徒弟的过程是一个全程跟进的过程，包括最基础的做合同、销售订单、请发单等都是手把手耐心教导，尤其是平常工作内容比较琐碎，忙起来就容易混乱，老员工总会把他们在工作中获得的宝贵经验毫无保留得传授给徒弟，严格要求徒弟做好详细的工作记录，包括合同发货明细、承兑登记、发票登记等，使新员工在将来的工作中养成了良好的习惯。在外出回返客户时，老员工也会带着徒弟，通过自身跟客户的交流来指导徒弟，使新员工获得更多经验，为他们将来能够独当一面创造条件。另外，我部门重视 每个员工的成长，领导每个月都会分别与员工进行谈话，详细了解员工的工作状态，分析销售情况，总结每个员工存在的不足之处，以便他们不断提高工作效率。三．实现销售额超历史，基本完成销售任务。2012年在全球经济复苏仍不理想的背景下，畜牧业发展存在诸多困难，面临较大压力，既有上半年畜牧行业全面爆发的五号病，又有内部产业链上年初主要畜产品价格下行，养殖效益下降，亏损一度增多等困难和问题，造成养殖户续栏积极性不高，出现饲料行业普遍不景气，导致上半年我公司50%粉销售惨淡，下半年行情出现好转，50%粉价格有所回升，但是由于公司出现断货现象，致使一部分客户流失。因此，我部门上半年50%粉销量下降明显，下半年经过我部门研讨改变销售策略及下半年主要畜产品价格稳中有升，养殖户效益的好转，饲料工业总体保持平稳发展，50%粉销量明显有了回升，在如此艰难的形势下实现了南方区域有了大的增长。在药品的销售上，由于养殖户养殖成本的升高，用药积极性并不高，往往只有牲畜生病了才给药，而且给的也是廉价药品，特别是保健药品用药需求下降，在面临如此严峻的销售形式下，我部门销售人员没有退却迎难而上，不但保证了兽药销售总量的持续增长，甚至个别产品的销量有了大的飞跃。另外，我部门新增猪药事业部，主要从事终端猪场的开发，他们今年主要完成了市场调查工作，客户开发的政策主要坚持先做好点，以点带面，逐步形成网络，现款交易，总结成功经验后逐步推广，客户数量增加达38个；产品增多，尝试以新的方式开发市场。有关兽药主要产品2012销售情况与2011对比见下表：

四．精诚合作，众志成城为公司铸就辉煌。

我部门总共八位员工，真正从事原料销售业务的是六个人，加 上部门经理总共八个人，一人做销售内勤。四个人负责全国南方的原料销售，工作量相对较大，但每个人工作效率都非常高，我部门人均销售为4500万元，死呆帐率为0。每个员工都在自己的岗位上发挥着各自的作用，做到了人尽其才。当遇到公司的原料紧张时，采购部一时定不到货，我部门从客户处联系并采购到原料药，碰到原料产品涨价时，我部门及时反馈信息，并第一时间采购到即将涨价的原料药。同事之间也经常交流工作心得，把从客户那收集到的信息拿出来共享，一起分析行业动态，并及时将获得的资料反馈给生产部，让生产部能够第一时间掌握市场信息，及时调整生产计划。在业务往来上，本我部门新拓展了几个大的单位，解决了一些历史遗留客户。我部门销售市场分布在全

国各地、大江南北，客户分散，拜访路线长，出差频繁。出一趟差要耗费公司大量的人力物力，在出差的过程中，我们本着为公司节约成本，节约时间的原则，想方设法控制出差费用，降低出差费用，为公司节约经费，这充分体现了我部门人员以公司为家的主人翁精神。正是因为有了我部门员工在前方市场的冲锋陷阵，为公司争取到了充足的销售订单，从而保障了后方生产的繁荣景象，为公司产业调整和发展壮大作出了不可磨灭的贡献。

综上所述，我部门符合优秀团队的评比条件，望公司领导给予考查核实，我部门将以此次评比为契机，进一步完善今后的工作，竭诚为公司创造更大的效益！

南方销售公司篇五：团队组长申请书 团队组长申请书

尊敬的老师：

首先很高兴也很荣幸有机会来申请团队组长这一职务，说实话团队组长这一职务很重要，其任务也更重要。一个团队不论大小都应当具有一种精神，一种团结拼搏，自强不息，互帮互助的团队精神，而这种具有凝聚力的团队精神，很大程度上取决于团队组长，所以说团队组长之重要。而今日我之申请团队组长成则矣，不成也则矣，因为我始终坚信“能者居之，不能者则学之”这一原则，有能力然后你就胜任，没能力就应当向能者学习，争取机会更好的提高自己，争取也能成为能者。

然后，我具体阐述一下我对团队的认识以及咱们团队具体的一些计划和措施，希望能对咱们团队有些许的帮助。一个团队不是仅靠团队组长就能完成的，而是需要每个成员的共同努力，因为团队是大家，大家才是团队，这时候团队组长一定要1 尊重、关心、真诚对待每位成员，也就是搞好人际关系，2 帮助团队成员提高各人综合能力，因为每个人都想得到提高，3 争取努力创造好的工作环境，给予他们同等付出匹配的回报，尤其是处理好毎个人的利益分配，4 以身作则，要有一定的说服力，在重大决策上，要求同存异。做到以上几点我想团队成员互动协作，量化工作效率提高，团队精神加强也就不成问题啦。在团队长方面坦白的说我做的不是很好，有时候很缺少团队带头人那种武断和强势，那种气势，这一点我还是承认的，我想我以后会改变这些问题，争取提高的。在人员选拔上，我个人始终认为能者居之，尽管我们现在已有了固定的人员，和将要拟定的团队，但是我还是认为我们应当汲取一些新生力量，尤其是个人能力强的，我们可以推荐或者引荐一些有能力的人为我们共建中心所服务，具体通过面试、笔试、以及能力测试来考核她，也可在大一新生时招收一些大二的代理辅导员，以便于我们更好的宣传，让能者居之，不能者退职这一原则贯彻到每个人，以增加他们的竞争力，更好的为咱们共建中心服务，具体的措施由组长来决策，向上申请推荐或撤销某人做决定时必须经老师给予指示，否则容易造成团队人心不齐。

在团队组合这块，我个人提倡女多男少，一方面根据咱们学校的实际情况，女多男少这方面好做宣传，另一个原因是一个团队女多男少的话团队不容易产生纷争，而团结起来的话比男多女少的团队更积极更有凝聚力，在一些问题的讨论、建议及女生对新生的亲和力来说女多男少不失为一个很好的选择。在关于发传单与招生我有一个建议，就是把固定的5人发发展为团体发，到时候把所有人统一整合，然后分成四个团队，然后团队增加一个任务就是发传单，这相比5人来说有诸多好处，1、人发任务量大，个人很累，2、还就是工资固定，容易产生惰性，易只管发不管别的，3、单人发容易与团队产生纠纷，（这个纠纷肯定存在，因为有利益就有纠纷），4、如果团队组合的话，团队在固定那几个系的情况下成员可以轮流发，而且管那几个系发那几个系，这样时间一长，就很容易与大一新生搞好关系，有啥不懂的也可以直接问，我们这样或许可以间接的拓展业务量，宿舍这样，班级也可以这样。到时候具体工资成员可以按劳自由分配，也不会发生纠纷，5、这样一来也可以减少共建中心的支出，更能提高利用率，是每个团队成员都能积极调动起来，在业务量好的情况下都有钱挣，在业务量不好的情况下团队成员也可以通过发传单间接的增加一下收入，不容易懈怠，综合所述，我个人认为将5人改为团体作战更有利，也更有效，在具体的招生计划上我有如下几点建议，1、首先在新生开学那几天把咱共建中心的牌子打出去，通过一些宣传栏、海报、志愿者或者是条幅之类的让大一新生知道咱们是干什么，知道咱们学校原来有这么一个培训机构，前三天的宣传只要达到这个效果就够啦，2、接下来，就是团队做战啦，各个团队负责自己的各个系，到宿舍到班级开始宣传，这时候宣传单可以提前发也可以同步发，要是到班的话，大二代理辅导员这块，咱们共建中心可以在开学后具体抽个时间，把各个系的大二代理辅导员都聚起来，简单的开个会，然后到时候给他们些看得着的利益估计就成，可以让他们从侧面烘托宣传一下咱们共建中心是不错的选择，到时候我们到班的话也可以很好的做好工作，互利双赢，这个肯定行。

3、在次期间，咱们的宣传力度要适度加大一点，宣传单照样不间断的发，咱们共建中心也可以投资一些活动，在活动中宣传咱们共建中心。以上几点仅是个人观点，如若采用，固然很好，倘若不是也没啥，这说明我还要好好学习，总而言之希望能为咱们团队有所帮助。

第五篇：励志之星申请书

励

志

之

星

申 请 书

学院：管理学院 班级：房管1班 姓名：戴燕 学号：20101512107

励志之星申请书

尊敬的领导：

您好！我是管理学院10级房管（1）班的戴燕，来自江苏省如皋市江安镇的一个农村，很荣幸成为管理学院的一名学生。在不知不觉中充实而又丰富的大一生活已经结束，我成为了一名大二学生。在这过去一年多的时间里我一直保持着积极向上的心态，时时以高标准要求自己，妥善处理学习、工作、生活之间的关系。我勤奋学习努力进取，在德智体美等方面培养锻炼自己，自立自强努力做到全面发展。我自认为在各方面均符合励志之星的评选要求。故提出此份申请，先将本人情况介绍如下，作为各位领导的评审参考。

一、学习方面：学习认真刻苦，成绩优秀

在学习上我一直认真，勤奋，刻苦。虽然平时工作较为繁重，但我并没有放松自己的学习，而是很有计划坚持不懈地学习专业知识和感兴趣的其他方面的知识。在大一至大二期间，我考出英语四级证书，通过江苏省计算机一级考试，荣获全国大学生英语竞赛三等奖，并获得国家励志奖学金。“一份耕耘一份收获”，我坚信努力就有机会，付出就有收获！

二、工作方面：积极热情，认真负责

作为房管（1）班的一位成员，我始终以积极的行动，认真负责的态度对待每一项工作。班委要组织活动的时候，只要是我能力所能及的，我就会毫不犹豫地报名参加。虽然大多时候并未收获成果，但我并不灰心丧气，因为我知道：一切重在参与。在参与的过程中不仅提高了我自身的能力，也加深了我对其他同学的了解。同学如果碰到问题了，我也会尽自己的能力，只要是能帮的到的我会尽力去帮。

三、实践方面:积极主动,多方锻炼

“实践是检验真理的唯一标准。”我始终坚信这句话，并以自身行动证明了这句话。为更好地锻炼自己，培养自己各方面的能力，我积极参加活动，而且自己也参加和组织了很多兼职活动。兼职活动的磨练不仅锻炼了我的实践能力，还锻炼了我的沟通和交流能力。

四、生活方面：勤俭节约，自立自强

由于我是来自农村的，家里经济情况并不乐观。看到父母在家里那么辛苦地为我赚着学费和生活费，并且省吃俭用，我心里非常。尤其现在外面的物价特别高，我在消费的时候，总是克制自己：能省的就省，能不买的就不买。因为只要我节省了一分钱，父母就可以少受一份劳累了。有时候在学校里还要考一些证书，导致生活费不够，又不好意思向家里开口。最好的途径就是通过自己的努力赚点小外快。从大一开始到现在，我是一路做兼职和勤工检学做过来的。虽然工作有点辛苦，但是当拿到那一份辛苦换来的工资时，总觉得很值得，因为这是我通过自己的双手赚来的，我用得心安理得啊。我坚信只要自己努力，就能够减少父母的负担。

对于我而言应该说的一句话是：“苦难是一种财富”。

穷人家的孩子早当家，我们的物质生活可能相对别人会很差，但我们的精神生活倍加充实，因为我们奋斗的目标很明确，我们在用自己的劳动和汗水酿造生活之蜜。我的人生格言是：人活着就是为了证明自己。

在以后漫长的学习和生活道路上，我会勇敢地抓住每一次机遇，大胆挑战、超越自我，坚实地走好人生的每一步。阳光总在风雨后，无论以后会遇到什么样的阻碍和挫折我都会坚持下去。尽管取得了一些成绩，但我知道自己在很多方面仍有不足，仍需继续努力，抓紧学习。知识无止境，探索无止境，人的发展亦无止境，还有很多的知识需要学习。学习是没有捷径可走的，我选择踏踏实实，一步一个脚印！生活是不能一帆风顺，我选择从容淡定，接受暴风雨的来临。