生产车间奖罚制度

第一篇：生产车间奖罚制度

山东鲁青电缆股份有限公司

生产安全部奖罚规章制度

为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度：所有车间成员均须遵守。

1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋, ,不允许短裤、赤背或衣帽不整，敞胸，进入生产车间。违者罚款10元。

2.员工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。员工请假需提前一天向生产安全部填写请假单，当天请假者必须当面请假（除特殊情况外但必须电话告知）并填写请假单获得批准后方可离岗，违者按照旷工处理。连续三天旷工者交由公司处理。

3、各机台工作人员上班时间不得随意离岗、串岗（除领导临时安排工作外），因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款20元。

4.不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。5.酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

6.车间内严禁吸烟，违者每次罚款20元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。如有烟瘾者可在休息时间在车间指定抽烟区域内抽烟（车间外会单独设立吸烟区）

7.非特殊情况外，完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜加班费，完不成任务强走者每次罚款50元。安排日工人员必须切实按照领导安排每项工作完成，完成后可向领导申请完成看是否有其他工作安排。如遇日工人员利用工作时间聊天说笑、看书打电话、吃零食、睡觉每发现一次除罚款20元外，后续个人日工每次降低5元。8.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款50元。

9.生产工作中不得聊天说笑、看书，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、踩、踏，违者每次罚款20元。10.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备（除正常生产需动用设备部件）。违者，每次罚款50元。

11.各车间卫生由各车间各机台负责打扫，设备、辅料及半成品区域要摆放整齐放在规定区域内。（如连续两日内不需使用之材料应退回仓库）打扫不干净，每次对相应机台罚款10元。

12.操作机器要切实做到人离关机停止使用时（挤塑机根据实际情况再定）要及时切断电源，节约水、电、汽。下班或交班前，应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理；必须检查确认需要关闭的水、电、汽已关好，其它 安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元。

13，严格贯彻执行公司安全生产标准，各机台配备劳动防护用品，如未按照规定使用，没发现一次罚款20元。

14，做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，认真执行设备保养制度以及各种设备的检修计划，严格遵守操作规程按照规定做好点检工作，违者每次罚款5元。

15.各机台设有相关物品放置区以及各机台工作区标示牌，标示牌不得随意乱丢乱放，区域内不得放置任何与工作无关物品，物品必须按照相关区域放置。违者每次罚款5元，如标示牌有损坏需及时上报，进行维修，发现人为损坏者除造价赔偿外，按照公司规定故意损坏公共财物进行处罚。

16.不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以200元之罚款，并开除处理。

17.各机台在下班前各自清理自己的区域，区域内不得留有铜丝，成品电缆头等相关辅料物品每发现一次罚款10元。

18.车间各班组严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家，各生产机台须完成本组日常生产任务，但如人手不足可经车间主任协调从其他机台临时调配；调配人员必须服从该机台长的安排调遣，日常生产任务以外的工作，也须服从车间主任和组长的安排调遣，安排调遣须调配得当，不宜造成工作量悬殊。不服从安排违反者每次处以20元罚款。如对安排 工作有异议或其他情况（如身体不适等）可自己跟机台长或车间主任及时反映以免误罚。

19.车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告生产安全部。如继续生产造成损失，除对当班作业人员罚款外造成后果由车间机台负责。

20.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时机台长并作好记录，机台长统计数据不清，造成大额超量生产或欠单生产者，责任人处以20元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计20-50元罚款，分管领导负连带责任，造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。

21.不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以200元之罚款，并开除处理。

22.各工序在完成每段工序后必须悬挂交检卡写清内容，对未悬挂交检卡或标示不清的下一工序有权不予接受，违者每次处以10元罚款。分段上盘后后头必须固定在盘上，每少固定一次罚款5元。下班后机台长编写各机台班，如未及时编写者提交当班计件将视为无生产，按日工予以核算。如遇特殊情况可提前告知。

23,各机台抽出人力打包装时必须按照质检人员粘贴标示进行分段截头打包，喷绘字体要清晰，包装完成后要将（切除剩余电缆头上交库房）现场卫生清理干净。违者罚款10元。

24.机台牵头使用剪下之铜丝不得超过30公分，没发现一次罚款10-30元 25.机台在加工半成品及百米盘加工时如有剩余数量或剩余数量不足时，必须将剩余数量.规格.型号标示清楚并将其归类。违者罚款10元。

26，打包百米盘当班完成后，必须在下班前入库不得在现场剩余成品，如有特殊情况需要在车间进行发货的，区域内设有BV线发货区，待发货成品放置发货区域内必须有当班现场作业人员，生产安全部管理人员，仓管员三方在场方可发货，完成工作后三方签字。违者各罚款10元。

27.各机台要对所生产的产品质量负责，因工作不细配线长短不一误差超过2米每米罚款10元。如造成电缆米数不够加罚50元，铜带、钢带绕包覆盖率控制在10%-15%之间，超过规定每米罚款5元。铜带绕包松动、重叠、卷边，漏包等较严重者罚款20-30元

配错线芯每次罚款100元，排线需平整，不准有压线现象，发现一次罚款20元，造成成缆时压线加罚2倍，配线时刮伤、碰伤、勒伤线芯每次罚款100元 护套头部不准超过30公分，30公分以外必须符合工艺要求，否则每多10公分罚款10元

因温度过高、螺杆、机头清理不干净，造成护套表面有糊胶，每次罚款50元。护套表面有塌坑、疙瘩、气孔、裂口，每米罚款5元

护套脱胶、私自分段，每次罚款200元，对责任人停工。护套表面不光、偏芯超公差，每米罚款10元 护套表面出现竹节形、顿节、每米罚款10元 因合胶缝温度低，造成剥线者每米罚款10元 护套无故挂伤、勒伤、碰伤每米罚款10元。

护套时护套层必须紧实，不准松动，否则每米罚款10元

加料时必须工作认真，因工作马虎造成杂质进入出现的疙瘩、裂口料台周围不允许有撒落的料粒，每次罚款50元

挤包和护套引头时，线头一定要抬起，防止线头进水，每次罚款50元

28，针对客户投诉问题，凡客户没投诉一次查明原因后对该工序机台长罚款100元，机台相关人员罚款200元。因产品质量问题而导致退货查明原因对该机台长罚款200元，机台相关人员罚款300元。照成严重后果的本机台至少承担10%赔偿金，相关领导承担50%赔偿金。

29，每周对机台进行检查设备卫生，工作区域卫生保持良好的机台每次奖励 20 元，连续三周获奖的，奖金翻倍 30，对机台连续 30个 工作日内无不良产品发生的一次奖励 50 元，连续第二个月奖金翻倍。

31，认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，(如：刮伤、碰伤、破损.米数不正确，表面不光、有疙瘩、塌坑等现象)检查合格后，如不良产品留到下一工序当站未发现不良产品，对当站工序罚款 50-100元，其罚款奖励给下站工序，依次类推。

32，针对主动提出改善建议，且又得到推行应用的一次奖励 100元

33，针对品德好工作能力突出的个人以及班组生产安全部除年度公司奖励外，生产安全部再从罚款项目中拿出一部分作为奖励。生产安全部每季度评选一次，依次累加分数最高者。

以上事项及相关规定请大家认真阅读，如与公司其他制度相冲突以本制度为准.下发之日起开始执行。罚款项必须在3个工作日内上交，如未按时上交者在工资内翻倍扣除。相关费用明细将在每个月末进行公布。剩余罚款的费用将用于生产安全部员工福利费用。如对相关条款有异议或建议者可向生产安全部提出。欢迎大家踊跃提出自己宝贵的建议，建议合理必定实施，您的提出的建议就是对我们工作最大的支持。

第二篇：车间奖罚制度

车间奖罚制度

车间本着惩罚不是目的，而是施向负面的约束，使员工养成遵守纪律，遵守制度的良好习惯，进而使众心统一，朝一个既定的目标而前进的原则，有了严明的纪律，就必须一丝不苟严格执行。

1、严格遵守公司的作息时间，所有接班员工必须提前15分钟进入车间开班前会。迟到、早退15分钟内罚款10元/次，超过20分钟按事假处理。不参加班前会罚款20元/次。

2、请事假必须提前一天报班长及部门领导批准，违者一律按旷工处理。无故不上班旷工者扣除当日工资并罚款100元/次，连续旷工2天，报生产部门处理。

3、上班脱岗及上班时睡觉打瞌睡者，罚款10元/次。

4、上班时间干私活、看书、玩手机等一切与工作无关的事情罚款10元/次。

5、上班时间喝酒、赌博一经发现，罚款100元/次。

6、工作时间不得擅自离岗出厂，有特殊情况必须经车间领导批准签出门证，方可出厂。违者罚款50元/次。

7、上班时间杜绝事故发生，严守安全生产操作规程，违者罚款100元/次。

8、上班时间杜绝无理取闹、打架斗殴，有此现象造成受伤者，责任自负，休假一律按事假处理（为公司利益除外）。

9、车间班组负责现场环境卫生，卫生区不合格的班组，罚款10元/次。

10、交接班衔接不及时，耽误生产罚款50元/次，未按规定检查验收、纪录不实者罚款20元/次。

11、无正当理由拒绝车间领导指示、不服从班组管理、顶撞领导的、一律交给生产部处理。

12、完成公司交办的其他工作，违纪违规按公司规定处理。本制度暂行，根据执行情况不断完善。

2011年8月14日

第三篇：车间奖罚制度

车间奖罚制度

1、遵守公司规章制度，上班期间迟到、早退者，一次罚款10元，迟到三次按旷工处理。

2、旷工：未请假者和未得到主管同意者，旷工一天扣三天工资，一月内旷工三天扣完9天工资后作开除处理。

3、无故脱岗、串岗、离岗、生产现场内追赶打闹者罚款20—50元（特别是班组负责人无故脱产、擅自脱离生产现场者，罚款50—100元，造成严重后果的，加倍罚款并追究相关责任）。对班组员工脱离时间较长者，且造成严重后果的，一次罚款50元。、不遵守劳动纪律，在车间内大声喧哗、聊天、吃零食者，一次罚款50元。

5、在车间内不服同管理者，不遵守规章制度者（包括着装、卫生等）不服从组织协调一次罚款20—100元。、违规操作设备造成损失者一次罚款50元；对设备、人员造成严重后果的，视情节严重情况对操作员、班组长、及相关负责人做出相应处罚，7、因生产工艺不明确，擅自生产导致重大损失者，一次罚款200--1000 元，工资降级车间主管受连带责任。

8、车间生产报表、各种现场记录未及时填写者，罚负责人、当事人20元。、车间内标示物不明确或未标示的，罚车间主管20元。

10、车间报表在审核过程中未审核出错误者、上报者各罚20元。

11、对故意浪费原物料者每次罚款50—100元。

12、对在生产过程中产生的附属产品不按规格分类摆放、摆放不到规定的地点的、乱摆乱放，车间对班长及本组人员各罚20元。

13、对生产所用工具未按要求放到指定位置（工具架）且工具清理不干净的，对本班所有人员处20元罚款。

14、对所有工具不爱惜者（正常损耗除外），造成损害的按本工具价格的双倍罚款。

15、生产过程中，对所用包装物不按类别摆放、不爱惜包装物料（例如大小纸箱和塑料内袋的超额损耗），根据绩效考核办法，对本班人员各罚款20元。

16、生产过程中发现产品质量不符合要求，知情不报、瞒报，对负责本次包装的所有人员处30元罚款，17、生产过程中不按要求包装，造成产品裸露、包装粗糙，对本班组处50元罚款。

18、对产品入库未填写《产品入库标示》、填写不清楚的，对本班组负责人20元罚款。

19、车间老员工对新员工或实习生有排斥，或散布谣言的，一经查实，扣罚其半月工资。

20、在工作中存在心态不正，故意破坏产品、产品品质，无故制造同事之间矛盾，破坏和谐工作环境，致使工作无法正常开展，一经查明，且造成严重后果的给予开除处分并扣发半个月工资。

21、在工作中存在心态不正，故意破坏产品、产品品质的，责任人罚款100元，造成严重后果的给予开除处分并扣发半

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个月工资。

22、发货之后客户反映产品质量存在问题的，如果是产品品质可控的，对生产该批次的班组根据具体情况实施处罚

30-100元。

23、上班时间喝酒吸烟者罚款100—200元。

奖励条例

1、在生产过程中发现异常现象采取补救措施挽回公司损失的，视情况奖励100—200元。

2、对公司提出合理化建议被采纳者视情况奖励50—200元。

3、工作中任劳任怨、工作积极、得到同事及领导一致好评的，奖励50—100元。

4、超前完成生产任务的集体奖励100—500元（根据具体情况）。

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第四篇：车间安全生产奖罚制度(试行)

成都星西蜀电力设备有限公司文件

质安部2012[03]号车间安全生产奖罚制度(试行）

一、目的为了进一步搞好安全生产工作，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实搞好安全生产，确保职工人身和集体财物的安全，杜绝重大伤亡事故的发生。特制定现场安全生产奖罚制度。本制度适用于车间各班组，自下发之日起安质部将按照本制度对其进行检查，请各车间班组认真做好安排。

二、引用标准

1、日常检查和定期安全检查依据《电力生产事故调查规程》DL558-94及《电力建设安全工作规程》DL509.1-92进行检查评分。

2、各种专项检查依据国家有关标准检查。

3、季节性检查和临时检查根据公司下发的文件通知检查。

三、程序

安全检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。具体要求为：

1、日常检查由安质部和车间班组负责人共同执行，要求深入施工现场检查安全生产状况。

2、定期检查每月一次，逐项检查，出现问题及时下发安全隐患通知书。

3、专项检查由各专业部室负责组织，专项检查每月至少一次。

4、季节性检查由各相关部室在暑季、汛期、冬季及节假日进行检查。

5、临时性检查由生产安全部组织人员根据公司通知组织检查。

四、安全检查的范围

1、进入施工现场不配戴安全帽；高空作业不系安全带，各处罚50元；现场光膀子、穿拖鞋者，处罚20元。

2、电气作业未穿绝缘鞋，未带绝缘手套；电焊作业未戴护目镜；油漆作业未戴口罩的；穿硬底易滑鞋从事架上作业的，各处罚50元。

3、施工现场吸烟者，处罚50元/人。施工人员饮酒者，处罚100元。

4、从高处向下抛掷任何物体、垃圾的，处罚200元。

5、非操作人员操作施工机械的，处罚100元。

6、特种作业人员（龙门吊及大型机械设备）无证上岗的，处罚100元。

7、行吊、龙门吊等设备在使用过程中无设备运行记录、保养维修记录的，处罚100元。

8、（车间）现场材料堆放不整齐，未按要求设置材料标识牌的处罚100元。

9、文明安全施工，做到工完料净场地清，违者追究班组长责任，处以50－100罚款。

10、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事，违者视情节给以100－200罚款，甚至开除，扣除全部工资。

11、现场消防器材严禁随意动用，违者予以50元罚款。

12、非电工严禁动用电气设备及用电工具，违者予以罚款100元。

13、起重、吊装作业违反“十不吊”规定的，每项处20元罚款。

14、未经公司车间主管部门同意，擅自使用车间内的大型机械设备（龙门吊及大型机械设备），处以500元罚款。

15、未经公司车间主管部门同意，擅自拆改车间内的设备，除照价赔偿外，当事人处以100元罚款。

16、违反车间动火管理规定，在易燃易爆物品周围违章动火作业的，处以100元罚款。

17、操作台钻等其他旋转电动工具时严禁戴手套。

18、盗窃车间内财物的一经发现，立即开除出厂。

19、车间内施工作业应严格遵守车间生产流程的工艺规定，物品、构件的码放，应整齐有序，不得随意占用通道，违反上述规定的，处以当事人50元罚款。

20、构件吊装运输过程中，不得在施工人员头顶经过，作业人员应想到避让运输吊装通道，防止发生坠落伤害事故，违反上述规定者，处以200元罚款。

21、施工现场临时用电未达到“三级配电、两级保护”的，未做到“一机一闸一箱一漏”的；线路胡拉乱接、线头裸露的；保险丝用其他金属丝代替或保险丝合股使用的；特殊场所未使用安全电压的；照明灯具外壳未作接零保护的；线路过路未做可靠防护的；高大临时设施未安避雷装置的，各处罚200元/处。

22、开关箱、配电箱内放置杂物，开关箱、配电箱门未及时上锁的；照明回路与动力回路未分开设置的，各处罚100元/处。

五、奖励制度

1、对安全生产有合理化建议被采用有明显的效果者，奖励200元。

2、及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者，奖励200元。

3、对抢险救灾有重大贡献者，奖励500元。

4、对消防、及安全工作和其它方面做出特殊贡献者，奖励500元。

六、附则本制度自发布之日起执行。本制度由公司安质部负责解释。

2012年1月14日

分发：各部门

主题词：车间管理奖励处罚批准：审核：打印：起草：

第五篇：车间管理奖罚制度

奖 惩 制 度

为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本制度。

一、奖励

（1）工龄奖:员工自入职满1年工龄的，工龄奖50元/月，累计满10年封顶；（2）安全奖:生产车间连续半年无任何工伤及安全事故，正式员工获得安全奖励200元/人；

（3）老员工介绍新员工进公司：新员工在公司工作期满三个月，老员工可享有100元/人的介绍奖励；

（4）月度优秀员工奖：根据各岗位签订合同正式员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，获奖员工当月获得一次性奖金100元。

二、罚款

（一）纪律类：

（1）责任心不强，造成设备设施及产品损坏的，根据设备维修情况或产品损坏情况，罚款200元/次；

（2）故意损坏公物，破坏生产设备工具及产品的，按实物价的2倍赔偿；（3）随手丢垃圾、工作时间玩手机，扣10元/次；

（4）下班不关闭工作区域水、电造成工厂损失，按情况轻重罚款当事人50-100元/次；（5）下班时不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的，扣10元/次；（6）在生产区域吸烟者，罚款200元/次；工作时间在门口吸烟者扣50元/次；（7）对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成，罚款30元；

（9）不服从上级工作分配、调动、指挥或无理取闹，影响生产和工作秩序的，罚款50元/次；

（10）在工作场所吵架者，双方各罚款50元/次；

（11）挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序之一的，罚款50元/次；

（二）安全类：

（1）上班赤膊者，罚款10元/次；（2）上班穿拖鞋者，罚款10元/次；（3）工作时间带小孩或外来人员进入生产区域的，罚款20元/次；（4）出现重大生产、设备故障不及时上报的，罚款50元/次；

（三）文明类

（1）在上班时间吃早餐、零食者，罚款10元/次；（2）轮流打扫三楼餐厅卫生，不服从者罚款20元/次；

（四）降职（免职）、自动离职：（1）管理者带头违纪的；（2）管理者不作为，或乱作为的；（3）不服从上级指挥的；

（4）不认真履行岗位职责，致使公司生产或经营受到重大损；

（５）在公司内打架，造成严重后果或造成他人伤害的，负责赔偿一切费用；（6）隐瞒或使用虚假的身份证、档案资料等欺诈的予以自动离职；（7）偷盗行为的，在公司内聚众闹事、带头罢工者予以开除；

三、执行权限：

（1）日常检查车间负责人执行，员工也可向车间组负责人或人事部检举任何人的违纪违章行为；

（2）具体执罚决定由车间负责人负责，处罚结果报总经理批准，交财务室备案；（3）公司领导巡检，发现员工违纪违章行为，车间负责人存在、不阻止、不处理不作为现象的，同时对车间负责人处以罚款50元/次。

四、员工申诉：

当员工认为奖罚不公，可向人事部提出申诉，人事部作出答复。

五、罚款资金

除设备、工具或产品损坏罚款外，当月其它处罚金额进入专用基金，全部用于奖励当月无违反奖罚纪律的正式员工。

本制度自公布之日起执行。

无锡市纵横科技有限公司

人事部

2018年 3月 31日