第六部分 薪酬福利制度

第一篇：第六部分 薪酬福利制度

第六部分

薪酬福利制度

为了保障公司及其员工的合法权益，确立、维护和发展公司与员工之间稳定和谐的劳动关系，特制定本制度。公司工资实行保密原则，任何人不准泄露、议论。

一、公司编制内员工薪资项目如下：

1、基本工资（底薪）加年资加给

2、餐费、宿舍、专业、专案津贴

3、全勤奖金

4、职务加给

5、绩效奖金

6、加班费（注：宿舍津贴的计算标准：工作20天以上的，宿舍津贴为25元。）

二、新进员工试用期定薪由人事部门结合徐州市在岗职工收入水平、应聘岗位、学历、员工个人工作经验及其他条件确定。

新进员工转正定薪：新进员工经试用期、考核合格后转正定薪，薪资标准根据公司薪资管理规定和用人部门、人事部门意见执行。

三、以下员工不享受年度加薪：

1、一年内病假累计30天（含）以上者；

2、一年内事假累计5天（含）以上者；

3、一年内受到惩戒处分且无奖励记录可功过相抵者；

4、一年内次数累计迟到、早退24次或时间累计超过5小时者；

5、一年内连续旷工2天（含）以上、累计旷工3天（含）以上者；

6、试用期人员；

四、保险福利待遇

公司为员工提供以下保险及福利待遇：

（一）、社会保险：按国家规定和当地实际情况为员工办理、缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险。

（二）公司为员工投保雇主责任险或团体人身意外伤害险，具体手续由公司统一办理。（第一年的保险费在员工的薪资中扣除）

五、根据公司年度经营效益、员工绩效考评成绩以及奖惩、考勤情况为员工年度加薪。公司根据实际经营情况，在基本工资之外发给员工其他补贴。年度加薪、年终奖金及红利视公司效益而定，由董事会选择适当时机发给。

六、新进员工自到职之日起计薪，退、离职员工自核准退离之日停薪。员工在本公司工龄自合同签订、实际劳动发生之日起计算。

七、公司定于次月月底为工资发放日。

第七部分

考勤制度

为了规范员工出勤和请假，强化公司日常工作管理，特制订本制度。本制度适用于公司劳动合同制员工。

一、打卡

1全体人员必须按公司规定时间上下班,且必须本人亲自打卡或刷卡;2严禁代人打卡,违者第一次双方(代打者或被代打卡者)各自罚款50元，第二次各自罚款100元,第三次予以解雇处理;3严禁打卡后不上班，虚报考勤，对于虚报加班时间冒领加班费者，一经查实，以贪污论处，除扣除冒领工资外，并予以解雇；

4凡是办公室员工和后勤人员每天打卡两次(即上班和下班);5凡是生产部员工每天打卡四次(即上午上下班和下午上下班);加班再打卡两次。

二、签卡

1打卡机(刷卡机)出现故障(不能正常打卡或打卡结果错误);或持卡人因公外出，由人力行政部门签卡。

2其它原因不能亲自打卡者应申请签卡;签卡由部门主管审核后上交部门经理批示.三、旷工 1未请假不上班;2请假未获批准就离开;3请假期满未返厂上班;4旷工一天按缺勤三天处理(扣除三天工资),连续旷工三天或一个月内累计旷工六天者,按除名(自动离职)处理,不发放工资,以补偿公司损失;5如因特殊情况旷工者,须由本人提交详细报告及证据,经部门经理签署意见，人力行政经理批准后方可计为事假； 6凡旷工者不能参加年终评比,一年累计旷工两天者,本年度不考虑加薪;7人力行政部门不定期对部门之考勤情况进行检查监督,以防止弄虚作假现象;凡发现有弄虚作假者,一经查实,连同上级一并按公司规定处理

四、迟到/早退 1本公司员工,凡迟到/早退3-5分钟,扣款5元;迟到/早退5-10分钟,扣款10元；迟到/早退10-30分钟，按缺勤半天处理;迟到/早退,半小时以上,按缺勤一天处理;2凡迟到/早退,都必须打卡,每月迟到/早退3次以旷工半日论;3迟到/早退的扣款从员工当月工资中扣除;

第八部分

请、休假管理制度

为维护员工合法权益，规范员工请休假行为，保障公司各项工作的正常开展，特制定本制度。本制度适用于公司劳动合同制员工。

一、员工请假，应先填写请假单并经职务代理人签章后，送权责主管逐级核准，一天以内由课长签准；三天以内由副经理签准；五天以内同经理签准；六天（含）以上同总经理签准）。原则上（非特殊原因），请假须本人以书面形式提前1天请假，电话请假或委托他人请假的不予批准。

二、假期分类：员工可享受的假期分为休息日、病假、事假、婚假、产假、丧假、工伤假、公假、停职留薪假及其他假期。具体请休假要求见本办法相应条款。

三、休息日：休息日包括每周固定休息日（星期六和星期日）和国家法定节假日。

国家法定节假日包括元旦、春节、五一劳动节、国庆节、清明、端午、中秋节。另，三八妇女节，女员工可放半天假。法定节假日具体休息时间由人事部门根据国家规定或公司决定下发通知。在生产经营特殊时期，经公司有权主管批准可取消或变更休息日。取消国家法定节假日按国家有关规定支付加班工资或调休（由员工申请），变更休息日于事后补休。

四、病假：员工因病必须治疗或休息时，可申请病假。

（一）病假连续不超过三十天（不含），基本工资照发，岗位工资按出勤比例扣减；如超过三十天的，工资按以下标准发给；取消岗位工资，基本工资按徐州当地在岗职工最低收入的80%计发。医疗期满还不能正常工作的，工资按国家或当地政府有关规定执行。

（二）员工请病假连续三天以上（含），须在病假结束前提交公司认可的医疗机构出具的医疗证明，急症或其他特殊情况医疗证明可于事后补交，事后七日内未补交医疗证明者，按事假对待。

（三）两次病假间隔小于七天且为同一疾病、或同一病因造成的疾病，比照连续病假工资标准执行。

（四）本规定所称病假不包括因美容或整形手术、性病、酗酒、打架斗殴及违法、恶劣行为等原因造成的休息，此列情况按事假对待。

（五）连续病假期间如遇休息日、节假日，则休息日、节假日算为病假天数。

（六）员工连续病假三天以上，从第四天起抵扣年度休假。员工全年累计病假超过三十天，年终奖金及年度调薪上由公司予以体现。

五、事假：员工个人事务必须由本人办理且客观限制不能在休息日、节假日办理时，可申请事假处理个人事务。

（一）员工全年可享受事假15天（无薪），每次请假不超过6天。

（二）事假期间一律不支付工资及各项津贴，事假一天扣除当月绩效奖金的30%，三天（不含）以上扣除当月全部奖金。

（三）年度事假累计超过15天者，公司可视情况解除劳动合同。

（四）事假期间按第一天扣发20%当月岗位工资，第二天扣发50%当月岗位工资，第三天扣发80%当月岗位工资，第四天起扣发全部当月岗位工资。

（五）除紧急事务和个别特殊情况外，事假必须事前申请。事假天数不包括休息日和国家法定节假日。

六、婚假：员工按国家法定年龄结婚，工作满一年以上可享受7天有底薪假，工作不足一年者有假无薪，该假须附结婚证书影印件，并一次休完，不可超期或分次使用。婚假天数不包括休息日和国家法定节假日。

结婚员工家住外地或其配偶在外地工作，可视情况给予一定路程假，往返交通费用自理。

七、丧假：员工因父母、岳父母、公婆、子女、配偶死亡可享受有薪假三天，兄弟、姐妹及其他亲属可享受一天有薪假，以上情况工作不满一年者，有假无薪；

八、产假：女员工流产或生育第一胎（持有准生证），可申请产假。

（一）公司工龄满一年的女员工生育，可休产假九十天；晚育者（满二十四周岁）假期可增加三十天（不包括再婚已有一个子女的）；难产并手术者增加假期十五天；多胞胎生育者，每多生一个婴儿，增加假期十五天。产假期间仅发放基本工资，各项保险的个人应缴额在其工资中代扣代缴。公司根据社会医疗保险机构结算的一个生育保险金，在扣除产假期间公司已支付的基本工资后，余额支付给员工。

公司工龄不满一年的女员工，产假期间发放工资50%（如果低于当地最低工资标准，以当地最低工资标准发放）。

（二）女员工怀孕不满四个月流产，根据医疗机构意见可休息十五天至三十天；满四个月以上流产休息四十二天，流产休息期间的工资待遇标准同上述

（一）中所列标准。

（三）产假天数包括休息日和国家法定节假日。

（四）产假期满，因本人身体原因还不能工作者，需持公司认可的医疗证明再申请产假，再申请产假抵扣年度休假后按病假对待。

（五）女员工产前检查可以请假；产后婴儿哺乳时间（一周岁内）可以每天上午请假各半小时（不包括正常途中时间），上述请假工资照发。

（六）违法国家计划生育政策的生育者，产期休息按国家或当地政府有关规定执行。

九、工伤假：员工因工作负伤或患与本职工作有关病症需要治疗或休息时，事实清楚的由员工所在部门写出工伤报告，经部门主管认可，人事部审核，公司有权主管核准给予工伤假；事实不清的由当地工伤认定部门认定，并确定相应工伤假期。

工伤假假期视具体情况确定，期间待遇按照国家有关规定执行。

十、停薪留职：员工因病假连续超边二十天或事假连续超边十五天，可申请办理停薪留职，停薪留职期间不计算薪资，年资，复职当月无绩效奖金。作业员同级不享有停薪留职待遇。

（1）凡申请停薪留职者，须填写（停薪留职申请单），经其部门主管签核并报请（副）总经理，批准后方可生效（停薪留职申请单，一联交给人事／一联申请人留底）

（2）主管在签核停薪留职申请单时，应考虑该员工在工作表现和工作能力，确定是否有必要为其保留职位；

（3）停薪留职者，须物色合适之职务代理人，并在离职前移交一切事物；

（4）若员工因病停薪留职者，须附有县级（含）以上医院开据之相关证明，若因不克服之事由，请假十五天而未到期到职，可委托他人代为办理停薪留职手续

（5）办理停薪留职，除移交其工作外并填写停薪留职申请单，交清物品及识别卡

（6）员工停薪留职期满后，须凭停薪留职申请单到人事部门办理复职手续。若期满超过三天未办理手续者，由人事行政予以解雇，停薪留职期满仍需延期者，应在原停薪留职单上填明“延期事由”并按原审批程序剢级审批，未获批准者应办理辞职手续；（7）员工停薪留职复职后，其职位原则不变，特殊情况不可视其工作能力另作处理，若不服从者，予以辞退处理。

第九部分

奖惩制度 为保证公司各项政策与管理制度的有效贯彻执行，维护公司声誉与社会形象，保持良好的工作与生活秩序，增强员工的责任感，提高工作效率，特制定本制度。

一、奖励：

（一）员工奖励分五种：

1、通报表扬：每次加发30-50元人民币奖金，与当月工资一并发放；

2、嘉奖：每次加发50-100元人民币奖金，与当月工资一并发放；

3、记功：每次加发100-200元人民币奖金，并与当月工资一并发放；

4、记大功：每次加发300元奖金，并与当月工资一并发放；

5、升级使用，相应增加薪资；

（二）员工有下列事迹者，给予通报表扬：

1、品行端正、工作努力、能适时完成任务、表现突出者；

2、维护团体荣誉、热心公益事业、有具体事迹者；

3、热心服务，有具体事迹者；

4、检查、监督人人员认真执行公务，有特殊贡献者；

5、工作认真，敢于负责，大公无私有具体事迹者；

6、业务技术熟练，在比赛中获得优胜者；

7、勇于举报他人违规等不法行为者；

8、有其他功绩，足为其他员工楷模者；

（三）员工有下列事迹者，给予嘉奖：

1、对于生产技术或经营管理，提出具体方案，经采纳执行确有成效者；

2、节省物料或对物料利用具有成效者；

3、管理人员督导有方，管理得当，有具体事迹者；

4、发现事故隐患，及时报告，减少公司损失者；

5、遇到灾变勇于负责，措施得当，防止事故发生者；

6、举发违规或损害公司利益之案件经查证属实者；

7、具有其它较大功绩者。

（四）员工有下列事迹之一者，给予记功：

1、对提高产量和改善品质有特殊贡献者；

2、遇有意外事件或突变，奋不顾身，极力抢救者；

3、维护工厂安全，冒险执行任务，确有实际功绩者；

4、维护工厂重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；

5、具有其它相应功绩者。

（五）员工有下列情形之一，予以奖励或晋升：

1、研究发明对公司确有贡献使成本降低，利润增加者；

2、对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者；

3、一年内记功三次或记大功两次者；

（六）公司可视员工之业绩与功过给予晋升、降职、调整其工作或薪资。奖励由各部门报出事迹材料，经经理审核后执行，实行精神奖励与物质奖励相结合的办法。

二、惩罚

（一）惩罚的种类

1、书面警告：由当事人写出书面检查报告；

2、通报批评：由当事人写出书面检查报告，通报批评；

3、降职降薪；

4、解除劳动合同。

（二）处罚的适用范围：

1、员工有下列行为之一的，给予书面警告、赔偿损失，一年度内如累计出现三次（含）以上者，予以解除劳动合同：

1.1由于过失或故意行为，给公司的经济、财产造成损失，损失金额200元以下的；

1.2无工作责任心，经指出后拒不改进，未能按时完成工作任务或无法达到工作要求的；

1.3无正当理由，拒绝执行工作任务的；

1.4无正当理由，未履行请假手续擅自离开工作岗位的； 1.5发生意外事故未在规定时间内上报，尚未造成公司经济损失的；

1.6利用办公电话从事与工作无关的事情的；

1.7正常工作时间或申请的加班时间做与工作无关的事情的； 1.8在公司或公共场所乱涂乱画的； 1.9上班时代人签到或托人签到的； 1.10三十日内迟到或早退三次以上者； 1.11下班或离开未做好防护工作的； 1.12酗酒上班者；

1.13不服从工作指派或对上司无理者； 1.14旷工一天（含）以下者；

1.15在厂区内乱扔纸屑、脏物或随地吐痰，破坏公共卫生者； 1.16不按规定穿着工作服或安全装备者； 1.17发生类似其他行为需要处罚的；

2、员工有下列行为之一者，给予通报批评、降职降薪、赔偿损失，一年度内如累计出现2次以上者，予以解除劳动合同：

2.1一年内受到书面警告2次的；

2.2过失或故意行为，使公司的财物损失，损失金额200-1000元之间的；

2.3对违反公司规章制度的行为应当了解或知情不报，以致造成公司损失的；

2.4将公司禁止的人或危险品及其他禁止携带入内的物品擅自带入公司或车间的；

2.5上班时间或公司工作场所内有酗酒、赌博行为的； 2.6违规操作或不履行正常行为规范使公司的物、器械和工具遭受损害或伤及他人的；

2.7伪造或涂改公司报表或记录，尚未给公司造成经济损失或带来负面影响的；

2.8擅自克扣下属员工工资、工作用具的； 2.9有吵闹、骂人等行为，扰乱工作场所秩序的； 2.10消极怠工、故意降低工作效率，扰乱秩序、妨碍他人工作者； 2.11一年内旷工两天（含）以下者； 2.12在禁烟区内吸烟者；

2.13对于公司钱款、财务未按规定处理，数额在500元以上； 2.14将公司的财务挪作他用或企图占为私有的； 2.15未经许可私自带非本公司员工入住宿舍的； 2.16未经批准滞留在宿舍； 2.17其他应当予以处罚的行为。

3、以下行为属严重违反公司规章制度；员工有下列行为之一者，公司可立即与员工解除劳动合同，不支付任何补偿，并追究其相应的经济及法律责任：

3.1员工存在《中华人民共和国劳动法》第二十五条规定情形，或《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条规定情形；

3.2过失或故意行为，使公司的财物遭受损失，损失金额1000元以上或给公司和公司名誉造成严重损害的；

3.3因违法被决定劳动教养的；

3.4因违反《治安管理处罚法》被决定治安拘留七天以上的； 3.5违反法律规定组织、策划、参与非法游行示威或参加非法社团组织的；

3.6利用职务便利盗取或为他人窃取本公司的货版、客户资料、生产资料、人事档案、技术（设计）图纸及涉及公司商业秘密的电子文件的； 3.7在别处兼职、从事竞业或其他参与有损公司利益的经济活动者；

3.8在公司内、外散布谣传、恶意中伤、破坏客户形象，使公司商业信誉遭受重大损失的；

3.9因自身过错，违反诚信原则或服务态度差导致客户投诉达二次以上的；

3.10因管理失职导致货期延误或因质量被客户退货，给公司造成损失的；

3.11偷盗公司货品的；

3.12恶意破坏公司生产设施或办公设施的； 3.13威胁、恐吓公司领导或同事； 3.14 造谣诽谤、恶意中伤、毁人名誉的；

3.15不服从部门管理，报复他人，对同事进行殴打；

3.16为实施报复行为，恶意、亲自指使他人或变相指使他人对公司员工实施暴力行为，致使他人身体受到损害，财产受到损失的；

3.17无正当理由，不服从工作调动且经说服教育仍无动于衷者； 3.18谩骂主管、攻击正在执勤的保安的； 3.19强行索要或变相强行索要他人财物的； 3.20贪污、行贿受贿的；

3.21利用工作或职务之便收受、索取贿赂的； 3.22因个人失职造成停止生产的；

3.23不执行或无故拖延执行生产周期，导致货期延误的； 3.24违反操作规程造成物料或货品报废，造成经济损失； 3.25由个人原因造成部门返工率、货品质量、生产成本等低于公司既定生产考核指标；

3.26煽动或参与怠工、罢工、闹事的，造成部门生产混乱的； 3.27虚报人事资料或隐瞒传染病或职业病被查实的； 3.28在宿舍内聚众闹事，酗酒赌博，破坏宿舍正常秩序的； 3.29破坏厂区、宿舍内设施给公司造成经济损失的；

3.30乱动厂区或宿舍用电设施或其他机器设施，私自拉接电线、安装用电设施的，造成后果的；

3.31私自开启消防栓导致发生重大安全事故；

3.32擅自篡改记录或伪造公司各种报告、报表、资料； 3.33无正当理由，连续旷工3天（含）以上的； 3.34仿用上级领导签字或盗用印鉴者； 3.35违反与公司签订的培训、保密等协议的； 3.36因管理失职造成货品丢失；

3.37有打架、斗殴、暴力、寻衅滋事、盗窃、欺诈、弄虚作假、恐吓、侮辱、诽谤、扰乱工作秩序、性骚扰、酗酒、吸毒、赌博、故意损害或侵占公司和公司财物及其他违反社会道德规范和公序良俗的行为；

3.38应该受到处罚的类似行为。

三、惩戒操作流程

（一）对员工书面警告、最后告诫一般由其直接主管提报，人事部审核，高二级主管批准。与员工解除劳动合同必须由总经理及以上或职能线地区主管及以上领导批准，并按劳动合同管理办法履行解除合同手续。特殊情况对员工惩戒也可以由公司人事主管提报予有权主管。

（二）对员工惩戒必须及时提报，从事件发生之日或知道事件发生之日起一般不得超过15天。

（三）对员工惩戒由公司人事部审核并办理。涉及解除劳动合同的，应征求公司工会意见，并由人事部报当地劳动主管部门备案。

（四）给予员工惩戒（不含解除劳动合同）须填写《行为过失警戒书》，按本办法所列惩戒权限批准后，由人事部交本人签收。本人据不签收者，可指定两名其他人员签名鉴证，警戒书原件由公司人事部门留存。

（五）惩戒执行：处罚由人事部门执行，批评教育、处罚必须集中，罚款统一由财务部在员工工资中扣除。

1、书面警告扣发当月奖金（绩效工资），年终奖金扣减10%；

2、通报批评扣发当月和次月奖金（绩效工资），年终奖金扣减50%。若因旷工被惩戒者，扣除旷工期工资，年终奖扣减50%。

（六）受惩戒者如给公司造成经济损失，在给予其惩戒的同时，须按规定赔偿经济损失，不得以惩戒代替经济赔偿。

因员工本人原因给公司造成经济损失的，在给予惩戒的同时，公司可按照经济损失的金额大小和造成损害的程度要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从员工本人的工资中一次性或分期扣除。但每月扣除的部分不得超过员工当月应发工资总额的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。

十、劳动安全卫生与劳动保护制度

公司努力贯彻安全第一、预防为主的方针，为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的员工定期进行检查。

一、安全守则

（1）员工应提高警惕，加强防火盗，发现事故陷患或可擬迹象，应立即报告并采取必要之措施，以防止事故的发生

（2）若发现火警，应立即组织抢救，同时向警卫报告或拨119电话报警

（3）若发现盗窃或不法行办，应立即制止并擒拿当事人，同时报警卫，保护好现场，等待处理。

（4）员工应五笔桥执行安全操作规程，预防事故的发生

二、生活、卫生守则

为了创建一个高度文明，优美整洁的生产和生活环境，全体员工应自觉遵守下列生活，卫生守则；

（1）自学遵守公共秩序，养成良好公德，不暄哗，不拥挤，不使用粗言秽语

（2）养成良好的卫生习惯，不随地叶痰，不乱丢烟头、纸屑、瓜核果皮及其它刻弃物（3）注意保持住房的清洁卫生，不得在楼上往下倒污水，垃圾及其它废弃物

（4）注意保护衣着整洁、仪容大方，不在行进中抽烟，吃东西、不得背心，短裤和拖鞋上公共场所

（5）爱护一切公共设施养成勤俭节约好习惯，不准长流水，长明灯

（6）注意礼貌待人，说话，动作要轻，保持一切公共场所的良好秩序。

三、公司对员工进行安全生产教育和培训，使员工具备必要的安全意识，熟悉安全生产制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

四、公司实行安全生产责任制，部门负责人对本部门的安全问题负责，法定代表人对全公司的安全问题负责。

五、公司对女职工实行特殊劳动保护，禁止使用未成年人，不安排女职工从事法律、法规禁止的劳动。法律、法规、规章对女员工有其他特殊待遇的从其规定。

十一、保密制度

保守公司秘密是员工的基本义务，是公司的重要纪律。公司有关保密规定各位员工应遵守执行。

一、在工作中使用的重要（保密）文件应妥善保管，不得随意放置。离开办公室前要将资料放在安全的地方。

二、未经许可，不得进入公司限制进入的场所。

三、重点岗位工作人员应按照职业操守，严守公司秘密。

四、严禁私自下载、复制公司文件，将公司的内部文件带出公司。

五、员工在职或离职均不得向外泄露公司商业机密，违者承担经济责任和法律责任。

十二、员工守则

1、员工应严格遵守政府法令与公司的一切规章制度，忠于职守，团结一致，同舟共济，共图公司之发展。

2、员工应恪守公司的信条：明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

3、员工应该有团队观念，相互尊重，协调配合，不得有意气用事、诋毁或其他不礼貌行为。

4、员工应维护公司声誉，不得有诋毁公司或侵害公司利益之行为。

5、员工不得经营或投资与本公司类似或有关之事业，亦不得兼任公司外之任何职务。

6、员工不得利用职务之便，收受馈赠、回扣及获得其他不法利益。

7、员工应认真工作、爱惜公物、减少损耗、提高品质、增加产量、提高效率。

8、员工应在进入公司大门之前和上班时佩带识别证并依规定着装、要保持服装整洁、仪容大方、工作及公共场所不得高声喧哗。

9、员工应接受主管人员的指挥和督导，对工作精益求精，积极提出各项改善意见。

10、员工在上班时间，未经主管同意不得擅离岗位或私自会客，洽公会客者应在指定的场所进行。

11、员工在职务上经营之文件及财务资料，应妥善保管并负责保密。

12、节约用水、用电，下班及外出时应随手关闭不使用之电器电源。

13、员工应爱护本人的识别卡，严禁借予他人使用；若有丢失，需尽快补办。

十三、沟通与投诉

公司内部设有公告栏，发布各种公司动态、业务活动、组织架构变动、培训信息、规章制度、员工奖惩等信息，让员工及时了解公司有关情况。

公司鼓励各级主管与下属保持充分的沟通，以加强相互信任，增进友善和谐的工作氛围。同时，公司也鼓励员工直接与其主管沟通，表达个人的意见、建议或投诉。

员工对业务发展和工作安排等事宜，应与部门主管沟通，通过相互理解和解释，以使双方对问题达成共识。如员工不服部门主管对问题或事件的处理意见，可以书面形式向公司人事管理部门反映或投诉，公司及时组织调查并经总经理批准后将处理决定反馈员工。

特殊情况下，员工可直接向公司人事管理部门或公司领导表达意见、建议或投诉。

十四、结束语

期待所有员工对员工手册提出建议或意见，公司将根据需要，按照法定程序变更和补充内容。员工手册上未说明事宜详见公司的相关规章制度,相关规章制度作为本手册的附件，员工应遵守执行。

本员工手册按照《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》以及本公司的有关规章制度编制。如遇国家法规及公司的规章制度变更，公司会及时进行修改。本员工手册与法律有关规定不一致的，以法律规定为准。

本员工手册经公司职工代表大会讨论通过，并经董事会审议批准。自

****年**月**日实施。本员工手册的解释权属公司董事会或董事会授权的公司人事管理部门。

第二篇：薪酬福利制度

薪酬福利制度

薪酬福利制度1

摘要：企业的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个企业的效益，因此对于一个优秀的企业而言，制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的。本文介绍了国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度，并介绍了一种新的类似薪酬激励制度的股权激励制度。

关键字：国有企业 薪酬 福利 股权

薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才;而使用不当则可能给企业带来危机。建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统，对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义;而改革和完善薪酬制度，也是当前企业面临的一项紧迫任务。：

1、激励性的薪酬政策的制定

双因素理论认为，薪酬只是一种保健因素，不会对员工有激励作用。传统的薪酬体系设计也缺乏激励因素。其实，只要对薪酬体系进行科学的设计，同样是可以起到激励作用的。

① 在保证公平的前提下提高薪酬水平。从企业内部来讲，员工关心薪酬的差别程度高于对薪酬水平的关心。所以，薪酬体系要想有激励性，保证其公平性是必须的。公平性包括内部公平和外部公平。对外公平，要求企业的薪酬水平与行业的薪酬水平要相当。对内公平，要求企业按贡献定薪酬。如果员工感觉报酬分配不公，他们就会感觉不满，只有保证公平，员工才能正常工作。但是，仅仅保证公平是不够的。要想有激励效果，还要提高薪酬水平。高的薪酬水平可以形成对外竞争优势，员工会有优越感，认识到企业对自己的重视，有较高的工作积极性。

② 薪酬要与绩效挂钩。要想使薪酬系统具有激励性，薪酬系统必须与员工绩效结合起来。绩效薪酬可以把公司与员工的利益统一起来，员工为自己目标奋斗的同时，也为公司创造了价值，可以达到一种“双赢”的目的。绩效薪酬实施过程中注意要有科学的绩效评估体系为依据，否则，会影响绩效薪酬的公平性，达不到激励员工的目的。

③适当拉开薪酬层次。反差对比可以建立更为持久的动力。拉开薪酬层次可以鼓励后进者，勉励先进者。但是，层次不要拉开太大，否则会影响薪酬的公平性。

④宽带型薪酬结构

就是组织内用少数跨度较大的工资范围来替代原有数量较多的土资级别的跨度范围，将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别，但同时将侮个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，也就是工资的等级减少，而各种职位等级的工资之间可以交叉。宽带的薪酬结构是为配合组织扁平化而量身定做的，它打破了传统薪酬结构所维护的等级制度，有利于企业引导员工将注意力从职位晋升或薪酬等级的晋升转移到个人发展和能力的提高方面，给予绩效优秀者比较大的薪酬上升空间。

⑤重视薪酬与团队的关系

以团队为基础开展项目，强调团队内协作的工作方式正越来越流行，与之相适应，应该针对团队设计专门的激励方案和薪酬计划，其激励效果比简单的单人激励效果好。团队奖励计划尤其适合人数较少，强调协作的组织。

另外，在设计薪酬系统时，要注意薪酬中的固定部分。保持固定部分的比例，使员工有一定的安全感，激励薪酬措施才会有效。薪酬激励是最重要、最常见的一种物质激励手段。这种手段易于企业控制，变化因素少，可以起到事半功倍的效果。

2、设置具有激励性质的`福利项目

福利是员工报酬的一种补充形式。“恰到好处”的福利也是具有激励效果的。

①采取弹性福利制度。不同的员工对福利的需要是多种多样的，有的喜欢物质的，有的喜欢精神的，可谓众口难调。以往企业给予员工一样的福利待遇，一定会有部分员工的需要难以得到满足。采取弹性福利制度就可以很好的解决这个问题。弹性福利制度给予员工选择福利的机会，允许员工把个人需要与所需福利

结合起来。另外，企业还把福利与工作年限联系在一起，高年限，高职务的员

工更有较大的选择空间，充分体现了企业的人文关怀，这样更有利与长期激励。

②保证福利的质量。拿一个简单例子来讲，很多生产型企业都为工人建立了免费浴室，这本来是一项很好的福利措施。但是企业往往疏忽了管理，浴室里水忽冷忽热，工人抱怨不断。本来是好事，结果却很糟糕。在企业中类似的例子有很多。因此，加强对福利项目的管理才能起到福利应有的作用。在物质激励方面上，薪酬和福利都是比较传统的激励方法。如今，又兴起了一种现代化的激励手段——“股权激励”。

3、股权激励制度

股权激励把公司的股份作为奖励员工的工具，是一种先进的激励方法。它可以弥补传统激励手段的不足，把员工与企业紧紧联系到一起，具有束缚员工和稳定员工的作用，起到充分调动员工积极性的效果。是一种先进的长期激励手段。据统计，美国 500 强中，有 90%的企业采用了股权激励后，生产率提高了 1/3，利润提高了 50%。可见，股权激励是有较强的激励作用的。

国内外成熟的股权激励手段有十几种，现只对常用的两种作以介绍。

①股票期权

这是美国企业中运用最多、最规范的股权激励手段。它授予员工享有未来接受股票的权利，是付酬形式的一种。多用于对高层领导人、核心员工的激励。

②期股

这是带有中国特色的一种股权激励形式。现在中国企业常用的股权激励形式，大多都是期股的变种。期股指，通过被授予人部分首付、分期还款而实现的对企业股权的拥有。

针对一般的员工，通常股权激励不作为主要的激励手段。因为对于大部分普通员工而言，他们可能得到的股权不可能很多；企业整体绩效与他们的工作关联度及个人收入关联度都太低，股权激励作用不会太大。股权激励主要是针对企业的高级人员，例如，高级管理人员、主要技术人员等。他们的工作业绩好坏直接关系到企业的整体利益。另外，股权激励作为一种长期激励手段，更能用股权这个工具牢牢把这些人才留在企业。

股权激励在我国企业中的运用还不是很广，也有很多问题。例如，在国企改革中，有的企业采取员工持股，对每个员工一视同仁，平均分摊股份，这样的股权激励是不可能起到作用的。股权激励在我国作为一种新的激励方法，要想起到积极作用，还需要企业的管理者们结合我国企业实际，参照外国成功经验，对其创新继承。

虽然关于薪酬和福利激励制度的方法多种多样，但我们不应将他们隔离开来。而应将他们综合使用，以达到最佳的效果。

薪酬福利制度2

第一章总则

第一条目的，为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围，本制度适用于公司全体员工。

第三条遵循原则

1、合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。

2、公平性：外部与内部具有相对公平性。

3、竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。

4、激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动员工的积极性。

5、经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。

第四条管理组织，薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。

1、绩效与薪酬管理委员会职责

（1）负责薪酬管理制度及相关规定的审议；

（2）负责薪酬调整方案的审议；

（3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。

2、人力资源部职责

（1）负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理；

（2）负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释；

（3）负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解；

（4）负责薪酬总额、人力成本预算的制定；

（5）负责公司调薪方案的制定；

（6）负责薪酬核算及工资发放；

（7）负责薪酬档案的建立和保管工作；

（8）其他与薪酬管理相关的工作。

3、总经理职责

（1）负责薪酬管理制度、方案的。审批；

（2）负责公司调薪方案的审批；

（3）负责薪酬总额、人力成本预算的审批；

（4）负责工资发放的审批。

第二章薪酬构成

薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬。非经济性薪酬主要包括：舒适、便利的工作环境；优秀的.企业文化；具有挑战性和成就感的工作；有良好的发展空间；公司社会地位高、形象好等。本制度规定的主要是经济性薪酬部分，即包括工资、福利和奖励。

第五条工资

工资主要包括四部分：固定工资、绩效工资、司龄工资、加班工资。

1、固定工资：根据各岗位不同，职级不同，每月固定发放的工资。

2、绩效工资：依据员工的绩效评价结果而支付的可变工资，根据绩效评价结果进行调整、发放。

3、司龄工资：按照员工在本公司服务年限长短来确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作。

4、加班工资：公司依法安排员工在标准工作时间以外工作所支付的工资报酬。

第六条福利

1、法定福利：按照国家法律法规和政策规定企业必须支付的福利。法定福利包括社会保险和住房公积金。

2、统一福利：公司为所有员工提供的福利。包括通讯补助、交通补助、餐补、健康检查、员工活动等。

3、专项福利：指公司为特殊人员或某些特定情况设立的福利。包括员工生日祝福、节日礼金、员工培训、住房补贴及其他等。

第七条奖励

指对公司有重大贡献的员工给予的特别奖励。依据奖励的不同标准进行发放奖金，详见《奖惩制度》。

第三章工资管理

第八条薪酬总额

指企业一年内支付给全体员工的劳动报酬总额。

第九条薪酬预算

人力资源部根据公司上一薪酬总额和本薪酬调整预期等因素，制定薪酬预算。

第十条工资核算

1、核算周期

以每月自然日作为一个会计核算周期。

2、工资计算项

（1）实发工资=应发工资—应扣款项

（2）应发工资=固定工资+绩效工资+司龄工资+加班工资+补助+奖励

（3）应扣款项=社保和公积金扣款+个人所得税+考勤扣款+其他扣款

（4）日工资=月工资收入÷月计薪天数

（5）小时工资=日工资÷日工作小时数

（6）月计薪天数=（365天-104天）÷12月＝21.75天≈22天

（7）计算时，过程数据保留两位小数，结果数据四舍五入（即实发工资）以整数计算。

薪酬福利制度3

第一章总则

第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、职责轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际状况另行规定或参考本制度核发。

第二章员工薪金类别

第五条本公司从业员工薪金含义如下:

1、本薪(基本月薪)。

2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、个性加给。

3、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

4、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:

1、本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，然后按月支付加给。

3、职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。

4、技术加给(个性加给):凡担任技术部门或在其职务上有个性表现的人员，酌情支付技术加给(个性加给)。

5、伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。

6、机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。

7、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，然后按实际状况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。

8、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

9、全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。

10、绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。

11、年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润状况及员工考绩等级核给，其办法另行规定。

12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有个性贡献的奖金，均由董事会支付。

第三章员工薪金管理

第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若就是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。

第八条从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。

第九条兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给个性加给。

第十条较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，然后但支领代理职称的.职务加给。

第十一条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。

第四章员工薪金发放

第十二条从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。

第十三条从业人员领薪时务必本人亲自签章领取，如有特殊原因，然后不能亲自领取时，由部门主管代领。

第十四条领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。

第十五条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊状况，经批准后在退职日当天核发。

第十六条员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。

第五章员工晋升管理

第十七条从业人员晋升规定如下:

1、效率晋升:凡平日表现优秀、状况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。

2、定期晋升:每年1月1日起为上考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。

3、本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。

4、从业人员在内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。

第六章附则

第十八条“职薪等级表”的金额及各项加给、津贴，可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。

第十九条本制度经董事会核准后实施，修正时亦同。

薪酬福利制度4

第一章 总 则

第一条 本制度的设立遵循效率优先、兼顾公平的分配原则，在遵守国家法律、法规的基础上，力争体现员工个人价值、贡献大小，保障职员生活安全的需要，促进公司与职员共同发展。

第二条 薪酬福利的内容

本制度所指的薪酬福利内容包括：

1、工资；

2、年终奖励；

3、津贴；

4、“四金”

1)社会统筹养老保险；

2)社会统筹医疗保险；

3)社会统筹失业保险；

4)社会住房公积金；

5、内部医疗保障；

6、有薪年假。

第三条 适用范围

本制度适用以下人员：

1、公司职能部门正/副总经理；

2、公司职能部门正/副总经理以下全部职员（简称职员）；

3、公司向子公司派出人员。

第二章 员工工资

第四条 员工工资由基本工资+岗位补贴构成

第五条 职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。

第六条 职员执行职级等级工资制。职员分为高级经理级职员、经理级职员、一般职员等三个职级，每个职级又分别为3个工资等级（详见《浙江纳德物业管理有限薪级标准》）。

第七条 工资的确认：

1、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时，必须进行工资确认，明确工资待遇；

2、职员经公司批准试用时，必须进行工资确认，明确工资待遇。

第八条 工资的调整：

1、根据公司人员考核成绩和公司经营业绩，公司每年年初调整一次工资。

2、工资调整的标准为：

总体评价优：晋升二级；

总体评价良：晋升一级；

总体评价一般：保持原工资级别。

第八条 特殊的工资调整

1、职能部门正/副总经理经批准调整工作部门和职务，其工资可作出相应调整。

2、职员经批准转正或调整工作部门、岗位、职级等，其工资可作出相应调整。

3、薪酬行情发生变化时，人员工资将作出相应调整。

第九条 公司执行工资保密制。员工如对个人工资有疑问，应直接询问综合服务部经理。

第十条 员工当月工资的支付时间为下月16日,支付的方式按有关规定执行。

第十一条 税费处理：

1、员工个人所得税自理；

2、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。

第三章 员工津贴

第十二条 员工津贴包括以下几部分：

1、交通补贴；

2、误餐补贴；

第十三条 津贴发放的对象

凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起，均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。

第十四条 员工在确认、调整工资的同时，确定享受津贴的具体待遇。

第十五条 员工享受津贴的具体办法详见公司其他相关规定。

第四章 员工年终奖励

第十五条 员工年终奖励是指：公司在每年年终以员工的考核成绩为依据，除工资、津贴以外，给员工发放的.一次性现金奖励。

第十六条 员工年终奖励的对象：具有考核成绩的员工。

第十七条 员工年终奖励的计算公式

员工年终奖励=基本年薪×系数

第十八条 员工年终奖励计算公式中的系数依据员工考核成绩而确定。

第十九条 员工年终奖励的发放按公司有关规定具体执行。

第五章 员工的“四金”

第二十条 员工的“四金”包括：

1、社会统筹养老保险；

2、社会统筹医疗保险；

3、社会统筹失业保险；

4、社会住房公积金。

第二十一条 员工“四金”属国家法定员工福利。凡与公司签定正式劳动合同的员工，自合同生效之日起，必须参加公司员工“四金”的缴纳。

第二十二条 员工“四金”的缴纳和享受的标准按照国家每年颁布的法规执行。

第二十三条 员工“四金”中涉及的个人付费部分由员工个人承担。

第六章 员工内部医疗保障

第二十四条 凡与公司签定正式劳动合同的员工，均须参加公司出资投保的团体商业医疗保险。

第二十五条 公司以员工享受团体商业医疗保险所得的保险费，支付员工住院医疗费用中公司应承担的费用。

第二十六条 员工自离职之日起，不再享有团体医

薪酬福利制度5

福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，特别是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因，大家对福利的理解也有所不同。作为企业家，牛根生可以提出“培训是最好的福利”的口号，而事实上根据调查，员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问，对于

福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，特别是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因，大家对福利的理解也有所不同。作为企业家，牛根生可以提出“培训是最好的福利”的口号，而事实上根据调查，员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问，对于管理问题的探讨还是要建立在一定的系统性知识基础之上。

根据美世的观点，作为快速发展的中国市场，一直是很多企业最关注的商业市场之一，大多数跨国公司面临的吸引及保留人才的挑战无疑是随着市场迅速增长而日趋激烈的人才争夺战的真实反映。而人们日益认为福利是决定能否吸引并保留员工的关键因素之一。福利水平和方案设计对雇主和员工双方都有重大意义。作为整体报酬的一部分，员工福利具有切实可见的价值。

因此在很多管理观点中，福利已经被认为是人力资源战略的重要组成部分，翰威特认为：

1、具有竞争力的福利组合已越来越成为人才竞争的关键因素

2、人性化的福利理念能提高员工的归属感和忠诚度，是企业留用人才的法宝

3、与职位和贡献相结合的多元化补充福利可确保对员工的长期激励作用

对于福利有这样的基本观点。员工福利是除了员工薪资以外，还可享有的利益及服务，可能是金钱给付、保险、休假及企业提供服务等。有些是和工作有关，有些是和生活有关，但不同于薪资、绩效与职务之间直接相关。虽然薪资福利是求才留才的重要因素，对企业而言，如同刀之两刃，往往徘徊于提供福利和节省支出两难之间，取得妥适的平衡点，应是规划员工福利的重要关键。

实际上员工福利可分为法定福利支出（例如：劳工保险、职业灾害补助、医疗补助、子女教育补助等）及非法定企业设计之福利支出（例如：团体意外险、员工旅游、男性陪产假、健康检查等）。实际上，这样的划分标准也是管理咨询公司在咨询活动中经常采用，通过框架的分析，更能够帮助了解企业的.福利体系，以实现有效激励。

对于福利制度，目前提法比较多的是弹性福利，又称为「自助餐式的福利，因为员工可以从组织所提供的一份列有各种福利项目的「菜单」中自由选择其所需要的福利。因为员工的需求常随时间的变化而有所不同，例如员工的年龄、性别及家属的数目。员工既然能够掌握自己的福利措施分配权，即可以配合自己的情况，选择对自己最有利的福利，这种组织所提供的自我控制，对员工的确有激励作用，同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权，士气也会有所提升。

薪酬福利制度6

第一节薪酬

一、薪酬

1.原则：以贡献。能力。态度和责任为分配依据，遵循按劳分配。效率优先。兼顾公平及可持续发展的原则。

2.适用对象：本公司所有正式员工。

3.薪酬组成：基本工资（含工龄工资。学历工资）.岗位工资。绩效工资。提成工资。奖金。

（1）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

（2）工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

（3）学历工资根据员工所具有的学历水平确定。

（4）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4.工资制度

（1）年薪制。适用于公司总裁。副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额=基本工资+年终奖金。

（2）提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

（3）结构工资制。适用于中基层管理人员。生产技术人员。职能人员。后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资。

（4）固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。

（5）计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

（6）新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。

5.公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日，支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。

二、调整机制

1.集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行“议薪”，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

2.员工工资级别调整的依据：

（1）公司范围的工资调整。根据经营业绩情况。社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

（2）奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

（3）职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。

（4）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。

（5）根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀。督促后进。

3.岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

第二节福利

1.假期

（1）休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。

（2）法定假日：全体员工每年均享有以下10天带薪（视为上班）假日：

a.元旦（公历1月1日）

b.春节（农历新年初一。初二。初三）

c.劳动节（公历5月1日。2日。3日）

d.国庆节（公历10月1日。2日。3日）

e.妇女节（3月8日，女员工放假半天）

（3）婚假凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天（含休息日）的有薪假期。

（4）产假凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和法定节假日），晚育的顺产120天，难产135天。男26周岁。女24周岁以上初育为晚育。

（5）男员工护理假7天，晚育者为15天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。

（6）慰唁假公司员工直系亲属（指配偶。子女。父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。

（7）工伤假因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。

（8）公假员工参加国家法律规定的.义务或公益活动。参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班时间计发薪资。

（9）有薪病假病假三天以上需凭县。区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资80%计发病假工资，累计十天以上者按基本工资50%计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行。

（10）休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。因工作原因，未能休以上（3）—（7）项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴。

2.保险：公司为正式员工办理养老。工伤。生育。和医疗保险等社会保险。

3.贺仪与奠仪

（1）正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。

（2）正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。

4.过节费

公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。

5.健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

6.员工活动：公司不定期举行各种员工活动。

薪酬福利制度7

青春怀揣着炙热梦想，渴望立足于一个广阔的平台、发挥自己一技之长的同学、朋友们，请停留你们匆忙的脚步，留心一下我们科技有限公司，这里有活跃、激情的工作伙伴，最广阔、自由的发展空间，还有丰厚、人性化的薪资福利。在这里，生活与工作可以良好平衡，如果你是一颗具有强大生命力的种子，中正期待你的加入！

1.公司简介：

深圳中正软银科技有限公司成立于20xx年,是面向手机用户的移动互联网服务提供及运营商。中正软银科技拥有业内顶尖的手机客户端研发实力，致力于为手机用户提供最人性化的服务，为优化用户的移动互联网体验不断创新,推崇便捷时尚的手机网络生活方式。中正软银正在不断壮大，正坚定不移地为成为移动互联网伟大企业而努力。

2.企业文化：

专注、共赢

专注自身定位，共创团队价值。

指尖的触感紧扣心灵的专注，为更加美好而投入掌中方舟。

汗水和努力紧握视听的共赢，因更多梦想而携手中正软银。

3.招聘职位（对高校学生提供实习机会）：

信息编辑类

（1）图文编辑

（2）视频编辑

职位描述：

1、负责资源目标客户开发、拓展、维护；

2、负责信息化管理平台相信息编辑工作；

4、根据市场发展，提出积极的、符合产品的市场发展的建议和意见;

5、迅速反馈目标市场客户的信息，协调公司内部资源，及时完善服务；

6、能独立撰写项目计划书、项目方案等文档，及制定合作方案。

软件开发类：

（1）开发工程师

（2）平面设计

职位描述：

开发工程师

1、熟悉软件的程序设计与代码编写；

2、具有较强技术方案、文档的编写能力；

3、具备软件的单元测试，精通java语言能力；

4、软件开发过程中具有较强的分析及解决问题的能力、较好的团队精神和软件自学能力。

平面设计

1、具深厚的美术功底及较高审美能力；

2、具丰富的想象力和较强的创作能力，并能通过软件技术表现为作品；

3、精通photoshop、crowdraw等设计软件，对illustrator或indesign精通者优先；

4、具良好的客户沟通能力及团队合作精神；

5、具有相关行业工作经验，以及VI设计或品牌形象设计经验者优先。

4.员工薪酬制度

中正尊重并承认每个员工的价值所在，因此我们一直致力于为他们提供具有行业竞争力的薪酬福利，以保证其获得良好的生活质量，这也将激励员工去创造更高的价值，从而和公司一起达成共同的发展目标。

中正员工薪酬结构示意图

（1）.根据各地经济发展状况，将按照全国地区划分标准执行如下薪酬制度：

实习生试用期（RMB）

（底薪）

试用期满留任实习

(底薪）

正式员工（RMB）

（底薪）13个月

绩效奖金

800

1500

20xx（合格员工）

按个人实际绩效发放

2500（优秀员工）

3000（突出贡献）

（2）.中正为广大高校学生提供实习机会，欢迎有理想、有激情的同学加入我们。

（3）.员工试用期为3个月，学生试用期按照以上实习生标准发放，表现优异者可申请提前转正，实习生试用期结束后经考核继续留任实习工资底薪为1500元。

（4）软件开发工程师薪资定位5000--10000。并按个人以及团队绩效发放奖金，公司具备良好的平台和发展空间。

（5）正式员工每年工资按13个月发放。

5.规范的法定社会保险和住房公积金

员工进入中正，半年后（包括试用期）公司保险，公司严格遵守各地社保法规为正式员工提供“五险一金”，包括养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险和住房公积金。

6.大额医疗保险，给予员工更多保障

中正为了给予员工更多的生活保障，除了五险一金保障以外，面向所有正式员工实施补充大额医疗保险，新进员工半年后（包含试用期）纳入大额医疗保险计划。

7.生活和工作的良好平衡

1.公司为丰富员工业余生活、增加员工

凝聚力，会定期组织多种员工活动，如旅游、野外烧烤、体育比赛等。同时我们鼓励在公司内建立体育运动的团体，并提供资金支持。

2.中正为员工提供住宿福利，为员工彻底解决城市住房问题，创造一个良好的生活和工作环境。同时提供工作餐。

3.加班工资：周末加班每人每天按50元计算。法定节假日和休息日的性质不同，加班工资也不一样，节假日的加班工资要高于休息日的'加班工资。依据相关法规，举例说明10月1日安排员工加班，应按照不低于劳动者本人日或小时工资的300%支付加班工资；在2日、3日休息日用人单位安排劳动者加班的，可以给劳动者安排补休而不支付加班工资，如果不给补休，则应当按照不低于劳动者本人日或小时工资的200%支付加班工资。

8.周到的假期和员工关怀

1.婚假：正式员工入职后结婚的，可享受10天婚假.

2.产假：任职期间生育的女员工享受不少于90天的产假，男员工可享受5个工作日的陪产假

3.春节长假：春节通常提前2天放假（特殊情况除外），并享受2周长假；

4.年假：工作满一年，可享受10天的带薪年假；工作满三年，可享受15天的带薪年假。

6.体检：每年选择专业体检机构为工作满一年及以上员工提供全面的健康诊断。

7.节日礼品：中国法定传统节日，妇女节、端午节、中秋节、春节、公司周年庆等获得公司的提供礼品。

9.多样化的奖励机制

为了促进公司发展和对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。

奖励种类：本制度规定奖励的种类为创造奖、功绩奖、年终奖等。

1.绩效奖励：对工作中具有突出表现以及在具体的领域有业绩的即时发放现金奖励，按实际绩效发放。

2.创造奖励：设计新产品，对本公司有特殊贡献者；从事有益于业务的发展或提高工作者，给予创造奖励。上述各款至少应观察6个月，经判断效果的确良好，才属有效。

3.年终奖：年终奖严格按照本公司制度发行。

其它奖励：

2.公司评优：对在特定的领域内综合表现出色的个人或团队进行奖励。如在信息编辑领域内的“意见之星”、产品领域内的优秀产品研发等。每年一次。

4.连续服务奖：在公司服务满3年及以上的员工予以专门奖励

第三篇：薪酬福利制度

薪酬福利制度

第一条本公司工资分配实行月薪制与绩效奖励制相结合的办法，按照效益优先的原则，将责任、贡献、效益与风险有机结合。

第二条月薪由基薪收入和风险收入两部分组成，基薪收入由岗位工资和各种津、补贴组成，按月发放，重点体现保障功能；风险收入具体体现为绩效奖励，风险收入的发放实行“三挂钩”原则，即：与公司的整体经济效益挂钩，与公司下达各部的经营目标、工作任务挂钩，与员工个人工作业绩挂钩，先考核后发放，重点体现激励功能。

第三条绩效奖励部分根据月度、考核结果按规定兑现。

第四条公司按国家有关规定为员工缴纳社会保险。其他可以享受的福利：全勤奖、过节费等。

第五条员工病假期间工资支付：

1．员工因工负伤、患职业病期间，其工资、福利待遇按国家及当地有关规定执行。

2．员工非因工负伤、患病在国家规定的医疗期内，发放基本保障工资。

第六条员工请事假期间，其工资、绩效奖励等均按实际缺勤天数全额扣除。

第七条员工在规定的年休假、探亲假、婚假、丧假及其他法定节假日期间工资、福利照发。

第八条女员工产假期间按北京市生育保险规定中标准由社保基金发放生育津贴。

第九条员工旷工期间扣罚2倍工资，当年连续旷工2天或累计旷工达4天者全额扣发当年的年终奖。

第十条月薪工资一般分两次发放，一次工资在每月15号前发放，二次工资在每月25号前发放，特殊岗位人员的月薪工资一次性发放。工资由公司以转账形式支付到个人工资卡账户。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

第四篇：薪酬、福利制度

薪酬制度

1、根据《劳动法》第四十七条的规定：公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准；有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩方案。

2、基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准1140元/月计算，并随着

当地政府发布的调整标准而调整，岗位工资按不同岗位另行规定。试用期间，员工考勤不合格被辞退的，工资按最低工资标准予以结算。

3、公司新招非熟练员工学习期一般为一至三个月，学习期间工资为1375元/月

（1—3个月），特殊工种另行确定。

4、试用期一个月工资一般为试用岗位固定工资部分的80%，试用期间新招员工

按试用岗位级别享受相应的福利，包括午餐补贴等。

5、工龄从员工正式进入江苏泛亚电缆集团有限公司之日起计算，工龄每满一年

可得工龄工资15元/月。工龄工资实行累进计算，逐年增加5元/月。

6、员工满勤有满勤奖，金额在360元/年—600元/年，按岗位工资。

7、员工加班工资按单位时间工资给付。

8、班组长、车间主任带班有补贴。按班组人数计算，班组长每带一人有5元补

贴，车间主任为班组长平均补贴的1.5倍。

9、班组长及以上有话费补贴。班组长20元/月，车间主任50元/月，生产部、设备部部长50元/月，机修工20元/月，办公室人员因事出差，为公司联系业务者，次月凭电话费清单上实际数额，向公司报销。

9、按照公司规定，在公司工作满一年，为员工缴纳社保。

10、公司每月发放月工资额的30%，其余在年终一并发予。

11、下列各款项须直接从工资中扣除：

职员个人工资所得税；应由员工个人缴纳的社会保险及费用；与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项；

12、员工有下列情形有由员工本人向公司综合管理部提出书面申请，经批准后

15天内一次性结清工资：

（依法解除或终止劳动合同时；公司认可的其他事由）

第五篇：薪酬福利制度

员工薪酬福利制度

一、工资结构

1、销售人员工资=岗位标准工资+销售业绩奖+各类津贴+其他

2、其他人员工资=岗位标准工资+加班工资+各类津贴+其他

二、具体福利制度

1、补贴与津贴

（1）伙食补贴

（2）交通补贴

（3）通讯补贴

2、保险、公积金

按照国家政策,为员工缴纳基本养老保险、工伤保险、生育保险、失业保险、基本医疗保险。按照地方和国家政策为员工缴纳公积金。

3、有薪假期

（1）法定节假日

（2）病假

（3）事假

（4）婚假

（5）丧假

（6）探亲假

（7）计划生育假（产假）

（8）年假

（9）工伤假

三、奖金与奖励

1、特别奖金

对为公司做出重大贡献，取得显著经济效益或社会效益的员工，公司给予特殊奖励。

2、节日补助

传统节日（春季和中秋节），公司结合经营状况酌情给员工发放节日礼品。

3、年终奖

根据销售业绩和经营状况，公司年底对员工发放年终奖，具体分配方案另定。

四、相关培训

公司将根据业务发展需要，制定公司培训教育规划。选派优秀员工外出培训、学习、进修提高员工的业务水平和管理水平。